超市美工實習踐行報告
隨著人們自身素質提升，需要使用報告的情況越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的超市美工實習踐行報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
超市美工實習踐行報告1
剛上社會后的我經歷了一次又一次的面試，感覺自己經常能從不同職位的面試應聘中學到不少東西，畢竟，面不同，學到的東西也都是不同的，至少在一些職位的了解上，都會有初步的概念，雖然不是很深入，可對于剛踏入社會的我來說，我覺得擁有這樣一些淺顯的經歷，也是一種不小的財富，正如一句話所說的“不積跬步，無以至千里。”正是在這種心態的陪伴下，我開始了自己的實習生涯，開始了一段屬于自己與社會相銜接的過渡，而面試，就是這段過渡的開始。
我第一份正式的實習工作，從事的是賣場美工，主要是運用所學色彩構成和平面構成的相關知識，利用coreldRAW和photoshop的軟件進行電腦作圖。主要配合賣場活動、節日氣氛營造，制作賣場里的燈箱片、吊旗、特價簽、爆炸簽、玻璃貼、海報、抵用券、DM產品宣傳單頁等。
初次接手這份工作，我遇到了很多問題：
第一，是針對主題，結合企業的形象進行構圖配色。上課時完成的作品，只是針對一個大主題，他的限制性小，可自由的發揮；可是實際工作中，所有完成的樣品，都需要考慮到企業的文化、企業的形象、企業VI色。企業的文化、形象影響設計的風格，是簡約還是花俏、華麗，企業的VI色又決定設計的配色。因為所有的賣場設計都是為了宣傳企業的形象和文化理念。
第二，是把電腦設計轉換為印刷的實物的比例問題。我對于要使字體、圖案達到現實中我需要的大小，在電腦中需要中幾號的字，多大的尺寸才可以，沒有一個概念。在電腦中我覺得這個大小剛好可是出來的實物卻發覺小了。
第三，是印刷色彩的問題。由于我是用液晶屏幕的電腦在設計，出來的色彩本身就存在色差，其次印刷也存在色差。在街上看到一些好的海報它的配色我很想學，可是電腦里配出來的色，印刷出來發現達不到那個效果。
第四，是印刷都要求cmyk，那做DM產品宣傳和海報時，難免會用到產品照片，你用photoshop進行處理，例如增加曝光后導出RGB的jpg圖片，再導入coreldRAW軟件中印刷時是否會影響圖片效果，使產品出現失真效果。如何ps產品時它達到最好的效果。第五，是選擇印刷材質的問題。這是一塊我沒接觸過的知識，對于材質，例如噴繪類的吊旗要用什么材質、什么板、過什么膜，它的價格，兼顧價格和效果的最佳方案是什么；例如印刷類的DM產品宣傳單頁要用幾克的銅版紙，尺寸多少，如何既實用又美觀還省錢。這些問題，使我在工作中出現了很多差錯。一些問題在工作的過程中慢慢的有了一些改善，一些問題還沒有找到有效的解決方案。無論如何我的知識不在只停留在課本上，我至少知道它在現實操作中會遇到什么樣的問題。知道我還有哪些欠缺，知道我要解決的問題是什么。
至于與人相處方面，在新的環境中，陌生的一切，努力的對大家微笑，友善的打招呼，認真的聆聽前輩們的教誨，要主動、積極、反復反省自己的不足然后努力改正、對自己有信心也對別人有信心、待人真誠。我想，人生最大的快樂莫過于有一個偉大的追求，這個追求會讓你為之奮斗，它會讓你為之執著，為之欣喜，為之歡呼。相信，每個人都有一股巨大的潛力，等待著的便是自我開發，自我推薦，自我實現。相信，每個人都一條屬于自己的道路，只要執著地走下來，就會實現自己的理想，實現自己的心愿，實現自我的超越。我想，我們會變得堅強，因為我們的理想，因為我們的執著，因為我們的信念！
超市美工實習踐行報告2
不知不覺來到xx已經一個半月了，這段時間里，在各級領導的下帶領下，在同事們的幫助下，我很快適應了新的工作環境，并很快投入到相應的工作崗位中去。期間在營銷中心劉總和孫總的帶領下，我主要是負責各門店整體促銷活動的策劃，到目前已經完成了三月份、四月份、五月份統一策劃方案。
為了讓策劃方案更切合實際，為了滿足不同業態、不同消費群體下的門店對促銷活動的不同需求，我在劉總的安排下分別到各門店去分析市場、溝通交流，了解不同門店的不同需求，以指導后期整體促銷活動的策劃。在與各分支門店溝通的過程中，得到了分支門店的大力支持，并且給我們營銷中心提了很多建設性的意見，對我們今后開展工作有一定的指導意義。同時也發現各門店存在的一些問題，從門店回來后第一時間向劉總匯報，對屬于營銷中心負責的問題劉總聯系相關人員，對不屬于營銷中心負責的問題，及時和門店以及相關部門溝通，協助其盡快解決。
部分建議：
1、提高員工素質，開展崗位練兵。利用晨會、班后會時間，帶領員工學習商品知識、服務規范、消法規定、消防安全知識等各方面的知識，在商品部內開展商品知識演講，請優秀促銷員講解經驗。
2、充分發揮集團優勢，人力資源部可以在淡季（三四月份）統
一組織不同層面的管理人員到各門店交叉學習，取長補短。部分門店值得學習的地方：
平度店的服務意識、服務用語（盧孝先）高密店的團隊文化、企業文化（蘭磊）高密店的三證備案、三證整理（梁鳳霞）膠南店的商品布局、商品陳列萊陽店的生鮮經營
3、定期組織相關人員進行業務知識內訓，如財務方面、企業文化方面、營銷策劃方面、顧客投訴方面、商品陳列方面等。相互溝通、相互學習，共同提高。所有培訓課件掛到維客在線網上，供大家進一步學習。（下周整理出適合辦公室主任、部門經理、美工等營銷人員學習溝通用的培訓課件，尋找機會，組織溝通。）
4、提高督察室人員配備，加大督察室工作力度，作為集團橫向督察部門。平時負責商場衛生、紀律、服務督察，每年分兩次從相關業務口抽調內行專家組成臨時督察組，對各門店（包括總部、采購中心、物流中心、分店）進行徹底督察，并且對各項工作進行打分，最后根據權重算出總體得分。
5、市場調研過于簡單，過于膚淺，對競爭對手了解不夠全面，不夠透徹。建議發動全員看市場。
6、門店單期DM投放數量達2萬份以上，有效投遞率在多少有待于落實，建議門店單期DM投放數量不要超過5千份。（已經通知）
7、商品不夠豐富，消費者可選余地小。如：雖然涉及筆記本電腦，但是只有一兩個品牌，且單品數量和樣機數量極少，消費者沒有選擇余地，沒有任何競爭優勢；上午10點左右超市面包區貨架就基本空柜，誰還會到這樣的商場買面包？
8、充分利用辦公網，絕大部分通知等可以掛到辦公網上，提高工作效率，降低辦公費用；在維客在線開設學習專欄，將各種培訓課件、常用法律法規、零售業管理知識等掛到網上，方便大家下載學習。
9、百貨類商場服裝部晚上可以提前關閉射燈，商場營業時間可以靈活掌握，而不一定要同時下班；如家電商場和兒童商場可以提前半小時下班，合理有效控制成本，并且避免疲勞戰術。
10、商場內上下扶梯側面的灰色鋁塑板可以改裝成鏡子或是企業形象宣傳圖片，一改單調生硬的形象！
11、水果蔬菜區上方的掉眉過于簡單，且不美觀實用。可以整理出各種蔬菜水果的營養價值、食療功效等，搭配相應的.圖片做成KT板，作為友情提示掛到相應區域。（下周整理出相關文字性材料）
12、自有品牌商品卷紙、抽紙沒有價格優勢，且質量很差，可能影響到企業形象。
13、超市貨架沒有分類牌或側旗，希望集團設計統一的超市貨架分類牌，以方便商品陳列、方便消費者選購商品。
營銷中心xxxx年3月15日
附：外圍門店基本情況
平度購物中心地處平度市商業中心，地理位置得天獨厚。商圈的消費者比較喜歡立竿見影性的促銷活動，即消費者當場就能得到實惠的促銷活動。曾經搞過的促銷活動中消費者比較認可，銷售額同比增幅較大的是“滿58元送不銹鋼盆”和“限時半價搶購”等促銷活動。他們希望營銷中心統一策劃出一些適合他們的促銷活動，以指導他們的日常促銷。
平度購物中心最主要的競爭對手是佳樂家，距離平度購物中心約5分鐘車程。由于佳樂家本身就是做賣場出身，其商品陳列和賣場管理非常專業，而我們在這些方面有待于繼續學習和提高。生鮮是一個賣場的靈魂，據了解，佳樂家的生鮮是自營，統一采購力度較大，而且作為整個商場營銷的“點睛”之筆，公司對生鮮類毛利考核相對放低，這樣佳樂家生鮮利潤就可以壓得很低甚至部分商品出現負毛利，對我們的沖擊比較大。另外，他們反映與佳樂家相比，我們的商品價格整體處于劣勢。
平度購物中心的商品陳列顯得比較亂，特價花車、堆頭也沒有統一的主題，顯得雜亂無章。由于統一配送比例較低，供應商送貨也不是很及時，斷貨現象比較嚴重，為了補足貨架常常出現排面過大的現象。平度購物中心所有員工的服務用語說得非常到位，只要有顧客走近，不管手頭有沒有事情，每位員工都會自然的送上一句“歡迎光臨”，說服務用語已經成每一位員工的一種習慣；服務用語的使用提高了商場的服務意識和消費氣氛。據了解他們對服務用語一直常抓不懈，而
且將每一位促銷員都分攤給員工，如果哪位促銷員不說服務用語，相關員工一并受罰。見議其它門店向平度店學習，一起提高整個集團的服務意識和服務水平。
萊陽購物中心亦處于萊陽商業中心，該商圈的消費者比較喜歡的促銷活動是“幸運大轉盤”、現金大把抓等。曾經搞過限時免費活動，但是黃金珠寶、家電不參加，而且有后臺控制，消費者對此反映一般。他們見議營銷中心統一推出一些新穎的、有創意的促銷活動，以指導他們的日常促銷。另外，他們反映維客的DM設計與競爭對手相比有一定的差距，希望大幅提高。
萊陽購物中心主要的競爭對手也是佳樂家，距離萊陽購物中心約5分鐘步行路程。另外，萊陽購物中心下面的一樓是生鮮魚市，北面又是菜市場，對我們的生鮮影響較大。但是由于經營比較到位，生鮮類日常管理逐步精細，銷售業績穩步增長，這種迎難而上的精神，值得其他兄弟單位學習的。
平度和萊陽購物中心都是大賣場性質的，都處于三線市場，目標顧客群主要是普通市民和城鄉結合部的農民，價格敏感度較高；另外，他們都喜歡比較簡單的促銷活動，即消費者當場就能得到實惠的促銷活動，需要等待很長時間的抽獎或是需要詳細計算的“返券”都不是很合適。
膠南店處于膠南郊區，現在周邊商圈還不成熟，其主要競爭對手是膠南利群以及青島開發區各大商場。膠南有一定的消費市場，但是市區老百姓習慣了去就近的利群，而有車族大都習慣了順著濱海大道
直接去青島開發區各大商場購物（黃島佳世客開業時，據我統計停車場內60%以上的車都來自膠南），所以膠南店目前經營情況一般，特別是白天。但是膠南店定位和硬件設施都比較高，隨著其它商家的進入，周邊商圈的漫漫形成，該商圈將成為中高檔消費者的首選，膠南店未來的潛力非常大。
維客高密購物中心處于新城區，現在周邊商圈還不成熟，其主要競爭對手是利群（加盟店）。由于利群進入高密較早，且已在城區開設了四家直營店，在鄉鎮開設了二十多家中型超市，影響力已經滲透到消費者各個層面，已經在消費者心中立了良好的“低價”形象；維客由于一開始沒有價格優勢，且商場裝修較為高檔，在消費者心中樹立了“高檔商場”的形象，即使現在有些商品價格并不高，但是短期內仍然難以轉變這種高檔商場形象，所以客流一直不高。由于高密幾乎沒有外來流動人口，該商圈消費者主要是當地居民，消費發展空間有限，短期內大幅提升銷售有一定難度，需要慢慢培養。
高密利群的定位是大賣場性質，商場商品非常豐滿，整個商場都掛滿了促銷POP，視覺沖擊效果非常好。整個商場雖然顯得有些亂，但是比較適合這種三線市場消費者的口味，賣場氣氛非常好，消費者絡繹不絕，與維客購物廣場形成鮮明的對比。建議我們可以通過部分超市商品來帶動整個商場的人氣，同時可以從南方城市采購特價小衫、毛衫等，在服裝區開設自營特價區，最終達到以“線”帶“面”的效果。
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