規(guī)章管理制度
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的規(guī)章管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
規(guī)章管理制度1
一、全面主持保衛(wèi)科的工作，帶領(lǐng)科室人員完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和法律專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)教育理論，帶頭遵守學(xué)校的'各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、貫徹“教育為主，預(yù)防為先”的工作方針，制定保衛(wèi)科工作計(jì)劃，進(jìn)行年度總結(jié)。
四、重視法制宣傳和普法教育，努力提高學(xué)生的法制觀念，做好違法違紀(jì)學(xué)生的教工作。
五、做好綜合治理工作，加強(qiáng)管理，消除各種事故隱患，預(yù)防學(xué)生違法犯罪，減少學(xué)生的違法率和違紀(jì)率，并隨時(shí)向?qū)W校報(bào)告。
六、重視學(xué)生財(cái)產(chǎn)的安全管理，落實(shí)防火、防盜措施。
七、組織力量迅速查處各種涉校的治安案件，處理學(xué)校發(fā)生的各種突發(fā)性事件，并提出處理意見。
八、調(diào)動(dòng)本科室工作人員的積極性，做好內(nèi)部分工，對(duì)科室工作人員進(jìn)行考查，并向?qū)W校建議。
九、參加學(xué)校行政會(huì)議，匯報(bào)科室工作，提出治安保衛(wèi)工作建議，宣傳、落實(shí)學(xué)校工作意圖。
十、受學(xué)校指派參加有關(guān)會(huì)議，匯報(bào)學(xué)校治安和綜合治理工作，與機(jī)關(guān)介質(zhì)聯(lián)系，堅(jiān)持校所聯(lián)防。
規(guī)章管理制度2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨保持高度一致；
2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會(huì)議，確保市行決策的貫徹落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重課題調(diào)研，()為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)；
5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的`業(yè)務(wù)宜傳工作；
6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作；
7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作；
8、負(fù)貴處理文電批辦工作；
9、負(fù)市行會(huì)議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作；
10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
規(guī)章管理制度3
一、清掃保潔人員必須有高度的工作責(zé)任心，愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇，按時(shí)完成清掃保潔任務(wù)。
二、清掃保潔人員要語言文明，以理服人，不準(zhǔn)辱罵過往行人和個(gè)體攤點(diǎn)、食堂、門市經(jīng)營(yíng)者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，要文明規(guī)勸，主動(dòng)清掃;有蠻不講理者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
三、道路清掃堅(jiān)持一把掃帚掃到底的原則，實(shí)行8小時(shí)作業(yè)制，(早7：30前、上午8時(shí)至11時(shí)，下午1：30至5：30)兩班作業(yè)。
四、路面必須達(dá)到“四無、六凈、二不”標(biāo)準(zhǔn)，(四無：路面無落地生活垃圾、建筑垃圾和雜物;無積水;無人畜糞便;無各類垃圾漏收堆積;六凈：路面凈，下水口凈，人行道凈，樹坑墻根凈，綠化帶凈，垃圾容器凈;不丟堆、不漏段)。
五、上崗時(shí)，必須著標(biāo)志服，服從管理，作業(yè)期間要時(shí)刻注意來往行人和車輛，確保自身安全，杜絕不安全事故發(fā)生。
六、垃圾及時(shí)入桶，不得隨意堆放，亂丟;責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱、垃圾桶要及時(shí)進(jìn)行清掏、擦洗，保證周圍干凈整潔。
七、愛護(hù)公物，對(duì)統(tǒng)一配發(fā)的工具要妥善保管，不得隨意損壞，時(shí)刻保持工具完好無損;著標(biāo)志服時(shí)必須保證干凈整潔，嚴(yán)禁著陳舊臟爛的服裝上崗。
八、要嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間和工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開崗位、確保上班時(shí)間要在崗，在崗期間有作為。
九、注意事項(xiàng)
1、全體環(huán)衛(wèi)工人要接受辦事處、城監(jiān)中隊(duì)及居委會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮、服從分配，如果不服從領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)者，城監(jiān)中隊(duì)將按有關(guān)規(guī)定處理，或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、城監(jiān)中隊(duì)每天按時(shí)清理衛(wèi)生。如有病、事假者，要先與城監(jiān)中隊(duì)主申請(qǐng)，并找好代班保潔員，如無故不上班者，按曠工處理。
3、環(huán)衛(wèi)工人工作期間不得洶酒，不得參加和參與任何的`鬧事、上訪，不得參加任何違法團(tuán)體和違法違紀(jì)活動(dòng)。
4、環(huán)衛(wèi)工人如因保潔工作做的不好而在衛(wèi)生檢查，評(píng)比中失分，辦事處將依情進(jìn)行處罰，其罰款將做為年終環(huán)衛(wèi)工人福利用款。
5、保潔車輛不允許外借和超載，如發(fā)現(xiàn)辦事處將按規(guī)定進(jìn)行處罰，如車輛及保潔工作丟失者，根據(jù)車輛實(shí)際情況，折舊賠償。
6、一年中，新保潔車和車輛維修費(fèi)為50元(包括更換零件)，舊保潔車輛維修費(fèi)為120元(包括更換零件)超支部分自付，在規(guī)定內(nèi)的維修結(jié)余款歸個(gè)人。
7、環(huán)衛(wèi)工人必須準(zhǔn)時(shí)參加城監(jiān)中隊(duì)召開的環(huán)衛(wèi)工人工作會(huì)議，必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有特殊情況，必須提前向城監(jiān)中隊(duì)請(qǐng)假。
8、環(huán)衛(wèi)工人在工作期間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)無故曠工者，發(fā)現(xiàn)第一次給予警告，發(fā)現(xiàn)第二次處罰5元以上10元以下罰款，如有三次以上無故曠工者處罰50元以下罰款
規(guī)章管理制度4
1、鑰匙是學(xué)校管理中的一項(xiàng)重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的`重要環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行徹底的清查和認(rèn)真交接，如有丟失、損壞等立即報(bào)告部門經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認(rèn)真做好收發(fā)記錄。
2、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi)，任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。
3、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標(biāo)記，以便準(zhǔn)確領(lǐng)取或歸還。
4、各種鑰匙必須由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。
5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴(yán)格的登記手續(xù)，鑰匙管理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，并做到登記清楚，準(zhǔn)確，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。
6、交接班時(shí)，鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進(jìn)行核對(duì)，簽字無誤后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負(fù)責(zé)發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用。
7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴(yán)禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。
8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必須經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意，并且不少于2人在場(chǎng)方可利用鑰匙開門�？偪乜ɑ蛑攸c(diǎn)部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負(fù)責(zé)人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時(shí)封存或上鎖。
規(guī)章管理制度5
為規(guī)范學(xué)校收支行為，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督，進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和民主化，保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，特制訂郭河鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)公開制度。
一、財(cái)務(wù)公開的目的
實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，保證收支行為的規(guī)范化；量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，注重資金的使用效益，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)；增強(qiáng)教職工民主意識(shí)，激勵(lì)教職工參與理財(cái)，積極有力地進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性，密切干群關(guān)系，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
二、財(cái)務(wù)公開的`原則
財(cái)務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時(shí)、真實(shí)和公正的原則，不得侵犯他人私隱，商業(yè)秘密、國(guó)家秘密、不得損害學(xué)校利益。
三、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容
1、學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，上級(jí)有關(guān)文件和政策性通知；學(xué)校各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度及績(jī)效工資實(shí)施方案。
2、學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行情況，尤其是公務(wù)接待、會(huì)議、用車等費(fèi)用支出情況及預(yù)算外資金的收支情況；
3、公用經(jīng)費(fèi)的劃撥標(biāo)準(zhǔn)、總額及累計(jì)撥款情況；
4、重要財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)和處置情況；
5、教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、社會(huì)保障繳費(fèi)情況；
6、建設(shè)工程項(xiàng)目和較大修理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)以及公開招投標(biāo)情況；
7、學(xué)校代收代支資金情況；
8、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。
四、財(cái)務(wù)公開的方式
1、設(shè)立固定的公開欄、宣傳欄；
2、定期召開教職工代表會(huì)議；
3、內(nèi)部資料、校刊、廣播、校園網(wǎng)等校內(nèi)發(fā)布信息媒體；
4、其他便于教職工和社會(huì)知曉的形式。
五、財(cái)務(wù)公開的組織
1、財(cái)務(wù)公開是學(xué)校民主管理的重要體現(xiàn)。各校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員（財(cái)務(wù)經(jīng)辦員）、教師代表組成的財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要將財(cái)務(wù)公開的公示內(nèi)容和照片資料留檔備查。
2、財(cái)務(wù)公開主要采取定期公示和不定期公示的方式進(jìn)行；學(xué)校財(cái)務(wù)分期中、期末各公示一次；其他與財(cái)務(wù)有關(guān)的重大事項(xiàng)與重大活動(dòng)的公開時(shí)間，應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時(shí)公開。
規(guī)章管理制度6
(一)總則
1.為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。
(二)檔案管理
3.歸檔范圍：
公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。
4.檔案管理要指專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。
5.檔案的借閱與索取：
(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護(hù)，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需要必須摘錄和復(fù)制，凡屬密級(jí)檔案，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制，一般內(nèi)部檔案經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
6.檔案的銷毀：
(1)任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
(2)若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。
(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案，檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。
(三)印鑒管理
7.公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。
8.公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
9.公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、登記、存檔以備查詢。
10.公司一般不允許開具空白介紹信，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途，未使用的必須交回。
11.蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。
(四)公文打印管理
12.公司公文的打印工作由決經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。
13.各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交電腦部打印，按價(jià)計(jì)費(fèi)。
14.公司各部、室所有打印公文、文件，必須一式三份，交總經(jīng)理辦公室留底存檔。
(五)辦及及勞保用品的管理
15.辦公用品的購(gòu)發(fā)：
(1)每月月底前，各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;
(2)總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃地分發(fā)給各個(gè)部、室。由各室主任簽字領(lǐng)回;
(3)除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的，須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;
(4)公司新聘工作人員的辦公用品，辦公室根據(jù)部、室負(fù)責(zé)人提供的名單和和用品清單，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;
(5)負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;
(6)負(fù)責(zé)購(gòu)發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，辦好人庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;
(7)辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，不允許筏作人員進(jìn)人庫房。
16.勞保用品的購(gòu)發(fā)：
勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放。
(六)庫房管理
17.庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立賬卡。
18.采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí)，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
19.物資人庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫賬卡。
20.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單，經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。
2l.庫房物資一般不可外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理外借手續(xù)。
22.嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè)、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確、不得隨意涂改。
23.庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫房?jī)?nèi)必須配備消防設(shè)備，做到防火、防盜、防潮。
(七)報(bào)刊廈郵發(fā)管理
24.報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。
25.報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記，并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后，一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。
26.任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用，若需處理，需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。
(八)附則
27.公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。
(1)私人信件，一律實(shí)行自費(fèi)，貼足郵票，交辦公室或自己送往郵局。
(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口，由收發(fā)員登記，統(tǒng)一封口，負(fù)責(zé)寄發(fā);
(3)控制各類掛號(hào)信。凡因公需掛號(hào)者，須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn)，總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。
28.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的'，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。
2、辦公室人員規(guī)章管理制度
為進(jìn)一步改善家工作環(huán)境，激發(fā)我們的工作熱情，12月24日公司搬遷至雙鐵城，家的辦公環(huán)境有了質(zhì)的改變。好的環(huán)境還需要家的共同維護(hù)，以下幾點(diǎn)請(qǐng)家務(wù)必遵守：
1、工號(hào)牌：上班請(qǐng)佩戴好工號(hào)牌，桌位/桌位牌安排好、張貼好后請(qǐng)不要移動(dòng)。
2、空調(diào)：空調(diào)開啟時(shí)間段9：0018：00，開啟溫度冬天建議在2627攝氏度。下班后請(qǐng)關(guān)閉，極少數(shù)人員加班請(qǐng)盡量不開啟空調(diào)。
3、燈光：請(qǐng)做到人走燈關(guān)。晴朗天氣請(qǐng)不開啟。
4、綠植：自己桌位上的綠蘿自行澆水，公共區(qū)域上的每周五人事安排人負(fù)責(zé)。
5、衛(wèi)生：自己桌面請(qǐng)及時(shí)整理，公共地面請(qǐng)保持干凈整潔。垃圾桶衛(wèi)生每組自行倒至洗手間垃圾桶內(nèi)。飲水機(jī)地面請(qǐng)看到有積水就清理。
最后一個(gè)離開公司的請(qǐng)檢查所有的電源并關(guān)閉。
規(guī)章管理制度7
一、員工錄用
入職資料：身份證、健康證、相片、暫住證
辦理流程：填簡(jiǎn)歷f領(lǐng)物品f試崗（7天）f簽合同f正式上崗f安排宿舍
合同簽訂：
首次簽訂：入職1月內(nèi)簽署勞動(dòng)合同。
合同續(xù)簽：?jiǎn)T工應(yīng)在通知時(shí)間內(nèi)完成續(xù)簽，否則視為“拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同”。
二、員工離職
1、辦理流程：申請(qǐng)f審批f交接f工資發(fā)放
2、離職申請(qǐng)：?jiǎn)T工須提前30天填報(bào)《員工辭職審批表》。
3、離職審批：由該部門主管簽字審批后，上報(bào)上級(jí)審批。
4、離職交接：?jiǎn)T工在批準(zhǔn)的辭職日期3天內(nèi)憑《離職條》辦理交接及物品退還手續(xù)。
5、工資發(fā)放：?jiǎn)T工離職后按照每月發(fā)工資的日期憑《離職條》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
6、自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未提出辭職申請(qǐng)或未經(jīng)批準(zhǔn)即離開公司的；公司對(duì)自動(dòng)離職者不
計(jì)發(fā)薪資，給公司造成損失的，保留追究賠償?shù)臋?quán)利。
7、辭退條件：?jiǎn)T工存在下列情形之一，將被公司辭退：
被證明不符合錄用條件或不能勝任崗位工作的；
當(dāng)月遲到、早退超過5次者；
聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞酒吧正常經(jīng)營(yíng)的；
泄露公司重大機(jī)密、盜用公司印章、涂改文件、偽造公司證件的；
未經(jīng)公司允許在外兼職或在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題的；
被依法追究刑事責(zé)任的；
嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度或符合《員工獎(jiǎng)罰》規(guī)定中辭退條款的。
三、晉升申請(qǐng)
申請(qǐng)條件：
◎能力達(dá)到上級(jí)別要求
※參見最新人事調(diào)整制度
審批流程：
申請(qǐng)一考核一店長(zhǎng)審批一晉升發(fā)文
四、降職降薪
員工存在下列情形之一，將視情況給予降職或降薪：
1、不勝任崗位工作、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、公司重點(diǎn)檢查工作不達(dá)標(biāo)者
2、違反規(guī)章制度或因個(gè)人行為造成較大損失者
3、其他不符合管理規(guī)定的行為出現(xiàn)時(shí)
五、員工薪資
薪資構(gòu)成：基本工資+獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效或提成+其他獎(jiǎng)勵(lì)+補(bǔ)助+加班費(fèi)+社保費(fèi)
發(fā)薪日：每月15日（如遇節(jié)假日，提前發(fā)放）
六、員工考勤
1、員工上班應(yīng)提前10分鐘到達(dá)酒吧，認(rèn)真做好各項(xiàng)班前準(zhǔn)備，遲到1次本月沒有全
勤。
2、遲到3次算曠工1天。
3、曠工1天扣除三天工資。
4、連續(xù)曠工2天、做自動(dòng)離職處理，工資將不予退還
5、員工按每月排班表進(jìn)行工作和輪休，每月休息3天（由于酒吧經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，周五和
周六為正常工作日）；調(diào)換班次須得到上級(jí)批準(zhǔn)，否則作為曠工處理。
6、請(qǐng)休假須提前1天，不得電話或代人請(qǐng)假；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，視為曠工。
7、當(dāng)月不休息、不遲到、不早退另外獎(jiǎng)勵(lì)200元。
七、假期
年休假：可根據(jù)工齡享受5-7天年休假（外省可多加1天）。
積休假：經(jīng)理級(jí)（含）以上員工每季度可累計(jì)5天，其它員工每半年可累計(jì)6天�；榧伲赫絾T工憑結(jié)婚證明可享受3-13天（結(jié)婚之日起三個(gè)月內(nèi)一次性休完）。
喪假：省內(nèi)3天，省外5天（員工直系親屬去世時(shí)適用）。
產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育政策的經(jīng)理級(jí)以下員工享有3個(gè)月產(chǎn)假。
※因服務(wù)行業(yè)的性質(zhì)，法定節(jié)日不排休，春節(jié)期間，分店視實(shí)際情況，在不影響正常營(yíng)業(yè)的情況下可排休。
八、員工福利
免費(fèi)為員工提供工作餐、宵夜。
免費(fèi)為員工提供住宿（每月上交宿舍維修基金）。
年度評(píng)優(yōu)：每年將評(píng)選出優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
九、員工獎(jiǎng)罰
1、獎(jiǎng)勵(lì)種類：
口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)（1分等同人民幣10元）
1）有以下情形之一者，視情況予以口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)：
a品行端正，工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)者；
b服務(wù)熱情，為蘇荷樹立良好形象，有具體事實(shí)者；
c從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者；
d積極提出合理化建議，并為公司所采納，予以建議獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)5-33分
2）有效地防止賓客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工（經(jīng)理級(jí)以下）按以下標(biāo)準(zhǔn)予以加分等獎(jiǎng)勵(lì)：
a拾到現(xiàn)金100-200元獎(jiǎng)勵(lì)1分；201-400元獎(jiǎng)勵(lì)2分；401-600獎(jiǎng)勵(lì)3分；
b拾到現(xiàn)金601-800元獎(jiǎng)勵(lì)5分；801-1000元獎(jiǎng)勵(lì)6分；
c拾到現(xiàn)金1001-20xx元獎(jiǎng)勵(lì)7-13分：（每200元為1級(jí)，加1分）；
d拾到現(xiàn)金20xx-10000元獎(jiǎng)勵(lì)14-30分，并報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)表揚(yáng)；（每500元為1級(jí)，加1分）；
e拾到現(xiàn)金價(jià)值1萬元以上者報(bào)集團(tuán)人力管理中心通報(bào)表揚(yáng)并予以獎(jiǎng)勵(lì)；
f拾到手提電腦每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)15分，拾到客人手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)每部獎(jiǎng)勵(lì)5分，拾到MP3 、MP4的每部獎(jiǎng)勵(lì)2分；
g拾到客人其他貴重物品的價(jià)值由店長(zhǎng)判定，并根據(jù)現(xiàn)金數(shù)的辦法加分獎(jiǎng)勵(lì)。
1、處罰種類：
口頭警告、扣分罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)降職、辭退開除。
1）業(yè)務(wù)工作上有下列情形之一者，按標(biāo)準(zhǔn)扣分罰款：
a工作區(qū)域衛(wèi)生不合格、不規(guī)范及擺臺(tái)不按要求者每項(xiàng)扣1分；
b開單錯(cuò)誤或上錯(cuò)物品的，每項(xiàng)扣1分，造成損失的并照物品銷售價(jià)賠償，特殊情況報(bào)經(jīng)理處理；遺失單據(jù)（小票），需要補(bǔ)打的，每次扣1分；
c存酒卡主管每月出錯(cuò)每5份扣1分，主管未親自送給客人的每次扣1分；
d每周一交員工心得本，遲交扣1分，每晚交1天加扣1分，當(dāng)天休息自動(dòng)延后。妥善保管員工心得本，弄丟者除每本扣3分外需買新的心得本給員工，非店長(zhǎng)指定的人員不允許批閱員工心得，違者每次扣5~20分；
e餐前檢查（包括儀容儀表）未達(dá)標(biāo)的，每項(xiàng)扣1分；
h客人走后發(fā)現(xiàn)物品損壞的按經(jīng)理扣5分、主管/領(lǐng)班扣3分、當(dāng)事員工扣
2分的標(biāo)準(zhǔn)處罰；
i回收到吧臺(tái)和出品部的飲料桶必須保證無垃圾。違者每次扣1分；
j管理人員上班期間對(duì)講機(jī)不能正常使用，扣2分/次；
k因工作疏忽發(fā)生問題，對(duì)客人造成傷害或讓酒吧造成損失的，當(dāng)事人需負(fù)直接責(zé)任，并扣5~100分。
1）紀(jì)律方面有下列情形之一者，按標(biāo)準(zhǔn)扣分罰款：
a消極怠工，沒完成本職工作，扣2-50分，情節(jié)嚴(yán)重的予以勸退；
b遲到早退：1-5分鐘扣1分，6-10分鐘扣2分，11-20分鐘扣4分；21 29分鐘扣10分；時(shí)間超過30（含）分鐘按曠工處理；
c上班帶沒有微笑服務(wù)、不文明（包括上班時(shí)倚墻靠物、叉腿抱肩，在賓客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懶腰、撓頭、挖鼻孔、吃零食、酒吧內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂涂亂畫等）、講方言引起客人投訴者扣1-5分；
d上班帶不良情緒、不禮貌（包括未按職稱稱呼上級(jí)、嚼口香糖、大聲喧嘩、擅自離崗、串崗、閑聊、嬉鬧、講粗話等）扣1-5分；
d上班時(shí)稱呼上級(jí)需加職稱并有禮貌，違者1次扣1-5分；
e上班私帶錢幣、香煙及通訊器材等私人物品者（餐前檢查發(fā)現(xiàn)），一律扣3分，下班臨檢發(fā)現(xiàn)的無論價(jià)值多少、數(shù)額多少一律沒收并視情節(jié)扣10-200分后開除；
f上班時(shí)間員工未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自用公司電話，違者扣3分/次；
g上班時(shí)間在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)吸煙者扣10分，帶醉態(tài)上班者按曠工處理；不服從上級(jí)工作安排扣5分；無理取鬧影響工作秩序和營(yíng)業(yè)秩序扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的`予以開除
h上班時(shí)間下班后著工衣做出影響公司形象行為及損害公司利益的，根據(jù)情節(jié)扣2-100分，嚴(yán)重者予以開除；
1）有下列情形之一，可視情節(jié)輕重予以通報(bào)批評(píng)、降級(jí)降職或辭退
開除處理：
a對(duì)同事暴力恐嚇、威脅，妨害團(tuán)體秩序者；
b毆打同事，或相互毆打者；
c偷竊、侵占同事或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；
d吸食毒品者；
e散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者；
f對(duì)同性或異性員工騷擾或性侵犯者；
g攜帶刀具或其他違禁品、危險(xiǎn)品入公司者；
h利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者;
j挑撥離間，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。
1）造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，除上述條款處罰外，還須按以下規(guī)定賠償公司損失；
a造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下（含1萬元），責(zé)任人賠償10%-90%；
b造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心報(bào)總裁辦決定應(yīng)賠償金額；
c上述未涉及之違規(guī)行為且影響惡劣的，經(jīng)店內(nèi)管理層討論提出，經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)可視情節(jié)扣罰1-20分，情節(jié)特別嚴(yán)重的，報(bào)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心處理。
d每月2號(hào)前在員工欄公布上一月的加分和扣分情況；
感謝您閱讀本制度。希望通過本制度指導(dǎo)下順利的開展工作。如您在今后工作中仍有疑惑請(qǐng)及時(shí)向您的主管或人資中心詢問。
我們希望本制度可以幫助您進(jìn)步在此之后，最重要是您個(gè)人的努力和勤奮，如果您閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。
任重而道遠(yuǎn)的蘇荷人，希望您跟隨勇往直前的巨輪，發(fā)揮所能，共創(chuàng)蘇荷美好的明天！
規(guī)章管理制度8
一、美容師儀容儀表
1、天天著裝干凈，淡妝上崗，微笑服務(wù)。
2、頭發(fā)應(yīng)常常清洗，不得有異味、燙夸張的色彩做夸張的發(fā)型，不留披肩發(fā)。
3、不配戴任何飾物，一天保持好妝容，不濃妝艷抹，不涂指甲油。
4、勤洗澡，勤換衣，保持身體無異味。
5、工服和工鞋應(yīng)保持整潔干凈，不留污點(diǎn)，保持清爽亮麗。
6、站姿、坐姿、走姿要自然大方，端正優(yōu)雅，面帶微笑，熱烈，使用禮貌用語。
二、員工日常行為規(guī)范
1、員工須嚴(yán)格遵守本店的各項(xiàng)規(guī)則制度，按時(shí)上下班，不遲到，不早退、不曠工。
2、堅(jiān)守崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，違者按遲處處理。
3、上班時(shí)光不得在美容院大聲喧嘩，吵架，睡覺。
4、上班時(shí)光不準(zhǔn)吃早餐、吃零食，違者按遲處處理。
5、上班時(shí)光無緊要事情，不得多次接聽私人電話，每次接聽時(shí)光不得超過5分鐘。
6、上班時(shí)光，不準(zhǔn)將手機(jī)帶進(jìn)操作室，玩手機(jī)，發(fā)短信和接聽手提電話。
7、愛惜公共物品，儀器設(shè)備，不操作時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)，拔掉電源，以免造成機(jī)器損傷。
8、嚴(yán)禁在顧客面前發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，研究美容院及其他顧客問題，時(shí)時(shí)注重自身修養(yǎng)，保持良好形象。
9、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，不得惡意傷人，不準(zhǔn)扎堆談天，背后談?wù)撈渌撕褪隆?/p>
10、不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要耐心與客人交流解釋，了解客人發(fā)牢騷的緣由，以便更好地處理問題，樹立企業(yè)和自身的形象。
11、遵守店內(nèi)規(guī)則制度，輪番值班，頭牌值班如發(fā)覺沒值班，扣除當(dāng)天的'工資及分成。
12、采取崗位責(zé)任制，保持各自崗位的清潔衛(wèi)生，做好崗位工具的保養(yǎng)工作。
13、樹立劇烈的責(zé)任心，愛惜公共財(cái)物，不得偷盜和鋪張，操作完畢，物歸原處，擺放整齊。
14、樹立良好的職業(yè)道德，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)私自給客人用超出護(hù)理范圍的物品，一經(jīng)發(fā)覺按超出部分的5倍賠償。
15、不得在客人面前議論工資待遇，和店內(nèi)的問題，給工作帶來不須要的棘手。
16、維護(hù)好自身形象，語氣嚴(yán)厲甜蜜，微笑服務(wù)，物品輕拿輕放。關(guān)門開門注重不要發(fā)出聲音，以免驚醒客人。
17、仔細(xì)協(xié)作工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配和調(diào)遣，違者視免職處理。
18、自覺遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，做到領(lǐng)導(dǎo)沒在和在一個(gè)樣，很好維護(hù)企業(yè)形象。
19、員工之間不得相互包庇隱瞞，違者重罰。
20、樹立團(tuán)隊(duì)精神，不勾心斗角，不排擠他人，不損人利己，共同進(jìn)展，共同長(zhǎng)進(jìn)。
21、維護(hù)美容院利益，不得帶心情上班，應(yīng)制造良好的工作氛圍和環(huán)境。
22、恭敬上司及領(lǐng)導(dǎo)，敬重同事，見面要問候，互敬互愛，保持良好的企業(yè)形象。
23、樹立良好思想品德，公共物品走失，客人物品在本院走失，假如顧客直接交與美容師負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任，如沒有直接責(zé)任人，則美容院全體擔(dān)當(dāng)。
三、衛(wèi)生制度
1、采取衛(wèi)生崗位責(zé)任制，分區(qū)劃片，保持店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到全天干凈整潔。
2、保持整體環(huán)境衛(wèi)生，不亂堆亂放，不亂扔垃圾，物品擺放整齊，每星期一大掃除，不得將私人物品任憑亂放。
3、操作完畢，將物品擦整潔，放回原處，擺放整齊。
4、關(guān)閉儀器，拔掉電源，清洗整潔，做到操作前和操作后兩次消毒。
規(guī)章管理制度9
1.化學(xué)實(shí)驗(yàn)室必須保持安靜，不得大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。
2.保持實(shí)驗(yàn)室的清潔、整齊，不隨地吐痰，實(shí)驗(yàn)室中的`廢紙、火柴等必須放在指定容器中，實(shí)驗(yàn)完畢后按教師要求清洗儀器,做好各項(xiàng)清潔工作，儀器、藥品安放整齊,桌面、地面保持整潔。
3.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，未經(jīng)教師允許，不得擅自玩儀器、藥品，實(shí)驗(yàn)前，在教師指導(dǎo)下檢查儀器藥品，如有缺損，及時(shí)報(bào)告教師。
4.保障實(shí)驗(yàn)安全，杜絕事故發(fā)生，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，聽從教師指導(dǎo)，按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)，不得亂倒實(shí)驗(yàn)廢液，不得擅自做規(guī)定以外的實(shí)驗(yàn)，取用藥品，不得超過規(guī)定用量。
5.愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室的一切公物，注意節(jié)約用水用物,若損壞了儀器藥品,必須及時(shí)報(bào)告教師，說明原因，必須酌情賠償。
6.上述規(guī)則必須嚴(yán)格遵守，若有違反,視情節(jié)嚴(yán)重,給予嚴(yán)肅校紀(jì)處理及賠償物質(zhì)損失。
規(guī)章管理制度10
一、入職與辭職制度
1、新到員工需面試合格后方可入職。
2、員工入職時(shí)隨帶一寸照片伍張、本人身份證復(fù)印件一份，并認(rèn)真填寫入職表。
3、員工辭職需提前30天打辭職報(bào)告，經(jīng)申請(qǐng)同意后交回制服方可離職，若制服丟失，需照價(jià)賠償。
二、請(qǐng)假制度
1、員工每月允許休息4天，超過4天后需向相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
2、每位員工請(qǐng)假需提前一天填寫請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息，否則視曠工處理。休息時(shí)間超過4天后，每休息一天50元/天，曠工者100元/天。每星期一大掃除，各員工必須到場(chǎng)，不參加大掃除者50天/次。
3、曠工持續(xù)3天及以上者，做自動(dòng)離職處理，發(fā)現(xiàn)服務(wù)員存在飛單情況，直接開除。因個(gè)人原因造成公司損失直至被公司開除的人，工資及其它保證不予退還，影響嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理。
三、上班制度
1、工作時(shí)間
服務(wù)員下午18：30——02：00搞好本場(chǎng)衛(wèi)生，方可下班。
吧臺(tái)員工下午18：30——客人離去，搞好本場(chǎng)衛(wèi)生，方可下班。
2、上班時(shí)間不允許遲到或者早退，實(shí)行點(diǎn)名制。遲到或早退4次，做曠工處理1次處理，每曠工1次100元。
3、上班期間如遇見本人不能解決的問題，需在第一時(shí)間向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
4、上班期間不可以和客人發(fā)生矛盾，如發(fā)現(xiàn)員工有和客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或有意刁難客人的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
5、上班統(tǒng)一著裝，不穿戴不符合場(chǎng)所要求的衣褲、飾品。
6、上班期間佩戴員工卡，隨身攜帶相關(guān)物品，如打火機(jī)、開瓶器等。
7、不可在吧臺(tái)嬉戲、打鬧、跳舞及做其它一些有損公司形象的行為。
8、員工上班期間不可以上舞池及場(chǎng)所內(nèi)抽煙，注意個(gè)人形象，不隨意走動(dòng)。
9、待人禮貌，和同事友好相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)人員。
10、始絡(luò)遵循客人就是上帝的原則，如在過道遇見客人應(yīng)避讓，讓其先行通過。注意使用禮貌用語。
四、獎(jiǎng)勵(lì)制度
上班期間拾到手機(jī)、皮夾等貴重物品，及時(shí)上交者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。提出好的.建議并被公司采納者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 以上規(guī)章制度望各位員工能夠自覺遵守，如若發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者，將根據(jù)事情的嚴(yán)重程度作出相應(yīng)的處罰。 未盡事宜，另作補(bǔ)充。
同意人：xxx
20xx年xx月xx日
規(guī)章管理制度11
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實(shí)際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級(jí)管理的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
第四條安全處對(duì)本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)，對(duì)本公司各部門安全生產(chǎn)實(shí)施相應(yīng)監(jiān)督管理，對(duì)相關(guān)職能部門，履行職責(zé)的情況實(shí)施監(jiān)督。
第二章安全管理職責(zé)
第五條安全生產(chǎn)員會(huì)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。
2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的'執(zhí)行情況。
3、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
4、組織安全檢查，并對(duì)不安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，制定改進(jìn)方案，督促按計(jì)劃實(shí)施。
5、參加對(duì)重事故的調(diào)查、分析、處理。
6、主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表會(huì)（或職工會(huì)）報(bào)告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督
7、采取有效措施，不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。
9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對(duì)策措施，并組織實(shí)施。
10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)新員工及時(shí)組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測(cè)，并實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施
第八條檢查程序
1、安全檢查的內(nèi)容：安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的`原則，對(duì)于危險(xiǎn)性、易發(fā)事故、事故危害的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實(shí)施要求：公司每月開展一次綜合性安全檢查。安全處組織，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及安全員，檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報(bào)，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺(tái)賬》。
3、檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管副總及總經(jīng)理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應(yīng)立即令其對(duì)不安全隱患進(jìn)行整改，整改后對(duì)其復(fù)查。
第四章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，做到獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。
第五章安全例會(huì)管理
公司安全生產(chǎn)員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組），每月召開一次全體成員會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業(yè)在冊(cè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、設(shè)備事故：由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動(dòng)力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故；
3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故
第七章安全生產(chǎn)檔案管理
安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
第八章勞動(dòng)保護(hù)用品管理
1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后，上崗工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無破損，嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
4、對(duì)生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩，防護(hù)眼鏡、
防護(hù)口罩和防毒口罩。
5、各（車間）的安全員每日要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。
6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長(zhǎng)的逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第九章特種作業(yè)人員安全管理
特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十章安全警示管理
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時(shí)削除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，有效遏制重安全事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高工巢全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。
6、生產(chǎn)管理規(guī)章制度
1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對(duì)違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。
2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。
3、公司定期舉行安議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會(huì)議進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險(xiǎn)。
5、對(duì)劇毒、易燃等危險(xiǎn)品，檢驗(yàn)科應(yīng)由專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。
6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn)，一旦出險(xiǎn)有所保障。
8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。
9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動(dòng)物，無蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。
13、每月或每季度，定期進(jìn)行一次掃除，確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。
規(guī)章管理制度12
餐飲業(yè)人事管理制度規(guī)章是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，旨在確保人力資源的有效管理和優(yōu)化。它旨在明確員工的`職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面的操作流程，從而提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，激發(fā)員工潛力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 招聘與選拔：制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范面試、評(píng)估和錄用流程。
2. 崗位職責(zé)：定義各個(gè)職位的工作內(nèi)容、職責(zé)和期望結(jié)果。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)立入職培訓(xùn)和持續(xù)職業(yè)技能提升計(jì)劃。
4. 考核制度：建立公正公平的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，用于激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。
5. 薪酬福利：設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金制度和福利政策。
6. 勞動(dòng)合同：規(guī)范合同簽訂、變更、終止的程序。
7. 員工關(guān)系：處理員工間的糾紛，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。
8. 離職管理：規(guī)定離職程序，處理離職員工的相關(guān)事宜。
規(guī)章管理制度13
一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間治理人員，班組長(zhǎng)參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。
六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，(2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)產(chǎn)品是否堆放整潔。(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好"五帳一卡"的完善和歸檔工作("五帳"：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳;"一卡"工具治理卡)。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車間會(huì)議學(xué)習(xí)制度
一、全車間職工每周必須按所布置的.學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中做到思想集中，刻苦學(xué)習(xí)，討論時(shí)積極發(fā)言。
二、學(xué)習(xí)按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席，有事做到先請(qǐng)假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄，把它作為獎(jiǎng)金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
三、車間召開小組長(zhǎng)會(huì)(或組織學(xué)習(xí))，事先半小時(shí)通知各小組長(zhǎng)，主持會(huì)議人要先做開好會(huì)的一切預(yù)備工作。到會(huì)者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì)議者遲到罰款伍角。
車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度
為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加治理與專業(yè)治理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助治理。
一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神天天準(zhǔn)確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準(zhǔn)。(中午不準(zhǔn)提前就餐，違者按早退處理，治理人員加重處罰)。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。
二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計(jì)出勤，所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟(jì)罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。
六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規(guī)程，注重安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
車間文明生產(chǎn)制度
一、熱愛祖國(guó)，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。
二、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。
不喝酒上班。果斷抵制精神污染，堅(jiān)持為"四化"學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開展健康的文體活動(dòng)。
三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。
四、堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。
五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。
六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間和在車間里會(huì)客;車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車，更不準(zhǔn)上班時(shí)間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整潔;地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。
八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。
九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。
十、考核辦法;
1.車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由車間工會(huì)組織檢查評(píng)選公布。
2.每月總結(jié)評(píng)選幾次，按月檢查情況累計(jì)得分高低取得前三名獲"文明機(jī)臺(tái)、班組"和單項(xiàng)獎(jiǎng)(具備方案另定)，對(duì)文明生產(chǎn)搞得差的班組或機(jī)臺(tái)扣發(fā)月獎(jiǎng)5。
對(duì)私拿產(chǎn)品的處理方法
為了加強(qiáng)車間治理，除了加強(qiáng)政治思想教育外，還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上賞罰嚴(yán)明。對(duì)私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。
二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。
三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1.按產(chǎn)品商品價(jià)格2-5倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評(píng)。
2.取消當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。
3.重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。
4.對(duì)勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，根據(jù)功勞大小發(fā)給1-50元獎(jiǎng)金。并保護(hù)揭發(fā)人。
5.對(duì)串通騙取獎(jiǎng)金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎(jiǎng)金，(干部嚴(yán)加處理)并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。
規(guī)章管理制度14
一、制定目的
為了更好地配合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，順利開展業(yè)務(wù)工作，明確業(yè)務(wù)部員工的崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高工作效率，幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷素質(zhì)，特制定以下規(guī)章制度。
二、適用范圍
客服組、運(yùn)營(yíng)組、美工組、銷售部
三、制度細(xì)則
包括：
1.考勤與紀(jì)律制度
a.公司實(shí)行考勤簽到制度
b.業(yè)務(wù)人員周一至周五上班時(shí)間：上午：9.00-下午：6.00
c.指紋打卡是作為公司考勤形式，出勤記載和核算薪資的重要依據(jù)，沒有打卡視為沒有出勤。
d.因公事出差沒有打卡簽到者，可第二天補(bǔ)簽到并注明事由
e.公司實(shí)行每月工作日出勤，業(yè)務(wù)員每個(gè)禮拜2天公休，平時(shí)不得無故遲到與早退。
f.因私事需要請(qǐng)假者應(yīng)提前書寫請(qǐng)假條給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，1-2天交由業(yè)務(wù)總監(jiān)審批，3天或以上需由總經(jīng)理審批并提前3天申請(qǐng)，如遇到特殊情況未能提前申請(qǐng)，應(yīng)通過電話等其他通訊方式告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并在事后補(bǔ)寫請(qǐng)假條。
g.業(yè)務(wù)員需要外出公干的需要提前一天告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，出差需要提前三天告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
h.上班期間禁止利用網(wǎng)絡(luò)下載或?yàn)g覽與工作無關(guān)的軟件，游戲，影音文件和網(wǎng)站。
2.崗位職責(zé)(業(yè)務(wù)部門為主，美工部門配合)
a、落實(shí)店鋪的日常操作工作，包含店鋪的日常維護(hù)、產(chǎn)品上下架、產(chǎn)品標(biāo)題制定和優(yōu)化、產(chǎn)品價(jià)格定制、裝修進(jìn)度的跟進(jìn)與落實(shí)，負(fù)責(zé)組織安排市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、質(zhì)量、促銷、服務(wù)等情況，負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)產(chǎn)品的品類、價(jià)格、質(zhì)量、售后等的管理，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出可行性建議。
b、維護(hù)日常銷售數(shù)據(jù)，分析市場(chǎng)行情，調(diào)整和制定符合店鋪發(fā)展的各種策略。
c、制定店鋪各個(gè)階段的各類促銷方案和計(jì)劃。包括店鋪的首頁框架策劃和文案內(nèi)容，店鋪內(nèi)頁展示的策劃和文案內(nèi)容，店鋪營(yíng)銷排版的策劃及文案內(nèi)容，從客戶及消費(fèi)者角度出發(fā)，深度挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)，以文案的形式將產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)展示給消費(fèi)者，提示產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定店鋪的創(chuàng)意裝修方案和創(chuàng)意執(zhí)行廣告。
d、處理店鋪的所有售后難題，以及各種客戶需求。
e、引導(dǎo)和配合美工部門制作和完成店鋪的各種創(chuàng)意方案。
f、落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的營(yíng)銷推廣計(jì)劃及方案執(zhí)行，并配合完成階段性銷售目標(biāo)。
g、定期匯報(bào)和反饋每個(gè)階段的各類推廣計(jì)劃以及促銷計(jì)劃的執(zhí)行成果。
h、負(fù)責(zé)收集和整理客戶資料，建立客戶數(shù)據(jù)庫，分析客戶購(gòu)買導(dǎo)向，對(duì)客戶咨詢率，轉(zhuǎn)化率，投訴率，以及產(chǎn)品糾紛率進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)監(jiān)督，實(shí)時(shí)勘測(cè)和處理各種客戶突發(fā)事件。
3.公司會(huì)議分臨時(shí)會(huì)議和例會(huì)。
a、例會(huì)
(1)公司定于每周一下午2：00為公司例會(huì)，參加人員為全體運(yùn)營(yíng)人員。
(2)會(huì)議內(nèi)容主要包括，各個(gè)店鋪上周數(shù)據(jù)總結(jié)、上周工作成果以及下周工作計(jì)劃;回顧上周內(nèi)發(fā)生的事情，存在的問題點(diǎn);以及本周工作報(bào)告與總結(jié)。
(3)參會(huì)人員不得遲到，早退，缺席或中途離開。特殊情況不能按時(shí)到會(huì)的'，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
(4)會(huì)議期間與會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容并做記錄，要關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置振動(dòng)狀態(tài))，會(huì)議期間不會(huì)客，特殊情況除外。
b、臨時(shí)會(huì)議
(1)臨時(shí)召開的產(chǎn)品會(huì)議，業(yè)務(wù)事項(xiàng)會(huì)議，會(huì)議期間與會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容并做記錄，要關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置振動(dòng)狀態(tài))，會(huì)議期間不會(huì)客，特殊情況除外。
4.工作報(bào)告制度：
a、工作報(bào)告分為：上周(周會(huì))工作報(bào)告，(包含本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃以及月銷售總結(jié))、刷單總結(jié)、爆款總結(jié)表、京準(zhǔn)通/快車總結(jié)、優(yōu)化產(chǎn)品總結(jié)表。
b、業(yè)務(wù)人員在本周末需提交下一周的工作計(jì)劃，詳細(xì)累出工作安排，并對(duì)本周工作進(jìn)行小結(jié)。在本月最后一周周末提交月銷售總結(jié)及分析。
c、工作報(bào)告書寫內(nèi)容嚴(yán)禁敷衍了事，違者警告一次，第二次罰出200元，作為部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的一部分。
小結(jié)與總結(jié)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含：
1：銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績(jī)和銷售目標(biāo)達(dá)成情況，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù)，又有情況分析。
2、周會(huì)報(bào)告：本周/月都做了什么工作，工作時(shí)間怎樣安排的，要求簡(jiǎn)單明了。
3、市場(chǎng)情況總結(jié)分析，包括：
(1)負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶的主體結(jié)構(gòu)，活躍主體，市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的接受程度，(型號(hào)，價(jià)位和其他附加值的服務(wù))。
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)：主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)月的銷售業(yè)績(jī)、價(jià)格走勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、重要的宣傳促銷活動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)等情況分析;
(3)市場(chǎng)評(píng)價(jià)：市場(chǎng)情況是好是壞，發(fā)展前景如何，存在什么問題，有什么機(jī)會(huì)。
(4)市場(chǎng)問題匯報(bào)：當(dāng)月市場(chǎng)上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：其他需要公司支持的事項(xiàng)。
4、下周/月工作打算和安排：針對(duì)上周/月的工作情況安排下周/月的工作。
5、工作自我評(píng)價(jià)：自己工作的得與失、對(duì)與錯(cuò)。
規(guī)章管理制度15
□總則
第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。
第二條：范圍
本細(xì)則包括：
(一)組織機(jī)能與工作職責(zé)；
(二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；
(三)儀器管理；
(四)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行；
(五)質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；
(六)客訴處理；
(七)樣品確認(rèn)；
(八)質(zhì)量檢查與改善。
第三條：組織機(jī)能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。 □各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂
第四條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括：
(一)原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；
(二)在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；
(三)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂；
第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂
(一)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)操作規(guī)范，并參考①國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)②同業(yè)水準(zhǔn)③國(guó)外水準(zhǔn)④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表一式二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。
(二)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范
總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營(yíng)業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項(xiàng)目②料號(hào)(規(guī)格)③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)④檢驗(yàn)頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。
第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂
(一)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因①機(jī)械設(shè)備更新②技術(shù)改進(jìn)③制程改善④市場(chǎng)需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。
(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績(jī)會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(hào)(規(guī)格)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會(huì)簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。
□儀器管理
第七條：儀器校正、維護(hù)計(jì)劃
(一)周期設(shè)訂儀器使用部門應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。
(二)年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制儀器校正計(jì)劃實(shí)施表、儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。
第八條：校正計(jì)劃的實(shí)施
(一)儀器校正人員應(yīng)依據(jù)年度校正計(jì)劃執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于儀器校正卡內(nèi)，一式二份存于使用部門。
(二)儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請(qǐng)委托校正，并填立外協(xié)請(qǐng)修單以確保儀器的精確度。
第九條：儀器使用與保養(yǎng)
1、儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依檢驗(yàn)規(guī)范內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。
2、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外) 。
3、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。
4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。
5.儀器保養(yǎng)
(1)儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)年度維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于儀器維護(hù)卡內(nèi)。
(2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不足時(shí)，保養(yǎng)人員應(yīng)填立外表請(qǐng)修申請(qǐng)單并呈主管核準(zhǔn)后送采購(gòu)辦理外協(xié)修造。
□原物料質(zhì)量管理
第十條；原物料質(zhì)量檢驗(yàn)
(1)原物料進(jìn)入廠區(qū)時(shí)，庫管單位應(yīng)依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定辦理收料，對(duì)需用儀器檢驗(yàn)的原物料，開立'材料驗(yàn)收單(基板)、材料驗(yàn)收單(鉆頭)及材料驗(yàn)收單(一般)，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗(yàn)且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)。
(2)材料驗(yàn)收單(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗(yàn)完成后，第一聯(lián)送采購(gòu)，核對(duì)無誤后送會(huì)計(jì)整理付款，第二聯(lián)會(huì)計(jì)存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗(yàn)結(jié)果記錄于供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計(jì)于供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表及每月評(píng)核供應(yīng)商的行分于供應(yīng)商的評(píng)價(jià)表，提供采購(gòu)作為選擇對(duì)抗廠商的參考資料。
□制造前質(zhì)量條件復(fù)查
第十一條：制造通知單的'審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)質(zhì)量管理部主管收到制造通知單后，應(yīng)于一日內(nèi)完成審核。 (一)制造通知單的審核
1、訂制料號(hào)-PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。
2、種類-客戶提供的油墨顏色。
3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求者有否特別注明。
4、質(zhì)量要求-各項(xiàng)質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn)量。
5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊包裝方式可否接受，外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否明確表示。
6、是否使用特殊的原物料。
(二)制造通知單審核后的處理
1、新開發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時(shí)應(yīng)述明原因后，將制造通知單送回制造部辦理退單，由營(yíng)業(yè)部向客戶說明。
2、新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時(shí)，應(yīng)將制造通知單交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由研發(fā)部記錄于制造規(guī)范上，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。
第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核
(一)制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后，須由科長(zhǎng)或組長(zhǎng)先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn)：
1、該制品是否訂有成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。
2、是否訂有標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范及加工方法。
(二)制造部門確認(rèn)無誤后于制造規(guī)范上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依據(jù)。
□制程質(zhì)量管理
第十三條：制程質(zhì)量檢驗(yàn)
(一)質(zhì)檢部門對(duì)各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。
(二)在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢驗(yàn)：
1、鉆孔-IPQC鉆孔科日?qǐng)?bào)表。
2、修一-針對(duì)線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分別檢驗(yàn)記錄于IPQC修一日?qǐng)?bào)表。
3、修二-針對(duì)鍍銅(Cu)易(Sn/Pb)后15條以上分別檢驗(yàn)記錄于IPQC修二日?qǐng)?bào)表。
4、鍍金-IPQC鍍金日?qǐng)?bào)表。
5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄于底片檢查要項(xiàng)。
6、其他如噴錫板制程抽驗(yàn)管理日?qǐng)?bào)表、QAI進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)告、S/M抽驗(yàn)日?qǐng)?bào)表等抽驗(yàn)。
(三)質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測(cè)試：
1、鉆頭研磨后規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于鉆頭研磨檢驗(yàn)報(bào)告上。
2、切片檢驗(yàn)分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于(QAE Microsection Report)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗(yàn)報(bào)告。
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