實施方案
為確保事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
一、打造范圍
按照縣委、縣政府對打造文明小區樓院的工作部署和要求,此次文明小區樓院打造工作涉及城區4個社區管轄范圍的居民小區、移民安置小區。
二、打造時間安排
從20xx年3月中下旬開始,在前期開展打造試點的基礎上全面展開打造工作。由于時間緊、任務重,及各社區務必抓緊打造工作,做到有計劃、有安排、有落實,力爭于20xx年4月底前完成文明小區樓院的打造工作。
三、打造內容標準
按照“美化、綠化、硬化、亮化”的“四化”標準,結合我鎮實際,因地制宜深入推進“六個一”工程,即:一個群眾自治性質的管理組織機構、一套行之有效的管理制度,一個門衛值班室、一個宣傳公示欄、一個文化體育活動場所、一支志愿者服務隊伍建設,使城區所有小區樓院、居民區(點)的形象和文明水平得到全面提升(具體打造標準及各單位點附后)。
四、打造工作保障
(一)小區樓院公共設施建設、綠化、美化工作,用小區公共設施建設、綠化配套資金解決;小區公共設施、綠化配套資金不足的,在小區房建節約資金中解決;上述資金都不能解決的,多渠道籌集資金解決。小區公共設施建設由縣住建局負責組織實施,綠化、美化工作由縣林業局負責組織實施。
(二)小區居民健身設施建設,由縣體育局爭取上級體育部門支持建設,或由政府支持建設,由縣體育局負責組織落實到位。
(三)小區自治管理組織建立、制度建設工作和社會治安綜合治理組織建立、社會治安綜合治理制度建設工作,以及聘請最低需求保安、保潔人員經費,單位小區采取居民自籌一點、聯系小區、居民區(點)部門、單位支持一點方式予以解決;移民安置點采取聯系居民區(點)部門、單位支持一點和政府支持一點的方式予以解決。
五、打造工作要求
(一)統一思想,提高認識
開展“文明小區樓院”打造工作,是我鎮創建省級文明城市的一項重要舉措,也是推進創建省級文明城市的有效載體,有利于提高人民群眾的環境衛生意識和思想道德素質,創建優美環境和優良秩序,形成健康文明的生活方式,各單位有關部門務必高度重視,把該項工作作為一項重大民生工程,列入重要議事日程,采取有力措施,抓實抓好。
(二)加強領導,認真組織
鎮政府切實加強對打造文明小區樓院的指導,充分發揮社區兩委的自治作用,將“文明小區樓院”的打造工作,納入社會創新管理工作的范疇,納入民主管理、民主監督的自治工作中,確保該項工作落到實處。小區打造實行縣級部門、單位聯系小區、居民區(點),干部職工聯系居民戶制度,參與并支持、幫助所聯系小區、居民區(點)文明小區樓院打造工作;各部門、單位在對所聯系居民小區、居民區(點)支持、幫助打造的同時,也要切實抓好本單位小區樓院的打造工作。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍
“文明小區樓院”的打造是一項以人為本的`群眾性活動,必須切實抓好宣傳工作,充分運用各種宣傳方式、形式和載體,深入宣傳創建文明城市的意義、作用,力求做到家喻戶曉、老幼皆知,形成人人關心、戶戶參與、以“文明”為榮的良好氛圍。各聯系部門、單位在支持、幫助打造的同時,還要組織單位干部職工深入聯系幫扶小區樓院、居民區(點)的居民戶,開展創建文明城市和文明禮儀知識的宣傳教育,幫助解決生產生活中的困難和問題,讓居民知曉創建文明城市、支持創建文明城市、參與創建文明城市,解決入戶問卷調查時群眾滿意度偏低的難題。
(四)注重實際,確保效果
“文明小區樓院”打造工作要從實際出發,要與群眾的需求緊密結合,真正把好事辦好、實事辦實,講求實效。
實施方案 篇2
公司建廠流程 工廠建設項目主要細分為以下階段和步驟,需要說明的是,其中不少步驟往往是同步進行的,項目成功的關鍵因素之一就是項目管理和協調。
一、前期相關審批
主要包括:工廠項目立項備案、用地、選址及環境評審、獲取土地使用證及規劃審批等這幾項內容其中部分是可以同步進行的,大部分地區的具體操作流程基本大同小異,部分地區可能會在具體細節上順序及操作方式會有所不同。
買地建廠投資流程:簽訂投資意向或合資合作意向書、工商注冊(工商行政管理局)、企業名稱預先核準申請表、公司具體名稱、股東名稱、出資總額、出資比例(如股東是法人,需帶營業執照副本復印件)、驗資證明、環保證明、房產證明
項目備案(計劃局、發改委):編制項目簡介、填寫項目申請備案表、項目備案請示、企業法人營業執照正副本復印件、組織機構代碼證復印件
相關手續辦理(環保局、建設局、土地局):環保評審∕審批、選址意見書、建設用地規劃許可證、地質災害評估報告、土地評估、建設用地勘測定界報告、建設用地預審
辦理土地證(土地局):地籍調查表、用地申及法人身份證復印件、公司章程及營業執照、國土資源局規劃股出圖意見、建設部門一證一書、環保證明、一書四方案、土地評估 工廠選址
下列因素是進行設施選址時必須考慮的:
1、地理位置、當地各項成本及原材料和成品運輸成本;
2、勞動力的獲取條件及雇員生活環境質量;
3、與市場或客戶的接近程度及服務的便利程度;
4、與供應商和生產制造資源的接近程度和便利程度;
5、政策優勢及當地其它軟環境。
6、越來越多的投資者關注風水和運勢
二、廠房整體及配套設計
設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個階段。
① 設計前期工作:包括可行性研究、廠址選擇和設計任務書的編制。設計任務書由建設項目的主管部門組織編制,其目的是根據可行性研究報告和廠址選擇報告,對建設項目的主要問題,即產品方案、建設規模、建設地區和地點、專業化協作范圍、投資限額、資金來源、要求達到的技術水平和經濟效益等作出決策。
② 初步設計:根據批準的設計任務書進行編制。初步設計包括:確定主要原材料、燃料、水、動力的來源和用量;規定工藝過程、物料儲運、環境保護等設計的主要原則;明確設備、建筑物和公用系統的構成和要求;進行工廠布置,設計全廠和車間的平面布置圖;提出生產組織、管理信息系統和生活福利設施的方案;計算主要設備材料的數量、各項技術經濟指標和工程概算。批準后的初步設計是建設投資的撥款、成套設備訂購和施工圖設計的依據。
③ 施工圖的設計:繪制各種建筑物的建筑結構詳圖、設備和管線的安裝詳圖、各項室外工程的施工詳圖、編制全部設備材料明細表和施工預算。
需要特別提出的是關于消防審批和驗收
三、廠房建設
施工前建設手續辦理(建設局):施工圖審查與批準、建設工程單體審批、 建設工程規劃許可證、招投標
辦理施工許可證(建設局):建設用地許可證、工程報建表及號碼、建設工程規劃許可證、中標通知書、意外傷害保險單、圖紙審查批準書等
施工后驗收(審計局、建設局、消防隊、氣象局、環保局):環保驗收、審計驗收、規劃驗
收、防雷驗收、消防驗收、工程驗收
辦理產權證(房管局):登記人的營業執照或身份復印件二份、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、竣工驗收備案證明書、房屋建筑面積測繪成果報告等
四、產品工藝流程及生產布局
工廠布局基本原則:
1)統一原則
在布局設計與改善時,必須將各工序的人、機、料、法四要素有機結合起來并保持充分的平衡。因為,四要素一旦沒有統一協調好,作業容易割裂,會延長停滯時間,增加物料搬運的次數。
2)最短距離原則
在布局設計與改善時,必須要遵循移動距離、移動時間最小化,前提是保障合理的作業空間。因為移動距離越短,物料搬運所花費的費用和時間就越小。
3 )人流、物流暢通原則
在進行Layout設計與改善時,必須使物流暢通無阻。在Layout設計時應注意:盡量避免倒流和交叉現象,否則會導致一系列意想不到的后果,如品質問題、管理難度問題、生產效率問題、安全問題等。
4)充分利用立體空間原則
隨著地價的不斷攀升,企業廠房投資成本也水漲船高,因此,如何充分利用立體空間就變得尤其重要,它直接影響到產品直接成本的高低。
5)安全滿意原則
在進行Layout設計與改善時,必須確保作業人員的作業既安全又輕松,因為只有這樣才能減輕作業疲勞度。切記:過度材料的移動、旋轉動作等可能會產生安全事故,每次抬升、卸下
貨物動作等也可能會產生安全事故。
6)靈活機動原則
在進行Layout設計與改善時,應盡可能做到適應變化、隨機應變,如面對工序的增減、產能的增減能靈活對應。
為了能達成靈活機動原則,在設計時需要將水、電、氣集中統一布局,采用自上而下的接入方式,最大限度保障現場整潔,并保障未來現場變化的靈活性。設備盡量不固定基礎而采用方便移動的裝置。
7)經濟產量及生產線平衡原則:
未達到一定的'經濟產量,布置一條流水線將造成資金浪費。各工序要平衡,按工時和節拍定員分工,達到連續流水作業。
8)舒適原則: 照明、通風、氣溫應適度,噪音、熱氣、制造粉塵、震動應隔離。
9)空間優化原則:
庫存空間最小化,最大限度減少原材料和成品空間。最大限度地加快作業周轉,快速連續移動,制程中僅存放合理數量的在制品
五、工廠組織機構及人員規劃
工廠組織機構及人員規劃屬于人力資源規劃的重要組成部分。
人力資源相關規劃有以下幾個方面的作用:
1.有利于組織制定戰略目標和發展規劃人力資源規劃是組織發展戰略的重要組成部分,同時也是實現組織戰略目標的重要保證。
2.確保組織生存發展過程中對人力資源的需求
人力資源的規劃過程,必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距,制定各種規劃來
滿足對人力資源的需求。
3.有利于人力資源管理活動的有序化
人力資源規劃是企業人力資源管理的基礎,它由總體規劃和各種業務計劃構成,為管理活動(如確定人員的需求量、供給量、調整職務和任務、培訓等)提供可靠的信息和依據,進而保證管理活動的有序化。
4.有利于調動員工的積極性和創造性
人力資源管理要求在實現組織目標的同時,也要滿足員工的個人需要(包括物質需要和精神需要),這樣才能激發員工持久的積極性,只有在人力資源規劃的條件下,員工對自己可滿足的東西和滿足的水平才是可知的。
5.有利于控制人力資源成本
人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實施成本及其帶來的效益。要通過人力資源規劃預測組織人員的變化,調整組織的人員結構,把人工成本控制在合理的水平上,這是組織持續發展不可缺少的環節。
人力資源規劃包括五個方面
1、戰略規劃
是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性計劃
2、組織規劃
組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織信息的采集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,,組織設計與調整,以及組織機構的設置等
3、制度規劃 制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容.
實施方案 篇3
緊密結合本單位和本部門實際履行職責,圍繞本單位和本部門科學發展規劃、思路、舉措,采編部自覺地以創先爭優的實際行動來努力完成各項任務,爭創“服務學習型”部門,促進本部門和本單位的.和諧、科學、健康地發展,具體實施方案如下:
1.組織本部門同志學習CALIS編目細則。
2.組織本部門同志申報各類科研課題。
3.加強圖書采購工作。包括:采購人員勤到各院系進行走訪,制訂讀者采書意見調查表,以了解廣大師生讀書需求;義務為教師同學代購圖書;積極尋購教師推薦用書;帶領各院系教師現場采書。
4.義務為應屆博士畢業生論文進行中圖法和UDC分類。
5.本部門繼續做好博碩士學位論文題錄工作。為各院系研究生撰寫、檢索和了解掌握我校博碩士學位論文提供便利。
6.積極主動熱情地做好贈書的接待、接收工作,并做好登記和實時發布及證書回執工作。
7.積極主動熱情地做好圖書固定資產的接待工作,并進行編目和加工工作。
8.繼續參加、支持館里組織的新生培訓工作。
9.積極參加中午黨員義務開館奉獻工作。
實施方案 篇4
依據《關于評選城鹽市名教師及初等教育和中等職業教育學科帶頭人、教學能手、教壇新秀的通知》(鹽教人【20xx】25號)和《關于印發城鹽市名教師名校長評選暫行辦法的通知》(鹽教人【20xx】10號)文件精神,結合我校實際情況,對今年的推薦工作作如下安排。
一、推薦范圍及名額
各校區在職教師,凡參與推進市區義務教育均衡發展交流的人員由現任教學校優先推薦。
根據市教育局推薦評選名額分配,我校推薦名額如下:名教師6名;學科帶頭人語文、數學學科各3—4名,其他學科各2名,幼教3—4名;教學能手語文、數學學科各4—5名,其他學科各3名,幼教4—5名;教壇新秀13名(其中小學組10名,幼兒園3名)。
二、推薦條件
所有申報人員都應忠誠黨的教育事業,熱愛教師職業,模范履行教師職責;具有崇高的職業道德和奉獻精神,教書育人,為人師表,與同志團結協作。具備《教師法》規定的合格學歷和相應的教師資格,身體健康。凡有違反教育部頒布發的《中小學教師職業道德規范》者,實行一票否決。
(一)名教師
1.曾獲得過縣級以上綜合表彰,近五年年度考核至少一次為優秀等次。學科教學或德育工作在全市有較高知名度。
2.師德高尚,模范遵守《中小學教師職業道德規范》,在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經驗。
3.長期在教學工作第一線,工作量飽滿,課堂教學效果顯著,教育教學實績突出,受到同行專家公認和教育對象贊譽。學科教學質量列市、縣同類學校前茅,曾在市級以上優質課教學、基本功競賽中獲得優異成績。
4.具有所教學科系統堅實的基礎理論知識、較高的專業技能和豐富的教學經驗,教育教學思想先進,教育教學藝術精湛,個性風格鮮明,富有特色,在教育教學改革中勇于創新,積極開展教育教學科研,并在本學科教學與研究中取得較為豐碩的成果。近五年來出版過有一定學術價值的教育教學專著(與他人合著者,本人至少承擔一半以上的撰寫任務)或作為第一作者在省級及以上教育教學刊物上發表過3篇以上本學科有較高水平的學術論文。主持過市級以上教學研究課題或承擔過本學科教改實驗任務并結題。
5.具有全局意識和奉獻精神,在教育教學改革中取得創造性的成果和作出重要貢獻,在推動本地區教育教學改革和學科建設方面成效突出,在指導培養青年骨干教師方面成績顯著,在素質教育中起示范帶頭作用。近五年來,在市級以上開設過較高水平的公開課、示范課,承擔過市級專題講座或應邀作學術報告并獲得較高評價。
6.從教滿12年,具備中級及以上職稱且聘任滿3年以上,原則上在市學科帶頭人中產生,特別優秀者可越級申報。
(二)學科帶頭人
1.師德高尚,模范遵守《中小學教師職業道德規范》,在學生思想政治教育和班主任、輔導員工作方面有突出的專長和豐富的經驗。近五年年度考核至少一次為優秀等次。
2.長期在教學工作第一線,工作量飽滿,課堂教學效果顯著,教育教學實績突出,受到同行專家好評和教育對象贊譽。學科教學質量列市、縣同類學校前茅,曾在縣級以上優質課教學、基本功競賽中獲得優異成績。學科教學方面在全市有一定知名度。
3.具有所教學科系統堅實的基礎理論知識、較高的專業技能和豐富的教學經驗,教育教學思想先進,在教育教學改革中勇于創新,積極開展教育教學科研。在省級以上公開刊物上獨立(或作為第一作者)發表或獲獎(省級以上教育主管部門組織)的本學科研究論文3篇以上(至少有1篇發表);積極參加校本教研,主持過(或作為核心成員)市級以上教學科研課題研究并取得明顯成效。
4.具有科學精神和改革創新意識,在推動本地區教育教學改革和學科建設方面成效突出,在素質教育中起示范帶頭作用。近五年來,在縣(市、區)及以上開設過較高水平的公開課、示范課,承擔過市級專題講座或應邀作學術報告并獲得較高評價,有組織、有計劃培養指導青年教師,被培養對象在教學方面取得明顯成績。
5.從教滿10年,具備中級及以上職稱,原則上在市教學能手或縣學科帶頭人中產生,特別優秀者可越級申報。
(三)教學能手
1.積極參與學生管理和思想教育工作,擔任班主任、輔導員等德育工作3年以上,本人或所帶班級獲得校級(不含)以上表彰。
2.完成規定的工作量,教學效果優良,學生和家長滿意度高;有較扎實的專業知識和教學基本功,能勝任所教學科的循環教學,教學成績突出,為本校公認的骨干教師。曾在縣級以上本學科優質課比賽、教學基本功競賽中和指導學生等方面獲得優異成績。
3.積極參加校本教研,能有效解決本校本學科教學中的實際問題,近三年來,在市級以上刊物公開發表過本學科的教學論文,或在市級教育主管部門組織的'本學科教學論文評選中獲獎;參與縣級以上教科研課題研究并按要求完成所承擔的研究任務。
4.在學科教學中積極發揮示范表率作用,積極承擔學校教學改革任務,開設過校級以上公開課、觀摩課并獲好評。
5.具備初級及以上職稱,年齡不超過40周歲。
(四)教壇新秀
1.積極參與學生管理和思想教育工作,擔任班主任、輔導員等德育工作2年以上,本人或所帶班級獲得校級以上表彰,或本人年度考核獲優秀等次。
2.完成規定的工作量,教學效果優良,學生和家長滿意率高。教學基本功扎實,教學過程規范,能運用現代化教學手段,提高教學效率。能勝任一定年級段的循環教學,教學實績在本校名列前茅,參加過校級(不含)以上本學科教學競賽,認真做好指導學生工作。
3.認真鉆研教材,有一定的科研意識和科研能力,積極參加校本教研,教研論文在校級(不含)以上范圍內交流或發表。
4.刻苦鉆研,虛心學習,團結協作,積極參加學校和社會公益活動。
5.具備初級職稱,年齡不超過35周歲。
三、推薦程序
1.成立學校推薦工作領導小組(9月22日)
組 長:張 斌
副組長:吳紅明 祁曉霞 倉定志 李 浩 雷 燕
成 員:秦 嶺 董文歆 蔡緒穩 左海電 張愛民
肖 琦 孫世建 張新高 丁慶軍 葛國興
祁正來 吳淑婷 張 蕾
2.宣傳發動(9月25日)
3.個人申報階段(9月26—28日)
4.材料準備階段(9月30日—10月7日)
5.材料報送學校(10月10日)
6.學校初審(10月12日)
7.推薦人選公示(10月16日—10月21日)
8.民意測評與課堂教學(10月22日—10月26日)
民意測評包括學生測評、家長測評、同行測評,由各校區校長室組織。
課堂教學視頻拍攝、教學評比、教學匯報由集團教育教學協調部負責、各校區教導處、電教組協助完成,其中名教師、學科帶頭人申報對象需提供課堂教學錄像視頻1份(暴風影音播放器須能打開),播放時間為:小學40分鐘,幼兒園25分鐘。教學能手需進行課堂教學評比,并將成績隨評審材料上報。
9.材料報送市教育局(10月30日)
五、推薦辦法
名教師、學科帶頭人的推薦材料分別評審,并依據積分、學科確定推薦人選;教學能手、教壇新秀的推薦材料一起評審,并依據積分、學科確定教學能手推薦人選后,再依據積分確定教壇新秀推薦人選。
名教師小學、幼兒園一起評審,其他獨立評審。
推薦人選申報校區由集團統籌安排。
六、材料要求
第一部分:工作總結和各類證明材料。
1.工作總結:全面、客觀地反映本人五年來(教學能手、教壇新秀為三年來)的思想政治表現、專業理論水平、實際工作能力和工作業績等情況,要求重點突出,條理清楚。一般分四個部分:一是個人簡歷;二是繼續教育情況;三是主要教育教學業績;四是列出近五年(三年)來發表(交流)或獲獎的、代表本人專業最高學術水平的論文題目,要寫清楚何年何月何刊(何地)發表(交流)等。
2.單位推薦意見:主要反映申報者的專業素質和工作業績的綜合意見,并加蓋單位公章。
3.有關證書證明:身份證、學歷證書、學位證書、教師資格證書、職稱證書、聘書及有關獲獎證書、榮譽證書復印件及從事班主任及其他德育工作證明。
第二部分:反映教學水平和實績的材料
1.教學工作量、循環教學及反映教學效果和實績的材料。
2.優質課競賽、教學基本功競賽、技能大賽、創新大賽等獲獎材料。
3.優秀教案、課件獲獎材料;指導學生獲獎材料。
第三部分:反映教科研情況的材料
1.課題研究材料(須提供課題立項、結題及階段性成果等相關材料)。
2.論著(譯著)。
3.論文(發表論文須提供雜志封面、目錄及作品正文原件,獲獎論文須提供獲獎證書復印件和論文內容)。
第四部分:發揮示范作用的材料
1.開設公開課、示范課證明材料和開設講座的證明、講稿。
2.指導教師材料(申報教學能手、教壇新秀人員不需提供)。
七、其他事項
1.參評材料每人一袋,設置詳細的目錄并編好頁碼裝訂成冊。參評材料中提供的復印件,須經市教育局人事處驗證。
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