實施方案5篇(推薦)
為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、 指導思想
以科學發展觀為指導,認真貫徹落實國務院、農業部、政府關于加強基層農業技術推廣體系改革建設的精神,圍繞科教興農和提高農業綜合生產能力,以滿足農民和科技需求為出發點,以服務農民的成效為檢驗標準,促進農民持續增收和農村經濟全面發展提供有效的技術服務支撐。
陽高縣玉米種植面積在50萬畝左右,占全縣農作物實際播種面積的57%。為盡快讓農技成果轉化為生產力,我們利用我縣是全國農技推廣示范縣的契機,以農民專業合作經濟組織為載體。著力于新品種的引進,新技術的推廣,新設備的補貼。陽高縣敖石鄉龍堡村全村現有農戶360戶,農業人口1200人,全村現有耕地面積7000多畝,其中水澆地3000畝,由于該村土地廣闊,農民種植方式一直比較粗放,糧食畝產量一直徘徊在一千斤左右。為了引導農民轉變種植方式,我們抓住我縣是全國農技推廣示范縣的契機,以龍堡村的專業合作經濟組織為突破口,在該村建立了玉米高產創建示范基地。
二、 基地的基本情況
龍堡村英杰種植專業合作社是一家以農民成員為主的種植專業合作社,注冊資金6萬元,注冊人為該村村民曹英杰、曹建國、曹建忠、曹文貴、曹茂清。基地負責人是曹英杰。玉米示范基地位于該村村北建培地,占地25畝。為了真正使基地成為新品種、新技術的示范基地,縣農業委員會為基地指定了專門的技術指導員曹忍。同時還委派專人及時與基地溝通,幫助基地解決生產過程中出現的問題。
三、 基地的技術措施及經濟目標
為了充分發揮示范基地典型引路、示范帶動的作用,我們針對整個生產過程,劃分了6個生產環節。1、播前準備:選種、整地;2、播種;3、定植;4、水肥管理;5、病蟲害防治;6、采收與貯藏。通過實地調查、群眾座談、咨詢專家,我們就生產的各個環節制定了有關技術措施:
1、測土配方施肥技術。通過取土化驗,根據作物需肥規律,我們及時為農田補充所需的元素,改掉過去農民盲目施肥,憑感覺施肥的情況。
2、因地制宜選用良種。過去農民種植玉米品種比較單一,作物免疫力差,產量不高,但農民不愿接受新的品種。我們經過調查,向農民推薦了適宜我縣種植、高產、穩產的`永玉3號、中玉6號。
3、科學施肥。根據保澆水地肥力基礎較高,產量較高,施肥量效應較高的特點。我們在基地做到農家肥,氮磷鉀化肥并重,同時施入足夠的微量元素鋅肥。
通過采用新品種,配合科學化管理,加大新技術的示范力度,力爭使基地玉米畝產量達到600公斤,較歷年平均畝產增產20%。
四、 基地建設補助
基地具有明顯的示范效應,對本地及周邊農民具有輻射帶動作用。我們拿出3萬元對該基地進行扶持,主要用于新品種、新技術的引進、生產資料補貼以及基地所在村龍堡村村民的科技培訓。
實施方案 篇2
一、加強堤防禁腳地的管理。有計劃地啟動堤防護堤地土權、林權、管理權“三權”回收工作,目前,已收回新植林木地段“三權”100畝,成樹林地“三權”回收正在作宣傳發動工作。禁腳地邊界明確,無因農戶耕種占用堤腳現象;禁腳及堤腳內無違章物,無取土坑、無牛坑、無漬水,無雜物堆放,禁腳內無違法設障行為,無燒樹毀樹現象。
二、加強防護林管理。做到平臺內無空白段,宜林綠化面積的綠化率達95%以上;利用柯砍更新和除險加固改造“小、亂、稀”和低產林100畝;新植幼樹整齊美觀,成活率達90%以上;積極防治病蟲害,無成片的病蟲危害現象;五年以內的`林地林間翻耕每年至少組織兩次,林地內無高稈雜草。
三、完善各類工程管理設施。有計劃地完善補齊各類工程管理標志、碑樁、攔車卡等,做到完好醒目,規范美觀。
四、加強河道防護工程管理。護坡、護岸等河道防護工程無缺損、無坍塌、無松動;各種備料堆放整齊,位置合理;工程整潔美觀。
五、加強庭院式綠化建設。由于管理段辦公區房屋陳舊,設施簡陋,今年擬定投入5萬元對其內外環境進行改造,做到衛生、整潔。
實施方案 篇3
為了進一步落實《教育部關于中小學開展書法教育的意見》的實施意見,全面推進素質教育,傳承和弘揚中華民族優秀傳統文化,提高我校學生的漢字書寫水平,特制訂本方案。
一、指導思想
中國書法作為傳承中華文明的載體,以其獨特的形 態,深刻的內涵,享譽世界語林,是我們中華民族傳統文化的瑰寶,是我們祖先智慧的結晶,是我們中華民族的驕傲。教育學生繼承漢字文化和漢字書寫文化是學校教育的基本任務之一,寫好漢字,這既是學生學好科學文化知識的基礎, 也是學生文化素質的一個重要標志。
小學教育是基礎教育的奠基工程,小學生正處于長身 體、長知識,完善人格的重要時期。寫字教育對提高學生科學素質,促進學生身心健康有著直接功能,對學生意志的磨煉、情操的陶冶,良好習慣的形成,想象力、創造力的開發都會產生潛移默化的作用。如果不能把漢字文化作為首要的文化因素之一傳授給學生,不僅會給他們造成終身遺憾,而且會損害作為文化根基的教育。所以加強書法教育,是小學教育的基本任務之一,是實施素質教育的重要途徑之一。
二、工作目標
1、培養學生良好的書寫習慣,使學生能規范、端正、整潔地書寫漢字,具備熟練的寫字技能,能寫出正確、規范、美觀的漢字,具有初步的書法欣賞能力,全面提高學生的整體素質。
2、建立并不斷完善書法教學的評價制度,充分調動師生學習書法的積極性,逐步形成書法教育的長效機制,確保書法教學質量。
3、通過寫字教育改革實驗,產生聯動效應,推動其他學科的教學改革,推進素質教育和諧發展。
三、實施步驟
1.準備階段(20xx年3月)
制定實施方案,加強領導,安排布置,廣泛宣傳,落實管理。
2.實施階段(20xx年4月至20xx年11月)
建立健全各項工作制度,重點抓好書法課堂教學、師資建設、教學科研、展賽活動、人才培養等工作。規范書法教學管理,加強督導與評估。
3.總結階段(20xx年12月)
總結經驗、找出差距,提出全面實施工作規劃,真正做到小學書法教育“進教材、進課表、進課堂、進活動”。
四、具體措施
(一)成立領導小組
為加強領導,確保書法教學工作的順利開展,特成立 陳官屯小學書法教育指導小組,負責全校的寫字課等工作。
指導小組成員如下:
組長:
副組長:
成 員:
(二)建立書法教學常規
1、抓課程落實,上足上好每周一節寫字課。
2、抓課堂教學。課堂教學是書法教育的主陣地,是傳授書法知識、訓練書寫技能、培養良好書寫習慣的主渠道,主要抓好三個方面的工作:
(1)每周一節寫字課,要圍繞每周寫字課的目的要求,強化訓練,通過反復練習,以求目標的達成。
(2)因材施教,精講多練。堅持因材施教原則,要注意“定位中間、兼顧兩頭”,即以中等書法水平的學生為依據,同時顧及優生與差生,進行“分層學習,分層指導,分層評價”,使不同水平的學生都能在老師的指點與鼓勵下,得到充分的發展。“精講多練,講練結合”是寫字課堂教學的重要原則,處理精講與多練的關系要突出技能訓練和欣賞能力的培養,特別是創造書法美的能力培養。
(3)開展寫字課評比活動,研究不同課型的課堂教學模式,優化寫字課堂教學。
3、實行學生寫字質量“三個一”動態管理,即“每周一張寫字作業批改;每兩月1次寫字作業達標評價;每學期一次寫字檢測”。通過“三個一”的動態管理,掌握每一個學生的寫字情況,不讓一個差生掉隊。
(三)加強師資培訓
教師的書法基本功和教學水平是決定書法教學水平高低的'重要因素之一。為此,要大力加強師資培訓,力爭通過各種有效的培訓,使書法教師具備三方面的素質:能寫一手好字,成為“活字帖”;有較強的理論水平與教學藝術,具有較強的“讀帖-臨摹-創作-評價”等書法教學能力,師資培訓方式如下:
1、校本培訓:每位教師(尤其是語文教師)要高度重視書法教學,樹立大書法課堂觀念,所有學科的教師都要教育學生養成良好的寫字習慣。
2、校外培訓:參加上級書法培訓班和教師書法大賽,參觀各級書法展覽。
(四)加強書法教學評價。
各校對學生書法教育的評價要以過程性評價為主,將學生平時參與書法教學活動所表現出的興趣、態度、交流能力和期末或學年結束時學生書面作品考查等情況綜合起來評價。評價結果原則上采用等級制,不得對學生的考查成績排隊。
(五)教學安排
1、一、二年級:練習寫硬筆字,主要結合語文課進行,加強正確寫字姿勢的指導,注重良好寫字習慣的培養。
2、三、四、五、六年級:用毛筆臨摹名家名帖書法,進行初步的毛筆書法創作練習,體會書法的審美價值。
總之,每學期期末進行全校的書法特色成果展示和優 秀書法作品展覽,并評選出書法特色優勝班。學校開辟學生寫字作業(作品)展覽專欄。定期展示學生的習字作業(作品),對寫字有進步、書寫有特色的學生、班級進行鼓勵和表彰,激發學生的寫字熱情與興趣,以練字達到“育人”的 目的。
實施方案 篇4
為貫徹落實《關于進一步深化城鄉醫院對口支援工作的意見》(國衛醫發〔20xx〕7號)、《國家衛生計生委關于印發深化城鄉醫院對口支援工作方案(20xx-2015年)的通知》(國衛醫發〔20xx〕21號)和山東省衛生計生委轉發《國家衛生計生委辦公廳關于印發城市三級醫院對口支援縣醫院考核指標體系的通知》的通知(魯衛醫字〔20xx〕74號)有關要求,加強城鄉醫院對口支援工作考核,切實提高基層醫療機構醫療服務能力和水平,方便群眾看病就醫,減輕群眾醫藥負擔,特制定本方案.
一、任務目標
通過開展城鄉醫院對口支援,促進城市優質醫療衛生資源下沉基層,提升基層醫療服務能力和水平,使廣大群眾不用出縣、出鎮(街道)就能享受到安全、便捷、有效、價廉的醫療衛生服務.充分發揮縣級醫療衛生機構的紐帶和縣域龍頭作用,推動建立基層首診、分級診療、雙向轉診的醫療服務模式.大力推進長效機制建設,使對口支援工作更加富有生命力和實際效果.
二、實施范圍
全縣各級各類醫療衛生機構.
三、工作內容
各醫療衛生單位按照有利于推動衛生事業發展、有利于滿足群眾需求、有利于實現多方共贏的原則,確定幫扶形式.主要采取以下幫扶形式:
(一)建立緊密型醫療聯合體.鼓勵醫療機構按照政府指導、自愿平等、優勢互補、互利共贏的原則,在縣級醫院與鎮衛生院(街道辦事處社區衛生服務中心)之間建立緊密型的醫療聯合體,通過縣級醫院與基層醫療機構之間技術、管理等要素的有機聯合,推動優質資源下沉,再造醫療服務流程,引導醫療機構按功能發揮作用,構建起基層首診、分級醫療、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的醫療服務格局,為患者提供連續的診療、康復、護理等服務.
(二)實行團隊幫扶.提倡以“團隊對團隊”的導師制方式培養學科骨干和領軍人才,突出加強特色科室建設,切實提高受援醫院醫療水平.
(三)派駐優秀醫師.縣級醫療衛生單位結合基層常見病和多發病特點,選派相應專業的醫師(縣級醫療衛生單位醫師必須本人提出申請),到鎮衛生院(街道辦事處社區衛生服務中心)開展幫扶工作.
(四)派駐管理人員.支援單位派駐人員可以擔任受援醫院副院長、科室主任等,通過幫助受援醫院制定發展規劃,推動醫院標準化建設,加強人才培養和重點專科建設等,全面提升受援醫院的技術能力和管理水平.
四、有關要求
(一)充分認識幫扶工作的重要意義.組織開展城鄉醫院對口幫扶,是公立醫院及公共衛生機構履行公益性質的'具體體現,也是縮小城鄉衛生差距、提升基層衛生服務水平的重要措施.各級醫療衛生機構要加強組織領導,嚴格落實責任,認真做好組織實施工作,確保各項任務落到實處.支援單位要切實保障派駐人員的工資待遇,確保其獎金福利水平不低于本單位當年同等資歷人員平均水平,保留其崗位和職務不變,對工作成績突出者,在崗位聘用、職稱晉升、進修學習、提拔任用等方面優先考慮.
(二)簽訂幫扶協議.各受援單位要根據當地經濟狀況、區域衛生發展規劃,結合區域內的醫療保障能力和臨床專業科室的實際情況,統籌規劃發展重點,與支援單位共同簽訂20xx-2017年對口支援協議.內容包括中長期總體目標和年度分解任務,建設特色或重點專科、重點科室的數量,要具體到學科、專業、病種或技術,派駐人員的數量、專業、職稱、連續工作時間,培養業務骨干或科室帶頭人的數量.協議內容作為考核支援落實情況的依據.各單位簽訂的協議于8月31日前報縣衛生和計劃生育局備案.
(三)切實加強人員管理.縣衛生和計劃生育局負責所轄醫療衛生單位對口支援的安排、督導和考核工作.支援單位每年3月底前完成人員派出任務,下派幫扶派駐人員需填審批意見書(見附件4),并上報派遣計劃表(見附件3).各級支、受援單位要嚴格執行醫療衛生對口支援醫師規范化管理工作的有關規定,切實加強派駐醫師的管理.支援單位每年向每家受援醫院派出人員不少于2人,派駐人員至少連續工作6個月(200天)方可輪換,支援單位不得隨意調回;脫離派駐崗位2天以上者,需有派駐單位負責人簽字同意的請假條;派駐人員脫離派駐崗位5天以上或因衛生應急等情況確需調回的,須報縣衛生和計劃生育局備案;未完成對口支援任務或無正當理由拒不參加對口支援工作,考核結果判定為不合格.未按照要求完成支援任務的符合派駐條件的醫師,不得申報高一級專業技術資格.
(四)強化督導考核.根據《東營市衛生和計劃生育委員會關于轉發山東省衛生和計劃生育委員會轉發國家衛生計生委辦公廳關于印發城市三級醫院對口支援縣醫院考核指標體系的通知的通知的通知》(東衛醫字[20xx]7號)文件要求,縣衛生和計劃生育局制定了《支援醫療衛生機構考核標準》、《受援醫療衛生機構考核標準》和《派出人員工作情況考核標準》(見附件6、7、8),受援醫院每季度開展一次對口支援幫扶效果考核評估,支援單位每半年開展一次對口支援工作考核評估,縣衛生和計劃生育局將定期或不定期的對工作情況進行暗訪和督查,并將督查情況進行通報,確保幫扶工作取得實效.每年12月底前,組織集中考核,并將工作情況和考核結果報縣政府及上級主管部門.
(五)加強考核結果運用.嚴格落實醫療衛生專業技術人員在晉升中級職稱和高級職稱前,到基層服務的有關規定.支援單位考核成績低于80分,一票否決年度本單位對口支援工作,并追究有關人員責任;受援單位考核成績低于80分,取消其受援資格,并追究有關人員責任.派出人員考核成績低于80分為考核結果不合格,由單位評估說明后,重新申請進行安排幫扶.
(六)認真做好宣傳動員.各級醫療衛生機構要廣泛宣傳,充分調動醫務人員參與的積極性,鼓勵符合條件的人員參加對口幫扶工作.要采取多種有效形式,廣泛宣傳幫扶工作的重要意義、目標任務、幫扶成效和經驗做法,為工作順利開展營造良好的社會氛圍.
實施方案 篇5
為充分發揮全體干部職工的積極性和創造性,全面落實各項工作任務,在全局形成“創先爭優”的良好氛圍,經局辦公會研究,特制定本考核辦法。
一、考核對象
局機關各股(室)、區社會福利院、婚姻登記處、服務中心
二、考核內容
對各股室開展學習、業務工作、宣傳調研
三、考核方式
采取上下結合,量化計分的方式,對股室進行考核。考核總分100分,其中各股(室)長自評分占30%,全體機關干部測評分占40%,局班子測評分占30%。
四、計分標準
(一)工作達標情況(25分):主要考核各股室完成區委、區政府下達的指標任務情況;
(二)自身管理情況(25分)
1、出勤會風(15分)。主要考核各股室工作人員日常考勤、參加會議、學習情況,由辦公室對各股室工作人員出勤情況進行統計,根據統計結果進行打分。
2、紀律建設(10分)。主要考核各股室工作人員嚴守組織紀律情況,出現投訴舉報并經調查屬實的',按照影響程度進行扣分,中央扣5分,省級部門扣3分,市級部門扣2分,區級部門扣1分,本級機關扣0.5分,扣分直至為零分止,出現嚴重違法亂紀行為的,該股室年終考核“一票否決”。
(三)服務質量情況(25分)。主要是考核各股室工作人員是否具有熱情的服務態度,接待來人來訪做到熱情大方,嚴格按程序規定及時辦好有關手續,不因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的。
(四)廉潔守紀情況(15分)。主要是考核各股室工作人員是否認真執行有關廉政建設規定和法律法規,沒有發現違紀違法行為的。
(五)宣傳調研信息、獲獎情況(10分)。主要考核省、市信息宣傳和獲得榮譽情況。國家級、省級信息用稿一條計3分,市級信息用稿一條計2分,區級信息用稿一條計1分。榮獲獎勵情況同上記分,此項考核以實際情況記分,沒有不記分,累計加分不超過10分。
五、獎勵辦法
對考評排在前四名的股室予以獎勵,第一名獎勵1500元;第二名獎勵1200元;第三名獎勵1000元;第四名獎勵800元;其中獲第一名、第二名股室負責人從獎金中先獎勵300元;獲第三名、第四名股室負責人從獎金中先獎勵200元。
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