研發技術工作總結

研發技術工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的研發技術工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

研發技術工作總結1

　　轉眼之間到20xx年末了，現將在技術研發中心這一年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。這一年時間以來在公司領導正確的領導下，在部門領導同事的指導協助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的工作態度。并取得了一定的成績。我也在其中也學習了很多東西，現將這段時間的工作做如下總結：

　　20xx年以來，努力學習中金重鋼的企業發展文化，經營理念，緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的.提高自己的技術水平，來指導自己的工作。今年技術部接到的主要工作任務有西安國際人才大廈、中建絲路項目、新筑物流、田王橋項目、安博項目、太原新店橋梁項目、安塞項目、渭南新能源等多個項目。我在這些項目中，積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員，按期完成各個項目的圖紙深化和發放工作。對每個項目材料的用料計劃情況進行預先排版，提出更優化的定尺板計劃。各個項目材料進場后，指導車間排料人員做好下料排版的具體工作，在這期間不斷學習新的排版下料軟件，發現有利于我們公司排版使用的軟件，及時指導車間下料人員學習使用，力保材料的合理使用。由于公司近年來業務不斷發展，項目類型從常規化鋼結構發展到超高層鋼結構、橋梁項目、模塊化住宅鋼結構等。作為技術研發中心的一員，需要了解更多新的知識，平時和同事們共同研究學習相關的技術資料，以便完成公司下達的各種項目的圖紙工作。為配合公司領導推行二維碼物料管理系統的先進思路，根據我公司現有狀況，積極協制定技術要求，多方和軟件公司交流，現已完成軟件的研發工作，促進我公司二維碼物料系統能夠盡快實施。平時工作中對于領導安排的其他工作任務也能夠積極的完成。

　　在以后的工作中，一定要堅持多學習，敢于發現、解決和處理工作中的問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的領導同事學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的工作，方能勝任自己的工作崗位

　　看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，能在這里實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

研發技術工作總結2

　　我負責本公司技術部工作已經x年半的時間了，今天公司為我們中層提供了一個述職機會，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。四年多來，在公司領導和大家的共同支持幫助下，本人為xx公司技術部的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將x年多的工作匯報如下：

　　這x年多，對于我們技術部來說，是非同尋常的x年，從x到xx的逐步發展壯大、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術部注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發展空間。我作為一名技術部的成員，有幸目睹并經歷了這x年多技術部的發展進程。

　　在公司的直接領導下和兄弟部門的全力配合支持下，我努力工作，狠抓管理，不計個人名利，在人員頻繁變更情況下，適應機制改革、在隊伍穩定、思想工作等方面積累了僅有的經驗，促進了部門的穩步發展。

　　一、抓分內工作促職責穩步進行

　　在日常工作方面，明確主要職責是根據煤炭市場適應開發新產品，同時配合市場部門反饋的信息綜合考慮工程設計方案，造出預算與用戶溝通簽訂圓滿合同，其后指導加工制作、安裝到位、最終提供竣工驗收資料。

　　在明確職責情況下，采取一系列措施：每年初起草修改《研發部管理制度》；每月x日、x日召開工作研討會，通報近期違章行為及先進事跡，在這期間不定時組織技術現事論證會；實行表格式管理，每天有《工作日志》，安排工作有《設計部施工單》，年終有《設計人員業績表》進行考核，同時有《設計人員出差登記表》控制不必要外出。

　　二、開發新產品，挖掘內部潛力

　　x年多來，技術部在產品創新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在開發新產品，挖掘內部潛力有一定的動作。我所謂新產品，并不是填補國家空白的尖端產品，而是我公司前所沒有的，從xx年搖臺阻車器、x輸送機申報到20xx年過卷過放、x輸送機申報，從技術部出去的定型產品圖紙大約有x多種。

　　從20xx年x月份起，在人員管理方面，我向公司引進推薦可需人員，技術部逐步完成招新工作，在部門建設方面，我堅持督促完善部門內部管理制度，加強自身建設，建立有效的激勵機制，增強部門的凝聚力。

　　在這x年間，我們是一個年輕人較多的部門，這就要求我們在不斷從實踐中總結出經驗，在不斷前進中成長、創新。因此我每年完善制度，把部門工作納入制度化的軌道，特別是培養了部門年青成員務實的工作作風，同時定期召開部門座談會議，進行工作交流以及學習交流，增進部門成員感情，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。由于部門工作的系統性，在這x年間，有x人次變更工作，無疑給我部門工作帶來壓力，我與其他師傅對新加入的成員不斷進行培訓是有一定付出的。為了提高技術部全體成員的素質，在積極開展職能工作以外還注重綜合治理。

　　三、抓優質服務樹部門形象

　　技術部是公司窗口部門，技術資料、商務資料、財務資料、綜合部資料等，肩負著小到點、線、面，字、詞、句的任務，中到定型產品設計制作，大到x整體工程設計安裝，其服務質量優劣，直接關系到我公司的形象。

　　為此，本人致力于服務質量的提高，積極明確和落實第一責任制度。同時在部門成員中積極開展部門職能明確培訓，鼓勵部門成員立足部門，愛崗敬業，使服務質量有了較明顯的改善。

　　四、抓思想工作鼓各方斗志

　　應該說，這x年多設計部各項工作是有一定力度的，由于部門成員文化和年齡層次不一樣，加上部門成員不穩定，特別是每年初成員思想變化比較大，首先溝通掌握動向，正月x以前，穩定隊伍，制定修改制度，正月x組織召開新年工作會議，技術部就此逐步發展。

　　在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項思想教育活動，并強調寫出心得體會，并私下與部門同志進行一對一交流，通過每次交流，我對大家的'性格有了進一步了解，對以后我開展人性化管理提供了基礎。

　　在軟件開發中，負責項目的程序員總是比領導者對相關的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選。xx集團的xxx曾經對外宣稱，他堅決拒絕在技術問題上發表意見。聞道有先后，術業有專攻，讓專業的去完成專業的事情，這才是社會進步的高效軌跡。

　　最后，我們要極盡全力建設一個高效的研發團隊，給這個團隊注入企業的核心文化，讓這個團隊具備獨立自主、自力更生的造血功能；也讓這個團隊具有核心的技術人才及人才梯隊；讓我們的團隊真正成為能夠快速響應、快速成長、快速執行、快速戰勝一切困難的高效研發團隊。

研發技術工作總結3

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發部門在xxxx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為xxxx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下，以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度地工作，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對xxxx年工作做如下總結：

　　完成了公司下達的各項工作任務，xxxx年對我們顏料開發組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個項目，有成績，有不足。

　　1、bk—hw提高強度8%

　　2、5828———146#紅，何工標

　　3、bbc—e調整色相及過濾值

　　4、永固桔黃1158，溶劑墨

　　以上是車間生產過的品種，在生產的同時碰到了，一些本可不必要的問題。由于是新產品，車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作，導致產品質量做的不好。從這看來員工的素質是有待提高的，以避免出現不必要的損失。

　　由于車間技術員請假，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會，并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產流程質量事件的處理，我在代管期間生產bk，碰到松香無法溶解，在研發人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出現質量事故。由于4#帶式干燥質量較差，技術員隨時的關注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應用檢測檢查半成品的.質量情況，以及顏料的拼混。

　　回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。

　　我相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

研發技術工作總結4

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，在輕松此刻我在研發部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度地工作，并取得了一定的成績。

　　同時工作中也存在一定的不足，現將對20xx年工作做如下總結：

　　1、完成了公司下達的各項工作任務

　　20xx年對我們顏料開發組人員來說，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經驗值得吸收。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個項目，有成績，有不足。

　　1、BK-HW提高強度8%

　　2、5828---146#紅，何工標

　　3、BBC-E調整色相及過濾值

　　4、永固桔黃1158，溶劑墨

　　以上是車間生產過的品種，在生產的同時碰到了，一些本可必要的問題。由于是新產品，車間操作員工在技術員不在場的情況下擅自操作，導致產品質量做的不好。從這看來員工的素質是有待提高的，以避免出現不必要的損失。

　　由于4#車間技術員請假，我暫時代管車間15天，對其中的工作深有體會，并不是有些人所說的技術員只是開張料單。技術員需控制車間生產流程質量事件的處理，我在代管期間生產BK，碰到松香無法溶解，在研發人員的處理下，比較成功地解決了問題，沒有出現質量事故。由于4#帶式干燥質量較差，技術員隨時的關注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況，通過應用檢測檢查半成品的質量情況，以及顏料的拼混。

　　回顧過去，成績是喜人的'，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。

　　我相信在新的一年中，研發部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

研發技術工作總結5

　　20xx年是重大項目部成立的第一年，隨之應運而生的項目研發部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程，在探索和發展中的項目研發部也參入到了其中的幾件事情當中。

　　一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

　　一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路，總基調上做更深入細致的工作，如在踩點后就應及時溝通節目的走向，避免出現重復采訪或采訪不到位，包括多組重復拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

　　二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。

　　這是一部經濟類題材的三十集紀錄片，編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下，做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用，配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據，并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關系，并在調研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

　　三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。

　　積極配合開發了西安4A法門寺的展播，現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規范、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

　　在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上，項目研發部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

　　透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發揮項目研發部的作用，讓更好更多的項目發揮出應有的作用和地位，也是研發部在20xx年年要思考和規劃的事情。

　　20xx年的總體規劃設想

　　項目研發部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調研開始各項全面開展。

　　一、建立完善項目研發部各部門職能并發揮有效作用。通過對重大項目部的項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發部建立策劃組、專家組、外聯組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的'市場信息，市場動態，市場情報，為新項目的開發提供可靠的參考和依據。

　　二、20xx年景區展播項目，維護建立新舊客戶資源，開發成三D影像片打基礎；重點開發微電影的市場運營，并為之提供一整套所需的流程，協助開發商業傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術》及紀錄片及紀錄電影的投資引進；

　　三、拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

　　四、規劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

　　實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業資源、市場資源的整合能力，充分發揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業資源的聚合作用，來實現弘揚先進文化，倡導主流價值觀。

研發技術工作總結6

　　xx年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xx年的工作情況作一個簡單的總結。

　　一、xx年完成的主要工作內容

　　（一）新項目開發。

　　1）完成新項目xx項，已確認量產xx項，其中xx個項目也在小批量試裝。

　　2）從xx年年初至今，現已完成模具xx付，新項目模具xx付，其中備模xx付。工裝夾具xx多套。

　　3）和正在開發中如xx，xx也正按進度進行等。

　　4）一些潛在的項目如xx、xx，xx、xx等。

　　（二）技術部交底工作。

　　1）完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

　　2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如xx批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

　　3）完善各個新品的重點難點的'實施合理性方案，如xx指針模具加工，xx指針結構更改，等。

　　4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣xx多種，確認樣品xx多種，其中xx多種產品已批量生產。

　　5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份，翻新xx份，新項目xx余份。

　　（三）技術更改和創新。

　　1）優化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針，xx里轉針，xx指針等”。由以前的裝配困難，現在更加簡單。更改指針零件結構，“如xx指針，xx小針等”。

　　2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

　　3）現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

　　4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。

　　5）今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發新品累計的經驗。

　　6）我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針xx，此指針已經申請了專利。

　　7）還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

　　二、工作中的不足

　　1）技術面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。

　　2）質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

　　3）與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。

　　4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、xx、工藝卡等。

　　三、未來的打算和要求

　　（一）增強責任心：

　　工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”

　　（二）改進工作方式：

　　1）工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。

　　2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成？”

　　xx年的工作給了我們很多的教訓，xx對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！

研發技術工作總結7

　　研發部技術人員工作總結光陰轉瞬即逝，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個多月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的'做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）20xx年月日，我正式加入到公司部，經過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關的實驗操作，參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀，并整理了相關資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。

　　（二）工作中的不足

　　1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

　　2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。

　　3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

　　4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。

　　5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

　　二、20xx年工作計劃

　　1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

　　2、加強理論知識相關的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務于公司的研發崗位。

　　3、要善于總結，要善于在成功中積累經驗；善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉化為成功。

　　4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產品研發的效率，更快的轉化成產品。

研發技術工作總結8

各位領導、同事、朋友：

　　你們好！

　　時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將對20xx年工作做如下四點總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

　　由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力協助中，為公司招聘了大量的技術人才，根據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務

　　本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。325種規格圖紙。

　　三、產品這一方面

　　快速安全地完成了產品轉型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有迷補之處，

　　四、革新了工藝

　　新觀念成立后，購進了高精設備，為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的.工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。

　　不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

　　回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重（比如灌裝車間），生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

　　技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

　　一、在科研領銜方面

　　1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術完善與規模增儲》中有關常規油錄井精細解釋評價技術研究該項目深化研究儲層含水判別方法及產能預測方法，完成階段研究內容及指標：

　　①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數流體識別方法及解釋標準。

　　②求取、優選輕烴評價參數，分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。

　　③開展儲層含油性和物性綜合評價指數研究，建立了綜合解釋評價標準。

　　④開展油水兩項產能預測方法研究，求取產能指數，建立了產能預測方法。

　　2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關錄井部分研究工作組織項目組針對海拉爾地區儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預研，確定研究方向、研究內容、技術指標、技術方案等，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項。

　　3、負責組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制，受軟件開發技術、開發環境限制，現有錄井綜合圖繪圖系統，已不適應目前技術發展及生產科研需要，所以重新開發具有獨立版權錄井成果圖綜合處理系統平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立，完成外協招標方案及相關材料編寫報批。

　　4、負責組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質設計研究及應用》錄井部分的研究工作該項目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔，以測井、錄井單井分析預測技術為依托，以地震反演技術為推演手段，實現井震結合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究，為井身結構設計、鉆頭選型和提速方式優選提供理論依據，從而形成一套地質資料準確預測和工程技術合理應用相結合的綜合提速技術。20xx年為公司創收40萬元。

　　二、在技術把關方面

　　1、負責評價中心20xx年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結等工作的審核把關工作。

　　①科研選題立項：基于科技創效及生產需求，20xx年新開油田公司級生產項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》，對項目的研究內容、技術指標、技術方案等進行審核把關，項目順利通過各級專業技術委員會開題評審。

　　②過程檢查指導：加強項目運行過程中的管理工作，及時檢查項目的進展情況，遇到難題積極參與項目研究中，解決出現的問題，階段成果均通過各級專業技術委員會驗收。

　　③成果總結驗收：一是指導項目負責人如何對成果進行總結，如何編寫總結報告及多媒體，指導項目負責人如何匯報；二是加強技術成果的審核把關工作，保證數據齊全準，推理正確。20xx年驗收項目獲鉆探公司級科學技術進步一等獎1項、二等獎1項，20xx年科研項目及重大技術革新項目均順利通過各級專業技術委員會驗收。

　　2、解決生產中遇到的技術難題。

　　致密油儲層是大慶油田重點勘探目標，多采用水平井，為降低勘探成本，取消部分測井項目，在沒有測井物性資料情況下，創新性的應用X衍射技術分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術在勘探、開發水平井中全面推廣應用，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時節省勘探成本。

　　三、在決策咨詢方面

　　頁巖氣成分分析技術：該項技術是油田勘探生產急需，目前大慶錄井沒有這項分析手段，通過調研不同地區頁巖氣成分、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法，分析C1—C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等，建議被采納，設備已申報。

　　四、學術帶頭方面

　　20xx年9月在本單位針對項目負責人開展《科研項目如何提煉總結，提高科技成果水平》的交流，指導項目負責人編寫開題報告、成果總結報告、多媒體、如何匯報等，提升項目負責人的成果總結匯報能力。

　　在人才培養方面首先確定培訓對象，針對各崗位需求及特點，制定培訓目標及培訓措施，有針對性的進行培訓，培訓效果顯著。

　　培養對象：楊世亮、陳曉曉。培養目標：成為科研方面技術骨干，能夠獨立承擔相關課題研究。培養措施：通過參加大斜度井、海拉爾項目的研究，從開題立項、過程研究、成果總結、匯報等進行反復指導，培養綜合研究能力。目前，楊世亮已能夠獨立承擔科研項目研究，陳曉曉成為科研方面技術骨干，達到預定目標。

研發技術工作總結9

　　自XX年1月7日進公司及研發部建立以來，在上級領導的關心,支持和指導下，以及各部門的配合下，統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：

　　一：新產品完成情況

　　1：XX燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產品將投入生產。

　　2：XX燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產品，目前有5款作為主打產品投入生產。

　　3：XX燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產品將投入生產。

　　4：X燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產品。

　　5：XX燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產品且投入生產以批量生產。

　　6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。

　　二：工程進展情況：

　　目前新產品繼續更新以下產品：

　　1：XX燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產品。

　　2：XX燈目前新增3款(5x1W)新產品;

　　3：XX燈目前新增10款產品。

　　4：小功率目前新增7款新產品。

　　以上產品結構已經完成;先需請購電源，預計在20號完成樣品。

　　5：XX客戶6000PCS目前做樣品確認;其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產品)正在研發階段，預計XX號完成樣品

　　以上為研發部工程進度統計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統計，同時并建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節，是質量創優的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規范、明了、標準是以后工程管理的'工作核心

　　三、工作上的建議

　　1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。

　　每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計較，最后工作一定能順利的完成。

　　團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時候參考這一點。

　　2、賞罰分明。根據工作，行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求!

　　3、關于例會。①開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

研發技術工作總結10

　　20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作為技術研發部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”，以下，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作。

　　一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

　　根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。協調生產車間，前道，復合車間和檢驗車間

　　二、工作求真務實，開拓創新

　　在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的'石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在20xx年里通過不斷總結后申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

　　三、不斷學習，認真總結

　　無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

　　四、今后努力的方向

　　1。努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，為本職工作作出自己最大的貢獻。

　　2。強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

　　我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。

研發技術工作總結11

　　自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現在承擔大型項目，總結經驗如下：代碼規范、認真調試、善于進行溝通、加強項目管理能力、自行深造。

　　研發團隊中技術不是萬能的，但是沒有技術是萬萬不能的。開始研發時是進行編譯，對公司所有提交程序進行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

　　剛進行編碼時編寫代碼不規范，該加注釋的不加注釋，認為過程很繁瑣。經過編譯工作發現其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規范而且容易讀懂。在同事的指導和代碼中對比發現了自己的不足，進而意識到代碼書寫的規范與否會直接影響代碼的易讀性，進而影響到軟件開發的效率。經過一段時間的修正，體會到如果自己寫的代碼不規范會讓下一個修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質，首先應該注意的要條理清楚、思路明晰、代碼規范。

　　系統聯調是對自己程序進行自檢的一個非常重要的過程，往往一些嚴重bug會在此處顯露。或許自測聯調不可能避免一些盲區，但是自己可以進行白盒調試，測試起來會更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統升級，由于是剛剛改好的程序就要上機，就沒有認真進行調試，結果升級后部分PDA出現了閃屏問題，造成了麻煩。經過那次升級意識到調試可能不一定需要很高的技術含量。但卻是個考驗細心，嚴謹的任務。甚至有的時候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質量的一個重要過程。

　　項目研發不是一個人的事，在團隊中技術與交流同等重要，交流是團隊開發的基石，技術水平是項目堅固的保證。同時溝通會使自己認識自己技術的不足之處，取他人之長補自己之短。

　　項目一種一次性的工作，它應當在規定的時間內，由為此專門組織起來的人員來完成；項目管理可以說是在一個確定的時間范圍內，為了完成一個既定的目標，并通過特殊形式的臨時性組織運行機制，通過有效的計劃、組織、領導與控制，充分利用既定有限資源的一種系統管理方法。項目負責人（或稱項目經理）在項目管理中起著非常重要的作用。項目管理的主要原理之一是把一個時間有限和預算有限的事業委托給一個人，即項目負責人，他有權獨立進行計劃、資源分配、指揮和控制。項目負責人的位置是由特殊需要形成的，因為他行使著大部分傳統職能組織以外的職能。項目負責人必須能夠了解、利用和管理項目的技術邏輯方面的復雜性，必須能夠綜合各種不同專業觀點來考慮問題。但只有這些技術知識和專業知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預測和控制人的行為的.能力。因此項目負責人還必須通過人的因素來熟練地運用技術因素，以達到其項目目標。也就是說項目負責人必須使他的組織成員成為一支真正的隊伍，一個工作配合默契、具有積極性和責任心的高效率群體。

　　項目經理可以不是最強的編碼人員，但是他一定要有一定的項目管理的知識與經驗。一個項目的成功不僅需要基本功扎實的程序員，更加需要項目經理的協調管理。項目初期的需求分析、總體設計是整個項目重要環節。只有把握好項目范圍，對項目整體有了完整的規劃才能對項目進行系統的開發，否則即使進行開發也不會交出合格的產品。同時項目進度（做項目計劃）也是項目的重要環節。項目管理的本質是計劃和控制一次性的工作，在規定期限內達到預定目標。一旦目標滿足，項目就失去其存在的意義而解體。因此項目具有一種可預知的壽命周期，只有在既定的周期內完成項目才具備市場價值。

　　以上內容是本人工作期間對項目研發及管理進行的總結，其中有失敗的教訓也有可以借鑒的經驗，總結以上以求自勉。

研發技術工作總結12

　　本人自20xx年XX月XX日入職XX公司，同年XX月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：

　　一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協調合作關系

　　目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有：XX公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺，XX市國家稅務局網站，林業局觸摸屏網站，XX增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調XX公司與研發小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助項目驗收。

　　其中，業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年XX月份已經順利通過了終驗，并拿到XX公司的終驗合格報告，得到XX公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年XX月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，XX公司用戶反應良好；國稅網站也于今年XX月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

　　二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

　　曾參與的`投標項目有XX公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及XX市教師進修學校遠程教育管理系統等，協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、XX移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、XX移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、XX市旅游局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的項目有XX市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為XX年度入圍合作伙伴；在XX的評標中排名第XX。

　　三、項目推廣與網站運營

　　從XX月份開始，我開始對XX項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向XX所試點學校進行推廣工作。

　　自XX月XX日試運行以來，XX綠色郵箱系統目前已有XX個郵箱用戶，我負責安排了XX所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有XX多個，師生反映良好。

　　四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

　　負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。

　　五、部門行政事務協調及管理，制定客觀合理有效的激勵政策

　　制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。

　　六、組織策劃部門活動

　　成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。

　　七、今后的設想和決心

　　過去，我在XX公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

　　展望XX年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。

　　在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

研發技術工作總結13

　　光陰如梭，平凡的，在匆匆度過。我的，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。

　　20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。

　　20xx年，公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優質的服務。作為研發部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

　　年初的時候，我們擁有一支xx組的研發團隊，擁有x名研發人員，負責xx產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊，擁有x名研發人員，x名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和xx兩名，主要的業務系統，也從xx系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊，團結一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發團隊奉獻出自己的力量，

　　我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著，千難萬險，不變初衷。

　　20xx年，作為一名研發人員，在產品方面，我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級，并且在xx省中醫學院附屬醫院，xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的產品研發，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產品的雕琢完善，以使產品更加完美。

　　20xx年，在產品方面，我們未能夠實現的有，對于醫療器械，固定資產新開發產品的研發推廣工作，未能及時保證，產品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統，預計新開發的升級版本的產品研發工作，未能夠及時展開，并完成；對于xx管理系統，相關的產品規劃，功能擴展，產品推廣未能及時完成。

　　20xx年，關于產品研發的經驗是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發想做的事情太多，但真正落地的時候，才發現要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白浪費經歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續的改造完善工作無法接續，導致新研發升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術，如何去開發新的業務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現有的業務產品上，進行精雕細琢，進行產品優化，扎實產品基礎，完善產品不足。不過現實可能也就是這樣，我們總是執著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員，一起共勉的`一句話，研發的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉，。

　　20xx年，關于產品的研發計劃，當然前提是在xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化，完善產品推廣，優化產品實施。其次，完善門診醫生站病歷管理模塊，實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最后，對于分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動設備盤點系統等業務單一的模塊，實現新的xx規范的移動跨平臺產品的研發，實現產品開發。

　　20xx年已經過去，我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

　　人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

研發技術工作總結14

　　態度決定悄悄的走，卻給你思想和想象，讓你去做你做不到的事。時間真的很公平。如果你努力工作，你會得到公平的回報。20xx年，我就這樣離開了我和大家，在不知所措的時候總有一種得與失的感覺。現在已經過去了，只是為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有不加反抗才能理解。

　　本文總結回顧了我這20xx年的所作所為，給了我新的一代。20xx年的大部分工作生活時間是在四平度過的。在四平的兒子身上，有努力中的充實，有汗水中的甜蜜，我的大部分目標都實現了，沒有讓領導和人民注意到我的失望。但是為什么說是大部分，而不是全部呢？原因有二：第一，雖然我努力完成了我應該做的事情，但是我完成的很好，得到了領導的認可，但是也暴露了我的不足，有點致命。雖然在慢慢改善，但是效果不明顯，讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪，很多原創想法也是為了時間磨合中的月中。第二，我想能掌握一門今年能到手的技能，但是沒有得到我想要的。我做了很多事情，也學到了很多東西，但是他們并沒有帶走光明，反而都顯得那么平淡。只要我用心，誰都能完成，心有不甘。我明白這個結果不是我想要的，但這是一個犧牲我無能為力的受害者。但是很多工作需要一個循序漸進的過程，但是這個過程太長太慢，這是我自己的問題。我覺得這是我的原因。我的態度不夠端正，沒有足夠的心去做，或者心不到位。我已經嘗試并適應了這份工作。我現在要做的就是如何做的更好。計算20分鐘內的自我工作表現：在我做過的所有工作中，我發現我做過最好的就是協調和維護。在協調中，我學會了如何和他接觸溝通好，最終達成共識，達到雙贏。

　　從無線到光纖到微光纖，在維護過程中總結了許多經驗教訓。雖然有時候看起來做的不夠，儲存的知識也經常被拉長，但是通過自己的努力和老同事的指導已經成功完成了。說到這里，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導和親切的引導使我在這方面有了很大的提高。雖然他們為公司做了一切，但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學習。工作有工作態度，學習勤奮。我一直堅持這樣發展明天。

　　20xx年我兒子也是這樣。今年在四平，了解了公司所有的工作流程，接觸了公司幾乎所有的產品，包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調試的技巧，但是我想只要我堅持不懈的努力就會掌握，不會比別人差。永遠做一個自信的人，但是自信的放松需要好好把握。你失去的可能是你太自信，忘記了自己是誰。這樣真的會導致崩潰，你不知所措。很多事情是無法控制的，所以你要控制自己。時間的流逝見證了一切，也成就了自我的'得失。一個人的態度決定了一個人的方向，我也不例外。既然想在這個交際圈有所作為，京信是一個展示的好地方，就不花了。我的角度我很清楚，領導們心里會明白的。可能是因為這個原因，我在年底回到了長時間的全職勘察設計。說實話，我不是很喜歡勘察設計，但是我是一個不服輸的人，我能做好事。

　　在此期間，我的直屬領導是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助。我感謝他的指導和幫助。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對待一切。因為在其他城市工作時間太長，在總部呆的時間太短，必然會帶來一些不合適的工作方法，給領導帶來很多麻煩。有時候，我控制不了，我的輕率給領導帶來了丑陋的回報。我在那里道歉，希望領導能理解。在京信干了20xx年，總體上還是很踏實的。我沒有輕易越界，按規矩辦事，得償所愿。說白了，都是為了我的生活。為什么我和自己過不去？況且我還年輕，不努力等什么時候。

　　20xx年悄然而至。在這個新的一年里，我為自己制定了一個新的計劃，現在我來解釋一下。

　　1.在新的一年里，在完成工作的同時，我將學習相關的知識和技能，發展自己成為一名全面的人才。

　　2.改掉自我的壞習慣，用心去做每一件事，細節決定失敗，時刻展現自己，嚴格遵守。

　　3.虛心求教，積累經驗，與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有交換意見才能實現改善。

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