返鄉創業的事跡材料范文（精選12篇）
無論是在學校還是在社會中，許多人都有過寫事跡的經歷，對事跡都不陌生吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的返鄉創業的事跡材料范文，歡迎大家分享。
返鄉創業的事跡材料 篇1
走進橫江鎮羅云村“紅達食品加工廠”,見到這里小有名氣的賴大林,很難相信眼前這位土生土長、樸實無華的年輕人就是擁有投資超過200萬元，提供 80人就業的“小老板”。經過進一步交談了解，使我對這個曾經的打工仔，后來的小老板，如今的回鄉創業楷模敬佩不已。
“人的一生就是在坎坷中奮進，有了目標就要努力去實現。”這句話是賴大林淡定的處事原則，也是他勾勒人生成功坐標的秘笈。賴大林出生在橫江鎮羅云村，自小家境貧寒，為了減輕家中的負擔，好強的他懷揣著滿腔的熱血，毅然選擇了遠赴福州打工。都說“窮人家的孩子早當家，”他什么苦都吃過，什么活都干過，最后，他還是看準了米粉這個行當，堅強不屈的他經過幾年的打拼，一點一滴的積累著米粉加工的技術和經驗，隨著技術的日漸成熟，他把自己打工攢下的“第一桶金”，在福州開起了米粉加工的小作坊，開始了他人生的第一次創業。
憑著農家漢子特有的韌性和干勁，他的米粉加工廠在福州逐漸有了名氣。正當事業蒸蒸日上時，2008年的金融風暴使米粉加工行業開始變的蕭條起來，賴大林的米粉加工小作坊，也變的步履維艱。不能就這樣看著幾年辛苦打拼的事業“蕭條”下去，執著的賴大林當即決定帶著技術和資金回到家鄉考察米粉行情。
在返鄉農民工情況摸底中，橫江鎮、村干部了解到他的情況，對他的返鄉創業給予了全力支持和幫助。不僅幫助他解決了1000平方米的建廠用地，還幫助解決購買房屋所遇到的問題，特別是得知他辦廠資金上有缺口時，鎮領導主動找到他，為他辦理返鄉農民工的認定，并很快貸到一筆無息貸款。經過幾個月的努力，2008年的12月，躊躇滿志的賴大林第二次走上了他的創業之路。
如今，賴大林的米粉加工廠的廠房已經建起了2層，還購置了一幢兩層的辦公樓，工廠已經初具規模。他還滿懷信心的告訴我們，他的米粉加工廠準備配備兩條生產線，工廠將通過質量體系認證，確保生產出最安全、最綠色的米粉，力爭使米粉走出石城、走向全國。
看著自己的“紅達食品加工廠”紅紅火火，這位樸實憨厚的農家漢子動容的說：“政府對我的幫助我銘記于心，鄉親們的支持我很感謝，我相信還有比賺錢更有意義的事，就是努力回報自己的父老鄉親，帶領大家共同致富。”
村位于前鋒區代市鎮西南方向，距代市鎮政府4公里，轄6個村民小組，296戶，1134人，幅員面積1.2公頃，其中耕地面積840畝，全村共有黨員26名，4名女性黨員。岳廟村黨員干部現代遠程教育接收點建立于2009年8月，為代市鎮第一批遠程教育接收點。在鎮黨委和政府的安排部署下，岳廟村黨支部堅持把黨員干部現代遠程教育作為推進新時期基層黨建工作的有效途徑和重要抓手，按照“讓干部經常受教育,使農民長期得實惠”的要求和“實際、實用、實效”的原則，積極探索，大膽實踐，狠抓落實，走出了一條“建一處站點、強一個支部、富一方群眾”的遠教工作路子。在五年多的運行中，岳廟村遠教接收點共播放200余場次，受益干部群眾達到1000多人，已基本形成黨員帶頭學、群眾積極學的良好格局。我們的主要做法是：
一、在“建”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”平臺
一抓硬件資源的整合和配置。我們立足自身資源條件，充分利用現有辦公場所，將岳廟村黨員會議室作為遠程教育接收點，積極籌措資金，配備了全新的電腦、電視等設施，接入速度快、容量大的網絡寬帶，并配齊多個“遠教”工具軟件，使有限的資源得到整合和優化。
二抓軟件資源的整合和配置。我們在接收點制作并設置了規范、美觀的指示牌和宣傳櫥窗，展貼遠程教育的各種宣傳圖片和資料；制訂了一系列工作措施、操作流程和具體規范并一一上墻公布，要求有關人員全面掌握，便于引導和指導黨員干部群眾更好地開展學習。
三抓人力資源的整合和配置。我們專門組織了1位符合“四有”標準的同志組成遠教管理服務隊伍，并經過有關培訓考核。該名同志在對設備進行經常維護的同時，還承擔定點、定時、定量開展“遠教”的一系列組織實施工作，包括遠程節目接收和播放、管理平臺建設、各類活動組織、資料檔案整理和教學信息收集反饋等，以確保遠程教育工作保持正常的最佳運行狀態。
二、在“教”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”質量
一是在教育對象上求“廣”，充分調動積極性。讓更多的黨員干部群眾參與進來，是遠程教育順利開展和取得實效的基本前提。正因如此，我們十分注意調動廣大黨員干部群眾的積極性，努力變“要我學”為“我要學”，把單一的黨員教育學習拓展到全民教育，包括青年團員、普通群眾、外來人員都可以參加學習，從而大大拓展了遠教的受惠群體，擴大了遠教的覆蓋面和影響力，提升了遠教在普及型教育和個性化教育中的積極作用。一方面，加強宣傳，營造濃厚氛圍。主要是通過懸掛橫幅、張貼標語、刊出板報、發放資料等形式，大力推介農村黨員干部現代遠程教育工作，使遠程教育家喻戶曉，深入人心。另一方面，培育典型，發揮示范作用。主要是挖掘、培養和推介積極參與遠程教育并已從中受益的學用典型，讓黨員干部群眾真切地看到遠教帶來的實實在在的好處和作用。再一方面，深入一線，融入干部群眾。主要是通過流動放映、送“教”上門、學習輔助、宣傳演示“遠教”平臺等深入一線的方式方法，舉辦各類參與性、娛樂性都比較強的活動，直接帶動黨員干部群眾參與遠程教育。通過這些措施，古街社區黨員干部群眾參與遠程教育的積極性得到較好的調動，并呈現日益高漲態勢。
二是在教育內容上求“精”，切實增強針對性。遠程教育要取得實效，還必須在教育內容上切實增強針對性，努力使黨員干部群眾感興趣、學得進、用得著。為此，我們始終堅持“黨員干部群眾需求什么，接收點就播放什么”，開通訂單電話，定期向廣大黨員干部群眾詢問，及時了解他們對“遠教”的需求情況，并將相關信息輸入電腦，建立遠教需求信息庫。在此基礎上，按照“精而管用”的要求，豐富站點片庫，拓展站點功能，按圖索驥確定播放內容。如針對老年人，我們組織學習保健、醫療衛生等相關科普知識；針對育齡婦女，組織學習計劃生育和生殖保健知識；針對青少年朋友，組織學習《青年與創新》、法制教育等方面的知識；針對黨員同志，學習《中國共產黨規程》和《黨的基礎知識》、《艱苦奮斗、廉潔從政》主題教育黨課、《天上的菊美》等，都取得了很好的效果。接收點運行五年多來，根據受惠群體的不同需求，“遠教”的內容大致可分為三個方面：一是先進性教育中涌現出的先進人物和典型事跡。如：《沈浩先進事跡報告會》、《楊善洲同志先進事跡》等課件。通過這些課件的播放，進一步激發了黨員干部的宗旨意識，促進了學先進、趕先進、爭先進氛圍的形成。二是先進村（社區）黨組織的'成功經驗。如：《文明社區黨旗紅》、《和諧，從這里開始》、《為民辦實事》等村（社區）工作記錄片。通過收看這些紀錄片，廣大干部群眾受到了很好的工作知識教育，也促使他們認真學習借鑒，全面總結經驗，不斷尋找差距，及時提出對策，切實解決問題，更好地為居民群眾辦好事、做實事。三是涉及居民日常生活的政治理論、政策法規、實用技術、致富信息和科普、法律知識及家庭生活、文體衛生常識等。這些與群眾生活息息相關的內容，以專題片的形式播放以后，提高了居民文化素質，促進了和諧鄉村建設，深受居民群眾的歡迎。
三是在教育形式上求“活”，不斷提升實效性。靈活多樣的方式和方法，是遠程教育取得實效的關鍵。為此，我們努力在創新上做好文章，把點擊式、互交式、直播式教育結合起來，把集中學、分散學和送“教”上門以及在活動中學結合起來，使定時、定點的固定教學拓展到長期、流動的開放教學，以實現“遠教”成效的最大化。集中學，就是把每月的15日和25日兩天作為固定的學習日，要求本村全體黨員開展課堂式集中學習，主要學習政治理論、黨的方針政策和各種現代知識。分散學，就是根據不同年齡和不同文化層次黨員干部群眾的需求，實行開放式教學，每周播放四次以上不同類別的教育片，并通過公告欄、短信平臺、qq群等渠道告知每次播放的時間和內容。送“教”上門，就是針對不同的對象和需求，分時段、分層次地組織專業放映隊到各個點上進行流動放映，或者組織專門人員上門進行學習輔導。
三、在“管”字上下功夫，著力打造一流的“遠教”環境
開展現代遠程教育，“管”是根本。只有加強管理,創造良好的環境,這項工作才能順利推進并取得預期成效。為此，我們從多個層面入手，從規范管理上破題，不斷優化開展遠程教育的工作環境。
一是依靠組織支力。岳廟村黨支部對遠程教育工作非常重視，專門成立了由支部書記任組長的遠教工作領導小組，全面負責遠程教育建設、管理、學用以及運行經費落實等各項工作，并加強教學管理的指導督查；整合各方力量，形成工作合力，特別是落實專職管理人員，明確職責任務，做到有獎有罰；制定遠程教育工作計劃和管理意見，促進該項工作正常開展。
二是依靠輿論支持。除了從調動參與積極性角度大力推介遠程教育外，我們還從工作的層面和“四個工程”的高度（即把遠教工作作為提高黨員干部素質的“黨建工程”、促進村民增收的“致富工程”、豐富村民文化生活的“文化工程”、促進鄉村和諧的“安居工程”），不斷加大宣傳力度，全方位、立體化地宣講開展遠教工作的重要性、緊迫性、實效性以及相關的法律法規、技術知識等，為遠教工作的全面開展營造上下齊心、眾志成城的良好氛圍。
三是依靠制度支撐。我們堅持以制度管人管事，制定了一系列嚴格、規范、實用的站點運行管理制度，促使遠教工作不斷規范化。在站點管理上，制定了遠程教育領導小組、接收站點工作人員職責和設備管理、人員管理、資金管理、教學管理等制度。如《設備管理制度》，要求確保站點設備安全、加強設備維護管理。在教學組織上，建立了學習收看、信息反饋、學習情況記錄等制度。如《學習收看制度》，要求時間安排要合理、教學方法要靈活、學習內容要豐富；《信息反饋制度》，要求及時上報信息，不斷探索和完善工作方法。
四是依靠群眾支招。通過召開座談會、發放征求意見表、互發短信、qq群聊和平時面談等渠道與形式，經常征詢黨員干部群眾對辦好遠程教育的意見和建議，請他們出謀獻策。不少黨員干部群眾也能尖銳地指出存在的問題，并且非常樂意地提出一些對策建議，對我們改進工作起到了重要的參考作用。
返鄉創業的事跡材料 篇2
5月26日，沿漢江旁魚紫公路紫陽段行駛一個多小時，記者來到大巴山深處紫陽縣“養雞狀元”龍倫增的養雞場，見到了這個樸實的小伙子。在交談中，一連串的來電讓他的手機響個不停。一會兒是四川的老板打電話訂貨，一會兒是西安的`客商咨詢價格，一會兒是某個酒店經理要到養殖基地考察，總之目的只有一個，那就是沖他養殖的土雞來的。
龍倫增，這位1988年出生的農家娃大學畢業后，先后在西安、天津的商貿公司上班，月薪都在4000元以上。然而，故土難離，在外漂泊的日子更堅定了龍倫增回鄉做“新農人”的決心。2014年5月，帶著在外攬下的第一桶金回到家鄉，龍倫增申請了8萬元大學生創業貸款，通過鎮政府流轉林地1000畝，建起了雞舍，引進首批土雞苗5000只，開辦林下生態養雞場，當上了“雞司令”并注冊了公司。
為了提高養殖技術，他一邊通過書籍、網絡尋求解決辦法，一邊向養殖大戶、縣上及鎮上的農技專家請教。在苦心經營養殖場的日子里，龍倫增集老板、技術員、工人于一身，又要給雞喂食，又要尋找銷路，還要請工人師傅維護養殖場設施，整天圍著雞仔轉，忙得不亦樂乎。
隨著土雞的出欄，成品雞銷往西安、安康及四川等地。因為是生態養殖，龍倫增也與這些老板建立起長期合作關系。去年，四川一位客商看好放養的土雞肉質純正、味道好，將現存欄的5000只盤廂河土雞全部購買。于是，龍倫增決定擴大生產，追加投資50余萬元，建起了兩個2000平方米的新圈舍，完善了育雛室、飼料倉庫、消毒通道、圍欄、大門等設施，又補欄1萬只盤廂河土雞，依舊銷售火爆。
“作為一名當代大學生，返鄉創業一直是我的夢想。我相信做農業是有前途的，我要給鄉親們做個表率”，龍倫增說，“下一步，我準備成立專業合作社，形成自己的品牌，延長產業鏈，走生態農業、公司加農戶、‘互聯網+’的生產經營模式，帶動廣大青年一起創業，帶領鄉親們和周邊農戶共同致富，讓盤廂河土雞走向各大超市、餐館酒店，走出陜西，走向全國。”
返鄉創業的事跡材料 篇3
在紫陽縣高橋鎮，李遠權算是遠近聞名的返鄉創業能人。他從初中畢業就開始涉足商海，幫父親在鎮上經營商店、開旅館。后來又帶領鄉親們外出打工，從采礦到包礦，一度將隊伍擴展到上千人。
紫陽有得天獨厚的富硒資源，李遠權時常琢磨，如果在這塊富硒寶地上建廠建園建社區，帶領鄉親們在家門口就業，盡快走上脫貧致富道路，豈不是一樁美事？用他的話說，就是想在家鄉干一番事業。
2012年，李遠權回到家鄉，注冊成立了公司。起初，他抓住國家扶持現代農業園區的機遇，在高橋鎮建成了融農業生產、文化、旅游于一體的'“紫陽縣開源生態農業循環經濟園區”。公司成立以來，李遠權圍繞“硒”字做文章，逐漸發展成為以開發富硒特色農產品、富硒食品，帶動當地農戶發展生態種植養殖的龍頭企業。
園區以農戶種植玉米和本土黑豬養殖為載體，將原生態農業和循環經濟有機結合，走上了“公司+基地+農戶”的產業發展道路。其農業園區、產業聯合社、訂單農業，都成為了貧困戶脫貧致富的依托。通過移民安置、土地流轉、玉米種植、黑豬養殖、工廠上班、園區務工6種方式，帶動高橋鎮10個村的群眾共奔小康。
這兩年，李遠權及團隊通過調研和考察，經過技術攻關，還自主研發了“紫陽味道——深磨坊玉米營養餐”系列產品，目前可年產“黃金米”5000噸、“黃金米線”200噸、沖調飲品5000萬杯，年產值達到兩億元。
目前，200余名農民成為公司員工，實現了在“家門口”就業。同時，李遠權還與600多戶貧困戶簽訂了玉米訂單收購協議，為農戶提供產前產中產后服務。談到今年的發展規劃，李遠權不緊不慢地說：“新增的兩條玉米加工生產線正在加緊建設中，投產后將與全縣5萬農戶簽訂玉米生產訂單協議，覆蓋貧困戶兩萬戶。”
返鄉創業的事跡材料 篇4
姚xx、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮蔗香村計生協會會長、蔗香鎮創業致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚xx于2011年2月份引進種植示范基地。據了解姚xx1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉，接著龍灘庫區移民開始，家鄉的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業。他就開始尋思找發展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農科院到蔗香調研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚xx第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓結束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經了解，才知道是蔗香姚xx在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚xx在地頭建一個臨時工棚，在果園內認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當地，他的舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的.幾家農戶栽起了火龍果，隨著國家對農村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產業，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。
據統計，目前全鎮共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產值1133萬元，鎮政府也把火龍果項目作為一項重要的產業來抓。
返鄉創業的事跡材料 篇5
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫生轉型為家鄉有名的茶場老板。
梁秋華,男，中共黨員，中醫執業醫師，1969年8月出生在桑園鎮一個普通的農民家庭，1988年梁秋華縣衛校畢業后，為實現自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫療診所，先后從事個體醫療和醫藥銷售。在此期間，關系網越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的'感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉水，親是家鄉人，2011年7月他懷揣在外創業的所有積蓄，準備開創自己新的事業。經過一番調研后，利用家鄉豐厚的茶業資源優勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的“桑園鎮茶場”，并于2011年3月正式投產。
桑園鎮茶場當年投產就實現了開門紅，生產漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現產值300萬元，并在西鄉縣“賽茶節”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁秋華深知創業難、守業更難的道理，要想尋求更大的發展，就必須在科學管理上水平、做大產業創名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環節各個流程的技術要求進行生產。
淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”
連接線地域優勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當地初具規模的茶葉加工龍頭企業，他本人也成為縣鎮實用技術骨干人才和當地群眾脫貧致富的帶頭人。
返鄉創業的事跡材料 篇6
我叫周xx，現任山東星達彩印包裝有限公司總經理。
我和眾多青年人一樣，曾有過美麗的生活遐想、美好的事業憧憬和燦爛的人生構想。當初，懷揣著“吃得苦中苦，方為人上人，一定要做出點成績來證明自己的選擇是正確的。”初心回到家鄉創業。如今，我的創業夢正逐步實現。
2015年大學畢業后，到啤酒廠技術處任職。2015年末由于廠子經濟效益下滑，公司結構發生變化，銷售也是急需人才，我覺得趁著年輕就應該多出去跑跑，所以毅然選擇做了一名普通的銷售員，但好景不長，由于各種原因，我被迫辭職。面對嚴峻的就業形勢，我正處于興家立業的艱難爬坡階段，精神上的打擊讓我很迷茫和深度的痛苦，作為一個來自農村的大學畢業生，到底該做出怎樣的選擇，很糾結，幾番思想，我毅然決定回鄉創業。
一次偶然的機會，我結識了一位朋友，從他的只言片語中，我發現了很大的商機，那就是我們這邊啤酒廠家很多，所需紙箱量也很大，經過市場考察，可行性非常強，所以我毅然決然的邁入了紙箱加工這一行業。
俗話說，“萬事開頭難”。企業創辦之初，也走過了一段艱辛之路，企業剛創辦時，缺乏專業技術工人和專業管理人員，走了很多彎路，自己又要搞生產，又要跑業務，還要當采購員，沒日沒夜的考慮著企業的發展，尤其當時環保查的特別嚴，更是雪上加霜。終于，黃天不負有心人，經驗一點點累積，經過兩年的發展，公司終于邁入了正規化，實現了跳躍式發展。星達包裝現擁有固定資產3000多萬元，其中包含德國進口印刷機一臺，高速瓦楞紙板生產線一條，全自動覆膜機三臺，全自動高速裱紙機三臺，全自動模切機三臺，以及打包機、叉車等其他附屬設備。
企業要發展，要壯大，產品是根本，沒有適應市場的產品作保證，企業就沒有希望。對于從零開始從事紙箱加工的我而言，一路走來遇到的種種問題與困境，讓我深刻地認識到，專業的技術指導、科學的管理方式等等，是保障產品良好發展所必須的。
為了確保產品符合客戶的'需要，我往往讓技術員與客戶時時溝通，從而確保產品能夠被客戶認可。我在生產中不斷摸索，對產品質量嚴格把控，逐步取得客戶的信任，技術創新帶來了豐厚的回報，從而使得我們公司的紙箱在德州市所有啤酒廠紙箱供應中占到百分之六十以上。作為帶頭人，我一直把科技創新作為新的動力推動著公司的發展壯大。
經過幾年的探索與磨煉，企業有了一定的基礎的知名度，有人曾對我說：你現在是一個老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，我往往一笑了之，我現在首先想到的不是享受，而是要富而思源，把有限的資金用到擴大再生產上，用到帶動周邊群眾就業創業的浪潮中去，用到助力農村扶貧脫貧的社會中，進而帶動了周邊農村剩余勞動力的再就業，帶動了農村的經濟發展，提高了村民的整體收入水平。
為適應社會的發展建立和諧勞動關系，與員工簽訂了勞動合同，辦理了社會養老保險，工傷保險，為員工提供安全生產措施和勞動保護用品、工資按時足額發放。
“創業有起點，事業無終點”。我深知，今天取得的一點小成績只是明天事業的一個基點，只是人生的一小步。
“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。我堅信，事在人為，只要堅定信心，沒有過不去的坎，成不了的事。
返鄉創業的事跡材料 篇7
18歲，他離開家鄉，踏上了求學之路；22歲，他走上社會，開始了謀生之路；26歲，他回到家鄉，開啟了創業之路。
當你走進長白山第一縣——安圖，步入安圖縣匯財生態牧業有限責任公司時，向你講述大學生回鄉創業的苦辣酸甜。
“不走尋常路”的創業抉擇，讓我在差別競爭和錯位發展中搶得先機
2002年，我大學畢業。與其他同學一樣，為了找工作曾到處參加招聘會。但是，要找一個能讓自己一展才華的崗位談何容易。三年間，我輾轉幾家電腦公司，奔波在高樓大廈之間。在就業和待業的反復波動中，常常使我思忖：人生的路有千萬條，與其擠在城市里打工，不如回鄉創業實踐，做自己想做的事！
就在此間，2006年的春天，中央頒布1號文件，推出一系列惠農政策。縣里對從事農副產品生產、加工、流通的，實行只備案、不審批的“備案制”，對確認的備案項目，允許兩年內不辦手續、零收費進行試經營。這些優惠政策的出臺，點燃了蘊藏在我心底的激情之火。我和同是大學畢業的女友經過一番躊躇和多方考慮之后，終于做出勇敢的決定——創辦特種養殖場，憑借自己所學的知識和技能，回鄉創業干出一番事業。但是，傳統觀念的影響巨大。回鄉創業的想法遭致家人的反對和親友的不解，父母說：“家里花了那么多心血供你讀大學，就是希望你在大城市出人頭地。你把金飯碗扔掉，回來要養雞養蠅，這不是胡鬧嗎？”我深知父母的善良心愿，然而省城高密度的職場競爭和高強度的生活壓力，想要有所成就顯然不是一蹴而就的。與其臨淵羨魚，不如退而結網。我堅信：只要有知識和本領，即便沒有走進城市，而是走入農村；沒有選擇做白領，而是自主選擇當農民，命運也同樣會因知識和本領而改變。我決定用“知識務農”的理念和實踐，轉變家人的觀念和自己的命運。我的務農創業之路，伴著周圍人不理解的目光啟程了。
“不成不罷休”的創業意志，使我在積極探索和辛勤付出中勇立潮頭
“創業可不是一首美妙的`歌謠，時時伴隨著艱澀、困難、挫折和風險。”2006年初，我通過互聯網了解到了蠅蛆養殖項目，并對這一新鮮事物產生了濃厚的興趣。通過查閱資料和市場調查，確認這一項目前景看好。于是，我先后到河南鄭州和吉林雙河等地的蠅蛆養殖基地考察。通過考察，我意識到養殖蠅蛆絕非易事，不僅需要一定的資金投入，而且要整天與讓人作嘔的蒼蠅、蠅蛆打交道。對于能否發展這個項目，我也曾面臨大大的問號。但靜下心來仔細琢磨，這是個沒人愿干的“好”項目，越是沒人愿干的越“錢”景廣闊。
“看準的事就要干，干就干好！”當年3月，我東挪西借籌集資金，在距縣城十多公里的長興村建立了集蠅蛆繁育、飼料加工、蛋雞養殖、加工銷售于一體的特種雞養殖基地。我邊學邊干，精心伺養。當我看到一只只蒼蠅破蛹而出，似乎看到了成功的希望。然而，事與愿違的是，由于地域和氣候等差異，種蠅陸續死亡，幾近滅絕。幾個月的辛勤努力，竟然竹籃打水一場空。面對這一結果，我幾乎要崩潰了。陣痛之余，我仔細分析原因，問題在于技術環節。為此，我主動向有關專家、技術人員求教，購置蠅蛆養殖資料潛心研讀，最終摸索出正確養殖方法，重新開始蠅蛆養殖基地建設。其間，我的創業舉動得到團委、勞動、就業等部門的支持，推薦我參加SYB培訓，提高創業本領。經過近半年的努力，我終于養殖出白白胖胖的蠅蛆。為實現養蠅蛆、喂雞、產蛋的目標，同年9月我引進2000只特種蛋雞。為搞好養殖，我勤學習、請專家、找獸醫，全身心地撲在養殖場。
“一波方平，一波又起。”闖過了飼養關，遇到了特色關。我發現用蠅蛆養殖蛋雞做法并不少見，要想與眾不同，必須研究飼料配方。安圖是長白山藥材大縣，有豐富的藥材資源，能否把中藥材添加到飼料中呢？我隨即搞起了試驗，沒成想大批蛋雞死亡，解剖化驗后發現是藥材用量過大。幾番試驗之后，終于掌握了藥材選料和添加份量，達到了用藥材調節雞體，提高雞蛋營養成份的目的。2006年底，我精心培育的特種、優質、健康、生態的雞蛋終于面市了，并受到專業人士和消費者的好評。這么好的雞蛋如何包裝，怎樣打開市場？一個個問題又隨之而來。基于“安圖特產，安全特別”的想法，我給雞蛋起名叫“安特”。名字起好了，下一步就是定包裝，做廣告，進市場。在包裝制作上，起初做50枚普通包裝，但是投放市場效果并不好，這種包裝既不利于運輸，也不利于提高產品檔次。可是要做新包裝需要4——5萬元，在團縣委、勞動局等部門的幫助下，我得到5萬元小額貸款，委托專業公司設計、制作新款包裝，推出10枚小包裝、42枚禮品裝和60枚精包裝。多樣化包裝得到廣大消費者的青睞，生態雞蛋銷售量明顯提高。隨著市場的逐步打開，養殖規模也相應擴大。2007年9月和2008年7月，我又先后引進3000只和6000只雞雛。為加強管理和節約成本，我在不斷學習、提高技術的同時，購進了攪拌機、粉碎機，自制了清糞機和喂料機，如今飼養2萬多只雞，只要兩人就可以輕松完成。
返鄉創業的事跡材料 篇8
致富不忘家鄉人。自從2005年被家鄉村黨總支引導參與“雙向帶動”工作以來，汪元龍把帶領群眾共同致富當作自己的責任。幾年來，他先后帶領、介紹本村及周邊群眾50多人在上海務工、就業，成功幫助他們擺脫了貧困，贏得了家鄉人民的交口贊譽。
同村村民曹益清，原本也有個幸福的家庭，可因家境貧寒，生活多年的妻子不愿再和他一起過苦日子，離他而去了。面對年幼的女兒，曹益清只有默默流淚。汪元龍得知此事后，主動找到他，聘請他到自己的公司上班。現在曹益清不僅擺脫了貧困，還在上海有了自己的.居所。在汪元龍的資助下，曹益清的女兒大學畢業了，也找到了理想的工作。說起汪元龍，曹益清總是說：“沒有汪總，就沒有我今天的好日子！”
同村村民俞友才，由于家里人口多，土地又少，經濟條件非常差。兄弟三人，眼看著都到了成家的年齡卻因家里窮而找不到對象。后經人介紹，俞友才來到上海找汪元龍，汪元龍了解他家情況后，二話沒說便在自己公司給他安排了工作，后來俞友才的兩個弟弟也先后來到汪元龍的公司務工。經過幾年的打拼，兄弟三人不僅成當地的有房有車的富裕戶，還成長為公司的中堅力量。每當談起這些，俞家三兄弟都滿含深情地說：“要不是汪總的幫助，我們還在為娶媳婦發愁呢！”
滴水之恩當涌泉相報，汪云龍想到自己創業時得到社會和他人的相助，那么自己就應該以實際行動回報社會。他積極關注家鄉公益事業，關心家鄉發展。為幫助家鄉改善交通條件，20xx年他捐資一萬余元，為合村村建樓村民組修通了道路，方便了該組村民出行和小孩上學；為豐富農村文化生活，他還先后多次出資請地方劇團演出；為支持家鄉建設，汪云龍利用自身的優勢，積極向家鄉提供招商信息和發展項目，多次帶江浙客商來家鄉考察投資環境；為幫助家鄉學子改善學習環境，20xx年汪云龍向合村小學捐贈了數千元，用于改善教學環境。合村小學也為此舉行了隆重的捐贈儀式，汪云龍用自己的實際行動為學校的師生們上了一堂生動的德育課。
2008年5月12日，四川省汶川縣發生了大地震，造成了重大人員傷亡，當他看到有許多在校的學生被埋壓在廢墟中時，心情久久不能平靜，于第一時間向災區人民捐款4000元，并響應黨組織號召積極交納“特殊黨費”。
返鄉創業的事跡材料 篇9
近年來，xx區xx鎮農民工的“返鄉經濟”得到了較快發展，并產生了聚集效應。“返鄉經濟”逐漸壯大，有力地促進了該鎮的經濟發展，近幾年xx鎮主要經濟指標均以高速增長，僅20xx年完成固定資產投入8000萬元，近三年來工商稅收連續以30%的增幅增長。
該鎮“返鄉經濟”的快速發展既有其偶然性，更有其必然性。從客觀上分析，一是返鄉創業具備本土基礎。“家有三尺硬地”。外出能人根在家鄉，具備深厚的創業根基。二是返鄉創業擁有草根優勢。外出能人天生具有草根性，適應環境能力強，回到家鄉創業更是如魚得水。三是返鄉創業有現實好處。回到家鄉創業，機制更靈活，服務更細致，當地黨委、政府甚至可以動員全鎮的力量為其服務。四是返鄉創業可獲得精神享受。外出能人返鄉創業，可以受到當地黨委、政府較高的禮遇，有一種“衣錦還鄉”、“榮歸故里”的感受，這是在外地創業所不可比擬的。
該鎮“返鄉經濟”之所以能取得明顯成效，與鎮黨委、政府的引導和扶持是密不可分的。主要體現在：
一是高位推動，引領能人返鄉創業。能否促成能人大批返鄉，當地黨委、政府的引導作用尤其重要。該鎮堅持把“返鄉經濟”作為壯大鎮域經濟的根本途徑來抓，努力把在外能人資源優勢轉化為本地經濟發展優勢。成立以鎮黨委書記為組長、鎮長為第一副組長的促返鄉經濟工作領導小組，確定目標，制定規劃，并配備專職人員。通過上下聯動，該鎮黨委、政府摸清了符合xx發展的潛在返鄉投資群體，在第一時間內掌握了在外能人的投資意向信息。為動員在外能人返鄉創業，鎮黨委、政府每年在打工創業人員相對較多的地方，召開促進xx經濟發展知名人士座談會，聯絡鄉情，推介xx投資環境和優惠政策。同時，充分利用在外創業務工者的.親情、友情、同學情等關系，通過情誼架設返鄉創業橋梁。
其二，優化環境，服務能人返鄉創業。外出能人對環境的要求相對外商而言，要求沒那么苛刻。盡管如此，該鎮黨委、政府也是非常注重創造良好的發展環境。一是搭建平臺。鎮財政在較困難的情況下，擠出資金上千萬元建設鄉鎮工業平臺，20xx年收儲工業用地300余畝，使工業基地面積達到800余畝;抓好基地道路改造，完善通水、通電、排水、排污等硬件設施，為“返鄉經濟”發展提供了較好的條件。二是優質服務。對落戶基地的企業實行“保姆式”服務。對企業在發展過程遇到的困難和阻力，黨政主要領導親力親為，扶持和關心企業發展，直至企業滿意為止。
其三，樹立典型，激勵能人返鄉創業。對有突出貢獻的返鄉創業人士，鎮黨委、政府大張旗鼓地進行表彰，并推薦其擔任區人大代表或政協委員。在黨委、政府的引導激勵下，落戶企業創業積極性空前高漲，并帶動了其他外出能人返鄉創業。在江西省霏歐凰家具制造有限公司的帶動下，長富食品、長盛木業等企業紛紛返鄉創業。
返鄉創業的事跡材料 篇10
退休老人三沖茶葉創業年入1200萬
本是到了享清福的年紀，家在隆林各族自治縣德峨鎮的退休老人xxx卻因為對家鄉茶葉的一片深情，將一家瀕臨倒閉的茶葉公司接手過來。四年來，xxx四處奔走，找政府幫忙、到銀行借貸，克服重重困難，奇跡般地把公司盤活了。
如今，xxx的三沖茶葉公司在隆林已是家喻戶曉，因為該公司已擁有5000多畝的高山生態茶園，年產干茶100多噸，年收益1200多萬元，成為了該縣集種植、科研、生產、加工、銷售為一體的農業產業化龍頭企業。
退休老人不清閑 癡情茶葉首創業
開車從德峨鎮政府出發，繞著盤山公路向三沖村方向行駛，十幾分鐘后，在山腰的一處，一棟富麗堂皇的建筑出現在記者眼前。記者本以為是一處旅游景點，沒想到，這棟氣派的建筑竟是隆林三沖茶葉公司的辦公樓。在辦公樓左前方，是生產加工車間，著名的三沖茶葉便是在這里加工的。
說起當初退休后為何還要創業，xxx告訴記者，是一份牽掛。原來，xxx在退休之前是一名鄉鎮干部，主抓當地的茶葉生產工作。“干了幾十年，對原來主抓的隆林三沖茶葉有一種說不清道不明的感情。”
三沖村海拔1680米，地勢高峻，山嶺連綿，峰巒起伏，溪流縱橫，土壤肥沃，常年云霧繚繞，“晴時早晚遍山霧，陰雨成天滿山云”，素有“云霧三沖”之稱。在這里，種植的茶葉因得益于地形和氣候的優勢，成為當地的一大農業特色。
1996年，由于市場的原因，原來經營三沖茶葉的那家企業業績下滑，產品賣不出去，資金短缺，一些農戶也申請退出。當時主抓三沖茶葉的xxx憂心忡忡。通過聽取專家意見和自己反復思考，他建議企業采取統一收購農戶茶葉、統一采集、統一管理、先囤貨等方式，使得企業渡過難關。2005年7月，xxx退休。當鄉鎮領導詢問他今后的打算時，他跟領導說，他想把那家三沖茶葉公司盤下來自己做。“很多人都私下議論開了，反對的聲音很多，說我年紀一大把了，有福不好好享，盡瞎折騰。”
盤下三沖茶葉公司后，xxx每天都很忙：走基地、進車間、跑市場，很多事情都親力親為。“每次碰到熟人，他們都說，看你在公司忙里忙外，跑不停，哪里像退休的人哦!”
兩起兩落不灰心 力挽狂瀾救公司
2007年，茶葉市場出現波動，普洱茶被炒得虛高，其他品牌的茶葉受到了很大的影響，三沖茶葉也不例外。
“茶葉賣不出去，大家都很灰心，不想做，想退出。”雖然自己也很著急，但看著大家低落的心情，xxx還是咬牙堅持，并逐一找員工談話，做他們的`思想工作。為了帶動員工和農戶的積極性，xxx創新了企業發展模式，成立茶葉合作社，將肥料免費供應給農戶，待到茶葉收成時，按市場價收購。經過采取一系列的措施，幾乎瀕臨倒閉的三沖茶葉公司死而復生。
2009年，xxx的三沖茶葉再次面臨危機：市場上瘋狂搶購茶葉，提高茶葉價格，導致公司出現資金鏈斷裂。看著自己辛辛苦苦經營的公司又一次面臨倒閉的危險，xxx這次是鐵了心也要挽救。“不貸就死，貸了還有機會挽救，賭一把!”xxx稱那次的路走得特別艱辛，他將自己多年來的積蓄拿出來補進去，還找銀行貸了20萬元。“真的是把老本都賭上了，當時我的行為很多人都不理解，家人也反對，但我還是義無反顧地去做了。”
幾個月后，公司的效益重新好轉起來，xxx心中那沉重的石頭終于落了地。“當時的壓力是很大的，還好挺了過來。”回憶起當時的情景，xxx仍感慨不已。
兩次的堅持，讓xxx對三沖茶葉的感情更加深厚。他也特別感激曾經幫助過他的人。為此，他在做強做大公司的同時，也懷著一份感恩的心，帶動三沖村的村民種植茶葉走上致富路。“我們跟農戶簽合同，我們提供技術指導、免費發放肥料，收購農戶茶葉，請農戶幫忙采摘茶葉，工錢一天100元。”xxx告訴記者，剛開始只有30多戶加入，后來隨著公司經濟效益越來越好，信譽度越來越高，更多的農戶加入到種茶行業。“到現在為止，已經有500多戶加入。”
“現公司擁有5000多畝高山生態茶園，有524戶農戶種植茶葉，形成紅、綠茶一系列產品的生產線，年產干茶100多萬噸。去年，公司的總收入有1200多萬元，今年的收入會更高些。”xxx說，隆林三沖茶葉現已經走出隆林，走出廣西，賣到了廣東、浙江、湖北、河北等地。
女承父業挑大梁 希望走出新天地
公司做大做強了，xxx開始思考今后公司的發展。“我現在年紀也大了，跑不動了，想找個接班人來替我管理公司。”xxx膝下一兒一女，本來他打算讓兒子接班，但是畢業于廣西醫科大學的兒子對此不感興趣，于是他就把希望寄托在自己女兒身上。“我女兒陶思藝剛好是學商務的，算是專業對口。”xxx告訴記者，他女兒2011年畢業，畢業后就跟著他在公司學習。“她學得很快，兩年的時間就懂了很多，還利用自己的專業知識進行產品的設計和包裝。”
2013年，陶思藝成為了公司的法人，對外營銷全部由她負責。也就是在這一年，三沖茶葉“翅東”牌金毫紅茶獲得了第三屆廣西名優特“中心產品”金獎。在記者采訪當天，陶思藝正從南寧準備上北京參加茶葉展銷會。之后，記者電話采訪了陶思藝。她告訴記者，她學的商務專業知識對她的幫助很大，此外，由于到各地進行營銷，也使得她視野開闊了很多。“我想在父親制定的公司發展模式上進行新的嘗試和發展，走出新特色，讓公司能夠更好地發展。”
返鄉創業的事跡材料 篇11
在湖南省懷化市靖州縣坳上鎮木洞村，每到夏天，全村7萬多畝楊梅果實累累，長勢煞是喜人。成熟的木洞楊梅碩果嬌艷欲滴，以其特有的姿色和風格迎接眾人的挑選。提起這里，人們甚至會忘了木洞村的原名，而直呼其為“楊梅村”。
可是，早在上世紀90年代，這里還是連路都沒修好的窮鄉僻壤，更不用說村民的生活品質達到了什么水平。如果沒有轉業軍人盧登科的出現，或許也就不會有每年夏天將我們饞得流水直流的靖州楊梅。
提起盧登科，楊梅村人沒有不豎起大拇指點贊的。正是這位面帶謙虛笑容樸實的老人，他帶領著村民們從開山造林做起，一步步克服困難，成就了“天下楊梅出靖州，靖州楊梅出木洞”的名句，也帶領著他的村民們，走向越來越舒適安康的生活。
炮火的洗禮，讓他有了不一樣的堅毅
盧登科20歲那年冬季應征入伍，新兵訓練還沒結束多久，馬上參加了戰爭，并擔任炮兵工作。談起那段血與火的往事，盧老記憶猶新：“好幾次差點喪命!有一次很久沒洗澡，半夜悄悄去河邊，剛洗完上岸就聽到炮彈的聲音，那個炮彈剛好就掉在我洗澡附近那個位置!”“還有一次在發電報，一圈人圍著，一個炮彈突然掉進來砸在桌子中間，桌上還有發報機等各種機器，兄弟們都嚇懵了，整整五分鐘鴉雀無聲，幸好?那是個啞彈!”這些驚心動魄的故事，盧老說起來顯得有些云淡風輕，但誰都知道，經歷過近乎零距離的生死考驗，總會刻骨銘心。
盧老說，那時候大概每天的炮火聲太多，對于炮彈的聲音和距離，他已經能非常準確地進行判斷。如果聲音短平快，那必定炮彈是過了頭頂的拋物線，并不會有什么危險;而如果炮聲是“咳咳咳”的斷斷續續的聲音，基本上能不能撿回命都是個未知數。可是這樣的準確卻讓他對聲音極為敏感，以至于從戰場上回來的前一段時間，整個人完全處于淺眠狀態，任何一點聲響都能將他驚醒。
而戰爭的殘酷之處還不止如此，當年部隊都只能夜里行軍，所有能反光的物品都不能佩戴，所有的照明設備也不能使用，連車輛的燈都要纏上紗布遮住，完全是憑著感覺和經驗在前行，很多戰士就這樣走進了敵人的雷區。而為了不給敵人留下任何暴露自己個人信息的機會，每個士兵的衣服內襯里只標注了血型，其他信息一概沒有，很多戰死的士兵連名字都不知道。
那段最為熱血的日子，或許給盧登科注入了連他都不曾察覺的堅毅，而這樣的毅力和堅持，卻成了之后維系他的楊梅事業最重要的紐帶。
兒時的楊梅夢，終成了后來的'創業理想
1982年，盧登科退伍了，轉業回到家鄉，憑借聰明才智，1990年當上了木洞村的村長。可是，如何在其位謀其事，從根本上改善木洞村村民的生活條件，卻是盧登科一直思考的問題。后來，他總算想通了這當中的要領，原來，木洞村的傳統優勢——楊梅種植，早就被村民給舍棄了。
而事實上，木洞村的楊梅種植有數百年的歷史，不僅好吃好看，果大核小，含有豐富的維生素和微量元素，還能生津止渴、澀腸止瀉、和胃止嘔、美容養顏。而在清代，木洞楊梅便被譽為“敬奉皇帝之貢品”，頗受古代皇家貴族的喜愛。在盧登科看來，這些都是發展楊梅事業的有利條件。
盧老說，小時候的自己也是只饞貓，常常和小伙伴一起爬樹摘楊梅解饞，楊梅一直是他的最愛。與其讓它養在深閨人未識，還不如真正將它的優勢利用起來，說不定還能幫助村民們一起發家致富。
于是，他聯名村里書記向政府申請在木洞村營造千畝楊梅林，以楊梅產業為主桐油林為輔，實施間作短種等綜合開發模式發展楊梅業。為解決資金問題，他除了向政府申請貸款100萬元還自籌資金2萬元。自此，木洞村的楊梅產業拉開序幕。
三年承諾，卻是一輩子的堅守
理想是豐滿的，現實是殘酷的。盧科登干勁十足，但很多村民卻并不熱心，因為楊梅種下去要3年才能結出果實，而結出果實后，還要1-2年才能夠有味道最好的楊梅出產。這4、5年的時間不是每一個人都能扛得住的。許多不可預知帶來的恐懼打跑了許多人，好不容易說服了，但開山造林需要先燒山，這又讓很多人打退堂鼓，到頭來還怪在盧登科身上，讓他賠錢。盡管各種被誤解，盧登科還是毫不猶豫自己掏錢賠了，戰爭的經歷告訴他，這都不算事，只要認準了是對的，砸鍋賣鐵也要去做，而且要做到最好!
三年，說著簡單卻很漫長。說服大家種植楊梅只是第一步，還要有好的種源。為此他一個人趕火車到浙江買回來新品種，又想辦法引進烏梅的品種，好不容易種上了，村民卻對楊梅不上心，很多人對幼苗的成長狀況不聞不問，這讓盧登科很是被動。“不被人理解總是孤獨的”，而他孤單了整整三年。
為了讓大家相信楊梅種植是真的有成效，這三年他經常都是早上六七點就到了楊梅林里，天快黑了才回來，修剪枝椏，查看果樹，就這樣三年如一日，把果林當家，把一株株楊梅苗當孩子一樣照顧，終于讓七萬多畝木洞楊梅結出了累累的果實。
平均海拔600-800米的青山，清新舒展的空氣，透亮甘甜的水質，這些得天獨厚的地理優勢加上盧登科的辛勤耕耘，終于讓木洞楊梅打出了名氣，在楊梅還沒成熟的時候就有很多人大老遠的跑來預定，更有趣的事情是，木洞村門口有人賣楊梅卻無人光顧，村里面楊梅生意火爆異常。而那些之前對楊梅生長不聞不問的村民也主動找到了盧老，希望好好學習楊梅種植技術，種出飽滿多汁，酸甜可口的楊梅。
竹簍送貨到長沙，楊梅汁流了一地
楊梅迎來大豐收，以前冷清安靜的村子，一夜間變得熱鬧起來。經常，人們還沉浸在甜美夢鄉，就有人大老遠開車來預訂搶購了。盧老看在眼里喜在心里，但新的煩惱又來了。楊梅是水果當中少數沒有“外皮”的，十分嬌嫩，保存周期很短。“那時候，想著能讓別人盡快吃上楊梅，大熱天里他開著貨車從懷化親自送貨去長沙，可是因為楊梅都用竹簍子包裝，再加上高溫烤著，半路上楊梅就不新鮮了，汁水流了一地，最后，我都不好意思把那楊梅送給別人吃。”談起往事，盧老很是心酸。
幸福都到嘴邊了，難道就讓它這么溜走?盧登科舍不得讓這些辛辛苦苦種出來的楊梅被浪費。他通過查資料，找能人等方式給楊梅尋找包裝設計，讓多家包裝設計公司參與設計投標，最終一家公司設計的包裝脫穎而出，不但解決了保鮮的難題，設計效果也讓人很滿意。
除了在包裝上下功夫，別的方面他也積極探索，就像當年當兵打仗一樣，他總相信，辦法是人想出來的，事情也只有去實踐才會有結果。2001年他獨自去到浙江，學習當地人保存水果的方法，回來后自掏腰包建了冷庫，并在墻面上做了泡沫隔離層，讓楊梅保存更久的時間，擁有更好的口感。“我就是想讓大家都能吃到正宗新鮮的靖州楊梅，我也希望每一顆楊梅都不被浪費，都能產生價值!”望著一車車平安運往外地的楊梅，他總算欣慰地笑了。
孩子們的選擇，他不干涉
現在的盧登科，是木洞楊梅繁植專業合作社法人代表，不但帶領大家獲得成功，自己也獲得了青年星火帶頭人標兵、科技進步先進個人、懷化十大杰出青年農民等榮譽稱號。
和楊梅打交道的日子里，盧登科積累了不少實戰經驗，什么時候施肥怎么嫁接他都一清二楚，提到他的名字附近的村子也沒有人說不認識。每次農戶來詢問他關于如何種楊梅，他都會耐心的解答，并親身示范。問及會不會讓兒子跟自己一起種楊梅時，他笑言：“孩子們都有自己的生活和理想，如果他們愿意跟我學種楊梅，我當然毫無保留地教給他們，如果他們想做自己喜歡的事情我也不會強求，我尊重他們的選擇。”
楊梅大王的擔憂：一村富不如村村富
應該說，盧登科和木洞村，是“靖州楊梅”最為響亮的代名詞。但對盧登科而言，他并不希望提到靖州楊梅，人們只能想到木洞村的楊梅，而忽略了靖州其他村鎮上的楊梅。因為，只要是靖州楊梅，便都是他心里的寶貝。
就好比距離木洞村不遠的高山村，同樣種植著楊梅，卻遠不如木洞楊梅知名，往年甚至有不少楊梅成熟了之后只能爛在地里，村民的收入情況也很一般，大部分人住的還是吊腳樓，只有極少數的人住上了磚瓦房。看到這樣的情況，盧登科挺難受的，他也在想辦法逐步幫助其他村鎮上種植更為優質的楊梅，從今年開始聯合電商開始網絡預售，他希望能夠通過更多的渠道和方式，逐漸幫助靖州所有的楊梅種植戶改善生活，從一村富到村村富，讓人人都有成為“楊梅大王”的可能。
返鄉創業的事跡材料 篇12
XX縣，地處XX東北部，蘇皖兩省五縣交界地帶，是全省農業大縣，也是典型的勞務輸出縣。多年來，農村勞動力受農村內在“推力”和外在“拉力”的影響，正從農村向城市、從農業向非農業轉移，勞務輸出規模逐年擴大。據統計，該縣年累計外出務工人員24.6萬元，占全縣88萬元人口的27.95%，年勞務總收入約15億元。
近年來，一些先期外出務工的'農民，在務工、經商中開闊了眼界，更新了觀念，鍛煉了膽識，學到了技術，積累了資金，在親情故土的感召下紛紛回家鄉辦廠經商，或從事農業規模經營和開發性生產。目前，該縣外出務工人員先后有612人返鄉創辦企業468戶，吸納本地富余勞動力7000多人，年創總產值1.2億元。
今年有所不同，由于受金融危機的影響，返鄉農民工增多，但大部分為輔助型勞力，年齡偏大，技能偏少，資金短缺，家庭困難，返鄉人員生活和精神壓力較大。XX縣信用聯社針對這種情況，采取多種措施，積極引導農民工返鄉就業。
一是擴大授信范圍，搞好延伸服務。XX縣信用聯社緊緊抓住農民工返鄉創業這個新的經濟增長點，主動調整信貸結構，擴大授信范圍，對中小企業、個體業主、工商大戶、退伍軍人、大中專學生、進城進鎮商鋪、攤點等進行授信，凡是符合條件的、愿意通過信用社貸款致富的客戶均進行授信。
二是提高授信額度，搞好跟進服務。開年以來，該聯社組織2個專題調查組，深入各鄉鎮了解農民工返鄉情況，對返鄉“能人”進行登記，對有創業意愿農民工的進行造冊，通過縣勞動就業局查找農民工返鄉創業情況，采取跟進服務等措施，及時解決其資金需求；同時根據不同客戶需求分別增加授信額度，公務員貸款授信從5萬元提高到20萬元，創業戶可以通過公務員擔保獲取貸款；返鄉創業業主貸款授信從3萬元提高到10萬元；對中小企業實施最高額抵押，使不同層面的客戶都能享受貸款的支持。1月份，對新星塑業、吉祥養殖場、雪王食品柜廠、義軍油脂公司、餅干廠等15家返鄉創業戶，發放1200萬元貸款支持。
三是創新信貸產品，搞好差別服務。該聯社為支持好、服務好三農和縣域經濟發展，在原有的金融產品基礎上，重點開發了“企業聯保貸款”、“住房按揭貸款”、“公務員消費貸款”、“便民致富貸款”、“公司＋農戶”貸款、“111工程”貸款、“擔保公司保證”貸款等新的便民貸款。“企業聯保貸款”可以實行強強聯保，強弱聯保，但不得弱弱聯保；“公務員消費貸款”除了公務員自身貸款外，還可以為他人擔保；“111工程”貸款是一項鼓勵農民工返鄉搞好小規模養殖的貸款，即鼓勵每戶養1頭牛、10只羊、100只雞，信用社貸款在1－3萬元。截至目前，全縣有5個社啟動了“111工程”貸款，幫助返鄉農民在家也能致富。
XX誠鎮青年陳凱外出務工學會了電子機柜箱生產技術和管理經驗，回到家鄉投資創辦了XX縣飛凱電子技術有限公司。該公司通過最高額抵押和企業聯保等方式，及時從信用社獲取信貸資金280萬元，使其生產規模得到進一步擴大。目前該公司占地3000平方米，資產總額近1000萬元，解決返鄉民工60多人。XX縣屏山鎮25歲的張見文利用在外務工積累的經驗和資金，開辦了XX縣峻林機械有限公司，信用社再度進行貸款支持，使該公司不斷發展。目前該企業解決返鄉人員70多人，年銷售收入超過500萬元。
四是配合惠民政策，搞好責任服務。為履行好社會責任，XX縣聯社主動與當地政府配合，按照省聯社和當地政府有關要求，制定了《XX縣信用聯社支持返鄉創業信貸服務方案》，計劃年內投放5000萬元返鄉創業專項貸款，投放5000萬元擔保公司保證貸款，投放5000萬元政府重點項目貸款，投放500萬元政府貼息貸款，投放500萬元生源地助學貸款。確保XX縣縣域經濟得到平穩發展。
據悉，XX縣信用聯社今年貸款凈增5173萬元，其中支持返鄉農民工專項貸款1200多萬元。目前，在信用社的大力支持下，該縣第一產業達到43個，第二產業149個，第三產業276個，解決返鄉人員6812人。
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