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質(zhì)量工作匯報(bào)(15篇)
在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)，但是，每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量工作匯報(bào)，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量工作匯報(bào)1
近九成學(xué)生為外來務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師，學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學(xué)區(qū)根據(jù)自身實(shí)際，在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中，促進(jìn)了各校的教育教學(xué)水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學(xué)區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊(duì)伍的專業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個(gè)重要課題。
十八里店學(xué)區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等，實(shí)施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實(shí)了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學(xué)區(qū)大教研組活動，做好對新教師進(jìn)行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn)，并通過教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認(rèn)識和從教能力。
借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo)，做好對新教師進(jìn)行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導(dǎo)重點(diǎn)對各校的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個(gè)必須：必須詳細(xì)評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計(jì)被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎(jiǎng)。
此外，十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓(xùn)；實(shí)施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進(jìn)了新教師的成長。
二、開創(chuàng)五步推進(jìn)主題式教研
為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進(jìn)教育創(chuàng)新，全面落實(shí)“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式，開展了五步推進(jìn)主題式教學(xué)研究活動，即：主題發(fā)動（每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實(shí)踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區(qū)教研組。為此，學(xué)區(qū)成立六個(gè)語文教研組、六個(gè)數(shù)學(xué)教研組、一個(gè)英語教研組，各組負(fù)責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任，各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際情況，各教研組將新課程實(shí)施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個(gè)主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動。
專業(yè)引領(lǐng)是進(jìn)行教學(xué)研究不可或缺的要素，是推進(jìn)教學(xué)研究向縱深發(fā)展、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。十八里店學(xué)區(qū)重新解讀“專業(yè)引領(lǐng)”，拓寬引領(lǐng)方式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源與本土資源的整合。在教學(xué)研究過程中，突出教師這一研究主體，自始至終貫穿專業(yè)引領(lǐng)，采取了教師自我引領(lǐng)、網(wǎng)絡(luò)平臺引領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能，十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達(dá)到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運(yùn)用于自己的工作實(shí)際中。
為加強(qiáng)對教研活動過程的管理，實(shí)施效果評價(jià)必不可少。十八里店的五步推進(jìn)主題式教研活動評價(jià)包括三個(gè)方面：對教研組工作的評價(jià)、對教師研究效果的評價(jià)、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價(jià)，實(shí)現(xiàn)了評價(jià)的'無縫隙，有效地促進(jìn)了教研效果的落實(shí)。
三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
近年來，十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，—20xx年，該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達(dá)86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計(jì)將達(dá)90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來，十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實(shí)施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實(shí)施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導(dǎo)實(shí)施問題改進(jìn)監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實(shí)踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實(shí)施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時(shí)，又通過對重點(diǎn)年級實(shí)施考試目標(biāo)管理，來促進(jìn)和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進(jìn)工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的突破。
學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個(gè)批隊(duì)的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標(biāo)。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)管理。
學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動，教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給學(xué)校教師，采取多種形式實(shí)施培訓(xùn)效果驗(yàn)收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標(biāo)，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。學(xué)區(qū)要求，各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點(diǎn)年級執(zhí)教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計(jì)劃地跟進(jìn)和指導(dǎo)，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
在一系列措施的實(shí)施下，十八里店這個(gè)外來務(wù)工人員子女占絕大部分的學(xué)區(qū)取得了輝煌的成績，在最近的一次五年級監(jiān)測中，11所學(xué)校中，7所學(xué)校的數(shù)學(xué)平均分、9所學(xué)校的英語平均分均超過區(qū)平均分，實(shí)現(xiàn)了學(xué)區(qū)每年監(jiān)測成績的穩(wěn)步提升，也進(jìn)一步穩(wěn)定了學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生的規(guī)模，降低了流動比例。
質(zhì)量工作匯報(bào)2
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶外運(yùn)動五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、文化旅游體育基本情況及現(xiàn)狀。
我市旅游資源類型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個(gè)，人文旅游資源單體就達(dá)109個(gè)，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個(gè)，另外還有大量的戶外運(yùn)動旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索，取得了一定成效：
�。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開專題會議研究文化旅游體育工作，特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來，市委常委會專題聽取文化旅游體育工作匯報(bào)，市政府先后兩次召開市長辦公會研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（2016—2030）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016—2020年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
�。ǘ┪幕糜误w育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來，我市不斷加大對文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項(xiàng)目，新建了中國文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號、姚瑩故居等文保單位，對龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升，整修多條戶外運(yùn)動道，建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從2012年開始，市財(cái)政每年設(shè)置2000萬元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
�。ㄈ┪幕糜误w育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。
近年來，反映厚重歷史文化資源的大型專題紀(jì)錄片“中國影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺，編纂出版《歷史文化叢書》，完成國家清史工程文獻(xiàn)整理項(xiàng)目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂中國行·魅力”、“第二屆中國傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書畫展”“健康”2017環(huán)江淮萬人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場開展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
二、文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展短板和問題。
�。ㄒ唬┪幕糜误w育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段，規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用不強(qiáng)，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
�。ǘ┪幕Y源開發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說頭，沒看頭，更沒有賺頭，開發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。部分重點(diǎn)項(xiàng)目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開發(fā)、展示和利用，需深入研究。
�。ㄈ┪幕糜误w育專業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門和文化旅游體育企業(yè)缺乏專業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營銷人才和有市場頭腦的.管理人才，策劃、開發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問題日益凸顯，如文化館、圖書館、劇場、影院、體育場等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時(shí)代，重點(diǎn)景區(qū)（景點(diǎn)）的道路、標(biāo)識系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個(gè)方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。
三、加快我市文化旅游體育高質(zhì)量發(fā)展的對策建議。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，樹立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。
�。ǘ┘哟笸度耄晟浦С终�。加大市財(cái)政對文化旅游體育發(fā)展的投入，對文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項(xiàng)目、旅游宣傳營銷、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項(xiàng)目用地，對重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項(xiàng)目順利落地。
�。ㄈ┐蛟炀罚苿赢a(chǎn)業(yè)提檔升級。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長三角一體化建設(shè)契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)中國文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，完善文化體育場館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗(yàn)性、娛樂性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶外體驗(yàn)項(xiàng)目，推進(jìn)文化旅游招商引資工作，增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)宣傳，提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國際文化旅游示范區(qū)，通過多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動，擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。
質(zhì)量工作匯報(bào)3
一、內(nèi)審和外審結(jié)果
1、內(nèi)審
按內(nèi)審計(jì)劃的安排，公司組成兩個(gè)內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進(jìn)行了20xx年度質(zhì)
量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員，員工的質(zhì)量管理意識較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項(xiàng)10項(xiàng)，提出改進(jìn)意見和建議如下：
�。�1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
�。�2）要加強(qiáng)出運(yùn)驗(yàn)貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
�。�3）部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的。現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實(shí)施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實(shí)施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強(qiáng)了日常審核工作。
二、顧客的反饋意見
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計(jì)。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項(xiàng)，每一項(xiàng)的評價(jià)分值分別為
5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計(jì)，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，對上述15個(gè)部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價(jià)為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價(jià)為比較積極響應(yīng)。這兩點(diǎn)意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價(jià)。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
三、過程的業(yè)績和商品、服務(wù)的符合性
1、資源管理
�。�1）人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員，適時(shí)提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，培訓(xùn)有效性為合格率100%。
�。�2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強(qiáng)了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的.需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計(jì)、調(diào)試工作，并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。
2、商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程
公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時(shí)溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
年內(nèi)，來料、進(jìn)料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個(gè)重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量，也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復(fù)評），臨時(shí)采購供方備案12家，貨運(yùn)合格供方83家。
5、過程控制
�。�1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強(qiáng)交付驗(yàn)收，由認(rèn)可檢驗(yàn)員簽字放行商品。
�。�2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險(xiǎn)。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅(jiān)持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)統(tǒng)計(jì)實(shí)際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運(yùn)貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項(xiàng)共考核425次，合格425次。
7、加強(qiáng)對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗(yàn)檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗(yàn)收工作中希望我司加強(qiáng)對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1代理出口商品有法定檢驗(yàn)檢疫要求時(shí)，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實(shí)施廠檢合格后向我司申請出口報(bào)檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3單證儲運(yùn)部核查報(bào)檢證單后向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報(bào)檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
四、預(yù)防和糾正措施的狀況
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報(bào)總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項(xiàng)都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
五、上次管理評審的跟蹤措施
對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
六、可能影響質(zhì)量管理體系的變更
目前無。
七、對質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的評審
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實(shí)施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實(shí)，可以測量并與質(zhì)量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項(xiàng)目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
八、對適用的法律、法規(guī)、文件有效性評價(jià)
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價(jià)的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價(jià)后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險(xiǎn)法、商檢法、勞動法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等，新增勞動合同法。
九、本次證書將于20xx年7月?lián)Q版，計(jì)劃5月修改文件。
管理者代表周建華
20xx年12月17日
質(zhì)量工作匯報(bào)4
為深入實(shí)施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級，按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求，圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升服務(wù)水平，改革創(chuàng)新和文化建設(shè)，確保質(zhì)量提升各項(xiàng)工作順利開展。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，確保整治提升工作落實(shí)到位
�。ㄒ唬└叨戎匾�，組建區(qū)域整治工作機(jī)構(gòu)。按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求，迅速成立以主管副縣長為組長，各相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室，辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)職責(zé)，統(tǒng)一組織，謀劃部署工作開展。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，納入政府年度重點(diǎn)工作�？h委、縣政府高度重視童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將童車產(chǎn)業(yè)列為縣四大支柱產(chǎn)業(yè)之一進(jìn)行亮點(diǎn)打造。年初，縣委、縣政府下發(fā)了《縣委、縣政府20xx年工作要點(diǎn)》、《XX縣20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)暨責(zé)任制一覽表》等文件，明確指出，要以童車產(chǎn)業(yè)提檔升級為核心，開展童車產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動，制定整治措施，推動質(zhì)量品牌建設(shè)；
全面落實(shí)質(zhì)量提升三年行動計(jì)劃，積極謀劃申報(bào)全國童車質(zhì)量提升示范地。同時(shí)，為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《XX縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點(diǎn)》等系列扶持政策，在縣財(cái)政資金緊張的情況下，力籌260余萬元，建立了童車研發(fā)與檢驗(yàn)中心，助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
�。ㄈ⿲ｎ}部署，深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作�？h政府主管領(lǐng)導(dǎo)多次召開縣長辦公會議，專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報(bào)，及時(shí)查擺問題，研究對策，并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點(diǎn)攻關(guān)，對企業(yè)劃分片區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)，對照產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè)，時(shí)即下達(dá)《限期整改通知書》等法律文書，實(shí)時(shí)追蹤問效，確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則，責(zé)成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）重點(diǎn)檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量，確保整治工作取得實(shí)效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量，成立聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，以強(qiáng)大合力，嚴(yán)厲打擊震懾違法行為。
（四）健全機(jī)制，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)責(zé)制。為推進(jìn)“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，提升童車產(chǎn)品檔次，縣政府出臺了《XX縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作部門協(xié)調(diào)聯(lián)動制度》和《XX縣童車企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度》。在整治提升方面，實(shí)行協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，明確部門職責(zé)，工商局、公安局等多部門配合，統(tǒng)一行動，聯(lián)合執(zhí)法；
在質(zhì)量追責(zé)方面，按照“誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)”和屬地監(jiān)管原則，對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，嚴(yán)肅追究生產(chǎn)責(zé)任人和區(qū)域監(jiān)管人責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，依規(guī)從重從嚴(yán)處理。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)由財(cái)政撥付的規(guī)定，將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政年度預(yù)算。
二、產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況
XX縣是國家級貧困縣，轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng)，213個(gè)行政村，總?cè)丝?1萬，總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀(jì)七十年代末，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊，和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一，同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍(lán)楓等一批龍頭企業(yè)。目前，全縣自行車零配件企業(yè)800多家，童車生產(chǎn)企業(yè)40余家，其中取證企業(yè)32家，獲證產(chǎn)品37個(gè)，涉及產(chǎn)品30個(gè)。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家（目前不需要辦理3C認(rèn)證）。通過一年來的集中整治，所有童車企業(yè)均已提出認(rèn)證申請，認(rèn)證率已超過95%，至今我縣尚未發(fā)生無標(biāo)生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標(biāo)案件，今年上半年縣財(cái)政撥付20萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，抽檢全縣500多家童車零配件供應(yīng)商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題，產(chǎn)品合格率有了顯著提升，由20xx年的.73%提高到今年省抽的90.5%。
三、童車生產(chǎn)企業(yè)存在的問題
（一）企業(yè)生產(chǎn)方面主要存在：一是企業(yè)多處于起步階段，企業(yè)規(guī)模小，技術(shù)工藝落后，無檢測手段；
二是企業(yè)對原材料進(jìn)庫質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴(yán)重；
三是標(biāo)識標(biāo)注不規(guī)范等。
�。ǘ┢放普J(rèn)可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后，缺乏做大做強(qiáng)的意識，滿足于小打小鬧，安于現(xiàn)狀，目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走，產(chǎn)品從屬于低端市場，造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段，依靠擴(kuò)大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導(dǎo)致企業(yè)無發(fā)展。
�。ㄈ┵|(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強(qiáng)，市場占有率低，部分企業(yè)經(jīng)營理念滯，管理水平不高。同時(shí)在質(zhì)量管理上，沒有建立相應(yīng)的管理體系，生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值低。
四、突出工作重點(diǎn)，確保質(zhì)量提升取得實(shí)效
在“質(zhì)量提升整治”活動中，全局上下圍繞活動安排，全面落實(shí)活動目標(biāo)，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能，齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，措施有力，積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展，努力當(dāng)好服務(wù)發(fā)展“助推器”：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。統(tǒng)籌安排，有的放矢。一是今年我局開展請國檢中心專家對不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析，對童車標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解；
中輕聯(lián)認(rèn)證中心專家講解3C認(rèn)證規(guī)則；
中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行講解；
北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新，就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，先后共培訓(xùn)600余人次，收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓(xùn)活動，增強(qiáng)了企業(yè)的質(zhì)量意識，提高了消費(fèi)者維權(quán)意識，全縣質(zhì)量安全意識顯著提升，為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
（二）助推發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量增長。重點(diǎn)幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家；
上門開展培訓(xùn)2期，指導(dǎo)企業(yè)開展“3C”認(rèn)證；
獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家，建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個(gè)產(chǎn)品采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。培育省名牌3家，優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。在安全監(jiān)管方面，開展“大排查、大整治、大執(zhí)法”活動。截止目前，下達(dá)行政執(zhí)法建議書3份，稽查建議書5份；
共立案7起，結(jié)案7起，全部整改到位，處罰到位，取締愛旂兒童車廠，有效震懾了違法行為。
五、廣泛宣傳，營造專項(xiàng)整治工作輿論聲勢
為配合質(zhì)量提升整治行動的開展，營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動，我局多次召開有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，印發(fā)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容，同時(shí)，我們建立了信息報(bào)送制度，安排專職人員負(fù)責(zé)信息采編、報(bào)送，并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系，大力宣貫此次專項(xiàng)行動的意義、目的和整治成果，及時(shí)揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
新形勢下，質(zhì)量提升工作任重道遠(yuǎn)，我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機(jī)，乘勢而上，以高度的責(zé)任感和使命感，推動XX縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階，努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
質(zhì)量工作匯報(bào)5
尊敬的省局、州委和州政府的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會之即，省局孔局長帶領(lǐng)省局工作組來我們##自治州檢查指導(dǎo)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，并將給我們作重要指示，這是對我們的鼓舞和厚愛，技術(shù)質(zhì)量工作匯報(bào)。首先，我代表##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組和全州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)全體干部職工對省局孔局長和省局的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎!多年來省局非常重視、關(guān)心和支持##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，在此表示衷心的感謝!
下面，我就##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基本概況、依法行政、履行職能、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的工作作個(gè)簡要匯報(bào)：
一、 基本概況
##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局位于吉首市環(huán)城路，占地總面積xxxxx平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，綠化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。州局下屬8個(gè)縣市局和4個(gè)直屬所。全州系統(tǒng)共有在職干部職工和離退休人員xxx人，其中：機(jī)關(guān)xxx人，事業(yè)單位xxx人，離崗?fù)诵萑藛Txx人。近年來，由于省局的大力支持，我州系統(tǒng)的基本建設(shè)力度較大，目前8個(gè)縣市局中，已有6個(gè)縣市局新修了辦公樓，辦公條件和環(huán)境得到很大改善，質(zhì)監(jiān)部門的`形象也大為改觀。
二、 工作開展情況
近年來，##自治州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會議和州委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序這一中心，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法和安全監(jiān)察等職能，質(zhì)監(jiān)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)工作成效明顯。
1、依法收入大幅增長。20xx年全州系統(tǒng)完成預(yù)算收入xxx萬元，20xx年完成xxx萬元，20xx年完成xxx萬元，完成預(yù)算任務(wù)的118.5%，比去年同期凈增xxx萬元，增幅17%，今年上半年完成xxx萬元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。今年1-9月完成預(yù)算xxx萬元，完成省局預(yù)算收入82%，超過需完成75%的同20xx年相比躍上了一個(gè)新臺階。成績的取得主要是州局班子認(rèn)真分析研究，采取了一些行之有效的工作措施：一是加大工作調(diào)度力度。二是加大督促檢查力度。三是加大領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系負(fù)責(zé)力度。四、加大增收節(jié)支力度。
2、打假治劣見成效。提出“狠抓源頭、深入打假”的工作方針，組織開展了禽流感產(chǎn)品、農(nóng)資建材、食品、小軋鋼、汽車及汽車配件、散裝白酒、奶粉、纖維制品等九個(gè)專項(xiàng)整治，共出動執(zhí)法人員xxxx人次，執(zhí)法車輛xxxx臺次，查處案件xxx起，其中大要案4起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品總貨值xxxx萬元，是歷年來最多的一次。我局農(nóng)資打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好評。
3、保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展有力度。注重從源頭抓質(zhì)量，從基層抓落實(shí)，做到“監(jiān)管”和“服務(wù)”并舉，“規(guī)范”和“創(chuàng)優(yōu)”同抓，提高了工作的有效性。主要體現(xiàn)為8個(gè)方面：(1)抓對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督和服務(wù)，工作匯報(bào)《技術(shù)質(zhì)量工作匯報(bào)》。先后兩次組織生產(chǎn)企業(yè)的廠長、經(jīng)理培訓(xùn)之外，還組織培訓(xùn)了企業(yè)質(zhì)監(jiān)人員xxxx人。加強(qiáng)對生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的定期監(jiān)檢，去年共檢xxx批次。州局領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊(duì)到肥料生產(chǎn)企業(yè)、水泥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，為企業(yè)排憂解難。(2)抓質(zhì)量興縣試點(diǎn)。我們把瀘溪作為試點(diǎn)縣。該縣黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全縣質(zhì)量興縣大會，明確了責(zé)任和目標(biāo)，全面進(jìn)入了實(shí)施階段。(3)抓名牌產(chǎn)品和生產(chǎn)許可證的申報(bào)。我們共培育和申報(bào)x家企業(yè)產(chǎn)品作為名牌產(chǎn)品，其中x家獲得名牌。另外，申報(bào)的xx家有xx家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證。(4)抓標(biāo)準(zhǔn)促采標(biāo)。一是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。推薦上報(bào)“瀘溪椏柑標(biāo)”為國家示范區(qū)，“吉首無公害蔬菜”、“花垣優(yōu)質(zhì)烤煙”、“永順辣椒”為省級示范區(qū)，為示范區(qū)爭取配套資金xxx萬元。二是突出重點(diǎn)，搞好國標(biāo)宣貫，積極開展采標(biāo)工作。舉辦了標(biāo)準(zhǔn)宣貫學(xué)習(xí)班，對xx個(gè)水泥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了服務(wù)和指導(dǎo)，有xx個(gè)企業(yè)已采標(biāo)驗(yàn)收合格。三是在標(biāo)準(zhǔn)清理備案過程中，著重搞好了企業(yè)食品標(biāo)準(zhǔn)的清理工作，共清理標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)。(5)抓計(jì)量強(qiáng)基矗以日常計(jì)量管理為基礎(chǔ)，以計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)管理為重心，加強(qiáng)對計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范技術(shù)機(jī)構(gòu)行為。培訓(xùn)了計(jì)量檢定人員xx人。開展了對x家電力部門、自來水系統(tǒng)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)授權(quán)考核工作。開展計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督，開展了對眼鏡制配、餐飲場所和集易市場的計(jì)量器具的專項(xiàng)監(jiān)督抽查，受理計(jì)量投訴x起，均依法作了妥善處理。(6)抓重點(diǎn)保安全。集中開展了常壓熱水鍋爐的整治、化學(xué)危險(xiǎn)品安全檢查、“五一”“十一”元旦節(jié)前安全大檢查和氣體兩站的整治工作。共檢查特種設(shè)備使用單位xxx家，設(shè)備xxx臺，共發(fā)出安全監(jiān)察指令書xxx條，提出整改意見xxx條，現(xiàn)場消除重大事故隱患xx起，取締土鍋爐x臺，共檢驗(yàn)超期鋼瓶已達(dá)xxxxx只，氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完成，全州范圍內(nèi)未發(fā)生一起特種設(shè)備安全事故，被州政府評為優(yōu)秀單位。(7)抓法制重宣傳。全系統(tǒng)行政執(zhí)法現(xiàn)場處罰xxx起，立案查處xxx起，沒有出現(xiàn)行政復(fù)議和行政訴訟，沒有行政賠償，結(jié)案率達(dá)90%。先后組織開展了“質(zhì)量誠信，關(guān)注民生”的3.15法制宣傳和“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量系列宣傳活動，還在3.15期間點(diǎn)播打假維權(quán)專題片《民心難違》，為部門擴(kuò)大了影響，樹立了形象。(8)抓技術(shù)優(yōu)勢促發(fā)展。為適應(yīng)新形勢的需要，我們不斷強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)求發(fā)展。州計(jì)量測試檢定所全年完成計(jì)量器具檢定和檢測xxxxx臺(件),收入幅度大增。州產(chǎn)商品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所全年完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)xxxx批次，比上年增長xx批次。州特種設(shè)備檢定所全年共檢特種設(shè)備xxx臺次，檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶xxxxx只。州信息管理所以代碼為中心兼顧條碼，去年共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼xxxx個(gè)，ic卡xxx個(gè)，代碼年檢xxxx個(gè);同時(shí)加大了執(zhí)法力度，對違反規(guī)定的xx個(gè)單位作出了相應(yīng)處罰。
4、狠抓自身建設(shè)。(1)抓隊(duì)伍、人才建設(shè)。去年提拔了x名縣局領(lǐng)導(dǎo)干部，對x個(gè)縣局和x個(gè)直屬所班子進(jìn)行了調(diào)整，班子調(diào)整后效果明顯。另外還組織了公務(wù)員和檢測人員的公開招考和公務(wù)員過渡考試工作，通過公開招考為我局選拔x名優(yōu)秀人才。(2)抓行風(fēng)，部門形象上臺階。著重抓了黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,深入抓好行風(fēng)建設(shè)，有效地開展了行風(fēng)評議，組織部署稽查和技術(shù)機(jī)構(gòu)開展思想工作作風(fēng)整頓，組織開展“亂掛牌亂收費(fèi)”清理和糾正工作，以民為本努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一年來，全州系統(tǒng)在行政執(zhí)法、檢驗(yàn)、檢定和檢測等工作中，未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。(3)抓制度，內(nèi)部管理促規(guī)范。年初，制定了切實(shí)有效、可操作性強(qiáng)的《20xx年度縣(市)局“三文明”建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法》，引進(jìn)競爭機(jī)制，改革管理模式，把工作責(zé)任和要完成的工作任務(wù)納入規(guī)范化管理之中，嚴(yán)格考核，實(shí)行目標(biāo)管理主要指標(biāo)完成情況月報(bào)制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。另外，加強(qiáng)水電、公務(wù)用車和公務(wù)接待規(guī)范管理工作，各機(jī)關(guān)辦公條件有些遺留問題正逐步得到解決，機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)得到加強(qiáng)，機(jī)關(guān)辦公自動化得到明顯改善和提高。財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
質(zhì)量工作匯報(bào)6
隨著“雙減”政策落地、許多校外培訓(xùn)班相繼關(guān)停，學(xué)校已然成了孩子學(xué)習(xí)的主陣地。家長對學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量尤其是課后服務(wù)階段的內(nèi)容與質(zhì)量，提出了更高的要求。實(shí)驗(yàn)小學(xué)也在貫徹落實(shí)課后服務(wù)工作的過程中，不斷精進(jìn)。
一、以“雙減”為引領(lǐng)，夯實(shí)課后服務(wù)基礎(chǔ)
自20xx年開始，學(xué)校便在探索中開啟課后服務(wù)工作。根據(jù)“雙減”政策要求，鑒于立德樹人的根本任務(wù)，課后服務(wù)工作成為學(xué)校工作的新版圖。如何讓課后服務(wù)工作如學(xué)校常規(guī)工作一樣有方向、有規(guī)劃、有質(zhì)量、有效果，是學(xué)校自實(shí)施課后服務(wù)工作以來一直不斷改進(jìn)的方向。
經(jīng)過三年實(shí)踐，現(xiàn)在學(xué)校課后服務(wù)采用1+1時(shí)間模式：從第三節(jié)課至5:10分是學(xué)生走班制的校本課程，學(xué)生在向善“六藝”課程中選擇自己喜歡的內(nèi)容進(jìn)行走班制學(xué)習(xí)；5：10—6:00是各班的班本課程，學(xué)生在此時(shí)間段內(nèi)主要進(jìn)行班級活動，在老師的指導(dǎo)下完成家庭作業(yè)。
二、以“雙減”為抓手，優(yōu)化課后服務(wù)體系
“雙減”政策的“減”主要包含兩點(diǎn)：一是減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)；二是減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。學(xué)校以“六藝”課程為載體，力求在課后服務(wù)階段減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，提升學(xué)生的核心素養(yǎng)。同時(shí)，將涵蓋在“六藝”課程下的校本課程與班本課程衍生到課后服務(wù)時(shí)間進(jìn)行，讓課后服務(wù)這項(xiàng)工作迅速切換到學(xué)校常規(guī)工作中。
“書藝”課服，浸潤學(xué)生內(nèi)涵
以“書藝”課程為主的課后服務(wù)主要由語文老師推進(jìn)，包含國學(xué)社團(tuán)、書法社團(tuán)等。他們把優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育有機(jī)滲透在課后服務(wù)中，把活動場所放在校園花叢中，與詩詞為友，與翰墨為伴。學(xué)生的知識積累日漸豐富，“書藝”課服也成了學(xué)生們最喜歡的課后服務(wù)類型。
“數(shù)藝”課服，啟迪學(xué)生智慧
數(shù)學(xué)老師們關(guān)注學(xué)生計(jì)算和解決問題能力的培養(yǎng)，利用“數(shù)藝”課后服務(wù)時(shí)間，開設(shè)超腦麥斯、魔方速擰、3D打印、圍棋等社團(tuán)，把基礎(chǔ)知識訓(xùn)練和思維能力拓展有機(jī)融合。
“樂藝”課服，熏染學(xué)生審美
在“樂藝”課后服務(wù)中，音樂老師著眼于培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)與審美情操，依托陶笛社團(tuán)、合唱社團(tuán)、戲曲社團(tuán)等扎實(shí)推進(jìn)“樂藝”課后服務(wù)實(shí)施。
“射藝”課服，保障學(xué)生健康
使每位學(xué)生都擁有一個(gè)健康的體魄，促進(jìn)學(xué)生陽光快樂成長是學(xué)校教育之根本要求。在“射藝”課后服務(wù)中，體育老師分級分項(xiàng)對學(xué)生進(jìn)行系列指導(dǎo)訓(xùn)練，學(xué)生的健康水平逐步提高。
“禮藝”課服，提高學(xué)生修養(yǎng)
“禮藝”課后服務(wù)主要以語文學(xué)科中的“口語交際”為載體，創(chuàng)設(shè)生活中的'情景，提高學(xué)生人際交往中的基本素養(yǎng)。
“御藝”課服，訓(xùn)練學(xué)生體能
腳下踩輪生風(fēng)，手中運(yùn)籌帷幄。輪滑和航模是“御藝”課后服務(wù)的兩項(xiàng)主要內(nèi)容，參加“御藝”課后服務(wù)的學(xué)生在訓(xùn)練中，身體與頭腦的靈活性都得到提升。
三、以“雙減”為內(nèi)核，保障課后服務(wù)效果
“雙減”，減的是學(xué)生負(fù)擔(dān)，提升的是學(xué)校育人效果。學(xué)校積極探索改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，保障課后服務(wù)育人效果。
關(guān)于課后服務(wù)老師授課問題：針對個(gè)別老師用課后服務(wù)進(jìn)行授課的問題，學(xué)校采用不定時(shí)抽查班級、不定時(shí)訪問家長、不定時(shí)抽查學(xué)生的方式規(guī)范課后服務(wù)內(nèi)容。保障學(xué)生在課后服務(wù)尤其是5:10—6:00這一時(shí)間段內(nèi)在教室完成家庭作業(yè)，并讓老師根據(jù)情況進(jìn)行具體輔導(dǎo)。
關(guān)于老師的工作量加重問題：課后服務(wù)是與義務(wù)教育緊密相關(guān)的一種教育延伸服務(wù)，屬于基本公共教育服務(wù)范疇。面對教師工作量加大的問題，學(xué)校除了提高教師的思想認(rèn)識外，還將課后服務(wù)尤其是校本課程的課后服務(wù)納入學(xué)校已有的向善“六藝”課程中，讓老師們把精力用在課程的精益求精上，避免了另起爐灶的費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
關(guān)于教師子女無人看管問題：教師在學(xué)校進(jìn)行課后服務(wù)，教師的孩子誰來照顧？學(xué)校對這一難題進(jìn)行了人性化管理：我校和幼兒園是一體化管理，經(jīng)學(xué)校與幼兒園協(xié)商，教師子女在幼兒園的，放學(xué)后由幼兒園老師在一間教室輪值看管；子女在小學(xué)就讀的，在就讀班級參與課后服務(wù)活動；子女為初中生、高中生的由教師本人寫出書面申請，他們多承擔(dān)第三節(jié)課至5:10這一時(shí)間段的校本課程，完成相關(guān)工作后即可離校。
“讓學(xué)生更進(jìn)步，讓家長更放心，讓學(xué)校更專業(yè)”這是學(xué)校課后服務(wù)工作的目標(biāo)。在實(shí)施課后服務(wù)的過程中，學(xué)校將繼續(xù)圍繞立德樹人的根本任務(wù)，努力讓課后服務(wù)“實(shí)事”更“接地氣”，“好事”更“得民心”。
質(zhì)量工作匯報(bào)7
我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測監(jiān)督管理。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責(zé)任，又是我中心承擔(dān)的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責(zé)任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認(rèn)真履行好自身職責(zé)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。組建以來，雖然存在著人員未全部到位，文秘站網(wǎng)資金未完全落實(shí)，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設(shè)的同時(shí)也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責(zé)任，而是按照邊建設(shè)邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
8個(gè)多月來，在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上，針對我市實(shí)際，明確提出了“以貫徹?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品行動計(jì)劃為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費(fèi)放心為重點(diǎn)”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定了全年工作計(jì)劃和實(shí)施方案，與各個(gè)科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)落實(shí)到各個(gè)科室和每個(gè)人。
今年上半年，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作計(jì)劃，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳，強(qiáng)化技術(shù)推廣和基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定，加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理，認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果，我市在全國37個(gè)城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位�，F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報(bào)如下：
一、積極開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳，努力營造全社會重視關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍
一是利用春季的消費(fèi)旺季，在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動�，F(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報(bào)道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。
二、強(qiáng)化無公害和綠色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣和基地的認(rèn)定，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的水平。
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。20xx年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時(shí)為搞好培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。
2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個(gè)，產(chǎn)品認(rèn)證10個(gè)，認(rèn)定面積10萬畝，綠色食品認(rèn)證10個(gè)。截止目前，全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個(gè)，產(chǎn)品20個(gè)，總面積達(dá)29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個(gè)，面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。
三、加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)放心。
1、加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費(fèi)市場。
密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強(qiáng)主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的'同時(shí)，強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個(gè)環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，對全市的10個(gè)無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個(gè)主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個(gè)，抽檢合格率達(dá)到94.52。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個(gè)，對嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時(shí)發(fā)出了整改通知。
2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理，確�；匾�(guī)范生產(chǎn)
一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定下發(fā)了8項(xiàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴(yán)格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時(shí)，定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時(shí)下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)認(rèn)證職能部門，取消其認(rèn)證資格。
3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。
春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進(jìn)行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
四、認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認(rèn)證討論修改，已上報(bào)市政府待發(fā)。
其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時(shí)，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測標(biāo)準(zhǔn)300余份，目前正在對化驗(yàn)室裝修方案進(jìn)行考察論證。
另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。
五、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造一支適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作需要的管理隊(duì)伍
1、抓思想，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識
在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強(qiáng)大家責(zé)任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)了職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并確定每周五為學(xué)習(xí)日，有計(jì)劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實(shí)際，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度50個(gè)，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅(jiān)持做到在日常管理中，嚴(yán)格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。
通過上述業(yè)務(wù)活動的開展，使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果，我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個(gè)城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位，比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設(shè)的起步階段，人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位，各項(xiàng)工作難以全面開展，今后，我們要更加努力，加快自身建設(shè)步伐，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作，為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。
二0xx年九月二十八日
質(zhì)量工作匯報(bào)8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、局及多聯(lián)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件通知精神，xxx礦20xx年全面在我礦開展了以“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)整治和創(chuàng)建品牌工程為先導(dǎo)，以強(qiáng)化崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作投入和強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量意識為保證，堅(jiān)定以“質(zhì)量保安全、抓安全促生產(chǎn)”為理念的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動�；顒拥拈_展使我礦各小井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了鞏固，礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了較大提高，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核中，礦井全面通過質(zhì)標(biāo)辦驗(yàn)收，目前等待上級部門驗(yàn)收，現(xiàn)將xxx年我礦開展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識
xxx年，為開創(chuàng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作新局面。年初，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見的通知精神，在礦井范圍內(nèi)大張旗鼓進(jìn)行了宣傳發(fā)動工作，并利用班前、班后會把文件精神傳達(dá)到每位職工，使廣大職工和管理干部在思想上有較好認(rèn)識，擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的關(guān)系，11月份利用“11、13”警示日活動開展了班與班、組與組安全勞動競賽，為提高職工業(yè)務(wù)技能，6月份“安全生產(chǎn)月”活動中組織開展一次青工大比武活動，組織的項(xiàng)目有加木棚、卡繩鼻、機(jī)電設(shè)備排隱患、電焊等一些活動，目地就讓職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，通過一系列的宣傳活動，在職工中廣泛形成參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好氛圍，從而奠定了思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任
年初，我礦把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擺在重要議事日程，礦長親自主持召開會議，分管副礦長廣泛參與，安全礦長親自抓，并確定了全年礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上一個(gè)新臺階。按照礦［xxx］11號文件要求，全面布置了今年開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)，制定了工作目標(biāo)。為此，礦成立了以礦長為組長，副礦長為副組長，各井長、書記、機(jī)關(guān)主要部、科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，礦安監(jiān)科專門負(fù)責(zé)日常工作，確定了小井井長為本井達(dá)標(biāo)第一責(zé)任人，全面落實(shí)本小井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)礦對達(dá)標(biāo)小井實(shí)行了職能部門負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制，形成齊抓共管，責(zé)任共擔(dān)，以確保今年達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。
三、建立各項(xiàng)管理制度和考核辦法
xxx年為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到鞏固，公司制定了《關(guān)于嚴(yán)格礦井安全質(zhì)量檢查的決定》和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)補(bǔ)充規(guī)定”，通過制定政策采取重獎(jiǎng)重罰措施，規(guī)范了礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作，為理順關(guān)系，按照“安監(jiān)牽頭、分工負(fù)責(zé)、歸口管理、綜合建設(shè)”的辦法，把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與機(jī)關(guān)職能部門連起來，使職能部門管理人員身入井下抓工程質(zhì)量。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展過程中，各小井做到班前布置，班中落實(shí)，班后檢查，形成工程質(zhì)量有人抓、人人有職責(zé)、工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有細(xì)則的質(zhì)量管理體系，根據(jù)活動進(jìn)展情況，堅(jiān)持了兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，做到了質(zhì)量獎(jiǎng)罰不手軟，維護(hù)了管理的'嚴(yán)肅性。
四、明確目標(biāo)管理，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查
年初在達(dá)標(biāo)規(guī)劃中確定了各井保級目標(biāo)和品牌工程：
1、達(dá)標(biāo)規(guī)劃：xx井確保二級；xx井確保三級；xx井確保二級；xx井確保二級；六號井確保三級。
2、品牌工程：xx井副井延深-200m掘進(jìn)工程。xx井-143mC13槽采煤工作面。xx井-177m暗下山延深及地面絞車房，工業(yè)廣場改造。xx井-112m~-193mB8槽掘進(jìn)。xx井-225mC13槽掘進(jìn)及西15槽掘進(jìn)。
為確保達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，礦堅(jiān)持每周一開展安全質(zhì)量檢查及每月底組織驗(yàn)收活動，認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查考核工作，安質(zhì)辦隨時(shí)掌握考核中存在的各類達(dá)標(biāo)問題，并梳理后及時(shí)以“四定表”形式促使各小井限期落實(shí)整改。平時(shí)礦還要求機(jī)關(guān)職能部門人員下井必須帶著安全質(zhì)量責(zé)任下井檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題立即安排促使整改，做到了一事一處理一整改，今年以來，查出現(xiàn)場存在質(zhì)量問題602條，現(xiàn)場落實(shí)整改598條，整改率為99%，通過嚴(yán)格考評，各井在品牌工程率達(dá)95%以上，各項(xiàng)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目按時(shí)完成，取得了明顯成績。
五、從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
今年各井仍然按照深化安全整治標(biāo)準(zhǔn)要求，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓工程規(guī)格質(zhì)量，采煤面做到拉線作業(yè)，安全出口暢通無阻。掘進(jìn)中、腰線跟到迎頭，腰背嚴(yán)實(shí)，主要運(yùn)輸巷定期灑水和粉刷，做到井巷衛(wèi)生干凈，井下各作業(yè)點(diǎn)環(huán)境得到改善，做到圖紙資料齊全、制度懸掛上墻，井下各種標(biāo)志牌齊全醒目，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)日志、記錄齊全規(guī)范。
（一）“一通三防”方面
1、突出重點(diǎn)對5對礦井的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行整修，回風(fēng)斷面達(dá)不到2.0m2的和失修嚴(yán)重的塊段進(jìn)行全面維修，其中xx井-45m~-5mB6槽回風(fēng)道改棚160架，維修回風(fēng)道128m，xx井對-268mC13槽上，下風(fēng)巷及-210m~-156mC13槽回風(fēng)道，-156m至∠6C12槽回風(fēng)道，進(jìn)行改棚擴(kuò)修。xx井對-112mB8槽回風(fēng)道，-112m至回風(fēng)立井下口改棚260架，維修回風(fēng)道257m。五號井對-112m~7道B6槽回風(fēng)道改棚105架，維修回風(fēng)道134m。六號井對-147m~-20mC12槽回風(fēng)道及-193m以上C13槽回風(fēng)道改棚180架。維修回風(fēng)道260m。合計(jì)改棚788架，維修回風(fēng)道1108m。
2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行改造，新增加永久風(fēng)門22道，其中xx井4道，xx井8道，xx井4道,xx井4道，xx井2道，并更換13道正向風(fēng)門，做到相互聯(lián)鎖。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場瓦斯巡回檢查制度，做到測氣員現(xiàn)場交接班，對井下凡超過6m盲巷及時(shí)打封閉、設(shè)柵欄管理防止盲巷出現(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)了收作面及臨時(shí)停工地點(diǎn)的瓦斯管理。按照多聯(lián)煤礦要求，堅(jiān)持10日制永久封閉。
4、對局扇供風(fēng)的工作面地點(diǎn)其電器設(shè)備必須裝有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置，同時(shí)對各地點(diǎn)采掘頭面按裝甲烷斷電儀及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其斷電濃度嚴(yán)格執(zhí)行0.8%斷電制度，對初采、收作、工作面上隅角及巷道貫通期間的瓦斯加強(qiáng)檢查，并設(shè)有專職測氣員，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
5、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，各通風(fēng)地點(diǎn)使用的風(fēng)筒懸掛做到平、直、穩(wěn)、接頭無跑漏風(fēng)，保持有足夠的風(fēng)量，能滿足生產(chǎn)需要。
6、加強(qiáng)對永久封閉墻維修，對7道封閉墻進(jìn)行修補(bǔ)，對12道封閉墻扒掉重砌，防止了封閉墻漏風(fēng)供養(yǎng)，杜絕了自燃發(fā)火現(xiàn)象。
7、全面對小井防火、防塵、排水管路進(jìn)行了更換，新安裝2寸鐵管945m，改造更換1.5寸鐵管2113m，同時(shí)對小井加大注漿量，各小井黃土注漿量近3142立方米，高溫點(diǎn)及老火區(qū)得到有效的控制。
8、按照新《煤礦安全規(guī)程》要求，今年分別又添制自救器180臺，光學(xué)瓦斯機(jī)10臺，瓦斯便攜儀40臺，甲烷斷電儀探頭16部，按規(guī)定小井在采掘面進(jìn)、回風(fēng)巷安設(shè)隔爆水袋共16組。
9、火工品管理使用按上級要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退三清，做到了帳、物相符，同時(shí)杜絕了火工品使用過程中的流失，火工品“四涉”人員持證上崗100%。在現(xiàn)場放炮管理上嚴(yán)格做到“一炮三檢”“一炮三泥”“一炮三水”和“三人連鎖”放炮制。
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1、為加強(qiáng)頂板管理，杜絕頂板事故的發(fā)生，所有工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，巷道和掘進(jìn)工作面支護(hù)按措施要求施工，管理上做到隨采隨支，在掘進(jìn)施工頭及維修改棚段必須使用規(guī)范的前探梁。施工過程中，要求中、腰線必須跟上迎頭，超過25度以上的上、下山及馬道支護(hù)加設(shè)拉條及隔煤板管理。
2、對直接威害安全的區(qū)段加強(qiáng)維修，xx井-80mB4－B6槽石門及繞道砌碹段維修達(dá)36m，砌瓦石墻12m，xx井-156m繞道受地質(zhì)變化影響，瓦石墻開裂變形，加補(bǔ)砌瓦石墻6m，三號井暗斜井壓力過大，木棚全部壓斷，井筒變形，礦組織到現(xiàn)場解決問題，對此段投入鐵棚85架進(jìn)行整修。
3、xx井、副井延深掘進(jìn)面。xx井-177m東頭暗下山延深工作面由于施工難度大，加之架棚時(shí)斷面過大，現(xiàn)場安全有一定的威脅，安監(jiān)員及班跟隊(duì)長三班盯在現(xiàn)場，并嚴(yán)格現(xiàn)場施工質(zhì)量，為下一步安裝乘人系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。
4、凡小眼開窩時(shí)要使用雙口架棚管理，并且小眼上口設(shè)排棚和橫梁管理，同時(shí)加強(qiáng)了回煤頭頂板管理，回煤工作面必須設(shè)有規(guī)范的橫塘木，做到回煤工具齊全，嚴(yán)禁了“二次進(jìn)塘”打眼回煤現(xiàn)象。
5、堅(jiān)持“一工程、一措施”技術(shù)管理，嚴(yán)格杜絕無措施施工，凡開窩、撥門、過老虛、貫通老峒子、過斷層、揭穿石門必須編制有針對性措施，嚴(yán)禁在頂板破碎帶開窩撥門，對不符合措施要求或無措施施工的頭面一律停頭掛牌處理。
�。ㄈC(jī)電管理方面
1、重點(diǎn)對各小井供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，投入電纜達(dá)3110m，完善了部分小井雙回路供電線路的改造工程。
2、各小井對主斜井、暗斜井照明線路改造，增添防爆燈140個(gè)，安裝了綜合保護(hù)裝置15臺，并進(jìn)一步規(guī)范主斜井紅燈與絞車閉鎖問題。
3、各井五小電氣、絞車、抽、壓風(fēng)機(jī)以及井下防爆電氣設(shè)備做到檢修制度化、維護(hù)正�；⑿峦度隡A電氣設(shè)備共51臺，同時(shí)完善井下漏電保護(hù)裝置。井下各種電器設(shè)備做到臺臺上架、干凈整潔。三大保護(hù)齊全可靠，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到了90%以上，杜絕了失保、失爆現(xiàn)象，確保了機(jī)電保安全。
4、對每井主、暗斜井增設(shè)了聲光對講電話，同時(shí)礦投入一臺100門程控較換機(jī)，大大解決各井通訊難問題，如遇井下問題直接拔打到礦調(diào)度室。
（四）運(yùn)輸管理方面
1、加強(qiáng)斜井管理，堅(jiān)決做到“行人不行車、行車不行人”制度，杜絕了職工闖紅燈和蹬、趴、跳現(xiàn)象發(fā)生。
2、各井主、暗斜井及運(yùn)輸巷3－10月份更換水泥道軌枕848塊，調(diào)整軌道1055m，其中xx井-45m大巷整修340m，xx井整修204m，xx井整修了-177m運(yùn)輸巷及-177m東B7暗下山，共768m（投入鐵棚1107架）。xx井整修57m，xx井整修140m。使各小井運(yùn)輸巷達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、對小井井下主要路標(biāo)、避災(zāi)路線牌，礦進(jìn)行了統(tǒng)一更換，共制作各種噴繪路標(biāo)牌141塊，懸掛到井下各主要通道。
4、健全各井主、暗下山“一坡三擋”設(shè)施和擋車欄裝置，做到使用靈敏、可靠，保障斜井走鉤安全。
5、建立了入井檢、驗(yàn)身制度和出入人員清點(diǎn)登記制度，并且規(guī)范了入井人員隨身攜帶自救器下井。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)工作
1、深入開展反“三違”反事故斗爭活動，1－10月礦群監(jiān)網(wǎng)員、青崗員突擊查崗28次，查出“三違”人員16人，查出安全隱患110條，并督促限期整改110條。
2、加大安全檢查和反“三違”反事故斗爭，礦“三違”執(zhí)法小組堅(jiān)持每周不少于1－2次的安全執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)檢查活動，共組織檢查104次，查出安全隱患214條，現(xiàn)場督促整改214條，下隱患通知書40份，整改40份，1－10月份共查出“三違”人員共28人次，分別給予不同程度的處理。
3、加強(qiáng)職工安全教育，今年3、6、11月份全礦開展了為期一個(gè)月的培訓(xùn)教育活動，參加培訓(xùn)人員共780人，1－10月份分5批辦班，對新上崗的工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)共125人。同時(shí)按照多聯(lián)煤礦培訓(xùn)計(jì)劃安排，分4批到省安培中心進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)人員達(dá)36人。
六、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、自查得分情況
1－10月份各小井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查評定平均得分為：二號井87.40分；三號井83.42分；四號井89.45分；五號井 87.67分；六號井85.45分。
今年以來礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級部門幫助下做了大量工作，緊緊圍繞安全整治，共投入資金達(dá)385多萬元。礦井的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步改觀，尤其是xx井、xx井、xx井從地面到井下現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得了一定成績，但于上級要求還存在一定差距要趕，今后我們將繼續(xù)努力、加大技改工程進(jìn)度，扎實(shí)有效把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展下去，為我礦安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
質(zhì)量工作匯報(bào)9
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺階，達(dá)到了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，具體情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，奠定質(zhì)標(biāo)工作基礎(chǔ)。
黃嘵峰是一個(gè)老礦井，基礎(chǔ)條件差，職工的工作環(huán)境、福利設(shè)施，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的面貌，黨政一班人，統(tǒng)一思想，立足長遠(yuǎn)，達(dá)成共識，制定措施，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
1、營造輿論氛圍，推動質(zhì)標(biāo)工作開展
今年，我們按照xxx礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見，認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳發(fā)動工作，充分利用各種宣傳工具和會議，向廣大職工宣傳抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和必要性，并把抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到企業(yè)的生存與發(fā)展的高度進(jìn)行廣泛宣傳，我們不但利用地面宣傳陣地進(jìn)行宣傳，而且把宣傳工作引伸到井下，在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，營造了濃厚的輿論氛圍。
2、抓干部職工思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識。
抓好干部職工的質(zhì)量意識教育和提高干部職工的思想認(rèn)識，是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保證，如果干部職工的思想認(rèn)識不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就很難有效開展。一班人在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，加大了對干部職工的質(zhì)量意識教育力度。一是抓干部的思想、作風(fēng)改變。過去，在我們井的一些干部中存有一種“干慣了，看慣了，習(xí)慣了”的思想，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在煤礦安全生產(chǎn)中所起的作用，認(rèn)識不足，擺不正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，往往在實(shí)際工作上與要求的差距比較大。
針對這些不利于開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的因素，我們在每周一次的干部會上大講質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的重要性，并結(jié)合身邊的以及周邊礦的安全事故實(shí)例，講質(zhì)量、講安全。由于加強(qiáng)了對干部思想的引導(dǎo)，思想認(rèn)識有較大的轉(zhuǎn)變，較好地推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。二是抓職工的質(zhì)量意識教育，今年以來，我們始終沒有放松對職工的質(zhì)量意識教育。首先，我們從抓安全教育入手，除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書，還充分利用班前會學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》，并結(jié)合今年開展的“三項(xiàng)會戰(zhàn)”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎(jiǎng)競猜活動，通過活動的開展，增強(qiáng)了職工的安全意識。其次，從事故案例剖析入手，把事故與安全、事故與質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來，教育職工，使他們明白了一個(gè)道理；質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是安全，質(zhì)量就是效益。由于職工的質(zhì)量意識增強(qiáng)了，井下的規(guī)格質(zhì)量明顯提高，安全上也有了保障。今年以來沒有發(fā)生一起因工程質(zhì)量不合格而引起的事故。
二、抓重點(diǎn)、創(chuàng)品牌、爭一流
今年以來，我們按照礦統(tǒng)一安排，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)，以推動采、掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的理念，以創(chuàng)品牌、爭一流為目標(biāo)，狠抓了礦井的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定施工，采煤工作面堅(jiān)持拉線作業(yè)，做到隨采隨支，上下風(fēng)巷安全出口暢通，特殊支護(hù)齊全。掘進(jìn)頭堅(jiān)持使用正規(guī)前探梁，腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴(yán)密，斜井管理、堅(jiān)持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車，嚴(yán)格使用防脫銷裝置。同時(shí)規(guī)范職工安全行為，嚴(yán)格實(shí)行集體上、下井制度，真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”，同時(shí)加強(qiáng)各種圖紙資料管理，規(guī)范制做了各種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，井上、下各種標(biāo)志牌齊全醒目，各種運(yùn)行日志、記錄齊全。今年我們在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上重點(diǎn)抓了以下工作。
1、我單位是較大礦井，在全礦生產(chǎn)占主導(dǎo)地位。創(chuàng)建品牌工程，樹立好的形象事關(guān)小井的生存與發(fā)展，多聯(lián)六礦為了確保全礦的后勁，從去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工過程中，我們嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定，堅(jiān)持“嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的原則，抓質(zhì)量、抓安全、抓進(jìn)度，為了確保這一重點(diǎn)工程萬無一失，礦指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量和施工安全，除我們每天組織自查外，礦每周對該工程進(jìn)行一次安全、質(zhì)量檢查，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，我們對工程質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求，一是風(fēng)筒吊掛必須平、直、穩(wěn)，不準(zhǔn)有跑漏風(fēng)現(xiàn)象，保證迎頭有足夠的風(fēng)量。二是支護(hù)質(zhì)量必須符合工程規(guī)定，中、腰線緊跟迎頭。凡工程質(zhì)量差，造成返工的，追究跟班隊(duì)長的責(zé)任。三是巷道衛(wèi)生包干到人，做到每天清理灑水，保證巷道干凈整潔。四是安裝放炮凈化噴霧裝置，空氣質(zhì)量明顯提高，職工身心健康得到保障。
2、投入大量資金改造-45m b4運(yùn)輸巷道。過去這個(gè)巷道，由于受采動影響，巷道斷面不夠大，影響正常運(yùn)輸。為了解決這個(gè)問題，礦投入了大量的資金整修巷道，今年以來先后共投入鐵棚150架，投入坑木120m3，維修巷道1105m，整修軌道450m，更換道木124塊，做到了運(yùn)輸巷無斷棚，使-45m b4運(yùn)輸巷道規(guī)格質(zhì)量有了明顯提高。
三、抓治理、樹形象
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點(diǎn)，在抓好井下重點(diǎn)工程的同時(shí)，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實(shí)行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時(shí)我們也體會到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個(gè)整體提高。
質(zhì)量工作匯報(bào)10
我市重拾全市統(tǒng)一考試傳統(tǒng)是保持教育強(qiáng)市優(yōu)勢的一大舉措。后續(xù)要求，是邁向科學(xué)理性教育的重要一步。起步早、力度大、措施得力。長期堅(jiān)持，跟蹤督促，必將良性循環(huán)，我市教育定會再上一個(gè)新的臺階。
一、命題質(zhì)量之我見
1.瞄準(zhǔn)新課標(biāo)，有的放矢
新課程標(biāo)準(zhǔn)把“立德樹人”的教育理念放在首位。本次命題，作文的指向性非常明顯：弘揚(yáng)中華民族的'優(yōu)秀傳統(tǒng)——孝順父母、尊敬長輩。要求學(xué)生在作文的同時(shí)，也進(jìn)行一次精神的洗禮。論述類文本閱讀，讓學(xué)生拓寬視野的同時(shí)，重視生態(tài)保護(hù)，“讓民族傳統(tǒng)手藝活在當(dāng)下”也是“生態(tài)化保護(hù)”的另類形式。
2.針對高考卷，全真模擬
近幾年來的全國高考語文卷分四大塊：現(xiàn)代文閱讀（論述類文本閱讀、文學(xué)類文本閱讀）、古代詩文閱讀（文言文閱讀、古代詩歌閱讀、名篇名句默寫）、語言文字運(yùn)用和寫作。這次語文命題也是這四大塊。最大的好處是讓剛進(jìn)高中的學(xué)生知曉高考模式，定準(zhǔn)今后努力的方向。
3.體諒高一學(xué)生，難度降低
高一學(xué)生最怕的是文言文，而這次文言文選取的是課文內(nèi)容，這就大大降低了難度。同時(shí)，價(jià)值取向性非常明顯，從基礎(chǔ)搞起，從課文開始學(xué)語文。讓學(xué)生既要抬頭望天，又要低頭看路。作文難度也不是太大，學(xué)生應(yīng)該有話寫。文學(xué)類文本閱讀，用小說而沒有用散文做材料，提高了學(xué)生的興趣，也降低了考試的難度。
4.建議
在全真模擬的基礎(chǔ)上，“語言文字運(yùn)用”部分，形式可以多樣新穎些；“寫作”部分也可以用大小題形式；多強(qiáng)調(diào)一些表達(dá)。不然，讓學(xué)生在高一就進(jìn)入高考模式，讓鮮活的語文學(xué)習(xí)成為機(jī)械訓(xùn)練，最終泯滅了學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，挫傷學(xué)生學(xué)習(xí)語文積極性，與新課標(biāo)目標(biāo)適得其反。
二、學(xué)情分析診斷
1.我校學(xué)生語文總體基礎(chǔ)差
全校平均分83.82，及格率29.48%。最能反映基礎(chǔ)的選擇題39分，最少的班級平均得19.97分，最多的班級平均分為24.22分，60%多一點(diǎn)，語文選擇題不得80—90%分，那他語文得分一定不高。
2.班級間、學(xué)生間差距大
班級間平均分最高為87.63，最低為76.04，相差11分之多。學(xué)生間差距也大：一個(gè)班級中高低分差距最少的也有34分，最多的達(dá)59分。
三、改進(jìn)措施及實(shí)施方案
1.思想上高度重視
針對班級間差距大，語文組要召開高一年級組專門會議，分析情況，找出差距，想出對策。
2.行動上措施得力
針對我校學(xué)生情況，既要采取措施提高學(xué)生積極性，又要瞄準(zhǔn)高考、重視基礎(chǔ)的訓(xùn)練，努力在高一年級多開展一些集體活動，讓廣大學(xué)生積極參與。
質(zhì)量工作匯報(bào)11
各位領(lǐng)導(dǎo)，首先對道路運(yùn)輸部門的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校督導(dǎo)檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!朝陽駕校之所以能夠迅速發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、大力支持是密不可分的！這次各位領(lǐng)導(dǎo)親自來我校考核驗(yàn)收，也是對我們學(xué)校各項(xiàng)工作的幫助和促進(jìn)，我們將以考核為動力，查找不足認(rèn)真整改。爭取在20xx年服務(wù)質(zhì)量、訓(xùn)練質(zhì)量上再上新臺階；再出新水平，為社會培訓(xùn)輸送更多、更好的駕駛?cè)俗龀龇e極貢獻(xiàn)。朝陽駕校是一所二級機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，駕校本著“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的經(jīng)營服務(wù)理念，在我市建立了良好的.企業(yè)信譽(yù)。20xx年7月至20xx年12月共招收學(xué)員860人，圓滿完成招生任務(wù)，科目一培訓(xùn)850人，科目二培訓(xùn)298人，科目三培訓(xùn)40人；20xx至今年招生500人，科目一培訓(xùn)412人，科目二培訓(xùn)167人，科目三培訓(xùn)18人，其中單項(xiàng)及格率突破98%�，F(xiàn)將駕校質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)工作匯報(bào)如下：
一、軟硬件設(shè)施達(dá)到達(dá)到培訓(xùn)規(guī)范要求
駕校位于安陽八大景區(qū)之一的安豐鄉(xiāng)曹操高陵風(fēng)景區(qū)，公司投資300萬元，配備教學(xué)管理員7人，實(shí)際操作教練員43人，理論教練員5人；教學(xué)車輛20輛，其中B2型普通貨車5輛，C1型小車15輛；學(xué)校占地30余畝，有固定辦公地點(diǎn)，理論教室4間、多媒體教室1間、實(shí)習(xí)教室2間、電腦30余臺、教學(xué)模擬器4臺；有固定訓(xùn)練場地，其中場內(nèi)駕駛教練場樁訓(xùn)場地12200，場內(nèi)道路訓(xùn)練場9600，訓(xùn)練道路長度800m,申請道路駕駛訓(xùn)練路一條約10公里。有校內(nèi)局域網(wǎng)，對內(nèi)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，駕駛培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件基本達(dá)到行業(yè)規(guī)范要求。
二、建立了一套嚴(yán)格的教學(xué)管理質(zhì)量考核體系駕校健全完善了各類教學(xué)管理制度
依據(jù)新《教學(xué)大綱》，堅(jiān)持統(tǒng)一制定教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，合理分配學(xué)時(shí)和內(nèi)容，教練員一律實(shí)行持證上崗，實(shí)行統(tǒng)一訓(xùn)練教材教程，統(tǒng)一學(xué)時(shí)管理，統(tǒng)一教學(xué)日志，統(tǒng)一培訓(xùn)記錄等，實(shí)車訓(xùn)練時(shí)間平均利用率達(dá)到90％以上，學(xué)員反映問題處理率達(dá)100%。同時(shí)，駕校堅(jiān)持以服務(wù)承諾制保障培訓(xùn)質(zhì)量和效果，積極倡導(dǎo)與學(xué)員建立朋友式教學(xué)關(guān)系，努力營造快樂學(xué)車的和諧氛圍。一是服從行業(yè)管理，堅(jiān)持做到收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度公開。二是積極為學(xué)員創(chuàng)造便捷的學(xué)習(xí)生活條件，讓學(xué)員有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和生活環(huán)境。三是廉潔辦學(xué)，維護(hù)學(xué)員利益。教練員與學(xué)員之間提倡舉止文明、相互尊重的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和訓(xùn)斥、打罵、侮辱或參與“黃、賭、毒”等有礙社會公習(xí)良俗的行為發(fā)生。駕校定期開展學(xué)員調(diào)查，并設(shè)立了意見箱和監(jiān)督電話，廣泛接受社會監(jiān)督評議，收到積極效果。今年，沒有發(fā)生學(xué)員投訴事件和收受紅包、索要財(cái)物、增加學(xué)員額外經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。
三、強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任
我們堅(jiān)持從教練員入手，人人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，在確保不發(fā)生火災(zāi)、觸電、垮塌、偷盜等事故的同時(shí)，把學(xué)員實(shí)操訓(xùn)練安全放在特別突出的位置，要求教練員必須堅(jiān)持安全第一宗旨，出車前認(rèn)真檢查好車輛狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛100%安全行使，保證學(xué)員出入平安。學(xué)校健全了教練車檔案，教練車按期通過維護(hù)保養(yǎng)和年檢。除此以外，教練員還必須抓好學(xué)員政治思想工作，經(jīng)常對學(xué)員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，定期召開安全工作例會，校長每天深入訓(xùn)練現(xiàn)場跟蹤稽查。學(xué)校定期對教練員、管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核結(jié)果體現(xiàn)在個(gè)人效益工資中，由于管理嚴(yán)格，學(xué)校沒有出現(xiàn)任何教練車輛及人身安全事故。
四、努力方向
1、堅(jiān)決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項(xiàng)決定和指示。把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，提高教練員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)星級服務(wù)。
2、安全優(yōu)質(zhì)、高效訓(xùn)練每一天，創(chuàng)造朝陽品牌。征求學(xué)員的意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，用心服務(wù)，精心施教，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，提高學(xué)員滿意度。
3、進(jìn)一步改善場地、設(shè)施、設(shè)備條件。
4、積極爭創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)二級駕校。
總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門，在市、縣交通局和駕管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
質(zhì)量工作匯報(bào)12
為著重解決工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、轉(zhuǎn)包和違法分包，未依法取得施工許可證和通過開工安全生產(chǎn)條件審查擅自開工，建設(shè)項(xiàng)目管理混亂，不認(rèn)真履行工程監(jiān)理職責(zé)，施工中擅自變更工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢測弄虛作假，工程質(zhì)量低劣，污染環(huán)境和破壞生態(tài)，安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)以及行政監(jiān)管薄弱等突出問題，保證工程建設(shè)質(zhì)量，使較大以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生明顯減少。
主要措施：
1．加強(qiáng)執(zhí)行法定工程建設(shè)程序的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、工程招投標(biāo)、施工合同備案、委托工程監(jiān)理合同備案、工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全監(jiān)督、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查、工程竣工驗(yàn)收備案和工程技術(shù)檔案移交等法定工程建設(shè)程序，確保項(xiàng)目依法依規(guī)建設(shè)。
2．加強(qiáng)工程建設(shè)合同的監(jiān)管。出臺規(guī)范性文件對工程建設(shè)中資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包的具體情形作出規(guī)定，制定相應(yīng)處置措施。督促建設(shè)、施工監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位嚴(yán)格按照國家和省有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)投標(biāo)文件訂立合同并嚴(yán)格履行。全面推行施工作業(yè)分包制度，建立管理骨干基本固定、職責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范的施工作業(yè)分包管理模式。
3．加強(qiáng)工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)管理。認(rèn)真開展工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測專項(xiàng)整治，促使工程監(jiān)理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮獨(dú)立專業(yè)監(jiān)督作用。
4．加強(qiáng)建筑市場準(zhǔn)入、清出的管理。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處無資質(zhì)、超越資質(zhì)承攬工程建設(shè)業(yè)務(wù)和建筑企業(yè)弄虛作假申請資質(zhì)，以及政府行政管理部門或行業(yè)協(xié)會越權(quán)審批資質(zhì)的行為，維護(hù)建筑市場秩序。
5．強(qiáng)化市場監(jiān)管和執(zhí)法，完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場監(jiān)管體系。完善工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管體系,著力解決各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管薄弱的問題。
6．完善安全監(jiān)督管理制度，明確安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的'安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入。積極推進(jìn)聯(lián)合檢查機(jī)制，加強(qiáng)重大安全隱患整改和治理力度。
7．嚴(yán)格查處工程建設(shè)中存在的生產(chǎn)安全事故，深挖工程質(zhì)量安全事故背后的腐敗問題，按照“四不放過”的原則，查清事故發(fā)生的原因、性質(zhì)，依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
質(zhì)量工作匯報(bào)13
食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)管是市場監(jiān)督管理部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年來，縣市場監(jiān)管局把食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全擺在了更加突出的位置，采取多項(xiàng)有力舉措，不斷加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，取得了顯著成效。
一是認(rèn)真落實(shí)市食藥監(jiān)局關(guān)于食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作部署以及縣政府關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全產(chǎn)地準(zhǔn)出工作指導(dǎo)意見和“菜籃子”等供給安全的有關(guān)精神，積極安排部署食用農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量安全監(jiān)管工作，轉(zhuǎn)發(fā)了市局印發(fā)的《寶雞市食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場落實(shí)推進(jìn)方案》，下發(fā)了《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理有關(guān)問題的'通知》，明確了食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售監(jiān)管范圍、食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入的要求等，啟動了《鳳翔縣畜禽水產(chǎn)品抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)專項(xiàng)整治行動方案》。
二是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作。今年，共抽檢畜禽肉及副產(chǎn)品11批次，水產(chǎn)品10批次，其他食用農(nóng)產(chǎn)品28批次，結(jié)果均為合格�？鞕z畜禽肉及副產(chǎn)品398批次，全部合格；快檢水產(chǎn)品285批次，不合格為2批次；快檢其他食用農(nóng)產(chǎn)品1749批次，不合格為9批次，做到重點(diǎn)品種全覆蓋。
三是積極開展食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售專項(xiàng)整治。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，針對食品流通環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品易出現(xiàn)的問題，開展了畜禽水產(chǎn)品、生豬肉市場、冷凍肉品、病死豬肉、蜂蜜、豆芽、毒蘑菇的清查及專項(xiàng)整治，有效地規(guī)范了我縣食用農(nóng)產(chǎn)品銷售市場秩序。同時(shí)在政府和市場監(jiān)督管理局網(wǎng)發(fā)布了毒蘑菇和生鮮蜂蜜風(fēng)險(xiǎn)警示，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，切實(shí)保障公眾食用安全。
質(zhì)量工作匯報(bào)14
我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分，學(xué)前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生 人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有�？萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度，成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅(jiān)持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時(shí)進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，除了堅(jiān)持“兩操”以外，我校還根據(jù)實(shí)際情況開展多種體育活動，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認(rèn)識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程，教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計(jì)劃、有組織地開展各項(xiàng)教研活動，以“教研興校”為目標(biāo)，提升學(xué)校的軟實(shí)力。
由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的'各項(xiàng)教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎(jiǎng)。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障，學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力，方法得當(dāng)，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認(rèn)可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
質(zhì)量工作匯報(bào)15
為貫徹落實(shí)教育局，學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。學(xué)校進(jìn)一步堅(jiān)定了教育教學(xué)質(zhì)量就是生命線的信念，把質(zhì)量作為永恒的追求。教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的重中之重，學(xué)校各項(xiàng)工作要緊緊圍繞教育教學(xué)，服務(wù)于教育教學(xué)，切實(shí)扎扎實(shí)實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。近年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，抓管理，促質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng)建特色學(xué)校，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)思想，以“師能讓學(xué)生滿意、質(zhì)量讓家長滿意、師德讓社會滿意、學(xué)校讓人民滿意”四個(gè)滿意為目標(biāo)，學(xué)校不斷改善辦學(xué)，優(yōu)化育人環(huán)境，使學(xué)校面貌煥然一新，逐步“六化”，使學(xué)校布局自然、和諧，使學(xué)校的一草一木、一花、一牌、一框、一磚一瓦彰顯教育魅力，真正起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物息無聲”的效果。狠抓學(xué)校管理，建章立制，在管理中注重把規(guī)范抓好，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)，把過程落實(shí)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合績效工資發(fā)放，完善教師獎(jiǎng)懲機(jī)制。狠抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，為培養(yǎng)學(xué)生興趣，挖掘?qū)W生潛能，開展各種興趣小組活動，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。尤其是在今年，我校以實(shí)施質(zhì)量提升年活動為契機(jī)，以全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會議為助力點(diǎn)，在教育教學(xué)質(zhì)量方面做了大量工作，現(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下：
一、主要工作：
1、學(xué)習(xí)會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育質(zhì)量的責(zé)任意識和緊迫感。我校于5月16日進(jìn)行了教育教學(xué)質(zhì)量專題會議，會上學(xué)區(qū)李站長傳達(dá)了涼州區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量會議精神，并組織教師學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件以及蘇局長講話。李站長還結(jié)合蘇局長的講話精神，提出了工作要求，一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任意識；二是要正視問題，端正態(tài)度；三是要突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵；四是要明確教研思路，加強(qiáng)教學(xué)研究。王青山校長根據(jù)會議精神和學(xué)區(qū)工作要求，做了表態(tài)發(fā)言。
2、營造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。根據(jù)教育質(zhì)量專題會議精神和學(xué)區(qū)、學(xué)校工作安排，通過動員專題會、刊出黑板報(bào)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、制度，在全校上下營造抓質(zhì)量，提質(zhì)量的濃厚氛圍。
3、分析學(xué)校教育質(zhì)量現(xiàn)狀，查找原因，制定措施，修訂完善各項(xiàng)制度。學(xué)校組織了全體教師進(jìn)行座談，，認(rèn)真分析我校教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，找出薄弱點(diǎn)，查找原因，并根據(jù)實(shí)際情況，制定了我校關(guān)于提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的實(shí)施方案。并根據(jù)新要求、新形勢修訂完善了各項(xiàng)管理制度。
4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高課堂教學(xué)效益。我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《金山學(xué)區(qū)教學(xué)常規(guī)管理制度》，重新制定學(xué)習(xí)了《崖灣小學(xué)教師工作量化考核辦法》，要求全體教師打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)效益。
5、增強(qiáng)教研意識，向教研要質(zhì)量。近期我校加大了教研力
度，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師參加教研活動，以及聽課、評課等做出了具體規(guī)定，并安排了近期的教研活動。
6、夯實(shí)教育基礎(chǔ)，優(yōu)化育人環(huán)境。教學(xué)質(zhì)量的提升，強(qiáng)有力的教育基礎(chǔ)和優(yōu)良的`育人環(huán)境是前提和保障。為了夯實(shí)教育基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，我校積極爭取到騰訊公益慈善基金“愛心書屋”捐贈項(xiàng)目，目前第一批包括600冊圖書、兩臺電腦以及相關(guān)配套設(shè)施已到位，同時(shí)還爭取到捐贈的高標(biāo)準(zhǔn)籃球架一付、乒乓球臺兩付，這極大的改善了我校的辦學(xué)條件，提升了學(xué)校品味，必將為我校進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的支持和保障。
二、存在的問題：
雖然我們做了大量的工作，但也存在許多問題：
1、個(gè)別教師在思想上和認(rèn)識上對全面提升教學(xué)質(zhì)量工作重視不夠，工作有些拖沓。認(rèn)為質(zhì)量分析、質(zhì)量研討等工作屬于表面工作，提交的材料有應(yīng)付現(xiàn)象。
2、課堂效益不高。我校青年教師多，他們學(xué)歷高、學(xué)識廣，但也存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，在工作中有眼高手低的現(xiàn)象，因而造成課堂效益不高的問題。
3、教研意識不強(qiáng)。在自查自評活動中，我們發(fā)現(xiàn)我校開展教研活動的積極性不高，活動次數(shù)相對較少，而且活動范圍僅僅限于本學(xué)校本學(xué)區(qū)。而且教研成果不夠顯著，我校教師在各級各類報(bào)刊、雜志上發(fā)表的教研論文較少。同時(shí)我校的課題研究起步較晚，成果不夠顯著。
4、教學(xué)質(zhì)量分析不夠扎實(shí)具體。我校根據(jù)學(xué)區(qū)安排，深入開展了教學(xué)質(zhì)量分析，先由任課教師認(rèn)真分析本學(xué)期期中考試情況，寫出質(zhì)量分析報(bào)告，再由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)具體班級、具體課程做出全面分析。但該項(xiàng)工作也存在一些問題，首先是缺乏近幾年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的縱向分析，僅限于本學(xué)期；其次是分析內(nèi)容不夠具體，沒有做到細(xì)化、具體化；還有就是沒有提出具體的、具有可操作性的努力目標(biāo)。
5、學(xué)校校務(wù)會議、教研活動記錄不夠規(guī)范，相關(guān)材料的收集不夠細(xì)膩。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”，努力打造高效課堂，向課堂要質(zhì)量，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。在今后要把青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施，實(shí)行一對一幫扶和有重點(diǎn)的層次遞進(jìn)的策略，同時(shí)注重他們的師德修養(yǎng)，力爭使他們盡快的成長為學(xué)校教育教學(xué)工作的骨干力量。
3、重新收集近三年學(xué)校參加教育局統(tǒng)一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測成績，盡心縱向和橫向的對比研究，認(rèn)真分析，查找問題，做出具體、細(xì)致、科學(xué)的質(zhì)量分析報(bào)告。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對教研工作的重視，實(shí)行走出去、請進(jìn)來的形式，開展廣泛的教研活動。同時(shí)要求教師也要制定出教學(xué)研究成果預(yù)期目標(biāo)，爭取教研論文的發(fā)表。要盡快落實(shí)《高效課堂下
的小班教學(xué)》課題研究，彌補(bǔ)我校在課題研究方面的空白。
5、對學(xué)校的會議記錄員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷規(guī)范會議、活動記錄。并做好資料的收集和歸檔工作。
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