工程項目管理的課程復習題
《工程項目管理》課程復習題
一、單項選擇題
1.不屬于項目的特征是( A )
A.項目可重復 B.項目有臨時性的組織 C.目標性 D資源有限 2.關于線性組織結構的說法,錯誤的是( B ) A.每個工作部門的指令源是唯一的
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 C.在特大組織系統中,指令路徑會很長 D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行
3.從項目的生命周期看,項目的前期費用投入情況和對工程壽命期的影響情況是( B )
A.小,小 B.小,大 C.大,小 D.大,大 4.工程項目管理的紐帶是( A )
A.合同管理 B.目標管理 C.質量管理 D.費用管理 5.對WBS的說法,不正確的是哪一項( C ) A.項目的范圍可以通過WBS進行項目結構分解 B.WBS中包含了工作的編碼、名稱、范圍定義等內容 C.工程系統自身的結構全部用WBS表示
D.WBS中每個項目單元以唯一的不重復的數字或字母標識,使它們互相區別 6. 下列屬于公開招標的采購方式是( C )
A.詢價采購 B.有限國際招標 C.國際競爭性招標和國內競爭性招標 D.直接簽訂合同和自營工程 7.項目生命周期分為概念階段、規劃階段、實施階段、收尾階段、運行與維護階段,下列不屬于收尾階段的工作內容是( C )
A.評估與驗收 B.定義項目 C.分流項目成員 D.處理資源 8.EPC總承包方式又稱為( C )
A.設計-施工總包方式 B.設計-管理總包方式
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C.設計-采購-施工總包方式 D.項目管理總包方式 9.法律法規技術標準和合同等規定的要求屬于( A )
A.明確的需要 B.隱含的需要 C.外在的需要 D.內在的需要 10.關于成本加酬金合同的說法,正確的是( A ) A.采用該計價方式對業務的投資控制不利 B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程 C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同
D.對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風險高
11.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是( A )
A.矩陣組織結構 B.項目結構 C.線性組織結構 D.職能組織結構 12.建設工程項目總承包的主要意義在于( D ) A.“交鑰匙” B.固定總價包干 C.變動總價總干 D.促進設計與施工緊密結合
13.某項目在施工過程中,出現了嚴重的質量隱患,但由于施工單位技術人員經驗不足,沒有及時發現,結果出現了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( B )
A.工程環境風險 B.技術風險
C.組織實現風險 D.經濟與管理實施風險
14.根據我國《招投標法》的規定,下列情形中應作廢標處理的是( B ) A.投標文件中個別地方存在漏項 B.投標文件中提供了不完整的技術信息 C.投標人所提供的投標擔保有瑕疵 D.投標文件簽字人不是投標人的法定代表人
15.某工程項目實施過程中,因承包人的.違反合同行為導致工程竣工時間延長,對此情況,監理人( A )
A.承擔監督不力的責任 B.承擔連帶責任 C.不承擔責任 D.承擔一定比例的責任
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16.馬斯洛的需求層次理論最頂層的是( C ) A.安全的需要 B.尊重的需要 C.自我實現的需要 D.社交的需要 17.固定流水節拍施工的特點是( B )
A.所有施工過程在各個施工段上的流水節拍不相等 B.相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節拍 C.專業工作隊大于施工過程數 D.連續作業,施工段之間有必要的空閑時間 18.風險分析的工作之一是( C ) A.進行風險衡量,確定風險量
B.制定風險管理方案,采取降低風險量的措施 C.分析存在哪些風險因素和風險事件 D.進行投保或擔保
19.在項目網絡圖中,兩項工作有一段時間是平行進行的,則這兩項工作之間的關系( A )
A.平行關系 B.緊連順序關系 C.搭接關系 D.間隔順序關系
20.某工作A的持續時間為3天,該工作有三項緊后工作,工作持續時間分別為4天,6天,3天;最遲完成時間分別為15天,12天,11天,則工作A的最遲開始時間為第( B )天。
A.6 B.3 C.8 D.12 21.下列關于網絡圖的關鍵線路的說明,正確的有( D ) A.雙代號網絡圖中所有節點都是關鍵節點的線路是關鍵線路 B.時標網絡圖中沒有虛工作的線路是關鍵線路 C.單代號搭接網絡中持續時間最長的線路是關鍵線路 D.單代號網絡圖中持續時間最長的線路是關鍵線路
22.已知某雙代號網絡計劃中,某工作的最早開始時間為第4天,最早完成時間為第6天,最遲開始時間為第7天,最遲完成時間為第9天,則該工作的總時差為( C )
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A.6天 B.4 天 C.3 天 D.2 天 23.前鋒線比較法敘述正確的有( D ) A.適用于任何情況下的進度檢測 B.僅適用于工作進度為變速進展的情況 C.只適用于實施進度速度不變的情況 D.主要適用于時標網絡計劃
24.某工作的最早可能開始時間為3天,最遲必須完工時間為7天,本身作業時間為3天,若該作業從推遲1天完成,則對工期的影響是( C ) A.工期推遲7天 B.工期推遲1天 C.不影響工期 D.工期推遲3天
25.工程網絡計劃的工期優化是通過( A ),使計算工期滿足要求工期 A.壓縮關鍵工作的持續時間 B.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作 C.壓縮直接費最小的工作的持續時間 D.改變關鍵工作之間的邏輯關系
26.在某工程雙代號網絡計劃中,工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續時間為9天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作D的總時差和自由時差分別為( C )天
A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3
27.某分部工程有3個施工過程,各分為4個流水節拍相等的施工段,各施工過程的流水節拍分別為6、6、4天。如果組織加快的成倍節拍流水施工,則流水步距和流水施工工期分別為( C )天
A.2和22 B.2和30 C.4和28 D.4和36 28.在進度計劃的表示方法中,既表示項目的邏輯關系,又表示工作時間的方法是( D )
A.橫道圖法 B.進度曲線法 C.里程碑法 D.時標網絡圖法
二、多項選擇題
1.項目目標控制的主要措施類型是( ABCD )
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A.管理措施 B.組織措施 C.技術措施 D.經濟措施 E.結構措施
2.對于( BDE )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分
A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作 C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費增長 E.施工現場加班勞動 3.因( BCDE )原因造成工期延誤,經工程師確認,工期可以順延。
A.承包人未能按約定時間開工 B.不可抗力 C.設計變更 D.發包人未按約定支付進度款 E.一周內非承包人原因停水造成停工累計超過8小時
4.項目資源管理包括( ACDE )
A.人力資源管理 B.合同管理 C.現場材料管理 D.施工機械管理 E.資金管理
5.以下成本項目屬于工程成本的有( ABCE ) A.間接費用 B.人工費 C.材料費 D.其他稅金 E.機械使用費
6.以下招投標過程中的行為被禁止的是( BCE ) A.采取低價策略 B.投標人之間互相約定抬高投標價格
C.投標人之間進行內部競價,內定中標人 D.招標人向投標人提出工程的條件和要求 E、投標人以低于成本的報價競標
7.下列屬于流水施工時間參數的是( BCD ) A.施工過程數 B.施工段數 C.流水節拍 D.流水步距 E.工作H的自由時差為6周
8.按照工程承包方式分類,合同的類型包括( AE )
A.勘察、設計或施工總承包合同 B.單位工程施工承包合同 C.成本加酬金合同 D.建設工程監理合同 E.BOT合同
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