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工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，立即行動起來寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編精心整理的工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃1
【摘要】隨著我國通信行業(yè)的快速發(fā)展，要求在通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量方面進一步提高。然而現(xiàn)行大多通信工程項目中仍存在較多潛在的管理問題，制約工程項目質(zhì)量的提高，加上通信工程自身具有明顯的時效性與技術(shù)性特征，為進度控制帶來極多的難題。對此，本文將對通信工程與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的相關(guān)概述、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程進度控制中的應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計劃的具體優(yōu)化策略進行探析。
【關(guān)鍵詞】通信工程項目；進度控制；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；優(yōu)化
【中圖分類號】F623【文獻標識碼】A【文章編號】1006-4222（20xx）23-0074-02
前言
作為近年來各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中關(guān)注的重要內(nèi)容，項目管理是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)營管理水平提高的關(guān)鍵保障。有學者研究發(fā)現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到實際項目管理活動中，將進一步改善企業(yè)管理水平，同時傳統(tǒng)管理工作中存在地域跨度問題、工作復雜系數(shù)較高問題等都可得到解決，信息傳輸極具時效性，有利于創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與社會效益。因此，對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用分析具有十分重要的意義。
1通信工程與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的相關(guān)概述
與現(xiàn)代一般工程項目相比，通信工程在信息技術(shù)特征上極為明顯。從其特點上看，主要體現(xiàn)在：①對項目控制進度要求較為嚴格。通信工程項目管理活動中，進度能否得以有效控制是影響投資者利益的關(guān)鍵性因素。尤其實際建設(shè)過程中有多個施工單位參與，一旦某一施工工序出現(xiàn)問題，便會影響建設(shè)整體進度，而且在系統(tǒng)建成后還需由用戶做好維護工作，項目維護期極長，因此需做好項目工期控制工作。②技術(shù)應(yīng)用要求較高。作為知識密集型項目，通信工程本身以信息技術(shù)為依托，在建設(shè)中需考慮如何把握技術(shù)方向，避免脫離企業(yè)實際技術(shù)應(yīng)用能力而盲目引入新技術(shù)。③通信工程項目具有復雜的需求。由于通信項目涵蓋極多專業(yè)內(nèi)容，不同專業(yè)內(nèi)容下需求也較多，若在建設(shè)過程中未做好需求分析工作，極易出現(xiàn)返工或爭議等問題。④風險性較高。其中存在風險體現(xiàn)在技術(shù)與非技術(shù)兩個層面，以非技術(shù)風險為例，當建設(shè)單位和承建方出現(xiàn)分歧時，項目便可能因此失敗。⑤項目建設(shè)環(huán)境較為復雜。為滿足網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需要，通信工程項目建設(shè)覆蓋極廣的范圍，這樣建設(shè)中難免出現(xiàn)不同的人文地理環(huán)境、不同地勢地形等，所受到的環(huán)境影響因素極為明顯。除此之外，通信工程項目建設(shè)中也涵蓋其他許多不確定性因素，如站址選擇、運輸設(shè)備等問題。而將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)引入下，其主要目標在于使工程施工進度得以有效管理�，F(xiàn)行國內(nèi)外學者對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)含義界定中，多從工程項目管理方面著手，認為其是生產(chǎn)效率提高、成本消耗降低的重要項目管理技術(shù)。從其在通信工程項目中應(yīng)用的意義看，主要體現(xiàn)在可將管理中的薄弱之處進行改善，解決傳統(tǒng)項目管理中手段過于單一的問題。同時，通信工程建設(shè)的主要內(nèi)容集中在強化通信網(wǎng)絡(luò)能力，將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)引入其中既可保證通信工程質(zhì)量與進度，同時也使可客戶對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)滿意度增強。因此，如何使網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)得以充分利用成為通信工程項目建設(shè)需考慮的重要內(nèi)容[1]。
2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程進度控制中的應(yīng)用
2.1通信工程進度控制具體要求
通信工程在進度上控制主要對各施工工序包括設(shè)計、施工準備以及具體施工等方面進度的控制。實際控制中首先需做好項目規(guī)劃工作，結(jié)合項目總進度目標進行分享進度目標的編制，且引入控制循環(huán)理論對項目開展進行指導，對于其中存在的問題及時采取糾正措施，這樣可使項目能夠提前交付使用或準時交付。但在實際控制項目進度時可發(fā)現(xiàn)存在較多影響因素，很可能發(fā)生項目開展與實際計劃落實相脫離的現(xiàn)狀，要求進度控制中做好進度計劃的適時修正。
2.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用下的控制方法
當前對于通信工程項目在進度控制中往往包含許多方法，如甘特圖方法，其是早期項目管理中用于項目工作進度計劃安排的線性圖，具有易于理解制作的優(yōu)勢，且可在工期安排中將項目的資金、資源以及勞動力等計劃進行融合，有利于項目管理水平的提高，但在使用中也存在一定的弊端，如甘特圖中所涵蓋的信息量較少，且無法利用計算機對途中數(shù)據(jù)信息處理，更無從談及通過工期計算以優(yōu)化工期方案。因此，甘特圖在應(yīng)用中僅局限簡單的設(shè)備安裝方面，或直接利用其對網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果進行表示，無法適應(yīng)現(xiàn)代通信工程項目建設(shè)要求。在此背景下便提出網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，相比甘特圖，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在能夠?qū)㈨椖克泄ば蜻B接在一起，直接利用計算機計算其中的時間參數(shù)，而且通過合理分析使項目中關(guān)鍵工作得以發(fā)現(xiàn)，避免建設(shè)中出現(xiàn)盲目施工情況。其在應(yīng)用中主要通過網(wǎng)絡(luò)圖對工程進度進行描述，并采取關(guān)鍵線路法、計劃評審法等達到進度控制目標[2]。
3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化策略
通信工程建設(shè)的最終目標便為擴大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。當前通信事業(yè)逐漸面向國際運營商開放的背景下，更應(yīng)注重做好經(jīng)營戰(zhàn)略目標調(diào)整工作，注重將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)引入項目管理中，通過工程進度的合理控制以達到資源消耗減少的目標。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程應(yīng)用中，具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在以下幾方面：
3.1時間優(yōu)化法的引入
所謂時間優(yōu)化法，其主要將最短工期作為優(yōu)化目標，確保人力、物力以及財力等資源合理配置的基礎(chǔ)上，使項目以最快的時間完成并取得相應(yīng)的投資回報。尤其對于通信工程項目中關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，更需注重在項目質(zhì)量保證的.同時使工期得以縮短。具體時間優(yōu)化方法利用下：①需對時差進行充分利用，其主要指將閑余的資源包括人力、物力等資源引入關(guān)鍵工序中，在集中作業(yè)情況下使關(guān)鍵作業(yè)施工工期被縮短。②應(yīng)將組織措施引入項目管理中。如對于關(guān)鍵作業(yè)部分，可由各部門直接進行交叉或平行作業(yè)，有利于施工時間的節(jié)約。③將技術(shù)措施引入施工中。主要通過技術(shù)應(yīng)用水平的提高以及相關(guān)工藝設(shè)備的改進，使工期被縮短。
3.2資源優(yōu)化方式的引入
資源優(yōu)化強調(diào)將通信工程項目中所有人力、材料、設(shè)備以及資金等資源的使用發(fā)揮出最大優(yōu)勢。在優(yōu)化過程中融入網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，主要以項目資源庫為依托，將資源的具體信息以及優(yōu)化后的效果的進行描述，在此基礎(chǔ)上結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計劃要求使資源在對應(yīng)工作中進行分配。具體優(yōu)化方法主要體現(xiàn)在兩方面，即：①將工期內(nèi)的時間進行合理安排，若在某段時間內(nèi)需要的資源量過大，可直接進行進度的適當調(diào)整。②當工程進度因資源需求量無法滿足而出現(xiàn)延誤時，要求做好進度計劃調(diào)整工作。整個優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的作用更體現(xiàn)在動態(tài)管理資源層面，通過合理安排資源的優(yōu)化以應(yīng)對項目實施中出現(xiàn)的難題。
3.3成本優(yōu)化方式的引入
成本優(yōu)化強調(diào)工程周期對成本費用的影響，通過時差的減少以使工程建設(shè)在在最小成本范圍中開展。具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在：首先合理區(qū)分工程費用，如員工薪資、材料費用等可作為項目直接費用，而管理費或折舊費等可作為間接費用。其次，應(yīng)注意間接費用在工期延長時會增加，而直接費用在工期縮短時增加。對此便需考慮對工期與費用關(guān)系進行判斷，尋找最佳工期點以達到成本控制目標[3]。
4結(jié)論
網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用是工程進度得以合理控制的重要保障。實際應(yīng)用中應(yīng)正視通信工程項目、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本內(nèi)涵，通過時間優(yōu)化法、資源優(yōu)化法以及成本優(yōu)化法以使網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)作用得到充分發(fā)揮，促進通信工程項目效益進一步提高。
參考文獻
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[3]毛慶榮.通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)[J].硅谷，20xx，13：170+173.
工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃2
近些年來，項目管理成為各行業(yè)發(fā)展中最為關(guān)注的內(nèi)容，同時也是企業(yè)在發(fā)展時管理水準提高的保障。有人經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和實際項目中的管理活動相結(jié)合。能夠改善企業(yè)的管理水準，并且能解決一些在傳統(tǒng)管理的工作中出現(xiàn)的地域跨度以及工作復雜等問題。信息的傳輸具有一定的實效性，可以創(chuàng)造出更多社會效益和經(jīng)濟效益。所以對通信工程的項目中網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)進行應(yīng)用和分析是很有意義的。
1、通信工程和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述
與一般的工程項目比較，通信工程具有更為明顯的技術(shù)特征。主要體現(xiàn)在以下幾點：
第一，項目進度的控制嚴格。通信工程的項目管理過程中，能否有效地控制進度會影響到投資者的利益。實際建設(shè)中往往有多個負責施工的單位參與進來，假如某一個工序出現(xiàn)了問題，就會影響到建設(shè)的整體進度。并且在系統(tǒng)完成建設(shè)后，還需要用戶做出一定的維護，項目的維護期特別長，所以要做好項目進度的控制。
第二，技術(shù)應(yīng)用的要求高。作為技術(shù)密集的項目，信息技術(shù)是信息工程的依托，在實際建設(shè)中要考慮到怎樣把握技術(shù)的方向，以免脫離了企業(yè)技術(shù)應(yīng)用的能力盲目的引進新技術(shù)。第三，需求較為復雜。因為通信項目通常涵蓋了較多的專業(yè)內(nèi)容，如果在建設(shè)的過程中不能做好需求的分析，很可能出現(xiàn)返工之類的問題。
第四，風險較高。風險主要體現(xiàn)于技術(shù)和非技術(shù)的層面上。以非技術(shù)的風險作為例子，一旦建設(shè)單位跟承建方產(chǎn)生了分析，項目很可能因此而失敗。
第五，項目建設(shè)的環(huán)境比較復雜。為了滿足規(guī)劃的需要，項目建設(shè)的覆蓋面往往極其廣泛，建設(shè)中難免會出現(xiàn)一些不同的地勢和地理環(huán)境，受到環(huán)境因素的影響極大。引進網(wǎng)絡(luò)的計劃技術(shù)，主要的目的是在于讓施工的進度得到有效的管理。
當代學者將網(wǎng)絡(luò)的計劃技術(shù)進行界定的時候，基本上都是從工程的項目管理著手，因為大家都認為它是成本降低和效率提高的重要管理技術(shù)。在它的.應(yīng)用意義上看，體現(xiàn)在能夠把管理中薄弱的環(huán)節(jié)加以改善，對傳統(tǒng)項目的管理中方法單一的問題做到了有效的解決。通信工程的建設(shè)中最重要的內(nèi)容是增強通信網(wǎng)絡(luò)的能力，把網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)融入其中就可以保證工程的進度和質(zhì)量，也讓網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的客戶滿意度增強了。所以怎樣充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)成為了通信工程的項目建設(shè)中應(yīng)該考慮的首要內(nèi)容。
2、在通信工程的進度控制里應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)
2.1通信工程的進度控制中具體的要求
通信工程主要對施工的工序（工序包括施工準備、具體施工和設(shè)計等等）進行進度控制。在控制的過程中首先要做好項目的規(guī)劃工作。結(jié)合項目的總進度目標，編制進度目標。并引進控制的循環(huán)理論來對項目的開展進行一定的指導，對其中的問題進行糾正，這樣才能讓工程項目提前或者準時交付。不過實際控制進度的時候能夠發(fā)現(xiàn)較多的影響因素。這樣很可能出現(xiàn)項目的開展和計劃落實之間相互脫離的狀況，這就要求對進度的控制中要做好適時的計劃修正。
2.2應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)時的控制辦法
目前對通信工程的項目進行控制時有很多種方法。例如甘特圖法，它是在早期的項目管理當中用于對項目進度進行計劃安排的方法。其具備易于制作和理解的優(yōu)勢，并且在安排工期的時候把項目資源、資金和勞動力等元素進行有機的融合。對項目管理的水平提高十分有利，不過在實際的使用中存在著一些弊端。比如包含的信息量少，而且不能利用電腦對數(shù)據(jù)進行處理，并且也不能用工期計算來優(yōu)化工期的方案。所以甘特圖法只局限于在簡單設(shè)備的安裝上使用，不能適應(yīng)現(xiàn)今通信工程的項目建設(shè)需求。這時便提出了網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)，它的優(yōu)勢在于可以把項目中所有的工序連在一起，利用電腦計算出時間參數(shù)。通過合理的分析發(fā)現(xiàn)項目里關(guān)鍵的工作，避免了建設(shè)中盲目施工狀況的發(fā)生。
3、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)優(yōu)化的策略
通信的工程建設(shè)目的在于擴大網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模。網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)在工程的應(yīng)用中具體的優(yōu)化策略主要表現(xiàn)在以下方面：
3.1引入時間優(yōu)化的方法
所謂的時間優(yōu)化方法，主要是將縮短工期當做其目標。在確保人力、財力和物力等資源配置合理的前提下，讓項目能在最短的時間之內(nèi)完成，并取得其相應(yīng)投資的回報。特別是對工程項目里關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，更加需要重視在項目保證質(zhì)量的同時讓工期合理的縮短。優(yōu)化方法的具體利用體現(xiàn)在以下幾點：第一，對時差充分的進行利用，主要是指把人力物力等閑余資源引進到關(guān)鍵的程序當中，集中施工的情況下可以讓關(guān)鍵性的項目工期縮短。第二，在項目管理當中引進組織措施。比如說在一些關(guān)鍵的項目當中，讓各個部門進行平行或者交叉作業(yè)，也能讓工期縮短。第三，引入技術(shù)措施。這方面就是主要靠引入相關(guān)工藝設(shè)備和高薪技術(shù)，來使施工的效率提高，從而縮短工期。
3.2引入資源優(yōu)化的方式
資源的優(yōu)化主要是強調(diào)把工程項目里所有的設(shè)備、材料、資金以及人員等相關(guān)資源在使用上發(fā)揮出其最大的優(yōu)勢。優(yōu)化的過程中要將網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)融入到其中，以項目具備的資源庫作為依托，把資源具體的信息和優(yōu)化后產(chǎn)生的效果進行一定的描述，然后與網(wǎng)絡(luò)計劃的要求使資源能夠與其所對應(yīng)的工作進行合理的分配。優(yōu)化的具體方法體現(xiàn)在以下方面：第一，將時間進行較為合理的安排，如果在某一個階段內(nèi)所需的資源過多，就要將進度進行適當?shù)恼{(diào)整。第二，在工程的進度由于資源供給得不到滿足出現(xiàn)延誤的時候，要做好計劃的調(diào)整。在整個優(yōu)化的過程中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的功能和作用主要表現(xiàn)在動態(tài)資源的管理上，合理地安排資源優(yōu)化來應(yīng)對項目在具體實施時出現(xiàn)的問題。
3.3引入成本優(yōu)化的方式
成本優(yōu)化主要強調(diào)的是成本費用受到工程工期的影響程度，通過減少時差讓工程的建設(shè)可以在最小的成本范圍當中進行。優(yōu)化的具體策略主要有：第一，對工程費用進行合理的區(qū)分，比如材料費用和員工的薪資可以作為項目的直接費用。而折舊費和管理費應(yīng)當作為項目的間接費用。第二，要注意到間接費用有可能因為工期的延長而增加，直接費用卻在工程工期縮短的時候增加。這就需要考慮到對費用和工期的關(guān)系做出判斷，以尋找出最好的工期點來達到控制成本的目標。
4、結(jié)束語
在通訊工程中對網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)進行應(yīng)用，可以讓工程的進度得到一定的保障和合理控制。在實際的應(yīng)用中要將通信工程的項目和網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)內(nèi)涵重視起來。通過對時間、資源以及成本優(yōu)化的方法讓網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)得到充分的發(fā)揮，從而促進工程效益的提高。
工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃3
【摘要】信息時代進程的不斷加快，促使當下的通信工程獲得了較大的提升。相對而言，通信工程在自動化、智能化、高速化方面的研究力度較大，與傳統(tǒng)的工程相比，通信工程帶來的收益更大，對國家和社會的影響也更加的長遠。在目前的通信工程項目中，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一項核心的內(nèi)容，其不僅直接影響到通信工程項目的速度、質(zhì)量，同時對未來的項目拓展和豐富，也將產(chǎn)生較大的影響。因此，今后針對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的研究，需進一步的深入，健全技術(shù)體系，推動通信工程項目的全面發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】通信工程；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)；項目
一、通信工程進度控制方法
通信工程項目在目前是社會發(fā)展的重點項目，其在很多方面都能夠創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益和社會效益，并且實現(xiàn)的長久價值提升，是非常值得肯定的。但是，由于通信工程本身所涵蓋的內(nèi)容較多，受到的影響因素較多，因此在進度控制方面一直都不理想。一般而言，針對通信工程項目的進度控制，多數(shù)會選擇甘特圖進行控制。甘特圖作為一個二維平面，縱維表示的各項工作的內(nèi)容，橫維表示的時間、進度。日常進度控制工作中，根據(jù)項目進度規(guī)劃的具體需求，時間度量的劃分比較精細，包括小時、天、周、月等等。從理論上來分析，甘特圖的應(yīng)用，可以較好的控制通信工程進度，但該項措施仍然要在實踐上做出努力，否則無法發(fā)揮出真正的價值。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準，甘特圖在應(yīng)用方面，集中在以下幾項步驟：第一，針對通信工程項目進行分析，了解各個組成部分的特點和具體工作內(nèi)容。第二，針對項目分解后的情況，計算出具體的工作量，將工作量的消耗時間，進行合理的分配與計算。第三，確定每個項目的開展順序，嚴格按照順序來執(zhí)行。第四，制作甘特圖，做好相應(yīng)的標記工作，并嚴格執(zhí)行。就現(xiàn)階段的通信工程項目施工來看，進度的控制比較理想的，很多內(nèi)容都得到明確，各項影響因素所造成的影響也有所降低，對工程本身產(chǎn)生了較大的積極作用。今后，應(yīng)針對通信工程項目的甘特圖工作，進一步的分析，全面提高進度。
二、通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
對于通信工程項目而言，其未來的前景雖然非�？捎^，但在部分工作方面仍然表現(xiàn)出了一定的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)項目價值提升的關(guān)鍵部分。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是目前比較重要的技術(shù)體系，且得到了很多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。針對通信工程項目，有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，是一項可行性較高的工作內(nèi)容，日后值得深入研究。
2.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
對于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)而言，其主要是依靠編制網(wǎng)絡(luò)圖，對工程項目的進度進行有效規(guī)劃，在具體方案的執(zhí)行過程中，會針對階段性的目標實施有效控制和有效優(yōu)化，從本質(zhì)上完成工程項目的良好控制。在多數(shù)情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的執(zhí)行，網(wǎng)絡(luò)圖是一個核心的部分，其主要是由箭線、節(jié)點組組成的，是一種具有指定方向、具有順序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在實施過程中，可以根據(jù)工程的變化而變化，也可以提前做好各方面影響因素的分析，從而針對具體工作采取有效的'措施。因此，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與通信工程項目具有較高的貼合度，在工程當中執(zhí)行，是非常可行的。
2.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程中的應(yīng)用
任何一項技術(shù)的研究和分析，最重要的目的就是促使技術(shù)創(chuàng)造出較大的價值，同時要為工程本身進行有效的控制，將各方面的影響因素降到最低，將工程的總體價值提升到最高，同時還要為將來的持續(xù)進步提供動力。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在通信工程項目中的應(yīng)用，取得了較大的進展。在此，主要以某移動公司十一期通信工程項目為例。首先，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施過程。根據(jù)本工程初步設(shè)計方案，十一期工程要在S地址建設(shè)一個基準站，并架設(shè)獨桿鐵塔，高約50m左右，目的是為了解決S地點無線網(wǎng)覆蓋問題。項目開展前，須向當?shù)毓╇姴块T申請380V市電。確定目標后，須對任務(wù)進行分解，并列明項目全部工作明細。根據(jù)項目實際情況，確定每項工作之間的相互關(guān)系及持續(xù)時間。繪制網(wǎng)絡(luò)草圖、計算網(wǎng)絡(luò)時間、計算相關(guān)時差，進而確定核心路線，最終選擇出最優(yōu)方案。其次，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)后，繪制出了比貼合實際的網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用，將工程進行了有效的分解，尤其是在勘察站址、建設(shè)機房、安裝設(shè)備等方面，均實現(xiàn)了有效操作，未出現(xiàn)任何的突發(fā)情況，全部工作均在規(guī)定時間內(nèi)有效完成。第三，將各個項目之間的邏輯關(guān)系，進行明確的分析，根據(jù)最終的邏輯關(guān)系及現(xiàn)實條件的影響，繪制出了比較理想的基站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)圖。第四，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)后，還對通信工程項目進行了較為細膩的檢查和分析。由于在施工過程中，會將工程分化，因此部分工作的特點表現(xiàn)突出，可直接進行針對性的檢查與分析，將細節(jié)影響因素有效解決，提高項目的整體功能，提高價值。
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化
通信工程項目當中，有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)后，雖然獲得了很大的積極成果。但通信工程項目追求的是長久的效益和客觀功能的提升。因此，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在應(yīng)用后，必須完成階段性的優(yōu)化和技術(shù)組成的優(yōu)化，應(yīng)確保技術(shù)提供的幫助，可在多方面實現(xiàn)工程項目的更快建設(shè)、更加優(yōu)質(zhì)的建設(shè)，避免造成工程的停滯不前。相對而言，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在針對性方面較強，時間的優(yōu)化和資源的優(yōu)化，將會成為今后的重點優(yōu)化內(nèi)容，并且要在很多方面進行深入分析，避免進入到錯誤的優(yōu)化路線。本文認為，在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的優(yōu)化當中，可嘗試從以下幾個方面進行努力：第一，時間優(yōu)化。根據(jù)工程項目實際情況，鐵塔建設(shè)須在核心線路上完成，因此工期最長，需要及時開展施工。也就是說，有效縮短鐵塔建設(shè)的是施工周期，可使整個工程項目建設(shè)周期得到控制。設(shè)計、保養(yǎng)工作往往是鐵塔建設(shè)所需時間最長的項目，若從項目質(zhì)量及成本投入兩個角度考慮，設(shè)計及保養(yǎng)工作很難做到縮短工期。因此，要想進一步優(yōu)化工期，則需充分將網(wǎng)絡(luò)圖組織關(guān)系打破，進而使每項工作有效銜接起來。本工程通過這種方式，將鐵塔建設(shè)工期縮短8d。第二，時間——資源優(yōu)化。采用“資源有限—工期最短”進行優(yōu)化，資源主要是指設(shè)備、材料和人員。將各項資源輸入，根據(jù)類型進行有效劃分，并輸入每種資源標準費率及最大用量。
四、總結(jié)
本文對通信工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)展開討論。從目前的技術(shù)執(zhí)行來看，其所創(chuàng)造的價值是持續(xù)性的，推動了通信工程項目的較大進步，確保了工程的質(zhì)量、效率、功能等等，在多個方面，均推動通信工程項目向前發(fā)展。今后，可針對通信工程項目的發(fā)展趨向，針對網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的具體內(nèi)容，進行雙向分析，確保二者的結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同進步。
參考文獻
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