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先進(jìn)班組匯報(bào)材料（精選11篇）
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，匯報(bào)的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，說(shuō)了那么多，你會(huì)寫匯報(bào)嗎？以下是小編為大家整理的先進(jìn)班組匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇1
是誰(shuí)讓班組建設(shè)邁上一個(gè)臺(tái)階？是誰(shuí)始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令，風(fēng)里來(lái)雨里去，不分晝夜，沒(méi)有節(jié)假日，卻毫無(wú)怨言，用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)踐了鄭廠長(zhǎng)提出的“四個(gè)用心”？又是誰(shuí)始終如一地以思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明、儀表文明、生活文明作為自己的行動(dòng)指針，很好地樹(shù)起了企業(yè)的“門面”和“窗口”形象？
一、念好“安全經(jīng)”，確保安全行車。
小車班的工作性質(zhì)是長(zhǎng)年累月都在外面跑，真是“手握方向，心系萬(wàn)家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此，他時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在每周的安全日活動(dòng)中，認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級(jí)文件精神，以及安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、報(bào)刊上的事故分析、網(wǎng)上的安全文件精神，多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對(duì)一些不安全事例舉一反三，吸取教訓(xùn)。他常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗(yàn)，按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析，提出許多安全小建議，還編制成安全注意事項(xiàng)，使大家在行車中做到心中有數(shù)。他常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況，為安全行車打下基礎(chǔ)。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機(jī)，他本著自己的職責(zé)，配合班長(zhǎng)認(rèn)真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計(jì)劃，有條不紊地實(shí)施自查，每每整改一次，班組的安全水平都上一個(gè)臺(tái)階。由于他在安全方面的出色表現(xiàn)，去年被古田駕協(xié)評(píng)為“陳靖姑文化旅游節(jié)安全先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。
二、精心維護(hù)，愛(ài)車如愛(ài)自己的眼睛。
空閑的時(shí)候，或每每用車回來(lái)，他總是把車擦洗得干干凈凈，有條件的話，再把車晾干，打上蠟，以延長(zhǎng)車輛壽命。車子有了哪怕一點(diǎn)點(diǎn)小毛病，他都擱在心上，非得修好才踏實(shí)。他常說(shuō)：“天不怕，地不怕，就怕車子壞在路途中，耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的'時(shí)間又堵塞了交通�！币虼�，他從不帶“病車”上路，讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動(dòng)手，在車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對(duì)于車輛的外送維修、故障原因等，他都一字不漏地體現(xiàn)在臺(tái)帳上，每一部車的健康狀況在他的腦子里形成一個(gè)無(wú)形的檔案。
三、‘’用心工作，做誠(chéng)信古電人。
作為我廠小車班的司機(jī)，作為我廠對(duì)外服務(wù)的“門面”和“窗口”之一，他十分重視駕駛員的職業(yè)道德，講風(fēng)格，講禮讓，對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象。行車時(shí)遇到橫沖直撞的行人或車輛，他總是寧停三分，并時(shí)常提醒他們注意安全。此外，他還處處做好事，時(shí)時(shí)急他人所急，想他人所想。
四、召之即來(lái)，堅(jiān)持任務(wù)即命令。
他平時(shí)虛心求教，不恥下問(wèn)，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。他把每一次出車作為鍛煉自己的良好機(jī)會(huì)。本著這種良好的心態(tài)，因此他都能堅(jiān)持365天微笑服務(wù)。
五、主動(dòng)投入班組建，有一分光，發(fā)一分熱。
班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理的有效手段�？吹桨嘟M建設(shè)工作還有一定的差距，他決心挑起班組網(wǎng)頁(yè)制作的重任，以前他從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)此項(xiàng)工作，只是摸著石頭過(guò)河。從網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、編排、材料收集到輸入，他請(qǐng)教過(guò)多少人，加過(guò)多少班已記不清了……可他總是笑著說(shuō)：“年輕人多學(xué)些總是好的，成為多面手正是競(jìng)爭(zhēng)生存的需要”�！耙环指牛环质斋@”，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，他終于勝任了這一工作，小車班的網(wǎng)頁(yè)獨(dú)具特色，內(nèi)容豐富。為此，還得到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的首肯�！皩W(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是他孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是他應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣，他不斷地錘煉，不辭勞苦，不怕連續(xù)作戰(zhàn)，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。也為古田溪服務(wù)崗位上的同事們留下一個(gè)榜樣。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇2
xxx班現(xiàn)有員工xx名，20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班職工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，職工干工作的積極性得到了明顯的提高，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。
一、安全方面
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的.原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：
第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；
第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；
第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。
由于該廠特殊的工作環(huán)境，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到推車擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、生產(chǎn)方面
推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)，對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢(shì)，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我廠新形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢(shì)，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(zhǎng)始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，理順關(guān)系，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
過(guò)去的一年里，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，為全廠職工樹(shù)立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇3
第十三項(xiàng)目部電工班現(xiàn)有員工4名，在全班的共同努力下，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，提高全班職工的整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿地完成了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、安全方面
20xx年，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組是特殊工種實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，工作中牢固樹(shù)立 “責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，做好各方面安全防范措施。通過(guò)項(xiàng)目部的班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危險(xiǎn)部位，停送電嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，操作時(shí)，班組人員精力集中，有條有序的認(rèn)真操作，對(duì)操作可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好事故預(yù)想和對(duì)策，操作后認(rèn)真總結(jié)。堅(jiān)決杜絕“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“四不傷害”等勞動(dòng)紀(jì)律。在班組各成員的共同努力下，這幾年來(lái)該班安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
二、生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面
20xx年至今，電工班先后完成了“內(nèi)蒙古巴彥格勒煤礦主、副井提升機(jī)房電控設(shè)備的安裝和中電投集團(tuán)紅一煤礦主井提升機(jī)房電控設(shè)備安裝以及紅一煤礦井下10KV變電所安裝等大項(xiàng)電氣工程”。在安裝巴彥格勒主、副井提升機(jī)房電氣設(shè)備時(shí)，由于該礦的電氣設(shè)備全是進(jìn)口設(shè)備，安裝精度要求高，而土建預(yù)留的設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不匹配，增加了安裝難度。在“工期短、任務(wù)重”的情況下，該班組在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下迎難而上，更改了設(shè)備基礎(chǔ)，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)安裝工作。最終提前15天完成安裝及調(diào)試。得到了礦方的高度贊揚(yáng)，并給予12萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；在安裝紅一煤礦10KV井下變電所時(shí)，為了不與礦方的提升時(shí)間起沖突，電工班利用礦方的檢修時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備倒運(yùn)。由于電工班積極發(fā)揮自身的`主觀能動(dòng)性，比預(yù)定工期提前三天完成設(shè)備倒運(yùn)。此項(xiàng)工程電工班共安裝19臺(tái)高壓防爆開(kāi)關(guān)、23臺(tái)低壓防爆開(kāi)關(guān)，2臺(tái)變壓器。工程量較大，但該班組提前，安全順利地完成該工程的安裝，得到了礦方和監(jiān)理的一致好評(píng)，為單位樹(shù)立了良好形象。
三、班組管理
近年來(lái)，電工班一致秉承公司的企業(yè)精神，努力創(chuàng)造和諧、高效的施工班組。在班組內(nèi)部建設(shè)中，老師傅積極發(fā)揮“傳幫帶”的作用，手把手地向新同志傳授經(jīng)驗(yàn)和技能，班組成員之間也不斷地交流學(xué)習(xí)，提升個(gè)人技術(shù)技能，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。在日常生產(chǎn)中，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障，隨叫隨到，分秒必爭(zhēng)地縮短故障處理時(shí)間。另外，電工班還堅(jiān)持做好每天對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)電纜和設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)；在工作中大家嚴(yán)格要求自己，通過(guò)班組長(zhǎng)的帶頭作用，電工班組人員養(yǎng)成了“不怕苦、不怕累，關(guān)鍵時(shí)刻能拿得出”的優(yōu)良作風(fēng)。例如：在安裝紅一煤礦10KV井下變電所時(shí)，全班人員克服重重困難，特別是班組長(zhǎng)帶病堅(jiān)持工作，全班人員加班加點(diǎn)，克服了“時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少”的困難，在指定時(shí)間內(nèi)完成了變電所電氣安裝、調(diào)試工作，確保了按期交給甲方。通過(guò)全班組人員全過(guò)程的參與，雖遇到過(guò)很多難題，但通過(guò)逐個(gè)解決，班組成員們也學(xué)到很多知識(shí)和技術(shù)技能，增強(qiáng)了工作信心,提升了電工的個(gè)人綜合能力。通過(guò)大項(xiàng)工程的鍛煉也增強(qiáng)了班組的凝聚力，使電工班成為一個(gè)能打硬仗、標(biāo)準(zhǔn)高的優(yōu)秀班組。
四、效益
電工班在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在與甲方的溝通交流中始終堅(jiān)持做到“干一項(xiàng)工程，交一片朋友”，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益。在日常生產(chǎn)中，電工班高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地完成生產(chǎn)任務(wù)，縮短了相應(yīng)的施工工期，為項(xiàng)目部創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。施工中，電工班節(jié)省材料，為項(xiàng)目節(jié)約資源，做到了物盡其能。
過(guò)去的幾年里，電工班組不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。積極發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍，是一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，是一個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量嚴(yán)的隊(duì)伍，是一個(gè)安全穩(wěn)定的隊(duì)伍，更是一個(gè)能創(chuàng)造效益的隊(duì)伍。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇4
說(shuō)到煤礦井下的工作環(huán)境，人們很自然的就與“臟、亂、差”聯(lián)系在一起，可是當(dāng)你走到平煤股份十二礦打鉆工區(qū)打鉆現(xiàn)場(chǎng)，看到的是一盞盞照明燈整齊而明亮，一堆堆材料錯(cuò)落而有致，一塊塊牌板干凈而整潔。而這些正是他們持之以恒抓班組建設(shè)的結(jié)果，是班組長(zhǎng)治班有方的結(jié)果。這其中具有代表性的是王萬(wàn)宗打鉆班。
王萬(wàn)宗打鉆班是一個(gè)管理到位、技術(shù)過(guò)硬、成績(jī)突出的優(yōu)秀班組。以王萬(wàn)宗為班組長(zhǎng)的打鉆班，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，使班組工作能力和工作水平有了大幅度的提升，成為班組建設(shè)的佼佼者。面對(duì)班組建設(shè)日益發(fā)展，要求日益提高的局面，加之煤礦職工素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀，要想躋身先進(jìn)班組之列，占有一席之地確實(shí)不是一件容易的事情。為此，該班組根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)提出的“三真四化”管理法。不斷總結(jié)自己工作中的不足，虛心向兄弟班組學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，月月超額完成進(jìn)尺任務(wù)，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，象一把尖刀一般在十二礦煤海的巷道中劈波斬浪，為十二礦打鉆工區(qū)的改革與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他們的具體做法是：
一、研究出方案，完善規(guī)章制度。
班組建設(shè)發(fā)揮好壞，關(guān)鍵是綜合素質(zhì)問(wèn)題和制度是否健全。因此，他們結(jié)合十二礦打鉆工區(qū)實(shí)際工作制定和完善了各項(xiàng)管理制度。有各級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、各工種《崗位責(zé)任制》、《安全獎(jiǎng)罰條例》、《交接班制度》、《班組建設(shè)實(shí)施方案》等一系列制度用于規(guī)范班組員工的操作。為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依。另外，他們還加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，對(duì)一些不能直接使用的材料、配件充分進(jìn)行加工，二次復(fù)用。加強(qiáng)材料的領(lǐng)退制度，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，科學(xué)合理地進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三真四化”的打鉆核心理念，控制打鉆精度、準(zhǔn)度，減少?gòu)U孔、不達(dá)標(biāo)孔的產(chǎn)生，節(jié)約了打鉆成本的消耗，形成一種良好的工作作風(fēng)，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，從而達(dá)到節(jié)支降耗的目的。
二、管理定職責(zé)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
王萬(wàn)宗憑著多年的管理經(jīng)驗(yàn)，他們把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、關(guān)心工人的生命安全和身體健康當(dāng)作為頭等大事來(lái)抓。他們利用班前會(huì)、家訪談心對(duì)職工進(jìn)行耐心細(xì)致的安全思想教育，進(jìn)行事故案例教育，講各種違章造成的事故給個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來(lái)的危害。工作中他不斷加緊強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持“一工程一措施”、“三真四化”的原則，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員和青安崗員的監(jiān)督檢查作用，完善各種安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理，把隱患排除在萌芽狀態(tài)，決不因?yàn)橼s進(jìn)度而忽視安全。在安全工作上做到明確責(zé)任，責(zé)任到人，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，大力開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞，做到有章必循，違章必究，把握原則，決不心慈手軟，對(duì)“三違”人員進(jìn)行說(shuō)服教育，使其能充分認(rèn)識(shí)到違章帶來(lái)的后果是不堪設(shè)想的，使他們不僅能虛心愉快地接受處理，真正做到“動(dòng)之以情，曉之以理”。同時(shí)充分發(fā)揮了青監(jiān)崗員的和群監(jiān)網(wǎng)員和監(jiān)督檢查作用，對(duì)不安全隱患能及時(shí)匯報(bào)，立即處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)每月召開(kāi)班組安全辦公例會(huì)，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)完成情況，工作中存在的不足和安全注意事項(xiàng)，對(duì)本月違章違紀(jì)人員做出考核結(jié)果。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全方針政策，分析當(dāng)前安全形勢(shì)，講事故案例，汲取事故教訓(xùn)，起到舉一反三的`效果。
三、操作嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，塑造一流人才。
王萬(wàn)宗打鉆班組一貫堅(jiān)持以人為本的原則，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，作為一名最基層的管理者和指揮員，煤礦井下工作環(huán)境惡劣，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，必須時(shí)刻以清醒的頭腦，準(zhǔn)確地了解各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位在施工作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，及時(shí)把握好每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)和情緒，結(jié)合實(shí)際有落實(shí)有安排地開(kāi)展工作，特別是現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中的每一道工序要細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，根據(jù)打鉆現(xiàn)場(chǎng)的變化和每個(gè)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低，合理的進(jìn)行分工，使其能全身心的投入到各個(gè)作業(yè)崗位，并保證了生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)，特別是在施工過(guò)程中，他們嚴(yán)格按規(guī)程、措施的標(biāo)準(zhǔn)要求去操作，嚴(yán)格搞好打鉆現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，強(qiáng)化鉆孔質(zhì)量，正確使用并愛(ài)護(hù)好各種電氣設(shè)備和各種安全設(shè)施，把好關(guān)口，堅(jiān)持打鉆作業(yè)規(guī)程規(guī)定的各項(xiàng)制度，確保安全施工。他們緊跟形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策。宣傳落實(shí)上級(jí)的安全會(huì)議精神和重要指示，使職工高度樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育職工在生產(chǎn)過(guò)程中，杜絕違章違紀(jì)，克服僥幸心理，保證安全生產(chǎn)，做到有落實(shí)有深度，不斷增強(qiáng)職工們的安全責(zé)任感、緊迫感，發(fā)揮出主人翁能動(dòng)性。
四、意識(shí)樹(shù)形象，打造滿意工程。
良好的形象要靠高品質(zhì)的產(chǎn)品作支撐，精心培育隊(duì)伍、精細(xì)管理隊(duì)伍、精密組織施工，打造高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工程。工作中，該班堅(jiān)持靠前指揮，狠抓現(xiàn)場(chǎng)和影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的辦法給予解決。20xx年，該班在保持安全生產(chǎn)的前提下，打鉆進(jìn)尺在全區(qū)隊(duì)一直保持遙遙領(lǐng)先的地位。工區(qū)施工西翼第二瓦斯治理巷的任務(wù)非常吃緊，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視工程進(jìn)度，要求各級(jí)人員要發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，各班要積極組織人員，出滿勤、干滿點(diǎn)。班組長(zhǎng)王萬(wàn)宗帶領(lǐng)全班職工積極組織、嚴(yán)格落實(shí)打鉆進(jìn)度，1000多米的巷道王萬(wàn)宗一個(gè)班來(lái)回跑好幾趟，既要抓安全，還要抓進(jìn)度。在他的帶動(dòng)下，其他班組也不甘示弱，形成你追我趕的良好局面，保證了瓦斯治理的進(jìn)度。
在一年來(lái)的班組建設(shè)中，十二礦打鉆工區(qū)王萬(wàn)宗打鉆班緊跟形勢(shì)，從班組自身實(shí)際出發(fā)，以“三真四化”為載體，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，在集團(tuán)公司煤礦班組建設(shè)的浪潮中走在前列，連續(xù)多次被評(píng)為先進(jìn)班組。在新的一年里，他們將以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，在班組建設(shè)的征途中迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績(jī)。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇5
高線加熱丁班現(xiàn)有職工五名，黨員一名。其中持有技師資格證書操作工一名，其余均達(dá)到高級(jí)證水平，在09.10工作中通過(guò)大家共同努力加熱丁班全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)兩年在四個(gè)班組中排名第一，無(wú)一起安全設(shè)備事故發(fā)生，為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有利的保證
一、員工集體
加熱班組擔(dān)負(fù)著二高線所軋制的鋼坯入爐及加熱工作并且處于煤氣危險(xiǎn)區(qū)域，這就要求每位員工都有極高的責(zé)任心及操作技能，掌握相關(guān)的知識(shí)能力與豐富經(jīng)驗(yàn)，加熱丁班就是有五名具備資格的“精兵強(qiáng)將”組成的，班組成員都有著良好的自身素質(zhì)，可對(duì)于班組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍是班組建設(shè)的重要氛圍之一，為此班組十分注意每個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前班后會(huì)和周一學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)間，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺(jué)悟和理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能，另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間不斷學(xué)習(xí)教育使該班組成員均能掌握多個(gè)崗位操作技能通過(guò)合理安排班中形成了一種良好的工作氛圍，大家都團(tuán)結(jié)一致為同一目標(biāo)共同努力，這是加熱丁班連續(xù)2年工作業(yè)績(jī)突出的一個(gè)重要原因。
二、員工生活
在高線作業(yè)區(qū)加熱丁班是一個(gè)讓大家羨慕的“大家庭”和諧的班組氣氛?qǐng)F(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的`民主管理，無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配，公休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選班組全部按照作業(yè)區(qū)的要求做到公平，公正，公開(kāi)，班組更是把成員的冷暖放在心上，無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活上，工作上遇到困難的時(shí)候大家都會(huì)圍坐在一起促膝交談相互商談解決對(duì)策，記得有一次成員黃蕾由于妻子生病住院，他在工作之余還要照顧妻子和女兒，生活壓力很大，班組知道這一情況后其他成員積極主動(dòng)與他溝通還利用業(yè)余時(shí)間幫其照顧女兒，同時(shí)班組及時(shí)向作業(yè)區(qū)反映為其申請(qǐng)了困難補(bǔ)助，班組成員還自籌三千元先作為妻子的住院費(fèi)用，為其緩解了壓力使其在工作中精力集中，象這樣相互幫助的事在加熱丁班很多，和諧友愛(ài)的工作氛圍極大的提高了工作熱情，讓每位員工能在工作中投入更多的精力，為班組的工作業(yè)績(jī)做出了每個(gè)人自己的貢獻(xiàn)。
三、員工制度
一個(gè)好的班組離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理，為了約束班員的日常工作，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度，和獎(jiǎng)罰制度，使班組成員做到有章可循，有法可依，面對(duì)高爐煤氣的危險(xiǎn)程序，加熱丁班班組定期進(jìn)行煤氣事故應(yīng)急預(yù)案演練，使每一位員工都能熟練掌握煤氣事故的應(yīng)急處理，極大的提高了每一位班組成員的安全意識(shí)，且每周制定一名臨時(shí)安全員，對(duì)班組安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到互相提醒互相幫助，并制定了明確的安全互保對(duì)子，讓每一名員工做到為自己的安全負(fù)責(zé)，為他人的安全負(fù)責(zé)，在高線作業(yè)區(qū)成立以來(lái)加熱丁班沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故。
四、經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新
在作業(yè)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，加熱所掛靠有鋼坯單重，煤耗，壓力，氮?dú)�，水等指�?biāo)，為了做到各項(xiàng)指標(biāo)的不斷進(jìn)步加熱丁班全體成員共同努力在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在鋼坯的入爐環(huán)節(jié)中，操作人員嚴(yán)格按照作業(yè)文件對(duì)入爐鋼坯進(jìn)行把關(guān)確保了鋼坯的長(zhǎng)度和質(zhì)量為后續(xù)軋制提供了有利條件，同時(shí)入爐與儀表密切配合通過(guò)調(diào)整降低了鋼坯的燒損提高了成品單重。儀表室通過(guò)不斷努力掌握了對(duì)鋼坯加熱的技巧合理正確的調(diào)整使煤氣用量有明顯的降低，在停機(jī)時(shí)間各崗位及時(shí)關(guān)閉不使用的氮?dú)猓瑝簹�，水等，�?jié)約能源的同時(shí)也提升了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年加熱丁班全年誤軋時(shí)間在四個(gè)班組中最少取得了全年5個(gè)第一的好成績(jī)，20xx年通過(guò)全班成員的共同努力加熱丁班全年共取得了6個(gè)第一的好成績(jī)，并成為了高線作業(yè)區(qū)連續(xù)5年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第一的唯一班組，得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、努力方向
雖然加熱丁班的成績(jī)連續(xù)幾年名列前茅，但并沒(méi)有讓加熱丁班成員止步不前。新的一年的工作已經(jīng)開(kāi)始加熱丁班已經(jīng)對(duì)明年的工作制定了具體的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，做好自身本職工作的同時(shí)還要努力進(jìn)一步提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取打造一支在全國(guó)鋼鐵企業(yè)中有競(jìng)爭(zhēng)力的高效團(tuán)隊(duì)。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇6
班組是車間的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxx車間xxx班是20xx年7月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)9人，其中35周歲以上男職工8人，女職工1人。這9名同志擔(dān)負(fù)著全年車間xxx產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái)，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零事故理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高成員安全意識(shí)
xxx班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)xx生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的'事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，車間主任及帶班長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作；工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全
由于xxx的特殊性，經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等，在安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全；
在2年多的安全生產(chǎn)工作中，xxx班以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇7
回顧這一年的工作生涯，我們班組始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法以積極熱忱的心態(tài)投入到工作中。在完成了自身工作的同時(shí)，不斷培養(yǎng)不驕不躁，吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。為此感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我班組工作的肯定，感謝同事們對(duì)我班組的支持和幫助。在公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，無(wú)論在思想上技術(shù)上還是在設(shè)備日常維護(hù)工作上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲，現(xiàn)將這一年的工作匯報(bào)如下:
一、班組安全管理
在班組安全管理方面，班組每位成員從崗位責(zé)任出發(fā)，明確安全責(zé)任，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及巡檢中做到事事安全先，萬(wàn)事安全先，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真參加安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，分配工作時(shí)首先要考慮安全因素才能勝任當(dāng)前工作。而每位現(xiàn)場(chǎng)操作人員都能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，井然有序的，有條不紊的完成工作。在不斷提高自身能力的同時(shí)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題以改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，針對(duì)具體問(wèn)題提出合理化建議。對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施并加以實(shí)施。
二、班組、班風(fēng)建設(shè)方面
班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此我班組專門召集班組成員進(jìn)行班前班后學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助。同時(shí)，發(fā)電工段的工作是一種協(xié)作性較強(qiáng)的工作，不但體現(xiàn)了人與機(jī)器的協(xié)調(diào)關(guān)系，而且體現(xiàn)出了人與人的協(xié)作關(guān)系。我班組能夠相互配合、相互協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，通過(guò)我們的共同努力，我們班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作和理論學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诿看慰己藭r(shí)總是能夠名列前茅。能夠取得這樣的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易，冰凍三尺非一日之寒，這和我們班組成員之間的精成團(tuán)結(jié)是密不可分的。所以，在今后的日子里，我們將更加密切配合工段領(lǐng)導(dǎo)的工作，將班組成員更加緊密的.團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同締造一個(gè)有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的和諧班組，使班組班風(fēng)建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階！
三、工作開(kāi)展情況
通過(guò)一年來(lái)我班組注重以工作任務(wù)為牽引，班組成員根據(jù)不同閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，閥門芯的材質(zhì)對(duì)閥門內(nèi)漏分析原因，進(jìn)行及時(shí)更換，對(duì)拆下舊閥門作了維修保養(yǎng)以便再次利用，并帶領(lǐng)班組成員對(duì)AQC2過(guò)熱器出口煙氣閥門電動(dòng)執(zhí)行器支架進(jìn)行改造，以及對(duì)水泵房?jī)?nèi)排水地坑和爬梯作了安全欄和安全網(wǎng)，從而減少了對(duì)人身的傷害，既安全又牢固，特別在汽輪發(fā)電機(jī)運(yùn)行以來(lái)，過(guò)熱器積灰結(jié)皮特別嚴(yán)重，致使汽輪發(fā)電機(jī)不能正常運(yùn)行。在此情況下我和班組成員對(duì)過(guò)熱器的清灰裝置和清灰方法動(dòng)心思，提建議，在過(guò)熱器內(nèi)制作簡(jiǎn)易支架，又根據(jù)人孔門特點(diǎn)，設(shè)計(jì)制作人工振打清灰裝置，在不停爐的情況下清灰工作方便，耐用，并且成效顯著。在停爐時(shí)，人工進(jìn)入內(nèi)部清灰中，對(duì)車間安排下來(lái)的任務(wù)時(shí)刻以積極的態(tài)度，熱忱，認(rèn)真，踏實(shí)的投入到工作中。不怕臟不怕累，不應(yīng)是高危作業(yè)而去降低工作業(yè)績(jī)。并和班組成員對(duì)AQC2沉降室下料口進(jìn)行改造。使用時(shí)可以減少對(duì)人身的傷害系數(shù)，減少漏灰量更便于現(xiàn)場(chǎng)人員的操作，可以說(shuō)既安全又環(huán)保。針對(duì)我們班組所承擔(dān)的AQC2爐分片設(shè)備的管理負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑，清潔，保養(yǎng)工作有計(jì)劃，有進(jìn)度，有重點(diǎn)的認(rèn)真進(jìn)行。為提高發(fā)電量，班組成員討論，實(shí)驗(yàn)，總結(jié)怎么樣調(diào)節(jié)煙風(fēng)閥門和給水調(diào)節(jié)門才算適宜。使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99％，使得AQC2爐無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施還是設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)都是細(xì)微處見(jiàn)真章。處理生產(chǎn)線遇到的各項(xiàng)突發(fā)事件，能夠沉著冷靜的處理，全力保障水泥生產(chǎn)線的供汽供水。特別是兩個(gè)窯頭電視看火器冷卻水路的技改，不僅節(jié)約了生活水的用量，還保證了電視看火器生產(chǎn)水供水壓力的穩(wěn)定，又減少了維修次數(shù)節(jié)約了材料成本，降低了現(xiàn)場(chǎng)人員的安全危險(xiǎn)因素。
隨著公司精細(xì)化管理模式的實(shí)行，生產(chǎn)部對(duì)我工段的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化考核，我們班組也倍感壓力。全局一盤棋，上下一條心，這就要求我們的主操人員和現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員全力保證機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)率。由于我們的主操人員能夠做到穩(wěn)健操作，精心維護(hù)，一年來(lái)我班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因操作不當(dāng)或人為原因造成的停機(jī)事故。因此，也更加堅(jiān)定了我們班組整體穩(wěn)健操作的習(xí)慣和風(fēng)格�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以及在生產(chǎn)過(guò)程中多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)提高班組成員的整體業(yè)務(wù)技能。知其然，要知其所以然，學(xué)無(wú)止境，我們將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)。因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪窃趯?shí)踐。我們的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)技能以及管理方法還有待于進(jìn)一步的提高和完善。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)我們的不足，才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距，只有不斷的糾正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到歷練和提升。
20xx年在班組全員的共同努力下，我們班組取得了一定的成績(jī)，這些對(duì)于今后的工作還有一定的差距，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，我們班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求明年取得更好的成績(jī)來(lái)答謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們班組的支持和肯定。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇8
通信綜合工區(qū)全體人員首先感謝上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我通信綜合工區(qū)的支持和幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工區(qū)工作的肯定。在中心、車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及工區(qū)全體人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了中心領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
為了順利完成中心、車間下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證工區(qū)管轄設(shè)備安全運(yùn)用，20xx年伊始，工區(qū)針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。
在安全管理方面，工區(qū)清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班組的工作搞好了，才能把整個(gè)車間的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。
在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的.安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及日常值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。
對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中心下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，由工長(zhǎng)落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經(jīng)常向車間反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)或在對(duì)設(shè)備安全構(gòu)成危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。對(duì)于存在的問(wèn)題，工區(qū)全員吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定有效的措施，保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在工區(qū)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，工區(qū)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行檢查和考核。年輕同志和老同志間相互學(xué)習(xí)、交流。
在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制材料的申領(lǐng)和支出，對(duì)材料的使用做到有記錄，作到帳、物相符，將不必要的材料支出控制在最小。
沒(méi)有過(guò)硬的政治思想，一個(gè)隊(duì)伍就無(wú)法達(dá)到更深一步的認(rèn)識(shí)，就不可能在最困難的時(shí)候挺身而出，通過(guò)黨員和積極分子的帶頭作用，使工區(qū)人員養(yǎng)成了不怕苦、不怕累優(yōu)良作風(fēng)。在今年“五一”期間，由于庫(kù)爾勒機(jī)務(wù)段辦公樓進(jìn)行內(nèi)部裝修室調(diào)整，要求鐵通在“五一”長(zhǎng)假后將所有電話安裝到位。機(jī)務(wù)段現(xiàn)有的辦公樓是一棟老樓房，早期布放的電話戶線大多已壞，要在這么短的時(shí)間內(nèi)將42部電話、會(huì)議分機(jī)、視訊設(shè)備都移設(shè)到新地點(diǎn)，大家心理面都很清楚，要做很多工作；但是工區(qū)人員沒(méi)有一個(gè)提出休息的，在車間的精心組織和工區(qū)全體員工的共同努力下，利用5天時(shí)間，將視訊光纜、部分電話戶線布放到位，對(duì)視訊設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、開(kāi)通。使用戶在“五一”長(zhǎng)假后正常使用電話、會(huì)議分機(jī)、視訊等設(shè)備。受到了用戶的好評(píng)。
在以上各種因素的共同作用下，工區(qū)在20xx年完成區(qū)間道口平改立防護(hù)工作2處；管內(nèi)多出大機(jī)作業(yè)防護(hù)；云崖庫(kù)爾勒區(qū)間石油鋪設(shè)路面干線光電纜防護(hù)；庫(kù)西貨場(chǎng)線路改造施工防護(hù)；庫(kù)西八棵樹(shù)間干線光纜標(biāo)石增補(bǔ)工作；配合無(wú)線車間加裝“三機(jī)牽引”機(jī)車、車站電臺(tái)，改造原有機(jī)車電臺(tái)及區(qū)間隧道補(bǔ)盲工作；原和靜工務(wù)段、車務(wù)段整段搬遷辦公自動(dòng)電話、會(huì)議分機(jī)、視訊設(shè)備的安裝、調(diào)試、開(kāi)通工作；地區(qū)重要客戶配線臺(tái)帳核對(duì)、整理工作；管內(nèi)各站區(qū)設(shè)備運(yùn)用基本資料核對(duì)、整理工作等等。安全、圓滿地完成了日常設(shè)備運(yùn)用維護(hù)及各項(xiàng)施工防護(hù)工作。實(shí)現(xiàn)了無(wú)責(zé)任障礙，無(wú)10050零投訴的好成績(jī)，確保了工區(qū)管內(nèi)“大通道”的安全，為中心的安全目標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn)。
20xx年在全體通信綜合工區(qū)成員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但這些對(duì)于今后的工作還有一定的距離，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，才能更好更快的進(jìn)步，才能更好地為中心的安全生產(chǎn)服務(wù)，并且希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)，我們庫(kù)爾勒通信綜合工區(qū)會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績(jī)來(lái)答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)通信綜合工區(qū)的支持和肯定。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇9
XX年是我礦發(fā)展史上的艱難之年、關(guān)鍵之年。在礦各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及兄弟科室的配合和幫助下，調(diào)度室全體人員一年來(lái)嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神，在工作上任勞任怨，在作風(fēng)上務(wù)實(shí)求真，真正做到了“精心調(diào)度，合理指揮”，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)上，調(diào)度組認(rèn)真結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，合理組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全年未發(fā)生一起違章指揮事故，并圓滿完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃。
2、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況。調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問(wèn)題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改情況記錄。
3、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的上傳下達(dá)工作，做到有安排有落實(shí)，全年無(wú)一次漏報(bào)、瞞報(bào)及虛傳現(xiàn)象，得到了公司的好評(píng)。在下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)時(shí)，要求各調(diào)度員不拉官腔，不說(shuō)粗話，本著“一切為一線著想，為一線服務(wù)”的宗旨，做到耐心聽(tīng)取，安排有序，正確引導(dǎo)，主動(dòng)和一線兄弟打成一片，工作中合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以規(guī)范的'服務(wù)及良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實(shí)際做到無(wú)縫傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。工作面收作、上面，掘進(jìn)上頭、貫通，機(jī)運(yùn)重大機(jī)械維護(hù)檢修等工程，堅(jiān)決做到重點(diǎn)調(diào)度，專項(xiàng)記錄。
5、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施，保證了指揮有據(jù)，安排有力。結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。著重學(xué)習(xí)了調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加公司三級(jí)舉辦的調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇10
我們六一中隊(duì)是一個(gè)“團(tuán)結(jié)友愛(ài)，學(xué)習(xí)勤奮，嚴(yán)肅活潑，積極向上”的中隊(duì)�，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面匯報(bào)我班集體情況：
一、 班風(fēng)建設(shè)同心同德
每一位任教過(guò)我班的老師無(wú)不稱贊我班是個(gè)優(yōu)秀的班集體，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣好，品德修養(yǎng)高，集體凝聚力強(qiáng)。我覺(jué)得最突出的有二點(diǎn)：一、熱愛(ài)學(xué)習(xí)。我中隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)習(xí)慣都不錯(cuò)，上課認(rèn)真聽(tīng)講，回家按時(shí)完成作業(yè)，善于提問(wèn)，善于思考，求知欲非常強(qiáng)。學(xué)校的圖書館都不能滿足他們，還提議在班級(jí)里搞了個(gè)小圖書館，里面的書內(nèi)容豐富多彩，有文學(xué)的，有數(shù)學(xué)的，有科學(xué)的……他們還很喜歡寫日記、周記。有些文章都非常好，于是我和班委商量了下，決定出一份班刊，讓每位同學(xué)把自己得意的作品打好字，發(fā)送給各個(gè)編委（我和班委組成）進(jìn)行修改，最后裝訂成本，取名《七彩路》。當(dāng)我把凝聚著集體智慧和汗水的這份班刊發(fā)到每一位學(xué)生手中時(shí)，他們的那份喜悅真是無(wú)以言表。二、團(tuán)結(jié)互助。我們中隊(duì)就像擁有50個(gè)兄弟姐妹的大家庭，大家相親相愛(ài)，互幫互助。劉苗苗的爸爸腿摔傷了，在家休養(yǎng)，生活很拮據(jù)，這情況被幾位同學(xué)知道了，就與我商量組織大家給她捐些錢。我很是贊同。短短幾天時(shí)間同學(xué)們就為她捐了近千元錢。最近“手口足”病流行，我班的龔昆被列為疑似病例，他在家休養(yǎng)期間很多學(xué)生隔著窗戶去看望他，給他帶去同學(xué)們的問(wèn)候和近況，病愈回來(lái)后很多同學(xué)搶著給他輔導(dǎo)落下的功課。
二、干部管理有條有理
有著這樣優(yōu)良的班風(fēng)，當(dāng)然離不開(kāi)一群班干部的辛勤付出。我班學(xué)生自我管理能力強(qiáng)，班干部在同學(xué)們心目中具有較強(qiáng)的號(hào)召力，如我班岳亭同學(xué)，在他的督促下，同學(xué)們?cè)谂宕鳂?biāo)志上可以說(shuō)是整齊劃一的。我班的'班干部能主動(dòng)到老師面前，請(qǐng)纓幫助處理班中各類事務(wù)。在本職崗位上更是能各負(fù)其責(zé)，如在勞動(dòng)方面：兩個(gè)勞動(dòng)委員輪流負(fù)責(zé)，做到不讓教室一處有垃圾，并制定好值日輪流表，讓每個(gè)小組取好組名，如 “洗涮涮組”、“教室美容師”、“勞動(dòng)光榮組”等，還給每個(gè)組打分，使學(xué)生更積極的投入到勞動(dòng)中；紀(jì)律方面：紀(jì)律委員在老師未到時(shí)，讓同學(xué)們自覺(jué)背誦詩(shī)詞，上課結(jié)束后讓老師登記當(dāng)堂課的情況，若有違規(guī)同學(xué)就組織班委進(jìn)行教育；學(xué)習(xí)方面：課代表們能負(fù)責(zé)做好每日收發(fā)作業(yè)本工作，并做到及時(shí)記錄；體育方面：體育委員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家出操和體育課紀(jì)律，協(xié)助老師做好體育器材準(zhǔn)備。除了班委，班級(jí)里還有一批能力強(qiáng)的學(xué)生們?cè)敢鉃橥瑢W(xué)服務(wù)，幫助同學(xué)共同進(jìn)步的。為了讓更多的學(xué)生參與管理，在五年級(jí)時(shí)我就采取了班委制和值周班長(zhǎng)輪流管理制相結(jié)合。值周班長(zhǎng)的職責(zé)是全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作，并做好值周記錄，在班會(huì)課上向同學(xué)們作匯報(bào)，讓學(xué)生了解一周的情況和自己的不足，取得了很不錯(cuò)的效果。
三、隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展有聲有色
我中隊(duì)在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下扎實(shí)開(kāi)展“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)，并將此項(xiàng)工作與學(xué)校德育、教學(xué)等各項(xiàng)工作全面結(jié)合。通過(guò)“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)，激發(fā)他們不斷讓今天勝過(guò)昨天、明天勝過(guò)今天。讓今天的“我”和昨天的“我”比一比，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步，只要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就是最大的成功�，F(xiàn)在，每個(gè)學(xué)生都有自己的爭(zhēng)章計(jì)劃，人人參與，積極投身于“雛鷹爭(zhēng)章”活動(dòng)中來(lái)，相信，不久的將來(lái)，一只只雛鷹將大鵬展翅，實(shí)現(xiàn)人生美好的理想。其他中隊(duì)活動(dòng)的主題我也是針對(duì)實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn)選好主題展開(kāi)活動(dòng)。如我比較喜歡在節(jié)日上做文章，清明節(jié)快到了我讓學(xué)生收集關(guān)于革命烈士的資料，在隊(duì)會(huì)上進(jìn)行交流，讓他們感受到今天的幸福生活來(lái)之不易。并在周六組織班干部去西山烈士陵園參觀，并讓他們寫下觀后感。母親節(jié)到了，我就以“感恩母親”為主題開(kāi)展了一次隊(duì)活動(dòng)，還邀請(qǐng)了一些母親到場(chǎng)。學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中有的深情唱《燭光里的媽媽》；有的動(dòng)情講述與媽媽間的故事；有的熱情跳出《白發(fā)親娘》之舞……那次活動(dòng)的每一個(gè)參與者無(wú)不為之動(dòng)容，甚至有的學(xué)生和家長(zhǎng)流淚了。當(dāng)然少不了兒童節(jié)了，今年是學(xué)生們小學(xué)階段的最后一個(gè)兒童節(jié)，我就放手讓他們自己主持，自己排演，讓兒童節(jié)真正成為他們自己的節(jié)日，自己的狂歡節(jié)，事實(shí)也證明了如此。
四、輔導(dǎo)員工作盡心盡責(zé)
自我擔(dān)任本中隊(duì)的輔導(dǎo)員以來(lái)，工作盡心盡責(zé)。一、為人師表，率先垂范。要求學(xué)生做到的我自己首先要作到，要求學(xué)生不能做的自己首先不做；在學(xué)習(xí)上，要求自己要終生學(xué)習(xí)，不斷提高自己的智能和技能；在越是特殊的日子，越是艱巨的任務(wù)，自己身先士卒，堅(jiān)持到底。這樣學(xué)生自然而然地受到了感染和熏陶。二、重視學(xué)生的特長(zhǎng)，讓更多的學(xué)生體驗(yàn)成功。在"學(xué)習(xí)園地"展出學(xué)生的優(yōu)秀作品，鼓勵(lì)全班向他們學(xué)習(xí)。盡管這些學(xué)生并不是各方面都拔尖的“三好學(xué)生”，有的成績(jī)并不出色，有的并不是班干部，但是，通過(guò)這樣的宣傳，學(xué)生自信心普遍得到提高，同時(shí)也促使優(yōu)秀生更加追求卓越。三、重視與家長(zhǎng)的聯(lián)系，雙向管好孩子。孩子的進(jìn)步，集體的成長(zhǎng)，離不開(kāi)輔導(dǎo)員，也離不開(kāi)家長(zhǎng)。為了更好地全面了解學(xué)生情況，我通過(guò)家訪等形式與家長(zhǎng)建立聯(lián)系，通過(guò)交流更能了解學(xué)生。家長(zhǎng)會(huì)上，能根據(jù)本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃，對(duì)家長(zhǎng)提出一定的要求，并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到更好的效果。
五、成績(jī)?nèi)〉每上部少R
一份耕耘，一份收獲，近年來(lái)我們中隊(duì)取得了不少成績(jī)。在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我中隊(duì)的隊(duì)員積極參與，并取得了不少成績(jī)。特別是我班的體育很突出，在去年校首屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上我們以總分124分的成績(jī)獲得了全校第一名。后來(lái)參加學(xué)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)我校的十名運(yùn)動(dòng)員中有七名是我班學(xué)生，并為學(xué)校奪得了學(xué)區(qū)第三的好成績(jī)，參加市里也取得不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)我們班文藝方面也不遜色，在今年迎元旦大合唱比賽中我們班取得了第二名的好成績(jī)。還有作文競(jìng)賽、奧數(shù)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng)?wù)咭粋�(gè)不落，真可謂“文武全才”。在學(xué)校大隊(duì)部組織的四星中隊(duì)評(píng)比中，每周都能拿到錦旗。并且多次被學(xué)校評(píng)為先進(jìn)集體。我們不光在學(xué)校里摘金奪銀，而且把目光望到了學(xué)區(qū)、瑞安市，甚至溫州市。到目前為止我班在學(xué)區(qū)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)近二十人，在瑞安市獲獎(jiǎng)情況如：岳亭兩次獲瑞安市演講比賽一等獎(jiǎng)；岳亭還獲得瑞安市科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作賽一等獎(jiǎng)；林余獲得瑞安市科學(xué)實(shí)驗(yàn)操作賽二等獎(jiǎng)；施正磊獲瑞安市美畫板比賽二等獎(jiǎng)；林余的作文《清明追思》獲瑞安市“和泰杯”征文、攝影比賽二等獎(jiǎng)；陶浩獲瑞安市跳遠(yuǎn)第三名等等。特別值得一提得是岳亭同學(xué)，在第一次演講比賽中竟獲得了第一名，這是我們這所規(guī)模并不大的小學(xué)從未有過(guò)的成績(jī)，這也讓教育局長(zhǎng)為之驚嘆，還稱岳亭是外來(lái)務(wù)工子女成功教育的典范，岳亭同學(xué)各個(gè)方面都很不錯(cuò)，如學(xué)區(qū)作文現(xiàn)場(chǎng)賽一等獎(jiǎng)；800米跑學(xué)區(qū)第一名，市第五名。也有溫州市獲獎(jiǎng)的，分別是岳亭的演講獲三等獎(jiǎng)，施正磊的美畫板獲三等獎(jiǎng)。
這就是我們六一中隊(duì)，我想中隊(duì)的每一個(gè)隊(duì)員明天會(huì)更好
先進(jìn)班組匯報(bào)材料 篇11
在緊張而又繁忙的工作中，我們辭去了鼠年迎來(lái)了牛年，回顧一年來(lái)所做的工作，我校的電教裝備工作取得了許多成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題，為了總結(jié)本年度的工作，為新的一年提供工作參考，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)
1、中心小學(xué)各處室每人配備一臺(tái)計(jì)算機(jī)，建立教師電子閱覽室，各完小也全部實(shí)現(xiàn)寬帶上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公，大提高了工作效率。
2、組織中心小學(xué)90%以上教師和村小學(xué)70%以上的教師參加了教育技術(shù)能力的培訓(xùn)和考核，達(dá)到并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)縣局規(guī)定的任務(wù)。
3、參加課件評(píng)比有4件分別在市縣獲獎(jiǎng)，電教論文有5篇在縣獲獎(jiǎng)。
4、組織教師參加圖書室、實(shí)驗(yàn)室論文評(píng)比，有5篇獲市獎(jiǎng)，5篇獲縣獎(jiǎng)。
5、參加市書香網(wǎng)吧·網(wǎng)上讀書活動(dòng)評(píng)比，有1篇獲市一等獎(jiǎng)，2篇獲市二等獎(jiǎng)，2篇獲市三等獎(jiǎng)；有2名教師獲市優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。
6、參加學(xué)科的網(wǎng)站評(píng)比，分別獲市二等獎(jiǎng)、縣一等獎(jiǎng)。
7、組織省“四配套”工程各室管理人員參加市級(jí)培訓(xùn)，提升各室管理人員的管理水平。
8、將電教裝備工作納入規(guī)范管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，對(duì)各完小實(shí)行電教裝備工作雙周抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交流，并落實(shí)整改措施。
二、工作措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)電教裝備會(huì)議和文件精神，確保電教裝備各項(xiàng)工作100%參與，并力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。
2、加大對(duì)各校電教裝備工作的重視，中心小學(xué)成立電教處，具體落實(shí)電教裝備相關(guān)工作，力爭(zhēng)電教裝備工作有新的起色。
3、將電教裝備工作完成情況納入各小學(xué)的目標(biāo)考核，對(duì)各小學(xué)的電教裝備工作實(shí)行雙周查。
三、存在問(wèn)題及整改措施
1、各小學(xué)對(duì)電教裝備工作的.重視程度還不夠，意識(shí)還比較淡薄，應(yīng)完善各種制度，制定目標(biāo)考核及措施，調(diào)動(dòng)教師使用電教器材的積極性，確保電教裝備為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)揮最大效益。
2、各小學(xué)對(duì)電教裝備利用率比較低，主要原因就是管理人員不到位，教師思想上還沒(méi)有高度重視，各小學(xué)應(yīng)盡最大努力各室配備專職管理人員，將他們的管理工作納入教學(xué)工作量，將教師使用電教裝備的情況和教師個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，展望新的一年，我們還有很多工作要做，在新的一年，我們將出臺(tái)各種措施，完善并落實(shí)電教裝備工作各種目標(biāo)責(zé)任制，制訂詳細(xì)的電教裝備工作考核細(xì)則，加大對(duì)各校使用電教裝備情況的檢查力度，完成并做好縣局規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，使我校的電教裝備工作再上新的臺(tái)階。
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