辦公室重點(diǎn)工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的辦公室重點(diǎn)工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室重點(diǎn)工作計(jì)劃1
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén)，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響。
2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的`還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情，“走后門(mén)”。
2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。
2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作
3.1、要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：
3.1.1要求各新文檔確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;
3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.2、建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車(chē)管理、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
3.4、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
3.5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等。
3.6、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大，很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，貫徹實(shí)施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。
四、工資
20xx年取消年薪制，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂。
五、人事管理
健全公司勞動(dòng)人事制度，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。
六、辦公室人員管理
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén)，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén)，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén)，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來(lái)有條不紊，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。
七、束語(yǔ)
在即將過(guò)去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng)，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。
以上是辦公室20xx年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
辦公室重點(diǎn)工作計(jì)劃2
為了加強(qiáng)縣衛(wèi)生局行政績(jī)效管理，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開(kāi)展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥政發(fā)〔20xx〕27號(hào)）、《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)），以及《縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生局深入開(kāi)展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥衛(wèi)字〔20xx〕30號(hào)），制定本方案。
一、管理重點(diǎn)
�。ㄒ唬┛h人民政府分解的工作任務(wù)。
主辦：加大食品藥品監(jiān)管力度，強(qiáng)化重大流行疾病防控，認(rèn)真做好甲型h1n1流感防控工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力。完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所建設(shè)，做好縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)托管祥城衛(wèi)生院試點(diǎn)工作，完成縣醫(yī)院住院綜合樓項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)基金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運(yùn)行。
協(xié)辦：（推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)）廣泛開(kāi)展集市和重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)整治；（推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革）認(rèn)真實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)基本醫(yī)療公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化；
�。ǘ┱顿Y重大項(xiàng)目。
重大建設(shè)項(xiàng)目�？h人民醫(yī)院住院綜合大樓建設(shè)工程，下莊、云南驛中心衛(wèi)生院國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)民生專(zhuān)項(xiàng)資金。
惠民工程：“7.9”地震恢復(fù)重建任務(wù)，衛(wèi)生系統(tǒng)涉及8個(gè)項(xiàng)目。
�。ㄋ模┛�(jī)效監(jiān)督。
二、管理任務(wù)分解
（一）深入開(kāi)展重大疾病預(yù)防控制工作，計(jì)劃免疫疫苗接種率以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位達(dá)85％以上，法定傳染病發(fā)病率控制在前3年的平均水平以內(nèi)，繼續(xù)保持甲型h1n1流感防控平穩(wěn)形勢(shì)，年內(nèi)無(wú)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率控制在州下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。
（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制股）
�。ǘ┓e極開(kāi)展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室）
�。ㄈ┘訌�(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制股）
（四）于每季度結(jié)束后的次月5日前，將政府投資重大項(xiàng)目進(jìn)度情況分別向縣效能政府建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、發(fā)改部門(mén)、財(cái)政部門(mén)和審計(jì)部門(mén)。完成縣醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股）
�。ㄎ澹┱J(rèn)真實(shí)施好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療平穩(wěn)運(yùn)行。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
（六）實(shí)施好第四輪全球基金艾滋病防治滾動(dòng)項(xiàng)目和十一五科技重大專(zhuān)項(xiàng)艾滋病綜合示范區(qū)項(xiàng)目。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣防治艾滋病辦公室）
（七）認(rèn)真實(shí)施藥品統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購(gòu)配送制度。
（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
�。ò耍┳龊每h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)托管祥城衛(wèi)生院試點(diǎn)工作。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）
�。ň牛┩瓿山尽⑷丝谟�(jì)生、流動(dòng)人口計(jì)生、中小學(xué)校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全、扶貧開(kāi)發(fā)示范園區(qū)建設(shè)責(zé)任相關(guān)任務(wù)。扶貧開(kāi)發(fā)示范園區(qū)建設(shè)具體內(nèi)容為禾甸、米甸（中心）衛(wèi)生院項(xiàng)目建設(shè)。
（禁毒相關(guān)工作由縣防治艾滋病辦公室牽頭完成，人口計(jì)生相關(guān)工作由縣衛(wèi)生局疾病預(yù)防控制股牽頭完成，流動(dòng)人口計(jì)生、中小學(xué)校園周邊環(huán)境綜合整治、食品安全相關(guān)工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭完成，扶貧開(kāi)發(fā)示范園區(qū)建設(shè)相關(guān)工作由縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股牽頭完成）
（十）按照20xx年度政府工作任務(wù)量化分解要求，按時(shí)報(bào)送工作進(jìn)度，配合做好協(xié)辦工作項(xiàng)目。
�。ǹh衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）
（十一）年內(nèi)向縣發(fā)改局申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目5個(gè)，向上爭(zhēng)取資金800萬(wàn)元以上。
�。ǹh衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股牽頭，相關(guān)股室配合）
�。ㄊ┮M(jìn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上，實(shí)際到位資金3000萬(wàn)元以上。
�。ǹh衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股牽頭，相關(guān)股室配合）
�。ㄊ┳龊眯旁L、安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作。
�。ㄐ旁L工作由縣衛(wèi)生局辦公室牽頭，安全生產(chǎn)和社會(huì)維穩(wěn)工作由縣衛(wèi)生局衛(wèi)生法制監(jiān)督與科教股牽頭，相關(guān)股室配合）
（十四）完成縣委政府安排的其他工作任務(wù)。
�。ǹh衛(wèi)生局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合）
�。ㄊ澹┠甓葍�(nèi)重要工作實(shí)行目標(biāo)管理，部門(mén)工作任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化分解，層層落實(shí)。
（責(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室）
�。ㄊ┙�(nèi)部績(jī)效監(jiān)督組織，聘請(qǐng)績(jī)效監(jiān)督員，執(zhí)行績(jī)效管理制度，對(duì)分解的部門(mén)工作任務(wù)和重點(diǎn)工作定期督查、通報(bào)情況；完善職工工作日志，加強(qiáng)對(duì)職工日�？�(jī)效監(jiān)督。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
（十七）配合做好上級(jí)對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目的稽查和審計(jì)，對(duì)財(cái)政資金的'績(jī)效審計(jì)和評(píng)價(jià)，對(duì)重點(diǎn)工作的督查。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)股）
�。ㄊ耍┱J(rèn)真實(shí)施ab崗制度，聯(lián)合辦理的事項(xiàng)，明確主辦、協(xié)辦關(guān)系，主辦部門(mén)（人員）牽頭組織，協(xié)辦部門(mén)（人員）權(quán)力配合。
�。ㄘ�(zé)任股室：縣衛(wèi)生局辦公室，縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所，縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室）
三、管理要求
�。ㄒ唬�4月30日前，分別向?qū)徲?jì)、發(fā)改、財(cái)政、督查和監(jiān)察部門(mén)報(bào)送重大項(xiàng)目和重要工作的年度工作計(jì)劃。
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