生產(chǎn)領班工作職責通用
生產(chǎn)領班工作職責通用1
1、協(xié)助倒班主管進行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進度。
2、做好開工前的各項檢查工作
3、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。
4、生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的.檢查，物料消耗日統(tǒng)計，質(zhì)量、異常情況及時反饋及時處理，并做好記錄。
5、負責當班的考勤及班員的考核評價工作。
6、上級領導安排的其他工作。
生產(chǎn)領班工作職責通用2
1、帶領班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;
2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負責班組的狀況;
3、負責監(jiān)控返工返修過程;
4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;
5、負責班組的'5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;
6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應完成一定的生產(chǎn)任務或頂崗。
生產(chǎn)領班工作職責通用3
1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計劃進行合理安排生產(chǎn)。
2、班組人員管理，考勤，績效考核，5S管理。
3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進，生產(chǎn)效率跟進
4、新入職員工培訓，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓。
5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。
6、完成領導安排的`其他工作事項。
生產(chǎn)領班工作職責通用4
1、配合上級做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。
2、配合上級對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、負責對產(chǎn)線所有設備設施進行日常檢點維修，如有異常及時上報，確保設備安全有效運行。
4、負責生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。
5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，維護現(xiàn)場勞動紀律。
6、負責分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作，規(guī)范落實5S，共創(chuàng)良好工作環(huán)境。
生產(chǎn)領班工作職責通用5
1、協(xié)助主管負責公司外包生產(chǎn)項目的正常運營，并實現(xiàn)項目成本控制與利潤達成;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
3、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標; ;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;
7、團隊管理、組長帶培及管理;
生產(chǎn)領班工作職責通用6
1、在生產(chǎn)經(jīng)理/主管指導下對車間的.生產(chǎn)進行合理化的安排
2、車間機器設備的維護與保養(yǎng)
3、熟悉車間生產(chǎn)工藝，跟進指導解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)安全
4、監(jiān)督、指導、培訓下屬車間員工的技術(shù)工作
5、有良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力
生產(chǎn)領班工作職責通用7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現(xiàn)場管理、維護車間秩序及各項規(guī)章制度.
3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理
生產(chǎn)領班工作職責通用8
1.依照主生產(chǎn)計劃任務，結(jié)合實際情況，細化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進完成;
2.裝配組裝行業(yè)領班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;
3.快反，能做到及時準確性，無滯后;
4.安排的工作任務，高效執(zhí)行無折扣;
5.日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;
6.工作態(tài)度端正，服從管理;
7.有較強的`數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);
8.完成上級主管安排的其他工作任務。
生產(chǎn)領班工作職責通用9
1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。
2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導員工執(zhí)行公司的`規(guī)章制度。
3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。
4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓。
5、現(xiàn)場車間的6s管理
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。
生產(chǎn)領班工作職責通用10
1.依據(jù)計劃的產(chǎn)量進行安排所負責的產(chǎn)線的生產(chǎn)，并保證準時的交期。
2..依據(jù)計劃的生產(chǎn)安排，合理的安排所負責產(chǎn)線的班別。
3..監(jiān)控每天所負責的生產(chǎn)線的相關(guān)的`運行狀況，包括生產(chǎn)力，生產(chǎn)效率，報廢率等。
4.執(zhí)行制造部的品質(zhì)目標，同時監(jiān)控整個負責產(chǎn)線的品質(zhì)狀況
5.執(zhí)行嚴格的質(zhì)量管理。
6.收集制造過程中潛在的品質(zhì)風險并通知給相關(guān)主管,及部門。
7.參與品質(zhì)問題的分析和改進，執(zhí)行相關(guān)的改進計劃。
生產(chǎn)領班工作職責通用11
1、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設備等資源調(diào)配;
2、主導和參與工廠內(nèi)部運作流程的'診斷與改造;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達的其他工作。
生產(chǎn)領班工作職責通用12
1.向下級正確的傳達上級指示，帶領整個產(chǎn)線的'員工達成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。
2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。
3,能系統(tǒng)的培訓員工，4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。
5.帶領產(chǎn)線員工完成5S
生產(chǎn)領班工作職責通用13
1、帶領員工認真做好生產(chǎn)準備，確保質(zhì)量標準;
2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;
3、及時跟蹤、檢查臺面，對不合格的'地方進行指正、改正;
4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時督促;
5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生，保持車間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓工作。
生產(chǎn)領班工作職責通用14
1.負責管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。
2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準確性。
3.指導并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設，提高員工敬業(yè)度。
4.負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計，分析工作改進生產(chǎn)計劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應。
6.制定各項規(guī)章制度，負責現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。
7.對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本。
生產(chǎn)領班工作職責通用15
1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備，人員調(diào)配至相應崗位;
2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;
3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;
4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;
6、現(xiàn)場5S管理及維護。
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