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企業安全工作年度述職報告
在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的企業安全工作年度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業安全工作年度述職報告1
歲月流光,轉眼之間xx年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內各項工作,同時也收獲了一些成績與經驗,發現了自己的不足之處。現將一年來自己的工作得失進行回顧與總結,以便以后在工作中發揚優點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。
一、工作回顧與總結
xx年我主要在年初辦理安全生產許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產專項整治等方面進行參與工作,協助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:
1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產許可證及開工前安全培訓工作。
2、參加公司安全生產專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。
3、積極參加省、市執法隊和專項整治組對公司安全生產的督查和專項檢查的各項工作。
4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。
5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項,26個子單元的內容進行了策劃制定和執行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數。執行部分主要是先對策劃的內容制定應該如何在分公司運作,確定內容和辦法后再下發到分公司執行,并負責自己下發內容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內容已全部完成執行,初步形成了標準化體現雛形。
6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。
7、參加二分公司、三分公司選場等事故調查工作,都形成了事故報告。
8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。
一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作。可以說xx年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。
二、工作中存在問題
雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現如下:
1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自我的問題,才能認識到自己的不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。
2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。
3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰,許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。
三、新年打算
新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。
企業安全工作年度述職報告2
各位領導,各位同事:
大家好!
首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。
一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次)。
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。
謝謝大家!
述職人:xxxx
20xx年xx月xx日
企業安全工作年度述職報告3
20xx年,發電部在上層各級領導的關懷和指導下,在公司各部室的配合和支持下,以行業單位成本領先為目標,以精細化管理為手段,以有效者為本,緊緊圍繞“工程建設向生產運營平穩過渡”中心任務開展工作。在面臨分公司重新組合、建設期向生產期過渡、機組處于試運行期、設備處于調試磨合期、尾工工程未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下,以構筑完善安全生產管理主體構架和員工安全技術培訓為基礎,以落實“安全生產責任制”為抓手,以無違章創建和隱患排查治理為工作主線,以規范兩票執行為工作重點,以實現人身、設備安全為工作中心,堅持貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精細管理,夯實基礎、加強管理,落實責任,克服各種困難,實現了公司的“八無”總體目標。
第一部分 20xx年安全生產目標及完成情況
一、安全生產目標
一年以來,在公司的正確領導、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,雖然實現了公司安全生產“八無”總體目標,但總體安全形勢不容樂觀,全年累計發生事故合計20起。
(一)試生產期間(6起)
1. 發生內部統計二級事故1起:
——8月19日上午10時30分,發電公司檢修車間發生一起因違章操作電氣設備引發電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷;
2. 內部統計三級事故1起:
——9月1日#2皮帶減速機損壞事故;
3. 內部統計四級事故4起:
——9月10日#1斗輪機故障事故;
——11月4日#1機組C1給煤機內煤炭自燃造成機組負荷下降事故;
——12月1日翻車機系統車輛脫軌事故;
——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故;
(二)調試期間(10起)
——6月9日B供油泵故障事故;
——6月10日35KV旗能變電站10KV側624開關事故;
——6月13日循環水泵房水淹事故;
——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故;
——7月13日#1機組B給水泵跳閘引發鍋爐MFT動作機組跳閘事故;
——7月14日#1機組高壓缸脹差超限保護動作機組跳閘事故;
——7月28日 #1爐A1給煤機皮帶劃傷事故;
——8月2日#1機組因電網波動引起#1機組甩負荷跳機事故;
——12月2日#2機組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機事故;
——12月26日#1機組因爐膛垮灰引起MFT動作造成跳機事故。
二、兩票執行情況
全年978份 ,動火票85份,合格率100%。操作票累計160份,合格率100%。搶修單累計4份。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現象,多體現為工作票辦理流程不熟、系統不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,工作票辦理水平還有待加強,“兩票”制度的學習還需深化。
第二部分 20xx年安全生產工作開展情況
一、強化安全目標管理
1、建立健全各項規章制度。在機組投產前,編制完成了各生產崗位工作標準,明確了各級生產人員的工作要求。編制完成了《集控運行規程》等各專業規程,以及各專業系統圖等。編制完成了各類操作卡、操作票、運行日志、運行報表等日常臺帳。本年度,結合分公司各項管理活動的要求,逐步修訂發布了各項規章制度。其中管理標準66個、技術規程195項、工作規范4個。
此外,完成了36個應急預案的編制,完善了《發電公司環保應急預案》、《脫硫系統異常處臵方案》、《氨區事故處臵方案》、《油罐區泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預案,協助公司完成了環保評審的材料準備工作。
2、落實安全生產責任制。根據公司年度安全生產工作目標,公司及時組織學習并傳達,總體部署全年安全生產工作。明確各部門的安全生產任務,同時各部門對安全生產指標目標進行層層分解和落實,責任分解到人,把安全生產主體責任落實到位,建立和落實自上而下的安全責任體系,形成“一級抓一級,一級保一級,下級對上級負責”的安全生產責任網絡,確保“一崗雙責”制度的全面落實。
二、夯實安全管理基礎
3、進一步健全安全管理體系。公司進一步健全安全生產保障體系和監督體系,動力車間生產準備與工程二部合并后,根據公司領導人員變動、部分崗位調整以及實際工作需要,及時調整安全生產保障體系和監督體系成員,明確各自的工作職責。落實安全生產辦公會議制度,由副總經理每月主持召開安全生產辦公會議,及時分析、研究和解決各個時期安全生產方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,堅持安全事件說清楚制度,將外委隊伍安全活動納入專業管理,做為公司安全生產管理體系的.組成部分,實行統一協調管理,嚴禁以包代管、以罰代管。
4、健全完善安全生產管理制度。結合公司生產實際,對一些安全生產管理制度進行了梳理,20xx年發電公司共行文下發了《發電公司關于印發“操作及操作監護制度”的通知》、《發電公司安全生產管理網絡體系與職責(修訂)》、《發電公司關于下發安全責任區管理制度的通知》、《發電公司安全“三基”工作管理實施細則》、《氨區管理規定》、《發電公司安全生產工作問責辦法》、《環保、職業健康管理體系與職責》、《發電公司關于成立安全培訓教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》、《安全月活動方案》、《安全文明生產標準化規劃方案》、《安全操作(作業)競賽活動實施方案》等18份文件,通過完善制度建設,建立長效機制,不斷提高安全管理整體水平,進一步規范安全生產管理工作。
5、建立有效的生產會議制度。發電公司建立起了規范的生產例會制度,從5月份起,每月召開“安全生產工作會議”,剖析安全運行和節能降耗中存在的問題,總結分析月度安全生產形勢,對發生的不安全事件進行講評,布臵下一階段的重點工作;9月份起,通過每日早上8:30召開“生產早調會”,協調解決生產中存在的問題;每周進行“安全文明生產會”,對現場存在的不安全現象和影響安全文明生產的設施、設備進行分析盤點;每月召開“運行分析會”,分析機組和設備的運行情況;每月召開“檢修分析會”,總結分析設備檢修、消缺維護過程中各類問題。通過一系列有效的生產會議,為生產問題的有效解決提供了強有力的保障。同時,通過認真學習和貫徹執行上級主管部門有關文件精神,嚴格落實《安全生產法》和國標《電業安全工作規程》等安全生產法律法規和制度,充分發揮安全保障體系、安全監察體系和群眾性監督的作用,抓好安全生產管理基礎工作,確保全年安全生產目標的順利實現。
6、深刻吸取事故教訓,落實防范措施。一是針對我司發生的一些不安
全事件(如“8.19”人身事故),嚴格按照“四不放過”的原則,及時組織相關人員分析原因、落實責任和防范措施。二是針對國內其它單位的一些典型事故(專門收集、編制了電力企業發生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發生的事故案例并下發到每位員工),要求各相關部門認真組織學習、借鑒、比較、總結。三是針對各類事故,舉一反三,結合部門、班組和工作實際,及時開展自查自糾工作,對查到的問題或隱患認真加以整改,不留死角,對一時無法整改的應制定有效的防范措施并加以落實,切實提高防范各類事故的能力。
三、突出安全動態管理
7、安全“三基”管理。發電公司充分發揮三級安全監察網絡功能,充分行使上級賦予的職權,對生產進行全過程的安全監督和管理。一是加強班組安全管理,注重班組安全規章制度學習,嚴格推行部門管理人員參加班組安全活動,切實提高班組安全活動質量,有效地預防和控制事故的發生。二是嚴格監督安全“三基”的實施。結合公司下發的安全“三基”工作要求,建立監督臺帳,每月匯總,及時總結并推廣;對未能完成的工作,加以分析,制定相應措施。三是嚴格執行“兩票三制”,深入開展反違章工作,加大對違章違紀人員的考核力度,特別加強現場安全控制,加大現場檢查力度,以反“三違”為重點,落實防止人身觸電、燙傷、高空墜落、機械傷害、起重傷害等安全防范措施。
四是加強勞動作業環境的監督、監督勞保用品及安全工器具的購臵、發放和使用情況,保障員工工作的安全。
五是繼續強化領導24小時現場值班。由公司領導和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,抽查夜間現場勞動紀律,協助當值值長處理突發事件,確保安全生產。
六是抓好消防安全監督管理。認真按照《消防法》等有關法律法規規定,嚴格落實消防工作責任制,落實消防器材配臵工作,完成油罐區、氨區以及主變區的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設備、設施完好有效,杜絕重大火災事故的發生。