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設備購置績效評價報告（通用20篇）
隨著個人素質的提升，接觸并使用報告的人越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的設備購置績效評價報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備購置績效評價報告 1
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務部經理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個月績效以業績、能力、態度3要素自評如下：
一、業績
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業管理現狀調查問卷》，于7月24日開展問卷調查，及時做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
2、為促進公司管理現代化，建立健全科學、規范的管理制度，使公司各部門、各生產線的`工作有新思路和新局面，激勵員工奮發向上，以提高工作效率和質量，特編制《企業文化框架》，并提出績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
3、編制并執行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協議，將晨會制度貫徹執行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執行和協助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。
二、能力
1、專業技能：作為一名人力資源管理專業的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發展潛力大;
2、工作能力：勇于創新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;
3、工作效率：辦事速度快，質量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績為92分，權重20%，能力得分xx分。
三、態度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進取心：積極進取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個人價值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務意識、自律意識、質量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態度自評成績為95分，權重20%，態度得分19分。
綜合以上3要素得分，績效自評成績為：業績xx分+能力xx分+態度19分=xx分。等級為優秀，績效系數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產品生產工序現場實踐經驗，對生產流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經驗不足，影響招聘人員質量，致使人員流動性較大;
3、在處理問題上對上級依賴性較大，謹小慎微;在管理風格上偏柔和，缺乏剛性。
設備購置績效評價報告 2
一、項目概況
（一）項目基本性質、用途和主要內容
項目名稱：海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目，項目實施地點：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫院；項目內容：根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）、《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號）、《海南省省本級項目支出預算管理辦法》（瓊財預[20xx]1606號）的要求，改善醫院醫療條件，執行醫院各類改造工程、醫療設備的購置以及各類維護等，其中包括：
1.海南省平山醫院康復病區熱水系統改造項目，
2.全自動生化分析儀,
3.醫院文化建設項目,
4.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（設備采購）,
5.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（裝修裝飾）,
6.醫院農療基地擴建修繕工程
7.（精神分裂癥）醫用事件相關電位儀。20xx年海南省平山醫院衛生健康發展專項資金預算1110萬元。
（二）項目績效目標
為滿足新形勢下人民群眾對精神衛生日益增長的需求，適應海南省社會經濟發展的需要，有計劃，有步驟，有目標的建設發展平山醫院，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況分析
20xx年2月12日海南省衛生健康委員會下發了《關于批復20xx年省本級部門預算的通知（瓊衛財務函[20xx]20號）》并隨后安排下達衛生健康發展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預算資金已實際到位，資金到位率100.00%。
衛生健康發展專項資金為財政預算內資金，海南省平山醫院嚴格按照相關財務管理規定使用資金，使用于
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目；
5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，5個項目合同金額合計1,002.39萬元，財政預算資金1,110.00萬元，節約107.61萬元；截至20xx年6月30日，已實際支付670.97萬元，剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。
（二）項目資金管理情況分析
海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目認真落實各項財經紀律，嚴格執行國庫集中支付管理的各項規定，以零余額賬戶授權支付到收款單位為基準，實行完全徹底的國庫集中支付，確保項目資金合法、合規使用。項目的實施嚴格遵守政府采購的相關管理制度，按照政府采購的程序實施，項目完成后實行驗收制度，項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收，并且經過院領導班子討論后，按照合同規定付款。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況分析
該項目主要使用于：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目；
4、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目；
5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，其中主要項目為海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該工程項目預算金額為757.59萬元，達到公開招標的限額，于20xx年5月10日委托湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標；其他四個項目預算金額未達公開招標限額，均采用了競爭性談判的方式執行政府采購。截至20xx年6月30日，上述5個工程項目中，已經完工驗收項目為：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目等3個項目。
另外兩個項目：海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。
項目管理情況分析
在項目實施管理中，海南省平山醫院制定了《海南省平山醫院基建、維修管理規定》、《海南省平山醫院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫院基建檔案管理制度》、《政府采購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度，為各科室更好地運用衛生健康發展專項資金，項目執行程序規范化，提供了有力保障。制度建設為項目順利實施完成奠定良好基礎。
四、項目績效情況
（一）總體績效目標完成情況分析
1、 項目的經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
本項目財政預算資金安排1,110.00萬元，海南省平山醫院按照年初項目工作計劃，控制項目成本，20xx年項目計劃執行合同總金額為1,002.39萬元，未超財政資金預算。
（2）項目成本（預算）節約情況
海南省省平山醫院在項目執行過程中，嚴格控制項目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴格按照項目進度進行支付，不存在重復支付。
2. 項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
項目執行的5個工程項目中，已經完工3個項目，分別為：
1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；
2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；
3、海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目。
其中：海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結算，結算金額為22.89萬元; 海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目于20xx年9月17日完成竣工結算，結算金額36.07萬元；海南省平山醫院UPS不間斷穩壓電源系統項目于20xx年8月27日完成竣工結算，結算金額為79.92萬元。另外兩個項目根據監理公司出具的進度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目已經完成了停車場及主干道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元，占合同總金額67.63%。
（2）項目完成質量
已經完成的3個項目均已通過驗收，并按照項目合同條款支付工程進度款，預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成，并支付完項目款項。
3. 項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
20xx年衛生健康發展專項資金項目實施后，固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，固定資產實際增加3.52%、；醫院改造工程完工率達67.63%；入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%；評價期間發出50份調查問卷，收回調查問卷50份，其中調查結果為滿意的有49份，醫院患者滿意度達到98%。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
通過項目資金投入，加強固定資產和基礎設施的建設，提高醫院救治和康復工作，進一步提升醫院的整體醫療水平。
4. 項目的可持續性分析
衛生健康發展專項資金項目為海南省平山醫院經常性項目，根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設置的項目，海南省平山醫院將該項目列入《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號），使該項目有計劃、有目標、有步驟地執行，助力建設發展海南省平山醫院建設，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現，促進海南省精神衛生事業發展，為海南國際旅游島建設提供精神醫療衛生服務保障。
（二）項目績效目標未完成原因分析
截至20xx年8月25日，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工，分別為：海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；未按時完成20xx年度目標的原因在于該項目工程項目立項及批復周期較長，導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。
海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。
五、綜合評價情況及評價結論
根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置，項目評分情況如下：
（一）項目決策
衛生健康發展專項資金項目目標明確，通過衛生健康發展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫療水平，提升人才隊伍的技術和水平，使病人有更好的.醫療救治和更舒適的康復環境，病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分為4分。
對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫院的主要工作職責，屬于長期性項目，因此決策過程評分為8分。
衛生健康發展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評分為8分。
綜上所述，項目決策指標評分20分。
（二）項目管理
衛生健康發展專項資金項目是海南省平山醫院財政預算項目，由省財政廳根據預算批復下達，但由于工程進度原因，實際支付率較低，因此資金到位評分為4分。
該項目資金使用不存在支出依據不合規、虛列項目支出的情況，也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫院屬于國庫集中支付單位，嚴格執行各項財務管理規定，支付流程合法合規，因此資金管理評分為10分。
該項目由海南省平山醫院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作，但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分為6分。
綜上所述，項目管理指標評分為20分。
（三）項目績效
衛生健康發展專項資金項目實施以后，海南省平山醫院固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，實際增加3.52%，改造工程完工率實際為67.63%，入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%。因此項目產出評分為13分。
海南省平山醫院為海南省衛生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫院，為海南省精神衛生工作主要執行單位，精神衛生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩定，對保障社會經濟發展，構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果，有49人給出滿意的意見，患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項目效益評分為39分。
綜上所述，項目績效評分為52分。
執法辦案項目績效評價總分為92分。
六、主要經驗及做法、存在的問題和建議
（一）資金使用經驗及做法
1、由相關的分管領導對資金使用全過程實行監管。
海南省平山醫院由相關的分管領導對資金使用情況進行監督，及時發現并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環節，督促落實整改計劃和措施，確保資金安全、合法使用。
2、規范資金撥付流程
在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃，按時間進度或項目進度進行撥付；在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審核，從嚴把關。
（二）資金使用過程存在的問題
1、資金使用制度不完善
海南省省平山醫院雖然制定了相關的制度，對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統的項目資金使用內部控制制度。
2、未制定項目相關實施方案。
海南省平山醫院未制定項目相關實施方案，未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。
（三）資金使用改進措施和建議
1、建章立制，強化專項資金的監督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監督，督促項目實施部門加強管理，定期報告資金使用情況和項目實施情況，增加項目資金使用的透明度。同時，要建立長期有效的專項資金監督管理新體系，確保專項資金用到實處，實現效益最大化。
2、制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工，建立項目申報、招投標、實施、采購、驗收，評價等一系列實施流程，并嚴格執行。所有項目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項目、文號對應，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現象的發生。
七、其他需說明的問題
無。
設備購置績效評價報告 3
一、基本情況
（一）項目概況
1.項目立項背景
辦公設備購置項目是根據我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫保局專項支出預算項目，當年實際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財經法規、財務管理制度及有關專項資金管理辦法，專款專用，為我局采購辦公所需設備，保障了我局工作活動的正常開展，改善了我局的辦公條件。
2.項目實施情況
我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬元。購置存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，嚴格履行合同要求，各項工作都能順利開展，并且服務質量都已達標。照相機因科室的購買需求有改變未能采購，文印機需要國產化機器，未在文件目錄里查到供應商提供的機器型號未能購買。
3.經費來源和使用情況
項目年初預算12.3萬元，實際使用3.69萬元，我單位能嚴格按照合同約定，及時撥付到位。
本項目初期設置績效目標8個，實際完成6個。任務完成率82.5%。做到嚴格控制項目成本（預算）控制，及時跟進項目實施（完成）的進度及質量，把空項目資金使用個性指標，實現經濟效益、社會效益等方面良好成效。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。
績效評價的目的在于通過對項目各項績效指標完成情況的評分和綜合分析，客觀地評價項目經費使用和取得的效用，督促單位進一步規范完善項目資金的.使用和管理，為預算安排提供參考依據。
2.績效評價對象和范圍。
對象：辦公設備購置項目。
范圍：項目資金使用全過程。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標準等。
1.績效評價原則
相關性原則。績效評價指標與績效目標有直接的聯系，能夠恰當反映目標的實現程序。
重要性原則。優先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標。
系統性原則。將定量指標與定性指標相結合，系統反映財政支出所產生的社會效益、經濟效益、環境效益和可持續影響等。
經濟性原則。指標通俗易懂、簡便易行，數據的獲得考慮現實條件和可操作性。
公正性原則。績效評價指標符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監督。
2.評價方法
局辦公室負責項目績效評價，根據項目合同的約定，確保購買的設備型號項目，及時供貨，機器或設備運行正常。
3.評價標準
堅持客觀、符合實際原則，根據項目設置分值，評價打分。
（三）績效評價工作過程。
根據南寧市財政局《關于開展20xx年度是本級部門預算支出績效自評工作的通知》（南財績[20xx]2號）要求，按照項目績效目標進行。
我局于20xx年初制定績效目標，年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調查，將績效目標與實際完成情況進行對比，圍繞績效評價指標體系進行分析，逐項嚴格評分，認真完成項目績效評價報告的撰寫，報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。
甲方對乙方提供的設備的滿意率達到100%以上。
三、綜合評價情況及評價結論
項目目標明確、細化、量化，符合經濟社會發展規劃和部門年度工作計劃。工作經費到位及時，經費支出合法合規，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況，會計核算嚴謹規范。項目資金3分，產出指標評分42分、效益指標28分、滿意度指標10分，總分83分。
四、績效評價指標分析
（一）項目投入情況。
我局嚴格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關規定。
（二）項目過程情況。
本項目根據項目工作需要而設立，并納入年度預算。嚴格執行申請、審核、評估、審批制度，按規定資費標準支付費用，確保我局的設備購買順利完成。并嚴格進行內部績效考核，確保客觀公正對項目情況進行綜合評分。
（三）項目產出情況。
1.數量指標。購買了存儲盤數量12個、購置碎紙機數量2臺、購置文件柜數量10組、購置辦公桌椅數量6套、購置桌前椅數量11張、購置辦公用紙數量100包，為我局補充辦公設備，保障機關正常辦公，達到了既定目標。
2.質量指標。設備驗收合格率100%。
3.滿意度指標。對設備供應商的服務態度滿意。
（四）項目效果情況。
我局能及時更新和補充辦公設備，保障機關正常辦公，達到了既定目標。
五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析
局機關各科室要提高制定購買需求的科學性，局辦公室要嚴格審核科室需求，做到精準提出使用需求和型號要求，避免出現預算執行度不高的情況。
六、有關建議
無。
七、其他需要說明的問題
無
設備購置績效評價報告 4
為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關于開展縣級財政資金績效自評和績效監控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神，結合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關賬目，收集整理專項資金支出相關資料，并根據各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結，現將我單位專項資金績效自評結果報告如下：
一、專項概況
20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標任務，取得了較好的社會效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協管經費。
2、保障性住房工作經費。
這2個項目是續建項目，資金來源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬元，其中用于社區、居委會房屋協管的相關費用2萬元;用于保障性住房工作經費20萬元。
20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：
1、房屋協管支出2萬元，主要用于社區、居委會房屋協管的相關費用。
2、保障性住房工作經費支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，整個項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的.有關規定執行。單位內部不定期進行抽查，嚴格人員作風，不存在違規違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內容相符，績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專項組織實施情況
我單位2個大專項工作均已完成當年計劃，完成了年度績效目標。所有項目的.日常管理工作均按照我單位相關管理制度執行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。
四、專項績效情況分析
我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業務管理到財務管理、項目產出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過程符合相關要求，設定的績效目標合理，績效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(8分)：資金落實到位情況良好
3、業務管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質量可控。
4、財務管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務監控有效。
5、項目產出(29分)：項目完成率100%、完成及時率100%、質量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實施對經濟效益、社會效益好，是發展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經濟創造了條件，生態效益都較好，可持續影響對當地經濟發揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。
五、基本經驗及主要做法
為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協調和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。
六、意見及建議
1、進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。
2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
設備購置績效評價報告 5
為進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益，根據《益陽市人民政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》（益政發【20xx】10號）、《益陽市財政局關于轉發〈湖南省預算績效管理工作規程（試行）〉的通知》（益財績〔20xx〕126號）,我單位按照《益陽市財政局關于開展20xx年度預算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕76號）的部署，對支隊20xx年度辦公設備購置績效進行了自評，自評得分90分。現將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于加強和改進公安基層基礎工作的通知精神，為充分發揮交通管理職能，20xx年財政預算安排辦公設備購置335萬元，專項用于更新辦公設備。
（二）績效目標設定及指標完成情況。
為更新辦公設備，改善工作環境，提高管理水平，20xx年財政安排專項資金335萬元，實際支付284.4萬元。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的`。
通過績效評價，了解支隊20xx年辦公設備購置使用情況及取得的成效，發現辦公設備購置管理中存在的問題，為加強財政支出的規范化管理，提高辦公設備購置資金的使用效益。
（二）項目資金
20xx年財政安排公共財政預算資金335萬元，專項用于辦公設備購置。已到位資金335萬元，實際支付資金284.4萬元。
（三）項目組織情況分析
辦公設備購置，由支隊行財科具體負責。由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊提出申請，行財科統一采購。需求科室、大隊驗收使用。
（四）項目管理情況分析
辦公設備的購置和管理，統一由行財科負責。根據《益陽市公安局交警支隊國有資產管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關財務管理規定》，凡是購置、更新辦公設備的，一律由需要購置、更新辦公設備的科室、大隊先提出申請，報分管領導審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關規定統一采購。
三、項目績效情況
通過及時更新、更換辦公設備，改善了工作環境，提高了工作效率，使執法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。
四、存在的問題
單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備，影響整體工作效率。
五、建議意見
及時更新老舊設備，提高辦公效率。加強設備資產管理，已閑置報廢設備應及時處置。
設備購置績效評價報告 6
為進一步規范財政資金管理，強化財政資金支出績效理念，切實提高財政資金使用效益，根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發[20xx]10號）《預算績效管理工作考核辦法》（湘財績〔20xx〕15號）等文件要求，受南縣財政局的委托，我所成立專項資金績效評價工作組，于20xx年4月26日—7月20日對20xx年度南縣市監局檢測設備試劑購置專項經費（以下簡稱項目資金）開展了績效評價。現將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目單位基本情況。南縣市場監督管理局（以下簡稱縣市場監管局）是縣政府工作部門，為正科級。局機關設24個股室，1個直屬行政單位，下設13個市場監督管理所，擔負全縣的市場監督管理工作。主要職能職責：負責市場綜合監督管理，擬定市場監督管理有關地方性規范文件，組織實施質量強縣、食品安全、標準化和知識產權戰略，擬定并組織實施有關規劃，規范和維護市場秩序，營造誠實守信、公平競爭的市場環境；負責市場主體統一登記注冊，指導各類企業、農民專業合作社和從事經營活動的單位、個體戶商戶以及外國（地區）企業常駐代表機構等市場主體的登記注冊工作，建立市場主體信息公示和共享機制，依法公示和共享有關信息，加強信用監管，推動市場主體信用體系建設；負責組織和指導市場監督綜合執法工作；負責權限內反壟斷統一執法；負責監督管理市場秩序；負責宏觀質量管理；負責產品質量安全監督管理；負責特種設備安全監督管理；負責食品安全監督管理綜合協調；負責食品安全監督管理等。
（二）項目基本情況。隨著人民群眾生活水品的不斷提高，為滿足人民群眾對食品安全的`檢測需求，保障人民群眾食品安全，不少地區政府都啟動了食品安全檢測行動。同時消費者購買食品的渠道越來越多，面對食品安全問題時，就需要設備能夠隨時隨地的進行檢測，以保障檢測需求。食品安全檢測設備能對蔬菜、水果、肉制品、水產品等主要食品進行檢測，檢測項目涵蓋農獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》，20xx年部門預算批復縣市場監管局20xx年檢測設備試劑購置專項經費27萬元。
（三）項目績效目標設定及完成情況。
1、績效目標的設定：
通過落實總局抽檢任務，抽檢覆蓋轄區食品種類23大類；積極處理群眾舉報投訴的食品質量安全問題；及時公布食品抽檢信息，維護市場秩序，保障消費者權益。
2、項目績效目標完成情況：
通過實施該項目，完成了以下內容：
①立足本職，檢驗檢測工作有序開展。全年出具了法定檢驗檢測報告773份，其中委檢報告721份，監督檢驗報告52份，與食品生產企業簽訂了委檢協議36份，全年檢測非稅收入30萬元；
②配合餐保股，完成了快速檢測樣品281批次，保障了我縣大型活動的食品安全提供檢測服務，如“雙節”、“三考”等；
③積極參與了由湖南省市監局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構能力驗證（蛋白質和山梨酸）”，并一次通過了考核；
④根據《檢驗檢測機構資質認證管理辦法》的要求，培養了符合新要求的管理人員及內審人員，檢驗所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場監督管理局總局認定認可技術研究中心舉辦的“檢驗檢測機構資質認定/認可內審三證”，并通過考核取得資格證書。
⑤及時公布了檢驗檢測信息，防止了不合格產品流向市場，維護了市場秩序，保障了消費者權益。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金到位情況。20xx年縣市場監管局檢測設備試劑購置專項預算資金27萬元，實際到位項目資金27萬元，其中：縣財政局到位資金27萬元，資金到位率100%。
（二）項目資金使用情況。該檢測設備試劑購置專項實際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細如下：
（三）項目資金管理情況。所有專項經費應根據來源和用途，分別建立專項資金管理臺賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項經費，專項經費支出前，應按經費審批權限填寫《經費開支申報審批表》；專項資金應嚴格按批準的用途專款專用，單位獨立項目核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應書面報請財政部門批準后，方可使用；管理專項資金的財基股會同業務股室定期對項目實施進度和資金使用狀況進行檢查和監督，發現問題及時解決；項目完成后，業務股室應及時向財基股報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告，財基股應會同業務股室對已完成的項目及時進行效益考核和驗收，當年完不成的項目，其資金可結轉下年使用；專項資金因不同原因而構成結余的資金，由財基股報告縣財政局審核；凡由于管理不善，造成項目資金超支的、對虛報冒領、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達不到預期目標的，停止支付專項資金。
三、項目組織實施情況
（一）制度建設情況。為保障檢測設備試劑購置項目的順利實施，南縣市場監督管理局制定了《專項資金管理制度》、《財務管理辦法》、《財務支出事項預算審批聯審會簽制度》。
（二）項目實施情況。為保障“檢測設備試劑購置”項目順利推進，縣市監局實施了以下措施：一是明確責任。明確市監局是“檢測設備試劑購置”項目建設和管理的責任主體，負責全縣檢測設備試劑購置工作的組織實施、綜合協調和督查考核；二是積極配合省市監局工作，與車輛供應商辦理相關付款手續。根據全省落實食品藥品監督管理系統縣級食品快速檢驗車輛的編制要求，由全省統一集中采購食品快速檢驗車，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關車輛供應商簽訂了補充協議，各縣（市）、區食品監管部門按調整后的付款額度，及時與車輛供應商辦理相關付款手續；三是落實各項抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測樣品281批次，以保障我縣大型活動的食品安全提供檢測服務，如“雙節”、“三考”等。與食品生產企業簽訂委檢協議，出具委檢報告721份。接受消費者投訴，實施監督檢驗，出具監督檢驗報告52份；四是及時公布檢測信息，防止不合格產品流向市場，維護市場秩序，保障消費者權益；五是積極組織參加由湖南省市監局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構能力驗證（蛋白質和山梨酸）”，并通過考核；六是積極培養檢驗所符合新要求的管理人及內審員。通過參加由國家市場監督管理總局認證認可技術研究中心舉辦的“檢驗檢測機構資質認定/認可內審員三證”培訓班，檢驗所2名人員通過考核取得相應資格證書。
四、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
通過績效評價全面分析該項目資金使用、管理和項目實施情況，進一步規范檢測設備試劑購置專項項目立項、審批、實施、驗收及后期管護等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實提高財政資金使用效益。
（二）績效評價工作過程。
根據相關政策規定南財績函（﹝20xx﹞10號）文件要求，我所按下列步驟開展了績效評價工作。
1、前期準備。我所抽調專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責，制定了現場評價方案，設計了相關表格，聯系了相關部門和單位，確定了實施時間。
2、實施情況。項目績效評價實施步驟：
（1）召開座談會。組織項目單位、建設單位及受益群體代表召開座談會，聽取該項目有關情況介紹。
（2）收集核查資料。收集該項目建設相關文件和項目建設單位相關制度等資料；核查相關制度是否完善，項目立項、評審、驗收等程序是否符合要求，項目支出是否合規，資金撥付手續是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現場查看。進入實地查看，拍照取證，調查走訪，發放問卷調查。
（4）得出評價結論，形成績效評價報告。
設備購置績效評價報告 7
為了規范和加強資金管理，提高專項資金使用績效和管理水平，按照南昌市財政局《關于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）要求，我局組織開展了xx年度財政專項資金績效評價工作。現將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
1、立項背景
本項目主要依據《南昌市公路管理局關于下達xx年公路建、管、養經費支出計劃的通知》（洪路計字〔xx〕1號）文件精神設立，由市公路局下達實施，項目資金主要用于xx年的公路建、管、養工作的開展。
2、立項目的
為有效保障公路路產，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環境，促進公路事業可持續發展。
3、項目內容、執行標準和實施期限
項目建設主要用于公路和橋梁的建、管、養工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實施期限為xx年1月1日至xx年12月31日。
4、資金使用情況
xx年度財政部門預算安排資金8349萬元，市財政局于xx年度全部下達，項目經費已全部支出。
5、項目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業，是我局的日常性工作，根據年度工作安排，進行項目申報和組織實施工作，加強對項目的實施前、實施中、實施后的監督管理。
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標。深入貫徹落實《關于全面實施預算績效管理的意見》文件精神，強化預算支出責任，提高財政資金支出績效，全面踐行“花錢必問效，無效必問責”的.理念。
2、項目年度績效目標。及時制定建設方案，在年度內完成29條國省道公路共987.456公里的日常養護和213座共18273.24延米的橋梁養護。
3、項目預期目標完成情況。年度內已完成29條公路共987.456公里的公路日常養護、完成213座共18273.24延米的橋梁養護，促進公路事業可持續發展。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的、原則和依據、評價指標體系、評價方法
財政支出績效評價是政府績效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅持厲行節約的重要舉措。本次績效評價的目的是提高支出的責任和效率，形成“花錢必問效、無效必問責”的管理理念，評價結果和整改落實情況將作為來年預算資金分配的依據。本項目績效評價主要遵循相關性、可比性、重要性、定性和定量相結合、客觀公正的原則，依據資金使用的方向和對象，圍繞績效目標，從項目的申請、管理、產出、效益等方面科學設定評價指標體系，采用公眾評判、結果比較和加權重分等方式進行評價。
（二）績效評價工作過程
為了做好績效評價工作，規范和加強專項資金管理，切實提高專項資金的使用績效和管理水平，市公路局成立了績效評價管理工作領導小組，按照項目單位自評和主管部門評價相結合的方式，對全局xx年度專項資金開展了績效評價工作。
1、認真開展前期工作
根據下發的`有關文件要求，我局迅速向主要負責人報告有關情況。按照主要領導的指示意見，組建了績效評價管理工作領導小組，迅速開展前期各項準備工作。
2、有序開展績效評價
為確保績效評價工作落到實處，取得成效，我局組織局屬各單位召開了專題工作部署會，對組織開展績效考評明確了具體要求，對績效評價指標進行了詳細解讀，并對各單位提出的問題進行了系統解答，為組織開展好績效考評工作奠定了基礎。根據實施方案要求，我局組織力量進行了逐一梳理，并進行了數據分析，形成了其他項目支出績效評價報告，自評報告分數為100分。
三、績效評價指標分析情況
（一）項目投入指標
1、項目立項規范性指標得分情況
根據相關規定，結合我局工作實際，制定了《南昌市公路管理局物資設備采購規定》、《南昌市公路管理局公路養護與管理規范化實施辦法》、《南昌市公路管理局公路養護事業單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設管理辦法（試行）》，各業主單位嚴格按照項目管理辦法，對需要立項的項目進行立項審批。
2、預算資金執行率指標得分情況
xx年度，市財政預算安排其他項目支出資金8349萬元，xx年度資金全部下達，并及時按照財政專項資金管理辦法做好項目驗收工作，資金已全部支出。
（二）項目過程指標
1、業務管理指標得分情況
公路和橋梁的建、管、養工作是我局工作的主業，是我局的日常性工作，根據年度工作安排、時間節點，有序推進各項工作的開展，嚴格實行“專戶管理、專賬核算、統籌使用”的管理模式。
2、財務管理指標得分情況
根據《南昌市公路管理局公路養護事業單位財務管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養護事業單位會計核算辦法（試行）》等相關辦法，在資金使用上有完整的報賬程度和手續，在財務核算上做到了專項核算、專款專用，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
（三）項目產出指標
1、產出數量指標得分情況
年度資金項目均統籌用于為29條國省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養護以及公路沿線附屬設施的日常維護等。
其中：國道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產出質量指標得分情況
根據公路養護考核管理辦法、日常養護檢查考核和橋梁安全運行十項制度，開展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗收，合格率100%。
3、產出時效指標得分情況
xx年度財政專項資金項目均在規定時間按時完成項目的實施。
4、產出成本指標得分情況
xx年度財政專項資金項目按照成本控制率計算，計劃成本減實際成本支出沒有超出預算安排。
（四）項目效果指標
1、經濟效益指標得分情況
完善公路運輸結構，提升道路的強度和耐久性，改善交通狀況，提高車輛行駛的安全性、便捷性，能夠節約運輸時間，減少汽車損耗，降低企業運輸成本。
2、社會效益指標得分情況
交通的便利，促進商品的跨區域流通，提高商品銷量，激勵消費，帶動地方經濟健康穩定發展。
3、生態效益指標得分情況
通過公路綠化和路容路貌整治建設，保護生態、改良環境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續影響指標得分情況
通過公路和橋梁的建、管、養工作，保障和延長公路使用壽命，提升通行質量，改善道路行駛環境，保持公路經常處于良好技術狀態設計年限大于8年。
（五）項目效果指標
1、項目滿意度指標得分情況
通過對群眾滿意度調查，我們共發出90份調查問卷研究，其中：服務對象（A）30份，社會群眾（B）30份，部門內部員工（C）30份，問卷得分情況為服務對象（A）平均得分95分；社會群眾（B）91分；部門內部員工（C）99分。最終總得分的計算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。
四、綜合評價情況及評價結論
在各直屬單位自我評價的基礎上，我局對績效評價情況進行了綜合評定，認為我局其他項目支出資金的管理使用規范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據縣區自評分，按照打平均的方法，得出xx年度財政其他項目支出專項資金綜合評價自評分數為100分，績效評價等次為“優秀”。經過復核，復核分數為100分，績效評價等次為“優秀”。
五、績效評價結果應用建議
評價結果表明，其他項目支出資金管理使用規范、效果明顯。
六、項目實施經驗、做法、存在的問題和改進措施
（一）項目實施經驗、做法
扎實而科學地編制好“十三五”規劃是實施好新階段的重要基礎工作。規劃方法要廣泛深入地開展調查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎資料檔案。組織有關專家進行科學論證，確保規劃切合實際，適用可行。
（二）項目實施存在的問題
在專業性問題上缺乏足夠的專業知識和經驗，還有待進一步加強。
（三）改進措施
合理安排養護計劃，應對突發狀況，并且注重質量目標與安全目標，努力完成各項項目指標，執行上級對公路病害修復時限的強制性規定。
設備購置績效評價報告 8
一、績效目標分解下達情況
（一）中央下達兵團農機購置補貼資金轉移支付預算和績效目標情況。補貼第十四師農業農村局農機購置補貼20xx年度預算：兵團農機補貼資金60萬元。
（二）兵團內部資金安排、分解下達預算和績效目標情況。第十四師農機購置補貼20xx年度預算：第十四師師市補貼資金60萬元。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
第十四師20xx年度農機購置補貼資金預算數60萬元，其中包括兵團補貼農機購置補貼資金60萬，20xx年度農機購置補貼結余資金12.664萬元。20xx年度的農機購置補貼資金指標在20xx年9月25日已全部到位。
2.項目資金執行情況分析。
第十四師20xx年度實際利用農機購置補貼資金72.664萬元，其中包括兵團農機購置補貼資金60萬，20xx年度農機購置補貼結余資金12.664萬元，全年執行數72.664萬元，執行率達到100%。
3.項目資金管理情況分析。
從農機購機補貼工作開始，嚴格按照兵團農機購置補貼實施方案和第十四師農機購置補貼實施方案要求執行，確保資金按時結算，全年共結算1批次農機購置補貼資金。并積極協調財政局與銀行，加快補貼結算、撥付進度，確保了全年補貼資金及時發放到位，結算比例達到100%。
（二）總體績效目標完成情況分析。
根據年初績效目標及指標逐項全面分析。
（三）績效目標完成情況分析。（根據年初績效指標逐項分析）
1.產出指標完成情況分析。
（1）數量指標。
20xx年農機補貼機具118臺（其中：拖拉機13臺，旋耕機1臺，圓捆撿拾打捆機1臺，飼草揉絲機103臺），國家補貼金額72.664萬元，職工投入165.325萬元；7月至10月份已完成20xx年農機補貼系統的錄入，補貼資金的審核和檢查驗收,并全部支付給職工。
（2）質量指標。
20xx年農機購置補貼年度資金全部按要求執行完畢。
（3）時效指標。
20xx年農機購置補貼年度資金兌付率100%。
（4）成本指標。
20xx年兵團十四師農機補貼使用金額72.664萬元，職工投入165.325萬元。
2.效益指標完成情況分析。
（1）經濟效益。
第十四師20xx年度農機購置補貼72.664萬元帶動全師市農民投入165.325萬元，極大的提升了十四師市農機化的發展水平。
（2）社會效益。
通過農機購置補貼項目的實施，提升十四師師市耕、種、收綜合機械化水平1個百分點，完成了年初制定的主要農作物耕、種、收綜合機械化水平目標。
（3）生態效益。
通過農機購置補貼項目的實施，提升十四師師市秸稈綜合利用機械化水平，減少了病蟲害的發生。
（4）可持續影響。
通過農機購置補貼項目的實施，帶動購機戶及農民加速購買及使用高精尖農業裝備。
3.滿意度指標完成情況分析。
建立“一站式”農機購置補貼服務大廳，多次開展農機購置補貼下連隊便民服務；在十四師昆玉市政務網建立專門的農機購置補貼信息公開專欄，將實施方案、資金規模、操作程序、補貼額一覽表、投訴舉報電話、渠道、資金使用進度、上年度享受補貼用戶信息和實施情況報告等按要求進行公布。保持咨詢、舉報、投訴聯系電話暢通。確保每月底結算一批資金，結算比例達到100%。
三、偏離績效目標的'原因和下一步改進措施
無
四、績效目標結果擬應用和公開情況
績效自評結果在十四師昆玉市政務網專門的農機購置補貼信息公開專欄進行公開。
五、其他需要說明的問題
嚴格按照兵團農業農村局文件要求，執行農機購置補貼實施方案，國家和兵團巡視、各級審計和財政監督中未發現任何違規和違法問題。
設備購置績效評價報告 9
一、績效目標分解下達情況
本年度下達4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。實施高標準農田的面積1.5萬畝。
二、績效目標完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1、項目資金到位情況分析。
本年度到位資金4487.446972萬元，其中；中央財政資金2985萬元，地方資金1502.446972萬元。
2、項目資金執行情況分析
項目開工已完成100%工程量
3、項目資金管理情況分析
我辦嚴格按照“三支筆審核，一支筆審批”進行資金撥付，嚴格實行縣級報賬制，按照項目建設相關制度進行建設，目前資金運行情況良好。
（二）績效目標完成情況分析。（根據年初績效目標及指標逐項分析）
1、產出指標完成情況分析
（1）數量指標。建設任務15000畝,主要建設內容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。
（2）質量指標。工程設計及施工符合現行的國家有關設計規范和行業標準率，已完成工程合格率能達到100%以上。
（3）時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。
（4）成本指標。單價控制在批復概算單價內。
2、效益指標完成情況分析
（1）經濟效益。項目區完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農機無法下田作業等一系列問題，使大量零散地、中低產田改造成了旱澇保收的高產穩產田。如今，項目區實現了“田成方，林成網，路相通，渠相連，旱能灌，澇能排，全程機械化作業”的建設目標，為集約化生產、機械化作業、產業化經營夯實了基礎，為土地流轉、招商引資、發展現代農業創造了條件。項目建成后，耕地質量平均提升了 1～2 個等級，農業綜合機械化率提高到20%，道路通達率100%，糧食產能平均提高10%左右，畝均糧食增產15 公斤，新增耕地面積500畝，年新增糧食45 萬斤，新增種植業總產值達到67.5萬元，則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人，改善了項目區內農民的生產生活條件,其經濟效益十分明顯。
（2）社會效益。建設高標準農田，把穩提高糧食綜合生產能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”，只有保障以青稞為代表的'西藏糧食作物的持續增產增收，才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經營，各種經濟作物生產，搞活地方經濟，提高糧食產量，減少自然災害，增加糧食產量，農牧民可以豐衣足食，安居樂業，每年可減少農忙季節因爭水灌溉而發生的民事糾紛，使得工程區內農作物生長有保證，對糧食增產、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾，構筑和諧的社會環境起到積極的作用。
（3）生態效益。該工程主要是充分利用現有的水資源，所以在水資源的開發、利用、保護、配置上實現了科學合理的利用。工程建成后，改善了灌溉條件，提升了耕地土壤質量，擴大了農田林網面積，改善了項目區的生態環境。不僅農業生態環境協調發展，也使自然生態環境得以良性循環，促進人與自然的和諧發展。
（4）可持續影響指標。項目完工合格之日后，工程使用年限達到10年以上。
3、滿意度指標完成情況分析
已完成工程項目滿意度能達到100%以上。
三、未完成績效目標的原因和下一步改進措施
（一）存在問題
1、雖然已實施的高標準農田建設配套措施內容較多，并且勉強能夠滿足農業生產基礎設施需求，但是受項目資金的限制出現配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農田配套渠系的資金。
2、受整個項目的單價相對偏低原因，導致客土改良的加土量難以保證實際的需求，一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。
3、尚未覆蓋高標項目的農田均屬落差較大的梯形耕地，存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大，且不易大型機械機具作業。因此，按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。
（二）下一步打算
1、穩步推進項目建設。按照規劃及資金安排，扎實做好今后項目建設任務，將各類項目建設任務進一步細化，加強項目建設的監督檢查，按照有關法律法規和項目建設基本程序加強項目管理，在保安全、保質量的基礎上，加快推進項目建設進度，確保按時完成任務。
2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下，進一步拓寬資金籌集渠道，大力開源節流，加大縣級財政投入，并整合各類項目建設資金，保障深度貧困地區基礎設施建設，把建設資金足額用在刀刃上。
3、將進一步增強法律意識、思想意識和責任意識，提高對建設項目招投標重要性的認識，認真學習《中華人民共和國招投標法》和建筑領域知識，以便更好的開展項目建設工作；進一步建立健全相關制度，優化招標投標工作環境，認真貫徹執行《招標投標法》等相關法律法規，完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責任追究辦法等一系列操作規范，為招標人、投標人、招標代理機構以及招標監管機構提供切實有效的行為規范，從招標、投標、評標到合同執行、監督等各個環節都做到有法可依；進一步嚴格規范招標投標程序，對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環節進行嚴格把關；進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監督。
四、績效自評結果擬應用和公開情況
項目批復下達后，按照《中華人民共和國招投標法》法律法規進行招投標，按照相關規定進行實施和公開。
設備購置績效評價報告 10
我局對博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程項目進行了績效評價。依據博望區財政局《20xx年博望區財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號)，在提供的相關資料的基礎上，本著客觀、公正、突出重點、績效優先的原則，對博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程進行了績效評價。現將評價結果報告如下：
一、基本情況
（一）項目基本情況
博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程經馬鞍山市博望區發展改革和經濟信息化委員會（博發經函〔20xx〕5號）批復立項，系馬鞍山市博望區“寧博一體化”基礎設施補短板EPC總承包項目-新建市政道路項目子項目，工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司。
鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）道路建設工程東至嶗山路，西起秦嶺大道，道路全長5.186km，規劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標準設計，設計時速50km/h，紅線寬度28m，采用雙向四車道形式，具體布置為20米的車行道，兩側各4.0米的人行道。全線設置1座中橋3座箱涵，K3+476.5博望河中橋上部結構采用預應力混凝土裝配式矮T梁，跨徑布置為3×13m，3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m，1座為2-5×2.5m；道路等級為城市次干路，路面設計標準軸載為BZZ-100，設計年限15年；施工內容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。
（二）項目績效目標的.設定
全面推進馬鞍山東向發展戰略，展示博望區“寧博一體化發展”的東向發展布局，充分展現博望對外良好形象。
（三）項目預算、資金到位及使用情況
1、預算資金安排和資金到位情況
20xx年度博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程項目區級預算安排資金3814.45萬元，實際下達資金3814.45萬元，其中：20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程3700萬、城市工作“五統籌”專項資金（城市污水管網改造）114.45萬元。
2、資金使用情況
20xx年度博望區住建局實際支付項目工程款3814.45萬元，其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預算-博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程3700萬、城市工作“五統籌”專項資金（城市污水管網改造）114.45萬元。預算執行率100%。
（四）項目實施及目標完成情況
本項目20xx年3月初開工，截止年末路基工程已完成，排水工程完成100%,橋涵工程已完成，水穩施工完成75%。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價原則、評價指標體系和評價方法
本項目績效評價遵循科學規范、公正公開、分級分類和績效相關原則。
本項目績效評價指標體系共設置四個一級指標，并在此基礎上設計一系列二級指標和三級指標，作為開展項目支出績效評價的根據，具體指標體系詳見附件。一級指標構成及權重為：項目投入指標所占權重為20%；項目過程指標所占權重為20%；項目產出指標所占權重為30%；項目效益指標所占權重為30%。根據上述指標設計，計算各項指標評價得分，最后各項指標得分加總計算項目評價得分。
（二）績效評價工作過程
本次財政支出績效評價工作，共分為三個階段：
1、前期準備階段。確定績效評價指標體系，準備項目資料。
2、組織實施階段。績效評價小組收集項目資料與相關證據，現場查閱項目管理實施情況、項目資金使用情況及相關資料。
3、分析評價階段。根據取得的證據，對照績效評價指標體系評分標準進行分析評價。
（三）項目績效考評依據
1、《中共安徽省委安徽省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（皖發〔20xx〕11號）；
2、《安徽省財政廳預算績效評價共性指標體系框架》（財績〔20xx〕627號）；
3、《馬鞍山市全面實施預算績效管理辦法》（馬發〔20xx〕20號）；
4、《20xx年博望區財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號)；
5、《博望區預算績效目標管理暫行辦法》；
6、單位提供項目評價資料。
三、綜合評價情況及評價結論
經分項評價和匯總后，博望區住建局實施的博望區鴨綠江路（嶗山路-秦嶺大道）建設工程項目（抗疫特別國債）績效評價總體得分為100分，績效考評等級為優。
設備購置績效評價報告 11
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門，為縣財政全額撥款行政單位，下轄三個事業單位，即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務管理所。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調整為11人），工勤人員編制2人，實有人數12人。
基本職能為指導、監督公路及其設施的建設、維護，負責全縣地方公路、橋涵等交運基礎設施的規劃、測設和建養管理工作；負責汽車維修市場、搬運裝卸行業、停車場、汽車駕駛學校和駕駛員培訓工作的行業管理；組織水運基礎設施的建設、維護，對航道疏浚、港口及港航設施使用需求線路布局等實施行業管理；負責管理交通行業安全生產工作，組織檢查、監督全縣公路水路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作；指導、協調城鎮交通行業管理；負責組織和協調全縣交通戰備建設，落實各項交通戰備工作。
（二）項目的績效目標
該項目為專項業務項目，主要負責管理我縣交通行業安全生產工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作；指導、協調城鎮交通行業管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通，打造一個安全舒適的交通運輸環境。
二、項目資金使用及管理情況
（一）項目資金
本年度申請道路運輸工作經費8萬元，財政撥款8萬元，已全部到位。
（二）項目資金
嚴格按照財務管理規定，資金使用于道路運輸管理工作費用，已支出8萬元。
（三）項目資金管理情況
該項目開支款項必須由單位負責人和分管財務領導簽字審批，嚴把支出關，一切按照財務管理制度來報銷。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
負責管理我縣交通行業安全生產工作，組織檢查、監督全縣公路交通運輸、建設的安全生產和應急管理工作；指導、協調城鎮交通行業管理，保證我縣交通運輸市場安全暢通。
（二）項目管理情況
建立健全道路運輸管理相關規章制度，繼續培育我縣道路運輸市場，建立統一、開放、競爭、有序的市場秩序。
四、項目績效的實現程度及評價結論
1、整頓和規范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓市場的監督管理，我局積極引導企業樹立誠信經營意識，提升行業的社會形象和服務質量；督促維修企業嚴格執行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質量檢驗制度，實施維修竣工出廠質量保證制度；督促駕駛員培訓學校認真執行交通運輸部頒發的教學大綱，促進機動車駕駛培訓質量不斷提高。
2、保障道路運輸生產。全縣有道路運輸營業性車輛629輛，其中班線客運車輛168輛，貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次，客運周轉量22370萬人公里；完成貨運量64.1萬噸，貨運周轉量3205.2萬噸公里。全縣現有客運班線27條，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條，跨縣線路4條，縣鄉線路8條，全縣鎮通客車率100%，基本滿足廣大人民群眾的出行要求。
3、加強運輸市場監管，嚴厲打擊“黑車”非法營運，規范經營行為。我局運管部門結合全縣聯合執法行動，打擊超載超限和“黑車”非法營運，查處非法營運車輛429輛次，立案查處道路運輸違章車輛171輛次，行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發班的稽查、監督管理，協調客運站搞好滾動班車的排班、運調和結算工作。
五、其他需要說明的.問題
（一）主要經驗做法
我局牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念，經常組織有關人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查，指導企業落實各項安全工作制度和崗位職責的落實情況，檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等，嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規定工作，確保運輸生產安全。
（二）存在問明和建議
隨著城鎮化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車保有量大幅上升，我縣非法營運車輛以占道經營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源，嚴重影響了正常的客運經營秩序和行業安全生產。但由于打擊非法營運車輛相關法律法規不健全，執法部門監管難、取證難、手段弱等因素，一時難以有效解決，導致目前全縣運輸行業矛盾凸顯，維穩壓力越來越重。
設備購置績效評價報告 12
根據《關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件精神，我單位對20xx年度設備購置專項資金進行了績效自評，自評得分98分。
一、專項資金基本情況
（一）專項資金概況
按照學校采購預算，永興一中20xx年度教學設備購置項目經費為80.5萬元，實際到位資金80.5萬元，資金到位率100%。
（二）專項資金預期目標完成程度。我校完善了化學、生物、物理實驗室設備，供教師、學生完成學科實驗；增添了足球、乒乓體等體育教學設備，使體育設備更加齊全；增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設備，老師辦公更方便；增添了消防設備、學生課桌等，不斷改善學校的辦學條件。
（三）專項資金使用管理情況。為切實做好設備購置工作，成立了以校長為組長，副校長為副組長，相關部門負責人為成員工作領導小組，全面負責設備購置日常工作和調度工作。我校對此項20xx年專項資金使用目標明確，資金管理、會計核算、財務審批制度健全；撥款程序規范，符合國家有關財務管理制度；項目支出按照項目進度進行審批把關，并按照會計制度的相關要求執行。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的.
通過實施項目績效評價，進一步優化項目資金結構，合理配置資源，提高項目資金高效使用。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
1.原則：一是績效導向原則；二是目標管理原則；三責任追究原則；四是信息公開原則。
2.指標體系：項目產出成果目標、項目績效目標，每項都制定了定量指標和定性指標（具體見自評表）。
3.評價方法：組織召開測評會，綜合評價項目實施績效。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備：成立了績效評價工作領導小組，明確專人負責項目績效評價工作。
2.組織實施：通過查看現場等，對各項指標進行綜合測評。
3.分析評價：召開績效評價分析會，對照合同要求，看是否完成合同任務，看社會公眾是否滿意。
三、專項資金主要績效
20xx年，永興縣一中設備購置項目自評得分98分；詳見專項資金績效目標自評表。
四、存在的問題
1.學生對設備資源的使用還不夠充分，使用方法還不夠熟悉。
2.個別設備的利用率較低，未達到預期效果。
五、有關建議
1.加強對設備管理員的業務培訓，提高對設備資源的使用率。
2.進一步優化設備資源結構，提高設備資源質量，合理配置設備資源種類，為提高教學質量服務。
六、其他需要說明的問題（無）
設備購置績效評價報告 13
一、項目概況
（一）泰來縣農業機械管理總站屬于全額撥款的參照公務員管理的事業單位，下設農機推廣站和農機監理站兩個事業單位，現有在職職工27人。主要負責全縣的農業機械化生產、新型農機具的推廣、農機駕駛員的安全檢驗及農機具購置補貼等業務。近年來，在縣委、縣政府的領導下高質量、高標準的完成了省、市、縣上級主管部門交辦的各項工作，尤其是農業機械購置補貼項目，積極向上爭取資金，政策落實到位，發放有序。
（二）農業機械購置補貼資金主要用于購買耕整地機械、種植機械、收獲機械、動力機械等7大類12個小類26個品目機具。采取公開搖號方式確定補貼對象的政策及“全價購機、定額補貼、先購后補、縣級結算、直補到卡”的補貼方式等信息及時向農民公布和宣傳，做到家喻戶曉，讓符合條件的農民享有充分的知情權和選擇權。補貼范圍為納入實施范圍并符合補貼條件的20xx年8月25日至9月20日購機的農牧漁民、省級農民專業合作社規范社、監獄農場、縣屬農場、林場職工。
（三）重點提升玉米、水稻收獲等薄弱環節的機械化水平。優先支持現代農機專業合作社和已經申報省級種植專業合作社規范社、示范社，對購置免耕播種機、深松機和帶深松功能的聯合整地機的用戶全部實行優先補貼。
二、資金使用及管理情況
（一）農機、財政部門共同編制《泰來縣20xx年農業機械購置補貼工作方案》，確定本年度農機購置補貼實施辦法、內容，經縣農機購置補貼工作領導小組集體討論通過，報市農機辦審定后實施，并分別報送省農委、省財政廳備案。本次農機購置補貼工作經一批次實施。10月30日搖號確定補貼對象。
（二）截止20xx年12月30日完成補貼資金的發放任務，實現補貼各類農機具806臺套，受益農戶797戶，使用農機補貼專項資金592.983萬元。
（三）制定了《泰來縣20xx年農業機械購置補貼工作實施方案》，成立了以縣政府主管領導為組長的農業機械購置補貼工作領導小組。建立了縣政府的網站農機購置補貼信息公開專欄；設立了農機補貼投訴處理舉報電話；成立了農機補貼資格審查組、審核驗收組、搖號結算組、復查備案組；健全各項購置補貼工作責任制。
三、項目績效情況績效目標完成情況分析：
經濟性分析：農機購置補貼工作涉及全縣千家萬戶，資金無論多少,實施的程序和環節不等少,從政策宣傳、方案制定、申報手續、機具類別、資金分配、審核驗收、搖號結算、復查備案到最終的總結上報，每一個步驟都考慮到項目成本控制和節約，實施過程做到不重、不漏、不誤、不斷，特別是審核驗收和復查工作為減少農民負擔，提高工作效率，與財政部門組成兩個驗收小組，每個鄉鎮設2-3個集中點，提前按工作進展時間和路程排序通知，特殊情況遺漏的機具安排就近的驗收點補驗。
效率性分析：農機購置補貼實施環節的進度快,20xx年補貼工作經一批次開展，10月30日搖號確定補貼對象。每年我縣的補貼工作都搶前抓早,接到省補貼方案馬上擬定我縣實施方案,早宣傳、早驗收、早搖號，今年的補貼目錄出臺晚，農戶急于購車報名，造成車型復雜，報名集中，驗收壓力大，工作組成員起早貪晚，加班加點，午飯后不休息，特殊情況為農戶服務到家，得到村民的一致贊賞。
有效性分析：農機購置補貼資金20xx年度投入594.987萬元，從農戶報名的情況分析，資金供需矛盾突出，資金缺口338.7萬元，遠遠不能滿足廣大農民購機的需求，通過搖號產生的補貼對象只占申請報名農戶的`63%，申請補貼的農機具類型多為水田機械，旱田大馬力動力機械少，田間工程機械、配套農機具和秸稈收獲機械少。從當前的購買力分析看，收獲機械趨于飽和，播種機械、整地機械和脫粒機械需求量大。補貼機械設備的投訴問題較少。
四、績效自評工作情況。
績效自評100分，詳見自評表。
五、其他需要說明的.問題
（一）計劃明年農機補貼工作申請資金1689.3萬元，重點用于我縣水稻和玉米生產全程機械化、秸稈機械化收獲、保護性耕作技術應用、糧食深加工機械設備的購置。
（二）建議：
一是構建廉政風險防控機制，與紀檢監察、預防和防范瀆職犯罪部門進一步協調，構建農機購置補貼工作廉政風險防控責任制和相應的組織；
二是協調財政和相關銀行盡快結算，將補貼資金打到農民“一卡通”中；
三是完善和調處農機購置補貼工作中申報、審核、搖號過程存在的具體問題，進一步穩定各項工作組織人員機構，建立責任明晰、獎罰分明、補貼有序的農機購置補貼管理機制，建議縣本級財政安排農機補貼工作經費5萬元，用于補貼工作中的材料印發（會議材料、宣傳單、公示公告）、交通經費、誤餐補貼、通訊經費等。
設備購置績效評價報告 14
一、項目概況
（一）項目基本情況。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務員管理的事業單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負責我市招商引資工作，具體工作職責有：制定招商引資工作中長遠規劃和年度計劃、負責招商引資政策的研究和執行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協調有關部門為項目的審批及建設提供全方位服務、負責招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業投訴并協調反饋、負責全市招商引資的統計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。
辦公設備（裝備）購置項目是根據我局工作需要、辦公室設備家具更新需求實施的項目，根據我局固定資產使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺復印機已經老舊且超過使用年限，維修多次，且維修成本過高，為了不影響正常工作的開展，我局需重新購置一臺復印機，另根據日常工作和學習需求，我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據以上需求我局制定了20xx年辦公設備（裝備）購置項目，項目預算金額為3萬元。
（二）項目績效目標
辦公設備（裝備）購置項目年初制定的績效目標為：
1.活動成本控制在預算范圍內，資金使用不超過3萬元；
2.完成我局復印機購置。
（三）項目自評價步驟。
1.成立績效自評工作小組；
2.評價組開展自查自評；
3.填報績效自評表；
4.形成自評報告，向市財政局提交。
二、項目資金管理及組織實施情況
（一）資金申報及批復、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復情況。辦公設備（裝備）購置是我局開展的一項一次性項目，根據我局的工作內容，我局向市財政局提出了20xx年該項目的`支出預算，年初市財政預算批復資金為3萬元，預算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。辦公設備（裝備）購置項目20xx年申請計劃數3萬元，已批計劃數3萬元，資金到位率100%。年初項目預算數為3萬元，申請計劃數為3萬元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設備（裝備）購置項目已批計劃數為3萬元，實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴格按照市政府采購相關規定，辦理采購備案，經費支出嚴格按照我局內控制度及“三重一大”要求管理，合法合規。
（二）項目財務管理情況。在經費的使用過程中，嚴格執行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規范。嚴格遵循我局的內控流程及各項管理制度。使經費的使用做到合法合規，不超標，不浪費。
（三）項目組織實施情況。項目實施經我局“三重一大”會議通過，按照市政府采購規定辦理采購備案，通過網上商城購置。活動各項工作由局分管人員具體負責，經費使用由辦公室統一安排，活動一切事務經領導班子通過方可執行。級級負責，層層審核，確保辦公設備（裝備）購置項目有效、合規開展。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。
1.完成任務量。20xx年我局辦公設備（裝備）購置項目擬定的績效目標為購置一臺復印機（按《瓊海市行政事業單位國有資產配置標準，我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復印機），購置金額不超過30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預算經費的情況下，本著節約成本的原則，購置了一臺彩色激光復印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標。
2.完成質量。辦公設備（裝備）購置項目的實施，在我局年初預算內，不超過我局國有資產配置標準，嚴格按采購程序辦理采購備案，通過網上商城購買，完全合法合規。
（二）項目效益情況
辦公設備（裝備）購置項目的開展，確保了我局辦公設備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續開展。
四、評價結論
瓊海市招商局20xx年辦公設備（裝備）購置項目政策依據充分，目標制定明確；項目按照計劃有序實施，完成數量和質量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經費等各項條件得到充分保障，實施過程監管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產生較顯著的社會經濟效益；項目資金到位及時，經費使用嚴格按照相關財務管理制度執行，對資金的使用監管有力有效。整個項目實施達到了預期的績效目標，自評分數100分，評定等次為優。
五、存在的問題和建議
項目的實施合法合規，無存在問題
設備購置績效評價報告 15
一、項目基本情況
（一）項目概況
項目名稱：西校區改造建設及舊禮堂維修
立項依據：完成教學設施維修，滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好
資金規模：230萬元
實施主體:呼和浩特市第二中學
（二）項目績效目標
1、項目績效總目標
完成教學設施維修，滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好，校區改造建設及舊禮堂（文物）維修，提升社會影響力。
2、項目績效階段性目標
通過招標按照合同約定執行。
二、項目績效自評
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
2020年資金全部到位
2、項目資金使用情況分析
2020年資金全部到位，按照工程進度支付前期款項，尾款待評審后支付.
3、項目資金管理情況分析
嚴格執行國家財經法規和相關管理辦法的規定，確保專款專用，未挪用、擠占、滯留專項資金。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
項目實施計劃由行政會討論決定并批準。
2、項目管理情況分析
資金的使用與管理符合財政預算管理的.有關規定，講求實效的原則，確保資金的規范、高效和安全。
（三）項目績效情況分析
1、項目經濟性分析
（1）項目成本（預算）控制情況
通過招標中標專家分析得出成本
（2）項目成本（預算）節約情況
通過招標中標專家分析得出成本
2、項目效率性分析
（1）項目的實施進度
前期計劃——中期招標——后期履約——支付資金
（2）項目完成質量
工程已完工，按照合同支付前期款項，尾款待評審后支付。
3、項目效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好項目實施對經濟和社會的影響
三、綜合評價情況及評價結論
滿足學校教學發展服務需求，保護文物確保文物完好
四、主要經驗及做法、存在的問題和建議
1、加強項目資金的績效監督，做好項目資金的籌劃使用，加強資金使用績效成果的應用。
2、落實績效評價的全覆蓋，充分運用績效評價的結果，使用好每一筆資金，使資金發揮應有的效益。
五、其他需要說明的問題
無
設備購置績效評價報告 16
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
桃江縣廣播電視臺為公益事業一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經濟頻道，無線發射功率1000瓦，有線入網戶數143808戶，入戶率72.5%。數字電視用戶數50568戶，電視節目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區，有效覆蓋人口近120萬。
（二）、項目基本情況簡介
廣播電視設備購置經費主要用于采、編、錄、播設備包括攝像機、非編機、數字自動播出系統、采集機、航拍設備等的采購。
二、項目組織實施情況
20xx年本級下達廣播電視設備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。
三、項目績效情況
（一）嚴格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實；
（二）制定《桃江縣廣播電視臺設備器材采購申報單》分五道程序嚴格設備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
（三）采購設備嚴格按照政府采購計劃實施，大宗設備采購嚴格按政府招投標制度辦理。
四、資金使用和項目實施的經驗、做法，存在的.問題和改進建議
（一）項目的實施，全部通過政府統一采購。
（二）對項目資金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現象。
（三）存在的問題：電視節目設備屬電子產品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環節設備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業隊伍的正規化建設。
（四）改進辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設備工作現狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設備購置專項資金使用達到了預期的目標和效果，績效評價：優。
設備購置績效評價報告 17
為進一步規范財政資金管理，牢固樹立預算績效理念，強化部門支出責任，提高財政資金使用效益，根據《關于全面推進預算績效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號）、《關于做好20xx年部門預算績效管理有關工作的通知》（安財績〔20xx〕1號）的工作部署，現將20xx年度辦公設備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責是承擔保護與合理利用全市土地資源、礦產資源等自然資源的責
任；承擔規范全市自然資源管理秩序的責任、承擔優化配置全市
國土資源的責任、負責規范國土資源權屬管理等。
（二）項目基本情況。為推進自然資源系統科技進步，加強單位信息化管理，提高現代化管理水平。20xx年度財政項目預算安排辦公設備購置經費26萬元，專項用于添置、更新辦公設備。
（三）項目的主要內容和總體目標
二、項目實施基本情況
（一）項目組織管理情況：
（1）建章立制。具體采購項目實施過程中，不僅嚴格按照省和市的有關政策法規執行，還參照省和市的政策法規，自行制定了《政府采購內控制度》、《資產管理內部控制制度》；
（2）程序流程。采購過程嚴格按照以下程序流程辦理：第一步采購計劃審批流程由采購需求科室經辦發起審批；需求科室領導審核并征求其他科室領導意見；采購主管科室經辦審批；采購主管科室領導審核；單位領導審批；采購主管科室經辦辦結。第二步按相關規定確定采購方式。政府采購的應聯系公共資源交易中心辦理相關手續，自行采購的也應辦理相關備案手續。第三步合同簽訂后向財政報送用款計劃，待計劃下達，采購商品驗收入庫按合同規定支付貨款；
（3）執行情況。經各科室的努力，20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統1套、人臉抓拍及車牌識別系統1套，更換了計算機4臺、空調1臺。各項采購設備驗收100%通過，保質保量的完成了績效目標。
（二）項目財務管理狀況：項目總投入26萬元，實際總支出26萬元，資金100%到位，財務管理制度健全，財務管理有效，資金嚴格按照預算批復和規定用途使用，做到專款專用。資金開支依據國家有關財經紀律、法規執行，未發生資金準備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應付賬款、其他超付或多付等財務問題。
三、項目績效分析
（一）項目績效評價工作開展情況
根據市級財政項目支出績效自評工作的有關要求，結合我局20xx年設備添置、更新項目的特點，各相關部門分工協作，通過組織調研、數據測算、采用比較法、公眾評判法等評價方法進行綜合評價，準確的計算出各項指標的實際得分，自評得分98分，等級優秀。
（二）項目績效目標完成情況
1、購置OA辦公系統。為提高系統內辦事效率，通過政府采購方式由福建省云通招標代理公司辦理了采購業務，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產品，所購產品參數達到配置要求，驗收合格率100%，得到了干部職工的贊許。
2、購置人臉抓拍、車牌識別系統。為提高單位的'安全防范水平，規范單位車輛停放管理，響應安綜治辦〔20xx〕11號文件的精神，購置用于公共安全技術防范的人臉抓拍、車牌識別系統，該系統符合聯網國家標準GB/T281818-20xx）,驗收合格率100%。
3、更新計算機。計算機隨著使用年限的增加，部分計算機已超過了6年的使用年限，并經過多次維修仍無法正常使用，根據需要用項目資金更新了4臺計算機，驗收合格率均達100%，計算機的更新提高了辦事效率。
4、更新空調。部分空調已超過使用年限，出現了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節能環保要求的產品，驗收合格率100%。
（三）項目績效分析
辦公設備購置項目績效目標分別從投入、過程、產出與效益三個一級指標進行分析。
1、投入：權重30%，下設3個2級指標；
（1）時效情況，項目實施事件與計劃時間無差異，得3分；
（2）項目立項指標分別從績效目標合理性、明確性、完成率、規范性4個3級指標進行評價，各項指標均達評分標準，4項合計共得14分；
（3）資金落實指標分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標進行評價；4項合計共得13分：成本控制率=（截至年末累計支出數26萬元/當年預算數26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實際到位資金26萬元/計劃投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時率=（及時到位資金26萬元/應到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。
投入指標完成情況優秀，得30分。
2、過程：權重30%，下設3個2級指標：
（1）業務管理11分：
①管理制度基本健全，得4分；
②制度執行有效性達到目標值，得4分；
③項目質量可控性達到目標值，得3分；
（2）財務管理（得9分）：
①管理制度健全性，根據相關財務管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；
②資金使用合規性達到目標值，得2分；
③單位人員有限，固定資產無法實現專人管理，得1分；
④固定資產利用率，存在部分閑置固定資產，導致資產利用率未達到100%，得1分；
⑤項目資金安全性達到目標值，得2分。
（3）會計信息管理（得8分）：
①信息規范，得4分；
②信息完整，得4分。
過程執行情況較好，得28分。
3、產出與效益：權重40%，下設指標3個2級指標:
（1）產出數量：實際采購數量與計劃采購數量無差異，得12分。
（2）產出質量：
①驗收合格率達到100%，得3分；
②新設備利用率達到100%，得3分；
③設備故障率低于0.2%，得3分；
（3）項目效益：通過設備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：
①“12336”舉報辦結率達到目標值，得5分；
②法定途徑解決信訪訴求率達到目標值，得5分；
③補充耕地精度達目標值，得4分；
④行風政分、文明單位測評滿意度達到目標值，得5分。
產出與效益指標完成情況優秀，得40分。
通過以上自評指標體系的分析，設備添置、更新項目達到預期效果，自評得分98分，等級優秀。
四、項目存在的問題和改進措施
（一）項目存在的問題
（1）采購申報計劃、預算環節還有待加強管理。單位購置固定資產必須編制具體購置計劃，同時列入下年度部門預算，本單位由于工作開展的需要，仍存在少量購置辦公設備隨機性。
（2）采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大，工作人員專業素質整體偏弱，很難適應不斷發展的高新技術。
（3）驗收環節需加大力度。需配備專業人才或聘請專家參與。
（二）項目改進措施
（1）廣泛宣傳財務預算管理制度，樹立高度重視采購預算管理意識，在編制財政部門預算時，務必要求各科室報準報實，必要時給予指導，并采取相應的應急策略。
（2）在貨品采購前，使用部門提供參數需精細化，無法提供的應聘請專家予以細化，同時要給采購過程預留足夠的時間。在貨品采購中，采購部門對供應商的售后服務提出嚴格的要求，特別是技術含量高的辦公設備，應強調供貨商提供培訓。在貨品采購后，加強采購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴格按照合同條款執行。
（3）在貨品的驗收環節，在單位專業人員不足的時候，均從采購管理平臺中的專家庫了抽取專家進行評估和驗收。
五、下一步改進工作的意見和建議
1、建議財政部門加強業務培訓，提高部門績效管理體制人員的業務水平。
2、加強績效評價力度，提高資金使用效益。
3、績效評價是個過程，對于績效評價的結果要充分發揮其作用。
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一、項目基本情況
（一）項目概況
電教、儀器設備采購經費按原經費總量安排電教、裝備采購經費，縣財政安排20%獎補經費計200萬，其余部分從下撥到學校的電教、儀器經費列支。
（二）項目績效目標
1、項目績效總目
全面改善學校辦學條件，提升辦學水平，推進全縣義務教育持續健康均衡發展。
2、項目績效階段性目標
20xx年度年初目標任務，電教、儀器采購獎補資金200萬元。
二、項目單位績效報告情況
20xx年電教、儀器采購獎補項目惠及25所學校，這一批學校的學生學習條件得到大大改善，身心舒適，學習成績得到提升。通過設備設施的采購，為我縣教育的發展提供有力的保障。
全面完成電教、儀器采購獎補經費任務。
1、年初完成電教、儀器采購獎補資金分配。
2、按政府采購程序采購設備設施；
3、學校有專人全程監管。
三、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
根據農村學校與發展實際設定績效目標，通過電教、儀器采購獎補資金項目的執行、管理及資金使用情況，全面分析和綜合評價專項資金的分配使用情況，進一步管理和使用好專項資金，切實提高財政資金使用效率和項目管理水平，為以后年度財政資金預算安排提供重要參考依據。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法
1、績效評價原則。一是科學規范原則。績效評價注重財政支出的經濟性、效率性和有效性，嚴格執行規定的程序，采用定量與定性分析相結合的方法。二是公正公開原則。堅持客觀公正，標準統一、資料可靠，依法公開并接受監督。三是分級分類原則。績效評估由縣級財政部門、相關單位根據評價對象的特點分類組織實施。四是績效相關原則。績效評價針對具體支出及其產出績效進行，評價結果應清晰反映支出與產出績效之間的緊密對應關系。
2、評價指標體系（附表說明）。評價指標體系分三個級別，即一級指標、二級指標、三級指標。其中一級指標包括三個部分，二級指標包括八個部分，三級指標包括二十個部分。見附表。
3、評價方法。目標效益分析法和公眾評判法。
（三）績效評價工作過程
1、前期準備
做好年初設備設施采購預算；
2、組織實施
為確保專項實施而制定義務教育公用經費管理辦法，獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。
3、分析評價
通過現場了解、查閱相關資料，結合項目實施實際，按照評價指標對項目實施進行現場評價。對項目做出獨立、客觀、公正、實事求是的績效評價，出具評價報告。
四、績效評價指標分析情況
（一）項目資金情況分析
1、項目資金到位情況分析
項目總投資200萬元，實際到位200萬元，其中縣級資金200萬元，其他資金0萬元。
2、項目資金使用情況分析
依據義務教育公用經費管理辦法，獎補實施辦法由縣教育局裝備站、電教館組織實施等。
3、項目資金管理情況分析
財政按采購合同撥付資金，根據驗收情況經分管領導、財務負責人、學校負責人審核后結算采購資金。實行專款專用，加強對資金使用情況的.管理與檢查，自覺接受審計部門的監督，杜絕擠占、截留、挪用現金的發生，提升資金使用效益。
（二）項目實施情況分析
1、項目組織情況分析
組織機構健全：成立由財政局、教育局相關股室工作領導小組。
2、項目管理情況分析
實行嚴格的目標管理與考核。明確了電教、儀器采購獎補資金的具體要求和考核管理辦法，切實加強了資金的考核工作，建立健全了電教、儀器采購獎補資金工作的長效機制。
（三）項目績效情況分析
1、項目經濟性分析
項目成本（預算）使用合理，無超支。
2、項目的效率性分析
（1）項目的實施進度
按規定時間完成采購工作。
（2）項目完成質量
項目質量達到相關行業標準。
3、項目的效益性分析
（1）項目預期目標完成程度
項目實施25個學校，資金投入200萬元，其中縣級資金200萬元，均完成了年初指標目標任務，確保了25所學校設備設施采購順利完成。
（2）項目實施對經濟和社會的影響
通過項目的實施，確保25所學校學生學習條件，保證充足的學習精力，專心地聽課。學生學習成績大踏步前進，創造良好的經濟效益，深受廣大居民歡迎，創造了良好的社會效益。
五、綜合評價情況及評價結論
20xx年度電教、儀器采購獎補資金項目，建設目標明確，項目符合申報條件，程序到位，手續齊全，資金項目質量達到相關行業標準，達到預期績效目標要求。
六、績效評價結果應用建議
根據績效評價結果，電教、儀器采購獎補資金是件有利于民生的大好事，是一項關心老百姓、深得民心的好項目，該項工作應當繼續深化開展。
七、主要經驗及做法、存在的問題和建議
主要經驗：
完成中小學校設備設施添置、均衡城鄉教育發展問題。
設備購置績效評價報告 19
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
桃江縣廣播電視臺為公益事業一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的.主要渠道，有桃江綜合頻道和經濟頻道，無線發射功率1000瓦，有線入網戶數143808戶，入戶率72.5%。數字電視用戶數50568戶，電視節目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區，有效覆蓋人口近120萬。
（二）、項目基本情況簡介
廣播電視設備購置經費主要用于采、編、錄、播設備包括攝像機、非編機、數字自動播出系統、采集機、航拍設備等的采購。
二、項目組織實施情況
20xx年本級下達廣播電視設備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。
三、項目績效情況
（一）嚴格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實；
（二）制定《桃江縣廣播電視臺設備器材采購申報單》分五道程序嚴格設備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
（三）采購設備嚴格按照政府采購計劃實施，大宗設備采購嚴格按政府招投標制度辦理。
四、資金使用和項目實施的經驗、做法，存在的問題和改進建議
（一）項目的實施，全部通過政府統一采購。
（二）對項目資金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現象。
（三）存在的問題：電視節目設備屬電子產品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環節設備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業隊伍的正規化建設。
（四）改進辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設備工作現狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設備購置專項資金使用達到了預期的目標和效果，績效評價：優。
設備購置績效評價報告 20
根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我校對20xx年度教學設備購置項目資金進行了全面綜合評價，自評得分85.47分，現將有關情況匯報如下：
一、項目支出基本情況
（一）項目支出概況
為提高教師業務能力，改善工作環境，我校20xx年預算安排錄播室設備購置費30萬元，辦公電腦60臺30萬元，主要用于我校擬建錄播室建設及新進人員配備手提電腦。
（二）項目支出預期目標完成程度。
為建錄播室，購置設備，改善工作環境，提高教師業務能力，20xx年預算安排資金60萬元，但由于我校20xx年非稅收入較少，錄播室建設也未如期建設，因而專用設備的購置數量未達到預期，實際支付資金為2.8萬元。
（三）項目資金管理使用情況。
專用設備的'購置和管理，統一由學校總務處負責。根據《永興縣第三中學財務管理制度》，凡是購置、更新專用設備的，一律由需要購置、更新專用設備的所處室先提出申請報告，報分管領導審批同意后，再由總務處按照政府采購法有關規定統一采購。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
加強預算績效管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高資金使用效益。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法
采取定量與定性分析相結合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》；采用目標效益分析法評價。
（三）績效評價工作過程
1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭，本單位和縣財政局參與，精心準備績效評價工作。
2.組織實施。我校提供基礎數據并進行審核；縣財政局教科文股進行數據核對，開展初評。
3.分析評價。縣績效評價股進行最后審核認定，并提出績效評價報告。
三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標自評表）
四、存在的問題
一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設備，影響整體工作效率。二是預算前瞻性不夠。年初預算時，對全校非稅收入把握不準，預計采購設備支出較大，導致預計的支出與實際支出有一定的偏差。
五、有關建議
1、及時更新老舊設備，提高辦公效率。加強設備資產管理，已閑置報廢設備及時處置。
2、提高預算能力，充分考慮預算年度非稅收入出現變化的各種因素，精準預算年度的非稅收入，合理安排并執行預算。
六、其他需要說明的問題
無
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