關于創業熱潮的論文
論文,既是探討問題進行學術研究的一種手段,又是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。下面是關于創業熱潮的論文的內容,歡迎閱讀!
【摘 要】隨著我國高等教育的發展,大學生總體規模不斷攀升。大學擴招導致畢業生素質參差不齊,隨之而來的就業問題越發凸顯。黨的十七大曾經提出“實施擴大就業的發展戰略,促進以創業帶動就業”的戰略部署,各大高校也開始行動起來,努力推進產學研合作教育。但對于剛剛走出校園和正在上學的大學生,創業這條路是否要大力宣傳,一直都有爭論。文章就大學生的優勢和劣勢,結合大學生自身的一些特質來淺析一下當前的大學生創業熱潮。
【關鍵詞】大學生;就業;創業
一、大學生創業的背景
就大學生這個群體而言,從校園走出來,去企事業單位工作是絕大多數學生的選擇。還有一小部分選擇出國、考研深造,為自己積累更多的知識資本。創業本是原來極少數學生的選擇,但在現在整個社會強調轉變就業思路,實現創業帶動就業的引領下,越來越多的大學生開始嘗試創業。
二、大學生創業的優勢
第一,大學生精力充沛且有較好的知識體系做支撐。大學畢業生正值朝氣蓬勃的階段,他們有著充沛的精力,有初生牛犢不怕虎的精神。他們接受新事物的能力較強,敢于挑戰傳統,挑戰權威,容易在創新方面有所突破。
經過高考的選拔,大學生對事物的領悟力相對社會人來說普遍要高一些。再就是經過大學四年系統的知識學習,他們掌握了許多理論性的知識,特別是在創辦某些高科技項目公司時,這些理論知識能夠及時地轉化成技術或為項目做支撐。
而筆者所在的學校,本年度招生就業處包干到人,讓各院的輔導員對本學院有創業計劃和正在創業的學生摸底,組織他們填寫創業計劃書交到學校由校內專家和企業經理人對其審核,并進行資助。據了解,今年學校撥付的`專項經費有20多萬元。
三、大學生創業的障礙
培養創新型人才是創建創新型國家和人力資源強國戰略的根基,學以致用是學校教育的根本目的。創業是促進青年大學生充分就業的一條重要途徑,是推動高校產學研融合一體的有效手段,它更夠更好地發揮大學生的聰明才智。但筆者認為,創業是一條極其艱辛的路,它并不一定適合每個人。“相關調查表明,大學生創業的成功率很低,其中本科生創業的成功率不到l%,研究生的成功率也僅達5%,這樣的成功率遠遠低于社會的平均水平。”盲目地宣傳以及鼓動剛剛走出校園或者正在讀書的學生走創業之路,有可能適得其反。
第一,創業需要一定的資金支持。創業,簡而言之,就是自己去創造一個事業。世上本無無根之木,也無無源之水。不管選擇任何行業,它都需要一個基本的投資。而這對于剛剛走出校園或正在上學的學生來說,把創業計劃書搬到實際生活中,資金是首道難題。在筆者從事輔導員的三年時間里,經歷過好幾位同學把父母給的學費截下來用于創業,最后賠個一干二凈。
盡管國家出臺各種支持大學生創業的政策,包括財政補貼和減息貸款。但在落實的過程中,還是存在諸多問題。銀行提供貸款屬于盈利性質,貸款本來就是要在最大程度上規避風險,而對于大學生這個群體和創業這件事情而言,風險無疑都是很高的。所以多數銀行在考慮支持大學生項目的時候都設有極高的門檻條件。如借款人必須要有固定的住所或營業場所,同時還要有特別是工商行政管理機關核發的營業執照,還需提供一定的擔保材料或者擔保人。盡管有些學生拿到了風險投資基金,但也只是少部分學生靠別人無法復制的特殊服務和尖端科技等才爭取到的。對于大部分從事普通行業的學生來說,起步多是靠向家人朋友自籌資金。而由于創業成功率在大學生中間極其低,所以這種回報也很低。
第二、創業需要合適的項目。在創業項目的選擇上,應從自己比較熟悉的行業入手,或者要客觀認識自有的創意項目或專利技術成果。每個人了解的知識都有限,只有把精力專注于自己所了解的領域才有可能成功。高校教育推崇學以致用,但很多大學生從學校出來沒有工作經驗,更不了解市場的風云變幻,往往會眼高手低,因為選擇了不恰當的項目而創業失敗。創業初期,應努力把自己最擅長的領域做到最好,絕不能盲目搞多元化。
第三,創業需要持續的激情和成熟的心態。創業是一條艱辛的路,如果在這條路上沒有一個信念,很難堅持到最后。特別是當今社會對創業的宣傳,多停留在那些成功者所創造的傳奇,缺乏對這些人在成功路上歷盡艱辛的深層次解讀。就拿美國微軟創始人比爾蓋茨而言,很多人都知道他是在大學期間中途輟學去創業。然而如果我們不以自己的實際情況為準,盲目模仿,那便是莽撞和理想主義。現實中不乏帶著理想主義參與創業的大學生,覺得自己也能夠達到那些成功人士的高度,當面臨現實挫折以后,便一蹶不振。創業是一個起起伏伏的波狀過程,需要你在低谷時看到希望,在高潮時保持冷靜。創業人員需具備良好的自我調節能力才來釋放長久的激情,在挫折中不斷總結經驗,不斷地了解這個行業。所以對于初出茅廬的大學生,創業并不適合大多數人。有很大部分選擇創業的學生之前在學校都做過學生干部,但是在學校組織活動和創業所需的組織管理能力還是存在諸多差異。學校學生干部更多是把一些常規工作給做好,而創業是一種大魚吃小魚的競爭。對于大多數創業者而言,企業在初期無法盈利根本不可能支持長久。因此,作為一個創業者,你必須要在短期內證明你項目的核心優勢,在你所在的這個區域的同行中間脫穎而出,才可能生存下去。激情更多時候是一種自我認定,而人的自信大多是來自于對其他事物的征服,事業上的成功與團隊的激情是一個交互持續的循環過程。
第四,創業需要一定人脈基礎。創業不是閉門造車,需要與人溝通。有一定的人脈基礎能夠更好地拓寬產品銷售市場,也能夠更快速地了解整個業務領域。其次,大學生創業最好有一到兩個以上的合作伙伴,這樣既能緩解資金上的壓力,也能夠更好地發揮團隊力量出謀劃策。
創業是一條并不寬敞的道路,他并不適合每個人,尤其是對剛剛走出校門的大學生以及正在上學的大學生。所以當前各大高校需要冷靜地看待這種創業熱潮,適當鼓勵有條件有準備的大學生創業,但并不適合大范圍宣傳。否則這種盲目的宣傳只會使一大部分目前并不具備條件的學生心里信心膨脹,而白白喪失很多機會。理性地看待當今創業熱,幫助學生分析自己的性格適不適合創業,遠比宣傳創業本身更重要。
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