靠譜比什么都重要美文
我和小蒙同年進同一家公司,踏上工作崗位后,我努力表現,贏得了部門領導的肯定。不到一年,我便從業務部門調到了核心部門工作,并在年底的考核中被評為先進個人,獲得了去省集團公司掛職鍛煉的機會。而小蒙則從業務部門調到了人力資源部,默默地做著培訓工作。
掛職回來后,遇上公司第一次公開競聘部門經理助理,我信心滿滿,志在必得,結果卻給了我沉重一擊。小蒙位列第三名,我以0。23分的微弱差距位列第四名。小蒙成功贏得最后一個助理名額,成了“半個領導”,而我卻還是一名員工。得知這個結果后,我有些憤憤不平,很長一段時間我都把個中原因歸咎于“她暗暗通了路子”。
有一天,我無意中翻到了競聘結果上報領導班子會議討論的記錄,竟然有一名領導反對把小蒙提為助理,理由是要破格提拔排名第五的那個人。領導們來來回回討論了好久,最終以“競聘成績是由所有部門領導共同參與打分的全方位綜合評價,應尊重原始排名”為由駁了回去。
原來,小蒙不但沒有“通路子”,還差點被“暗箱操作”了。于是,我處處留意同事們對小蒙的評價,她是怎樣獲得眾人的支持最終戰勝“關系戶”的.呢?原來,同事們給小蒙最集中的評價是“靠譜”,交給她辦的事情,就是讓人放心,無論多繁瑣、多細小的事情,她都能認真負責地辦好。
那天,我有一份文件材料要送去外單位,來到公司車隊辦公室。不巧的是車隊隊長不在,于是我把材料放在他桌上,附上一張便利貼“請送到區國資委黨群科,謝謝”。我剛要走,突然瞥見隊長桌上還放著另一個文件袋,也貼了一張紙條:“麻煩隊長安排司機在本周四前送到集團人勞處203,交秦××。人力資源部小蒙,聯系電話:××××”。
真是應了那句“沒有對比就沒有傷害”,小蒙的便利貼不但用語謙和、表達清楚,還細心周到地留下聯系方式,方便司機師傅在送文件過程中遇到問題可以及時聯系。
還有一次公司開會,我和小蒙都是工作人員。會前我沒有充分熟悉會議流程,打了一份會議議程夾在記事本里,想著會議召開時“走一步看一步”就行了。不料,我應當連著宣讀兩項文件,慌亂中卻只帶了一份材料上臺。全場看著我從臺上匆匆跑下來,拿了材料再上臺宣讀。而小蒙也攜帶了一張會議議程來開會,用熒光筆標出了她負責的流程,還密密麻麻寫了備注,這些工作全部順利完成。會后,領導十分委婉地提醒我,以后要在會前把流程過一遍,我明白這是對我所犯的低級錯誤無聲的“差評”。
當上了助理后的小蒙更加忙了。領導讓她做起了績效考核和工資獎金發放,誤差率大大減少,在年度員工滿意度測評中,員工們對人力資源部的滿意度逐步提升。
我漸漸意識到,大部分工作難度系數并不高,無論能力高低,誰去做都能達到基本要求,但要做好、要確保高質量地完成每一件工作卻并非易事。小蒙勝在比我多一點的耐心和細心,多一份準備和思慮,她不張揚,只在做好每一件事上下工夫,直到給別人心中的自己貼上“靠譜”的標簽。
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