監理工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理工作總結1
一、工程概況
本工程位于角美開發區福龍工業園內，福龍工業園區13#（N28-N29）道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程，工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。
本工程于20xx年8月8日開工，20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件；20xx年月日正式驗收，工程質量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人
建設單位：福建龍海經濟開發有限公司項目負責人：
設計單位：廈門中沈建筑設計院
項目負責人：
監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師：何惠龍
施工單位：福建東興建筑工程有限公司項目經理：
質量監督單位：龍海市建設工程質量監督站項目監督人：曾寶祥
三、監理工作內容及方法
1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。
2、復核現場定位軸線和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量，并按規定見證取樣，100%見證送檢，復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。
5、對各工序質量進度檢查控制，對隱蔽工程進行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監理人員現場駐點，對質量存在問題的地方及時發出監理通知單，要求整改，同時接受市質監站監督人員的不定期檢查，保證工程質量。
四、工程質量控制情況
1、在工程質量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想，重點對各個施工環節進行有效控制，嚴格控制各工序質量。
2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議；嚴格按設計圖紙進行監理。
3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格，質檢員檢驗合格后，經專業監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。
4、針對工程的具體情況，定期召開工地例會，由總監理工程師主持，承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加，重點解決本階段施工中存在的質量問題，協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題，并提出下一階段的質量要求。
5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文；加強質量跟蹤監控，主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過程的質量嚴格控制。
6、業主代表不定期到現場檢查，指出施工過程中的質量問題，監理人員督促施工單位進行整改；業主指定部分材料和品牌，在現場施工過程中已得到業主檢查。
7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收：
（1）教學樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月3日主體結構驗收；
（2）圖書館---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月14日地基與基礎驗收，20xx年4月1日主體結構驗收；
（3）宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎驗收，20xx年2月17日地基與基礎驗收，20xx年4月28日主體結構驗收。
（4）以上驗收均為合格等級標準。
8、監理工程師組織各專業監理人員于20xx年7月5日對竣工的工程項目進行初驗收，對發現的質量問題提出整改意見，要求施工單位采取有效措施進行整改；對施工單位的內業資料進行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件，監理單位于20xx年7月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告，于20xx年8月20日出具了宿舍樓質量評估報告，同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：
（1）伸縮縫防水處理不當，有滲水現象；
（2）疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠；
（3）塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊；
（4）無障礙通道兩側未設置欄桿扶手；
（5）屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收，于20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場，檢查外觀質量，有關各方一致同意本工程通過正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場的監理工作結束。
五、工程進度的控制情況
按合同要求，本工程應于20xx年6月5日竣工，由于業主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業，多工種相互影響，實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況
合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進行施工；業主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合，監理單位按照監理合同的要求，履行監理義務，完成監理工作。
監理事務所
20xx年8月28日
監理工作總結2
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監獄改擴建工程、護坡工程和駐監武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導請教，一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面，根據監理規范，工程圖紙和監理細則嚴格監督。參與天津市李港監獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修，后來武警營房開工，被派到武警營房做監理工作。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行比較，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監理工作，我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。
三、個人職業發展意見及對公司的意見
個人職業發展規劃：從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
監理工作總結3
各位董事、各位股東：
上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
1、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為名聘用員工購買了社會養老保險；范文寫作公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員人；
4、資質方面：月份，公司順利通過了ISO:質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資
質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生；、主要經濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產值萬元，固定資產投入萬元，利潤萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：
1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題
公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。
經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員
2、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的
監理工作總結4
回顧過去一年的工作，展望明年我們監理部面臨的新任務和新挑戰，我有很多感觸。回顧過去，首先感謝公司領導的關心和信任，以及同事們的大力幫助和支持。
進入施工現場以來，我一直堅持把自己樹立為高素質的管理人才，忠于職守，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日
在監理過程中，我從“質量、進度、投資”和安全方面進行控制，強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事件中控制的檢查驗收，事件后控制的檢查驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系和安全技術措施，對不符合工程及時要求的施工單位進行整改，監督檢查施工單位的執行情況，督促施工企業完善質量安全管理程序和管理制度，并監督其有效執行。要求各級施工人員持證上崗；檢查施工企業使用的圖紙、圖集、規范和標準的有效性，檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性（是否在鑒定期內）；審查進入現場的材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段，我公司制定了項目部每周組織施工單位對現場質量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題：上次檢查的結果是哪些問題得到了整改？有什么問題沒有整改？這次檢查發現了哪些新問題？并反映在監理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中，發現質量安全隱患被及時口頭通知或發出監理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可，對施工單位提交的資料及時收集歸檔，為順利驗收做好準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃，并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度，向建設單位匯報工程進度，分析偏差原因。
監理工作總結5
20xx年在公司領導的正確領導下，上島監理項目部完成了如下工作：完成了水城三期觀光電梯安裝監督工作;完成了上島一期商業給水、排水，供電改造監督工作;完成了水城三期低區供水改造監督工作;完成了水城三期商業層屋面欄桿制作安裝監督工作;完成了上島臨河景觀工程施工監督工作;完成了水城三期售后服務監督工作;完成水城三期售后問題監督整改工作，完成了上島二期4、5號樓施工監督工作，完成了上島二期監理資料編制審批工作，完成了上島二期施工方案審核、審批工作，完成了上島二期監理資料整理及收集、歸檔工作，及施工資料同步形成完善，完成了領導臨時交辦工作。工作中未出現失誤和失誤現象。
總結以上工作，要干好每件事情，都要做到深入現場，第一時間跟進工作。如在水城三期地區供水改造中，將由地區供水的6-9層改成中區供水，在改造時將低區、中區供水停供水，由于部分業主在裝修，供水嘴存在未關情況，在管道改造前向施工作業人員進行了交底，安裝完成時及時進行了檢查，發現問題及時進行了處理，在供水改造完成通水時，要求作業人員將業主給水總閥門進行關閉，并及時通知物業和業主檢查各自室內的水嘴是否關閉好，進行檢查，在供水改造中，業主未發生室內被水淹情況發生。通過此事說明做任何事都應做到周密細致，才不會有麻煩事情發生。
在水城觀光電梯安裝監督工作中，公司未將設備采購和安裝合同下發至施工管理部門，在以后工作中建議將相關文件發至施工管理部門，以便于工程管理部門進行有效的監督管理，工程管理部門才能有效監管，管理才能得心應手，在鋼構施工時管理人員根本不知道何時進場施工，施工人員便擅自進場施工，待發現時已進場施工，施工人員不了解施工現場要求，違章作業時有發生，最后不得已只有將施工作業人員教回辦工室完善三級教育，交代注意事項，明確項目管理制度，并進行簽字確認，才能有效地管注施工作業班組和作業人員，終于違章情況得到了有效的控制。
又如：在觀光電梯安裝進場時，先將作業人員先進行了技術交底和三級安全教育并簽字認可以及現場要求，在安裝過程中隨時檢查，作業人員無違章情況現象，極大地進化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題，當時門砍鋼構橫梁與道路標高差6CM，電梯基坑易積水不符合要求，通過再三向電梯公司做工作，終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10CM，最后地面鋪裝完成做成了一個斜坡，下雨時，保證了不向電梯基坑進水，下大雨時基坑檢查基坑無積水情況。
工程質量的優劣，材料品質、品牌起著至關重要作用，首先工程管理人員要對工程材料了解透徹，應熟悉材料各種材料產品的技術標準、施工標準和施工工藝及細部做法，并對作業人員進行安全交底和技術交底，并做好簽字記錄，工程監理人員要對材料嚴把質量入場關，不合格材料禁止入場和使用，嚴格把好材料審批關，未報審材料不得使用，同時應堅持好樣板引路制度，展開樣板施工，樣板須經有關各方驗收合格后，在進行大面積施工，施工過程要加強過程控制和監督檢查，發現問題及時跟正處理，保證結果的正確。
在上島二期監理工作中，主要開展了：1、首先完善了上島二期工程監理資料，并經審批下發至項目部，遵照執行;審核、審批了施工方案和專項方案，做好了監理部內部資料管理工作，落實監理人員專門負責監理資料的收集、整理、和歸檔工作，做到監理資料及時準確、真實，項目工程資料及時、同步完善。2、重點抓了原材料入場使用關，對不符合設計要求和不合格的材料、無合格證材料嚴禁入場和使用，做好材料的見證送檢和復檢工作，合格后才能使用;先后兩次對不符合項目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發現8和10個三級鋼筋線型不均勻，9米線材比盤螺價格便宜，存在質量隱私，要求項目部進行調換處理，令其退場。3、工程隱蔽的管理，做好施工過程過程控制，加強事前控制，事終管理，加強過程監督和管理，對不符合設計、規范的地方及時進行監督整改，保證分項工程交驗合格一次通過。4、做好重點分項工程旁站監理工作，如混凝土澆筑，塔機安裝、防水施工、土方回填等分項分部工程做到100%旁站到位，確保工程質量。
5、認真落實質量、進度、安全管理，在保證質量、安全的同時，很抓進度管理，督促項目部嚴格履行進度目標，做到每日落實進度任務，做到各班組施工人員出勤人員心中有數，確保工期目標任務的實現。如5-1單元筏板澆筑，在9月22日工程例會上項目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土，下來后主動與項目部落實具體施工節點，落實防水在何時完成，保護層在何時完成，鋼筋制作安裝在何時完成，何時交驗鋼筋，因10月3日屬國慶放假期間，鋼筋需在30日前完成交驗，須經縣質監站驗收檢查;通過與項目部溝通，防水保護層項目部原計劃在9月24日才做防水保護層，要求項目在23日下午進行了防水保護層施工，贏得了1.5天的時間，為按期筏板澆筑混凝土爭得了時間，又如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土，仍催促要求按期進行筏板混凝土澆筑，計劃如命令，要求嚴格按計劃完成，在項目部的努力下，10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工，于次日完成了第一張筏板施工任務。同時落實進度保證組織措施，經濟處罰措施，體現了管理的作用。
6、做好監理服務、指導，優先服務指導，將服務放在首位，突出監督整改，輔以處罰的手段，讓監理工作富有成效。7、嚴于管理、敢于管理、對工程負責;項目部在標養室未完善的情況下，未與監理溝通，擅自將混凝土試塊將期運至商混站標養室進行養護，令項目部限期整改，要求項目部將其運回現場，確保試件的真實性。8、做好各功能監督控制，確保使用功能達到設計要求。如在水電、消防預埋施工時，監理部無專業監理人員，監理部落實項目部請消防安裝單位提前到現場，對設計圖紙、施工項目安裝人員、監理人員進行交底，溝通注意事項和消防施工中的要求等，確保了使用功能達到要求的目的。 20xx年工作計劃：
一、配合公司的發展大計，做好新開工項目和在建項目監管的監理工作，組織編寫監理相關資料，指導施工，如編制好監理規劃、監理細則等監理資料的編寫;組織監理人員開展好項目監理機構的日常工作，并培育好年輕同志，做到主動工作，熱愛崗位，熱
愛本職。熟悉工程設計文件，學習施工規范和驗收規范、標準等，做到與時俱進。
三、督促項目部按工期進度、質量、安全投資控制管理，確保施工質量、安全符號公司要求，按期交房。20xx年工作總結及20xx年工作計劃四、做好沿河景觀B段施工監理工作，并確保按期完工投入投入使用。
五、做好樣板房施工監督工作。
六、 繼續做好水城三期售后服務監督工作，讓業主反映的問題第一時間獲得圓滿解決，做到出現一啟，處理一啟，業主滿意一啟。提高業主對清鳳品牌的認可度，讓清鳳品牌在金堂站穩腳根，生根、開花，走向全國。
監理工作總結6
20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精于勤”的管理理念，以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨，以追求業主滿意率遞增為目標，以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營范圍，提升了公司核心競爭能力，為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監理公司，對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：
一、20xx年工作回顧
1、公司經營情況：
20xx年監理項目共xx個，新開工監理項目xx個，續建項目x個，完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目x個，總里程xx公里市政項目x個，房建工程xx個，建筑面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個，溝渠xx條，長xx萬米；橋梁xx座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個，合格率100%，優良率87%未完工程的各項工作進展順利，公司接受上級及業主的監理
專項檢查，受到一致好評。全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防范機制和應急處理機制，公司大多數監理人員牢固樹立危機意識，依法依規開展監理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩定的發展。
通過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的成績，開創了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業務學習情況
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，制定了有效的學習制度，規定每周五下午為固定例會，進行工地匯報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度，通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。制作公司板報三期，大力宣傳企業文化，對企業的信息和文化大力宣揚，為公司發展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業余文化生活。發揚干部職工顧大局，識大體工作作風，全體干部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事跡活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體干部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業務學習重點學習了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建筑工程質量管理新驗收規范》的學習，組織四名同志參加了20xx年監理員培訓，并取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，采用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高，通過學習使每個人加深了對建筑規范及有關標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
二、20xx年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年，在新的一年里，我們要乘著時代前進的步伐不斷發展壯大，在原有的工作計劃上，著手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業。
1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。
2、抓管理，促進項目管理標準化，為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行；二是監理部全體人員的團結協作氛圍；三是監理信息的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新，探索公司生存之路，在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，從企業長遠發展的需要出發，積極做好監理公司專業技術人員培訓，為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納注冊監理工程師，為具備成立真正監理公司做好準備，深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理面包車一部。
2、加強對總監及骨干員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。
3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。
4、加強總監對工地巡視力度，加大現場監理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚，對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對于20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里，始終樹立科學的發展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續秉承公司的優良作風，艱苦奮斗，干事創業，多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇于創新，堅持發展的戰略目標，開創公司全面提升的新局面，爭取在新的一年里有新的提高，新的收獲。
監理工作總結7
轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們xx監理部對工作的熱情。在此，總結過去一個月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監代表的領導下，完成xxxx花園項目一標的現場監理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：
進度方面：
截止至6月20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；
21#3、4單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋水實驗；
22#~29#樓進行室外墻涂料施工；
30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；
31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；
112#樓地下室砌筑完成；
113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；
121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備；
122~129#樓一層砌筑完成30%。
質量方面：
通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：
1、22#~29#樓首層部分GRC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外墻涂料施工質量；
2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻；
3、（1）31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重；（2）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂；
4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難；
5、112#地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多；
6、a、在113#~120#組團中，115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；
b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好（主要表現為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；
c、現場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規范的要求；
d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求；
e、部分砌體灰縫過大（20mm~30mm）個別位置有透明縫存在；
f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；
g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%；
7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。
對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。
安全文明方面：
1、一期樓層（如第二組團）漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理；
2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；
3、一期臨電存在亂存在拉接情況；
4、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚；
5、112#臨邊防護沒有做到位組團臨邊防護沒有做；
6、二期拆除物料沒有及時歸整；
7、二期塔吊基坑積水；
8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好！
監理工作總結8
xxxx工程，于20xx年x月x日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全禮貌施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。
一、質量控制
1、嚴把材料質量關
對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情景，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。
經過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進度控制
進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。
三、投資控制
在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，進取響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。
四、協調工作
我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體研究，統籌調整。
五、安全禮貌生產
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全禮貌施工。
六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情景如下：
1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共xx份;
2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;
3.滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;
4.隱蔽工程驗收記錄xx份，預拌砼合格證x份;
5.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份;
6.安裝工程質量抽檢情景;
7.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。
七、監理抽檢質量情景統計及數據資料匯總
1.工程材料抽檢;
2.土建工程質量抽檢情景;
3.檢驗批：xx份、經驗收全部合格;
4.安裝工程質量抽檢情景;
5.檢驗批：xx份、經驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見
經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規范及驗收標準的要求。
xxx工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。
監理工作總結9
監理單位：
總監理工程師：
法人代表：
日期：年月日
工程監理總結
一、工程概況
工程項目位于，由投資建設，負責工程勘查，負責工程設計，承擔主體工程施工，承擔室內外裝飾，南京海寧建設工程監理咨詢公司承擔工程監理，負責質量監督。建筑面積為平方米，層結構。
二、監理組織機構及進駐、退場時間項目總監理工程師一名，專業監理工程師名，進駐現場監理員名。按監理委托合同要求：協助業主做好施工準備階段的工作；年月參加圖紙會審、施工現場的用電、用水及臨時道路的準備等工作；施工工期為年月日至年月日。
三、監理委托合同的履行情況及評價監理工作范圍及內容：
1、參加設計交底和圖紙會審，核對設計文件，針對設計中存在的問題提出合理化建議。
2、協助業主審查并批準承包商編制的施工組織設計，并督促其實施和完成。3、協助業主與承包商編寫開工報告。
4、嚴格審查承包商付款申請提交的工程量，發現偏差予以糾正。
5、切實履行監理職責，嚴防各類工傷事故的發生，如發生事故時，參與事故的分析和處理。
6、監督和檢查進入施工現場的各種建筑材料的規格和質量。
7、協助業主組織有關部門對基礎工程，主體結構工程，安裝工程的分段工程檢查驗收，申請整體工程的驗收，審查施工方案并提出修改意見。
8、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應商，鋁合金材料供應商，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜、配電箱供貨商，給水管材、衛生設備、閥門供應商等等。
9、協助業主及承包商編寫開工報告，按規定的程序辦事，先申報后批準，嚴格審核開工條件：審查人員、設備、材料、施工機具及施工現場的準備情況。
10、主持每周一次的工程例會，根據需要不定期主持專題例會，做好會議記錄，整理會議紀要，編寫月報，并將上述文件及時呈報業主。
11、每月審查承包商申報的工程支付清單，按實際完成工作量予以批準，對于設計變更按實際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加。
12、在施工過程中嚴格執行各類規范，技術規程，技術標準，及施工圖的技術要求，以上條件在工序驗收、現場巡檢、材料驗收等日常監理活動中貫徹。如有不符及時要求施工單位改正。
13、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員，在規定時間內由業主、監理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會上，必須講安全，堅持安全第一，預防為主的基本原則，施工單位匯報安全問題整改情況，監理復檢情況。在施工過程中沒有發生安全事故。
14、嚴格控制進入現場用于工程的材料的質量，堅持進場材料申報制度，驗收、抽檢見證制度，檢查生產許可證、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態。
15、督促承包商按要求，做好分段驗收及相應的資料整編工作，工程分基礎工程、主體工程、門窗工程、裝修工程，及最終竣工驗收。協助業主做好預收的準備工作，做好預驗收的資料準備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗收，提交工程質量評估報告。
16、監督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規定的工程記錄，及全套竣工圖紙的工作。
17、做好施工現場的安全文明管理工作，監理機構設有安全管理組，組織相關單位實施安全管理，并整理安全檢查資料分發相關部門，對于防火、防盜也作了相應部署并監督執行。
18、對外部環境的協調：協調各施工單位之間的矛盾，使各施工單位以工程目標為自己的目標，組織好各施工單位協調施工，保證工程按預定目標施工，整個工程施工過程中沒有發生過嚴重影響進度、質量的矛盾。
四、監理目標完成情況及評價監理目標：
1、工期目標：工期天，因業主設計變更及天氣影響，實際于年月日竣工交付使用。
2、質量目標：符合設計要求及合同約定要求。
3、管理目標：工地安全文明，安全事故為零。以上三項目標順利實現。
五、工程項目質量總體評價
本工程項目的評價按以下分部工程進行：
1、基礎工程：
（1）進場的水泥、砂、石、鋼筋均進行現場見證取樣送檢。
（2）標高檢查：檢查方法為抽樣檢查，檢查儀器為水平儀、塔尺，檢查結果誤差小于2mm，符合設計要求。
（3）定位軸線復驗：檢查方法為抽樣檢查，抽查數量大于50％；檢查儀器為經緯儀加鋼尺，檢查結果偏差均小于5mm，符合規范要求。
（4）施工過程的旁站監理。
基礎工程滿足設計和驗收規范要求。
2、主體工程：
主體工程質量，按圖核對鋼筋規格、直徑、數量、搭接長度、箍筋間距、加密區段、保護層墊塊，驗收合格后封模。
模板驗收，注意模板支撐體系，防止漏漿，檢查垂直度、軸線位置準確性，經驗收模板垂直度偏差一般小于5毫米，個別7毫米作了及時糾正，軸線偏差一般在3～5毫米，符合規范要求。局部現澆結構有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷，經處理滿足規范要求。
混凝土澆灌，采用商品混凝土，有配比通知單，控制好澆灌時的塌落度，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度，水平度偏差控制在10毫米以內，拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時的旁站監理，監督振搗時間及速度，監督做好混凝土試塊，澆灌前與水電配合，所需預埋件到位，并有水電監理工程師簽認。
墻體砌筑磚有合格證、復試報告、砂漿有配合比，砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規范允許的偏差范圍內。
墻面粉刷質量控制，粉刷前墻面潑水濕潤，使砂漿粘接牢固，粉刷后用泡沫塑料拉毛，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內，用小錘敲擊檢查無空鼓現象，空鼓現象只是個別的，此部分作返工處理。
3、門窗制作進廠有驗收，安裝有工序報驗，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米，對角線偏差在4毫米以內，連接牢固，密封膠、密封條安裝、打壓符合規范要求。
4、屋面保溫防水進場材料供應商的嚴格篩選、保證材料來源，進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣，選擇有資質的防水專業施工隊伍，進場審查資質及人員上崗證。嚴格控制排水坡度，對于不合格的坡度要求返工，達到要求為止。
經過幾次大雨沒有發現漏水現象。
5、水電安裝質量嚴格控制材料的進場質量，做到進場材料有合格證，并要求“證”、“材”一致，不一致的不予驗收，并退場。按要求抽檢進場材料規格是否符合設計要求，品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規定要求，通電試驗符合驗收規定。所有供水線路均作壓力試驗，按使用功能要求作不同壓力試驗，符合要求后驗收。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗，閉水試驗及通球試驗達到驗收要求。
六、工程質量總體評價
工程按設計的內容已全部施工完畢，安全性符合規范要求，使用功能滿足設計要求。
工程外觀質量較好，竣工資料基本齊全，同意竣工驗收，工程綜合質量認定為合格。
**************有限公司項目部
年月日
監理工作總結10
xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。
到現場后，在項目負責人崔景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍（水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。
因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。
其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。
我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。
在日常工作中我每天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節點如下：
序號
裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況
1、環循水六化建 20xx年4月10日按期完成。
2、水處理萬邦達（epc），20xx年4月30日按期完成。
3、鍋爐及發電裝置東華科技有限公司 20xx年7月31日按期完成。
4、主管廊中油一建 20xx年7月31日按期完成。
5、甲醇罐區三化建 20xx年7月31日按期完成。
6、火車罐裝站中油一建 20xx年7月31日按期完成。
7、凈化、合成華陸科技有限公司20xx年5月30日。
此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工單位），資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。
工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監、總監代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。
隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監理工作。
監理工作總結11
一、工程概況
××××有限公司廠房、研發樓工程位于××××工業園區內，由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。
該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發樓工程，總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。二、監理組織機構
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標，根據工程特點設置了項目監理組織機構，實行總監理工程師負責制，配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去，力爭為建設單位提供高素質的優質服務。三、監理合同履行情況
該工程監理從20xx年6月21日開始進入準備工作，20xx年月日正式竣工驗收，共天。
項目開始時，監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求整改到位，督促各方嚴格履行合同。（一）工程質量控制
為確保工程質量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機資源的配置是否滿足工程施工的要
求，并在施工過程中督促實施，在符合現行規范、標準要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核質保“三證”外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，有效地保證了原材料質量，從而確保了每道工序、分部分項工程質量。3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，按批準的監理對關鍵部位實施旁站監理，在施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如對樁基工程沉樁施工、基礎及主體工程混凝土澆筑、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監理，確保每道工序質量達到設計及規范要求。4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，在施工單位自檢合格后，及時申報監理部驗收。如驗收合格，簽證并同意進入下道工序施工，否則必須整改到位。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、砂、石、各規格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。結構性能檢測如工程樁高、靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結構探傷、高強螺栓抗滑移等，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達到合同要求等級。（二）工程進度控制1、把好總進度第一關
工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求，是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見報送建設單位批準。如在實施中因增減工程量等，施工單位及時調整報監理部審核后，嚴格按調整后的進度計劃進行。2、搜集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行分析原因，取得共識后督促實施，使工程按計劃完成。
3、組織協調專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
由于進場專業施工隊伍多，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相推諉現象，并及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工進度的順利進行。（三）工程投資控制
項目監理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等，其具體控制措施如下：1、控制依據
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議，經建設單位、監理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規則。2、控制措施
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理，在經濟技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現過多的修改變更。
②嚴格控制工程變更，在確保質量的前，提出合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在管樁施工時，堅持對每根樁進行核查驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
（四）安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到宿遷市文明施工要求。（五）信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交建設單位；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交建設單位并進行歸檔。保證驗收資料信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。
（六）組織協調
××××有限公司廠房、研發樓工程涉及到的承建單位有兩家，但是整個工程無總包單位，雙方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過召開工程例會的手段處理：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，總結上周的工作計劃實施情況，并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題，監理方協調解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時，組織各方對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了42次工程監理例會，發出監理通知單31份，監理聯系單8份，監理月報15份。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。四、工程質量的評價
各分項分部工程完工后分別組織了驗收，各分項分部工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，樁基工程、基礎工程、主體工程、節能工程均有分部評估報告等，且各分部工程驗收合格。五、監理工作體會1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，由于各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規范起到積極的作用，在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權，并按建設程序辦事；使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。六、結束語及建議
監理方在監理工作過程中，得到了××××的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監理工作總結12
加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，并向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員
總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊
重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。
監理工作總結13
一年來，在城投集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務， 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、 工程概況
榆林市檔案館工程位于榆林市經濟開發區長興路北，總建筑面積為15570m2，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基，基礎類型為條型基礎，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現澆剪力墻，主體為框架結構，基礎梁板砼為C35,地下室底板外墻砼為C30S6,主體梁、板、柱砼為C30,其它構造構件砼為C25。地下室填充墻采用KF1非承重空心粘土磚，砂漿為M5.0混合砂漿，±0.000以上，衛生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為M5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級，建筑結構安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類，場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。
榆林市檔案館工程完成形象進度：土建：20xx年10月12日主體工程完成。20xx年11月15東歇停工，20xx年3月1日復工，20xx年4月份地下室填充墻完成。20xx年4月至6月墻面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結構博古架制作安裝完成。20xx年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內石材墻面全部完成。20xx年7月衛生間及多水房間塊料墻面完成。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。20xx年9月-10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。安裝工程：20xx年3月電氣、橋架配管完成，20xx年5月配電箱安裝完成，20xx年10月電線電纜安裝完成，20xx年5月給排水管道安裝完成，20xx年10月消防套管安裝完成，20xx年9月空調水管道安裝完成，20xx年7月風機盤管安裝完成，20xx年9月空調處理機組安裝完成，20xx年11月通風管道安裝完成。消防工程：開工日期20xx年7月27日，20xx年7月-8月對一、二層前期質量整改，20xx年8月-10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝，20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。20xx年7-9月綜合布線完成，20xx年9-10月監控線纜布線完成，20xx年10月有限電視布線完成，20xx年10月光纜語音布線完成，20xx年樓宇控制系統完成DDC之間布線，20xx年11月設備之間布線完成部分（圖紙未確定）
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水
平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監
理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
三、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、 監理合同履行情況
1、 安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別注意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衛生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規范和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創建文明工地。
2.工程質量的控制：
2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
2.2本項目監理部對工程質量控制的措施：
2.2.1事先控制：
A：首先審查施工單位的技術資質（總包單位及分包單位的技術資質），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。
B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。
C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。
D: 檢查、復核施工現場的測量標志、建筑物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現場設專職測量員并持證上崗。
E：對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、磅秤、卷揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。
F： 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制：
A： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機溫度、砼入模溫度進行測定，確定質量控制點。
B： 監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，并由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序。
C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序。
D：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。
E：如發現施工單位質量保證體系不健全，質量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關于工程質量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應的整改措施。
2.2進度控制：
A: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的.修改意見，要求施工單位重新申報。
B：要求項目經理部根據審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。
C：在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。
D：針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
2.3安全管理：
A：嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
D：審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
E：監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；
F：審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
2.4組織與協調：
由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。
2.4.1如何處理好與業主的關系
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
2.4.2如何處理好與質監站的關系
代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好，監理是比較輕松的，因為現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關系。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
2.4.3如何處理好與施工單位的關系
實際上，監理與施工單位之間的關系，更多的時候是監理與業主關系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關系，施工單位和業主關系再好，也不是業主，更并不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。
2.4.4如何處理好監理部內部的關系
本項目監理部人員均來自于西安，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。可實際往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，盡快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。
4、 信息管理
項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。
5、 業內管理
由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。
五、監理工作不利因素
我項目部在面臨監理工作復雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領導的支持下；公司總部的領導下，我們面對困難并未退縮，知難而進，積極主動接近業主和承包商并與他們做好溝通和協調，使監理工作順利進行。
六、現場決策和施工
由于檔案館項目設計理念體現了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕墻、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格、復雜，施工難度很大，給現場決策和施工帶來相當大的難度。在城投英明班子的領導下，領導們四處奔波，查閱大量資料，想盡辦法引進優秀施工企業，同行業分包的龍頭企業，為項目能夠順利推進起主導作用，保證了工程質量。由于操作工藝復雜，必定引起概算調整、增加，城投領導再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施。對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝。但由于施工單位不配合，整體效果不明顯，主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現場存在現狀，對項目不重視，不努力，對項目管理部的要求反應比較遲鈍，具體落實較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為松散、殘缺，管理人員的責任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署，盲目施工，混亂施工，施工環境較差，文明工地建設保持較差，現場文明施工氛圍不足，對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位，處理效率不高。
七、對今后發展的建議:
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2.2立足長遠，加強人才儲備工作
3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。
7.4為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的績效考核制度。
7.7加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份
八、總結
回顧一年的監理工作，在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！
監理工作總結14
4月5日，完成中山廣船國際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍B、單身宿舍C、單身宿舍飯堂工程項目監理資料組卷及移交；5月29日，完成長洲廠區道路改造及生產、生活污水處理系統工程，舊區3#班組房及周邊場地改造工程，廣船國際200噸固定吊基礎工程監理資料組卷及移交。
7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。
9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作；10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。
時光荏苒，來到xx監理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的工作態度為榜樣；工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件；掌握工程相關信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。
在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。
感謝公司領導給予的關懷及信任，感謝項目負責人朱經理、瞿工不遺余力的幫助以及不厭其煩的講解。在今后的工作中，我將繼續努力學習，努力工作，努力做好一名合格的監理工作者，以此來回報公司的信任與栽培，祝公司前程似錦，領導身體健康！
監理工作總結15
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年8月1日于監理二分部入職，20xx年1月6日調換至監理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、
在這過去一年的時間里，我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰，從中讓我在
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業道德，杜絕職業犯罪，在法律法規及合同文件劃定的范圍內，履行監理職權，嚴格進行監理，貫徹執行建設強制條文及其他建筑規范各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中，合理掌控事前、事中及事后控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理工作聯系單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患于未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，下發監理巡查單或監理通知單，情節嚴重者可逐層上報總監進行通報，要求施工單位進行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據規范及相關文件規定，及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工
嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定，對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向業主匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予簽認。
工作中，還要做好監理資料的收集、存檔，監理指令應以書面形式下發，留下監理工作痕跡，有效規避口頭通知，并記入監理日志，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。
盡管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業資格考試，遞交材料申請初級職稱，了解學習BIM技術。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，匯報材料當中出現一些錯別字；因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不
夠熟悉，統計資料出錯；
我將繼續認真學習，加強現場巡查，不斷提高自身各方面的素質，不斷
第三部分、20xx年度
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續努力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程項目的建設，提高工程質量的品質，才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從
第四部分、需要公司
本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統一給予解決。
目前十號線聯合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關考慮。
就城市軌道交通建設而言，西南區域云、貴、川三省市場有很好的發展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業主的一致好評。希望公司加大對云、貴、川三省招標信息的關注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區，占據、開拓整個西南市場。
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