主任工作計劃

            時間:2022-05-20 12:02:54 工作計劃 我要投稿

            【必備】主任工作計劃模板9篇

              時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的主任工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

            【必備】主任工作計劃模板9篇

            主任工作計劃 篇1

              在新課程標準理論的指導下,班主任以“學到更多的本領,發展自己的個性,提升個人的素質”為宗旨,努力建設一個“健康人生和諧共進”的班集體,立志使班級成為學生“學習的樂園精神的家園”。

              基本情況

              本學期我擔任七年級六班班主任,今年新學生的素質參差不齊,學生從來沒有住宿過,生活自理能力很差,有的學生學習習慣很不好,為了不讓學生把自己輸在起跑線上,努力走好人生的第一步是關鍵。

              一、學期目標

              以人為本,提高人文素養,杜絕“德”困生。形成良好的班風、學風,使學生在德、智、體、美、勞各方面都有一定的發展和提高,爭創文明班級。

              1、以實際出發制定一套較為完整而容易操作的班規。如“課間不得買零食;公物實行個人負責制”等等,并實行“積分制”來綜合量化管理學生。

              2、創造機會培養學生的集體注意精神。如開展“我能為班級做點什么”的主題班會;“我今天為班級做了什么”的每天一小結活動。

              二、針對班級情況及本學期目標的措施

              ⒈做好班中行為習慣較差的學生的思想工作,引導他們形成一個好的習慣。

              ⒉不歧視學習差的學生,發動他周圍學習較好的同學對他進行幫助,使他在學習成績和學習習慣上都能有較為明顯的進步。

              ⒊對積極要求上進的學生進行鼓勵,引導他取得更大的進步。

              ⒋及時主動與家長進行交流,掌握學生的學習和生活情況,及時解決問題。

              ⒌利用班會課及課余時間對學習態度不端正的學生進行教育,讓他們認識到學習的重要性。

              ⒍對學生加強愛國主義、集體主義教育,使他們成為有愛國心和集體榮譽感的學生。

              ⒎充分發揮班干部的作用,提高他們的管理組織能力。

              三、班級階段目標及措施

              8月份:

              1、做好開學入學工作。將學生的主要注意力從暑假生活中轉移到學習中來,對小學生活進行總結,提出初中生的目標和需要改進的地方。

              2、做好開學衛生工作。

              9月份:

              1、組建新班委。

              2、對學習進行指導。對開學來的情況做一個小結,表揚表現較好的同學,為學生樹立一個好的榜樣,形成一個較好的班級學習風氣。

              十月份:

              1、幫助學生過好國慶節。

              2、開展主題班會。

              3、舉行一次作業展覽。對有進步的學生進行表揚,鼓勵他們認真學習,作好期中考試的復習工作,使自己在考試中取得好的成績。

              十一月份:

              學生自己組織一次班會活動。對期中考試進行總結,找出上半學期學習中不足的地方,進行改進。取得好成績的同學介紹自己的學習方法,使好的學習方法能在班級中得到推廣,爭取在期末考試中取得好成績。

              十二月份:

              繼續認真學習,作好期末考試的復習工作和班級的工作總結。

            主任工作計劃 篇2

              20xx年轉瞬即逝,在這一年里我經歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里我透過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領導的正確領導下,扎實整改,穩定生產,圓滿完成了20xx年的生產任務。總結如下:

              1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。

              2、基本保證了生產進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是期望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

              3、提高生產效率:人員合理調配,規范工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

              4、加強基礎設施的建設:(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

              20xx年需要改善的:

              20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

              1、完善車間的各項規章制度,用制度規范職工的行為。

              2、獎懲分明,進一步發揮骨干作用和調動全體職工的用心性。

              3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到職責到人、分工明確、各負其責、協調互助。

              4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

              5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

              6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

              20xx年自己需要加強的:

              1、完善各項制度及操作流程。

              2、提高自身管理水平,完成工作任務。

              3、擺正工作態度,調整心態,不斷理解新的挑戰。

              4、培養溝通,協調潛力。

              20xx將努力學習管理知識,用心參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

            主任工作計劃 篇3

              一、指導思想:

              本學期班主任工作繼續以素質教育為核心,以學校德育工作計劃為依據,以學習、紀律、衛生為目標,以班隊會和課堂教學為主要渠道,結合本校實際情況,認真貫徹執行“我愛學校”、“我愛讀書”的教育活動,對學生進行常規教育,發揮小干部的作用,體現時代氣息培養學生的現代素養,結合本班實際開展創造性的活動,突出我班特色

              二、班級概況及基本目標

              本班共有48名學生,女生20名,男生28名。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。但是由于年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進一步培養。學習方面已經有了一定的學習習慣,大部分學生能較自覺完成學習任務,個別學生缺乏主動性,書寫有待于加強。

              本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續抓好學生的常規教育,強化《小學生日常行為規范》的落實,培養學生良好的行為習慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的中隊活動,培養學生強烈的責任感、班級榮譽感,以及自我約束,自我管理的能力。

              三、基本措施和做法:

              (一)常規教育方面

              學生經過一個假期的放松,對于學校的日常生活和學習必定不太適應,做到每一項規章制度對于他們來說都不太容易。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此,我決定從以下幾點入手:

              1、利班會時間,加強學生的德育教育。升旗結束后,對上周的情況進行總結。使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。對于學生的書寫讀的姿勢,在課堂上隨時提醒與幫助。

              2、開學師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。從紀律、衛生、勞動及兩操學習幾方面制定。先由學生寫出自己的違規現象及獎懲辦法,再由班主任統一歸納完善,如有違規照章處罰。我們班的宗旨是:“說到做到”

              (二)班級紀律方面

              一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

              1、課堂紀律

              嚴格遵守課堂“四管”(管住眼看老師,管住口不說話,管住心認真聽,管住手不亂動),如果有違反紀律的現象,由課代表記錄。

              2、課間紀律

              課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

              (三)衛生方面

              講究衛生很重要。俗話說,病從口入。講衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

              1、個人衛生:每周一檢查個人衛生,平時抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊。

              (四)班干部的培養方面

              班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

              (五)家校結合,分類施教

              本學期要做好分類施教工作:

              1、對學習后進生,每節課都要提問,作業中有錯要單獨進行輔導,與家長聯系,共同幫助提高學習興趣。

              2、對行為后進生,發現閃光點要大力表揚,樹立信心,在老師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面,越要讓其引起重視,比如當班干部。

              3、經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

              三、活動安排

              九月份:

              1。“我上學了,我愛學校”主題教育。

              2。利用“教師節”進行尊重長輩、尊重老師的教育。

              3。主題班會——《我愛學習》進行學習習慣養成教育。

              十月份

              1。利用“國慶節”對學生進行愛祖國,愛家鄉,愛家庭,愛親人教育。

              2。學習、衛生習慣的養成教育。

              十一月份:

              冬季來臨時,教育學生從小養成熱愛勞動的好習慣。

              十二月份:

              1。堅持上學,不遲到,培養學生的吃苦精神。

              2。學習習慣的養成和評比。

              一月份:

              1。小學生行為規范的學習和養成合作、互助的好品質。

              2。復習準備期末考試。

              3。總結學生操行。

            主任工作計劃 篇4

              為了更好的使班級更具有特色,使學生在班主任的帶領下,更快樂的成長。

              我這個學期擔任的是遵義航天小學三(8)班的班主任。

              這個班級是我剛從師院畢業是就帶領的班級,現在已經是第三年了,我非常榮幸的成為班主任,在我的教學與管理中,我不斷的摸索與學習,更新自己的學習觀念、教學理念、管理方法。這又是一個新學期的開始,我想從以下幾點來對整個學期的班主任工作進行計劃:

              一、 關注孩子的成長。

              孩子在隨著年齡的增長,孩子的接受知識的能力也在變化,身體也在變化,作為班主任,我將根據孩子的具體情況來傳授知識,讓他們能夠在最短的時間內學到更多的知識,講適合孩子聽的一些故事,從簡單的事例當中讓學生擺脫成長過程當中需要注意的一些問題。

              二、 教與學的方法不斷更新。

              教師的言行,直接關系的孩子的成長,班主任的管理與教學方法,直接影響孩子的學習習慣。因此,我這學期將根據孩子的不同,隨時調整教學方法。比如:教師講解法、學生探討法、學生與老師互動法、故事情節法。隨時關注學生的表現,根據具體情況來分析。學生在學習過程中,我也將教會學生科學用腦的一些方法,怎么合理利用時間的一些方法。比如:文理交叉法,音樂放松法,考試最佳復習法等,讓學生真正體會事半功倍的效果。

              三、 充分發揮學生的主觀能動性,培養學生的興趣。

              1、 學生的主觀能動性,不光是要靠學生去發揮,更要靠老師去引導,這學期我將不斷的研究我們的學生,根據不同的性格特征和個性傾向,制定學生發展的一些目標。

              2、 充分調動班干部的帶頭作用,只有在一個好的領導下,才能夠更好的發揮其獨特性與創造性。

              3、 根據本班具體情況制定適合本班的操行評比辦法。

              4、 尊重學生的愛好與興趣,我將不斷的發現學生的興趣和愛好,讓他們有一個更好的發展空間。

              四、 緊跟學校的步伐。

              我班將根據政教處的安排,制定和調整一些具體的方案,讓學生在一個有條理,有規則的過程中感受學習的快樂。

              五、 讓學生獲得全面發展。

              這學期,我將本班的情況,增加一些班級活動。比如:小組比賽、全班競猜活動、演講比賽、知識大比拼等等。

              以上是我這個學期作為三(8)班的班主任的計劃,我將嚴格的按照學校的方針、政策,遵循教育學,心理學的理論,讓學生獲得生動、活潑,主動的發展。

            主任工作計劃 篇5

              轉眼一年的時光過去了,我也繼續擔任本班的班主任工作。初二是初中三年的關鍵時刻,對學生來說,取得好成績就是最重要的事情。現在的二(4)班班風比較穩定,學習成績在全級也是不錯,所以這個學期我們班就要在班風穩定的基礎上繼續抓好學風建設,爭取取得更好的成績。為了達到這個目標,我制定了以下計劃。

              一、繼續抓好班風建設,帶動良好的學風。

              1、重視五項評比。

              五項評比是班風的重要體現,去年我們班的五項評比成績比較好,所以今年要繼續把這項工作做好,從而保持班風的穩定。

              2、繼續規范好儀容儀表。

              學校的儀容儀表也是良好學習風氣的一種體現。雖然今年是初中的最后一年,學習比較忙,但也不能放松這項工作,從衣著到頭發打扮都要符合學校的要求。

              3、狠抓課堂紀律。

              課堂紀律不好會直接導致學習成績的下降,所以我一直以來都非常強調要保持好課堂紀律。這個學期我就準備繼續加大監管力度,不但要班干部認真做好記錄,還要求各科任老師配合,我平時也多到班上看一看,了解好班里的紀律情況。

              二、加強中下生的輔導轉化工作。注重對學生的學法指導。

              這是提高全班成績的關鍵所在,所以這個學期一定要抓好對中下生的輔導和轉化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學習困難,盡可地提高中下生的學習成績,從而進一步提高全班總體成績、我還計劃加強與各任課教師的聯系,以對學習困難者聯手幫助。針對各科的特點,我要經常性地與各任課教師討論各科的學習方法,并及時地向學生介紹,以完善其學習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術。另外,繼續開展“一幫一”活動,盡量提高中下生的學習成績。

              三、進一步提高衛生、兩操水平,繼續開展“每月一星”的評選活動

              衛生、兩操是良好班風的體現。因此,每一個班都必須提高對這兩項工作的重視程度。我打算在這個學期一開始就制定出有關這兩方面的更加詳細的獎罰措施,以便在以后對學生的管理中做到有章可循、有案可依,使這兩項工作在新的學期里再上一個臺階。

              上個學期通過評選“每月一星”的活動,激發了全班同學的積極性,所以這個學期要繼續并完善好這個制度,讓它發揮更好的作用。

              四、認真抓好活動課程建設

              今年是升學的關鍵,所以我準備利用活動課開展各類的學科趣味競賽或游戲,這樣不但對學習有好處,而且可以提高同學們的學習興趣。另外,我還要多召開關于理想,前途教育的主題班會,使他們能以最好的心理狀態去迎接中考。

              五、加大安全教育力度

              安全是學校一切工作的重中之重。新的學期里,我將繼續堅決執行學校制定的安全事故防范措施,經常性地深入學生間了解情況、發現問題,加強學生在諸如教室、校園、回家途中甚至在家中等地點的安全防范意識,消除學生在日常生活中存在的一切不安全因素。

            主任工作計劃 篇6

              學生每天接觸最多的教師是班主任。古人云“經師易求,人帥難得。”特別是對有不良品德的差生的轉化,班主任工作能達到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的境界,必須具備以下十大藝術。有了這些藝術教育的基本功,合上時代的文明節奏,班主任就是藝術家了。

              一、談話藝術。

              談話要傳之以心,授之以意。對多數或全班同學的談話,要堅持正面教育,一分為二,肯定成績為主。對有不良品德的學生個別談話,談前要虛心體察,冷靜分析。要做到及時。談時要首先排除意義障礙,消除疑懼心理和對立情緒,為有不良品德的學生創造接受教育的內因。品德不良的學生在生活的歷程中,聽到的往往是批評、指責、訓斥、挖苦和嘲笑。因此他們有“戒心”有“敵意”。總認為周圍的人都厭棄自己,所以內心總被一種“反抗”的情緒所籠罩。平時表現為沉默、回避或粗暴無理,這種內因是無法接受教育的。班主任一定要真心實意地關心他們,善于洞察他們的心靈,揣摩他們在不同階段的心理特點,善于體貼關心他們的內心要求。用一些感人肺腑的事跡,啟發他們覺悟,滿足他們的一些正當要求,這是矯正不良品德,達到談話目的的前提條件。學生犯了錯誤,班主任要及時給他們談話。談后使他們感到輕松,沒有負擔。因為他們自我放縱和自我原諒受到了壓抑,而自強不息的思想得到了解放,這時會有一種幸福感和愉快感。這才達到了談話后的理想境界,矯正不良品德的可能,才由此開始。即使有反復,問題也不大了。

              二、家訪藝術。

              家訪是班主任經常性的工作,是學校與家長取得聯系,互通情報,以達到教育轉化學生思想為目的。班主任應持深深的情,濃濃的愛,去進行家訪工作,才可促效。切忌找家長去告學生的狀。中學一類的大學生,犯了錯誤,受到校紀處分或被公安機關扣留罰款時,家訪工作尤為要慎重對待。對學生來說,這是最臊臉的事。多數學生怕或不愿讓家長知道,但錯誤性質嚴重,影響很大。特別是罰款拿不出來,不找家長不行。班主任要變“恨鐵”為“錘鐵”,正面對他們進行教育,不能發火,以行動間接教育感化,讓他們“聽錘”。再公開進行家訪。必要時班主任和他一起找家長,使他感到班主任對他有保護作用。這樣創設條件促其“內省”,才能起到教育學生轉變思想的作用。

              三、情緒藝術。

              蘇霍姆林斯基說:“情緒的力量,往往構成了教育過程中最微妙,也最有意義的因素。”情緒分教師的情緒和學生的情緒兩種。教師的情緒中尤其是班主任情緒的力量更為重要,戲劇大師斯坦尼斯拉夫斯基在談到演員的修養問題時,所比喻的那樣:“當一個人回到家里的時候,他得把套鞋脫下,留在室外的過道里;當演員來到劇場的時候,他也應把自己的個人的一切不快和痛苦留在劇院之外,在這里在劇院里他整個的人是屬于藝術的。”班主任也應該如此,當他來到學校里,在學生面前,他應該忘掉自己的一切痛苦和不快,因為他整個人屬于孩于們的,是屬于教育事業的。教育是一門藝術,不同的情緒狀態,對學生會產生不同的效果。班主任要做到真情實感,善于調控才行。教育學生時,能敏銳地捕捉到學生的各種情緒,因勢利導,注重培養學生健康的情緒,以此來達到最佳的教育效果。學生在錯誤的行為中,也有微妙的變化,其行為得到教師的肯定之后,原來的擔心和憂慮造成的心理負擔會馬上消失,產生一種輕松愉快的情緒。當學生體驗到這種情緒時,就不僅在理智上,而且在感情上也能心悅誠服地接受教師的教育。其實這種情緒也就是教師的教育在學生的內心的一種折光,它源于學生內心,激起學生主動向上的力量。當學生遭受挫折后的追悔、內疚,如果處理得當,亦可變為一種積極的情緒的力量。即使“小皇帝”也會變成“乖孩子”的。這就是情緒藝術轉換成了教育的力量。

              四、組織藝術。

              班主任的組織工作是至關重要的。中學生有明顯的自尊心,強烈的榮譽感和理智感,在維護集體利益和榮譽以及盡到責任或義務時,常常會引起道德上的滿足。這是做好組織工作的有利條件。組織工作又是具體的細微的,必須主持公道,組織嚴密。稍有疏忽,就會造成失誤。班主任的全部工作概括起來就是三句話:堅持正面教育,做好轉化工作,體現以學為主。為了這三句話,班主任還須經常記錄三本帳:正課、自習出勤登記帳,早操、課間操兩操考勤登記帳,生活衛生登記帳。為階段性的總結,提供第一手材料。這些記錄可交學生去作,班主任及時匯總。為此相應而來的班、團、組干的選拔與健全、寢教衛生的輪留與安排,公物保管及課代表的分配等,一系列組織工作必須跟上去。組織嚴密了,學生有遵循,遇事該找誰明確,班級事務也就有條理了。班主任陣腳不紊亂,騰出手來可考慮班級大事計。這就叫“有組織能力不用忙,沒組織能力跑斷腸。”

              五、疏導藝術。

              疏導即打通開導思想,體現一個“通”字。要重視學生心理素質的培養。心理素質包括進取心、恒心、信心、意志、毅力五個方面。作為一名班主任,不僅要對學生傳授知識,發展智力,培養技能和技巧。還應當通過班主任卓有成效的工作,來培養學生正確的學習動機,堅強的意志,良好的性格,更好地調動起他們身心發展的內在動力。要調動學生的內在動力,須把住脈搏誘導,抓準個性教育。當代青年的特點:政治上具有探求性,觀點上帶有偏激性,思想上具有進取性,認識上帶有片面性,目標上的時代性,需求上帶有的享樂性,思維上的求異性,心理上帶有逆反性,意識上的自主性,處事上帶有自私性,行為上的獨立性,生活上帶有依賴性,性格上的開放性,意志上帶有脆弱性,自我認識上的早熟性,實際上帶有幼稚性,理想追求上具有狂熱性,行動上帶有短暫性。弄清了這些特點,有針對性的不失時機的對癥下藥,才能強化德育教育,打下烙印,不能雨過地皮干。使德育工作螺旋式提高,波浪式前進。

              六、轉化藝術。

              轉化即轉變、改變,重在一個“變”字,事物矛盾發展過程中對立面對換位置。班主任做好轉化工作,實質是對差生后進生而言的。差生的性格特征:缺乏克制力反思自身學習上的弱點,糾正不足和錯誤之處,朝著目標前進的自我控制行為的能力薄弱;容易表現為情緒不安,朝三暮四,容易發怒、非常郁悶,毫無理由地自暴自棄。“破罐子破摔”的意念,促使他在自暴自棄的道路上越滑越遠。班主任對此必須設法改變他“處處遭白眼,時時受批評”的冷遇處境,不能頭疼醫頭,腳疼治腳,必須長久從計。在轉化工作上,要把握“火候”,達到要求。必須變單向灌輸為雙向交流,變圍追堵截為巧妙疏導,變簡單粗暴為精雕細刻,變一曝十寒為細水長流,變急風暴雨為和風細雨,變耳提面命為循循善誘。抓住循環性,好些問題,一次教育不會奏效,就是幾次教育構成一個系列有時也難徹底解決。思想教育立竿見影是不可能的。為此,班主任在善于發現積極因素、點燃“星星之火”的同時,要抓住醒悟、轉變、反復、鞏固、穩定的幾個關鍵時機,促使品德向好的方面轉化。醒悟就是他們感到堅持錯誤的危險,思想上有了改正的愿望,教育者應及時抓住這個時機給予鼓勵和幫助。轉變就是指有改正錯誤的表現,這時要抓緊工作,積極促其轉變。對微小的進步要及時表揚,使正確的行動得到強化而漸漸鞏固下來。反復就是重新犯錯誤。反復是正常現象,但要及時找出原因,繼續做耐心細致的思想工作,直到不再反復和動搖,從而進入鞏固時期。持久的鞏固就進入了穩定期。“撩亮一盞燈,照亮一大片”的理想境界即可達到。

              七、教學藝術。

              班主任工作的'好壞與他本人的教學工作好壞是密切相關的。班主任應首先是教學能手要具備淵博的知識。蘇霍姆林斯基說:“應具備比中學教學大綱的規定多許多倍的知識。”這是班主任能贏得學生信任的前提之一。知識越淵博,信任越牢靠。班主任要不斷提高自己的教學能力。不難想象一個教學上一蹋糊涂的班主任教師,能會在學生中有多高的威信。威信又牽扯到班主任的群眾基礎問題。另外,教學、輔導、批改這也是班主任了解學生的窗口。教學藝術高,教育學生時的逆反心理就會小。學生感到從班主任的教學中,學得了不少知識,這樣學生從心底里佩服,班主任說話就香、就靈。所以教學藝術的高低,對班主任工作來說是有直接關系的。

              八、諍友藝術。

              有人從慈母的角色講,班主任是學生的“班媽”。強調了班主任要做到與學生心理相容,必須以愛為橋梁。愛是開啟受教育者心靈的靈丹妙藥,要教育者的要求轉化為受教育者自覺行動的催化劑,這不是沒有道理的。但要準確把握,過分的溺愛或姑息錯誤,這是做“班媽”的角色失當。真正的“班媽”,對學生生活上的關心,學習思想上嚴格要求,二者并重,不可偏廢。嚴也是愛,嚴也是慈。班主任要做學生的益友,同他們休戚相關,心心相印,親密無間。還要做學生敬畏友,更要做凈友。當他們有了錯誤缺點時,敢于旗幟鮮明地予以批評教育,決不含含糊糊,遮遮掩掩,更不能文過飾非,縱容姑息。尤其是對有不良品德的大一點的學生,犯了錯誤,又不認識。班主任的正確教育聽不進去,找后帳,施加威脅,作為班主任,此時此刻必須堅持原則,據理力爭,毫不動抓搖。故遇到這樣老大難學生,做凈友的藝術更重要。凈友藝術是熔慈母;益友、畏友為一體的。既做后進生最能了解和信任的朋友,又要做最能體貼和愛護他們的母親。嚴中有愛,愛中求嚴。情暖人心,又不失原則。

              九、預見藝術。

              即是班主任要有超前觀念,事情未發生前,通過虛心體察,冷靜分析,就有一定把握的預感。把問題消滅在萌芽狀態。預見準確度的高低,也是衡量班主任平常工作能力水平高低的標志。為此,班主任必須做到:第一,不斷提高自身德育工作水平;第二,對班級情況必須了如指掌。第三,注意收集各種信息,經常運用信息指導班級工作。預見藝術也是個科研題目,問題沒出來,答案已經有了。班主任才可胸有成竹。深入實際,洞察情況,內外聯系,反饋加工四步走。這是為“錘鐵”生火,從“聽錘”知音。預見藝術對加快工作節奏,提高工作效率,增強班主任工作的科學性是必不可少的。

              十、人格藝術。

              說服人的力量有兩種:一種是真理的力量;一種是人格的力量(即作出示范)。特別是班主任教師的人格。加里寧指出教師的“一舉一動都處在最嚴格的監督之下,世界上任何人也沒有受著這樣嚴格的監督。”這種監督對班主任會更勝一籌。班主任教師對學生的影響是多方面的,有時一個動作,一句話會影響學生一生的興趣、追求和事業……。儀表莊嚴,瀟灑、美觀,符合教師職業道德,給學生會留一下美好的印象、一位好的班主任教師,幾十年后,你的學生談起來,還是頭頭是道,記憶猶新,這是為什么呢?這就是你的人格給學生留下的印象是永世不滅的。教師不向人索求特殊報酬,忠于自己平凡而偉大的事業,玉成他人為自己的最大幸福。但求桃李芬芳,而自己甘愿悄然無聲。這樣的人格,必然會產生潛移默化的教育人的力量。所以,人格藝術即為人師表的人格力量。

              法國十八世紀啟蒙思想家愛爾維修說:“即使是普通的孩子,只要教育得法,也會成為不平凡的人。”班主任工作的十大藝術,即教育人的藝術。受到勞作千般苦,方得碩果撲鼻香。

            主任工作計劃 篇7

              時光荏苒,20xx年已經過去了,回首過去的一年,憑著對學校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領導的感情,堅持“真誠為校”的不變信念,在艱辛和執著中盡職盡責地工作。20xx年度我在上級部門的指導下,配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業業,盡職盡責,為學校的和諧穩定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。

              一、重視學習和寫作,不斷提高自身素養

              人常說,有理論才有水平,有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,在想問題、拿主意時更有見地,一年來,我始終堅持學習政治理論、時事政策和業務知識,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用黨的精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中,我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍,以博采眾長,增加自己的知識積累。

              二、堅持嚴于律己、努力做好表率

              我能處處嚴格要求自己,堅持“治理就是服務”的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規中矩辦事。

              三、認真履行職責,積極開展工作

              辦公室工作最大的規律就是“沒有規律”,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系,甘于奉獻、老實敬業,經常加班加點,保證了各項工作的高效運轉。

              接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此,只要有客人來訪或電話咨詢,教育局領導也好,兄弟學校的老師也好,或者是家長,我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有四次大的接待,邵陽市市級示范中學的迎檢,新邵縣綜治工作的迎檢、新邵縣創選爭優活動的迎檢以及新邵縣目標管理督導評估迎檢,接待熱情細致周到,獲得了他們的肯定。

              會議管理抓規范。會議管理上注重了會前仔細籌備,注重細節,考慮周到,會中認真細致地做好相關記錄,會后及時清理會場,督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分,會中嚴肅認真,會后執行有力度。20xx年尤其抓好了教代會的籌備工作,由于準備充分,教代會開得非常成功。

              宣傳工作有影響。作為辦公室主任,我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作了光盤《xxx》。當然,上由于自己還擔任了繁重的教學任務,本學期的宣傳報道比較少,今后應再接再厲。

              值日工作求務實。能認真履行值日的職責,做好考勤記載,深入課堂一線開展隨堂聽課,發現問題及時匯報,及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則,認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優工作,做到了考核評優無意見,職稱評審無矛盾。

              四、取得以下成績

              1.高質量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作,確保了市級示范中學的復檢一次性過關。

              2.高質量地完成了普九化債材料準備工作。

              3.成功召開了教代會,通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》,通過了對原來一些方案的修改。

              4.做好了職評工作,職評參評老師人人過關。

              5.縣雙十佳我校兩人入選。我因工作出色,20xx年度也考核為優秀,立三等功一次。

              五、明年工作計劃

              隨著社會對教師的要求越來越高,學校也面臨著新的形勢、新的任務,對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以,總結自己的工作,我認為作為學校辦公室主任,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創新意識,努力做好辦公室工作:

              一是工作中不能輕理論學習,解決問題完全憑熱情、憑經驗、憑情感,要站在理論的新高度創造性地解決問題。

              二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,工作中要多一份耐心、細心,盡量避免出差錯。

              擔任辦公室主任一職,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任,感謝大家對我工作的支持,特別是工作出現差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進步。

            主任工作計劃 篇8

              初三本學期面臨中考,我要在做好各項班級工作的同時進一步關注個別生的思想動態,做好學生思想的疏導工作,營造學習氣氛,以最佳狀態迎接中考。

              一、指導思想

              貫徹以德育為首的觀念,堅持育人為本的思想,加強德育量化分數的管理方法,抓好學生行為習慣的養成教育,以此促進學生學習成績的提高,爭取實現學習和做人的全面提高。

              二、本學期每月工作重點

              大力指導學生干部工作,依靠干部及班集體的力量,形成良好的班風、學風。加強后進生的教育轉化工作,用“激勵教育”、“成功教育”等科學手段,引導、轉化后進生。力求中考每位同學都能獲得最佳成績。

              組織學生進行安全、衛生、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育;廣泛開展愛校、愛初三(2)班等活動;學習“校訓”、“校規”,切實落實《中學生日常行為規范實施細則》。嚴格實施班級量化加分、扣分制度,制定《值日生安排》、《班干部值日安排》、《德育分考核補充細則》等班規并嚴格實行。

              本學期體育成績30分,我班體育成績不理想,尤其個別男生體育成績拖后退,加強體育訓練是本學期工作的一個重點。

              三、具體安排:

              二月份:

              1、新學期開學,聯系學校的實際,進行安全教育,進行愛校、愛班等教育。

              2、再強調《校規》、《日常行為規范》、《班級量化考核細則》及其他學校有關的制度和班規,重點抓遲到、缺交作業現象,幫助學生盡快進入學習狀態。

              3、開展小組師徒幫學活動;

              4、檢查寒假作業。

              5、儀容儀表檢查。

              6、體育馴練。

              三月份:

              1、學生撰寫宣誓詞,迎中考、奔目標、苦戰80天,不留遺憾離開123中”宣誓大會。我班宣誓詞為:“珍惜80天、拼搏80天、奮斗80天!不向困難低頭,不向挫折低頭,不向命運低頭。我們要分秒必爭、堅定信念、奮力拼搏、瘋狂學習,給自己一個自信,給父母一個驚喜,給學校一個奇跡,給未來一片光明!初三(9)班中考必勝!。

              2、學生端正學習態度,迎戰3月20日第4次月考。

              四月份:

              1、進行各學科的學習專題教育,指導學生不偏科。結合科目實際,講究學習方法,端正學習態度,認真學習,努力向上,好好復習,迎接5月4日區第第二次模擬考。

              2、體育考試。

              五月份:

              對學生進行安全教育等。根據學生實際,進行組織紀律及安全教育,教育學生不遲到、不早退,積極復習、按時交作業,迎接中考。

              六月份:

              6月25~26日中考,指導學生考好中考。學期總結,畢業教育等。開展一些有意義及切實可行的紀念活動。

            主任工作計劃 篇9

              根據鄒城市物業管理的現狀,XX物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立XX物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通和合作,不斷增進與業主之間了解,滿足業主的需求,不斷提高管理處的業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

              一、充分發揮XX物業公司的團結協作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

              1、每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

              2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

              二、轉變思想,端正態度,牢樹為業主(住戶)服務意識。

              轉變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業主為中心全新的服務理念。

              三、激活管理機制

              1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

              2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。

              3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

              4、健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

              5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

              6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

              7、加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

              四、嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

              1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

              2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

              3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

              4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。

              5、房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。

              6、管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

              7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

              8、物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。

              五、加大培訓力度,注重培訓效果。

              管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:

              1.新入職培訓

              為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。

              崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

              2.在職培訓培訓內容:

              1、XX物業公司的各項規章制度

              2、XX公司的《員工手冊》

              3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

              4、各部門相關的專業知識

              通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

              六、 提升XX物業服務品牌,樹優質服務新形象。

              1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。

              2、客戶服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

              3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實,杜絕發生重大安全責任事故。

              4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

              5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

              6、車輛管理:對進入小區的車輛進行嚴格管理,逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

              7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。

              七、開展多種經營與措施

              管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計, 落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創建“社區經濟圈”,力爭實現管理費收支平衡。

              1、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。

              2、利用廣場地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。

              3、節約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

              4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

              八、其它工作。

              1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

              2、充分利用轄區派出所治安群防群治,建立完善聯防預警機制。

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