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施工質(zhì)量管控方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的施工質(zhì)量管控方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工質(zhì)量管控方案1
中心詞匯:施工階段、進度管理、管理措施
在樹立項目管理中,最重要的管理內(nèi)容是項目的施工質(zhì)量、進度與投資控制,對工程進度的控制成為一項極為重要的任務。樹立項目施工階段進度管理,是項目管理中不可或缺的重要一環(huán),有著特殊的重要位置與作用。工程項目進度除工期外,還包括任務量、資源消耗量等要素,這幾方面相互影響、相互聯(lián)絡,所以必需從多角度停止綜合控制,才干對施工進度及項目實施狀況作出正確的評價。因此,仔細分析影響施工階段進度控制的各種要素,不時改良項目施工中進度控制的措施與方法,才干確保項目工期按期完成,對每一個施工企業(yè)來說都十分重要。
1施工階段進度管理的位置與作用
工程項目能否在預定的時間內(nèi)交付運用,直接關系到項目施工管理的經(jīng)濟效益。進度控制的目的與本錢控制、質(zhì)量控制的目的是統(tǒng)一一致的,普通說來,進度快就要添加消費本錢,但工期提早也會提高本錢效益;進度快能夠影響質(zhì)量,而質(zhì)量控制嚴厲就能夠影響進度;但假設質(zhì)量控制嚴厲而防止了返工,又會加快進度。進度、質(zhì)量與本錢三個目的是一個系統(tǒng),工程施工管理就是要處置好三者的矛盾,既要進度快,又要本錢省、質(zhì)量好。
2影響施工階段工程施工進度的要素
由于樹立項目具有周期長、觸及單位多、受環(huán)境影響大等特點,所以影響進度的要素很多。關于施工階段工程進度的影響要素,普通以為有人為要素、資源要素、技術要素、環(huán)境要素、資料和設備要素、資金要素等。主要體如今以下幾個方面:
2.1人為要素項目管理是經(jīng)過對人、財、物的合理調(diào)度,完成對工期、質(zhì)量、平安的片面控制,從而取得最大經(jīng)濟效益的進程。在這個進程中,人是影響權(quán)重最大的要素。假設項目部的裝備不力,項目經(jīng)理的組織才干不強,閱歷缺乏,缺少方案、控制和協(xié)調(diào)看法,預見力和敏理性差;項目部未制定有效可行的施工進度方案,并未按設計規(guī)范或技術要求來嚴厲控制施工;項目部各部門和員工之間缺少溝通和協(xié)調(diào),同心同德;項目部無視或不擅長與業(yè)主、監(jiān)理及周邊中央政府及外部集團的聯(lián)絡、交往,難以取得外部的協(xié)助等等緣由,都有能夠形成質(zhì)量、平安效果,從而無法在進度方案控制范圍內(nèi)有效的到達質(zhì)檢、安檢的進程監(jiān)視反省,都將直接嚴重影響項目的進度控制。一旦出現(xiàn)組織內(nèi)部人為的影響要素,經(jīng)常招致工期無法預控。
2.2資源要素項目施工進程中,需求配置少量的資源。假設不能對各類資源停止有效整合,使人盡其用、物盡所能,也難以保證進度控制。其主要影響可歸為人、財、物三方面。人力資源配置缺乏或不平衡,肯定影響項目的施工進度。資料供應不能滿足需求,如周轉(zhuǎn)資料缺乏,使可以同時展開的工序被分段實施;外地資料資源缺乏或運輸條件較差,招致主材推銷供應困難;資料供應商不能如期供貨或因質(zhì)量等效果返工誤期等,都會招致工期延誤。項目資金困難,自有資金缺乏,也會嚴重影響項目的正常運轉(zhuǎn),招致工期延誤。
2.3技術要素技術要素對項目施工階段實施進度的影響:一是施工組織預備不充沛,籌劃不細致,出現(xiàn)效果缺少應對之策;二是對設計圖紙不熟習,施工中應設計協(xié)調(diào)的效果未能提早協(xié)調(diào);低估某項要害工序的施工難度,未能具體思考,采用恰當?shù)氖┕し桨?三是運用的新資料、新技術、新工藝尚未成熟,貿(mào)然采用,招致失控;四是對規(guī)范、規(guī)范、工藝、方法等不熟,難以統(tǒng)籌全局等。
3工程施工進度控制的主要措施
3.1樹立項目管理的形式與組織架構(gòu)樹立項目管理的形式與組織架構(gòu)。一個成功的項目,肯定有一個成功的`管理團隊,一套規(guī)范的任務形式、操作順序、業(yè)務制度,一流的管理目的和企業(yè)文明。樹立高效團隊,實施迷信管理。有必要在項目末尾時就選擇樹立一支高效的項目團隊——包括項目經(jīng)理部的指導和主要成員。在進度管理上以項目經(jīng)理為進度目的責任中心,對進度目的合理分解,使責任分配到人。制定嚴厲的考核體系,對成員停止有效的鼓舞。在管理理念和管理手腕上下功夫,向管理要進度要工期。營建一個積極的任務氣氛,保證進度目的的完成。
3.2編制可行的施工進度方案施工總進度方案及各階段的進度方案是停止進度控制的基礎依據(jù)�？偰康牡耐瓿膳c否,實踐就是施工進程能否完成進度方案,因此進度方案必需具有可行性、適宜性,這就需求項目部依據(jù)工程規(guī)模、定額工期等實踐狀況停止編制和審核。編制或?qū)徍诉M度方案主要從以下幾方面來停止:①工程方案總目的、分目的能否滿足合同要求。②分項項目能否存在遺漏現(xiàn)象。③布置能否契合施工順序要求。④資料、勞力、機械、配件、設備等供應方案能否滿足工程階段的需求。⑤各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)銜接。⑥業(yè)主資金供應狀況等。
在工程樹立備工階段,項目部需求依據(jù)項目總目的的要求,結(jié)合項目實踐來指點項目的實施,經(jīng)過進度方案分析對各個工序從時間、空間、資源、強度上停止協(xié)調(diào)戰(zhàn)爭衡,優(yōu)化進度方案,進而樹立目的方案。
3.3施工進度方案的落實項目施工進程中,項目管理人員應活期、經(jīng)常地對施工進度方案的執(zhí)行狀況停止反省和監(jiān)視,特殊是對網(wǎng)絡方案要害線路更要嚴厲地控制,依據(jù)工程實踐狀況及時調(diào)整施工進度方案和施工方案,以保證總工期的完成。經(jīng)過反省和分析,假設發(fā)現(xiàn)原有的進度方案不能順應實踐狀況時,就必需對原有方案進度停止調(diào)整,主要方法有兩種:一是經(jīng)過緊縮要害任務的繼續(xù)時間來延長工期。二是經(jīng)過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來延長工期,依據(jù)工程狀況,以上兩種方法也可以在同一施工段停止調(diào)整。
進度方案的反省在項目實施進程中是十分重要與嚴厲的事情,由于同意的進度方案是工程實施與工程協(xié)調(diào)的依據(jù),依據(jù)進度方案審查的權(quán)限及時間要求應及時審查批復進度方案。審查時應留意作業(yè)各工序在時間、空間上的布置能否合理,人機料資源方案、工程量施工強度能否滿足要求,并依據(jù)實踐狀況確定進度方案能否可行。施工時對具體進度方案的審批要依據(jù)具體狀況采取分段反省。
3.4注重技術方案施工技術方案的正確采用是保證進度控制目的完成的又一重要手腕。要使施工進度方案具有迷信性、合理性、準確性和先進性,首先要把好圖紙會審和設計交底關;其主要優(yōu)化施工組織設計和技術方案,對諸如施工現(xiàn)場平面布置,土方開挖分配平衡,基礎處置施工順序以及土建與裝置之間的相互制約關系,要仔細細化和優(yōu)化,盡量增加重復有效施工和窩工現(xiàn)象;第三要鼎力采用成熟、可行的新工藝和新技術,用先進裝備取代落后的裝備。保證進度控制又一不可無視的措施是施工技術方案的正確采用。
施工質(zhì)量管控方案2
關鍵詞:電氣施工;智能建筑;管理;質(zhì)量掌控
Abstract: With the advent of intelligent building and rapid development of electrical construction plays in the engineering of the growing importance of come out, therefore, how to effectively improve electrical construction management and quality control of intelligent buildings has become the current urgently needs to solve the problem. Based on intelligent building electrical construction management and quality control plan to carry out the related, this paper hopes to be able to of the same industry have a certain reference value
Keywords: Electric construction; Intelligent building; Management; The quality control
中圖分類號：V442 文獻標識碼： A文章編號：
前言
在智能建筑電氣施工作業(yè)當中，電氣工程師是需要對電氣工程質(zhì)量全權(quán)負責的，為此電氣工程師要具備高度的責任心及專業(yè)素養(yǎng)，認真做好電氣施工技術、質(zhì)量、安全管理等方面的工作。
1、施工前的準備工作
工程施工前期階段，電氣安裝技術工作者需要對電氣施工圖紙進行詳盡的了解，同時與有關施工技術人員進行有效的協(xié)調(diào)，對一些需要交叉施工的地方同相關部門進行商議，嚴格依據(jù)施工進度規(guī)劃來安排施工時間，避免錯誤情況的發(fā)生。
2、施工過程中的協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)
2.1 適時辦理交接手續(xù)
在施工當中專業(yè)隊伍進入施工現(xiàn)場之后，承包部門需要嚴格按照有關交接手續(xù)來移交工作，不然不讓穿線。但現(xiàn)實中普遍存在的情況是，專業(yè)隊伍會從自身的利益著想，匆忙的辦理交接手續(xù)，穿線與掃管同一時間進行。這種現(xiàn)象的存在，會延長交接辦理的時間。針對目前存在的這一現(xiàn)象，管理工作者一定要嚴格要求專業(yè)隊伍增加人力，集中進行掃管，及時的做好一切交接手續(xù)。
2.2 現(xiàn)場督促補管
穿線工作當中，經(jīng)常會出現(xiàn)管路不通和管盒漏做的問題，起初承包方對于管盒漏做的問題會輕易接受并承諾要補管盒，但是久而久之，就會出現(xiàn)拖著不解決。所以，針對電氣施工當中管盒的檢查要做到一次性、準確性，避免這種情況的出現(xiàn)。
2.3 分清專業(yè)施工界面
施工專業(yè)人員需要對強弱電施工圖紙界面分清。如果在此過程中有問題存在的話，需要及時的向有關部門匯報，加以及時的修改。
2.4 耐心磨合,交錯施工
對于跨專業(yè)的工程施工需要詳細的進行工作的安排，進行有效的調(diào)節(jié)。工程主體施工要與通風、水暖、電等專業(yè)進行有效配合，但現(xiàn)實的施工作業(yè)當中，各個專業(yè)僅僅知道為自己著想，圖一己之便，技術交底不認真，進而導致很多矛盾的出現(xiàn)。
3、施工階段質(zhì)量掌控
施工作業(yè)當中一定要依據(jù)通過會審的電氣施工圖紙及相關文件來進行施工階段的質(zhì)量掌控，遵循我國當下電氣施工驗收規(guī)定，以及經(jīng)過審批的施工組織技術方案來開展工作。如果在施工階段作業(yè)中查出施工圖紙存在問題，一定要及時提出并給予科學處理，沒有經(jīng)過設計院同意的是不可以隨意改變設計方案的。
在工程施工當中要嚴格掌控，重要的內(nèi)容包括：工序質(zhì)量掌控。在施工階段中一定要注重各個細節(jié)的質(zhì)量問題，著重進行有關方面的檢查及控制。
3.1 基礎施工階段質(zhì)量掌控
在工程施工作業(yè)當中，需要積極的與有關行業(yè)做好電氣施工工作。電氣施工需要在土建進行墻體防水工作之前完成，以預防電氣施工受到防水層的影響，出現(xiàn)滲漏的現(xiàn)象。在電氣施工安裝工作當中，電氣管理工作人員需努力提升自身專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)技能，嚴格把好質(zhì)量關。
3.2 主體施工階段的質(zhì)量掌控
要真正認識工程施工的重要方面。電氣施工過程中對施工質(zhì)量做好有效掌控，明確各方的責任，嚴格依據(jù)有關規(guī)章制度開展事前控制，以達到有效的施工質(zhì)量掌控的效果。再者，一定要在施工掌控工作中做到‘以點帶面’，以推動整個工程質(zhì)量掌控工作的順利進行。
3.3 裝修階段的質(zhì)量掌控
在工程裝修階段也要做好質(zhì)量掌控工作。砌筑隔墻開工前期要跟土建有關工作人員把水平線、隔墻線認真核實，這是由于需要按照此線來確定管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工工作人員需要按照內(nèi)墻中彈出的水平線和墻面線,把電氣施工當中的預留孔洞嚴格按照有關設計及規(guī)范要求進行核實，將那些達到有關標準的箱盒進行二次檢查，之后掃通管路,穿好帶線,堵好管盒。
4、設備安裝環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控
電氣施工是一項專業(yè)性很強的工程，電氣工程投資低、時間緊張、施工作業(yè)設計的行業(yè)比較多、工程較為復雜、對施工質(zhì)量有著高水準的要求，為此，如果對電氣施工沒有劃分好關鍵的方面，必然會導致工程在人力物力方面出現(xiàn)巨大的浪費。在對工程進行監(jiān)控工作當中，要嚴格的按照施工具體情況進行詳細分析，把握好工程的重要方面，預防工程施工中出現(xiàn)偷工減料、施工混亂的情況出現(xiàn)。
4.1 配電裝置
電氣施工作業(yè)當中配電裝置是最為關鍵的，它就像人的心臟，如果它出現(xiàn)問題，那么會直接導致人及設備沒辦法正常的工作，嚴重影響供電系統(tǒng)的可靠性能，使得電氣工程喪失安全感。所以，在進行配電裝置的過程當中一定要嚴格的遵循有關施工圖紙及相關的'規(guī)范制度進行驗收，避免不良情況的發(fā)生。
4.2 電力電纜
電力電纜是輸送電的載體，假如電纜質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么就會直接導致火災事故的發(fā)生。工程施工當中，電纜數(shù)量非常多且比較密集，規(guī)格從4～185mm2的三芯至五芯電力電纜不等,如果沒有進行明顯的劃分、嚴格的進行檢查，那么很容易導致電氣施工中發(fā)生混亂，電纜質(zhì)量不達標的問題存在，必然會因電纜過熱，導致危險事故的發(fā)生。
4.3 配電箱
配電箱是接受電能和分配電能的表量,是電力負荷在施工現(xiàn)場進行直接性的掌控器件。想要保證施工過程中動力、照明及弱電負荷能夠正常的進行工作，配電箱工作性能是非常關鍵的一個方面。電氣施工當中配電箱型號較為復雜、數(shù)量較多，很多的配電箱受到建筑物、消防等弱電專業(yè)的掌控，其箱內(nèi)機理較為復雜、設置非常嚴格。
因電氣施工企業(yè)都具備自身的一些受用特征，在施工設計方面會遭受來自各個因素的影響和約束，進而會導致設計改變通知單的數(shù)量，配電箱內(nèi)的設備和回路修改多。假設施工部門在訂貨的過程中僅僅想到按照藍圖定制卻忽略了修改問題的話，那么在進行安裝的時候只會注意到對號入座，卻沒有嚴格的開展有關技術審核，必然不能夠滿足相關專業(yè)性能上的要求。為此，電氣施工監(jiān)理部門需要針對現(xiàn)場施工中的配電箱按照有關設計修改的通知單進行詳細的檢查核對，及時改正存在的問題和錯誤。要知道，電氣設備中上下級容量配合問題是極為嚴格的，如果不能夠滿足有關技術上的要求，一定會導致電氣系統(tǒng)在日常運行中出現(xiàn)很大的問題，為今后電氣施工種下巨大的隱患。
5、電氣施工的安全管理
在電氣施工當中要時刻堅持“安全第一,預防為主”的原則,制定有關電氣施工的安全技術及安全組織方案，針對電氣施工人員進行安全技術交底工作，一定要嚴格把好持證上崗這一關卡。
5.1 創(chuàng)建電氣施工組織設計及安全用電技術方案的編制、審批制度，以及相對應的技術檔案。
5.2 創(chuàng)建技術交底體制，向?qū)I(yè)電工人員及用電人員詳細講解施工組織設計及安全用電技術措施的總體意圖、技術內(nèi)容和有關注意事項,同時需要在技術交底資料上簽署名字，標注好交底時間。
5.3 創(chuàng)建安全制度教育及安全培訓，定期內(nèi)對有關專業(yè)人員及用電人員開展安全方面的知識教育，所有的電氣施工人員一定要保證是持證上崗，杜絕無證上崗。
6、結(jié)束語
總而言之，電氣施工作業(yè)當中一定要將“質(zhì)量第一、安全第一”當成是重中之重，要依據(jù)電氣施工的特殊性，針對施工過程中的各個方面開展及時有效的動態(tài)掌控，嚴格按照有關要求做好技術交底，管理好從材料收購-施工階段-工程驗收方面的質(zhì)量掌控，同時創(chuàng)建高質(zhì)量的監(jiān)督體系，從整體上提升電氣施工質(zhì)量。
參考文獻
[1]中國建筑標準設計研究院.全國民用建筑工程設計技術措施[M].北京:中國計劃出版社,20xx,2.
[2]華東建筑設計研究院.智能建筑設計技術[M].第二版.上海.同濟大學出版社,20xx,10.
[3[ GB50305 - 20xx 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.
施工質(zhì)量管控方案3
關鍵詞：建筑給排水；工程施工；質(zhì)量控制
1 施工前質(zhì)量控制工作
選擇具有給排水施工資質(zhì)的分包單位，分包合同要明確分包工程的質(zhì)量目標和分包方的質(zhì)量義務。要與總包單位制訂的總體質(zhì)量目標相同。特種作業(yè)人員要持證上崗，必須保持證書在有效期內(nèi)。堅持先培訓后上崗，先交底扣作業(yè)的原則。進場的施工機械及機具要保持完好狀態(tài)，其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要，尤其是檢測用的儀器、儀表要檢定合格，并處在有效期限內(nèi)。 2 施工過程中質(zhì)量控制
2.1 施工工序質(zhì)量控制
在施工過程中，管道安裝一般工序為安裝施工前的準備工作、安裝施工測量放射線、管件加工制作、管道支架制作及安裝、管道敷設及安裝、管道試壓及清（吹）洗、防腐與保溫。確保按施工工序施工，及嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量合格，才能確保施工實體質(zhì)量。
2.2 施工作業(yè)質(zhì)量的自控
施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，包括作業(yè)技術交底，作業(yè)活動的實施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的.質(zhì)量檢查等。工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎，為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強工序管理和質(zhì)量目標控制方面應堅持預防為主、重點控制、堅持標準、記錄完整的要求。
2.3 施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控
建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段對施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量善實施監(jiān)督控制，現(xiàn)場質(zhì)量檢查是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控的主要手段，有目測法、實測法、試驗法等來監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量。
2.4 隱蔽工程質(zhì)量控制與成品質(zhì)量保護
凡被后續(xù)施工所覆蓋的施工內(nèi)容，管道保溫、管道直埋等隱蔽工程。加強隱蔽工程質(zhì)量驗收，是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工方自檢合格后填寫專用的《隱蔽工程驗收記錄》并通知監(jiān)理進行驗收。驗收合格的隱蔽工程工程由各方共同簽署驗收記錄，方可進行隱蔽。驗收不合格的隱蔽工程，按驗收整改意見進行整改后重新驗收。合格后方可進行隱蔽，嚴格隱蔽工程驗收的程序和記錄，對于預防工程質(zhì)量隱患，提高施工質(zhì)量是必要的。施工成品保護是防止施工順序不當或交叉作業(yè)造成相互干擾、污染和損壞，可采取防護、覆蓋、封閉、包裹等相應措施進行保護，保證施工質(zhì)量。
2.5 施工過程質(zhì)量驗收控制管理
給排水工程檢驗批和分項工程是質(zhì)量驗收的基本，檢驗批、分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收。主控項目的驗收必須從嚴要求，不允許有不符合要求的檢驗結(jié)果，主控項目的檢查具有否決權(quán)。分部工程是在所含全部分項工程驗收的基礎上進行驗收的，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收。在施工過程中隨完工隨驗收，并留下完整的質(zhì)量驗收記錄和資料。
2.6 施工安全管理
施工人員應認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程中的各項規(guī)定，加強現(xiàn)場安全教育工作，增強職工安全意識。在施工現(xiàn)場危險區(qū)域采取保護措施，并掛明顯的標志牌。嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》和《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》執(zhí)行。施工期間到施工現(xiàn)場檢查指導，杜絕違章作業(yè)。統(tǒng)一規(guī)劃埋設臨時施工用水管網(wǎng)，管線埋設在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)每100米長度內(nèi)應設置消火栓1個。
3 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制措施
3.1 施工人員的質(zhì)量控制
施工企業(yè)應通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓，合理組織、嚴格考核產(chǎn)，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到記分的發(fā)揮和最好的組合，使施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。
3.2 材料設備的質(zhì)量控制
控制材料設備的性能、標準、技術參數(shù)與設計文件的相符性；控制材料、設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準規(guī)范要求的相符性；控制材料、設備進場驗收程序的正確性及質(zhì)量文件資料的完備性；控制優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備，禁止使用國家明令禁用或淘汰的建筑材料和設備等。施工單位應在施工過程中貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量程序文件中關于材料和設備封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等方面明確規(guī)定的一系列控制標準。
3.3 工藝方案的質(zhì)量控制
在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制定和采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案，是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括：深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點；制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設備；編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應對措施。
3.4 施工機械的質(zhì)量控制
施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施。對施工所用的機械設備，應根據(jù)工程需要從設備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、適用、經(jīng)濟、可靠和節(jié)能、環(huán)保等方面的要求。
3.5 施工環(huán)境因素的控制
對天氣氣象方面的影響因素，應在施工方案中制定專項預案，落實人員、器材等。對施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。要根據(jù)工程承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，保證施工質(zhì)量。
4 結(jié)語
給水排水工程要嚴格按質(zhì)量驗收標準對已完成工程進行驗收。水排水安裝工作放在重要位置上，抓好給水排水安裝工程的質(zhì)量管理工作，才能確保給水排水安裝工程質(zhì)量。
參考文獻
施工質(zhì)量管控方案4
【關鍵詞】高速公路；施工管理；質(zhì)量控制
前言
公路是國家最為重要的基礎設施，是城市以及鄉(xiāng)村交通建設的主要內(nèi)容。公路與人們的生活生產(chǎn)有著密不可分的關系。而高速公路則是更高一級的公路發(fā)展形式。由于國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展、人們對于公路的等級以及質(zhì)量有著越來越高的要求。小路小富、大路大富，高速公路快富近些年來已經(jīng)成為國民共識。在1988年，我國大陸修建了第一條高速公路——滬嘉高速公路并通車，截止1997年底，全國已修建高速公路（含汽車專用一、二級半幅高速公路）5150余公里。而且近年來高速公路的擴展依舊蓬勃發(fā)展，數(shù)量以及質(zhì)量都在增多增強。如此巨大數(shù)量的高速公路總量，施工管理工作無疑也是十分復雜和困難的。
1、公路工程施工管理內(nèi)涵
概括的講，公路工程施工管理在很大的程度上決定了工程的質(zhì)量情況。因此，在工程施工的時候，關于質(zhì)量的管理是十分重要的。通常情況下，我們通過以下的對策對施工過程中的質(zhì)量進行管理：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定關；貫徹“預防為主”的方針；嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。對質(zhì)量進行控制，就是通過審核有關技術文件和報告，對現(xiàn)場使用的材料設備等直接進行質(zhì)量檢驗或必要的試驗等，用過這種手段，嚴防有不利影響因素對現(xiàn)場的質(zhì)量產(chǎn)生影響。通過對工程各個分項的控制管理，達到整體的一個管理的目標，從投入原材料的質(zhì)量控制開始管理，延伸至設備、人員以及各個操作過程的管理，全部嚴格按照國家規(guī)范與標準，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。
2、我國公路施工管理存在的問題
我國高速公路建設近幾年得到飛速發(fā)展，涉及到各種專業(yè)，如公路的外形、使用功能、安全合理性等，無論在設計，還是在施工方面的質(zhì)量，都必須得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期，經(jīng)常由于這樣或那樣的問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到公路物的使用功能，嚴重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。
3、提高公路施工質(zhì)量的策略
3.1規(guī)范施工人員的技術和培訓管理
施工人員素質(zhì)參差不齊，大多未經(jīng)正規(guī)培訓。據(jù)對中小型公路市場的公路工人進行的專項調(diào)查顯示，公路施工人員主要來自農(nóng)村進城務工人員，大部分只是小學畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識水平相當于小學文化水平，表現(xiàn)出群體性的專業(yè)知識水平不足現(xiàn)象，而且在公路施工技能方面也嚴重匱乏。對施工人員素質(zhì)的控制施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，是決定工程質(zhì)量的重要因素。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的領導人員、技術人員、操作人員的工作能力影響。在領導人員管理能力加強的同時，操作人員也應該做到技術熟練、牢記工藝要求、掌握質(zhì)量標準、對工作有高度責任心。在施工前根據(jù)工程的具體情況和技術質(zhì)量要求，結(jié)合整體施工計劃，準備各工序施工人員，并進行施工前的安全、技術和質(zhì)量培訓，使施工人員對工程項目的工藝、技術及質(zhì)量標準有一定的了解，保證了在施工過程中各工序施工人員能夠執(zhí)行企業(yè)的管理制度，保證工程的質(zhì)量。
3.2做好質(zhì)量管理的前期準備工作
�。�1）首先，對施工項目環(huán)境進行實地調(diào)查。施工項目環(huán)境的實地調(diào)查是在施工現(xiàn)場收集第一手資料，對以后施工的順利進行有重要作用。施工項目環(huán)境包括需要興建的房屋所處的地理位置、周圍的.建筑群落狀況、地質(zhì)條件、交通運輸條件、水電等各種能源的供應條件等。只有把這些環(huán)境調(diào)查清楚并且匯編成材料，才能制定合理的施工技術與組織方案，（2）對施工方案的控制。質(zhì)量控制的最基本的內(nèi)容是對施工方案的控制，也就是對工程施工中采取的施工設計、工藝流程、操作方法、檢測方法等進行控制。施工方案正確與否，直接影響著工程質(zhì)量。在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后，做出樣板，反復對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執(zhí)行。對于技術交底，應將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中，要進行連續(xù)的監(jiān)控，并應有實施記錄。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實施處于受控狀態(tài)。
3.3嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序
�。�1）在工程施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制程序的制定。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預先的方案制定；在施工過程中，施工企業(yè)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位要發(fā)揮各自的作用，施工單位要根據(jù)施工過程做好自檢，監(jiān)理單位要按照合同要求對施工質(zhì)量進行仔細檢查，業(yè)主要不定期的對工程進行抽檢，通過檢驗的過程才能進行后續(xù)施工操作。
（2）做好施工技術交底工作。項目經(jīng)理部編制《施工組織設計》，編制詳細的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標。通過認真細致的技術交底工作，使參加施工的全體人員明確設計意圖，明確工程施工技術標準及操作細則，明確工程的質(zhì)量目標，使各項工程質(zhì)量目標及質(zhì)量控制落實到最基層的全體施工人員身上。
�。�3）認真做好試驗路段的施工。遵照“公路工程施工技術規(guī)范”的要求，認真做好試驗路段的施工，確定各項工程的施工技術方案及質(zhì)量控制措施，指導全線工程的施工。
3.4加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制
�。�1）對施工過程的控制。施工過程就是工程質(zhì)量的形成過程，因此要嚴格控制施工過程。建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）所構(gòu)成，控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質(zhì)量，對施工中的工藝過程，要一步一步按要求到位。
施工質(zhì)量管控方案5
[關鍵詞]水利工程 施工質(zhì)量 質(zhì)量控制
[中圖分類號] TV5 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（20xx）-9-227-2
1水利工程施工影響質(zhì)量的因素分析
水利工程的施工，需要投入大量的資金、人力資源、材料設備和其他物資等，以及借助工程合同、設計圖紙、招投標文件等，作為工程質(zhì)量控制的基礎保障，但在不同的施工階段，存在不同影響質(zhì)量的因素：
�。�1）事前質(zhì)量影響因素。
設計圖紙不合理、施工合同不規(guī)范、工程資金不到位、施工人員不足、施工材料準備不充足、機械設備數(shù)量不足等，都會影響后期工程的正常施工，因此，事前施工準備工作要充分，在施工之前，做好質(zhì)量控制的所有準備工作，成立質(zhì)量控制小組詳細調(diào)查工程的具體情況，制定詳細的工程質(zhì)量控制方案，明確影響工程質(zhì)量的各種不確定因素，譬如施工材料不合格、工藝手段不科學、施工人員不到位、機械設備存在故障等，以便擬定對應的質(zhì)量問題解決方法，并將質(zhì)量控制方案貫穿于整個工程始末，期間可根據(jù)工程施工的實際需求，予以適當?shù)恼{(diào)整。
�。�2）事中質(zhì)量影響因素。
在施工的過程中，施工工藝技術不過關、施工材料采購質(zhì)量不過關、施工機械設備缺乏維護管理、施工人員不到位等，都是水利工程施工的通病所在，對工程的質(zhì)量具有直接的影響。筆者認為，在施工的過程中，工程質(zhì)量控制方案將付諸實施，在此期間，工程管理單位應該委派專人負責各項質(zhì)量控制管理工作，其中包括施工合同質(zhì)量控制條款的落實監(jiān)管、施工材料質(zhì)量的檢驗、機械設備故障的排除、完工分項工程質(zhì)量的抽檢等，并根據(jù)實際施工存在的質(zhì)量問題，與相關責任人商榷具體解決之道，以免工程質(zhì)量問題影響的進一步擴大。除此之外，工程還需要通過旁站監(jiān)督、巡視檢查、測量試驗、計算機管理等手段，形成施工整個過程質(zhì)量的全方位控制氛圍。
�。�3）事后質(zhì)量影響因素。
工程質(zhì)量的事后控制，主要是對以竣工工程的質(zhì)量進行驗收，將殘留的質(zhì)量隱患消除，并總結(jié)質(zhì)量管理的經(jīng)驗，作為下一期工程施工質(zhì)量控制的參考借鑒。然而，在實際竣工驗收工作當中，由于驗收方案不規(guī)范，或者驗收手段落后等主客觀的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)質(zhì)量隱患分項工程遺漏驗收的情況，為此筆者認為工程管理部門應該準備竣工驗收的材料，在施工單位質(zhì)量自檢的基礎上，根據(jù)質(zhì)量評定標準和方法，質(zhì)量評定完工的分項工程和分部工程，并逐條檢查工程合同質(zhì)量控制條款是否全部落實。對于尚未解決的工程質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應該嚴格按照監(jiān)理任務要求，責令施工單位返工重修，直到符合驗收的標準。
2水利工程施工質(zhì)量影響因素控制方法
鑒于水利工程常見的施工質(zhì)量影響因素，筆者將以某河閘站工程為例，在了解該工程基本概況之后，嘗試從不同的角度解讀該工程施工質(zhì)量影響因素的控制方法：
�。�1）案例工程
某河閘站工程，屬于二級水工建筑物，泵房設計總凈寬15m、底板厚度1.2m、底板頂高程-2m，采用五孔一連的整塊塢式結(jié)構(gòu)，而節(jié)制閘的閘門頂高程為4m、閘室底板厚度1.8m、閘墩兩端設置1.0m以上的護面鋼板。工程以施工監(jiān)理合同、施工合同、設計圖紙、質(zhì)量檢驗標準等為依據(jù)，構(gòu)建了質(zhì)量監(jiān)督部門，并委托設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參與質(zhì)量管理工作，同時明確了質(zhì)量管理的目標，其中包括站身基礎、主體結(jié)構(gòu)、主水泵、電機等設備，以及鋼筋混凝土和防滲處理等單元工程，爭取實現(xiàn)優(yōu)良等級的質(zhì)量目標。
�。�2）工程質(zhì)量管理方法
基于案例工程的基本情況，工程由項目法人、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位工程參與質(zhì)量的管理工作，具體的質(zhì)量管理方法如下：
�、儋|(zhì)量控制程序。
為確保工程質(zhì)量控制工作有條不紊地開展，案例工程在施工之前，就工程的實際情況明確了質(zhì)量控制的基本程序：填報開工申請單―駐地監(jiān)理工程師審查開工申請單―經(jīng)檢查合格，開始施工―承包單位在每道工序完工后，需進行自檢，經(jīng)自檢合格，方可填報工序質(zhì)量檢驗單，如果不合格，需返工重修―根據(jù)檢驗單，駐地監(jiān)理工程師檢查工程質(zhì)量，并簽認質(zhì)量檢驗單，如果不合格，需要返工重修。以上的質(zhì)量控制流程，表明質(zhì)量控制的兩方主體，一是承包商，二是監(jiān)理工程師，前者通過測量、檢驗、試驗等自檢行為，后者則是測量、抽樣試驗等檢查驗收，屬于工程質(zhì)量控制的最后一道屏障，期間諸多工程質(zhì)量控制的細節(jié)性問題，需要在工程實際施工中因地制宜地控制。案例工程中的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡，是由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理的質(zhì)檢科組織機構(gòu)，其中包括機電隊質(zhì)檢員、土木對質(zhì)檢員、水石電對質(zhì)檢員、鋼筋隊質(zhì)檢員、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝隊質(zhì)檢員、機電安裝隊質(zhì)檢員。
②編制質(zhì)量控制計劃。
從事前質(zhì)量控制的視角，案例工程在施工之前，除了明確質(zhì)量控制的基本程序，還編制了質(zhì)量控制的計劃，其中包括工程質(zhì)量管理目標、內(nèi)容、方法等，羅列出工程施工質(zhì)量控制的要點，譬如泵站施工質(zhì)量的控制計劃，是在做好施工準備的基礎上，認真審查開工報告后，進行施工放樣和圍堰上下游，再依次對閘室基礎、閘室墩墻、泵室基礎、泵室施工時的原材料進行檢測和混凝土施工質(zhì)量進行控制，以及校核各個施工步驟的基準點和檢查各個水準點閉合平面位置的'結(jié)構(gòu)尺寸，至于水下階段的驗收，一方面是泵室管理房的水泵安裝、電氣安裝檢測與試運行，另一方面是工作橋等的閘門安裝，其中金屬結(jié)構(gòu)制造的閘門還需要檢測金屬結(jié)構(gòu)，最后再對總體工程的驗收和維護缺陷責任期。藉此能夠明確工程重點的目標參數(shù)，并在設計交底和圖紙會審的時候，對這些質(zhì)量控制要點進行審批，同時要求在工程實際施工的時候，根據(jù)工程的施工條件，進行適當調(diào)整和更新。
�、凼┕べ|(zhì)量控制。
案例工程的質(zhì)量控制對象，包括施工主體質(zhì)量行為、工程材料設備質(zhì)量、工程施工方法手段、工程施工環(huán)境幾個方面。首先是施工主體的質(zhì)量行為，以崗前培訓的方式，提高施工主體的工藝水平，發(fā)揮在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的自控作用，主要包括項目經(jīng)理、總工和一線施工人員。其次是工程材料設備的控制，一方面是根據(jù)材料性能標準，在采購、檢驗、儲存、使用等環(huán)節(jié)，嚴控材料質(zhì)量，另一方面是定時檢查設備的性能狀況，及時排除機械設備存在的故障隱患，以及加強機械設備的養(yǎng)護管理，確保機械設備能夠充分發(fā)揮自身的性能，案例工程中的機械設備，主要有起重設備、加工機械、專項技術設備、測量儀表設備等，以需要現(xiàn)場安裝的其中設備為例，在安裝之前，要嚴格審批安裝方案，并在安裝完畢交付使用之前，由專業(yè)的管理部門進行驗收，經(jīng)檢驗合格后才能夠使用。再次是施工方法手段，在分析工程特征、關鍵技術、環(huán)境條件的基礎上，制定專項的施工技術方案，譬如淺埋段施工施工技術、基坑監(jiān)測位移應用GPS、混凝土施工裂縫控制技術、結(jié)構(gòu)施工工藝技術、橫孔鉆機施工技術、滲透性試驗等，形成具體的質(zhì)量管理技術方案，同時針對各種不確定因素引起的質(zhì)量問題，還要求有專門的應對措施。最后是施工環(huán)境控制，案例工程施工很大程度上受到地質(zhì)水文條件、局部氣候變化的影響，譬如基礎施工的軟土地基問題、施工滑坡問題、混凝土澆筑的溫度裂縫問題等，皆要求在施工的時候詳細分析地質(zhì)水文情況，并掌握施工期間的氣候變化，因勢利導各種施工環(huán)境因素。
�、苁┕べ|(zhì)量驗收。
在工程施工后期，對于完工的分項和分布工程，需要按照質(zhì)量標準程序，對其外在質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量進行嚴格檢查，其中包括上文已述的施工單位自檢和監(jiān)理單位驗收。鑒于案例工程的施工規(guī)模大，涉及到諸多專業(yè)分工，相關部門應該制定具體的規(guī)范要求和標準，供以施工單位和監(jiān)理單位驗收參考。在質(zhì)量驗收的時候，需要根據(jù)監(jiān)理單位和承包單位的內(nèi)業(yè)資料、自檢初評結(jié)果等，并依據(jù)《水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》等有關規(guī)范，驗收了案例工程的閘室、泵室、上下游鋼筋翼墻、閘門啟閉機、閘門、攔污柵、防撞鋼板噴鋅厚度等土建部門和電機安裝等，確定工程的優(yōu)良率為85.3%，屬于優(yōu)良等級。
3結(jié)束語
綜上所述，水利工程以資金、人力資源、材料設備和其他物資等作為質(zhì)量管理基礎保障，并按照工程合同條款規(guī)定，以及結(jié)合設計圖紙和招投標文件，進行事前、事中、事后的質(zhì)量控制。本文以某水利工程作為研究對象，就工程的實際情況明確了質(zhì)量控制的基本程序，并從事前質(zhì)量控制的視角，案例工程在施工之前，除了明確質(zhì)量控制的基本程序，還編制了質(zhì)量控制的計劃，其中包括工程質(zhì)量管理目標、內(nèi)容、方法等，羅列出工程施工質(zhì)量控制的要點，以及了解施工主體質(zhì)量行為、工程材料設備質(zhì)量、工程施工方法手段、工程施工環(huán)境幾個方面內(nèi)容，最后做好工程的驗收工作，在此所提出的質(zhì)量控制程序、控制控制標準、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量驗收等，都來自于實際工程施工質(zhì)量管理經(jīng)驗，而某些質(zhì)量管理的細節(jié)內(nèi)容，有待在施工實踐中進一步完善。
參考文獻
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