環衛處創王亮式學習型班組事跡材料
在日常生活或是工作學習中，大家都有寫事跡材料的經歷，對事跡材料很是熟悉吧，借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。那么擬定事跡材料真的很難嗎？下面是小編收集整理的環衛處創王亮式學習型班組事跡材料，歡迎大家分享。
在區環境衛生管理處，有這樣一個特殊的班組，他們始終堅持任務就是命令，風里來雨里去，不分晝夜，沒有節假日，卻毫無怨言，用自己的汗水踏踏實實地實現了自己的承諾：“把環衛車隊當家建，把環衛工作當事業干。”這就是環衛處下屬的汽車維修所。這里共有十九名員工，擔負著環衛處60余臺車輛的維修護理工作。多年來，該所緊緊圍繞安全生產這個中心，不斷加強自身建設和內部管理，嚴格落實安全生產責任制，形成了一支維修技術超強的維修隊伍，連年出色完成上級交給的各項任務。
一、爭做王亮式學習型班組，爭當王亮式知識型職工
在做好本職工作的同時，維修所全體工作人員平日認真鉆研業務知識，認真學習十屆五次全會和市總工會十四屆五次、六次全委會精神，認真學習王亮的先進事跡，在工作中處處以王亮為榜樣，以王亮精神武裝自己，涌現出無數個王亮式的好職工。
被環衛處譽為維修故障處理的“維修大王”和“活字典”的田永國就是其中之一。云馬牌垃圾車是由電腦控制的氣動和液壓的高級垃圾車，這種垃圾車在作業上十分先進，但是在維修上卻成了環衛處維修所的大難題。田永國翻閱大量資料，虛心向生產專用車輛的廠家工程師學習，潛心鉆研車輛的液壓系統和電腦操控等專業知識，憑著自己多年來積累的液壓維修技術，終于拿下了這一重大技術難題，并且成為了東北少數幾個精通云馬垃圾車維修技術的專家。與此同時，他還利用業余時間不斷充實自己，并且獲得了汽車維修工技師的職稱。十年間，曾先后獲得市-勞動模范稱號；環境衛生先進工作者；在第一個環衛工人日被評為“感動十大環衛工人”；在遼寧省職工技術創新活動中成績突出，被授予遼寧五一獎章榮譽稱號。此時此刻，他又被選為環衛處維修所副所長，成為了維修所第一任臨時工所長。
巧合的是，田永國的.弟弟田永華也是維修所的一名維修工人。在哥哥的光環之下的他也毫不示弱，暗地里和哥哥較勁，憑著年少氣盛的闖勁和潛心苦學，幾年下來，從一個初出茅廬的“小字輩”漸漸成為了與哥哥齊名的液壓系統維護專家。被市團市委評為“十大外來務工青年”。
二、始終抓好安全這件頭等大事
維修的工作環境是露天作業，克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕的同時，由于垃圾除運車輛體積較大，所以在維修過程中，稍不留神，容易造成人身傷害。因此，班組重點做好班前預防工作。要求職工必須正確穿戴勞保用品，例如在進行電氣焊工作時，要帶好防護面具；在汽車維修中，保證兩人以上同時維修等等。通過一系列安全制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，生產時無一例事故發生，無一人違反勞動紀律。
三、始終保持團結拼搏的精神，創一流業績
維修所全體職工在所長付建華同志的帶領下，團結拼搏，圓滿地完成了一個又一個維修任務。特別是多次面臨突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在單位領導面前樹立了“一支經得起考驗的隊伍”的良好形象。冬季，車隊擔負雪天融雪劑播撒任務，由于冬季氣溫過低，再加上數次暴風雪的侵襲，使車輛的受損率極高。期間，維修所的工作人員不怕臟累，不計個人得失，每天24小時待命，做到車輛隨來隨修，隨修隨走，保證除雪車輛及時上路工作，為市民雪中出行提供了安全保證。
與此同時，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞技術創新，節約維修成本，為員工創造既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。僅此一項，就為單位節省了大量資金。
卓越的事業源于卓越的服務，卓越的服務源于卓越的員工。在環境衛生管理深化改革的進程中，無論是市場競爭還是內部改革進一步深化，他們將一直把自己融入到環衛的整體中去，與環衛融入與共，牢固樹立主人翁和高度的責任感，時刻以王亮精神武裝自己，充分發揮技術強、業務精、能吃苦、能奉獻的特點,為建設“實力綠色和諧”的，做出自己應有的貢獻。
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