財務經理工作計劃

            時間:2022-01-29 17:57:39 工作計劃 我要投稿

            財務經理工作計劃(集合15篇)

              日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的財務經理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

            財務經理工作計劃(集合15篇)

            財務經理工作計劃1

              作為一名酒店的財務經理,身上的擔子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財務,不能出現任何壞賬,而且整個酒店的發展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物,我一直在注意,注意和每個同事、員工搞好關系,高處不勝寒,做好領導一定要這樣。

              當然最重要的是要注意公司的財務問題了,財務問題在任何地方都是整個公司的心臟,是最重要的,不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個公司面對的只能是倒閉了,財務問題的重要性不用贅言了。

              我當財務經理已經有些年了,酒店沒有出現過任何財務問題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題,能及時的將員工的工資發下去,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則,一直這樣做,我很相信這就是對的。

              下面又到了我的一年的財務計劃了,財務計劃對酒店一年的發展狀況尤為重要,每年我都能做好,今年當然不能例外了。

              財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化,又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產節約措施,協調各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環節。

              酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,為了實現這些目標,財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

              編制財務計劃要做好以下工作。

              (一)分析主客觀原因,全面安排計劃指標

              審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

              (二)協調人力、物力、財力,落實增產節約措施

              要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

              (三)編制計劃表格,協調各項計劃指標

              以經營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標,編制出財務計劃表,并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。

              這就是我這一年的工作計劃,對公司財務的計劃都做了很好的計劃,相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

              說實話能夠當一個酒店的財務經理,以我個人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

              這就是我的一年工作計劃,如有不同的意見,請及時和我溝通,我認真改正。

              第一部分財務工作

              一、財務基礎工作

              (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

              1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

              2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

              3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

              4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

              (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

              1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

              2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

              3、以培訓帶動基礎工作的落實

              xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

              (三)、會計核算管理

              1、進一步規范會計科目

              按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

              2、理順現金收支、貨款結算流程

              為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

              貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

              3、加強財務指標分析力度

              ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數做到零差錯。

              ②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

              ③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

              ④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

              4、落實會計檔案管理制度

              至XX年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

              二、財務管理工作

              (一)、強化財務監管職能

              1、加強對存貨的監管

              存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

              2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

              ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;

              ②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

              ③監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

              3、加強對人員調動和工作交接的監督

              針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

              (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

              安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

              1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

              2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

              3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

              第二部分:其他工作

              一、完成領導布置的其他工作。

              二、配合其他部門完成指定工作。

              三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

            財務經理工作計劃2

              為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們將做出20xx年工作計劃如下:

              1、根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

              2、當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

              3、繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

              總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

            財務經理工作計劃3

              工作目標:立足基礎工作,深化工作細節;提高人員素質,追求工作質量

              第一部分財務工作

              一、財務基礎工作

              (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

              1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

              2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

              3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

              4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

              (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

              1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

              2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

              3、以培訓帶動基礎工作的落實

              20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

              (三)、會計核算管理

              1、進一步規范會計科目

              按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

              2、理順現金收支、貨款結算流程

              為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環

              節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

              貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

              3、加強財務指標分析力度

              ① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

              ② 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

              ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

              ④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

              4、落實會計檔案管理制度

              至20xx年我公司成立已10年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

              二、財務管理工作

              (一)、強化財務監管職能

              1、加強對存貨的監管

              存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存

              在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

              2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;

              ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

              ③ 監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

              3、加強對人員調動和工作交接的監督

              針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

              (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

              安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常

              抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

              1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

              2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

              3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

              第二部分:其他工作

              一、完成領導布置的其他工作。

              二、配合其他部門完成指定工作。

              三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

            財務經理工作計劃4

              一、財務基礎工作

              (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

              1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

              2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

              3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

              4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

              (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

              1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

              2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

              3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

              (三)、會計核算管理

              1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

              2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經 辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,

              使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

              3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

              ② 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

              ④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

              4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理

              制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

              二、財務管理工作

              (一)、強化財務監管職能

              1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

              2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理; ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

              ③ 監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

              3、加強對人員調動和工作交接的監督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

              (二)加強安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,

              進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

              1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

              2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

              3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作

              一、完成領導布置的其他工作。

              二、配合其他部門完成指定工作。

              三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

            財務經理工作計劃5

              20××年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。作為財務經理的我特擬訂20××年公司財務工作計劃:

              一、參加財務人員繼續教育

              每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20××年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

              二、加強規范現金管理,做好日常核算

              1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

              2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

              3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。個人簡歷及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

              4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

              5、完成領導臨時交辦的其他工作。

              三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

              使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

              總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

            財務經理工作計劃6

              一 根據財政部門下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作

              預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作中,要進一步加強對科室費用預算指導與管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

              二 根據我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理

              在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開源節流,增收節支,積極發揮財務在日常行政事務管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。 20xx年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創新,團結協調,規范運作,高效服務,努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

              (一)強化學習,不斷提升工作能力

              作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律,才能抓住事務的本質,才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用,促進知識積累和經驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執行,增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性;提高綜合水平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

              (二)明確職責,著力提高服務水平

              辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為經濟建設提供良好的軟環境。第二,理清思路,形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關系;發揮團結協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作,形成協調和諧的人際關系;發揮聯絡溝通的窗口作用,協調好部門與部門之間的關系,形成相互配合的協作關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領導工作更全面、更細致。

              (三)突出規范,完善各項規章制度

              管理出質量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構,工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手,建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。

            財務經理工作計劃7

              一、樹立正確服務思想:

              根據中心校財務工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障,農村小學財務工作計劃。后勤全體人員本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

              二、認真抓好常規工作:

              (一)財務工作:

              1、根據上級有關精神,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。

              2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

              3、支持財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。

              4、要求會計、出納人員嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

              (二)設施設備的管理及使用:

              1、加強資產總量管理,完善各專室借閱、使用制度規則,提高財務工作計劃現有儀器設備的利用率,實驗開出率。

              2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

              3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。

              4、加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

              (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

              1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,解決學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作滿足教育教學需要。

              2、學校操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。

              (四)教育信息化建設:

              1、協同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。

              2、管好現有設備,保證設備正常運轉。

              3、根據上級的建設實施,認真做好配合工作,確保遠程教育的順利實施和使用。

              (五)落實安全工作,嚴防事故的發生:

              1、要求學生提高防患意識,積極參加學習,做好記錄,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

              2、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長。

              3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

              4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

              5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。

              三、抓住重點力求創新:

              1、抓好隊伍建設,提高業務素質,為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

              2、結合新的辦學標準,提高后勤管理水平。

              3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質量。

              4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創造機會,走入課堂,了解現代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。

              四、其他工作:

              1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

              2、配合學校搞好學生的教育工作。

              3、完成各項臨時性和計劃外工作。

            財務經理工作計劃8

              作為公司的財務經理,面對新的20xx年,我也是就我個人的一個工作做一下計劃,將在新的一年里更有針對性,更明確自己目的的去做好自己的一個工作,提升自己的管理水平,讓自己在新年里有更大的進步。

              做好日常工作,新的一個年里,日常的財務工作是必須要做好的,也是作為財務經理要帶領我們財務部門的`一個同事去把日常做好,無論是對各種單據的審核,每個月的預算計劃,會計工作的審核,財務的報表,和其他部門同事的一個配合,我都是要積極的去做好。財務最重要的一個工作也是日常,只有日常做好了,沒有差錯,一天天的積累,那么一年的工作也是能更好的去完成,財務的工作需要我們細心,耐心的做,它不是一蹴而就的,而是需要我們點點滴滴的努力,最后的財務報表才能做好。

              管理財務團隊,作為財務經理,對于自己部門的成員,我也是要管理好,新的一年爭取財務部門的員工是穩定的,盡量不出現有離職的情況發生,平時也是要多去了解關心他們,了解他們的近況,對工作的滿意與否,有什么樣的困難,同時要做好技能的培訓工作,雖然日常的工作可以去做好,但是每個人都是需要提升,只有提升,那么工作也是能做得更加好的。大家齊心協力,一起去把財務部門的工作做好,認真的完成領導布置的任務。在新的20xx年里,部門也是要對于老員工予以鼓勵和支持,對于今年入職也沒多久的新人,要多給予一些信任,讓老帶新,更快的適應財務工作,融入到我們公司里面來。

              個人學習提升,也是新年需要去做的,作為管理者,自己的業務水平要高,同時管理的能力也還是要提升,擔任財務經理的工作時間并不是特別的久,很多事情雖然還做的不錯,但是也是需要我去進步,新的一年要參加一些管理的培訓,讓自己的管理水平再提高一些,讓自己能把財務部門帶得更好一些。只有自己能更好的把財務部管理好,那么我們部門的工作也是能做得更加的好。

              新的一年,要做的事情特別的多,無論是日常,還是管理,而且公司也是會在新的一年有更好的一個發展,我們財務部門也是要跟上公司的一個腳步,做好賬,管好帳,為公司的發展去作出我們部門的貢獻。

            財務經理工作計劃9

              通過以往的經歷可以得知自己在基礎核算方面的非工作能力自然是不差的,然而由于自己擔任財務經理的時間較短從而在部分業務方面不太熟悉,因此對于明年的財務工作計劃主要還是以學習會計方面的知識為主,尤其是手工記賬到電算化的過程需要盡快經歷才能夠對自身能力進行較為具體的分析,而且對于會計憑證的復核工作也要符合相應的流程才能從中體現出自身的成長,處于這個目的在明年的財務工作中自然要在處理好記賬工作的同時做好相應的監測,尤其是重大資金的申領需要經過領導的批準并進行簽字蓋章才行。

              為了使得自身的成長較為全面些還要嘗試處理由于銀行間的交涉才行,對于蓋章的單據要嘗試進行復核并找出其中存在的問題,若是在審計方面存在紕漏則無疑是自己在財務經理工作方面失職,因此只有自身基礎能力足夠優秀才能在帶領財務部門處理工作的時候獲得全方位的提升,在我看來能夠在當前的財務工作中認清自身的短板也是種值得肯定的進步表現,可即便如此也要在實際的財務工作中體現出來才算得上是履行了相應的責任。

              進行財務管理方面的計算并根據其他員工提供的信息進行審計工作,實際上作為財務經理需要在工作中積累管理經驗才能夠獲得較好的成長,針對這點還需要在明年的財務工作中多和其他部門的負責人進行交流,在請教經驗的同時也不忘在實踐中進行積累才能夠使得工作能力得到提升,縱然短期內得不到太大的進步也能夠在日積月累中實現管理水平的提升,只不過對我而言還是希望自己在財務工作中的短板不會成為拖累公司發展的累贅,基于這點還要對財務部的管理更加嚴格才能夠避免出現難以解決的紕漏。

              雖然對于財務工作計劃的制定能夠較好地進行處理卻還是要執行下去才行,否則的話僅僅將目光停留在表面是無法提升內在潛力的,正因為如此才要慎重對待財務工作中的難題并在明年將這份計劃落實下去。

            財務經理工作計劃10

              為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

              一、 月初安排(每月1日-10日)

              1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

              各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

              2.

              3.

              4.

              5.

              6. 進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區稅務所進行聯系和溝通。 對部分報銷人員票據的審核。

              二、 月中安排(每月11-20日)

              1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

              行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

              2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一

              一與相應的原始憑證進行粘貼。

              3、上月工資的發放。

              三、 月末安排(每月20-30日)

              1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

              原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

              2、進行本月工資的計提。

              3、進行本月固定資產折舊的計提。

              4、期末成本收入的結轉。

              5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

              6、配合相關部門做好工作。

            財務經理工作計劃11

              一、財務基礎工作

              (一)制定財務制度及相關流程執行標準。

              一、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

              二、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

              三、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

              四、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

              (二)擬定財務人員配置及崗位職責

              一、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

              二、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

              三、以培訓帶動基礎工作的落實

              20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在七、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

              (三)會計核算管理

              一、進一步規范會計科目

              按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

              二、理順現金收支、貨款結算流程

              為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經

              辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

              貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

              三、加強財務指標分析力度

              ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

              ②20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

              ③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

              ④通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

              四、落實會計檔案管理制度

              至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

              二、財務管理工作

              (一)強化財務監管職能

              一、加強對存貨的監管

              存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

              二、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

              ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理;

              ②對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

              ③監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

              三、加強對人員調動和工作交接的監督

              針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

              (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

              安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

              一、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

              二、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

              三、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

            財務經理工作計劃12

              一、抓好員工培訓工作

              努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

              1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。

              2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結成績,找差距。

              3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

              二、做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉

              我們的主要工作任務是:

              1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。

              2、嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

              4、主動做好各部門間的協調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

              5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系,力爭他們對酒店的最大支持。

              三、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

              1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

              2、在盡量滿足經營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個方面著手。第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓。第二,我們根據酒店的經營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認真分析,提出合理建議。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

              3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

              很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領導下,在以李總為首的酒店領導班子的正確決策下,注重細節,從小處節約,從本職做起。

              20xx年酒店財務部工作計劃已細分為以上三點,為不受外界因素的影響全體財務人員齊努力,情滿XX,同心同德,為全面完成酒店各項工作任務,為實現酒店今年的經營奮斗目標而扎實工作。

            財務經理工作計劃13

              剛剛踏上酒店的經理的職位,我在面對工作上確實還是有不少的緊張與慌亂,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動方式,確實是需要提前做個簡單的計劃,這樣才更有針對性的去做好自己的工作。

              一、適應工作內容

              升任經理的職位確實是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對這份工作有重新的認識,畢竟要做好領導的工作與各項事務的管理確實是需要做出更多的努力。通過閱讀崗位的職責與公司的規章來對現在任職的崗位有更加全面的認識,更多的也是可以多多地向領導進行請教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同時促成我在工作上更多的發展。

              二、管理工作的進行

              身為經理便是一名領導者,所以更多的時候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發展,也是通過慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對每一位同事與領導有更加深刻的認識。身為領導最為重要的便是管理工作,更是在每天的工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領悟,還要通過自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進行準備,做好計劃,這樣才能夠及時的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

              三、改正自身的不足

              對于我的工作情況而言,我確實還是有非常多的方面是需要更加認真的去反思,去做出努力與成長, 面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費較多的心思在個人能力的提升上,以個人為榜樣,為員工們做更多的計劃與奮斗努力。既然是在領導的工作崗位上,便是應該對自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來的時光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個人的努力來促進我更好的發展。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現,以個人不懈的努力來促成我更好的的發展。往后的生活,我也將會以更好的發展去做更多的努力,我相信未來的人生一定會變得更加的美好與幸福。

              希望接下來的工作,我能夠有更大的進步,真正的帶領好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,我也是會有更好的表現,真正的讓自己變得優秀起來,為酒店的發展做更多的促進作用。

            財務經理工作計劃14

              一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

              在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:

              會計基本規定;

              會計核算質量;

              會計報表質量;

              計算機管理;

              聯行結算管理;

              會計檔案管理;

              信用社網點管理及其它;

              會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

              二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

              緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤XX萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《XX年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

              具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

              三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

              在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月至20xx元,法人股入股起點為XX%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年底投資股比例XX個百分點,需在一季內達到比例。20xx年底縣信用社的資本充足率已達到XX年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

            財務經理工作計劃15

              一、 日工作流程:

              1、 9:00-12:00

              (1) 審核出納提交的,前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付

              款單據,簽字確認后,《貨幣資金日報表》返還給出納,把《銷售日報表》連同收付款單據交給會計,作賬務處理。

              (2) 從業務處理模塊的“經營歷程”,查看前一天的賬務處理情況,若有異

              常,詢問相關人員,了解原因,及時處理。

              (3) 審核各類付款單據,出具《付款傳票》。

              2、13:00-18:00

              (1)根據需要,在涉稅系統里進行,進貨單、銷售單、費用單據錄入、開發票等操作。

              (2)審核各類付款單據,出具《付款傳票》。

              (3)查看各類明細賬,重點是客戶、供應商往來帳,關注其往來情況。

              ①客戶:發貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;

              ②供應商:付款、收貨以及各種返利情況,如有需要,及時查閱相關返利政策。

              二、 月工作計劃

              月 初

              1、1-3日

              (1)盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

              (2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。 (3)出具相關報表,上報總公司:財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

              2、4-10日,

              (1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

              月 中

              1、11日

              盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

              2、11-16日

              (1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

              (2)審核工資表,作出“付款傳票”, 并督促出納扣減員工欠款。

              3、17-20日

              審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,并指導其作相應處理。

              月 末

              4、21日

              盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

              5、21-29日

              (1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的調整。

              (2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。

              6、30日

              (1)做好月末結賬前的準備。

              (2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

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