項目計劃

            時間:2023-08-28 12:34:05 計劃 我要投稿

            項目計劃集錦(5篇)

              日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們對今后的工作做個計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的項目計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

            項目計劃集錦(5篇)

            項目計劃 篇1

              第一章 概況

              投資者公司現(xiàn)有情況

              提供公司營業(yè)執(zhí)照(開業(yè)證明)或個人資料(身份證復(fù)印件)

              第二章 項目基本情況

              1.項目設(shè)立組織形式(指內(nèi)、外資企業(yè),內(nèi)資企業(yè)包括有限責(zé)任公司、個人獨資企業(yè)等形式)

              2.項目的投資規(guī)模、經(jīng)營范圍 、經(jīng)營期限

              3、工藝過程

              包括工藝流程、產(chǎn)品目錄及生產(chǎn)工藝等。

              4、土地、廠房

              說明土地面積、廠房建筑總面積等。

              5、公司員工人數(shù)

              6、產(chǎn)品銷售情況

              介紹主要產(chǎn)品名稱及產(chǎn)品市場銷售情況,內(nèi)外銷比例。

              7、項目選址要求或現(xiàn)有選址情況

              第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)

              1.主要原料

              說明主要原料需求量以及供應(yīng)渠道。

              2.水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標(biāo)準(zhǔn)煤)

              說明每年消耗量和解決途徑。

              3.主要設(shè)備生產(chǎn)能力及購置計劃

              第四章 安全環(huán)保

              應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

              1、污染物的處理

              說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標(biāo)準(zhǔn)。

              2.勞動安全保護措施

              生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素;遵循的'安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計中考慮的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生措施。

              第五章 技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性

              投資者的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和在同行業(yè)中的信譽,項目設(shè)立后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。

              第六章 資金投入計劃

              說明每一期投資的金額、時間和方式。

              第七章 實施計劃

              具體列出完成可行性研究報告(內(nèi)資企業(yè)除外)、辦理營業(yè)執(zhí)照、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試產(chǎn)、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

              第八章 經(jīng)濟效益分析(單位:人民幣萬元)

              1.經(jīng)濟效益分析

              產(chǎn)品銷售收入:

              減 銷售成本(材料):

              直接人工:

              生產(chǎn)費用:

              毛利:

              減 行政費用:

              折舊:

              土地使用權(quán)攤銷:

              稅前利潤:

              所得稅:

              凈利潤:

              2.項目投產(chǎn)后,預(yù)計稅收繳納情況

              包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

              項目投資者:來源于:福建教育在線

              年 月 日

              聯(lián)系人:

              電話(手機):

              郵箱:

            項目計劃 篇2

              一、項目背景

              美好的生活,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,除了個人本身所具俏麗姿容外,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

              這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌。

              二、公司項目策化

              1.提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

              我們將以有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿意,讓顧客放心。

              2.公司目標(biāo)

              立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進行產(chǎn)品的推廣,盡全力實現(xiàn)收支平衡。

              三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

              1、行業(yè)分析

              悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費群在校女大學(xué)生為重點,將來逐步擴大市場,以職院為例,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,而最新的統(tǒng)計表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當(dāng)大的市場前景。并且,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),需要擠公交,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達(dá)

              2、調(diào)查結(jié)果分析

              本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

              (1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

              (2)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

              (3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等

              (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

              (5)購買衣服的季節(jié)性很強,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。

              3、目標(biāo)客戶分析

              在校大學(xué)生購買一般大多看價格,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,有個性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等

              四、經(jīng)營策略

              1、價格策略

              "悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求。

              2、促銷策略

              ⑴宣傳策略

              利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

             、品⻊(wù)方面

              網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點送到,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

             、俚谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S服飾送的小禮品,并享受價格優(yōu)惠。

             、诮灰壮晒螅蚋兄x電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

             、鄯b質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

             、懿欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.

              ⑤建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

              渠道建設(shè)

              就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。

              策略實施

              1)市場范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,這樣較有代表性,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

              2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

              3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

              五、營銷效果預(yù)測與分析

              1、營業(yè)額收入

              據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽的影響,開始營業(yè)額會不理想。

              2、支付方式

              淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬。

              3、訂貨方式

              淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購。

              六、不足與困難之處

              由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善。

              網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好!

              拓展:怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計劃書

              那些既不能給投資者以充分的`信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)計劃書能“擊中目標(biāo)”,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點:

              1.關(guān)注產(chǎn)品

              在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

              2.敢于競爭

              在創(chuàng)業(yè)計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。

              3.了解市場

              創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。

              4.表明行動的方針

              企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

              5.展示你的管理隊伍

              把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責(zé),然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細(xì)致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。

              6.出色的計劃摘要

              創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

            項目計劃 篇3

             。ㄒ唬┮^續(xù)做好XX年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的各項任務(wù)。XX年是基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化工作鞏固實施關(guān)鍵一年,我們的任務(wù)非常艱巨。因此,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生3月末之前對前一段的工作進行總結(jié),包括建檔戶數(shù)、人數(shù)、慢性病數(shù)、65歲以上老年人數(shù)、兒童以及孕產(chǎn)婦數(shù)等;從4月1日開始進行入戶年度體檢工作。各村衛(wèi)生所和鄉(xiāng)村醫(yī)生要按照規(guī)定的任務(wù)及時安排分解,落實具體任務(wù),確保如期完成各項工作。

             。ǘ、要繼續(xù)完善加強已管對象的規(guī)范管理工作。對已建立居民健康檔案要按照要求及時歸檔,對慢性病、重性精神疾病、0—65老年人隨訪要合理進行安排,分類登記管理,及時分解任務(wù),指導(dǎo)開展健康隨訪活動,并規(guī)范使用各種工作表格,確保工作主動有序安排。

             。ㄈ、要加強健康體檢工作。對已經(jīng)建檔未體檢的居民要按照要求,特別是要注意總結(jié)既往工作經(jīng)驗教訓(xùn),科學(xué)有序的安排進行,可入戶也可以安排到衛(wèi)生所統(tǒng)一體檢,確保體檢工作的正常進行,鄉(xiāng)村醫(yī)生要結(jié)合自身特點,積極與包片人員溝通配合,注重提前考慮,確保工作能夠切實開展。

             。ㄋ模、要加強健康教育工作。要按照防保站和村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確本單位及村衛(wèi)生所所承擔(dān)的健康教育講座和健康教育咨詢活動以及健康教育宣傳欄建設(shè),制定健康教育活動計劃,及時更新宣傳欄內(nèi)容,抓好各種日常健康教育活動,要注意健康教育的創(chuàng)新和深化,推進重點人群、重點場所、重點時段的健康教育活動,尤其是推進村衛(wèi)生所的健康教育活動,并注意各種資料的`收集整理工作。

             。ㄎ澹⑸罨緝(nèi)職責(zé)分工的服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮團隊作用。對均等化工作的具體內(nèi)容進行細(xì)化,由站內(nèi)職工分工負(fù)責(zé),實行包任務(wù)、包所、包人一條龍。充分發(fā)揮防保站團隊作用,每個人在完成自己職責(zé)的同時,與其他職工密切聯(lián)系,對建檔工作進行全面指導(dǎo)。對每名職工都發(fā)了檢查記錄和督導(dǎo)記錄,每次下鄉(xiāng)都要詳細(xì)記錄。

             。、夯實基礎(chǔ)工作。要抓好各項基礎(chǔ)資料的整理,分門別類采取檔案化管理,防保站和村衛(wèi)生所都要有專門的檔案柜。加強報表指導(dǎo)工作的重要作用,及時上報各種工作報表,按照考核標(biāo)準(zhǔn)及時分析問題,理清工作思路深入查找不足,完善日常工作,提高工作效果,推動公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升。

            項目計劃 篇4

              濃硝酸項目可行性研究報告

              核心提示:濃硝酸項目投資環(huán)境分析,濃硝酸項目背景和發(fā)展概況,濃硝酸項目建設(shè)的必要性,濃硝酸行業(yè)競爭格局分析,濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考,濃硝酸行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模,濃硝酸項目建設(shè)條件與選址方案,濃硝酸項目不確定性及風(fēng)險分析,濃硝酸行業(yè)發(fā)展趨勢分析

              提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)

              專業(yè)編寫:

              濃硝酸項目建議書

              濃硝酸項目申請報告

              濃硝酸項目環(huán)評報告

              濃硝酸項目商業(yè)計劃書

              濃硝酸項目資金申請報告

              濃硝酸項目節(jié)能評估報告

              濃硝酸項目規(guī)劃設(shè)計咨詢

              濃硝酸項目可行性研究報告

              【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補助資金等

              【關(guān) 鍵 詞】濃硝酸項目可行性研究報告、申請報告

              【交付方式】特快專遞、E-mail

              【交付時間】2-3個工作日

              【報告格式】Word格式;PDF格式

              【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復(fù)。

              【報告說明】

              本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個

              性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。

              可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能

              性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的'書面報

              告?尚行匝芯繄蟾嬷饕獌(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。

              可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,

              對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟上的合理性, 技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

              投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可

              行性研究報告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。

              報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、

              環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

              可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整)

              為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)

              第一章 濃硝酸項目總論

              第一節(jié) 濃硝酸項目背景

              一、濃硝酸項目名稱

              二、濃硝酸項目承辦單位

              三、濃硝酸項目主管部門

              四、濃硝酸項目擬建地區(qū)、地點

              五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

              六、濃硝酸項目可行性研究報告編制依據(jù)

              七、濃硝酸項目提出的理由與過程

              第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

              一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

              二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

              三、選址

              四、濃硝酸項目工程技術(shù)方案

              五、環(huán)境保護

              六、工廠組織及勞動定員

              七、濃硝酸項目建設(shè)進度

              八、投資估算和資金籌措

              九、濃硝酸項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

              十、濃硝酸項目綜合評價結(jié)論

              第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

              第四節(jié) 存在問題及建議

              第二章 濃硝酸項目投資環(huán)境分析

              第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

              第二節(jié) 濃硝酸項目相關(guān)政策分析

              一、國家政策

              二、濃硝酸行業(yè)準(zhǔn)入政策

              三、濃硝酸行業(yè)技術(shù)政策

              第三節(jié) 地方政策

              第三章 濃硝酸項目背景和發(fā)展概況

              第一節(jié) 濃硝酸項目提出的背景

              一、國家及濃硝酸 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

              二、濃硝酸項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

              第二節(jié) 濃硝酸項目發(fā)展概況

              一、已進行的調(diào)查研究濃硝酸項目及其成果

              二、試驗試制工作情況

              三、廠址初勘和初步測量工作情況

              四、濃硝酸項目建議書的編制、提出及審批過程

              第三節(jié) 濃硝酸項目建設(shè)的必要性

              一、現(xiàn)狀與差距

              二、發(fā)展趨勢

              三、濃硝酸項目建設(shè)的必要性

              四、濃硝酸項目建設(shè)的可行性

              第四節(jié) 投資的必要性

              第四章 市場預(yù)測

              第一節(jié) 濃硝酸產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

              一、國內(nèi)外濃硝酸市場供應(yīng)現(xiàn)狀

              二、國內(nèi)外濃硝酸市場供應(yīng)預(yù)測

              第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測

              一、國內(nèi)外濃硝酸市場需求現(xiàn)狀

              二、國內(nèi)外濃硝酸市場需求預(yù)測

              第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

              一、濃硝酸產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

              二、市場占有份額分析

              第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測

              一、濃硝酸產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

              二、濃硝酸產(chǎn)品國際市場銷售價格

              第五節(jié) 市場競爭力分析

              一、主要競爭對手情況

              二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

              三、營銷策略

              第六節(jié) 市場風(fēng)險

              第五章 濃硝酸行業(yè)競爭格局分析

              第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

              一、重點企業(yè)信息

              二、企業(yè)地理分布

              三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)

              四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

              第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析

              一、華北區(qū)域

              二、東北區(qū)域

              三、西北區(qū)域

              四、華東區(qū)域

              五、華南區(qū)域

              六、西南區(qū)域

              七、華中區(qū)域

              第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

              一、產(chǎn)品競爭策略

              二、價格競爭策略

              三、渠道競爭策略

              四、銷售競爭策略

              五、服務(wù)競爭策略

              六、品牌競爭策略

              第六章 濃硝酸行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

              第一節(jié) 濃硝酸行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

              第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

              第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析

              第四節(jié) 濃硝酸行業(yè)獲利能力分析

              第五節(jié) 濃硝酸行業(yè)成本費用分析

              第七章 濃硝酸行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

              第一節(jié) 市場調(diào)查

              一、擬建濃硝酸項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

              二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

              三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

              四、替代產(chǎn)品調(diào)查

              五、產(chǎn)品價格調(diào)查

              六、國外市場調(diào)查

              第二節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場預(yù)測

              一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

              二、產(chǎn)品出口或進口替代分析

              三、價格預(yù)測

              第三節(jié) 濃硝酸行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

              一、推銷方式

              二、推銷措施

              三、促銷價格制度

              四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

              第四節(jié) 濃硝酸項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

              一、產(chǎn)品方案

              二、建設(shè)規(guī)模

              第五節(jié) 濃硝酸項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

              第八章 濃硝酸項目建設(shè)條件與選址方案

              第一節(jié) 資源和原材料

            項目計劃 篇5

              主辦單位:XX學(xué)院XX班

              春游地點:清遠(yuǎn)小北江、黃龍峽漂流或水簾洞探險一天游 活動時間:5月15日

              一、活動對象

              XX班全體學(xué)生,在這春暖花開之時,正是放松游玩的好時機,并可達(dá)到增進同學(xué)們感情的目的。

              二、活動目的及意義

              1、豐富學(xué)生的課余生活,學(xué)生的日常工作學(xué)習(xí)比較緊張,本次活動可以達(dá)到娛樂放松的目的,以便于學(xué)生以更大的熱情投入到工作和學(xué)習(xí)中去。長期的工作學(xué)習(xí)將逐漸降低工作和學(xué)習(xí)的效率,而適當(dāng)?shù)姆潘蓪τ谔岣吖ぷ鲗W(xué)習(xí)效率有著重要的幫助。

              2、陶冶學(xué)生熱愛大自然的情操,這對學(xué)生身心健康發(fā)展有著重要的幫助。沉悶的學(xué)習(xí)不利于學(xué)生心理健康發(fā)展,必要的活動對于學(xué)生心理的健康發(fā)展有著重要的引導(dǎo)作用。有研究表明大自然的和諧對于人類心理健康發(fā)展有著積極的作用,經(jīng)常接觸大自然對于人類培養(yǎng)一顆平和的心有很大的幫助。

              3、增強同學(xué)間的友誼團結(jié)及凝聚力。在游玩的過程中,不會產(chǎn)生學(xué)生間的距離感和陌生感,可增強學(xué)生間的互信程度。對以后學(xué)生工作的開展有著重要的幫助。

              三、活動執(zhí)行

              1為了便于活動的開展,應(yīng)提前做好一切的準(zhǔn)備工作。在出游人數(shù)的統(tǒng)計方面,我們本著自愿的原則。由各班對參加的人員進行登記報名。再匯總,統(tǒng)一安排。

              2 提前做好天氣預(yù)報工作,出游應(yīng)選在風(fēng)和日麗的日子,因而要對天氣的變化進行關(guān)注,根據(jù)天氣變化隨時對活動日程進行調(diào)整。

              3 在人員的編制方面我們分成兩小組,分別由男女班長帶隊,以便于人員的管理和秩序的維護。同時兩個班長應(yīng)記下自己組內(nèi)學(xué)生的電話號碼,防止人員的走失,以便于在走失的情況下聯(lián)系。

              4 在交通工具方面,選擇旅游社已提供的豪華旅游大巴,在廣大的生活區(qū)站乘坐。

              5 提前安排好吃飯問題,由旅游社提供,也可以由個人自備食物。并在活動結(jié)束時將垃圾帶走,以免對環(huán)境造成影響。

              6 出游的費用由各班統(tǒng)一收取,統(tǒng)一安排用于汽車租賃、門票的購買及吃飯的費用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取,由學(xué)生自行解決。

              7 至于出游時的照相問題可由學(xué)生自己解決。

              8 本次活動的'費用將由出游人員個人出資, 清遠(yuǎn)小北江、黃龍峽漂流是110元,水簾洞探險一天游是88元,均包括豪華旅游大巴接送、優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)、景點第一門票、個人旅游意外險、包餐。

              四、活動流程:

              班上組織委員做好宣傳工作 征求同學(xué)們的意見 投票決定 選出方案 由班長和組織委員與旅游社商量價錢問題 最終商量好價錢后,出游經(jīng)費來源為AA制班長統(tǒng)計出游人數(shù) 由班長收錢 去的前兩天召開全體會議,下達(dá)消息講解春游當(dāng)天的行程,讓全體同學(xué)對行程有大致的了解,同時提醒全體同學(xué)們出行時應(yīng)該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產(chǎn)安全等 負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提前了解有暈車癥的同學(xué),并做好相應(yīng)的措施 出游者準(zhǔn)時在統(tǒng)一的候車地點乘坐大巴 文娛委員安排在行車過程中車上娛樂活動 一起游小北江 在船上享受地道的當(dāng)?shù)匚绮?分開游玩,班長應(yīng)時不時檢查人數(shù),注意安全 游玩時間約五小時 清點各自帶的物品,確定人數(shù) 集中從清遠(yuǎn)坐車回來(約2小時車程)

              五、本次活動的注意事項:

             。1)出發(fā)前由負(fù)責(zé)人做好有關(guān)出游安全方面的宣傳,提醒同學(xué)們不要私自離隊,要集體行動,出游者需要持有本人有效學(xué)生證。

             。2)行為舉止大方得體,不在風(fēng)景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

             。3)在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞去漂流的同學(xué)記得多帶套衣服出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,如清涼油、風(fēng)油精、暈車丸等等,以處理突發(fā)狀況。

             。4)按30人以上報價,人數(shù)不足請補車費差價,提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。

              六、應(yīng)急預(yù)案 :

              1、如果3月31日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,活動時間再議。

              2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該同學(xué)進行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

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            項目計劃(熱門)08-17

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