領(lǐng)導動員會講話稿

            時間:2023-03-19 13:52:06 領(lǐng)導致辭 我要投稿

            領(lǐng)導動員會講話稿

              在充滿活力,日益開放的今天,需要使用講話稿的場合越來越多,講話稿也稱“發(fā)言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。如何寫一份恰當?shù)闹v話稿呢?下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導動員會講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            領(lǐng)導動員會講話稿

            領(lǐng)導動員會講話稿1

            同志們:

              這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是深入貫徹中央和省、市關(guān)于大氣污染防治工作的要求,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想、提高認識、堅定信心,堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。剛才,縣環(huán)保局等單位分別作了表態(tài)發(fā)言,稍后,還要作重要講話,希望大家認真學習領(lǐng)會、抓好貫徹落實。下面,我講三點意見。

              一、深化認識,增強做好大氣污染防治工作的主動性和緊迫性

              黨的十八大以來,黨中央、國務(wù)院把生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護擺上更加重要的戰(zhàn)略位置,作出一系列重大戰(zhàn)略部署,認識高度、推進力度、實踐深度前所未有。省委、省政府高度重視環(huán)境治理和大氣污染防治工作,7月4日,召開了高規(guī)格的全省大氣污染防治攻堅動員大會,會上印發(fā)了“1+6+7”整套文件,具體包括1個實施意見,6個制度性文件,7個攻堅戰(zhàn)方案,對下一步的大氣污染防治工作提出了明確要求,進行了全面動員部署。這是省委、省政府繼脫貧攻堅戰(zhàn)、全面深化國有工業(yè)企業(yè)改革之后又一項集中解決突出問題,盡快補齊短板的戰(zhàn)略性舉措。會議指出,近年來,我省大氣污染防治形勢嚴峻,大氣污染已成為影響全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重大瓶頸制約和潛在風險隱患,是最大的短板之一,到了必須痛下決心、鐵腕整治的時候。面對嚴峻緊迫的工作形勢,省委省政府召開大氣污染防治攻堅戰(zhàn)動員會,印發(fā)一系列配套文件,針對一些令人困擾的環(huán)保問題,明確了解決辦法,提出了時間節(jié)點,可謂是非常及時,非常有必要。

              省大氣污染防治攻堅戰(zhàn)動員會結(jié)束后,市委、市政府高度重視,專門召開市委常委會、市政府常務(wù)會議,傳達學習、研究貫徹落實省動員會精神。要求各級各部門要站在講政治、顧大局的高度,深刻認識大氣污染防治工作的重要性和緊迫性,切實增強做好大氣污染防治工作的使命感和責任感,真正按照全省大氣污染防治攻堅戰(zhàn)動員會精神,變壓力為動力、變被動為主動、變挑戰(zhàn)為機遇,再動員、再部署、再加壓、再推進,以更加過硬的措施,堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。

              縣委、縣政府高度重視環(huán)境治理,多次召開會議,制定實施了一系列政策措施,但工作成效不明顯,措施落實不到位,全縣環(huán)境治理存在的問題依然突出,尤其是大氣污染防治形勢嚴峻。下一步,全縣各級領(lǐng)導干部要充分認識大氣污染防治工作重要性,切實增強做好大氣污染防治工作的主動性和緊迫性。

             。ㄒ唬┮J識到做好大氣污染防治工作的重要性。要認識到大氣污染防治問題是重大的民生問題,事關(guān)人民群眾的切身利益。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,溫飽問題已經(jīng)不再是最突出的民生問題。溫飽問題解決后,人民群眾最為重視的是安全問題,安全需求的內(nèi)涵非常豐富,包括空氣、飲水、食品、藥品等方面,這其中潔凈的空氣是最為基礎(chǔ)的需求,因此,大氣污染是黨和政府必須解決的問題,大氣污染防治工作是各級黨委政府的重點工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須把這項工作放在重中之重的位置抓實抓好。要認識到到大氣污染防治問題是重大的發(fā)展問題,事關(guān)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。黨的十八屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》和全國“兩會”通過的《“十三五”規(guī)劃綱要》中明確提出要實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”,就是要實現(xiàn)生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳,能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設(shè)用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物排放總量大幅減少的可持續(xù)發(fā)展。如果“十三五”期間,我們發(fā)展的.結(jié)果仍然是是造成嚴重大氣污染,威脅到人民群眾生命健康安全,這樣的發(fā)展就不符合時代要求,也失去了發(fā)展的意義。要認識到大氣污染防治問題是重大的戰(zhàn)略問題,事關(guān)全面建成小康社會偉大目標的實現(xiàn)。中央明確提出,到20xx年要全面建成小康社會,小康社會必定是無污染的社會,環(huán)境優(yōu)良的社會。如果到時我們建成的是一個污染嚴重的社會,就將無法向人民群眾交代,也不能取得國際社會認同。實現(xiàn)中華民族偉大復興第一個100年目標就無法實現(xiàn)。要認識到到大氣污染防治問題是提升我市核心競爭力的關(guān)鍵性短板。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,產(chǎn)業(yè)不斷升級,城市在招商引資、項目爭取方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)由資源稟賦型逐漸轉(zhuǎn)向環(huán)境區(qū)位型。投資者已經(jīng)把環(huán)境作為重要選擇取向之一,投資前客商會優(yōu)先考察城市的環(huán)境質(zhì)量。環(huán)境污染已經(jīng)成為影響招商引資的最突出問題之一。因此,要提升我縣的核心競爭力,必須下大力氣把環(huán)境治理好、保護好。

              (二)要認識到當前大氣污染防治工作形勢的嚴峻性。目前,我縣大氣污染防治工作形勢不容樂觀,可以說是非常嚴峻。主要表現(xiàn)在:一是完成目標任務(wù)壓力巨大。市政府下達我縣的20xx年度目標PM10為102微克/立方米、PM2.5為80微克/立方米,大氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為195天。1-6月份,全縣PM10平均濃度為131微克/立方米,全市排名第6,下半年要完成市定目標,PM10月平均濃度不能超過64微克/立方米,而我縣上半年P(guān)M10最低的6月份也高達83微克/立方米,需要提醒的是,出現(xiàn)這種情況將會被國家環(huán)保督查列為“精準打擊”對象,必須格外重視;上半年全縣PM2.5平均濃度為87微克/立方米,全市排名倒數(shù)第2,下半年要完成市定目標,PM2.5月平均濃度不能超過73微克/立方米;上半年全縣空氣優(yōu)良天數(shù)比例為47.8%(87天),全市排名倒數(shù)第2,下半年要完成市定目標,優(yōu)良天數(shù)平均每月至少要達到18天以上。下半年,我縣大氣污染防治工作還面臨著秋收秸稈焚燒、冬季點火取暖、春節(jié)燃放煙花爆竹等不利影響,一旦完不成目標任務(wù),就將面臨被問責、被限批的制裁。二是我縣的工作狀態(tài)令人擔憂。除了前面講過的干部認識不到位的問題,我們的工作中還存在干部責任心不強、工作安排不到位、工作措施不力等問題。一些部門領(lǐng)導干部對于上級部署的工作馬虎應(yīng)付,敷衍了事。如一些承擔建設(shè)任務(wù)的單位在施工過程中沒有嚴格執(zhí)行降塵施工法,有的露天物料堆放場無遮蓋設(shè)施或不完全遮蓋,造成施工揚塵;有的公路部門道路清掃設(shè)備簡陋落后,仍然使用自制旋轉(zhuǎn)掃帚清掃車,清掃過程中塵土漫天,制造揚塵;有的監(jiān)管部門監(jiān)管不嚴,施工現(xiàn)場“6個百分之百”要求未能落實等問題仍然存在。三是工作任務(wù)非常艱巨。省、市對大氣污染防治攻堅戰(zhàn)的時間要求是今年年底,但根據(jù)省、市會議精神和文件要求,多項重點工作完成的時間節(jié)點分別定在7月10日、8月10日、9月底,這三個重要的時間節(jié)點,稍后我在安排工作部分還要細講。由于需要留出迎接檢查驗收和整改問題的時間,我縣最終完成期限定在10月份。國家環(huán)保督查的方法是過程督導,按照規(guī)定的時間節(jié)點進行排名,排名落后的立即啟動問責,可謂是時間緊迫,形勢緊迫,任務(wù)艱巨。

             。ㄈ┮J識到上級對大氣污染防治工作要求的嚴肅性。省、市對大氣污染防治工作高度重視,要求嚴格,在省、市召開動員會上均強調(diào),要嚴肅追責,對在大氣污染防治過程中屬地管理責任不落實或落實不力、部門監(jiān)管責任缺失、為官不為、不作為、亂作為甚至失職瀆職、濫用職權(quán)造成生態(tài)環(huán)境惡化的,依法依紀嚴格追究相關(guān)黨政領(lǐng)導干部責任。國家環(huán)保督查的問責措施非常嚴厲,除了通過行政手段進行處罰之外,對于因工作不力、失職瀆職、濫用職權(quán)造成嚴重后果的責任人還要移交司法機關(guān)追究刑事責任,很多干部沒有倒在反腐敗斗爭中,卻倒在了霧霾中,這一點,已經(jīng)有先例,值得我們吸取教訓,引以為戒。總之,各級領(lǐng)導干部一定要清醒認識國家和省、市對大氣污染防治工作的高標準要求,講政治,顧大局,確保在大氣污染防治攻堅戰(zhàn)中不出問題,圓滿完成年度各項目標任務(wù)。

              二、要明確目標任務(wù),夯實各方責任

              各有關(guān)部門要按照精準、精細、精確治污的要求,堅持依法治理、綜合施策,堅持問題導向、標本兼治,堅持突出重點、全面推進,堅持改革創(chuàng)新、完善機制,確保實現(xiàn)環(huán)境空氣質(zhì)量改善目標,促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的全面可持續(xù)發(fā)展。

              一要狠抓揚塵污染治理。突出抓好施工工地、道路、露天堆場、渣土及物料運輸車輛管理等各類揚塵污染源綜合治理,確保全領(lǐng)域監(jiān)管、全過程治理、全方位落實抑塵降塵措施,切實減少揚塵污染對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。要強化各類施工工地揚塵治理。對上報的道路、建筑、市政、拆遷、水利等方面的60個施工場地,以及進一步排查的所有施工工地,開工前必須做到“六個到位”(審批到位、報備到位、治理方案到位、配套措施到位、監(jiān)控到位、人員到位);施工過程中必須做到“六個百分之百”(工地周邊百分之百圍擋、物料堆放百分之百覆蓋、出入車輛百分之百沖洗、施工現(xiàn)場地面百分之百硬化、拆遷工地百分之百濕法作業(yè)、渣土車輛百分之百密閉運輸),在工地主要揚塵產(chǎn)生點要安裝視頻監(jiān)控裝置,實行施工全過程監(jiān)控;城市建成區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場必須做到“兩個禁止”(禁止現(xiàn)場攪拌混凝土,禁止現(xiàn)場配制砂漿)。自7月15日起,所有未達到“六個到位”的施工工地,一律不得開工;所有未達到“六個百分之百”的施工工地,一律停工整改;城區(qū)內(nèi)所有未做到“兩個禁止”的施工現(xiàn)場,一律查封攪拌和配制裝置?h住建、交通、國土、水利等相關(guān)部門,要按照要求,制定本系統(tǒng)負責的各類施工工地揚塵污染治理實施細則,指導、督促本系統(tǒng)做好施工工地揚塵污染治理工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是本轄區(qū)各類施工工地揚塵污染治理的責任主體。具體責任分工為:住建局負責城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)依法監(jiān)管的施工工地、拆遷工地及施工運輸車輛揚塵的監(jiān)督管理;交通局負責城市規(guī)劃區(qū)外國省干線公路、高速公路、客貨運場站等施工工地及施工運輸車輛揚塵的監(jiān)督管理;國土局負責未利用土地開發(fā)、土地整治和耕地開發(fā)等揚塵的監(jiān)督管理;水利局負責水利工程施工場地及施工運輸車輛揚塵的監(jiān)督管理;商務(wù)局負責現(xiàn)場攪拌混凝土、現(xiàn)場配制砂漿的監(jiān)督管理;公路局負責道路施工工地的監(jiān)督管理;新區(qū)辦負責“兩河”治理工地的監(jiān)督管理;其他施工工地揚塵由地方政府確定的部門負責監(jiān)督管理。要強化各類道路揚塵治理。對所有揚塵路段實施集中攻堅治理,必須做到以下八項要求:

              1.全面清理清洗城區(qū)主次干道及周邊道路、高速公路和省市縣鄉(xiāng)級公路積土積塵;

              2.對各類破損道路路面實施徹底修補修復;

              3.對鄉(xiāng)村土路與交通主次干道結(jié)合部實施硬化處理,防止泥土粘帶;

              4.對城區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部道路、重要國道省道市道縣道實行定期保潔、機械化清掃、定時灑水制度,部分路段輔以人工清掃,及時清理清洗積塵路面;

              5.污染嚴重路段要采取高壓沖洗等方式,徹底清理路面污染物;

              6.加強道路兩側(cè)排水系統(tǒng)及沿線輔道涵洞修繕管理,防止淤積造成路面污染;

              7.城區(qū)道路施工要嚴格落實灑水、噴霧等濕式作業(yè)措施,及時回填開挖路面,最大限度地減少二次揚塵污染;

              8.道路揚塵評價實施“以克論凈”,城區(qū)主干道路面積塵土不得超過10克/平方米,次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部路面積塵土不得超過15克/平方米?h住建局負責縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路、游園、廣場等場所揚塵污染治理工作;公安局、交通局負責渣土車和物料運輸車輛揚塵的監(jiān)督管理,對無資質(zhì)車輛進行查扣;交通局負責城市規(guī)劃區(qū)外高速公路和國省干線公路等道路揚塵污染治理和公路兩側(cè)紅線內(nèi)綠化硬化工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)主次街道、背街小巷以及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)背街小巷道路揚塵治理及保潔工作由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。要強化各類露天堆場揚塵污染治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真對轄區(qū)內(nèi)所有露天堆場進行徹底排查,逐一登記造冊,建立規(guī)范臺賬,并逐個確定監(jiān)管部門、監(jiān)管責任領(lǐng)導和具體責任人。

              要做到:

              1.所有新建各類物料、廢渣、垃圾等堆放場所,必須按照環(huán)境影響評價批復要求,嚴格采用全封閉庫房、天棚加圍墻圍擋儲庫等方式實施建設(shè),確保環(huán)保驗收達標后使用;

              2.所有在用露天堆放場所,必須綜合采取圍墻圍檔、防風抑塵網(wǎng)、防塵遮蓋、自動噴淋裝置、灑水車等措施,確保堆放物料不起塵;

              3.所有露天堆放場所物料傳送部位,必須建立密閉密封系統(tǒng),確保運輸過程無泄漏、無散落、無飛揚;

              4.所有露天堆放場所落料卸料部位,必須配備收塵、噴淋等防塵設(shè)施,確保生產(chǎn)作業(yè)不起塵;

              5.所有露天堆放場所地面必須硬化處理,并劃分料區(qū)和道路界限,配置沖洗、清掃設(shè)備,及時清除散落物料、清洗道路,確保堆場和道路整潔干凈;

              6.所有露天堆放場所進出口,必須設(shè)置沖洗池、洗輪機等車輛沖洗設(shè)施,確保進出運輸車輛除泥、沖洗到位?h環(huán)保局、科工委負責工業(yè)堆場、料場、渣場等揚塵污染治理;住建局負責建筑垃圾消納場、生活垃圾填埋場等揚塵污染治理;其他露天堆場由轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責清理。自7月31日起,所有露天堆場揚塵治理必須達到上述要求,對達不到要求的露天堆場業(yè)主單位,依法依規(guī)進行處罰。要強化渣土車等物料運輸車輛治理。

              各類渣土車等物料運輸車輛揚塵污染治理必須符合以下五項基本要求:

              1.建設(shè)單位必須委托具有資格的運輸單位進行渣土、垃圾、混凝土、預拌砂漿等物料運輸,雙方簽訂揚塵污染治理協(xié)議,共同承擔揚塵污染治理責任;

              2.渣土車等物料運輸車輛必須隨車攜帶駕駛證、行車證、營運證、建筑垃圾運輸許可證和裝卸雙向登記卡,做到各項運營運輸手續(xù)完備;

              3.渣土車等物料運輸車輛必須實施源頭治理,新購車輛要采用具有全封閉高密封性能的新型智能環(huán)保車輛,現(xiàn)有車輛要采取嚴格的密封密閉措施,切實達到無外露、無遺撒、無高尖、無揚塵的要求,并按規(guī)定的時間、地點、線路運輸和裝卸;

              4.渣土車等物料運輸車輛出入施工工地和處置場地,必須進行沖洗保潔,防止車輛帶泥出場,保持周邊道路清潔干凈;

              5.渣土等物料運輸車輛必須安裝實時在線定位系統(tǒng),嚴格實行“挖、堆、運”全過程監(jiān)控,嚴禁“跑冒滴漏”和野蠻駕駛,確保實時處于監(jiān)管部門監(jiān)控之中。自7月15日起,所有未取得營運資質(zhì)的運輸單位,所有運營運輸手續(xù)不全、達不到密封運輸標準、未安裝實時在線定位系統(tǒng)的車輛,一律不得從事渣土等物料運輸業(yè)務(wù);公安、交通部門負責開展渣土車等物料運輸車輛的清理整頓,清理無牌照、無資格的運輸車輛,查處無密封措施的渣土車等物料運輸車輛,嚴禁“黑車”非法運輸行為;住建、交通部門負責渣土車等物料運輸車輛密封密閉運輸、定位系統(tǒng)安裝、規(guī)定運輸時間及路線和消納處置的監(jiān)督管理,并建立監(jiān)管平臺,實時監(jiān)控。

              二要狠抓工業(yè)大氣污染治理。采取“調(diào)、改、關(guān)、!钡染C合措施,全面治理“小、散、亂、差”的涉氣企業(yè)和涉氣項目,有效減輕工業(yè)污染對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。要加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。縣環(huán)保局要組織開展工業(yè)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法檢查,對污染物超標排放的廢氣污染源,依法采取按日計罰、停產(chǎn)整治等措施。要加強水泥粉磨站無組織廢氣治理。要按照《20xx年度藍天工程實施方案》的要求時限,完成瑞平水泥、柏國水泥無組織廢氣治理。治理完成后要達到:生產(chǎn)車間全密閉并配備收塵設(shè)施;物料輸送設(shè)備密閉,并在裝卸處配備收塵設(shè)施;物料堆場要按規(guī)范建設(shè)“三防”(防揚塵、防流失、防滲漏)設(shè)施,并配備覆蓋、圍擋等防風抑塵設(shè)施;廠區(qū)裸露地面要進行硬化,并設(shè)置固定式車輛自動清洗設(shè)備。要完成工業(yè)爐窯和磚瓦爐窯提標改造。20xx年10月底前,要完成金基新型墻材、建恒新型墻材、劉清官新型墻材等11家工業(yè)爐窯和全縣磚瓦爐窯的廢氣提標治理,不能按期完成的,自20xx年11月1日起,依法實施停產(chǎn)治理。要強化重點涉氣企業(yè)監(jiān)管?h環(huán)保局負責涉氣工業(yè)企業(yè)的環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管,組織對重點涉氣企業(yè)安裝大氣污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備,對重點企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核;科工委負責組織重點企業(yè)實施清潔生產(chǎn)改造。要全面整治“小散亂差”和涉氣環(huán)保違法違規(guī)項目?h環(huán)保局負責,20xx年10月底前,依法依規(guī)采取拆除生產(chǎn)設(shè)施、斷水斷電、吊銷執(zhí)照等措施,對工大建材、科隆建材、新綠捷水洗坊等5家“小散亂差”污染企業(yè)進行綜合整治,確保關(guān)停、清退、淘汰到位。20xx年12月底前,環(huán)保局要按照“關(guān)停一批、整改一批、完善一批”的要求,完成涉氣環(huán)保違法違規(guī)項目清理整改工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強總體協(xié)調(diào),對轄區(qū)內(nèi)的“小散亂差”企業(yè)和涉氣環(huán)保違法違規(guī)項目,建立工作臺賬,加強指導督促和執(zhí)法監(jiān)管,確保按時完成整治任務(wù)。

              三要狠抓燃煤污染治理。堅持重點突破、標本兼治,加快推進燃煤鍋爐清潔能源改造或拆除,確保實現(xiàn)全縣燃煤污染排放總量和燃煤消費總量“雙下降”。要全面淘汰縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)小燃煤鍋爐。20xx年9月底前,要完成集中供氣范圍內(nèi)柏城賓館、人民醫(yī)院等5臺10蒸噸/時及以下燃煤鍋爐拆除或清潔能源改造。燃煤鍋爐拆除原則上以不能恢復使用為標準,要做到鍋爐主體移位,煙囪拆除,所有連接管道和線路切斷,并注銷鍋爐有關(guān)手續(xù);燃煤鍋爐清潔能源改造原則上要使用電、天然氣、液化石油氣等清潔能源?h環(huán)保局要建立工作臺賬,加強督促檢查和現(xiàn)場執(zhí)法,拆改一臺、核定一臺、銷號一臺,確保按時完成拆改任務(wù)。要全面實現(xiàn)燃煤鍋爐達標排放。20xx年9月底前,縣環(huán)保局負責完等企業(yè)燃煤鍋爐提標治理,達到《鍋爐大氣污染物排放標準(GB13271-20xx)》要求。完不成治理任務(wù)的,自20xx年11月1日起,除承擔供暖等民生任務(wù)的外,依法實施停產(chǎn)治理或關(guān)閉。要加強燃煤散燒污染控制。采取“電代煤”、“氣代煤”、清潔煤替代等多種方式,大力減少燃煤散燒污染。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)散煤使用情況進行認真摸底,分區(qū)域確定不同的散煤治理措施,全面治理燃煤散燒污染。要全面取締劣質(zhì)散煤銷售點。以劣質(zhì)散煤“零銷售”為目標,縣工商質(zhì)監(jiān)局要開展散煤銷售點專項執(zhí)法檢查,強化散煤銷售點日常監(jiān)管;縣環(huán)保局要開展重點行業(yè)燃煤使用情況專項執(zhí)法檢查,強化對化工、工業(yè)爐窯等重點用煤工業(yè)企業(yè)燃煤使用情況的監(jiān)管,對使用劣質(zhì)煤的企業(yè),依法從嚴從重處罰。要全面加強高污染燃料禁燃區(qū)管理。20xx年9月底前,縣城市建成區(qū)要實現(xiàn)高污染燃料禁燃區(qū)全覆蓋,依法取締禁燃區(qū)域內(nèi)所有散煤等高污染燃料銷售點。禁燃區(qū)域內(nèi)嚴禁燃燒國家和省規(guī)定的各類高污染燃料,不得新建高污染燃料燃用設(shè)施,不得將其他燃料燃用設(shè)施改造為高污染燃料燃用設(shè)施?h工商質(zhì)監(jiān)局負責對高污染燃料禁燃區(qū)內(nèi)禁止銷售高污染燃料的執(zhí)法檢查;縣環(huán)保局負責對高污染燃料禁燃區(qū)使用高污染燃料設(shè)施的執(zhí)法檢查,督促限期拆除或改造燃煤鍋爐及其他使用高污染燃料的燃用設(shè)施。

              四要狠抓揮發(fā)性有機物污染治理。加強表面涂裝、包裝印刷行業(yè)、儲油庫、加油站、油罐車、規(guī);惋媹鏊戎攸c行業(yè)揮發(fā)性有機物治理,有效減少揮發(fā)性有機污染物排放。要加強化工行業(yè)、表面涂裝行業(yè)揮發(fā)性有機物治理?h環(huán)保局負責,建立揮發(fā)性有機物“泄漏檢測與修復”管理體系,對設(shè)備與管線組件定期檢測、及時修復。重點化工企業(yè)要逐步安裝大氣污染物排放自動監(jiān)測設(shè)備,加強廢氣的收集和有效處理,確保廢氣經(jīng)收集處理后按要求達標。要提高低揮發(fā)性有機物含量的涂料和環(huán)保型油墨、膠粘劑使用比例,家具制造、電子和電器產(chǎn)品制造企業(yè)環(huán)保型涂料使用比例達到50%以上。積極推廣綠色涂裝和包裝印刷工藝,降低單位產(chǎn)品的揮發(fā)性有機物排放量。加強工藝廢氣逸散控制,涂料、稀釋劑、清洗劑、有機溶劑等儲存在密閉容器內(nèi)。對各類產(chǎn)生廢氣的生產(chǎn)工藝設(shè)置于密閉工作間內(nèi),對廢氣進行集中處理。要加強儲油庫、加油站、油罐車治理。20xx年9月底前,縣環(huán)保局負責加油站、油罐車油氣回收治理工作的環(huán)保驗收及監(jiān)督管理;縣交通局負責油罐車運輸企業(yè)、油罐車輛的資質(zhì)審查認定;縣發(fā)改委、商務(wù)局負責成品油經(jīng)營活動的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非法渠道成品油,并牽頭取締黑加油站(點)。要加強規(guī);惋媹鏊卫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責,20xx年9月底前,全縣規(guī);惋媹鏊家友b集氣罩,建設(shè)密閉油煙排放管道,安裝高效油煙凈化設(shè)施,全部達到飲食業(yè)油煙排放標準。不能穩(wěn)定達標排放的,依法依規(guī)實行停業(yè)治理。20xx年要實現(xiàn)餐飲企業(yè)油煙排放全面達標?h環(huán)保局、住建局等單位負責,督促所有露天燒烤業(yè)主必須使用環(huán)保型木炭無煙燒烤設(shè)備或氣、電清潔能源燒烤設(shè)備,并保證木炭無煙燒烤設(shè)備除煙、除油設(shè)施達標運行,對不符合新型環(huán)保標準的露天燒烤設(shè)備一律淘汰。

              五要狠抓黃標車、老舊車淘汰及機動車污染治理。要加快淘汰黃標車和老舊車。20xx年10月底前,縣公安局負責全面淘汰省、市政府下達我縣6295輛黃標車和老舊車淘汰任務(wù),其中黃標車708輛、老舊車5587輛。同時要在全縣境內(nèi)開展冒黑煙車輛集中整治,對屬于違法拼裝車輛以及達到強制注銷條件的車輛現(xiàn)場予以扣押,并強制報廢拆解。縣商務(wù)局負責,強化對報廢汽車回收拆解企業(yè)及其回收網(wǎng)點的監(jiān)管,確保淘汰車輛及時回收拆解。要加強機動車污染治理。未經(jīng)環(huán)保部門檢驗合格的車輛,公安局不得核發(fā)安全技術(shù)檢驗合格標志?h環(huán)保局要會同縣工商質(zhì)監(jiān)局研究非道路移動機械國三檢測標準,縣公安局、住建局、交通局負責,20xx年年底前,分階段實施非道路移動機械國三標準。縣發(fā)改委負責,20xx年10月底前,全面供應(yīng)符合國家第五階段標準的車用汽、柴油。縣科工委負責,自20xx年11月1日起,嚴禁銷售達不到國家第五階段機動車污染物排放標準的機動車(不含農(nóng)用車和摩托車)。

              六要狠抓秸稈禁燒和綜合利用工作。堅持疏堵結(jié)合、綜合施策,強化零火點目標導向,重點抓好夏收、秋收期間農(nóng)作物秸稈禁燒和綜合利用,基本消除秸稈焚燒對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響。要健全網(wǎng)格化監(jiān)管體系。通過層層簽訂目標責任書,形成縣、鄉(xiāng)、村、組秸稈禁燒網(wǎng)格化管理體系,實行縣干部包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶的網(wǎng)絡(luò)化管理機制,凝聚秸稈禁燒社會合力。要強化監(jiān)管執(zhí)法。各級各有關(guān)部門要切實保障禁燒機構(gòu)、人員、車輛、經(jīng)費“四到位”,成立督導組、執(zhí)法隊、巡邏隊,深入農(nóng)村農(nóng)戶、田間地頭,做到以地定人、以火查人、責任到人,實現(xiàn)全天候禁燒、全覆蓋監(jiān)管,依法嚴厲打擊焚燒秸稈行為。要強化監(jiān)測預警。縣環(huán)保局、氣象局要切實加強秸稈禁燒期間的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測和天氣預報工作,密切關(guān)注火點遙感監(jiān)測信息及環(huán)境空氣質(zhì)量變化動態(tài),及時發(fā)布空氣質(zhì)量現(xiàn)狀及變化趨勢分析等監(jiān)測信息,為秸稈禁燒工作提供技術(shù)支撐。要加強秸稈綜合利用?h農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局等單位要嚴格落實“以獎代補”等財政政策,推廣綜合利用先進技術(shù),促進秸稈還田、秸稈肥料、秸稈食用菌基料、秸稈沼氣和發(fā)電等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動秸稈資源化利用,從源頭解決秸稈焚燒污染問題,確保我縣20xx年秸稈資源化綜合利用率達到85%以上,20xx年達到90%以上。

              七要狠抓重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對工作。重點做好夏收秋收、冬季采暖、重大節(jié)日,特別是20xx年G20峰會等重大政治活動的空氣質(zhì)量保障工作,全面提高重污染天氣預防、預警和應(yīng)對能力,減少區(qū)域大氣污染物排放總量,降低大氣主要污染物排放“峰值”,有效控制、減少或消除重污染天氣危害。要制定完善有關(guān)方案。實行與京津冀統(tǒng)一的重污染天氣預警標準,縣環(huán)保局要加緊修訂《西平縣重污染天氣應(yīng)急預案》。20xx年7月底前,縣環(huán)保局要完成企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、工地停工、機動車限行、道路揚塵控制等清單編制工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成應(yīng)急減排清單編制,并報縣環(huán)保局備案。要加強重點時段管控。根據(jù)重污染天氣預警響應(yīng)要求,縣發(fā)改委、科工委、環(huán)保局等單位要及時組織啟動從Ⅳ級到Ⅰ級逐級加嚴、相應(yīng)級別的工業(yè)減排、機動車限行和揚塵控制等應(yīng)急減排措施。要做好煙花爆竹禁燃禁放。縣公安、住建、環(huán)保、安監(jiān)、工商質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門,要結(jié)合我縣實際,抓緊制定縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止燃放煙花爆竹的具體措施,要建立健全查處違法生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、儲存、燃放煙花爆竹行為的責任制;宣傳、文廣新局及各類學校,要做好禁止燃放煙花爆竹的宣傳、教育工作。要加強監(jiān)測預警?h環(huán)保局、氣象局要建立健全重污染天氣監(jiān)測預警會商研判機制,科學開展重污染天氣氣象要素與空氣質(zhì)量發(fā)展趨勢分析,及時提出預警和應(yīng)對建議,為做好重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對提供技術(shù)支撐。要全力做好G20杭州峰會期間空氣質(zhì)量保障。20xx年8月20日至9月6日,我縣列入G20峰會空氣質(zhì)量保障協(xié)作區(qū),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要按照國家統(tǒng)一要求,采取更加嚴格的應(yīng)急減排措施,確?諝赓|(zhì)量達到優(yōu)良水平。

              三、強化措施保障,狠抓責任落實

              大氣污染治理是硬指標、硬任務(wù)、硬約束,也是一場攻堅戰(zhàn),必須嚴格落實責任,強化執(zhí)行力,把書面的制度、方案變成實際的行動,抓落實、求實效。

             。ㄒ唬┮訌婎I(lǐng)導,落實黨政同責?h大氣污染防治聯(lián)席會議成員單位要加強指導、協(xié)調(diào)和督促檢查,依法做好有關(guān)大氣污染防治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則,將大氣污染防治列入重要議事日程,結(jié)合實際,建立高效有力的領(lǐng)導機構(gòu),制定切實管用的制度措施,協(xié)調(diào)解決重大問題,認真組織抓好落實,確保大氣環(huán)境質(zhì)量盡快得到改善。各有關(guān)部門要堅持“管行業(yè)必須管環(huán)保、管業(yè)務(wù)必須管環(huán)保、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管環(huán)!钡脑瓌t,認真落實責任,細化工作任務(wù),切實形成各司其職、齊抓共管的生態(tài)環(huán)保格局。

              (二)要完善制度,建立長效機制。要加大資金投入。我們已投入專項資金購買了機械化道路清掃車、灑水車、多功能抑塵車、高壓沖洗車等環(huán)保設(shè)備。下一步,要進一步加大資金投入力度,縣環(huán)保局要根據(jù)實際情況列出環(huán)保設(shè)備采購清單,由財政局負責購買。要落實網(wǎng)格化監(jiān)管。建立縣、鄉(xiāng)、村三級環(huán)保網(wǎng)格,進一步做細、做實、做密網(wǎng)格,形成“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”的網(wǎng)格管理體系,確保不留死角、不存盲區(qū)、不留縫隙。明確各級網(wǎng)格體系與網(wǎng)格職責,建立網(wǎng)格監(jiān)管運行機制,實行網(wǎng)格考核評價,切實形成政府負總責、相關(guān)部門共同監(jiān)管、片區(qū)責任到人、工作任務(wù)具體、信息反饋流暢、獎懲渠道明晰的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管制度體系。要強化排污許可管理。按照《河南省排污許可管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定,加快建立我縣排污許可及相關(guān)管理制度,逐步建立覆蓋所有固定污染源的企業(yè)排放許可制。實行排污許可“一證式”管理,依法明確規(guī)定排污單位允許排放污染物的種類、濃度和總量,以及排放方式、排放時間、排放去向和環(huán)境管理要求。排污單位按照排污許可證的要求排放污染物;未取得排污許可證的,不得排放污染物。要實施生態(tài)補償制度。按照“誰保護、誰受益,誰污染、誰付費,誰損害、誰賠償”的原則,對造成我縣大氣環(huán)境污染,影響環(huán)境空氣質(zhì)量的企業(yè)進行重罰,并實施連日計罰,對屢教不改、情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

              (三)要加強督導,嚴格考核獎懲?h政府將組織環(huán)保、監(jiān)察、公安等部門對大氣污染防治工作進行督查,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。根據(jù)信息調(diào)度、現(xiàn)場督導、綜合督查等情況,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直有關(guān)部門重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對工作進行考核?己私Y(jié)果向社會公開,并作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考評的依據(jù)。對攻堅戰(zhàn)年底考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直相關(guān)部門,實行“一票否決”,取消一切評先評優(yōu)資格,相關(guān)負責同志不得提拔重用,一年內(nèi)不得調(diào)離。對因為大氣污染嚴重,造成我縣被市政府約談或新增大氣污染排放區(qū)域限批的,按照《黨政領(lǐng)導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法(試行)》和省里有關(guān)規(guī)定處理。同時,參照《駐馬店市控制揚塵污染實施方案》,對落實大氣污染防治措施不力的單位進行經(jīng)濟處罰,每個點處罰企業(yè)50萬元;屬于縣直有關(guān)單位責任的,每個點扣相關(guān)部門財力2萬元。對省、市檢查發(fā)現(xiàn)大氣污染防治措施落實不到位的,處罰企業(yè)50萬元,監(jiān)管部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)各2萬元。另外,縣政府將根據(jù)年終考核結(jié)果進行表彰:對獲得一、二、三等獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處分別給予5萬元、3萬元、2萬元的獎勵;對獲得一、二、三等獎的縣直單位分別給予10萬元、5萬元、3萬元的獎勵。

             。ㄋ模┮⒅匦麄,營造良好氛圍。推進信息公開,加強輿論引導。定期向社會公布環(huán)境空氣質(zhì)量狀況和重點治理任務(wù)完成情況,通過電臺、電視臺、手機報、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時發(fā)布大氣污染防治的主要措施,尤其要做好燃煤鍋爐拆改、黃標車淘汰、機動車限行禁行、餐飲油煙治理、重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對等與公眾生活密切相關(guān)政策措施的宣傳解讀,讓廣大群眾充分了解、理解和支持大氣污染治理,凝聚政府引導、企業(yè)行動、公眾參與、社會共治的強大合力,形成“同呼吸、共命運”的良好氛圍。

              同志們,大氣污染防治是我們共同的責任,是全縣人民共同的期待。各級各部門要以舍我其誰、時不我待的精神、勁頭和氣概,爭分奪秒、拼盡全力,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),堅決打贏大氣污染防治攻堅戰(zhàn),讓藍天常在、讓美麗與發(fā)展同行,為建設(shè)美麗xx助力增彩!

            領(lǐng)導動員會講話稿2

            各位代表、同志們:

              20xx年公司走過了不凡的路程,取得的成績來之不易,凝聚了全體干部員工的心血和汗水,積累的經(jīng)驗也彌足珍貴;仡欉^去一年,主要有四點體會:

              一是緊抓主線,鍥而不舍。我們的工作目標一旦確定,就要理清思路,采取措施,沿著實現(xiàn)目標的工作主線不動搖、不懈怠,全力以赴,分階段、有重點地組織實施和管控,不達目標不罷休。

              二是在狀態(tài)、作風實。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變?yōu)橄敫傻氖,扎扎實實、專心致志地推進各項工作。

              三是堅持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來”,新業(yè)務(wù)又不可迅速建立,這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù),盡一切可能衍生和延伸,提升價值鏈;又要堅決推進升級轉(zhuǎn)型,占領(lǐng)市場,產(chǎn)生效益。

              四是堅持以人為本。就現(xiàn)階段而言,社會發(fā)展越快,干部員工壓力越大,要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷,把“領(lǐng)導心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動上,在企業(yè)發(fā)展的同時,讓員工得到更多實實在在、看得見的“實惠”。

              20xx工作會議暨四屆一次職代會,在全體代表和與會同志的共同努力下,圓滿完成了各項議程,即將勝利閉幕。這次大會,是公司著眼新形勢、謀劃未來的一次重要大會,也是職工代表換屆后的第一次履行職責的會議,交織著光榮與責任、凝聚著信任與希望、承載著激勵與奮斗,我們必須責無旁貸地擔當好。會議開得很好,開得很成功,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,確定了目標,制訂了措施,簽訂了經(jīng)營責任書,表彰了先進。各位干部、代表回去以后,要把這次會議精神盡快傳達下去,組織學習、領(lǐng)會、宣傳、貫徹,樹信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動,創(chuàng)造性地開展工作, 把任務(wù)變?yōu)樾袆,把愿望變(yōu)楝F(xiàn)實。

              下面,我結(jié)合實際,再提出三點意見。

              一、樹立信心,以主動作為的精神實現(xiàn)經(jīng)營目標

              新年伊始,工作千頭萬緒,任務(wù)艱巨繁重,壓力很大。此時此刻,廣大干部員工尤其領(lǐng)導干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神狀態(tài)。一要振奮精神。良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的重要保證。同等條件下,工作效果如何,比的是精神狀態(tài);在客觀條件有差距的情況下,能夠取得相同的結(jié)果,靠的也是精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),是干好工作的“內(nèi)動力”,是完成經(jīng)營目標的“軟實力”。在客觀物質(zhì)條件已經(jīng)具備的前提下,能不能推進事業(yè)發(fā)展,取得成功,精神狀態(tài)往往起著決定性作用。二要克服浮躁,F(xiàn)在人們常用“浮躁”來概括一種市場經(jīng)濟背景下按捺不住自己一顆驛動的心。作為領(lǐng)導干部尤其是經(jīng)營單位的負責人,身后有職工,肩上有重擔,再加上形勢嚴峻、經(jīng)營不樂觀,其面對的困難、壓力之大可想而知。此時,只能多面對、少抱怨,多做事、少計較,要有“任憑風浪起,穩(wěn)坐釣魚臺”的氣概。抱怨無法改變現(xiàn)狀,拼搏才能帶來希望,與其總是想著困難,不如認認真真地做,抓一件是一件,干一項成一項,盡自己最大的.努力,來完成任務(wù);同時要堅決防止抓而不緊、虎頭蛇尾的現(xiàn)象,堅決防止“沙灘流水不到頭”的現(xiàn)象,既要身“在狀態(tài)”,更要心“在狀態(tài)”,胸膛中時時跳動著一顆敢打必勝的拼搏心。三要主動作為。主動是一種信念,擁有信念比擁有才能更重要,機會往往偽裝“困難”而來。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,只要我們把主動當作一種意識來培養(yǎng)、一種信念來堅定,一種態(tài)度來端正,一種習慣來堅持,量變就會產(chǎn)生質(zhì)變,厚積薄發(fā);專心走路,路就不會太難走,專心做事,事情就不會太難做。

              二、自我加壓, 以追求卓越的作風挑戰(zhàn)困難

              在這個充滿挑戰(zhàn)和競爭的時代,不進則退。自我加壓、 追求卓越是一種積極的人生態(tài)度,是一種永不滿足、力求完美的進取精神。一個沒有追求或者目標很低的人,很容易在工作中迷失方向、喪失動力,甚至一事無成。反之,追求的目標越高,動力也就越大,成功的可能性也就越大。微軟、沃爾瑪、海爾等跨國名企,之所以能飛速膨脹,就是因為他們都將“追求卓越”奉為圭臬。瑞士的旅游業(yè)之所以能舉世聞名,就是因為瑞士人精雕細琢山山水水,將它們整飭得如同一幅幅精美的山水畫。為此,我們一要勇于加壓。在市場經(jīng)濟時代,機遇多,挑戰(zhàn)也大,任務(wù)更重。只有干,才會有生機和活力,才能激發(fā)每個人的思維,才能有正能量。想到才能做到,站得高才能望得遠。

              工作業(yè)績好的單位或個人,要通過自我加壓,好上加好,快上加快,力求取得更大的進步和發(fā)展;工作暫時落后的,也不要氣餒,鼓足干勁,化壓力為動力,奮起直追。前幾年,修理廠、工程中心因業(yè)務(wù)、行業(yè)、形勢等原因,完成年度經(jīng)營目標相對落后一些,通過自我加壓、調(diào)整思路、加強管理、夯實基礎(chǔ)等手段,奮力拼搏,這幾年經(jīng)營業(yè)績有了新的提高,單位和員工的精神面貌也發(fā)生很大變化。二要敢于擔當。在競爭的時代,領(lǐng)導干部要多一些挑戰(zhàn)自我的堅強決心,多一些超越自我的昂揚銳氣,敢于擔當,勇于闖關(guān);要高起點謀劃工作、高要求推進工作、高質(zhì)量完成任務(wù);定下來的目標,認準了的事情,就要堅定不移,“咬定青山不放松”;同時,還要按照既定目標和工作職責,經(jīng)常反思、檢查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作沒做好?如何補救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,堅忍不拔地狠抓工作落實,善于把握工作重點和薄弱環(huán)節(jié),要干一件成一件、干一件利索一件,絕不能產(chǎn)生后續(xù)問題和“尾巴工程”。對此干部員工要時刻做到“四不”:不讓工作在我這里延誤、不讓差錯在我這里發(fā)生、不讓效益在我這里流失、不讓單位形象在我這里受到影響。三要善于闖關(guān)!按笫瘮r路,勇者視為前進的階梯,弱者視為前進的障礙”,這是兩種不同的態(tài)度,產(chǎn)生兩種不同的效果。在困難面前,我們的干部員工就是以更高的站位、更遠的眼光、更高的標準來要求自己,審視自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,從容應(yīng)對當前經(jīng)營和發(fā)展的困難,強化拼搏、進取,堅決破除等待觀望、無所作為的思想,主動突擊,在應(yīng)對挑戰(zhàn)中尋找機遇,在戰(zhàn)勝困難中贏得發(fā)展主動,在控制風險中延續(xù)發(fā)展趨勢,在攻堅克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。

              三、突破瓶頸,以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動力

              今年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遭遇極大的挑戰(zhàn)和困難,形勢非常嚴峻;集團運用人力資源管理系統(tǒng)(eHR系統(tǒng)),工資薪酬管理實行“倒逼”機制,嚴格執(zhí)行預算管理、定期階段考核分配,即工資薪酬與績效嚴格掛鉤,沒達到進度指標的,薪酬按比例扣減;企業(yè)減人同時減工資總額。在真正“狼來了”的時刻,要敢于“亮劍”,圍繞經(jīng)營,突破瓶頸。一要樹立“突破”的意識。不破就不立,敢于突破,才能創(chuàng)新思維、勇往直前、攻堅克難。鄧小平南巡時曾說過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)!惫旧a(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展已到了關(guān)鍵時期,要突破舊的理念、舊的思維,公司的經(jīng)營模式、營銷體制、激勵機制、用人思維等都要敢于突破!不突破,就不能攻難關(guān),就不能走進矛盾,不愿面對困難,不能擔負責任, 企業(yè)發(fā)展的難題就不能一一解決,企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是一句空話、海市蜃樓!二要推行滿負荷工作。日前,集團作出決定,今年凍結(jié)新進員,這就意味著我們今年那怕退休人員再多,也不能招人,只能內(nèi)部解決。為此,要推行以“人盡其力、物盡其用、時盡其效”為核心滿負荷工作法,把企業(yè)內(nèi)部人、財、物等諸要素進行新的整合,挖掘人、財、物的效能;喊破嗓子不如做出樣子,機關(guān)和領(lǐng)導要帶好頭、起表率。三要與時俱進。時代、環(huán)境變了,思想就要變,這樣才能看得更遠、更長、更廣,行動才能更快、更實際。在今年的工作安排中,提出了一些新觀點,如“經(jīng)營創(chuàng)新與模式變革”、“加大獎勵,激發(fā)活力”、“抓大放小、有所為有所不為”等等,這都是基于形勢、環(huán)境變化而提出來。目前,公司已著手進行深化改革,廣大干部員工尤其是領(lǐng)導干部要敢于啃硬骨頭,越過思想觀念的障礙,打破利益固化的藩籬,以共同愿望、共同擔當、共同行動,打好這場攻關(guān)戰(zhàn),把深化改革、與時俱進、提升活動、促進發(fā)展思路變?yōu)楝F(xiàn)實。

              同志們:目標已確定,任務(wù)已明確。我們要始終保持旺盛的斗志和進取的精神,全司上下樹立信心、自我加壓、突破瓶頸,以經(jīng)營為主線,以改革為動力,做實“六個突出”,以更大智慧、力量、心血,創(chuàng)造新業(yè)績,把建設(shè)得更加美好,員工得到更多、更大的實惠,生活得更有幸福感!

              再過八天,就是中華民族傳統(tǒng)的新春佳節(jié)。在這里,我代表公司領(lǐng)導班子衷心祝愿大家身體健康,生活美滿,家庭幸福,萬事如意!

              謝謝大家!

            領(lǐng)導動員會講話稿3

            老師們,同學們:

              今天,我們20xx級高一新同學在學校校園內(nèi)開始軍訓。我們感到由衷的喜悅和欣慰。在這里,我首先代表學校向每一個新生表示熱烈的歡迎。同時,也向幫助我校軍訓的部隊指戰(zhàn)員同志們表示誠摯的感謝!

              高中學生參加軍訓,是我國《兵役法》規(guī)定的一項重要內(nèi)容,是進一步加強和改進高中學生思想政治教育的重要組成部分;是貫徹黨的教育方針,推進高中生素質(zhì)教育,培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的客觀要求,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)國防后備力量的重要措施;也是當代高中學生接受軍事知識教育和基本軍事技能訓練、磨練意志品德、培養(yǎng)紀律觀念、增強國防觀念、強化愛國主義教育的重要形式,意義深遠而重大。我校一貫高度重視學生軍訓工作,堅持把軍訓作為學校教育教學的重要組成部分,從組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費和后勤服務(wù)上給予充分保障。為了扎實做好此次軍訓工作,按質(zhì)按量地完成軍訓任務(wù),我向同學們提出四點要求和希望:一是服從領(lǐng)導,聽從指揮。自覺接受軍事化管理,虛心學習軍人的好思想,好作風,好傳統(tǒng)。二是講團結(jié),講文明,講風格,努力做到技能與精神雙豐收。三是發(fā)揚不怕苦,不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的精神,磨練意志,健全人格。四是注意安全,防止各種事故發(fā)生!

              桂林一中(前身為國立漢民中學)是歷史悠久的.一所高完中,1937年10月26日年創(chuàng)建于江蘇南京市,抗戰(zhàn)爆發(fā)后,遷至廣西桂林市繼續(xù)辦學,解放后更名為桂林市第一中學,七十九年來,學校在實施教育改革,推進素質(zhì)教育,創(chuàng)建文明學校的過程中,不斷提高教育教學水平,向社會輸送數(shù)萬多名的合格人才,特別是近4年來,我校中考和高考都取得了優(yōu)異成績,20xx年高考我校繼去年高考取得新突破后(一本上線20人),繼續(xù)領(lǐng)跑全市普通高中高考:一本上線19人(理科15人、文科4人),二本上線249人(理科156人,文科78人,藝體生23人);本科上線率為64%;助群班一本上線率22%,二本上線率100%。,得到了上級領(lǐng)導和社會各界的高度贊揚。

              同學們,中學時代是人生的黃金時代!每一位同學都必須有自己的理想和目標,希望你們能樹立遠大的理想,踏踏實實從一點一滴學起、做起;希望你們能抓緊時間,珍惜分分秒秒,不斷充實和提高自己;希望你們能在老師的指導和幫助下,利用在桂林一中學習的時間,為你們添上強有力的騰飛翅膀,去實現(xiàn)你們年青的美好的夢想!

              軍訓,是同學們邁入高中教育的第一課。它是一次接受軍事訓練、加強紀律,向部隊官兵學習的極好機會,同時又是一次高強度的政治訓練。通過軍訓,你們要提高政治思想覺悟,增強集體主義思想和組織紀律觀念,磨練意志,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,增強國防觀念,并掌握一定的軍事知識和技能。這不僅為今后的學習、生活打下了一個堅實的基礎(chǔ),對你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽從指揮,遵守紀律,克服困難,虛心向部隊官兵學習,勝利完成軍訓任務(wù),上好進入高中的第一課。

              同學們,“進了桂林一中,就是桂林一中人”,你們一定會以行動證明自己不愧是我們桂林一中的新一代傳人。祝愿你們恪守真理,發(fā)展個性、勇攀高峰!

              最后,預祝此次軍訓圓滿成功。我的講話完了。謝謝大家。

            領(lǐng)導動員會講話稿4

            各位領(lǐng)導、各位同仁:

              大家晚上好!

              20xx年的中考備考工作已提上議事日程。今天我們學校召開20xx年中考工作動員會,旨在明確目標,凝神聚力,爭創(chuàng)佳績。

              縱觀我們鎮(zhèn)中學近幾年中考成績,結(jié)合我來文明鋪鎮(zhèn)幾個月的觀察和思考,喜憂參半,喜的是我們絕大部分行政人員、班主任和科任教師一直在堅持堅守,愛崗敬業(yè),甘于奉獻,為學校發(fā)展盡心盡力,學校教風、校風和學風轉(zhuǎn)變顯著;我們中學在全縣優(yōu)質(zhì)生源競爭如此激烈的`情況下,仍然留住了相當部分優(yōu)秀的苗子,每年考取祁陽一中等高中學校的的總?cè)藬?shù)位居全縣中等水平。憂的是拔尖學生數(shù)量偏少,躋身全縣前一千的學生寥寥無幾,學習習慣差、基礎(chǔ)不扎實的學困生偏多,總分200分以下的還有100多人,學?傮w合格率、優(yōu)秀率和生均分評價位居全縣同類學校落后區(qū)域。利用今天這個中考動員會,我首先向在座的各位領(lǐng)導和老師們,致以誠摯的謝意,感謝你們對學校教育教學的辛勤付出和共同努力!同時,我想和大家談四點意見,拋磚引玉,與大家共勉。

              一、高度重視,全員參與,備考要有力度。

              我們學校要根據(jù)本屆初三的成績現(xiàn)狀,明確今年中考的各項目標,制定了合格率、優(yōu)秀率和平均分的指標數(shù),出臺了操作性強的中考獎懲方案,將全校教職員工工作業(yè)績納入獎懲考核范圍,盡最大努力調(diào)動全校教職工的工作積極性。要將全體行政人員分工蹲點到班,所有行政人員不定期深入責任班級,了解學生思想、學習和生活狀態(tài),指導和協(xié)助班主任抓班級中考備考工作,每位蹲點領(lǐng)導,每周跟班聽課兩節(jié)以上,及時與科任教師交流,幫助查漏補缺,夯基提質(zhì)。班主任教師要坐班辦公,科任教師與學生結(jié)對備考,形成上下聯(lián)動、合力迎考的局面,全力確保了中考目標的實現(xiàn)。

              二、高效教學,精準復習,備考要有深度。

              在初三新課教學中,全體初三教師要勇于擔當,要在教學任務(wù)重,時間緊的情況下,堅持每一節(jié)課都能有效教學、高效教學,要做到講練結(jié)合,重點突出,難點突破,致力于能力有提升,人人有收獲,個個有進步的終極目標。

              復習時,全體教師要對標對綱,有的放矢,群策群力,團結(jié)協(xié)作,齊頭并進,集體備課不松懈,資源分享不分彼此,教學交流真誠精準,充分利用多媒體教學設(shè)施,力求做到課前準備充分,課堂復習高效,課后輔導到位。與此同時,學校要運用“以考促教、以考促學”的做法,嚴密認真組織初三最后一學期的每一次檢測考試,考試后師生聯(lián)動,認真開好每一次質(zhì)量分析會,和班級考試小結(jié)會,全面細致地查漏補缺,激勵先進,鼓勵后進;行政人員要深入班級,交流探討,及時把脈問診畢業(yè)班的教學情況;同組教師反思剖析,由表及里地分析原因,統(tǒng)一進度,共享資源,更新信息,加強針對性,不放棄后進學生,不出現(xiàn)短板學科,確保科科有突破,班班有提升,全校有跨越。

              三、狠抓風紀,多措迎考,備考要有寬度。

              為了保證畢業(yè)學生能全力沖刺中考,學校要特別重視畢業(yè)班級的日常風紀管理,上課時間,科任教師管教管導,班主任坐班辦公,學校行政人員不定期檢查督查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到了風紀不渙散,畢業(yè)不歇業(yè)。課余時間,學校營造“科學作息、輕松應(yīng)考”的氛圍,要求各班自主安排形式多樣的活動,要結(jié)合體育測試,硬性要求畢業(yè)班學生,每天統(tǒng)一參加形式多樣的室外體育鍛煉,保證學生能勞逸結(jié)合,釋放壓力,專心復習,激情迎考。同時,學校還用召開主題班會、中考誓師會和懸掛勵志橫幅等方式,大力營造沖刺中考,成就夢想的氛圍,激發(fā)學生“天生我材必有用”的昂揚斗志,提振學生蓬勃士氣。此外,全體科任教師重視學生考試技巧的指導,在教學中滲透考試技巧,加強心理素質(zhì)訓練,特別是重點強化書寫習慣的培養(yǎng),既調(diào)節(jié)考前緊張心態(tài),又能為考試從細節(jié)處取勝,奠定堅實基礎(chǔ)。全體教職員工集思廣益,凝心聚神,多措并舉,學生的學業(yè)成績穩(wěn)步提升。

              四、側(cè)重“兩語”,強化理科,備考要有角度。

              備考過程中,我們要注重銜接中考方案,為了適應(yīng)中、高考“語文”改革新動向,針對學生“雙語”基礎(chǔ)差,歷年中考雙語成績不太理想的現(xiàn)狀,狠抓學生“雙語”聽說讀寫能力的提升,在扎實做好字、詞、句、段等基礎(chǔ)知識積累的同時,利用班級圖書角資源,重點突出了“雙語”閱讀和寫作的訓練,要求學生每一天閱讀一小段材料,寫作或者抄寫一小段文章(日記),教師要適當點撥,引導發(fā)現(xiàn),啟迪思維,指導方法,日積月累,學生的雙語成績自然顯著提高。

              為了提高數(shù)理化成績,全體教師要集體備課,集體探討,集思廣益,特別是數(shù)、理、化、生、地等教師,教學復習中,要設(shè)計有梯度的教學內(nèi)容,既重視基本知識的.掌握,更重視能力的拓展提升,滿足不同基礎(chǔ)層次的學生需要,有講有練,有布置有檢查,有考試有分析,讓所有學生的理科成績都有提高。

              展望20xx,更多思索,更多期待,為了再現(xiàn)文明鋪鎮(zhèn)教育的輝煌,辦好文明鋪人民滿意的教育,只要我們?nèi)w教職員工在20xx年中考前的這近90天時間里,積極順應(yīng)中考改革的新形勢,認真領(lǐng)會貫徹市、縣教育局關(guān)于中考的新政策、新舉措,繼續(xù)運用行之有效的好做法,學習借鑒兄弟學校的的成功經(jīng)驗,同心協(xié)力,不斷開拓,銳意進取,精細管理,精準教學,精心服務(wù),高效復習,我們一定能夠在20xx年的中考中,有所突破,再創(chuàng)新高,為我們縣屬高中輸送更多的優(yōu)質(zhì)生源,續(xù)寫文明鋪鎮(zhèn)中學的發(fā)展新輝煌,為我們文明鋪人民的子孫后代的騰飛再立新功!

              謝謝大家!

            領(lǐng)導動員會講話稿5

            各位尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

              大家好!

              秋高氣爽的金秋9月,我們迎來了轟轟烈烈的全國質(zhì)量月,今年是全國第35個質(zhì)量月,今年質(zhì)量月的主題是:打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強國夢,針對這一核心價值理念,公司品質(zhì)管理和品質(zhì)提升提出以下四點指導性思想:

              一,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司賴以生存和發(fā)展的前提與保證,是全體同仁穩(wěn)定發(fā)展的前提,是關(guān)系公司存亡的大事;

              二,質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。全員質(zhì)量意識和思想是指導開展各類質(zhì)量工作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果;

              三,員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量意識和質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度;

              四,品質(zhì)就是人品。品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題。

              xxxx點:質(zhì)量是企業(yè)的生命,是公司賴以生存和發(fā)展的前提與保證,是全體家人穩(wěn)定發(fā)展的前提,是關(guān)系公司存亡的大事;

              眾所周知,日本在二次世界大戰(zhàn)后,從一個戰(zhàn)敗國到成為世界第二大經(jīng)濟強國,實質(zhì)上來自于品質(zhì)的振興,從地攤貨上升至高品質(zhì)、高價位的精品;而豐田“汽車門”事件反映出全員精細化理念落實的細微化的差異會給公司帶來致命的打擊;

              回過頭來看當年與我們公司同時創(chuàng)業(yè)甚至比我們公司早幾年創(chuàng)業(yè)、規(guī)模比我們大的公司,現(xiàn)在都被我們公司甩在了后面,其最根本原因就是公司品質(zhì)理念定位與落實的問題;

              公司小的時候,質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼;公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候,質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提,豐田“汽車門”事件就是最好的案例!市場占有率越大,質(zhì)量問題的負面影響也越大,有時甚至是顛覆性的毀滅。

              公司以“xxxxxxxxx”定位品質(zhì),將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端,是告訴公司所有同仁,必須將質(zhì)量與我們的生命相連,我們的價值才能體現(xiàn)!才能有我們共同的明天!

              第二點:質(zhì)量文化是企業(yè)文化的.基礎(chǔ),全員質(zhì)量意識和思想是指導開展各類質(zhì)量工作的前提,是決定質(zhì)量工作的行為與習慣及成果;

              質(zhì)量不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量,它還包括工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量!除了直接生產(chǎn)人員外,其它輔助部門人員的工作質(zhì)量會影響產(chǎn)品質(zhì)量,而服務(wù)質(zhì)量包含直接面對外部的客戶和公司內(nèi)部人員上下工序間的服務(wù)!所以,有的同事單純的講產(chǎn)品質(zhì)量其實質(zhì)是不明白質(zhì)量本身的含義:質(zhì)量是在我們身邊、我們身上,我們工作與生活中無所不在的一種特質(zhì)!

              當我們認識質(zhì)量,重視質(zhì)量,認真對待質(zhì)量的時候,在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化,而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ):

              1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準,是企業(yè)價值觀問題;

              2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基,是企業(yè)人品格問題;

              3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn),是企業(yè)人精神問題;

              4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn),是人員素質(zhì)問題;

              質(zhì)量文化與企業(yè)的宗旨、品格、精神、管理、素質(zhì)提升密不可分,所以,我們必須在質(zhì)量文化的基礎(chǔ)上建設(shè)我們的企業(yè)文化,提升我們的企業(yè)文化!我們的公司才能基業(yè)長青,百年長存!

              第三點:員工職業(yè)化程度決定質(zhì)量文化上升至品牌文化的高度

              企業(yè)走上百年長存的發(fā)展之路,必定經(jīng)由質(zhì)量文化提升到品牌文化之路,而員工職業(yè)化程度在某種程度上決定質(zhì)量文化提升到品牌文化的高度!

              國際化企業(yè)之間競爭的決定性勝負在于品牌文化之間的差異,而決定品牌文化高度的質(zhì)量文化是由員工職業(yè)化程度決定的,所以在當下,我們要努力打造和提升職業(yè)化程度;

              職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化,職業(yè)化包含四個方面:

              1.職業(yè)化的工作技能:就是像個做事的樣子;職業(yè)化的技能,俗稱“專業(yè)”,就是做什么首先要會什么;如果把職業(yè)化比作蓋房子的話,專業(yè)就如同房子的地基,地基不扎實的房子就像空中樓閣,搖搖欲墜;

              2.職業(yè)化的工作形象:就是看起來像那一行的人;是職業(yè)化的外在體現(xiàn),是“房子”的外飾面,也就是俗話說的“做什么就要像個做什么的樣子”,它包含著裝,談吐,行為舉止;

              3.職業(yè)化的工作態(tài)度:就是用心把事情做好;是職業(yè)化的內(nèi)在表現(xiàn),是“房子”的內(nèi)裝潢,體現(xiàn)了主人在精神層面的品味;

              4. 職業(yè)化的工作道德:就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵,是“房子”的支柱。

              人們每天都在做兩件事情,喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。

              第四點:品質(zhì)就是人品,品質(zhì)的好與壞就是人的工作習慣和行為的好壞問題,是職業(yè)操守的問題

              有的人認為,我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶,那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為,機器能動,

            領(lǐng)導動員會講話稿6

            親愛的營銷將士們:

              大家上午好!

              律回春暉漸,萬象始更新!今天,我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先,我對拼搏在XX營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲:你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,為XX的發(fā)展做出了巨大貢獻,榮譽屬于你們!我向你們再道一聲:謝謝你們!

              沐浴著新年的曙光,我們告別了碩果累累的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是XX集團成立二十周年,也是XXX公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局,為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ),20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,我們要全面實施1234567的.新戰(zhàn)略,發(fā)動制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場革命,實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局,生產(chǎn)制造前移,工作重心前移,一切為營銷一線服務(wù),全力實現(xiàn)銷售規(guī)?畿S式提升,實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標。

              本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施,是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”,深入開展“做放心肥專家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,也是新年到來之際,給XX忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動,意義重大,將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點希望:

              一是希望同志們在活動中,用最真誠的心貼近人民群眾,弘揚XX“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。

              二是希望同志們在活動中,繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學習,結(jié)合實際,學以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)XX人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會,團結(jié)協(xié)作,努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準,圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。

              銷售提升,服務(wù)為本,我們要真誠于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運共同體,共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。各位營銷將士們,你們是XXX的龍門虎將,你們是XX創(chuàng)造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

              迎著馬年的鐘聲,我們吹響了14年XX跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā),我堅信,你們一定會不辱使命,不負眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會當擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標,出發(fā)!

            領(lǐng)導動員會講話稿7

            尊敬的×主任、各位領(lǐng)導、同志們:

              市人大會將市××局作為今年對市政府職能部門工作情況評議單位之一,是市人大會對市××局的關(guān)心和支持,是對全市××工作的鞭策和推動,更是促進我局轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作水平,保證職責履行,樹立嶄新形象的重要契機。我代表市××局,誠懇歡迎市人大會和人大代表對我局工作進行監(jiān)督評議,現(xiàn)簡要表態(tài)如下:

              一、正確對待工作評議

              市人大會對政府職能部門開展工作評議,對推動政府部門依法行政、執(zhí)政為民、廉潔奉公、開拓創(chuàng)新,具有十分重要的意義。我們深刻認識到,政府部門的各種權(quán)力都是人民賦予的,必須自覺接受人民群眾的監(jiān)督。人大評議工作既是政府部門通過人大代表向人民群眾展示成績、匯報工作的良好機會,更是政府部門查找差距、改進工作、推動自身進步的強大動力。在評議工作中,我們將以積極、認真、負責的態(tài)度,以開放、虛心的胸懷,認真聽取意見,自覺接受監(jiān)督,決心以此次評議為契機,認真落實《關(guān)于組織人大代表評議市××局工作的方案》的有關(guān)要求,切實做好評議各個階段的工作,確保通過評議,使我局的各項工作得到進一步提升。

              二、扎實工作,配合評議

              為做好此次接受檢查評議工作,我局成立了由局長為組長,其他班子成員為副組長,有關(guān)科室、中心負責人為成員的接受評議工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導組下設(shè)辦公室。局黨組決心把這次人大評議作為推進全局工作的強大動力,緊緊圍繞中心,扎實推進我市××等各項××工作的發(fā)展,更好地履行法定職責,增強主動接受市人大及其會工作監(jiān)督的自覺性,進一步提高對市人大及其會決定、決議和人大代表議案、批評、建議的執(zhí)行力和辦理工作水平,努力提高依法行政、依法推進××事業(yè)發(fā)展的行政管理水平,以更加卓有成效的工作業(yè)績,向全市人民交出一份滿意的答卷,不辜負市人大及其會和人大代表寄予市人社局的厚望。在接受人大評議工作的具體安排方面,局黨組已經(jīng)明確,全局將緊緊圍繞檢查評議的.內(nèi)容和重點,嚴格按照檢查評議的階段要求,精心組織,抓好落實。一是將按照市人大會評議的工作方案的要求,認真做好全面動員、民主測評、組織好深入基層視察和調(diào)查、查擺問題、制定整改措施、落實整改方案等規(guī)定動作;二是將結(jié)合本局實際,開展好一些自選動作。主要是認真開展好局領(lǐng)導班子成員與分管科室、單位人員的談心活動,廣泛深入地征求全局廣大干部職工的意見和建議,集思廣益,改進我們的工作;三是將及時向人大評議組匯報工作,及時溝通工作信息、及時接收和辦理評議意見和要求;四是切實做到未評先查,邊查邊改,全力配合好檢查評議工作的有效扎實進行。我們相信,通過這次接受市人大會和市人大代表評議,市人社局一定會進一步增強依法決策、依法辦事、依法行政和依法接受監(jiān)督的意識;一定會進一步增強公仆意識和創(chuàng)新意識,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,扎實做好各項工作;一定會進一步完善管理制度,規(guī)范行政行為,努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;一定會為促進嘉峪關(guān)市人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出更大貢獻。

              三、接受監(jiān)督,改進工作

              在接受市人大會評議工作中,我局將首先本著“未評先查、邊評邊改”的原則,認真開展自查,對照工作查自己、實事求是評自己,并根據(jù)自查自評結(jié)果認真制定自查自糾措施。與此同時,我們將更加廣泛地聽取人大代表的意見和建議,根據(jù)評議意見,改進我們的工作。

              對人大代表在評議中提出的意見、建議和批評,我們將認真進行分類梳理,制定針對性強、切實可行的整改措施。切實做到條條有回音,件件有落實,事事有結(jié)果。對能夠及時整改的馬上整改,對需要進一步工作或一時難以解決的問題,及時向人大代表作好說明和解釋,承諾辦理期限,限期整改。

              各位領(lǐng)導,各位人大代表,同志們,我市人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展,長期以來得到了市人大會和人大代表的熱情關(guān)注和大力支持。我們衷心希望市人大會各位領(lǐng)導、各位人大代表,今后一如既往地給予我局工作以更多的關(guān)心、更大的支持、更好的幫助、更有力的監(jiān)督。我們衷心希望人大代表們對××工作多提寶貴意見。對提出的意見,我局一定虛心接受,認真改進,使我局在今后的工作中,更好地依法行政、履行職能,不辜負人大和人民群眾的期望,為促進××事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出更大貢獻。

              謝謝大家!

            領(lǐng)導動員會講話稿8

            老師們、同學們:

              創(chuàng)建大學生事務(wù)中心是校區(qū)對傳統(tǒng)的學生工作分散辦公管理模式的改革與創(chuàng)新,是加強學生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試,現(xiàn)在諸多高校都已經(jīng)開展了相關(guān)的業(yè)務(wù),進行了有益的嘗試和探索,問題依然很多,但是我們絕不能只看到問題,還要認清方向,建立大學生事務(wù)中心是構(gòu)建服務(wù)性高校的大趨勢。剛才各位老師都結(jié)合本部門的工作談了自己的看法和思路,現(xiàn)在我針對校區(qū)事務(wù)中心工作的開展提幾點自己的看法和要求。

              一、成立大學生事務(wù)中心的目的和意義

              大學生事務(wù)中心是為貫徹中共中央、山東省委關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育工作的精神,落實“一切為什么了學生,為了學生一切”的工作理念,在校區(qū)領(lǐng)導的關(guān)心支持下,由學工部牽頭,籌備成立的。大學生事務(wù)中心的建設(shè)秉承“強化教育、科學管理、突出服務(wù)”的學生工作思路,以“學生第一,服務(wù)至上”為指導思想,以全心全意為學生的成長成才服務(wù)為工作宗旨,圍繞幫助學生成才、解決學生困難、方便學生辦事的工作目標,強化管理育人、服務(wù)育人,建設(shè)“一站式”學生服務(wù)基地,從服務(wù)層面構(gòu)建一個優(yōu)化育人環(huán)境的平臺。

              大學生事務(wù)中心是校區(qū)為學生服務(wù)的窗口,是加強學生思想政治教育與實踐“三個代表”重要思想的窗口,是展示各部門優(yōu)良作風的窗口,在一定意義上代表著校區(qū)的形象。

              二、統(tǒng)一思想、提高認識,做到以人為本

              育人為本,學生第一,不能僅僅停留在口頭上,而是要真正落實到行動中。我們的教學、管理、服務(wù)等一切工作都要貫徹“育人”這條主線,凸顯“育人”這一功能,服從服務(wù)于“育人”這個根本目標。校區(qū)教職員工都要立足本職崗位,將教育、管理貫穿到服務(wù)中去,踏踏實實地為學生辦實事,認認真真為學生的全面發(fā)展服務(wù),切實解決學生困難,幫助學生成長成才。大學生事務(wù)中心是一個新生事物,是我們加強學生教育、管理和服務(wù)工作的嶄新嘗試,是學生工作模式的重要轉(zhuǎn)變,是以人為本辦學理念的集中體現(xiàn),目前在國內(nèi)可供借鑒的經(jīng)驗不多。要建設(shè)好大學生事務(wù)中心,需要我們付出更加艱辛的'努力。在工作中,我們要找準位、站好位,做到不缺位、不錯位。

              第一,明確職責。中心的服務(wù)項目來源于不同的部門,這些項目不能僅僅是搬到一起來,而是要認真研究、重新設(shè)計工作流程,明確各個部門的職責,要按照精益化的原則,制定較為完善的、詳細的工作職責分工和工作人員行為規(guī)范,健全協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核機制,做到有章可循,依法辦事。各職能部門要克服困難,把能夠放到事務(wù)中心的各項工作,盡早籌劃安排,晚放不如早放。

              第二,要明確工作人員。事務(wù)中心的服務(wù)的開展離不開工作人員的努力,各職能部門要選派老師來事務(wù)中心職能窗口開展工作,各窗口的負責教師要認真做好自己的本職工作,為學生做好服務(wù)工作,爭取學生不出事務(wù)中心就能解決問題,在此基礎(chǔ)上事務(wù)中心一定要做好學生助理招聘、選拔、培訓等工作,選擇一批細心、踏實,能力較強的學生來事務(wù)中心協(xié)助各窗口教師開展工作,真正發(fā)揮學生的主體性意識,做到學生服務(wù)于學生。

              第三,明確服務(wù)內(nèi)容。要本著方便學生、全心全意為學生服務(wù)的宗旨,進一步整合、優(yōu)化校內(nèi)各種為學生服務(wù)的資源,把能夠進駐的服務(wù)項目全部集中到事務(wù)中心來,把大學生事務(wù)中心真正建設(shè)成為“一站式”學生服務(wù)基地。事務(wù)中心要在獎助學貸、校園網(wǎng)絡(luò)、校園一卡通、智能用電、團學工作、招生就業(yè)、財務(wù)、綜合事務(wù)等方面為學生提供服務(wù),因此凡是和學生有關(guān)的事情,凡是直接為學生服務(wù)的工作,不管涉及哪個部門,都要在大學生事務(wù)中心設(shè)立固定或階段性服務(wù)窗口,開展好各項工作,事務(wù)中心要為各職能部門的進駐做好服務(wù)工作,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提供必要的工作條件,竭盡全力做好各職能部門的服務(wù)保障。

              第四,明確職能部門責任人。為更好的開展服務(wù)工作,各職能部門要指定責任人,負責本部門在服務(wù)大廳的服務(wù)項目,與事務(wù)中心相關(guān)人員進一步溝通協(xié)調(diào),為工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ),各部門要把此項任務(wù)作為政治性任務(wù)來抓好、落實好。

              三、加強組織、領(lǐng)導,為事務(wù)中心提供切實保障

              加強對事務(wù)中心以及各職能窗口的領(lǐng)導工作,是搞好學生服務(wù)工作的基本要求和重要的組織保障,沒有正確的領(lǐng)導,事務(wù)中心的健康發(fā)展就成了一句空談。在此,我談一個問題,兩個方面的內(nèi)容。

              一是加強領(lǐng)導。為更好地的開展事務(wù)中心的各項工作,校區(qū)將成立領(lǐng)導小組,主要由校區(qū)領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組定期召開溝通協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一思想,深化認識,分析問題,排除困難,為事務(wù)中心的健康發(fā)展保駕護航;各職能部門要對自己的職能窗口加強組織領(lǐng)導,選派優(yōu)秀教師擔任窗口工作人員,并在事務(wù)中心的協(xié)助下做好學生助理的培訓工作;事務(wù)中心也要制定相應(yīng)的規(guī)章制度,加強內(nèi)部組織領(lǐng)導,理順工作關(guān)系,做好專職教師和學生助理的管理工作,提升服務(wù)水平。各職能部門要在校區(qū)黨政的領(lǐng)導下,精誠團結(jié),開拓進取,努力奮斗,搞好這項惠生工程。

              二是強化服務(wù)。領(lǐng)導和服務(wù)是一體兩面的工作,校區(qū)各部門要關(guān)注、支持大學生事務(wù)中心的建設(shè),積極為中心的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。全校上下要以大學生事務(wù)中心的成立為契機,堅持以人為本、學生為本的理念,切實強化服務(wù)育人的意識,優(yōu)化服務(wù)育人的環(huán)境,提高服務(wù)育人的能力和水平;服務(wù)中心工作人員要積極主動開展工作,熱心、耐心地開展好各項工作,對前來辦事或咨詢的學生要接待有愛心、交流有誠心、傾聽有耐心、受理有細心,注重與學生的溝通,想學生之所想,急學生之所急,解學生之所難,真正做到一切為了學生,為了學生的一切,從而改變學生在辦公樓上一層一層的問,一趟趟地跑的局面。

              老師們、同學們,大學生事務(wù)中心的成立,是加強和改進大學生思想政治教育工作的重要舉措,是改進學校工作作風的重要體現(xiàn)。事務(wù)中心要始終堅持以學生需求為導向,以規(guī)范、高效為原則,將服務(wù)與育人相結(jié)合,協(xié)調(diào)與監(jiān)督相結(jié)合,提高職能部門服務(wù)質(zhì)量與完善和優(yōu)化中心工作體制和運行機制相結(jié)合,將中心建設(shè)成為教育的陣地、咨詢的窗口、辦事的平臺,全力將事務(wù)中心打造成“學生之家”。

            領(lǐng)導動員會講話稿9

            各位老師:

              學業(yè)水平測試很快就要來臨了,對于我們學校的情況來說,情勢相當嚴峻。一方面是我們學校的基礎(chǔ)很差,學生比較懶惰,比如前幾天我搞了一次單元測試,287班有17人沒有上90分(滿分150分),288班有37人沒有上90分,過兩天要他們重考,結(jié)果還有人及不了格,其中最可笑可氣是,我把選擇題的選項交換了位置以后,居然有人按原來的答案填上去了。我想說的,直升班如此,普通班的情勢就更加嚴重了。另一方面,我們學校正在申請市示范性高中掛牌,省市教育管理部門對示范性高中的學業(yè)水平測試的合格率有一個指標要求,如果我們學業(yè)水平測試考得不好,對我們學校的掛牌和招生都有很大的影響。

              今天召集大家開這個會議,一是提請各位老師高度重視,二是共同探討如何應(yīng)對學業(yè)水平測試,如何提高復習效率。爭取超額完成教育局下達的學業(yè)水平測試的指標。下面我先發(fā)表一下自己的觀點,拋磚引玉,希望大家多提寶貴意見。

              首先,我們教師要高度重視學業(yè)水平測試,要繃緊這根弦。

              學業(yè)水平測試也有叫小高考,這個稱呼凸顯了學業(yè)水平測試的重要性,對學校的重要性,魏主任等都闡述的很清楚了,對學生的重要性老師們也不言而喻。套用官方的標準話來說,學業(yè)水平測試全面衡量了學生的基本素質(zhì),為學生全面發(fā)展提供了重要的標準,同時也為高校招生,特別是重點高校錄取、自主招生和學生評優(yōu)提供了重要的.參考依據(jù)。

              其次,我們要有目標意識,各班各任課教師要采取人盯人的戰(zhàn)術(shù)。

              教育局對各學校進行指標考核,學校對各班級、對各學科也是進行目標考核的,屆時學校將對未達標的班級、學科不予獎勵。根據(jù)剛才魏主任宣布的指標,各班班主任要組織任課教師開會摸底,制定好復習計劃,確定本班的優(yōu)秀目標和困難戶,其中指標數(shù)要略高于分給班級的指標,將指標分解到任課教師。確定班級中幾個困難學生,采取盯人戰(zhàn)術(shù),要單獨把他們找到辦公室去背、做,班主任要經(jīng)常下班巡課,要多找這些學生談話,只要我們盯的緊,學生自然也就抓的緊。四是狠抓教科書上的基本知識,如書本上的基本概念、單詞等要學生背得,例題對好學生先做再看,對差生可先看再做,而教師則要做到有布置的一定要有檢查,否則就等于沒有布置。五是要多對學生進行表揚和鼓勵,可以對重點學生進行面批面改,也可以在部分學生作業(yè)本上做文字性的表揚、鼓勵和提出學習方法。相信每位學生是可以學好的,他們是想上進的,只是他們還沒意識到學習的重要性或者不曉得怎么去提高自己和對自己的學習失去了信心而已,這個時候是最需要班主任和老師去拉他們一把了。

              第三、關(guān)于數(shù)學、英語、物理等老大難的問題

              根據(jù)前兩屆的統(tǒng)計資料來看,英語、數(shù)學、物理是學考中最難達到合格率的科目,我想是否可以考慮下列措施:一是這三科提前進入復習迎考階段;二是是否能在時間上加一點;三是任課教師的腦袋里的弦繃得更緊一點,早晚自習的時間利用得更充分一點。

              第四、關(guān)于理科班的文科科目及文科班的理科科目

              理科班的文科科目雖然也難,但我們文科老師的經(jīng)驗足,我相信只要老師抓得緊,應(yīng)該沒有問題的。但是文科班的理科科目就很麻煩了,簡單的死記硬背是不能解決問題的,除了教師復習總結(jié)到位以外,學生必須有足夠的題型和變式訓練。

              相信每位學生是可以學好的,他們是想上進的,只是他們還沒意識到學習的重要性或者不曉得怎么去提高自己和對自己的學習失去了信心而已,這個時候是最需要年長的我們?nèi)ダ麄円话蚜恕?/p>

              老師們,以上是我對如何應(yīng)對學業(yè)水平測試的一些想法,拋磚引玉,希望大家多提寶貴意見。讓我們攜起手來同甘共苦爭取在學業(yè)水平測試中取得好成績!無愧于社會、家長、學生、學校對我們的期待!

              老師們,以上是我對如果應(yīng)對學業(yè)水平測試的一些想法,拋磚引玉,希望大家多提寶貴意見。讓我們攜起手來同甘共苦爭取在學業(yè)水平測試中取得好成績!無愧于社會、家長、學生、學校對我們的期待!

            領(lǐng)導動員會講話稿10

            老師,同學們:

              今天,我們xx中學迎來了初一年、高一年800多名新同學?吹酵瑢W們朝氣蓬勃,躊躇滿志地跨進xx中學的大門,我們感到由衷的喜悅和欣慰。你們的到來使這原本就生機勃勃的校園憑添了更多更新的活力。在這里,我首先代表學校領(lǐng)導及全體教職員工向經(jīng)過奮發(fā)努力而取得成功的每一個新同學表示衷心的祝賀,對你們能來到xx中學學習表示熱烈的歡迎。同時,也再一次地向前來幫助我校軍訓的中國人民解放軍駐仙景部隊的參訓指戰(zhàn)員同志們表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的感謝! xx中學創(chuàng)建于1944年,有著悠久的歷史和光榮的傳統(tǒng)。五十多年來,學校在實施教育改革,推進素質(zhì)教育,創(chuàng)建文明學校的過程中,不斷提高教育教學水平,向社會輸送大量的全面發(fā)展的合格人才,向高校輸送了大量的品學兼優(yōu)的學生,得到了上級部門和社會各界的高度贊揚。20xx年,我校高考上線114人,首次突破百人大關(guān);20xx年,20xx年,20xx年我校高考連創(chuàng)佳績;20xx年我校高考再創(chuàng)佳績,參加高考學生300多名,上線243名,上線率達到80%。優(yōu)異的成績來自每一個教師的辛勤教育,來自每一位同學的刻苦努力。今天,我們每一個人都應(yīng)該為此而感到驕傲和自豪。

              同學們,在今天你們跨進xx中學大門時,學校已經(jīng)發(fā)展成為一個有46個班級2700多學生的完全中學,學校擁有一支優(yōu)秀的師資隊伍,多年來,學校十分重視學生的培養(yǎng)質(zhì)量。近幾年,在各種縣市級學生競賽中,我校學生表現(xiàn)突出,頻繁獲獎。我相信,在不久的以后,今天在座的同學們也將會為學校爭得一個個同樣讓人興奮的成績。xx中學當之無愧地是你通向成功道路的新的起點,是你成才的搖籃!同學們,我們的時代是一個知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代,知識和能力是一個人在社會上具備競爭力的核心,這是時代對我們提出的新挑戰(zhàn)。中學時期是人生的黃金時代!每一位同學都必須有自己的理想和目標,人生的目標!學習的目標!希望你們能樹立遠大的理想,同時踏踏實實從一點一滴學起、做起;希望你們能抓緊時間,珍惜分分秒秒,不斷充實和提高自己;希望你們能在老師的指導和幫助下,利用在xx中學學習的三年時間,為你們添上強有力的騰飛翅膀,去實現(xiàn)你們年青的美好的夢想!軍訓,是同學們邁入初中教育,高中教育的第一課。它既是一次初步接受軍事訓練、加強紀律,向解放軍學習的極好機會,同時又是一次高強度的.政治訓練。通過軍訓,你們要提高政治思想覺悟,增強集體主義精神和組織紀律觀念,磨煉意志,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,增強國防觀念,并掌握一定的軍事知識和技能。這不僅為今后三年的學習、生活打下了一個堅實的基礎(chǔ),對你們今后的人生道路也將是一段寶貴的經(jīng)歷。你們一定要聽從指揮,遵守紀律,克服困難,虛心向參訓的解放軍官兵學習,勝利完成軍訓任務(wù),上好進入初中、高中的第一課。?m為搞好今年的軍訓工作,我想在這里講兩個問題:

              第一個問題:進一步提高對學生參加軍訓意義的認識。

              首先,搞好軍訓是使同學們增強國防意識,樹立保衛(wèi)祖國的觀念的需要。作為新世紀的中學生,我們應(yīng)該以解放軍為榜樣,使自己具備愛國之心,報國之志,建國之才,隨時準備報效祖國。

              第二,搞好軍訓,是造就全面發(fā)展人才的需要。我們學生應(yīng)當自覺遵紀守法,具有良好的道德品質(zhì);應(yīng)當勤奮學習,努力掌握現(xiàn)代科學文化知識。軍訓正是規(guī)范同學們的思想行為,使同學們立志成才的有效途徑。

              第二個問題:怎樣搞好這次軍訓。

              關(guān)于軍訓的內(nèi)容、步驟已有具體的計劃安排。部隊將作具體布置,這里就不講了。為確保這次軍訓的安全和質(zhì)量,我代表學校向大家提幾點要求:

              1.加強組織紀律性,一切行動聽指揮。一切活動都要按計劃嚴密組織實施,認真貫徹落實。對每一位同學的遵守紀律情況,要嚴格進行考勤考核,軍訓期間,除特殊情況外一律不得請假。所有同學都必須集中精力參加軍訓,認真聽講,仔細看示范,牢記要點,堅決反對拖拖拉拉,松松垮垮的散漫作風。各班主任老師要親臨現(xiàn)場,協(xié)助做好組織工作。

              2.不怕困難,刻苦訓練。無論哪個訓練項目,都要從難從嚴,既練意志,又煉筋骨;既練思想,又練技術(shù)。要克服嬌氣,敢于跌打滾爬,敢于流一身汗,沾一身泥,不怕臟、不怕苦、不怕累。要準備好軍訓服裝,不得穿皮鞋、涼鞋、拖鞋等。在軍訓中,同學之間要互相尊重、互相愛護、互相關(guān)心、互相幫助,特別要遵從解放軍官兵的教導,服從命令,聽從指揮。

              3.要十分注意人身安全,杜絕一切意外事故的發(fā)生。訓練中要嚴格按照各項動作規(guī)則要求,不懂不要裝懂,不要自作主張,不許蠻干,千萬要注意安全。

              4.所有參加軍訓的同學,都要自始至終參加隊列訓練等各項規(guī)定項目的操練,軍訓表現(xiàn)記入個人檔案。對在軍訓中成績顯著的集體和個人將分別予以表揚,對違反紀律的要嚴格進行批評教育。

              5.在軍訓中,各班要及時做宣傳及小結(jié)工作,以表揚先進,鞭策后進,鼓舞士氣。

              6.軍訓時間安排:各班每天早上7:30在班級先集中點名,8:00開始訓練,10:50結(jié)束,各班回教室集合,班主任做小結(jié);下午2:30在班級先集中點名,3:00開始訓練,5:30結(jié)束,各班回教室集合,班主任做小結(jié)。

              同學們,"進了xx門,就是xx人",你們一定會以行動證明不愧是我們xx中學的新一代傳人。新的征途開始了,在xx中學這個廣闊的天地里,祝愿你們恪守真理,發(fā)展個性、勇攀高峰!預祝你們在新的人生征途上再創(chuàng)輝煌。

              最后,預祝同學們軍訓圓滿成功!祝全體新同學生活愉快、學習進步!

            領(lǐng)導動員會講話稿11

            各位教官、老師們、同學們:

              今天我們在這里舉行20xx級新生入學典禮暨軍訓動員大會。我代表右玉一中全體師生歡迎500多名新同學來到右玉一中學習、生活,并期待著你們在右玉一中這個大家庭中成長、進步、成人、成才。右玉一中全體師生向前來指導軍訓工作的部隊首長和各位教官表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

              同學們,進入右玉一中,我們?yōu)榇蠹议_設(shè)的第一課也是非常重要的一課,就是軍訓和入學教育,我希望在開課之前能和同學們達成以下共識:

              一、學會學習,進步大于成績

              同學們帶著父母的希望和自己的理想跨入右玉一中的大門。然而,理想必須通過自身艱苦的努力才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。艱苦努力的過程必須要意志、毅力和恒心的支撐。在高中三年的學習生活中,由于個人意志力的差異,往往會形成一條動態(tài)變化的曲線——低的變高了,高的變低了。只有那些三年如一日在校園里留下堅實腳印,在教室留下求知汗水的同學,才能由低攀高,才能得到理想的回報。入學成績的高低只能說明過去,并不能決定未來——我校每屆畢業(yè)生的高考成績都反復證明這一點。入學成績高,既不是講條件,要特殊的資本,更不能成為沾沾自喜、放松學習的理由,學習的最大敵人是自我滿足。入學成績低,也不是不能挺胸抬頭的包袱和壓力,更不應(yīng)該是原諒落后的借口。同學們要明白,當學生不學習就是最大的`錯誤。大家都要從零開始,站在新的起跑線上。進步大于成績!成功不屬于所謂的“聰明人”,而是屬于堅持不懈,追求進步的人。人與人之間差距最小的是智商,差距最大的是信心、毅力與恒心。同學們,在你們的求學生涯中,學校、家庭和社會僅僅是你們成績進步的外在條件,個人的努力才是你們成長進步的決定因素。每一個人,只有努力過后,才能真正體會自身存在的價值。即便是父母,也只能給你指一條路,能否到達目的地,全靠你自己的努力。

              高中三年,是同學們實現(xiàn)人生理想的重要階段,也是大家毅力與恒心的考驗過程,軍訓這一課,就是為同學們磨練意志,培養(yǎng)毅力,接受新的考驗搭建一個平臺,通過軍訓,我們要學習解放軍官兵吃苦耐勞,英勇頑強,敢于斗爭,敢于勝利的精神,從而為自己的繼續(xù)進步開個好頭。

              二、學會生活,過程重于結(jié)果

              升入高中,來到我校,同學們就要在右玉一中這個大集體中共同生活。在集體生活中,要善于做出正確的選擇與取舍,學會生活,首先要學會選擇。正確的選擇使我們明確了做人的前行方向,使我們獲得了做事的執(zhí)著與專注。生活中實現(xiàn)正確選擇的過程,往往是我們良好行為習慣養(yǎng)成的過程。好習慣的養(yǎng)成過程和壞習慣的克服過程是同一過程的兩個方面。在這一過程中,單憑個體的自覺往往是不夠的,還需要外部環(huán)境的影響和集體紀律的約束。自律往往是由他律轉(zhuǎn)化而來的。從你跨入右玉一中校園的第一天起,你就必須放棄那些無法融入這個集體的不良習慣,就必須遵守學校的一切規(guī)章制度。學校作為一個集體,它不同于家庭。我們的管理原則是:“家庭有差異,學生無特權(quán)!蹦阆朐谶@個集體中自由生活,你首先要了解學校的校紀校規(guī),明白哪些是可為的,哪些是不可為的。在右玉一中這個大集體中,自由是指法紀法規(guī)、校紀校規(guī)所許可的權(quán)力。自由是相對的,失去紀律的自由,往往是以妨礙他人的自由為代價的。學校的一切規(guī)章制度都是為了給大家創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境,并為大家的成長進步提供切實的保障。

              同學們,軍隊是有極強紀律性的特殊群體。通過軍訓,我們一定要學習解放軍官兵那種紀律嚴明,行為規(guī)范,一切行動聽指揮的良好作風。樹立集體主義觀念,做一個守紀律,講規(guī)范的好學生,為將來適應(yīng)社會打好基礎(chǔ)。

              三、學會做人,成長大于成功

              高中階段是同學們由未成年人向成年人跨越的重要階段。在這一階段,學校的培養(yǎng)目標,家人的期望和個人的人生目標都統(tǒng)一在“成人成才”這四個字上。成人就意味著對家、對社會、對他人,對父母要承擔一份責任;成才則意味著要掌握文化本領(lǐng),對國家、對社會要做出一份貢獻。

              通過軍訓,我們要初步掌握一些軍事知識,初步掌握一些基本的軍事技能,進一步增強意識,樹立熱愛祖國,服務(wù)人民的觀念。要虛心向解放軍官兵學習,將來成為一個懷有愛心和報國之志的有用人才。

              同學們,你們來到右玉一中,三年的高中生活怎樣度過,最終會有什么結(jié)果?你們一定在思考這些問題。不要問右玉一中能給你什么,而要問你能從右玉一中得到什么?希望高一的全體師生用心去領(lǐng)悟“崇德、尚學、務(wù)本、求真”的右玉一中校訓,并以實際方法拓展和豐富其內(nèi)涵。從小事做起,才能成就大事。從現(xiàn)在開始,才能把握將來。同學們要從尊重教官、尊重老師、尊重他人、孝敬父母做起,學習中要從每一個具體知識點的落實做起。全校師生從彎下腰來撿起一片廢紙做起,這樣,你便會發(fā)現(xiàn)舉手之勞我們能做好的事情有許許多多。同學們,良好的開端是成功的一半,軍訓就是一個良好的開端。只有先做人再讀書,邊做人邊讀書,書才能讀好,人才能不斷進步,最終走向成功。

              尊敬的各位教官,你們是500多名新同學進入高中后的第一任老師,相信你們一定能夠嚴格要求科學司訓,在確保安全的前提下圓滿完成軍訓任務(wù)。我們共同期待著20xx級新生在右玉一中的校園里時時有收獲,天天有進步!

              謝謝大家!

            領(lǐng)導動員會講話稿12

            同志們:

              今天,我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作,明確20xx年的目標任務(wù),這既是一個總結(jié)會,又是一個動員會,同時也是一個承前啟后、開創(chuàng)鹽化未來的一個轉(zhuǎn)折,希望我們的鹽化以此為崛起和發(fā)展的起點,揚帆起航、乘風破浪,駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

              在這里,首先,我代表公司股東會、董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!

              以上,公司總經(jīng)理、黨委副書記分別代表公司黨政回顧總結(jié)了20xx年的黨政工作;會議表彰獎勵了先進集體和先進生產(chǎn)工作者、簽訂了20xx年的經(jīng)濟目標管理責任書和黨建目標管理責任書,同時部署20xx年項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)工作。我贊同,并鼎力支持,希望按照工作部署認真抓好落實。下面我就做好20xx年的各項工作,講幾點意見,也是大戰(zhàn)前的總動員,不妥之處,請指正。

              一、認清形勢、明確任務(wù)、凝心聚力、奮力而為

              當前,我們所面臨的形勢不容樂觀,老公司退出、新公司正式啟動運營、萬事從頭起,工作量大、任務(wù)重且非常艱巨,要進行新的體制機制建設(shè)、要規(guī)范公司運營、要啟動全面工作、要管百十號員工的生存,這不是一蹴而就的事,是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題、是穩(wěn)定的問題、更是一個嚴肅的政治問題。

              鹽業(yè)體制改革新政即將出臺。集團公司董事長在集團公司兩級班子(擴大)會議上的講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容,概括地講就是“四取消”:取消食鹽國家定價、取消食鹽國家計劃管理、取消食鹽(三證)制度(生產(chǎn)許可證、批發(fā)許可證運輸準運政)、取消對非使用鹽的限制。換句話說,鹽業(yè)運銷完全徹底進入市場,就是把我們赤條條地、一絲不掛地推向市場,讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望,還是積極應(yīng)對,集團公司發(fā)出了“緊急行動起來積極主動向市場進軍”的號召。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn),不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭。要統(tǒng)籌考慮,集約化、差異化安排。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽,這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路,高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽。大家也很清楚,我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性,沒有競爭優(yōu)勢,市場不會大發(fā)慈悲同情憐憫我們,留一絲空隙給我們,只有按照集團公司的部署退出,另辟蹊徑。

              硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是,由于項目規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)管理等諸多方面的原因,不僅項目沒有按期竣工投產(chǎn),而且投資從20xx.8萬元增加到2860.00萬元,現(xiàn)還要追加投資799.18萬元,生產(chǎn)流動資金1200.00萬元,項目總投資已達到4843萬元。如此大的投資,在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的。目前,項目建設(shè)工作只能繼續(xù)往下走,雖然項目投資已成為天價,但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱,成敗在此之間。

              老公司移交過來的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已運行20多年,大部分設(shè)備陳舊、老化,且生產(chǎn)工藝落后,雖然經(jīng)歷年投入資金進行改造,但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,要提高產(chǎn)能仍需大量的資金投入,況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務(wù)緊缺的新矛盾,這些問題的存在是制約我們發(fā)展的瓶頸,也是我們必須正視的現(xiàn)實問題。

              當然,分析我們面臨的形勢的嚴峻性,不是說我們面臨的形勢非常糟,前途一片黑暗。這不是我要分析形勢的目的,而是要求我們的每一位同志,比以前任何時候都要清醒,要在認識到困難和問題的同時,認識到我們所存有的優(yōu)勢。懈怠、觀望是沒有出路的。正如集團公司董事長所講的,慌亂等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒有任何出路,只有加強措施的強度,加快行動的速度,挖掘潛力的的深度,迎接競爭之狼,很好地與狼共舞,舞出一片我們自己的天地,殺出一條生路。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢、熟練員工隊伍的優(yōu)勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢,超前謀劃、超常規(guī)工作,進一步明確目標任務(wù)、奮力而為。

              各部門、廠(礦)一定要層層搞好動員,要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景,講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件,努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標任務(wù)上來,把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動,把公司上下凝聚到用心、用智、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來,同呼吸,共命運,齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,堅決完成20xx年的各項工作任務(wù),促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

              二、全員動員、全力以赴落實20xx年的目標任務(wù)

              20xx年的目標任務(wù)已確定,要生產(chǎn)精制鹽x萬噸、風化硝x萬噸、硫化堿x萬噸,實現(xiàn)產(chǎn)值x萬元、銷售收入x萬元、利潤x萬元。上級下達的目標任務(wù)即艱巨又誘人,但是沒有切實可行的措施來保證,一切都是空話,也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標任務(wù),F(xiàn)實需要我們實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點和難點,集中精力保重點突破難點。

              一是要舉全公司之力抓好項目建設(shè)。項目建設(shè)是我們工作的重中之重,關(guān)系到公司的生存與發(fā)展,所以,要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來,要把最充裕的物力配運到項目上來,集中財力、物力、人力確保項目如期建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多,只要嚴格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實,我想一定能夠達到預期的目的。

              二是要抓好經(jīng)濟目標任務(wù)的分解。公司的總體目標任務(wù)今天的會議已下達,各部門、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達的目標任務(wù)層層分解落實到每個崗位、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議,集思廣益完善完成目標任務(wù)的措施,建立行之有效的體制機制,確保公司目標任務(wù)的實現(xiàn)。

              20xx年,根據(jù)集團公司省內(nèi)全部銷售鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽,鹽化生產(chǎn)鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程,在安排設(shè)備檢修工作的同時,認真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設(shè)備的配套技改工作,在不需要大的資金投入的前提下,努力達到一套生產(chǎn)工藝設(shè)備生產(chǎn)兩種或兩種以上的食用鹽產(chǎn)品,為鞏固市場占有份額開辟新的.前景。

              硝鹽礦是全公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),硝鹽礦擁有的資源是我們的優(yōu)勢。如何發(fā)揮資源優(yōu)勢是我們當前和今后面臨的至關(guān)重要的問題,必須慎重對待,認真加以解決。當前礦區(qū)要認真抓好冬季生產(chǎn)工作,要按照已確定的政策措施,件件樁樁抓落實,不能有絲毫的馬虎,要落實責任到人頭,把目標任務(wù)的分解落實建立在可行、可靠、可以信賴的基礎(chǔ)之上,不能盲目冒進,但也不能因循守舊、停步不前,要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力,要有近期和長遠的規(guī)劃及打算,力爭礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長,用三到五年的時間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達到2-3萬噸,分化硝產(chǎn)量達到5-6萬噸,為公司食用鹽、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源,努力達到自足外銷的目標。

              各部室、廠(礦)要把編制本部門的五年規(guī)劃納入重要議事日程,要召開專門會議研究制定,要指定專人負責落實此項工作,要進行細致的調(diào)查摸底工作,把底子搞清楚,使我們的規(guī)劃即符合本公司、本部門的實際,又有一定的力爭空間,通過努力可以實現(xiàn)。這是對五年規(guī)劃的一個總體的要求,希望各部門抓緊落實此項工作,爭取在3月底完成規(guī)劃的指定編制工作。

              三、建立健全體制機制,規(guī)范企業(yè)運營管理

              (一)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,我們已初步建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。但是目前企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還很不完善,企業(yè)經(jīng)營管理還不規(guī)范。因此,要按照《公司法》的規(guī)定、集團公司的管理體制機制要求,進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),認真處理好企業(yè)股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層及企業(yè)黨委之間的關(guān)系,進一步理順關(guān)系,明確工作職責,做到權(quán)責分明,依法履職,各司其職、各盡其責。與此同時,要通過開展培訓、請進來、走出去等形式,加強董事會、監(jiān)事會的建設(shè),不斷提升董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)黨委班子成員履職盡責的能力,逐步建立起符合《公司法》規(guī)定、集團公司體制機制要求的企業(yè)運行管理機制,促進公司規(guī)范化運行。

              (二)加強財務(wù)管理工作。

              財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重中之重,要借鑒以往工作的經(jīng)驗,祛其糟粕、取其精華,依照財經(jīng)法規(guī)和集團公司的各項制度的規(guī)定,加強財務(wù)制度建設(shè),建立健全以公司“一級核算”為核心的財務(wù)管理體系和運行體系,以制度管事理財;要進一步強化制度的執(zhí)行力度,嚴格財務(wù)工作程序,形成嚴密的、規(guī)范的、涵蓋財務(wù)全面工作的制度職責,促進財務(wù)工作規(guī)范運營。

              (三)加強供應(yīng)銷售工作。

              市場營銷工作是今年全盤工作的重點。雖然我們在市場營銷方面有一定的基礎(chǔ),也有長期合作的客戶,但是那是過去,再好也已經(jīng)成為歷史。我們只能從歷史中汲取養(yǎng)分、汲取我們有用的東西,抱殘守缺、停步不前不是我們的作風,必須創(chuàng)出一條生路,把我們的產(chǎn)品銷出去,把貨款拿回來。以前我們的產(chǎn)品單一,銷售工作比較容易做,但硫化堿的原輔材料的購進和硫化堿產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)以前從未接觸過,要做好以硫化堿產(chǎn)品為主打市場的營銷工作,不是一役之功、一勞永逸的事,而是要做艱苦細致的工作。為此,一要加強營銷隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊伍,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平,力爭在較短的時間內(nèi),打造出一支業(yè)務(wù)精通、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊伍,為鞏固發(fā)展銷售市場、建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的保證;二要強力開拓營銷市場。要立足省內(nèi),發(fā)展省外,要利用集團公司、高臺縣現(xiàn)有駐外機構(gòu)的便利,建立起覆蓋省內(nèi)外的銷售市場網(wǎng)絡(luò)體系;要加大對外宣傳力度,加強低鐵硫化堿產(chǎn)品的市場宣傳,及早做好市場營銷策劃工作,開辟市場領(lǐng)域,借鑒成功企業(yè)的做法,他山之石可以攻玉。

              (四)加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè),不斷提高企業(yè)競爭實力。 要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點,降本提效。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措,同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然要求。因此,我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè),堅持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵,推進節(jié)能降耗工作的有效開展。要堅持開展“五小”活動,倡導小改革、小改造、小創(chuàng)造、小建議、小發(fā)明。各生產(chǎn)部門要進一步加強技術(shù)進步、技術(shù)革新工作,不斷提升裝備水平,優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝,提高生產(chǎn)效率,努力降低生產(chǎn)成本。各部門、廠(礦)要嚴格控制成本支出,精打細算,方方面面精細化管理,從細節(jié)抓起,嚴格執(zhí)行物資采購招投標制度,加大對廢舊物資的回收利用,嚴格控制非生產(chǎn)性支出。要進一步完善節(jié)能降耗管理制度,建立健全節(jié)能降耗工作責任制,將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標,制定節(jié)能降耗指標進行考核,使節(jié)能降耗工作逐步實現(xiàn)制度化、科學化,保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展。

              (五)加強安全生產(chǎn)管理工作。

              按照集團公司的統(tǒng)一安排部署,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,抓住重點,強化措施,狠抓落實,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡、責任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標,為公司健康快速發(fā)展提供安全保障。

              一是要加強領(lǐng)導,強化責任的落實。安全工作是我們工作的重中之中,新的一年我們一定要把安全工作放在首位,

              時時抓,天天抓,做到警示高懸,警鐘長鳴,居安思危,常抓不懈。要堅持“誰主管、誰負責”的原則,對因防范不力、管理不嚴而發(fā)生責任事故的部門,加大懲處和責任追究力度,并按照安全質(zhì)量風險抵押金制度及有關(guān)管理辦法,對事故部門和直接責任人給予嚴厲處罰,確保各項安全措施落到實處。

              二是要進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。適時組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動,不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質(zhì),提高事故應(yīng)急救援能力,有效預防、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害,防止出現(xiàn)思想松懈、突擊生產(chǎn)、無視安全生產(chǎn)的情況,杜絕為趕工期、趕進度而違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法,減少意外事故發(fā)生的機率。

              三是強化安全質(zhì)量培訓。各部門、廠(礦)要按照年度員工培訓計劃要求,認真落實和組織好各類培訓。要充分利用自身優(yōu)勢,組織現(xiàn)場培訓及崗位練兵活動,注重現(xiàn)場實踐,不斷提高員工生產(chǎn)技能、安全意識和技術(shù)水平。利用“安全月”、節(jié)慶等活動,組織開展形式多樣、生動豐富的安全質(zhì)量文化活動,向職工宣傳先進的安全質(zhì)量理念,培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量價值觀,唱響“安全第一,預防為主”的主旋律。以安全培訓和技能培訓為著力點,提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),確保安全生產(chǎn)事故為零目標的實現(xiàn)。

              (六)加強員工隊伍建設(shè)。

              優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升,依賴于常抓不懈、持之以恒培訓。要力爭用兩到三年的時間,努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業(yè)道德、過硬技能素質(zhì)和嚴明組織紀律的員工隊伍,為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持。

              一是要強化技能培訓工作。要抓好員工技能培訓和以師帶徒活動,通過采取循序漸進的方法,實現(xiàn)由簡單到復雜、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高,逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓,培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實。

              二是加強班組建設(shè)。班組是企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗團體,擔負著企業(yè)目標任務(wù)的重任,企業(yè)的每一件產(chǎn)品要經(jīng)過班組員工供應(yīng)到市場,所以,班組在企業(yè)管理中的地位舉足輕重,不容忽視。要通過適宜的載體強化班組建設(shè)。如開展“建合格班組、爭先進班組、創(chuàng)優(yōu)秀班組”競賽活動等。通過活動的開展,不斷更新員工的思想觀念,提高員工的崗位技能水平,增強員工的學習意識,加強員工的作風和紀律觀念,培養(yǎng)員工的團隊精神和集體榮譽感,為培訓工作的長期化、制度化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

              三是拓寬教育途徑。要進一步健全完善教育培訓方式,加強教育培訓的針對性,對一批綜合素質(zhì)較好、文化水平較高、愿意扎根鹽化工作的員工、骨干,要分期分批送到技;?qū)I(yè)院校進行脫產(chǎn)培訓,通過部分員工素質(zhì)的逐步提高,促進全員素質(zhì)的提高。

              (七)加強領(lǐng)導班子建設(shè)

              領(lǐng)導班子作為企業(yè)各項工作的決策者和組織者,對企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。因此,要把領(lǐng)導班子建設(shè)作為頭等大事來抓。

              一是要選好干部。在干部選拔過程中,要堅持按照德才兼?zhèn)、注重實績、群眾公認的原則,客觀、公正、公平、公開地選拔干部,并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競爭等有效手段,真正把一批“作風正、有本事、民意好、靠得住”的干部選到領(lǐng)導干部隊伍中。

              二是要配好干部。在班子配備中,要根據(jù)各類干部的專業(yè)知識、個人特點、工作經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況進行合理匹配,力爭做到班子成員專業(yè)互補、性格互容、年齡梯次搭配合理。

              三要搞好干部流動。要建立干部動態(tài)管理機制,隨時對任期過程中出現(xiàn)的懶、散、軟,進取心不強、業(yè)績較差的班子進行調(diào)整交流,對于一些政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強、自身要求不嚴,甚至影響團結(jié)的干部進行降職使用,而對于一些能力強、政績突出、群眾公認的干部及時地選拔進領(lǐng)導班子,使各級領(lǐng)導班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良、運轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。

              要從思想建設(shè)入手,提升班子成員的政治理論修養(yǎng)。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子建設(shè)的靈魂,是解決領(lǐng)導干部理想信念、政治方向、政治立場、政治紀律及領(lǐng)導班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力等方面問題的關(guān)鍵。

              一要在理論學習上下功夫。要堅持把馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強大思想武器,深入細致地學精學透,并教育引導領(lǐng)導干部把學習成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界 的自覺行動和改造客觀世界的實際本領(lǐng)。

              二要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫。要通過深入開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”學習教育活動,加強各級領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)和組織觀念,自覺做到為民、務(wù)實、清廉。

              三要在加強思想道德建設(shè)上下功夫。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神,以改革創(chuàng)新為核心的時代精神,以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會主義核心價值體系教育活動,引導各級領(lǐng)導干部牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,筑牢思想道德防線,增強抵御各種腐朽落后思想的能力,永葆共產(chǎn)黨人先進形象。

              要從能力建設(shè)入手,提升各級班子成員的領(lǐng)導水平。新形勢和新任務(wù)對企業(yè)各級領(lǐng)導班子的工作能力和領(lǐng)導水平提出新的要求。因此,要注重結(jié)合實際,大力加強各級領(lǐng)導班子能力建設(shè),不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要。一是強化教育培訓。要按照急需、實用的原則,根據(jù)企業(yè)發(fā)展對不同層次、不同類別領(lǐng)導干部的不同需求,探索開展分層、分類教育培訓新路子,使領(lǐng)導干部盡快熟悉掌握宏觀經(jīng)濟形勢、哲學、法律和技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面新知識、新技能,提高領(lǐng)導班子搶抓機遇、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力。二是強化實踐鍛煉。按照立體、復合型的要求,有針對性地對一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進行多崗位、復合業(yè)務(wù)的能力培養(yǎng),豐富閱歷,增長才干,使其盡早成長為堪當重任的領(lǐng)導力 量。三是建立激勵機制。要按照科學的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求,建立一套干部績效考核工作機制,對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面、客觀、準確地考核評價,并做到責權(quán)利相統(tǒng)一,堅持把考核結(jié)果和干部的評價使用、個人待遇緊密掛鉤,真正形成用人看業(yè)績、獎懲憑貢獻的用人導向,引導和激勵各級領(lǐng)導干部自覺提升素質(zhì),提高工作能力和領(lǐng)導水平。

              同志們,時代賦予了我們新的使命,同時把我們推到了峰尖浪谷,經(jīng)得起風雨方顯志士本色,經(jīng)歷了風雨才能見到彩虹。讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導下,同舟共濟,共克時堅,為完成或超額完成20xx年的各項目標任務(wù)而努力奮斗!

            領(lǐng)導動員會講話稿13

            尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們:

              大家好!

              對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的XXXX年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的XXXX年已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司XXXX年銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

              XXXX年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達,公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。

              在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

              一、營銷管理工作

              管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:

              我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。XXXX年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《XXXX年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。 XXXX年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設(shè)學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

              XXXX年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習,力爭在XXXX年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

              在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,我們還將在條件適當?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?傊,在公司領(lǐng)導的大力支持下,我們希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

              二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

              隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:

              (一)宣傳資料的制作

              首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

              公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。

              最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的`錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內(nèi)容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

             。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦

              使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

              繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。

              統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。

             。ㄈ┎邉澆⒔M織產(chǎn)品推廣活動將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。

              (四)做好市場調(diào)研工作

              隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進市場

            領(lǐng)導動員會講話稿14

            尊敬的各位領(lǐng)導,各位志愿者:

              大家好!

              今天,我們?nèi)呵榧ぐ,激情蕩漾,共同匯聚在鮮紅的志愿者旗幟下,是因為我們有一個共同的名字——志愿者,這是一個閃光而響亮的名字,這是一個莊嚴而神圣的稱號,不僅代表著溫情與感動,更代表著奉獻與責任!一名志愿者,就是一根標桿,就是一面旗幟。 “志愿者服務(wù)”,不僅僅是一個口號,一個話題,一種行為,一種時尚,更是一種理念,一種美德,一種生活方式,一種人文精神,一種崇高的事業(yè),一種向善的力量。一次志愿者服務(wù),就是一次志愿者精神的體現(xiàn),就是一次愛的付出與奉獻。我們的付出可能是舉手之勞,但我們的愛心可以照亮整個世界;我們的付出可能是瞬間而過,但我們的行動足以讓人銘記于心。正因為有了無數(shù)人的默默奉獻,社會才會不斷進步,人類才會不斷向前;正是有了許多志愿者的無私奉獻,才有了我們?nèi)绱藸N爛的今天,才會有我們更加輝煌的明天。作為一名志愿者和志愿者管理辦公室工作人員,我深感無比榮幸,又倍感責任重大。愿和大家一道,從我做起,從現(xiàn)在做起,從這里開始,立即行動起來,時刻準備著,奔赴服務(wù)前線,響應(yīng)組織召喚!做一名優(yōu)秀的志愿者,我們信心滿滿,我們決心滿滿:

              努力做社會主義核心價值觀的實踐者、良好社會風尚的倡導者、愛心善行的傳播者,

              秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,履行志愿者誓言,奉獻愛心,播種希望,弘揚新風尚,傳遞正能量,做志愿服務(wù)的傳播者和踐行者;

              弘揚“和諧、奉獻、創(chuàng)新、卓越”的曹醫(yī)精神,義無反顧,勇往直前,充分發(fā)揮生力軍、突擊隊的作用,用執(zhí)著和卓越奏響一曲嘹亮的天使志愿者之歌;

              踐行“服務(wù)無小事,責任重于山”的服務(wù)理念,遵守服務(wù)守則,牢記行為規(guī)范,提升服務(wù)質(zhì)量,展示我們曹縣志愿者曹縣人民醫(yī)院服

              務(wù)隊的亮麗風采;

              不辭勞苦,不講條件,不計報酬,不遺余力,完美地完成組織交給的工作任務(wù),把我們天使志愿者行動打造成為曹縣最美的名片。

              當我們緊緊地握住拳頭、莊嚴地舉起右手宣誓的這一刻,我們也舉起了為人民為社會服務(wù)的.宗旨;當我們獻身這項光榮使命的時候,我們的人生就隨著我們的事業(yè)一起升騰、一起燃燒、一起演奏華麗的樂章!

              85年前,毛主席在《星星之火可以燎原》中用現(xiàn)代詩一般的語言形容革命高潮即將到來的喜悅之情:“它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭的一只航船,它是立于高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日,它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒”。春風里,我們曹縣人民醫(yī)院志愿者服務(wù)隊宛如一艘剛剛下水的航船,帶著祝福與囑托,揚起感恩和奉獻的風帆,沿著服務(wù)社會、服務(wù)人民的航向,開啟希望之旅、成長之旅、輝煌之旅,在實現(xiàn)我院“省級區(qū)域醫(yī)療中心夢”和人民“健康夢”的征途上昂揚奮進!

              謝謝大家!

            領(lǐng)導動員會講話稿15

            各位老師、同學:

              大家好!

              在這個美好的春天里,我們又開始了新一學期的學習生活。在新學期里,我們要繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、刻苦鉆研的精神,再取新成績。今天召開這次大會,是我們對新學期學習生活的一次展望,也是一次規(guī)劃。

              我們學校的指導思想是保證學生掌握所學技能的同時,加強校園文明建設(shè)。文明禮貌是一個人的名片,也是在座的各位在幾年后走入社會最好的敲門磚。這是我們學校加強文明教育最初的出發(fā)點,也是最后的落腳點。我們學校有N個專業(yè),N個年級,N個班級,全校N師生,這是一個非常大的隊伍。如果不加強文明禮貌教育,就談不上好的技能教育,我們在課堂上要尊重老師,保持課堂紀律;宿舍里尊重同學,保持個人和室內(nèi)衛(wèi)生,遵守宿舍管理規(guī)定,不使用違禁品,遵守作息時間,節(jié)約水電,保持宿舍整潔;就餐時,注意食堂紀律,不亂扔垃圾,遵守就餐時間,勤儉節(jié)約,自覺維護食堂秩序。在學校學習生活里,言談舉止文明,尊師愛校,共同促進學校德育工作。新學期我校將結(jié)合實際教學情況,開展多種形式進行文明禮貌教育,舉辦各種主題活動,使我們的言行舉止,以禮待人、和睦相處、培養(yǎng)文禮信的.良好品行。

              我們學校舉辦活動目的,就是為了提高師生文明素質(zhì),規(guī)范我們的舉止行為,在學校的日常生活中遵守公德,嚴于律己,禮貌待人,培養(yǎng)良好的行為習慣。在活動中要統(tǒng)一思想,提高認識,各班級要認真落實活動方案,積極參與,做好活動記錄;將本班活動方案、單項活動、文明教育活動總結(jié)進行詳細記錄。各班要把詳細記錄按要求報于學生處。我們的活動分階段進行。

              我們學校在日常生活中,重在技能的學習。但與此同時,我們又分了三個階段細化了活動開展的具體內(nèi)容、具體時間、具體要求,其實活動并只個簡單的過程,而是希望通過這個活動,每個人都能有所成長,相信每位同學在這次活動中,都會找到自己的不足,從而明確自己的方向。

              目前,技能教育是一項與生活最近的學習,通過在學校的學習,掌握一定的技能服務(wù)于社會,實現(xiàn)自身的價值,做一個對社會有用的人。在這次活動中,每一位同學都是主角,班干部、團干部、學生會干部在要這次活動中,起到表率作用;顒觾(nèi)容其實只是一個點,以點帶到我們的面,這個面可以說是在座的未來,學校的未來。不積硅步,無以成千里。此次的活動,我們廣大的師生都會有進步,但并不是此次的進步就意識著全局的勝利,而是在這次活動中的一種堅持,持之以恒的決定。校園文明建設(shè),是每個人的責任。是在座師生共同的榮譽。廣大師生員工要從自身做起,從小事做起,在活動中,加強校園文明建設(shè),言談舉止文明,努力學習技能,加強思想建設(shè),在學校德育工作中,形成良好的思想品德,在掌握一技之能的同時,也培養(yǎng)良好的文明習慣,師生規(guī)范言行舉止,從而培養(yǎng)品德優(yōu)秀的技工人才。

              相信大家在這次層次分明、主題明確的活動中,都會找到自己的點,在這個點里,大家集思廣益,挖掘自己的潛力,找到學習和生活的宗旨,明確自己的學習目的,使自己進步,提升學校的整體水平,最重要的是在座的師生成長于這次活動中,而學校在這次活動中記錄大家的進步,看到明天發(fā)展的希望。

              20xx年新學期就這樣開始了,不管你準備好,或是沒有準備好,它就是這樣的來了。新學期不管是你什么樣的心情,今天在這里,新學期就這樣與你同行。對于即將開始的活動,以一種希望的姿態(tài)等著你來開啟,開啟里心底的期盼。我們學校在培養(yǎng)優(yōu)秀技能的同時,也希望在每個人的心里種下陽光的種子,無論在人生中遇到什么樣的困難,這顆陽光的種子都會成長為人生的每一個充滿陽光的希望。

              我們師生攜手啟程!

              謝謝大家!

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