商業(yè)計(jì)劃

            時(shí)間:2023-05-31 16:19:09 計(jì)劃 我要投稿

            【實(shí)用】商業(yè)計(jì)劃范文集錦9篇

              日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的商業(yè)計(jì)劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            【實(shí)用】商業(yè)計(jì)劃范文集錦9篇

            商業(yè)計(jì)劃 篇1

              在你開(kāi)始一帆風(fēng)順的航行前,你也許正面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)—處在充滿風(fēng)暴的海上。

              我衷心地祝福你,同時(shí)一如既往地支持你,并且全程向你提供我的幫助:“起步”是由9個(gè)部分組成的一份商業(yè)計(jì)劃指南。它會(huì)在你的生意中幫你進(jìn)行一個(gè)合理的開(kāi)始。

              “起步”:9步商業(yè)計(jì)劃

              1、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述;2、發(fā)現(xiàn)你的顧客;3、市場(chǎng)調(diào)查;4、競(jìng)爭(zhēng)分析;5、資金支持;6、管理并駕馭你的團(tuán)隊(duì);7、市場(chǎng)計(jì)劃;8、退出策略;9、執(zhí)行總結(jié)。

              當(dāng)我開(kāi)車回家時(shí),一個(gè)路牌廣告強(qiáng)烈地吸引了我的目光—“進(jìn)行計(jì)劃就是計(jì)劃的進(jìn)行”。多好的總結(jié)!

              產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述

              很顯然,為了有生意,你必須賣一些東西并且要“掙錢(qián)”。如果你不這么做,你的事業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。

              朋友,你知道你打算賣什么嗎?

              如果你不知道,想想吧,這可是個(gè)大問(wèn)題—你的生意的起點(diǎn)!

              當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一些東西你認(rèn)為能夠或可以滿足你個(gè)人和生意的目標(biāo)時(shí),那就是時(shí)候趕緊坐下來(lái),掏出你的筆寫(xiě)下你的“生意描述”,想一想你決定提供什么,并且請(qǐng)你回答下面的幾個(gè)問(wèn)題:

              1、你是誰(shuí):你有什么樣的'能力?這項(xiàng)生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你還行,但并不杰出?最后,你的生意的弱點(diǎn)是什么?是可以被補(bǔ)救,還是只能另外找人去經(jīng)營(yíng)。你應(yīng)該專心致力于生意的核心,很簡(jiǎn)單,那才是你“掙錢(qián)”的地方,而讓那些什么員工花名冊(cè)、工資表、利潤(rùn)盈虧表、稅務(wù)問(wèn)題等“雜務(wù)”盡量遠(yuǎn)離你,把它們留給你的財(cái)務(wù)專家吧。

              2、你有些什么資源:是你的技能、經(jīng)驗(yàn),還是教育程度?誰(shuí)能幫你?你有些什么樣的資產(chǎn)和收入?

              3、你的產(chǎn)品是什么樣的:或者你提供的是什么樣的服務(wù)?朋友,寫(xiě)一個(gè)吧,寫(xiě)一個(gè)全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費(fèi)事,只是別太懶。

              4、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù):你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度?你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù),還是只向特定目標(biāo)客戶提供?

              5、你計(jì)劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價(jià):是高級(jí)產(chǎn)品定“高級(jí)”價(jià)格,還是大眾市場(chǎng)產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價(jià)”?你準(zhǔn)備同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打“價(jià)格戰(zhàn)”嗎?

              6、誰(shuí)需要你的產(chǎn)品和服務(wù):為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)能比當(dāng)前的產(chǎn)品或服務(wù)更能滿足客戶的需求?

              7、寫(xiě)下有關(guān)你的行業(yè)的概述:

              8、你的公司是什么樣的:或者它會(huì)是什么樣的?

              9、為什么你的生意會(huì)成功:

              怎么樣,朋友,以上的問(wèn)題看起來(lái)不過(guò)2頁(yè)紙,但是它卻濃縮了你的產(chǎn)品或服務(wù)的全部。一部分呢,是關(guān)于你提供的產(chǎn)品或服務(wù)的描述;而另一部分,則是有關(guān)怎樣開(kāi)展你的生意的。

              好了,朋友,到此,這一節(jié)也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意,你應(yīng)該能在2小時(shí)以內(nèi),或者更少的時(shí)間里,對(duì)以上問(wèn)題給出你清楚、簡(jiǎn)潔的答案。如果你不能的話。

              我也沒(méi)什么多的說(shuō)什么。

              朋友,是時(shí)候想想這些問(wèn)題了。

              這部分的“地基”工作會(huì)非常有效地減少你的生意風(fēng)險(xiǎn),并且為你獲得更高的商業(yè)利潤(rùn)和更令人愉快的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,以及有效的商業(yè)活動(dòng),提供強(qiáng)有力的支撐。

            商業(yè)計(jì)劃 篇2

              一、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

              - 所屬行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)要點(diǎn)

              - 公司基本情況:

              成立動(dòng)因、投資規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司發(fā)展目標(biāo)、定位該發(fā)展目標(biāo)的原因(定位的獨(dú)特性/專一性)和戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃(突出公司優(yōu)勢(shì)、管理團(tuán)隊(duì)背景、融資規(guī)劃和收益預(yù)測(cè))(附件一)

              二、 行業(yè)分析

              l. 市場(chǎng)分析

              - 市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

              - 客戶成熟性

              - 行業(yè)壁壘分析(相關(guān)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入機(jī)制)

              2. 產(chǎn)品/服務(wù)

              - 產(chǎn)品/服務(wù)描述

              - 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性

              - R&D實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃(資金、人才投入規(guī)劃)(附件二)

              3. 銷售

              - 市場(chǎng)營(yíng)銷策略及其競(jìng)爭(zhēng)性

              - 市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施方案(潛在客戶及公司對(duì)其的.開(kāi)拓計(jì)劃)(附件三)

              - 銷售預(yù)測(cè)

              三、 組織結(jié)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)

              - 管理團(tuán)隊(duì)(公司主要人員及顧問(wèn)的從業(yè)經(jīng)歷、教育背景、歷史業(yè)績(jī)、長(zhǎng)處及弱項(xiàng)描述) - 組織結(jié)構(gòu)和人員配置(招募計(jì)劃)(附件四)

              - 薪酬結(jié)構(gòu)(激勵(lì)機(jī)制)

              四、 融資說(shuō)明

              - 融資動(dòng)因

              - 融資安排(融資后公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、監(jiān)控結(jié)構(gòu)和退出方式)

              - 資金需求和用途(具體的資金安排計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè))(附件五)

              五、 風(fēng)險(xiǎn)分析

              - 依賴風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、政府風(fēng)險(xiǎn)等

              六、 附件

              一、 現(xiàn)有公司詳細(xì)介紹(成立動(dòng)因、成立時(shí)間、股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷史、財(cái)務(wù)狀況(最近三年的現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表)、自身優(yōu)勢(shì)、發(fā)展需求等)

              二、 R&D實(shí)施甘特圖

              三、 市場(chǎng)營(yíng)銷策略實(shí)施詳細(xì)規(guī)劃

              四、 人員配置詳細(xì)規(guī)劃

              五、 資金安排計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量表)

            商業(yè)計(jì)劃 篇3

              1、多肉植物賣點(diǎn)分析

              現(xiàn)今,多肉植物廣泛流行,無(wú)論是仙人掌,還是多肉花卉,都相當(dāng)受歡迎,在大城市和中小城市的花市,多肉植物頗為暢銷,尤其受到都市白領(lǐng)、女性朋友以及老年朋友的青睞。

              多肉植物受這么多人青睞的原因是:第一、多肉植物大多是些容易打理的“懶漢植物”,易栽培,觀賞性強(qiáng);多數(shù)多肉植物小巧可愛(ài),不占地方,隨處可放,適宜“寸土如金”的都市環(huán)境種植;第二、眾多的多肉植物,在晚間吸收二氧化碳,釋放氧氣,有的還有消除有毒有害氣體的本領(lǐng),對(duì)改善居室空氣條件具有一定作用,最易走入家庭。第三、外形美觀、造型多種多樣,給人清新奇特的感覺(jué)。

              2、多肉植物的培育與包裝。

              多肉植物優(yōu)秀品種的培育和美觀的搭配與包裝是多肉植物營(yíng)銷的基礎(chǔ)。主要培育多肉植物中的這幾個(gè)品種:

              一、培育優(yōu)良的品種,如多肉花卉中的金晃星、沙漠玫瑰、月兔耳、燦爛、玉露、春夢(mèng)殿錦、生石花等

              二、好栽易養(yǎng)的'品種。如玉樹(shù)、臥牛、大和錦、令箭荷花、虹之玉等等。仙人球中的獅子王球、新天地、縞牡丹、松霞、雪光、白檀等等。

              三、新奇古稀的品種。如光山、美杜莎星球、新花月錦、花籠、擬蹄玉、龜甲龍、花王球、須彌山、櫻月,還有眾多的斑錦、綴化、石化品種。

              四、名稱討巧的品種。如吉娃娃、人參大戟(吉)、長(zhǎng)壽花、君美麗、富貴玉、美吉壽、福祿壽、百歲蘭、老樂(lè)、七福神、佛肚樹(shù)、美麗蓮等等。

              五、小巧玲瓏的品種。屬于迷你、微型、袖珍的一類品種,如春之奇跡、康兔子、桃子卵、杜里萬(wàn)蓮、藍(lán)豆、碧光環(huán)、大衛(wèi)、天使的眼淚、紅數(shù)珠、蒂婭等等。

              六、開(kāi)花勤、開(kāi)花多、開(kāi)花美、開(kāi)花大、開(kāi)花香且開(kāi)花時(shí)間長(zhǎng)的品種。如凌波、銀紐、球蘭、彩色草球、眩美玉、香花球、小松葉牡丹、緋花玉等等。

              七、適合時(shí)令的品種。如圣誕節(jié)開(kāi)花的蟹爪蘭,與十二生肖有關(guān)的多肉品種

              等等。

              八、價(jià)格適中的品種。成百上千一棵多肉買者寥寥,一般興趣愛(ài)好者,不敢冒險(xiǎn),養(yǎng)死了太不值得。還是面向大眾,價(jià)格在數(shù)十元之間,少數(shù)品種在一、二百元。孤品、珍品例外。

              以上8個(gè)方面品種的兼容者,則更加具有魅力和發(fā)展?jié)摿,?yīng)優(yōu)先發(fā)展、推廣,種植、供應(yīng)多了,價(jià)格就趨于平民化。

              多肉植物的銷售還包括包裝,一株一般的多肉植物通過(guò)好的包裝可以變得不普通,而價(jià)值也可以隨之增加。在培育多肉植物的時(shí)候,應(yīng)該考慮到多種多肉植物如何搭配。多肉植物的小巧,品種繁多,易活,可以培育“多肉大拼盤(pán)”,把幾棵不同類的小肉肉,密密麻麻地種在一個(gè)大花盆里,相互簇?fù)碇黄鹫故久篮。這樣可以增加美感,增加價(jià)格。

            商業(yè)計(jì)劃 篇4

              【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】商業(yè)計(jì)劃書(shū)一開(kāi)始是在美利堅(jiān)合眾國(guó)誕生的,在當(dāng)時(shí)被人們奉為從私人投資者或者風(fēng)險(xiǎn)投資家那里回去資金支持的利器。在目前以及將來(lái)的國(guó)內(nèi)外投融資市場(chǎng)上,不管面對(duì)何種類型的投資方,商業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)成為針對(duì)各類潛在的投資者而一開(kāi)始就需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書(shū)面材料。

              商業(yè)計(jì)劃書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅?shū)面材料。它有別于傳統(tǒng)的《項(xiàng)目建議書(shū)》和《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。商業(yè)計(jì)劃書(shū)考慮問(wèn)題更全面,更注重操作性、更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,也有不同的格式和內(nèi)容的具體要求。另外二者所針對(duì)的對(duì)象也有所不同,前者是針對(duì)我國(guó)各級(jí)政府和其它有關(guān)部門(mén)的要求而整理的書(shū)面材料,而商業(yè)計(jì)劃書(shū)是針對(duì)各類潛在的投資者而一開(kāi)始就需要準(zhǔn)備的一項(xiàng)最重要的書(shū)面材料。并且,如果國(guó)際融資是你融資計(jì)劃的一個(gè)范疇,那么你一定要準(zhǔn)備一份英文版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

              從廣義上來(lái)講,因?yàn)樗泄尽⑵髽I(yè)的項(xiàng)目在運(yùn)作中都或多或少地含有這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn),單是從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)考慮,也沒(méi)有100%的保證。所以,從投資者的角度來(lái)看都會(huì)把所有的項(xiàng)目看作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,把準(zhǔn)備投資的公司、企業(yè)看作風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。國(guó)內(nèi)外融資方式雖說(shuō)有很多種,但從嚴(yán)格意義上來(lái)講,它們都應(yīng)該歸屬于風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)大范疇。對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是企業(yè)的電話通話卡片。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的好壞,往往決定了投資交易的成敗。

              企業(yè)整理、撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程,也是首先把該項(xiàng)目推銷給企業(yè)和企業(yè)家自己的過(guò)程。作為連你自己都不相信的商業(yè)計(jì)劃,你是不可能推銷給別人的,更不用說(shuō)精明過(guò)人的國(guó)內(nèi)、國(guó)際投資者。反過(guò)來(lái),即使一個(gè)實(shí)際上很好的項(xiàng)目,如果沒(méi)有通過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)這一眾多投資者認(rèn)可的文字方式充分展示出來(lái),其結(jié)果很可能仍是把項(xiàng)目留給了企業(yè)家自己。其次,商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,它的主要目的之一就是為了招商融資,謀求更大發(fā)展。最后,對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),它還可以為企業(yè)的發(fā)展定下較具體的重點(diǎn)和方向,從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。

              商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性不言而喻,F(xiàn)代招商融資沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)幾乎是不可能成功的,同樣沒(méi)有一個(gè)正規(guī)、完整的商業(yè)計(jì)劃書(shū)那也是希望渺茫。一個(gè)很簡(jiǎn)單的原因就是:所有投資者首先面對(duì)的是您的商業(yè)計(jì)劃書(shū)而不是您的項(xiàng)目。

              商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作程序

              一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁(yè)長(zhǎng),過(guò)于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可以分成五個(gè)階段完成。

              第一階段:商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。

              第二階段:市場(chǎng)調(diào)查,和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸,了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,如產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、客戶分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素?梢宰孕羞M(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查,在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司。

              第三階段:競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向。分銷問(wèn)題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰(shuí)是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié)。

              第四階段:財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。

              第五階段:商業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)與修改,所收集到的信息制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行,并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。

              常見(jiàn)的五大弊病

              一個(gè)成功的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該具有結(jié)構(gòu)清晰、風(fēng)格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用語(yǔ)、具有藝術(shù)性的頁(yè)面等特點(diǎn)。另外在寫(xiě)作的過(guò)程中還要避免一些常見(jiàn)的弊病

              弊病一:自我為中心,無(wú)的放失,對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中往往是從自身的角度出發(fā),長(zhǎng)篇大論在說(shuō)明自己要作什么,偏偏對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)有沒(méi)有市場(chǎng),產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的.分析。要知道顧客才是上帝,只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)才會(huì)獲得人們的認(rèn)可。同時(shí),不分析行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)給人的感覺(jué)是計(jì)劃者本身對(duì)行業(yè)的了解有限,使投資者的信心大打折扣。

              弊病二:對(duì)市場(chǎng)過(guò)分樂(lè)觀,或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)有些計(jì)劃者會(huì)拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)公司未來(lái)的市場(chǎng)份額,得出過(guò)分樂(lè)觀的結(jié)果。又或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng),交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

              弊病三:不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況通常都應(yīng)該分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術(shù)的更新?lián)Q代等方面。在現(xiàn)今的市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在的,不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)對(duì)公司未來(lái)面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識(shí)。

              弊病四:缺乏可行的盈利模式很多的商業(yè)計(jì)劃對(duì)公司未來(lái)運(yùn)行收入來(lái)源的描述非常的模糊,像今年年初互聯(lián)網(wǎng)行情高漲時(shí)候靠講故事的辦法獲得投資者認(rèn)可的機(jī)會(huì)不多,穩(wěn)健的投資者終究最關(guān)心的仍然是公司未來(lái)的盈利前景。

              弊病五:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)沒(méi)到盈虧平衡年份盡管對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)主觀性很強(qiáng),但是進(jìn)行足夠的預(yù)測(cè)告訴投資者可能的盈利時(shí)間仍然是十分必要的。在很多商業(yè)計(jì)劃中,有的財(cái)務(wù)計(jì)劃只告訴投資者未來(lái)12個(gè)月中資金的使用,這顯然是不夠的。給人的印象是公司的前景難以預(yù)料,現(xiàn)今總是處在流出階段。

              時(shí)代的發(fā)展是迅速的,因此,市場(chǎng)的變化也是無(wú)常的,所以,一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)當(dāng)也能夠跟隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行不斷的調(diào)整。雖然說(shuō)一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不能保證你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一定會(huì)取得成功,但是,有計(jì)劃的前進(jìn)當(dāng)然會(huì)比無(wú)計(jì)劃的前進(jìn)更容易找到目標(biāo),也就更容易接近成功。

            商業(yè)計(jì)劃 篇5

              在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。

              更為重要的是在互聯(lián)網(wǎng)上還可以進(jìn)行 廣告宣傳和購(gòu)物;ヂ(lián)網(wǎng)給現(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)很大的方便。網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上可以在數(shù)字知識(shí)庫(kù)里尋找自己學(xué)業(yè)上、事業(yè)上的所需,從而幫助網(wǎng)民的工作與學(xué)習(xí)。如何要在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),如何去撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?

              前言

              隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式,網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式,因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng),開(kāi)了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。

              1.項(xiàng)目背景分析

              1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

              在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展。

              1.2 XXX(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析

              我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營(yíng)騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方CDK等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。

              中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪,這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。

              我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門(mén)的幾款游戲,也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門(mén)游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義,多數(shù)都愿意花人民幣來(lái)裝備自己的游戲角色,讓他們變得更加的強(qiáng)大,從而顯示出自己的英雄氣概。這當(dāng)中就有了市場(chǎng),商家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的手段,而且這些潛在的用戶會(huì)源源不斷的充值來(lái)裝備自己的游戲角色,讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,

              1.3 C2C電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析

              我主要對(duì)淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的CtoC商家來(lái)獨(dú)立完成的。可見(jiàn)淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

              淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會(huì)上說(shuō),今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬(wàn)億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來(lái)配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

              淘寶網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來(lái)行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。

              2.項(xiàng)目的市場(chǎng)分析及定位

              2.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析

              2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

              (1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī),哪個(gè)不需要呢。

              (2)無(wú)需物流 不見(jiàn)發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流,就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

              (3)撥款小不壓錢(qián) 只要花300元就可以開(kāi)張了。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,一切都交給軟件自動(dòng)完工。無(wú)需存貨,不用考慮賣不出門(mén)的壓貨問(wèn)題。

              (4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺(tái)電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

              (5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見(jiàn)信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。

              2.1.2 內(nèi)在劣勢(shì)

              現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種

              什么是虛擬寶貝?主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。

              什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。

              在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

              相信有很多朋友會(huì)知道,我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)

              初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。

              但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

              所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店,會(huì)存在很多弊端。

              2.1.3 外在機(jī)會(huì)

              如果你原來(lái)的方法大量的行動(dòng),只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果,說(shuō)明你更加要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺錢(qián)了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現(xiàn)在這個(gè)樣子!為什么每一個(gè)中國(guó)人都在活著,因?yàn)槊恳粋(gè)人一出生下來(lái)的時(shí)候,就下定決心一定要活著,當(dāng)生命遇到危險(xiǎn)的是時(shí)候,不論他有沒(méi)有錢(qián),他都會(huì)變出錢(qián)來(lái),想盡一切辦法,所以當(dāng)人生命遇到問(wèn)題的時(shí)候他永遠(yuǎn)沒(méi)有借口,因?yàn)樗欢ㄒ钪,生命?duì)于我們重不重要?成功對(duì)于我們重不重要?假如活著不成功,又有什么意義呢?當(dāng)你把生命和成功劃為等號(hào)的時(shí)候,你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒(méi)有借口了,當(dāng)你沒(méi)有借口的時(shí)候,你真的可以大成功了,是還是不是?

              雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,有很多機(jī)遇,但也存在許多亟需解決的問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題:較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈, 但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說(shuō)極為不了解,存在“眼高手低”的現(xiàn)象,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問(wèn)題之一。第二個(gè)問(wèn)題:資金問(wèn)題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn),但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問(wèn)題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式, 沒(méi)有太多的資金

              2.1.4 外在威脅

              網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式,那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避,放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個(gè)行業(yè),只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們初次創(chuàng)業(yè),必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤、資金缺乏等一系列問(wèn)題。所以,在初次創(chuàng)業(yè)時(shí),我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍,用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行。 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子,當(dāng)然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問(wèn)題。有報(bào)道說(shuō):淘寶創(chuàng)造了大量的奇跡,公正說(shuō)它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。近日來(lái),曾有某些所謂“專家”開(kāi)始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入淘寶網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對(duì)于淘寶網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少,對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書(shū)的角色”。所以說(shuō),我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當(dāng)更風(fēng)進(jìn)行,一定要自己事先考慮清楚,多方面進(jìn)行了解、咨詢,最終做出符合自身利益的決定。 因此,縱覽全局,大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的

              2.2 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位

              截至20xx年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到 38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長(zhǎng)20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和 19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

              為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

              2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分

              隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的`應(yīng)用人群在日益增多。

              1.移動(dòng)話費(fèi)充值。通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

              2.電信話費(fèi)充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬(wàn),在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

              3.聯(lián)通話費(fèi)充值。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬(wàn)戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多,但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的。

              4.Q幣。截止20xx年,騰訊QQ用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的QQ用戶情況來(lái)看,Q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的。

              5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示,56.93%的被調(diào)查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

              2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位

              通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

              1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦,并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

              2、上班一族?紤]到這一群體因?yàn)楣ぷ髟颍苌儆袝r(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

              3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式

              3.1 進(jìn)貨渠道選擇

              網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種:實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,投資相對(duì)就比虛擬的大很多,如果做實(shí)物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇,虛擬網(wǎng)店不用找貨源,也不擔(dān)心貨物積壓。

              我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無(wú)需你一直都守在電腦旁,購(gòu)買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù),QQ充值:如QQ會(huì)員、QQ的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。

              3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)

              3.3 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念

              本店的經(jīng)營(yíng)理念:客戶的需求,用戶的滿意

              服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

              經(jīng)營(yíng)宗旨:腳踏實(shí)地,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

              3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

              1、服務(wù)熱情周到,有禮貌

              2、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定

              3、主動(dòng)介紹商品

              4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送

              5、在保證利潤(rùn)的情況下。提供更適合買家的促銷方案

              6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決

              7、向買家表示感謝

              3.5 網(wǎng)店推廣策略

              在開(kāi)店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。

              (1)通過(guò)騰訊QQ、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店。

              多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。

              (2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單。

              4.項(xiàng)目投資及利潤(rùn)分析

              4.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃

              淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金 1000元

              購(gòu)買淘寶旺鋪 68元

              店鋪裝修 100元

              購(gòu)買充值軟件 300元

              周轉(zhuǎn)資金 200元

              總計(jì)投資1668元

              4.2 預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況

              網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的ID或虛擬物品。以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模可達(dá)到90多億。而在韓國(guó)、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

              關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模。僅 20xx年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、PC等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)IT業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。

              這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)2種方式獲得,一種是充值。充值的利潤(rùn)在1~2%之間,游戲點(diǎn)卡充值在于8~10%左右,QB拿貨9折、QQ業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人,每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢(qián)的。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).

              財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表

              時(shí)間 客戶數(shù)

              利潤(rùn)(元)

              充值客戶 代理

              一級(jí) 二級(jí)

              1-3月 100 2 0 400

              3-6月 500 5 1 1000

              6-12月 20xx 20 4 4000

              1-2年 8000 50 20 12000

              5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景

              作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì),其中,最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。 作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多,基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類;诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),所需的成本、時(shí)間和技能要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。 此外,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng),截止到20xx年7月,已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。目前,在中國(guó)網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶,而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬(wàn)人,20xx年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。所以說(shuō),網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動(dòng)力。

              6.結(jié)論

              20xx年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn),但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查,主要問(wèn)題及建議如下: 1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng),但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問(wèn)題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間。這筆資金除了平時(shí)兼職獲得,就是伸手向父母領(lǐng)取,前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力,后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員,認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問(wèn)題,認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面,98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律,一方面是法律建設(shè)(國(guó)家社會(huì)的支持),一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。 建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款,給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為,維護(hù)大學(xué)生的利益,這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程,也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ)。

            商業(yè)計(jì)劃 篇6

              一、企業(yè)網(wǎng)站分析

              (1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

              網(wǎng)站結(jié)構(gòu)是為了合理地向用戶表達(dá)企業(yè)信息所采用的網(wǎng)站呢欄目設(shè)置、網(wǎng)頁(yè)布局、網(wǎng)站內(nèi)容等信息的表現(xiàn)形式。美的企業(yè)在網(wǎng)站方面,一級(jí)導(dǎo)航欄共有六個(gè),通過(guò)主頁(yè)可以到達(dá)任何一個(gè)一級(jí)欄目首頁(yè)、二級(jí)欄目首頁(yè)以及到達(dá)最終頁(yè)面;主欄目清晰,有專門(mén)的分類目錄;每個(gè)頁(yè)面有一個(gè)輔助導(dǎo)航;頁(yè)面最多三次點(diǎn)擊后可以進(jìn)入內(nèi)容頁(yè)面。不足:不是每個(gè)網(wǎng)頁(yè)都可以進(jìn)入任何一個(gè)一級(jí)欄目首頁(yè),點(diǎn)擊進(jìn)入之后直接進(jìn)入另一頁(yè)面,而不能返回主頁(yè)。在網(wǎng)站完善過(guò)程中需要注意對(duì)此進(jìn)行改進(jìn),在任何一級(jí)一個(gè)欄目中都能夠返回主頁(yè)。

              (2)網(wǎng)頁(yè)布局

              網(wǎng)頁(yè)布局是為滿足欄目設(shè)置的要求需要進(jìn)行的網(wǎng)頁(yè)末班規(guī)劃。美的企業(yè)網(wǎng)站左上角放置企業(yè)LOGO,展示了網(wǎng)站品牌,頁(yè)面內(nèi)容簡(jiǎn)潔,站內(nèi)檢索服務(wù)顯眼;不足:在首頁(yè),重要信息如產(chǎn)品促銷信息、新產(chǎn)品信息沒(méi)有展示出來(lái),只有簡(jiǎn)單的美的新聞、美的活動(dòng)和美的基金三項(xiàng),沒(méi)有提供網(wǎng)頁(yè)瀏覽用戶所想所需的信息,過(guò)于簡(jiǎn)略。普通用戶瀏覽企業(yè)網(wǎng)站一般是想了解企業(yè)的最新產(chǎn)品信息,如打折、優(yōu)惠、新產(chǎn)品等,如若需要?jiǎng)t需要在網(wǎng)頁(yè)中慢慢尋找。網(wǎng)站的布局不能僅僅注重簡(jiǎn)潔,還需要將重要的信息顯示在主頁(yè)中,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑谥黜?yè)里增加些信息。

              (3)網(wǎng)站內(nèi)容

              網(wǎng)站內(nèi)容是通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站可以看到的所有信息,是企業(yè)希望通過(guò)網(wǎng)站向用戶傳遞的所有信息,網(wǎng)站的內(nèi)容是網(wǎng)站的核心,為用戶提供有價(jià)值的內(nèi)容是企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)價(jià)值的基礎(chǔ)。美的網(wǎng)站內(nèi)容方面比較具體,設(shè)置了產(chǎn)品中心和服務(wù)專區(qū),可以查找到很多美的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品方面提供產(chǎn)品的智能體驗(yàn)系統(tǒng),使產(chǎn)品更為形象的表現(xiàn)在用戶眼前,不過(guò)打開(kāi)此系統(tǒng)時(shí)時(shí)間上需花費(fèi)較多,并且產(chǎn)品展示沒(méi)有提供產(chǎn)品的詳細(xì)信息,如:價(jià)格、性能、產(chǎn)品的功率等都沒(méi)有給出說(shuō)明,這不利于用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解;服務(wù)專區(qū)方面,提供了良好的用戶服務(wù),常見(jiàn)問(wèn)題能直接查看,還提供有較好的在線咨詢服務(wù)。

              (4)企業(yè)網(wǎng)站的功能

              網(wǎng)站的功能分為技術(shù)功能和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷功能。一個(gè)具備完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷功能的企業(yè)網(wǎng)站,應(yīng)該具備品牌形象、產(chǎn)品/服務(wù)展示、信息發(fā)布、顧客服務(wù)、顧客關(guān)系、網(wǎng)上調(diào)查、網(wǎng)上聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。技術(shù)功能方面,美的企業(yè)網(wǎng)站過(guò)多的應(yīng)用了Flash插件,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)時(shí)速度較慢,應(yīng)該減少Flash插件的使用,多用些靜態(tài)的圖片,文字來(lái)說(shuō)明產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)信息較好。美的企業(yè)網(wǎng)站在網(wǎng)站功能上基本完整,不過(guò)還可以增加適當(dāng)?shù)墓δ埽缇W(wǎng)上調(diào)查,可以獲得用戶的.反饋信息和獲取第一手市場(chǎng)資料,美的網(wǎng)站沒(méi)有設(shè)置此項(xiàng)功能。

              (5)企業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)

              美的企業(yè)網(wǎng)站有根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)提供相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容,提供了產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)下載,常見(jiàn)問(wèn)題解答,在線問(wèn)題咨詢,不過(guò)卻沒(méi)有利用網(wǎng)站為用戶提供產(chǎn)品選購(gòu)和保養(yǎng)知識(shí)。站內(nèi)搜索只能搜索到輸入名產(chǎn)品,如若輸“冰箱”查找出來(lái)的只是冰箱的信息,而若輸“電冰箱”時(shí)則會(huì)顯示說(shuō)沒(méi)有該產(chǎn)品信息,這樣增加用戶搜索難度,搜索時(shí)最好增加相近詞、相似詞的應(yīng)用。

              二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

              網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場(chǎng)中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)路營(yíng)銷組合,是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。美的企業(yè)網(wǎng)站推廣可以通過(guò)以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng):

            商業(yè)計(jì)劃 篇7

              前言:

              “牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),實(shí)行更加有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,強(qiáng)化需求導(dǎo)向,推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)健康發(fā)展,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大,合理布局建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)!

              中國(guó)金融投資行業(yè)正伴隨著國(guó)際化步伐逐步開(kāi)放,全民投資理財(cái)意識(shí)逐步增強(qiáng),眾多投資理財(cái)產(chǎn)品的推出帶動(dòng)個(gè)人投資理財(cái)業(yè)務(wù)的興起,金融投資行業(yè)正以每年超過(guò)43.5%的增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)帶給各金融投資機(jī)構(gòu)豐厚的收益,投資理財(cái)品種多元化和金融創(chuàng)新推出的金融衍生品交易,使廣大投資者應(yīng)接不暇,因國(guó)內(nèi)投資者投資經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)防范能力有限越來(lái)越多的投資者青睞于專業(yè)的投資咨詢管理機(jī)構(gòu),為投資咨詢公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)高效的利潤(rùn)增長(zhǎng)提供了保證,適時(shí)成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場(chǎng)的無(wú)限商機(jī)。

              公司定位和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):

              “同心同德、盛我實(shí)業(yè)”。我們以“短周期、低風(fēng)險(xiǎn)、高收益”企業(yè)口號(hào),與高速發(fā)展的實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)同成長(zhǎng),公司立足成為地區(qū)最優(yōu)秀的投資中介機(jī)構(gòu),以完善的企業(yè)管理制度、人力資源儲(chǔ)備、客服管理系統(tǒng)及一種可持續(xù)性的企業(yè)文化氛圍,造就地區(qū)最具影響力知名品牌效應(yīng),將實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展成為該地區(qū)最值得信賴的.投資咨詢機(jī)構(gòu)。

              公司初期經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):

              實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目投資咨詢服務(wù)

              公司初期目標(biāo):

              一、 以公司發(fā)展定位建立企業(yè)文化。

              二、 綜合企業(yè)文化宗旨制定企業(yè)管理制度。

              三、 建設(shè)公司人力資源整合培訓(xùn)方案。

              四、 建立完善的客服系統(tǒng)。

              五、 在公司經(jīng)營(yíng)的 12個(gè)月內(nèi)擁有10人以上的客戶,總營(yíng)業(yè)額達(dá)到300萬(wàn)人民幣,以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)通過(guò)不斷完善的服務(wù),提高確立公司品牌地位,輻射優(yōu)質(zhì)潛在客戶群體。

              六、 把各個(gè)業(yè)務(wù)以正確的決策,專業(yè)的團(tuán)隊(duì),飽滿的激情,嚴(yán)格的自律,完善的管理和服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值最大化和公司回報(bào)最優(yōu)化。

              公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程:

              1. 同工廠合作,確定投資項(xiàng)目。商談抽傭,銷售提成等情況。

              2. 尋找買家,商談具體合作事宜。評(píng)價(jià)買家資質(zhì),簽訂各類合作協(xié)議書(shū)。

              3. 尋找投資方,商談具體合作事宜,簽訂各類合作協(xié)議書(shū)。推介買家,三方約定時(shí)間進(jìn)行溝通,最終確定投資合作成功。

              4. 追蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)買家和投資方收取服務(wù)費(fèi)。對(duì)工廠收取傭金或銷售提成。

              5. 建立買家、投資方、工廠的數(shù)據(jù)庫(kù),方便業(yè)務(wù)不斷的開(kāi)展壯大。

              公司業(yè)務(wù)盈利點(diǎn):

              1、公司收益主要來(lái)源于投資品種交易手續(xù)費(fèi)的返傭。(買家和投資人各收取服務(wù)費(fèi)1.5%,合計(jì)3%。)

              2、為工廠銷售機(jī)器,可以獲得5%左右的銷售提成。

              公司在該地區(qū)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):

              1、公司所推廣的投資咨詢業(yè)務(wù)目前在地區(qū)為第一家。地區(qū)民間借貸業(yè)務(wù)繁榮,廣大買家和工廠需要大量資金進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)展,但目前銀行借貸非常困難。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),近年,該地區(qū)民間借貸的總規(guī)模已近400億元。民間借貸平臺(tái)上“撮合”的資金,月利率基本在1.5分至2分之間,折合成年化利率是18%至24%。恰在市場(chǎng)正處于一個(gè)高速發(fā)展的初級(jí)階段,更為廣闊的發(fā)展空間扎實(shí)根基。

              2、以人為本通過(guò)廣納人才傳授經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)行銷培訓(xùn),復(fù)制成功營(yíng)銷模式,迅速建立成熟團(tuán)隊(duì),加快公司發(fā)展步伐。

              經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制:

              公司經(jīng)營(yíng)的最大成本是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租金和員工工資支出,相比其他行業(yè),沒(méi)有材料、物流、庫(kù)存等成本,成本容易控制,因此,經(jīng)營(yíng)上的最大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該是“經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)”。了解本行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律,經(jīng)營(yíng)的成功概率是非常高的。 以下數(shù)據(jù)略可做參考:

              中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)表明,雖然20xx年A股市場(chǎng)經(jīng)歷了大幅振蕩,股指下跌近70%,但仍有近九成券商經(jīng)營(yíng)繼續(xù)保持盈利狀態(tài)。107家證券公司全年實(shí)現(xiàn)收入1251億元,其中經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入為882億元。

              20xx年一季度,9家上市券商公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)38.21億元人民幣。

              中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,20xx年期貨全行業(yè)盈利總額僅為20xx萬(wàn)元,平均每家公司的凈利潤(rùn)約11萬(wàn)元。盈利少的原因與當(dāng)年固定資產(chǎn)投入巨大有關(guān)。隨后三年,期貨市場(chǎng)迎來(lái)了轉(zhuǎn)折性的機(jī)遇,每年的交易量同比增幅分別達(dá)到6%、39.22%和62%。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),07年上海地區(qū)期貨公司盈利達(dá)1.17億元;09年第一季僅廣東的期貨交易就達(dá)到了3333.17萬(wàn)手。

            商業(yè)計(jì)劃 篇8

              創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

              創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢?要依目標(biāo),即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同,譬如是要寫(xiě)給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě),個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。

              它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

              通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

              寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題:小投資大回報(bào)的項(xiàng)目

              創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要,接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié),一般分成十大章。

              第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰(shuí)是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的`形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

              第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

              第三章:市場(chǎng)。首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市場(chǎng)又有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市場(chǎng)不同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

              第四章:地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

              第五章:競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。特色飯店加盟

              第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒(méi)有明確的解決之道。

              第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

              第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用?紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

              第九章:風(fēng)險(xiǎn)。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

              第十章:成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。

            商業(yè)計(jì)劃 篇9

              目錄

              一、 投資目標(biāo)與任務(wù)

              二、 投資方簡(jiǎn)介

              三、 產(chǎn)品和服務(wù)

              四、 市場(chǎng)分析

              五、 推廣策略

              六、 管理概要

              七、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

              一、投資目標(biāo)與任務(wù)

              1、投資目標(biāo)

              成為附近大學(xué)城,時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院。

              2、投資任務(wù)

              完成品牌的建設(shè)發(fā)展并盈利。

              3、成功的關(guān)鍵

              充分的市場(chǎng)需求,舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗(yàn)。

              二、投資方介紹

              加盟店形式,合作者:艾米影院

              艾米影院在全國(guó)開(kāi)有多家分店,主打私人影院模式。

              三、產(chǎn)品和服務(wù)

              1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

              以私人包間的形式。有兩人的情侶包廂,三到五人聚會(huì)的包廂,以及二十人的大包廂。包廂相對(duì)獨(dú)立,房間式的,隔音效果好,同時(shí)私密性強(qiáng),環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進(jìn)行選擇。適合情侶約會(huì),同學(xué)聚會(huì),好友休閑放松。

              2、競(jìng)爭(zhēng)比較

              附近只有一家近的電影院,但是類似的私人影院還沒(méi)有。而且艾米影院也有一定的知名度。

              四、市場(chǎng)分析

              1、市場(chǎng)需求

              附近有上海金融學(xué)院,二工大,杉達(dá)大學(xué),而且居民區(qū)集中,消費(fèi)群體年紀(jì)輕,容易接受新鮮事物,而且愛(ài)看電影,也經(jīng)常有一些聚會(huì),約會(huì)等活動(dòng)。市場(chǎng)較大。目標(biāo)消費(fèi)者充足。

              2、行業(yè)發(fā)展分析

              私人影院的概念在全國(guó)還不是很普及,迎合青年人新的'消費(fèi)理念,有很大的潛力。

              3、競(jìng)爭(zhēng)分析

              國(guó)內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多,艾米影院品牌大,設(shè)施好,環(huán)境和服務(wù)都占有優(yōu)勢(shì)。

              投資于收益

              投資:場(chǎng)地,設(shè)備,服務(wù)人員

              收入:每次電影收費(fèi)按不同包間大小計(jì)算,兩人的包間150元。三到四人的包間350元,五到六人的大包間550元。

              五、推廣策略

              在附近的幾所大學(xué)里分發(fā)一些傳單,貼海報(bào)等,辦一些小型活動(dòng)等。校園里人員密集,宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報(bào)等。

              六、管理概要(略)

              七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

              房租5萬(wàn)/年

              加盟費(fèi)20萬(wàn)

              裝修3萬(wàn)

              人員工資2萬(wàn)/月

              水電1萬(wàn)/月

              其他費(fèi)用1萬(wàn)/月

              財(cái)務(wù)指標(biāo):利潤(rùn)10萬(wàn)/年

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