外貿工作計劃范文匯總十篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的外貿工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
外貿工作計劃 篇1
很榮幸能有機會加入xx集團。雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我明*臨的機遇和挑戰都是巨大的,外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。
在新的一年里,我對自己的工作情況計劃如下:
首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸xx這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。因此,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種積極的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,希望自己的努力會得到大家的肯定。
其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自己的實際操作能力。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自己以前掌握的工作環節并不全面、完整。現在能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。
第三,如有機會接觸公司業務,我希望能盡快熟悉自己跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!
第四,積極開拓新業務,充分利用網絡資源為公司尋找目標客戶。及時更新我司在阿里巴巴等相關網站上發布的供求信息,并持之以恒地跟蹤,相信長久的付出總會有一定的成效。
第五,協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后,協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。
另有幾條小小的建議:
一、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。為此提議是否可在電腦上安裝skype軟件,申請一個skype帳號,并向客戶積極推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多,還可節省雙方的國際長途電話費用。
二、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。
三、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。
最后,再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!
現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年將結束,我想對自己的工作提前寫下20xx年業務員工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
一、日后工作開展的計劃
在開發客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎,我把自己的客戶對象定在瑞典,荷蘭,丹麥,美國上。對于這幾個國家的.本地搜索引擎我已大概了解了下,明年將嘗試使用搜尋下,看下效果如何。
在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。
當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。
在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.
發貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態度,同時要及時幫客戶解決問題,
在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。
而且,備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。
二、制訂學習計劃
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。
新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。
增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動把工作做到點上,落到實處。明確自己的工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級的安排。
在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一. 產品市場分析
1. 廣告光源一直是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優勢的對比文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的產品。
2. 商業照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產品,多做優勢對比文檔,尋找優質高端客戶。
3. 高端產品就需要尋找優質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴,。
二. 對日后工作的安排
1. 在開發客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業網站上發布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。
2. 在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.
3. 發貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態度,同時要及時幫客戶解決問題,
4. 在追蹤客戶這方面,適時發郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。
三.20xx銷售目標
明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據自己制定的任務,把任務根據具體情況分解到每個季度、每月、每周 、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業績。
1. 年銷售目標:60萬。
2. 月銷售目標:5萬。
① 現有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;
② 優化阿里巴巴網站,收更多的詢盤,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;
③ 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬以上; ④ 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶; ⑤ 重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。
三. 明年對自己有以下要求
1. 做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發送的技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯系。與外貿的同事一起總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 2. 接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品,不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要提供定制服務”
3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對 所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。
外貿工作計劃 篇2
轉眼間又要進入新的一年20xx了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情景。
在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。經過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于到達4萬元以上代理費(每月不低于1萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情景。
第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合本事的相對提高,對規模較大的企業貼合了《中國馳名商標》或者《x省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶能夠安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《x省商標》,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情景。
第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的`業務情景。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合本事、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給與我支持。
外貿工作計劃 篇3
在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。
一:熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業務流程。
二:增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。
三:公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,必須以身作則,遵守公司的規定。
如何開展工作:
1.以尋找目標市場的商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,了解并聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。
2.基于目前手頭聯系的較多的客戶,打算先從其著手,了解的途徑主要按照上述說明的方向。通過谷歌和百度等網絡搜索引擎找到相關網站網址。
3.準確知道其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。
4.認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的.b2b平臺上,發布產品信息,推廣我們的產品。
同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。
5.對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。
6.對意向客戶,多多保持聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。
7.對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。8.每周五做好工作總結
以上是我針對20xx年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,希望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自己。
外貿工作計劃 篇4
一、工作時間安排
上午
下午
晚上
8:30-12:00
3:00-6:00
7:00-8:30
注意:上班時間外貿部只能用英語交流,此為了提高業務部人員的口語表達能力。不遵守者,罰清潔辦公室衛生兩天。
二、公司賬號管理
1)Skype 語音電話充值賬號(yonglidasheng),密碼a1a2a3,及備用郵箱需由公司統一管理。以便大家更加方便安全使用,若出現其他特殊情況,如丟失密碼將可以通過郵箱取回等。
2)各類免費網站注冊信息將由公司統一登記管理,以便日后操作,提高效率。
3)Alibaba 企業網站企業郵箱已經開通,子密碼皆為123456,若有更改,請上報公司登記。以便及時應對特殊情況的出現。
三、公司業務操作流程
1)
所有業務均需使用企業郵箱,以保存客戶信息。同時為了提高工作的各項效率,子賬號鎖發郵件需CC給主賬號,以便明確各業務員所負責客戶情況,不會造成詢盤資源遺漏和信息重復及報價沖突等問題的出現,能更明確各業務的進展情況,以便主賬號整理整個的平臺信息,用以上報公司。
2)
各業務需每星期一提交上周的客戶詢盤記錄表和相關進展情況。分析潛在客戶,并把客戶聯系信息歸檔,分為3類:
A
該類客戶為合作客戶,或下過訂單的客戶,需要重點維護與跟進
B
該類客戶為意向客戶,有希望下訂單的客戶,需要進一步跟進
C
該類客戶為潛在客戶,目前還沒有意向下定單,但是有需要我們的產品的`
注意:客戶信息填寫應該為中英對應,且必須包含以下信息:
客戶類型
所屬國家
公司名稱
公司聯系人
聯系人郵箱
聯系人/公司電話
公司傳真
公司網站
企業具體地址
其他信息
3)
由于業務初步進入企業郵箱操作,暫時還不能夠迅速熟練利用郵箱去聯絡客戶,為此經過考慮,第34周每位業務員每日至少發送5封郵件去尋找客戶,積極尋找我們的潛在客戶。(以后每周所發郵件量應逐周遞增)
4)
各類免費平臺信息的發布,將由內部商討統一分配各位業務員上傳產品信息。擴大公司的曝光率。
四、關于近期的問題及解決辦法
1)
產品報價表的制定,需要由公司提供詳細參考信息,以便業務員迅速方便地報價。
2)
產品的詢盤需要業務員認真甄別真偽信息。推薦使用Skype打電話直接核實。
3)
業務部定期會議討論交流,須在同一桌子上舉行,比較會有注意力和討論效果。
外貿工作計劃 篇5
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每一天時光安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自我每一天時光安排得比較滿的人,是沒有空閑時光的,每一點時光都會過得很有好處很有價值。所以,我們要養成每一天制訂工作流程表的習慣。
1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你必須就要結合雙方約定的時光和地點來安排自我的行程。在約定地點附近開展業務。
2、工作表要學會預留出一段時光,不能把時光計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時光排到下午1:30分才行動,至少就應留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每一天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時光安排
1、早會培訓學習(8:00—8:40)我們推薦每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一齊,如果部門較大,也能夠單開業務部門的早會。早會每一天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時光不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,資料能夠循環推進。
2、設計跟進(8:40—9:00)
業務員參加完早會培訓以后,要與設計師進行單獨溝通,業務員能夠將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時也要督促設計師的工作,以免設計師因自我的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)
與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每一天跟進客戶的習慣。
4、到小區展開行動(9:30—17:00)
這一段時光主要用于聯系新客戶,培育自我的客戶資源。當然也要根據實際狀況,如果小區交房,就要提前去小區,早會能夠不開,電話能夠不打。晚上回公司的時光也可早可晚,如果小區客戶下班后較多,就能夠晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)(U2
如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我推薦下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時光打電話的效果最理想。
6、晚上要進行客戶分析;SU!
業務員晚上下班后,要養成對自我白天所聯系的客戶進行分析的習慣,能夠結合公司推出的.《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的資料與設計師或主管進行溝通
7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)期望你每一天都能在自我的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每一天增長的名單,就是你業績持續增長的法門
外貿工作計劃 篇6
一、今年以來的外經貿工作情況
(一)“三外”指標完成情況
外貿:
20xx年1-6月份,我縣累計完成自營出口額1301.3萬美元,完成市下達計劃(4250萬美元)的30.62%,同比下降33.29%。出口總量在××六縣(市)中排第五位、完成率排第二位。
外資:
1-5月全縣累計實際到賬注冊外資完成76萬美元,完成市計劃(3360萬美元)的2.26%,同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣(市)第六位、第六位和第五位。
外經:
1-6月我縣在新增境外經營主體一個,××潤穆食品在澳大利亞投資已經商務部批準。
(二)當前“三外”工作的亮點和全年預計
1.外貿趨勢向好,表現在:從09年1-6月同比增幅看,與1-2月相比降幅收窄12個點,與1-5月相比降幅收窄7個點,整體有回穩趨勢。
從企業類別看,內資企業自營出口額總量雖小(約占全縣出口總量額三分之一),但1-4月和1-6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械制造有限公司表現較好,在年同期自營出口為零的情況下,今年1-6月自營出口額達114.4萬美元,呈現較好的發展勢頭。
2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況:
(1)在談項目:
意大利客商皮革制品項目,擬利用外資500萬歐元(約694萬美元)。
協鑫熱電擴大規模,新增投資2億元,其中外資1500萬美元的供熱項目
(2) 擬增資項目:擬利用外資160萬美元
××利華腸衣有限公司 ,擬利用外資60萬美元。
××佳豐食品有限公司 ,擬利用外資50萬美元 。
××高鮮食品有限公司,擬利用外資50萬美元。
(3) 已批準外資應到項目:擬實際到賬注冊外資大約400萬美元,主要有以下公司:
已批準成立“××金田化工有限公司” 年產5萬噸甜蜜素項目,注冊資本668萬美元,變更投資主體擬利用外資100萬美元;××盛世華堂食品有限公司,擬利用外資300萬美元;
3.外經工作有新突破:1-4月份我縣首個境外投資企業已獲得國家商務部批準。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬美元在澳大利亞興辦畜產品加工項目。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務輸出經營權的事宜正在順利推進,預計下半年報送國家商務部批準,使得我縣在對外經濟合作方面實現新突破。
全年目標完成預計:
盡管目前金融危機影響尚未見底,但隨著我國經濟形勢逐漸轉暖,全縣開放型經濟工作在下半年有好轉跡象。據摸查統計情況保守預計年底全縣外貿能夠完成3884萬美元,完成全年計劃的89%,如市場行情好轉,安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業可望再增加1100萬美元,則能夠超額完成全年任務。實際利用外資工作預計完成920萬美元,爭取超千萬美元,從六縣現在外資項目情況看,能夠完成進位目標;新增外經簽約權企業一家,實現零的突破,全面完成市下達的外經任務。
二、上半年主要做法
(一)、加強組織領導和考核激勵,明確責任目標考核。
1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務納入科學綜合目標考核,對各鎮、縣經濟開發區和部分縣直責任單位下達了考核目標任務。市政府也出臺了相關的外貿、外資、外經的責任目標考核意見。縣政府關于促進工業經濟發展的促進意見已下達,百名干部進百企活動和銀企對接活動的開展,對促進我縣外經貿工作發揮了積極作用。
(二)、落實政策,加強協調服務。
1.積極爭取上級扶持。針對具體企業的具體情況,結合國家、省市相關政策要求,指導企業有效申報,爭取盡可能從多渠道,多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業申報獲得“XX年度中小企業開拓市場資金”67.4萬元,獲得10年出口退稅補貼15.96萬元。涉及10年度的國際電子商務補貼、中小企業開拓國際市場資金等扶持項目資金約30萬元也已通過外經部門申報,不久將撥付企業,緩解企業資金困難。
2.廣泛宣傳國家和省、市相關扶持政策。主要方式有印發資料到企業宣講,通過省、市、縣外經貿系統網站和網頁進行宣傳,爭取每家涉外企業都了解政策內容。對照標準,選出重點企業,積極引導,到企業進行重點宣傳指導,幫助企業創造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結構公司外派勞務權都是在解讀相關扶持政策的情況下,邁出了積極申請有關資格權利的步伐,并進展順利。
3. 加強學習培訓,發展壯大涉外企業隊伍。09年針對部分企業自營出口規模小,長期依賴代理公司出口和企業對申請資金怕麻煩等不同問題,外經、財政、金融等相關部門已作了多次調研,舉辦3期業務培訓班,并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經局等部門來豐對企業聯合培訓2次、組織15家重點外貿企業到昆山學習等措施,幫企業開闊眼界,提高經營管理水平,逐步引導企業提高認識,在企業供貨轉自營,產品升級換代,科學管理,開拓市場等方面切實給企業增加信心,爭取穩定現有自營出口隊伍的同時有新的發展。1-6月,我縣新增自營出口權企業7家,數量達到去年全年新批數。
(三)突出重點,打造支柱龍頭企業。
積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業公司、××冠華鑄造公司等相對規模較大、經營較好的一批企業,轉變出口經營模式,開拓國內市場,在今年面臨金融危機影響的不利局面,仍能在逆境中站得住,并有新發展。××佳豐食品公司、××天盛木業公司、××冠華鑄造公司出口業績同比有所增長,新上項目積極推進,企業規模不斷擴大,逐漸顯現龍頭支柱企業的作用。
三、存在的主要問題分析
(一)外貿方面:
一是世界金融危機的影響仍未見底,外部需求萎縮,外貿出口環境仍很復雜。
二是我縣外貿出口基礎條件薄弱,出口企業規模小,數量少,缺乏支柱出口企業,企業抗風險能力較差,出口總量偏小。例如我縣30多家有實績的出口企業中,10年年出口量超100-500萬美元的企業9家,500萬美元-1000萬美元的企業1家,1000萬美元以上的1家;09年1-4月出口超100萬美元的企業僅4家,其每個企業平均月出口額不足30萬美元。
(二)利用外資方面:
1.上半年指標完成情況較差,完成全年任務的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問題。招商引資中外資項目少,缺乏大的、成功率高的外資項目,直接影響今年實際到賬外資項目的進展。
2.內外部環境存在較大不確定性,吸收外資情況短期內實現恢復性增長有一定難度。外部環境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面,國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資(fdi)規模大幅縮減. 美國、日本、歐盟等發達經濟體出現經濟衰退,跨國公司對外投資能力下降,投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時擱置或取消,20xx年全球fdi將進一步下降30%至40%。
三、下步工作打算
面對當前復雜的國內外經濟形勢,以及我縣“三外”工作的落后被動局面,我們要積極應對,采取必要的、積極主動的'措施,努力提高外貿出口同比增幅,力爭年終完成09年的指標,實際利用外資爭取進位,外經工作新增外派勞務企業一家,完成市下達任務,實現零的突破。具體舉措如下:
(一)、咬定目標,狠抓當前,盡快扭轉落后局面。
一是加強組織領導和調度,成立“涉外企業工作協調小組”由縣政府主要領導任組長,分管領導任副組長,外貿局、發改委、工商局、國土局、規劃局、人行、開發區等相關部門組成,實行每月集中調度和到企業現場辦公的方式協調解決涉外企業發展中存在的問題,強力推進“三外”工作。二是實行包掛制度,開展服務活動。由包掛各鎮的縣四套班子領導加大對各鎮外資、外貿工作的督促與調度,明確各鎮鎮長為“三外”工作責任人,其余班子人員包掛到具體項目和企業,外經局班子人員也包掛到各鎮,通過開展“涉外企業服務月”、“外資項目一對一推進”、“外資、外貿指標完成月排名”等活動積極為企業做好協調服務。外經局將協助包掛領導深入各個責任單位,加強服務、幫扶工作,確保完成任務。三是嚴格兌現獎懲,不打和牌。該我們主管單位承擔的責任,我們決不推諉,全力承擔;由于責任單位工作不力,造成的工作被動,也將如實反映。
(二) 抓大扶強,強化考核,確保全縣外貿出口總量提高。
1、要保證全年外貿出口總量的增加,當前的工作重點就是“抓大扶強”。根據我縣的外貿出口現狀,抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業的出口,就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長。針對這些企業在增資擴股和技術改造方面存在的用地規模擴大、發展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問題,通過加強組織協調和政策扶持等手段加以解決,共同為這些企業提供服務,力爭多簽單、早履約、快結算。
2、將外貿出口指標列入全縣科學發展目標綜合考核體系。
根據“市政府關于促進外貿發展的意見(征求意見稿)”的要求,09年將外貿自營出口指標列入全市科學發展目標綜合考核體系,分值為5分,其中基本分3分,增長分2分。應將將外貿自營出口指標列入全縣科學發展目標綜合考核體系,考核對象為××經濟開發區(鳳城鎮)及13個鎮。
3、強化激勵措施,實現外貿、外經工作持續增長
參照徐政發【20xx】47號文件“市政府關于促進外貿外經發展的考核意見”和“市政府關于促進外貿發展的意見(征求意見稿)”,我們起草了促進外經、外貿發展的激勵辦法,待研究下發后,將對外經、外貿工作持續增長增添新的動力。
(三)集中精力,狠抓利用外資工作不放松。
1.落實政策意見,健全激勵機制。
根據近期下發的徐政發[20xx]45號文件關于利用外資工作考核意見,我們研究出臺了我縣外資考核的意見和措施,也同時健全了相應的激勵機制,建立了促進利用外資工作健康穩步發展的長效機制。
2.緊盯外資項目,突出重點,統一協調,分頭推進,力爭外資工作早見實效。
下一步要重點做到“兩個并重一個突出”。“兩個并重”:一是開展招商活動與抓項目落實并重。二是抓全面發動與尋求重點突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協力抓招商的氛圍已經形成,下步的關鍵是要集中力量在引進大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目:二個500萬美元以上的在談項目和部分100萬美元以上的資金應到位項目。分管縣領導統一指揮,外經貿局牽頭,一項目一措施,一月一調度。相關項目責任單位為主,開發區、項目建設和審批相關部門配合,做好協調、服務,通過對這些利用外資項目的跟蹤落實,督促加快實施,爭取協議外資和實際到賬外資實績提高。
“一個突出”就是突出××經濟開發區的外資利用主陣地作用,爭取開發區的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經濟開發區加大考核力度的意見,其中涉及自營出口和利用外資的指標為重點,一票否決性考核。××經濟開發區作為省級經濟開發區,09年市下達的實際到賬外資任務為2520萬美元,自營出口任務1650萬美元,分別占市下達全縣目標任務的75%和38.8%。
(四)因勢利導,實現外經新提升。
一是要推動生產企業“走出去”。鼓勵有實力和具有比較優勢的企業走出國門,到境外建立生產基地,以規避不斷增多的貿易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產品加工企業,走出國門。二是要鼓勵有能力的企業積極申報境外投承包經營權企業,到境外聯合投標和承包,承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經簽約權年底獲得批準。三是要繼續抓好外派勞務工作,抓好出國勞務市場管理工作。對違法經營者給以嚴厲打擊,嚴肅整頓目前出現的出國勞務中介經營不規范的現象。
××對外貿易經濟工作是一項事關我縣經濟發展的大事,由于多種原因,目前,我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難,也成了我縣經濟工作的薄弱點。但是,在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下,我們有信心,有決心,一定能夠把這項工作做好,力爭完成市、縣下達的各項經濟工作目標,為全縣經濟發展做出貢獻。
外貿工作計劃 篇7
一、指導思想:
本學期外貿組教研工作,要以課程改革為中心,堅持以生為本,學為中心,圍繞課改完善和深化學科教學常規,促進教師轉變教學觀念,促進教師整體素質和學科教學質量的提高。
二、工作思路:
外貿教研組,要以學為中心,以培養學科骨干教師為根本,以創新形成新的教學模式為主旋律,重點開展以下幾方面工作:一是抓好教學常規工作;二是進一步加強對學生技能的指導;三是進一步提高全體外貿教師的科研意識,讓教學從經驗走向科研;四是參加市里有關比賽。
三、主要工作:
(一)加強教育理論學習,提高教師理論素養
1、加快信息技術學習進程。組織本教研組全體外貿教師學好信息技術,能熟練運用基本信息技術,從而推動學科教學與信息技術的整合,能制作微課,能在特殊疫情時期進行線上教學。
2、 組織本教研組教師撰寫論文。全體外貿老師要通過理論學習,不斷反思、探索,并聯系實際積極撰寫教育教學論文。
(二)狠抓教學常規落實,深化教育教學改革。
1、認真參加校、區、市各級教研活動,相互交流,共同進步。
2、督促小組成員加強自學,認真做好摘記,并在小組活動中互相交流學習體會,使組內成員共同學習、共同提升。平時加強閱讀各類有關的報刊、雜志、書籍,加強對外貿政策法規等的敏感度。
3、每月由教研組長組織兩次的教研組備課討論的活動,做到周周有內容。做好教學分期總結,及時對教學上的問題做出相應的反饋;參照學校的工作計劃,上好示范課、教研課和匯報課,加強了研課、磨課的力度;
學校對備課、上課、作業批改等方面,均有較為具體的.質量標準,在此基礎上,教研組加強對組內成員備課、上課、作業批改環節的檢查。我組對全體組員提出備課應精備、超備、備學生,強調備課要有課后記,強調要挖掘教材,加強舊知識與新知識的內在聯系。通過聽評課制度,對教師本身的教學理論水平,教學能力提出了更高的要求。
(三)加強高三畢業班工作的研究,提高畢業班教學效率。
組織高三教師認真學習《大綱》和《高考說明》,做好三輪復習工作。
(四)其他工作
1、開好校級公開課。
2、編寫國家規劃教材(負責人:張xx)
3、做好國家規劃教材的配套資料(負責人:張xx)
4、做好送教湖北活動(負責人:張xx)
5、做好課題研究(負責人:張xx)
6、 參加市里有關比賽
7、 參與省市其他教研活動
8、 做好線上教學工作
外貿工作計劃 篇8
1、順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據和客戶的聯系狀況,以及私人關系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自我7月份的目標是5萬美金。
2、其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。
3、還有一個主要的.任務,幫忙新業務員適應公司,盡早做出業務。目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,幫忙她早日為我們公司外貿業務作出成績。
我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下推薦:
1、對待資源資源。在上方的工作總結中,我提到,網絡平臺是一個很好的資源,有了平臺,業務上有了明顯的進步,客戶積累量也突飛猛進。所以期望公司在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個對每個業務員都狠重要!
2、對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現,也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續持續下去。因為樣品是客戶對我們產品的初步審核,是我們取得訂單的關鍵。
3、對待來訪客戶。這一點只是細節,但是期望能引起注意。據我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節等都十分注意。客戶到訪,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現出東道主的熱情,并展示公司良好的企業形象。
外貿工作計劃 篇9
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。工作多年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以新業務開拓為主。針對現有的客戶資源做業務開發,把可能有產品需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶拜訪見面洽談。做好新業務開發的同時,不能丟掉老客戶業務,與老客戶保持經常性聯系,及時報告客戶業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以開發大客戶業務為主。通過到市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發大客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。通過開拓建立1——3個大客戶合作意向單位。在大力開拓市場的同時,不能丟掉中小客戶業務,與中小客戶群保持經常性聯系,及時報客戶業務的進展情況。
3、第三季度,隨著我對業務專業知識與綜合能力的相對提高,深入地做一次有針對性的大客戶開發,有意向合作的大客戶可以安排經理見面洽談,爭取簽訂一份大單。做好大客戶業務開發的同時,不能丟掉中小客戶業務,與客戶保持經常性聯系,及時報告業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的`地方,有針對性的做可行性建議。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。
知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
外貿工作計劃 篇10
在辭舊迎新之際,特對XXXX年公司的奮斗做出目標:實現經營收入20xx萬元,比20xx年增長6%。實現凈利潤500萬元,比上年增長6%。費用總額控制在200萬元以內。為了實現這個目標,現就針對這個目標做出以下計劃:
一、繼續解放思想轉變觀念
1、要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須轉變以前的觀念,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。
2、要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作。
XXXX年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1、進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業X—X個。
2、及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的.聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營
1、多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。XXXX年,公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。
在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。
2、大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。
在新的一年里,我們將加強企業的管理制度,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,一支筆審批制度,使財務工作計劃更上一層樓。
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