個人人生修煉刻不容緩的勵志文章
人生一世,草木一秋,草木還繁榮昌盛一陣,人生在世,我想也總得有那么一點理想。吃喝玩樂當然也是需要并且是完全正當的,但思考點問題,做點有意義有意思有價值的事情,對別的男女老少多多少少做出點貢獻,也同樣是必要的。
我本人一心想對改善人類生存環(huán)境——包括家庭生活環(huán)境、社會生活環(huán)境、企業(yè)工作生活環(huán)境有所貢獻,因而對現代家庭模式、社會制度、企業(yè)管理模式發(fā)生極大的研究興趣,人生一半時間在企業(yè)或單位工作,企業(yè)管理的好壞,直接對企業(yè)中的人們的生活狀態(tài)好壞產生巨大影響。
民營企業(yè)越來越多,占國民經濟生產力的比重越來越大,預計在未來10年內,會成為中國民族經濟的強勁中堅,因此,作為一名企業(yè)管理學家,在中國,民營企業(yè)管理自然而然成為我十分關注的對象。
從去年下半年開始,我開始有意識地研究民營企業(yè)的'管理升級問題,研究時間還不長,但收獲和認識卻一天天在增長。最近又有了新收獲,有了新想法,覺得發(fā)現的問題還十分重要,因此覺得有必要提出來,認真講講。
記得多少年來,我一直主觀地認為民營企業(yè)管理不夠理想是兩個原因所造成。一個是企業(yè)小,迫于生存壓力,老板要賺錢,一時顧不了那么多,所以管理可能差點。二是民營企業(yè)老板往往文化水平低,沒有學過管理,做事往往只自己以往個人的成功經驗,等待企業(yè)大了,自己不會管理,所以管理也差點。
但去年接觸下來的幾家民營企業(yè)讓我大吃一驚。事實勝于雄辯,親身體會讓我一下子醒悟,民營企業(yè)管理差點當然也有以上兩點原因,但其根本原因卻不在于以上兩點!可能許多管理學家和民營企業(yè)家自己還沒有認識到,民營企業(yè)管理差點,根本不是管理問題,而是企業(yè)家沒有自我超越,人生修煉沒有跟上!
我一直認為,人的思想決定人的態(tài)度,人的態(tài)度決定人的行為,人的行為反過來又會加強人的思想。我對中國古文化還是有點體會的,古人孔子講的“心術”之間的關系早就闡明了這一點。但就是這個極其普通的哲學原理,在生活實踐中卻往往容易被人們遺忘。
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