工程建設述職述廉報告

            時間:2024-12-12 15:04:36 林強 述職報告 我要投稿
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            工程建設述職述廉報告(精選23篇)

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候仔細的寫一份述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的工程建設述職述廉報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            工程建設述職述廉報告(精選23篇)

              工程建設述職述廉報告 1

              時光飛逝,不知不覺中又工作半年了,本人在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長。回憶在這半年的工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:

              一、主要工作內容總結

              1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務方面良好,現在已經是棟號長。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自己學習充實。另外和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。我經常提醒自己要多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

              2、另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的`把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

              3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗,覺得最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

              二、下半年目標

              這半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態度投入到工作中,需要學習的東西更多,像各種規范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學的,還有就是要多了解技術規范,了解新技術、新材料的應用,撐握更多知識。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與管理水平,與公司共同進步、共同成長,為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。

              工程建設述職述廉報告 2

              上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

              在完成工程的施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

              施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

              工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

              在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的'工序施工。

              半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發展貢獻自己的力量。

              工程建設述職述廉報告 3

              很快時間就這么過去了,工作這么段時間來,我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時間以來的總結。

              一、安全管理方面。

              由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的'定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

              二、施工質量方面。

              從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

              三、現場施工管理。

              依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

              四、專業基礎工作。

              按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

              五、圖紙、設備管理工作。

              依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。

              依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

              工程建設述職述廉報告 4

              本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx區開發區經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設。現今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

              在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業業。主要工作有:

              1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

              2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的'真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。

              3、編制會議記錄。

              4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。

              我方修建的南環路工程不僅質量過硬,在外觀上更為xx區增添了一道亮麗的風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

              20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

              另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

              工程建設述職述廉報告 5

              一年來在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下匯報:

              一、項目簡要概況

              本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該說在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

              二、做好項目的施工工作

              以年初小區的工程現場狀況來說,當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電托施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。

              雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我項目在施工及后續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領導的帶領下我們工程排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

              三、做好項目的驗收工作

              自項目在7月份完成現場的各項施工后,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由于我司為外來單位也是在的第一個項目,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說是遙遙無期。

              為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

              四、做好項目的交付工作

              自項目從xx年9月30日完成綠化驗收后,進駐小區的物業按現有市在交房過程中經常性出現的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現的陽臺地漏滲水、室內空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業負責人協助的專項整改小組,并分棟落實到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業的家具修漆師傅進行修補,因此我工程部協調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專門從外組織修復力量進行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業進行交房工作,在此期間針對業主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業性的回答并適時的參加現場驗房工作。截止目前小區的交付率已經超過了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

              五、做好項目交付后的整改工作。

              自交付后,我工程部人員加班整理置業有限公司房屋交付驗收清單,將業主在清單中提出的問題加以整理歸類,并馬上組織相關人員對清單中相應的問題進行了現場復驗,在規定的時間內我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關單位的負責人及技術人員進行現場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度,嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內進行切實有效的整改工作。對于業主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的'前提下為業主著想,匯同設計、物業部門根據現場實際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

              一年來在工程部人員的共同努力下我帶領工程部取得了令人較為鼓舞的業績,以上業績的取得離不開公司領導的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績,但距領導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質有待提高,現場管理經驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實有效的控制項目進度和質量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況,望公司領導批評指證。

              工程建設述職述廉報告 6

              20xx年是我們公司開發xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

              一、工程技術管理方面

              認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

              二、工程現場管理方面

              按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

              這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的`合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

              三、工程成本控制方面

              凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

              工程建設述職述廉報告 7

              時間過的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作情況:

              一、工作內容

              對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

              在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的`掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

              二、在施工技術方面

              我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

              三、工作心得

              建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報。

              我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

              我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

              工程建設述職述廉報告 8

              轉眼間,我來到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:xx發行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx文化街C區、D區,該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。

              作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自己。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

              一、執行崗位職責

              作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

              1、工程質量管理

              以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

              2、班組的管理協調工作

              重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的.問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

              3、安全管理工作

              在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

              4、與建設單位、監理單位的協調

              作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

              5、技術管理

              對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

              二、工作中存在的問題

              1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

              2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

              三、今后的工作打算

              通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

              工程建設述職述廉報告 9

              20xx年的工作已經結束,在此辭舊迎新之時,總結過去一年的工作,有進步、有收獲、有成績,同時也存在著不足……

              一、整體工作狀態

              (一)上半年的工作——緊張而忙綠

              由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進行現場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

              (二)下半年的工作——相對輕松

              下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

              二、崗位職責的履行

              1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

              每個項目部成立后,我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗,繪制施工現場平面布置圖,合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,配合公司安全科指導現場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

              在項目實施期間,我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系,避免分歧和矛盾的發生。

              一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產得到健康、有序的進行。

              2.技術指導工作

              (1)工程開工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發現的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

              (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底,關鍵部位的施工堅持旁站,發現問題時及時給予解決。

              (3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現場監理及設計人員溝通,確保施工順利進行。

              3.質量控制

              (1)嚴格控制進場材料的質量,包括核對質保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

              (2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質量隱患。

              (3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個環節發現有質量隱患的,均要求相關人員立即進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。

              4.進度控制

              (1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執行情況,必要時進行合理的調整。

              (2)協調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質量、安全的'前提下,最大限度的加快施工進度。

              (3)時刻關注天氣狀況,以便調整作業計劃,減輕受天氣的影響程度。

              5.成本控制

              (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經驗豐富的施工人員進行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

              (2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

              (3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

              (4)合理加快施工進度有效降低成本。

              6.安全管理

              (1)經常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。

              (2)施工現場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產氛圍。

              (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

              (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現場。

              7.資料的收集整理

              (1)及時收集各種技術資料及安全資料,確保資料與進度同步。

              (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

              (3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

              (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

              8.學習培訓

              過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

              三、工作中存在的不足及努力方向

              (一)新規范的執行上不熟悉

              工程質量驗收自20xx年5月份開始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施,公司已購買整套的規范,在未來的工作中要加強學習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

              (二)問題的反饋相對滯后

              20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛,因未能提前洞察、向公司領導反饋,未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖),因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

              (三)20xx年努力地方向

              1.加強學習,的改進積累經驗和改進方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

              2.加強辦公軟件的學習,提高工作效率。

              3.加強理論的學習和與實踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

              4.加強和同事及領導的溝通交流,以更好的開展工作。

              四、總結

              回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

              工程建設述職述廉報告 10

            尊敬的各位領導、同志們:

              在局領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務。現將本人思想、工作、作風等情況述職如下:

              一、堅持政治理論學習,提高自身政治素質

              本人堅持學習國家政策方針,按照水務局下發文件精神的具體要求,全面完成了水務局與公司下達的各項工作和學習任務,在平時的學習中結合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,不斷總結加深對理論知識的理解,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規章制度,努力創造良好的工作風氣、為今后工作打下堅實的思想政治基礎。

              二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作

              本人立足本職,加強業務技能的不斷提升,始終跟上新時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術理論知識和專業技術知識的'學習意識,做一個學習型干部,增強求實創新精神,創新理念,進一步提高了自己的業務工作技能和組織管理能力,使自身的業務技能和水平有了進一步提升。

              三、盡職盡責干好本職工作

              本人參加工作以來,一直從事工程施工專業技術工作,堅持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學院堤防、延河水環境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨,服從領導的安排,積極完成上級交辦各項工作任務,始終把工程安全與質量作為首要任務,主管的工程項目從未發生安全與質量事故,并受到上級與社會各界一致好評。

              最后,感謝局黨委以及公司領導和同事們對我多年來工作的鼓勵和認可,在以后的工作中我會不斷加強政治思想學習,努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質量、進度、成本的宏觀認識,增進與身邊同事合作的默契度,爭取以個人帶動整個集體共同進步,在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。

              工程建設述職述廉報告 11

            尊敬的領導:

              您好!

              我是xxx項目組移動負責人xxx。新的一年將至,在這辭舊迎新之際,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!在過去一年的施工中,在公司各位領導的關心幫助下,xxx項目組在20xx年度在激烈的施工競爭中,工程施工健康有序的進行,在施工進度和施工質量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好贊譽。

              公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄;在市場激烈競爭的巨大壓力下,工地銳意進取,強化施工組織,工程開工制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;工地成員勇于奉獻,頑強拼搏,使我們的工程一個接一個的順利完工。現將20xx年的工作情況向各位領導匯報如下

              一、主要工作思路和方法

              首先是強化工程實施的管理工作,我們提出管理上水平。根據工程實際情況,制定目標,然后計劃分解,編制實施計劃,圍繞既定目標,狠抓落實,我們通過對工程的跟蹤、考察、分析、組織協調等一系列舉措,確保工程的順利進行。

              深化服務意識。對于我們來講,我們的工作就是服務,我們賣的產品就是服務,在經營工作中我們以公司的服務理念“通信建設、建設通信、服務通信”來要求自己,衡量自己,將優質服務的意識貫徹在工作的每個環節。

              加強質量管理,提高服務質量。工程質量是工程管理中非常重要的要素之一,從來到xxx工地后,我一直非常注重工程質量的管理工作。為了加強工程的質量,我們利用一切機會對我們的隊伍進行培訓,提高施工隊伍的施工能力和綜合素質。經常去現場檢查工程,一旦發現我們的不足之處,便強調加以改正,從細節著眼,高要求、高標準來約束和指導施工人員,并現場討論我們的缺點在哪、不足在哪,促使我們自己不斷提高施工水平。定期召集各隊長開會,交流通報一些工程施工上的進展和問題,對于施工中發現的問題進行解決,這樣使得施工人員工程質量管理意識得到了增強。

              加強組織領導,切實落實安全工作責任制,為全面貫徹落實“安全預防為主”方針,工程隊安全工作在上級領導下,建立了安全檢查制度,從而推動安全工作的有效開展。

              二、主要工作內容

              20xx年xx工地在移動公司的招投標中中的傳輸擴容工程,在施工中,xx移動工程進度要求緊,施工壓力大,xx項目組全年共完成將近x個站點的傳輸擴容任務。

              我們工程隊是一支不怕臟、苦、累,技術強,質量好,素質高的隊伍,工程只要是我們施工,都能按時、按質、按量不出一點安全問題地完成,從未有不合格工程拖建設單位的后退,在配合局方方面更是無條件的完成各項任務。

              為了更加安全的.施工,我更是考取了《安全資格證書》。

              三、自身的不足和下一步的工作思路

              回顧20xx年的工作,盡管自己能夠努力工作,積極進取,但仍存在許多不足,如綜合管理水平和能力,管理知識缺乏,表現在預見力,在工程中實施過程中管理有時不明確、不到位今后應繼續加強管理知識,業務知識的學習,進一步提高政治素質和管理水平,適應新形式下的工作需要。在今后的工作中要及時與同事和工人進行溝通,向工人宣傳公司管理的相關規定,提高工人們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和干啥,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前!我相信:在上級的正確領導下。我們的明天會更美好。

              工程建設述職述廉報告 12

            尊敬的領導:

              您好!

              本人于x年度在領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在本年度取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了x年度工作目標。

              一、年度工作情況

              1、熟悉各項目工程的結構,現場情況

              作為一名質量管理人員,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,參照圖紙對以后施工重難點進行分析,以方便今后的工作中能及時發現項目可能存在的問題,便于對重點難點問題進行管理和質量事故分析。

              2、積極參加工程部管理制度的修改

              為了便于以后更好參與到工程質量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議,通過這樣的學習研究,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開展切實有效的監督管理工作打好基礎。

              二、存在的不足以及改進措施

              x年即將隨風逝去,回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

              1、實施細則的學習以及對各種驗收規范認知上還有所不足。

              2、對現場發現的問題不能夠及時有效的`對其進行處理。

              x年已過去,雖然有工作沒有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度的引領下,給我們員工樹立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中。總結過去,展望未來,x年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的一道防線,我將認真執行單位的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

              工程建設述職述廉報告 13

              XX年,在州環保局、x委、x人民政府的領導下,本人恪盡職守,盡職盡責,堅持以科學發展觀統領全局,以強化素質,提高效率為保障,在本職崗位上勤勤懇懇,兢兢業業,努力實現人生的真正價值,作出了一定的工作成績,現將今年以來的主要工作情況和廉政建設情況向組織和同志們匯報如下:

              一、加強學習,不斷提高自身綜合素質

              作為一名基層環保部門的領導干部,我深知身上所肩負的重任,我始終告誡自己,一定要謙虛謹慎,努力學習,與時俱進,邊干邊學,邊學邊干,多學習、多思考,只有這樣才能不斷完善自我,提高自己。因此,在學習上我堅持做到五點:

              1、加強科學理論知識的學習;開展每周一次的黨支部集中學習和局機關政治理論集體學習,而且在工作之余擠出時間自學,在學習活動中認真研讀《人民日報》、《新疆日報》、《環境報》等政策方針創新內容。深刻理解科學發展觀實質和走“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少”的新型工業化道路。盡力適應環保工作的`新要求,通過學習,使自己擴展了分析問題的思路,更新了思想觀念,做到了重大問題決策不失誤。

              2、不斷學習鉆研環保專業技術;在繁忙的工作中每天都要抽時間學習環保方面的政策、法規,積極思考環保問題,更新環保理念。

              3、抓班子,帶隊伍,倡導學習之風;建立健全多項有關學習制度和落實措施,在全局形成了濃厚的學習氛圍,確保了全局干部在政治、大局問題上時刻保持清醒的頭腦。

              4、在實踐中提高領導水平和能力;在工作實踐中,我能在全面了解情況的基礎上,聽取大家的意見,廣開言路,發揮集體的智慧和力量,審時度勢,權衡利弊,進行全面綜和分析后,拿出自己的意見和主張,作出科學的決策。

              5、注重工作方法,講求領導藝術;我在履行職責的過程中,深刻體會到具有領導性的工作方法是完成工作任務的前提條件,領導既是一門科學,又是一門藝術。因此,我始終堅持原則性、靈活性、創造性相統一,堅持理論與實際相結合、表彰先進與抓個別后進相結合的工作方法。為搞好全縣的環保工作奠定了堅實的基礎。

              二、轉變觀念、全面推進行政執法工作

              力爭通過轉變工作職能,加大環保執法力度,加強規范性文件管理,規范行政執法行為等工作,使全縣環保部門在行政執法、執法監督、信息公開等方面基本實現法治化,使行政執法工作無因行政復議或行政訴訟撤銷、變更。

              (一)嚴格企業污染減排,狠抓污染物總量控制工作

              通過管理減排、工程減排、結構減排等科學性、強制性措施,堅持“壓小上大、應治盡治、應關盡關”的原則,全方位加大減排力度,先后關停了x家小型鍋爐和一批環境影響大的生產性企業,其中包括金志焦化廠、生豬定點屠宰場、天一亞麻尼勒克分公司。XX年全縣化學需氧量(cod)削減為x噸,二氧化硫(so2)削減為x噸,氨氮x噸,氮氧化物x噸,同時要求各企業加快淘汰不符合國家產業政策的落后工藝、設備和生產能力改造,按照主要污染物總量控制目標我縣與相關環境污染治理較差的7家企業簽訂了目標責任書。將減排任務分解到各企業,做到一企一檔,減排目標明確。

              (二)生態環境保護與建設工作扎實推進

              尼勒克縣委、政府高度重視生態環境保護工作,多次召開專題會議安排部署生態環境保護和建設工作。專門成立了以縣委書記為組長,縣四套班子領導牽頭的尼勒克縣生態保護與建設工作領導小組。縣委、政府先后召開縣委常委會、常委擴大會、黨政聯席會、縣長辦公會等x余次專題會議,研究安排環境保護工作。并從全縣范圍內考調x名環保專業人員加強環保隊伍建設,為環保部門調配兩輛環保執法檢查車輛,縣財政下撥x萬環保專項經費。為全縣生態環境保護和建設及綜合整治工作提供了堅強的組織保證。

              工程建設述職述廉報告 14

              自20XX年以來,指揮部領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞引大灌區節水灌溉和基本建設工作,把加強和改進黨的作風建設放在突出的位置,認真學習貫徹黨的十六大精神、十六屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策,落實縣委、縣政府各項決議、決定,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,聯系實際,突出重點,狠抓落實,使引大灌區建設工作取得了新的成效。現將指揮部領導班子五年來的重點工作情況述職報告如下:

              一、主要工作做法及實績

              1、加強協調部署,確保年度計劃任務的落實

              引大灌區建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定年度節水灌溉實施面積,每年年初,指揮部就主動與省、市有關部門銜接任務,組織開展灌區剩余節灌面積調查,研究制定實施方案,及時召開指揮部年度工作會議,分析灌區形勢,結合年度任務提出工作思路和方法步驟,按照縣委、縣政府安排要求,對全年工作進行部署,分解下達節灌任務。督促有關鄉鎮將任務面積落實到村社和渠系,并協調縣上適時召開節灌工作通報會議,對當年工作再次進行安排部署,分上、下半年制定突擊活動方案,加強檢查指導,使節灌任務落到了實處。

              2、狠抓組織領導,使各項工作有計劃的開展

              為了確保各項目標任務的完成,指揮部領導班子成員實行分工負責制,明確任務,落實目標責任,同時,指揮部與部屬各單位簽定目標責任書,層層落實工作任務,實行嚴格的檢查和考核,加強現場指導和協調服務,努力開展工作,及時研究解決工程建設中出現的.問題,積極配合各鄉鎮開展突擊活動,有計劃、有步驟地推進工程建設。

              3、積極開展測量放線,確保了節灌工程技術服務

              測量放線是搞好節灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作,我們根據每年灌區節灌任務分布情況,調整設立指揮所,各分管領導指導各指揮所盡快進入工作角色,積極配合各鄉鎮、村社落實面積,落實任務,分片實行包干責任制,深入村社、深入工地,超前進行測量放線和規劃設計,保證了鄉鎮節灌工作順利進行。同時,認真開展施工指導工作,跟蹤作業,嚴格把關,從技術指導及源頭上做好服務,把好質量關。

              4、充分發揮職能作用,促使了節灌工程建設的協調發展

              為了確保年度任務的完成,我們充分利用上、下半年的有利時機,指揮部上上下下齊心協力,加大工作力度,大力配合鄉鎮開展工作,適時調整工作部署,研究對策,周密計劃,詳盡安排,加強調度,及時召開通報會、協調會、現場會,狠抓檢查督導,及時解決問題,抓質量,抓進度,保證了工程建設任務的如期完成。五年來累計完成節水灌溉面積439470畝(其中節水改造324031畝,新增節灌115439畝),完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里,修建各類建設物59907座,整修機耕道257條、190公里,管理道1545條、381公里,整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里,完成預制件生產9.6萬立方米,完成土砂方工程量234萬立方米,砼13.4萬立方米,共投入機械臺班6.7萬個,勞動工日120萬個,完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元,群眾自籌1937萬元)。

              5、堅持開工原則,保證了施工程序的落實

              按照節水灌溉施工要求,在渠道襯砌開工之前,必須對渠、路、林、田進行整修達標。為此,在指揮部領導班子成員嚴格把關,積極配合村社群眾進行達標整修工作的基礎上,督促有關處室所上報開工渠道,及時檢查,凡符合開工條件的斗、農渠,按時簽發開工令,保證了達標工作的正常進行,使灌區整體形象得到了進一步的改善。同時,加強巡回檢查,發現問題,及時糾正,層層把關,層層抓落實,工程質量有了進一步的提高,工程合格率達100%,優良率達到80%以上。

              6、積極協調,促進了移民安置工作的落實

              根據省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署,以加強移民安置為目標,以移民扶貧開發為主要內容,大力促進移民重建家園工作,積極爭取資金,搞好項目建設,完善公益設施,改善移民生產生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人,建房7486間,打水窖2302眼,劃拔耕地14544畝,宅基地1915畝。二是完成移接交任務7227戶、27427人,并協助公安部門完成遷戶手續1452戶、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元,實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元,完成移民漏砂地改造2727畝。四是協調農電部門架通移民點農電線路21.1公里,總投資109.6萬元,解決了移民用電難的問題。五是新建移民小學1所,擴建5所,投資73萬元;整修道路15公里,投資25萬元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協調,及時處理各種矛盾糾紛31起,保證了移民節灌配套及農業生產的正常開展。

              7、精心組織實施,很好地完成了新建碳化硅廠場地平整工程建設

              2004年實施的蘭州河橋硅電資源有限公司新建碳化硅廠場地平整工程是縣上重點項目之一。為了搞好這項工程建設,指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質量要好、投資要節約的原則,健全機制,明確責任,認真編制工程概算,依照規定程序,做好招標工作,嚴格工程管理,遵循國家基本建設項目“四項制度”,全力以赴狠抓工程建設,全部工程于7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米,完成土石方夯填及外運55萬立方米,共投入機械84臺,完成勞動工日20500個,完成場地平整總面積321畝,建設變電所平臺區5處、面積12畝。同時整個工程建設形成棄碴回填造地39畝。

              8、加強協調,認真組織實施占補平衡項目

              根據市上項目批復精神,全力以赴開展蘭州市耕地占補平衡永登縣大同土地開發項目建設工作,嚴格落實工程招投標制、項目法人負責制、工程監理制等管理制度。項目工程自2005年5月24日正式開工以來,經過建設單位、監理單位、施工單位的共同努力,建設進展順利,平整土地工程已全部完成,各工地建設進度達到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝,占任務的100%,完成項目投資2590萬元,占計劃的95%,完成挖填土方工程量760萬立方米,土方工程和農田水利工程已全部完成,按項目實施工期要求,今年9月底前可全面竣工。

              工程建設述職述廉報告 15

              根據贛經開住建字區[20xx]50號文件要求關于切實做好國慶及近期建設工程安全生產工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業股份有限公司整體搬遷新區建設工程項目,為進一步強化施工現場安全管理,全面落實建筑施工企業和從業人員安全生產主體責任,及時消除施工現場安全隱患,我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設監理方有關管理人員在施工現場進行了自查自糾。現將自查整改情況匯報如下:

              一、檢查基本情況

              1、項目部安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況。

              2、施工現場安全防護設施情況。

              3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。

              4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。

              5、各類安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

              6、文明施工與現場消防安全落實情況。

              二、存在的問題

              1、文明施工:施工現場材料堆放混亂。

              2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規定滿鋪到位。

              3、“三寶四口”防護:施工現場少數工人未戴安全帽,臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的安全網未更換。

              4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。

              三、整改措施

              針對以上檢查出的問題,項目部及時對以上問題逐條進行了整改,且由負責人按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。

              加強領導,落實責任,樹立安全生產意識,強化措施,認真落實安全生產責任制,公司的`主要領導要把安全生產工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產法律法規和安全技術標準規范的要求,認真排查安全隱患,一旦發現安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實整改責任人員,盡快予以消除。

              工程建設述職述廉報告 16

              今年以來,在市委市政府的正確領導下,在上級行業管理部門的精心指導下,我辦認真學習實踐科學發展觀,以創造開放、競爭、有序的市場環境為目標,進一步解放思想,拓寬工作思路,較好地完成了全年各項任務目標。全年完成招投標項目349個,交易總額17.3億元,通過招投標,工程造價降低11.85%,為國家集體節約資金約2億元。現將一年來的履職、廉政、依法行政工作總結如下:

              一、領導班子職務履行情況

              一年來,招標辦黨組緊緊圍繞全市經濟建設,以科學發展觀為指導,按照以人為本、和諧發展的要求,著力推動全市招投標工作健康、有序、和諧發展。黨組一班人解放思想、開拓創新,進一步規范市場秩序,強化市場監管,圍繞服務大局、服務基層,致力維護公開、公平、公正的招投標市場秩序。

              1.形式多樣,宣傳法律法規。

              招投標工作要開展,宣傳要先行,加強招投標法律法規、政策宣傳,一直是黨組十分重視的工作。采取多種形式,常規宣傳與專題宣傳相結合。網站宣傳更新迅速,內容豐富,辦事程序一目了然。在本辦網站上開辟專欄,宣傳法律法規和本辦出臺的制度、規定。報紙宣傳覆蓋面廣,通俗易懂。

              在《如皋動態》上專版宣傳題為《依法規范招標投標行為,構建公開公平公正平臺》的招投標法律法規知識,以問答的形式介紹了招投標法律法規知識和招投標工作流程、手續,以及我辦在加強招投標監管和爭創服務品牌的'新舉措,并寄送給各鎮、開發區主要領導。《普法信息卡》針對性強,深入淺出。聯合市司法局共同制作了一期招投標法律法規《普法信息卡》,贈予全市各級領導干部學習,使其進一步了解、支持招投標工作的開展。通過這些宣傳活動,消除了招標項目空白鎮(區),招投標范圍進一步延伸到勘測、設計、監理、評估、綠化、智能化等各個領域,節約了財政資金,規范了招投標過程,為依法行政打下良好的基礎。

              2.完善制度,規范招投標市場秩序。

              招投標市場運轉規范,離不開制度建設。經過認真調查研究,結合招投標工作的實際情況,出臺完善各項管理制度,進一步規范招投標行為。出臺了《如皋市評標委員會考核細則》,建立起準入、清出制度,對評委進行動態管理,大力創造公平、公正的評標環境;出臺了《關于使用建造師執業資格證書參加我市招投標活動有關問題的通知》,嚴格按照國家政策規定,規范項目經理參與招投標活動的手續;進一步完善《招標代理機構管理制度》,切實加強對招標代理機構的備案管理。

              以上制度規范了評委、投標人、招標代理機構等招投標主體的行為,使各項工作有法可依,有章可循。嚴格執行《如皋市招標投標不良行為記錄及處理辦法》,進一步規范管理,打擊圍標串標行為,加大對招投標不良行為的懲處力度。通過市場準入限制、向所在單位通報、在網站上和報名大廳電子顯示屏進行公示等方式,對不良行為及時進行懲治。今年以來共對3家投標人、11個項目經理因不良行為累計停標91個月。

              3、強化監管,維護公平公正。

              黨組一班人不斷創新手段,嘗試各種方法,在實踐中掌握規律,采取措施規范招投標各個流程環節。進一步加強場內管理,根據招投標的特點主要做到一加強三限制。加強了投標人信息保密工作,投標人的聯系人、聯系方式僅由招投標中心報名資審崗位內部掌握,發放資料一人一表,并需由項目經理或經辦人本人憑身份證前來領取,有效防止了借資質、掛靠、圍標串標等行為的發生。

              限制業主評委入選條件,逐步實行資格準入。限制技術標參與評分,限制招標人進入評標室的人數,在評標室安裝了電子評蔽系統,在交易場所安裝了聲像監控設施。這些措施強化了招投標工作的保密性、專業性、嚴肅性,維護了公開公平公正的招投標交易秩序。進一步加強場外監督,建立招投標交易市場與施工現場兩場聯動機制。積極組織中標項目跟蹤督查,重點監管國有投資項目,并聯合建設局、執法局、建工局等單位對今年在建的69個工程項目進行了檢查,根據檢查情況,對不符合檢查要求的施工企業發出了整改通知。

              4、創新舉措,提升服務水平。

              實施企業《備案資料證明書》制度,一次備案,多次使用,簡化了報名手續,提高了工作效率,得到了服務對象的一致好評。建立企業信息庫,便于網上報名、資格審查和投標。經過廣泛動員,已有53家企業申領了usb軟件加密鎖,并在網上申報了企業基本信息。逐步將bt、bot項目納入招投標范圍,采取招商模式,規范操作,降低成本。對政府投資重大項目,主動靠前服務,全程參與,對農路、農橋、農居等農村招投標項目主動答疑解難,免費服務,努力為我市經濟發展構建充滿活力、富有效率、公正公平、有利于科學發展的招投標管理機制。

              二、領導班子廉政建設情況

              班子成員嚴格要求自己,帶頭執行各項廉政制度,同時加強對下屬黨員干部的廉政教育和管理,與每位人員簽訂了崗位責任制和廉政責任制。廉政建設逢會必講,貫徹落實紀委會議文件精神,剖析身邊典型案例,抓重點,抓小節,做到防微杜漸,警鐘長鳴。認真學習《建立健全懲治和預防腐敗體系-20xx年工作規劃》精神,積極開展“5.10”思廉活動和“算好廉政帳”廉政教育月活動,集中收看反腐倡廉電教片,加強警示教育,撰寫心得體會,筑牢反腐拒變的防線。今年來未發生一起投訴及違法違紀案件。

              三、領導班子依法行政情況

              領導班子認真研究依法行政工作,做到年度有計劃,年終有總結,依法行政工作有計劃、有步驟的開展。組織開展了相關法律法規的學習、培訓活動,形成了領導干部帶頭學法、守法、用法的良好風氣。對不良行為注重依法處理,今年來對3家單位和11個項目經理不良行為的處罰,嚴格按照法律和制度的規定進行,確保事實清楚,證據確鑿,用法準確,沒有發生不服處罰而投訴的情況。通過學法、考法、用法等活動,進一步提高了領導班子法制意識,提升了依法行政水平。

              嚴格執行《政府信息公開條例》,大力推進部門信息公開進程。在網站及時更新部門工作信息。建立規范性文件備案審查機制,按時報送重大行政處罰決定目錄、行政應訴案件統計表,確保各項決策符合法律法規的要求。

              一年來,本辦領導班子團結協作,不斷探索,在招投標監管過程中不斷創新監管舉措,提升服務水平,招投標范圍進一步拓展,招投標行為進一步規范,有力促進了招投標市場的健康有序發展,為我市的經濟社會持續騰飛作出了應有的貢獻。

              工程建設述職述廉報告 17

            尊敬的各位領導、同志們:

              在局領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務。現將本人思想、工作、作風等情況述職如下:

              一、堅持政治理論學習,提高自身政治素質

              本人堅持學習國家政策方針,按照水務局下發文件精神的具體要求,全面完成了水務局與公司下達的各項工作和學習任務,在平時的學習中結合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,不斷總結加深對理論知識的理解,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規章制度,努力創造良好的工作風氣、為今后工作打下堅實的思想政治基礎。

              二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作

              本人立足本職,加強業務技能的不斷提升,始終跟上新時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術理論知識和專業技術知識的學習意識,做一個學習型干部,增強求實創新精神,創新理念,進一步提高了自己的業務工作技能和組織管理能力,使自身的業務技能和水平有了進一步提升。

              三、盡職盡責干好本職工作

              本人參加工作以來,一直從事工程施工專業技術工作,堅持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學院堤防、延河水環境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨,服從領導的安排,積極完成上級交辦各項工作任務,始終把工程安全與質量作為首要任務,主管的工程項目從未發生安全與質量事故,并受到上級與社會各界一致好評。

              最后,感謝局黨委以及公司領導和同事們對我多年來工作的`鼓勵和認可,在以后的工作中我會不斷加強政治思想學習,努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質量、進度、成本的宏觀認識,增進與身邊同事合作的默契度,爭取以個人帶動整個集體共同進步,在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。

              工程建設述職述廉報告 18

            尊敬的領導:

              您好!

              本人于20xx在強有力的領導的關心和支持下,個人今年取得了很大的進步。在工作過程中,完成了20份xx年度工作目標。

              一、年度工作

              1.熟悉各項目的結構和現場情況

              作為一名質量經理,熟悉和理解現場對以后的工作是相當有益的'。為了以后更好的工作,我多次深入現場,對現場布局有了更深的了解。掌握第一手現場數據后,查閱相關技術數據,研究項目結構,參照圖紙分析未來施工的重點和難點,方便項目在未來工作中及時發現可能出現的問題,便于管理和質量事故分析。

              2.積極參與工程部管理制度的修訂

              為了更好地參與未來的工程質量管理工作,我積極參與項目部工程管理體系的編制和修訂,通過這些研究,我進一步了解其他專業的項目開發,也使下一步工作更加清晰,更好地融入項目,開展有效的監督管理工作奠定了良好的基礎。

              二、存在的不足和改進措施

              20xx工作總結即將隨風而逝。回顧我近一年的工作,雖然工作量比較大,但是有很多問題,不做。很多工作還是不盡如人意。總結出以下缺點:

              1.實施細則的學習和對各種驗收規范的認識不足。

              2.現場發現的問題不能及時有效地處理。

              20xx年過去了,雖然有工作沒有完成,做得也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領導扎實的工作作風和認真負責的工作態度的指導下,我為員工樹立了榜樣,讓我更積極地投身于工作。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對我來說也是一個挑戰。作為一線工作人員,如何做好高質量、高效、按時、安全、文明的工作是一個課題。在今后的工作中,作為項目開發的防線,我將認真執行單位的相關規定,充分發揮個人主觀主動性,以鐵紀律約束自己,不斷學習新技術、新經驗,善于總結,也希望單位領導能給我更多的理解和支持,努力為項目的發展做出貢獻。

              工程建設述職述廉報告 19

              一、任務背景:

              安全生產是企業永恒的主題,公司每年都要對各級管理人員進行業務培訓和安全意識教育,提高安全生產意識和技能。為確保公司的工程建設安全,保障員工的生命財產安全,根據公司的要求,我部門負責完成今年的安全生產任務,特向公司報告。

              二、工程建設安全現狀

              目前,我部門正在進行某項目的建設,整個項目包括設計、施工、調試以及交付使用等多個階段,涉及到建筑、給排水、電氣等多個方面。因此,我們在項目建設中面臨著許多安全風險,包括人員誤工、物料堆放不規范、設備故障等等。這些風險都會對工人的財產和生命安全帶來潛在的威脅,我們必須高度重視,并采取有效措施予以治理。

              三、工程建設安全措施

              1、加強對員工的安全培訓

              我們采用多種方式,如安全教育講座、安全培訓課程、安全規章制度等等,向員工灌輸安全意識。這些措施可幫助員工及時掌握安全要點,規避風險隱患。通過定期考試,我們也能夠檢驗員工對安全帶電情況的理解程度,確保員工的安全防范意識持續提高。

              2、制定細致的安全規章制度

              為確保員工的安全生產,我們制定了一系列的安全規章制度,明確了安全許可制度及其使用方法,規定了各項工作的安全操作規程,以及各種急救處理方法等,從而有效維護了員工的生命財產安全。

              3、科學合理地組織施工作業

              我們從施工成本的角度,選擇了合理的材料,實現了物料的規范化儲存。針對施工過程中的危險因素,我們合理規劃了施工作業的流程,并明確分工,體現了協作性和團隊性。同時,我們也成立了現場管理團隊,嚴格實施各項安全措施。

              4、及時排查施工風險隱患

              我們采用了多種方式,如三項制度,日常管控等,對現場的隱患進行了分類整理、分級排定,并及時采取有效措施進行治理,有效消除了施工隱患,確保員工的'安全盛裝。

              四、安全目標及效果

              我們在工程建設安全方面的目標是:零事故,安全施工,并期望員工都能夠注意安全、主動負責、共建共享。

              截至目前,我們有效較低了各項安全事件的發生率,特別是施工事故的發生率大幅降低,員工的安全意識得到了顯著提升,安全管理水平得到了明顯提高,各項指標的達成,對企業的長久穩定發展有著極為積極的影響。

              五、總結

              通過我們的不懈努力,在工程建設安全方面已經取得了許多成就,然而還有很多工作需要繼續加強。我們應該不斷完善和提高安全管理措施,建立健全的安全制度,進一步加強安全培訓工作,徹底樹立起“安全第一、預防為主”的理念,使我們的工程建設安全達到更高水平。

              工程建設述職述廉報告 20

            尊敬的領導:

              您好!

              我叫xx,是xx年x月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責xx二期工程的安全環保工作。

              回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

              在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

              一、基本工作內容

              (一)、認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。

              (二)、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場的作業人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業人員x人次,培訓x人次,考試合格率在x%以上。經過一年的努力,截止x月x日我項目部未發生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標,自己的管理能力也得到了提高

              (三)、切實落實安全生產的相關文件精神,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專業電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監控預防事故的發生,確保施工現場安全。在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區分離,搭設活動彩板房x間,砌筑彩板圍擋x米,彩旗x面、安全標語x幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環保規定進行處理,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投入為:新采購密目網x㎡、安全網x㎡、安全帽x 頂,安全帶x條、滅火器x組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

              (四)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規行為,對各類生產事故案例進行分析,培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。

              二、存在的`問題

              (一)、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產生抵觸的情緒。

              (二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。

              三、自我評價、今后努力方向

              通過全年的努力工作心得體會,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經驗。

              在今后開展工作的同時,我將不斷學習業務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。

              以上是一年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

              工程建設述職述廉報告 21

              20xx年對公司而言是提升的一年,自從今年X月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨標準化,我司的物業效勞得到業主認同,與業主構成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同閱歷,共享公司每一點勝利的喜悅。這也是我人活路上一段彌足寶貴的閱歷,現將一年來的工作總結如下:

              一、工作方面:

              今年年初,安聯大廈的西立面led幕墻燈進行整體修理改造,任務緊,工期短,狠追施工單位,按方案順當的完成了施工監管任務,保證了工期,有效地掌握了質量。led幕墻燈運行近一年以來,根本無故障,完成原定目標。

              5月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的缺乏之處提出改善看法,于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月,已施行新老文件合用的現象,在此期間顯現過新老文件不順應的過程,在經過5次的培訓、屢次的改正后,于新文件下發后根本已能根據新標準、新規程進行操作。

              做為強電領班,帶著員工根據年度方案做好裝備的保養工作,嚴格根據新編文件的標準操作,并填寫相關的表格。并做好周工作方案、員工排班、材料選購方案等等。

              今年9月,職位調整為運行主管以來,主要是對修理單的跟進及各部門之間的協調工作,合理布置,充足調發動工的工作專心性,在10月、11月班組缺人手的狀況下,進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的修理單,讓員工互幫互助,到達不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過,困惑過,我甚至疑心我不合適這份工作。之后我發覺,只要自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就明白了作為工程總調度就應做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要工作,我都會以充足的熱忱來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的時機。

              11月公司進行客戶看法調查,我有幸參與其中,雖然作為一個運行主管要常常與客戶進行溝通,但做為看法調查回訪這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱忱的看法參與此次看法回訪,客戶對我們的回訪表示滿意,獨特是33f的新入住公司優羅普洛對我司工程技術人員的修理質量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進行客戶單元的效勞收費培訓,讓每一個員工都了解工程部的.修理工作流程,標準化的完成修理工作。

              二、團隊建設方面:

              作為工程部的總調度,要激發他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創立一種時機和成長并存的環境。在了解的根底上信任員工,不僅僅能夠讓員工體驗解決難題、共享勝利的樂趣,而且能夠讓員工熟悉到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的奉獻者。透過按時有效的溝通不僅僅能解決很多工作中現存的和潛在的問題,更能讓團隊成員明白團隊需要他們,激發他們的工作熱忱,構成和諧的團隊。作為調度務必要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿意他們的需求或引導轉變他們的需求。伴著這方面潛力的強化,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。

              三、缺乏之處與目標方向

              過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成果的同時也蘇醒的看到自己的缺乏,如在溝通方面有時主動性不夠,核心技術把握程度不夠,個人有些暴躁,大局觀有些差距等等,自己的缺乏有時自己反而看不清晰,在工作中真誠期望領導和同事多提珍貴看法。今后的工作中,我將連續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,透過參與學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理潛力。

              四、小結

              我一直遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息。我自己也因此而進步。公司的輝煌需要我們用努力去制造,個人的進展需要自己用拼搏去完成,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將連續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己絢爛的青春去完成公司的目標。

              工程建設述職述廉報告 22

              在局領導的關心支持下,在同志的幫助配合下,我緊緊圍繞工作目標,恪盡職守,扎實工作,較全面地履行了崗位職責,完成了各項工作任務。現將本人思想、工作、作風等情況述職如下:

              一、堅持政治理論學習,提高自身政治素質

              本人堅持學習國家政策方針,按照水務局下發文件精神的具體要求,全面完成了水務局與公司下達的各項工作和學習任務,在平時的學習中結合自己的工作實際,通過不斷的實踐進一步解放思想,不斷總結加深對理論知識的理解,并以此來嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規章制度,努力創造良好的工作風氣.為今后工作打下堅實的思想政治基礎。

              二、立足本職,嚴于律已認真做好各項工作

              本人立足本職,加強業務技能的不斷提升,始終跟上新時代水利步伐,保持與時俱進的先進技術理論知識和專業技術知識的學習意識,做一個學習型干部,增強求實創新精神,創新理念,進一步提高了自己的.業務工作技能和組織管理能力,使自身的業務技能和水平有了進一步提升。

              三、盡職盡責干好本職工作

              本人參加工作以來,一直從事工程施工專業技術工作,堅持在施工第一線,參與完成延安市城防工程一期、二期、干部學院堤防、延河水環境治理等十多項市重點工程。工作中任勞任怨,服從領導的安排,積極完成上級交辦各項工作任務,始終把工程安全與質量作為首要任務,主管的工程項目從未發生安全與質量事故,并受到上級與社會各界一致好評。

              最后,感謝局黨委以及公司領導和同事們對我多年來工作的鼓勵和認可,在以后的工作中我會不斷加強政治思想學習,努力消化工作中遇到的新知識,強化自己對工程質量、進度、成本的宏觀認識,增進與身邊同事合作的默契度,爭取以個人帶動整個集體共同進步,在新的崗位上為延安水利工程建設貢獻自己的力量。

              工程建設述職述廉報告 23

            尊敬的領導:

              您好!

              我叫xx,是xx今年x月參加工作的,現任第一項目部安全員xx二期工程安全環保。

              回顧一年多的工作經驗,自我總結為轉型年。從書本知識到實際工作經驗,從年輕輕狂到虛心求實。這些變化都是因為今年的經歷,有苦有甜,有成功后的喜悅,有失敗后的不情愿,讓我對生活和工作有了新的認識。

              今年,我主要負責現場安全工作。雖然我在安全管理方面做了更多的工作,取得了一定的.成就,但也存在許多不足。以下是我的主要工作:

              一、基本工作內容

              (1)認真學習安全法規和各種規章制度,不斷提高綜合素質和業務管理水平。今年以來,下班后,我一直堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,恪盡職守,以對企業和工人負責的態度努力工作。理論與現場經驗相結合,不斷充實自己,提高業務管理水平。

              (2)按規范管理安全生產工作,明確管理責任,每天進入現場后第一件事是認真檢查整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等,立即解決隱患,及時安排現場隊長整改。每周一主持安全教育會議,對所有施工人員進行安全教育,總結上周的安全工作。我對新入場的操作人員進行了登記和入場安全教育,并進行了安全考試和安全交底。今年,現場有x名操作人員和x名培訓人員。考試合格率在x%以上。經過一年的努力,截至x月x日本項目部未發生重傷及以上事故,二公司發布的安全指標成功完成,管理能力提高

              (3)認真貫徹安全生產相關文件精神,嚴格按照規范和標準進行現場監督,加強現場安全生產管理,開展安全檢查。塔吊、機械進場驗收制度,檢驗合格后方可使用。現場臨時用電嚴格執行JGJ46-20xx規范,配電箱設專業電工維修。腳手架、模板、混凝土等危險工程,實行安全交底制度,實時監控事故預防,確保施工現場安全。在施工過程中,對操作人員進行安全預警和教育,教育,落實各項現場安全措施,最全面的參考模型寫作網站,確保的施工。文明施工實行三區分離,搭建活動彩板房x間,砌筑彩板圍欄x米,彩旗x面,安全標語x幅。定期消毒員工宿舍、食堂、廁所,嚴格按照環保規定處理現場生產生活產生的垃圾、廢水、廢物,杜絕傳染病的發生。今年項目部安全投資為:新采購密目網x㎡、安全網x㎡、安全帽x頂部、安全帶x條、滅火器x組、一套消防設備、絕緣手套、幾套絕緣鞋,增強了工人的安全防護能力。

              (4)根據公司內部數據管理方法,及時整理安全內部數據,內容真實,字跡工整,數據完整。建立規章制度獎懲制度,加強與工人的溝通。以教育為主,以處罰為輔,認真檢查消除隱患,及時糾正違規行為,分析各種生產事故案件,培養員工安全意識。根據冬季安全生產的特殊情況,加強員工應急預案演練培訓,提高員工識別危險源的能力。

              二、存在的問題

              (1)缺乏自己的工作經驗需要進一步加強。理論和專業知識學習不足,與精細生產管理的要求仍存在差距。工作時間較短,在管理過程中,工人經常沖突。

              (2)工人安全教育針對性不強,學習內容少;團隊新員工增加,雖然我嚴格實施了三級培訓教育,制定了培訓計劃,但大量培訓沒有完全基于項目現場條件的實際生產,效果不理想。

              三、自我評價,未來努力方向

              通過全年的努力經驗,我可以認真執行各項規章制度,以安全生產為中心,通過崗位培訓,思想逐漸成熟,有一定的工作能力,積累一定的管理經驗。

              在今后的工作中,我將繼續學習商業知識,提高自己的綜合素質,以滿足工作的需要。并經常進行批評和自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,采納合理的建議,不斷提高自己。同時,要努力加強對現場施工管理和技術管理的研究,提高業務水平,豐富知識,努力成為三冶優秀員工,為項目部和公司做出貢獻。

              以上是過去一年的工作報告。請批評和糾正任何問題。最后,我衷心感謝那些關心和支持我過去一年工作的領導和同事!

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