教師述職報告學校

時間：2023-05-25 10:40:33 述職報告我要投稿

教師述職報告學校

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發關系密切，不同的報告內容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的教師述職報告學校，希望能夠幫助到大家。

教師述職報告學校

教師述職報告學校1

尊敬的領導、各位評委、各位家長：

　　大家好！我是某某學校的某某老師，今天來到這里向大家述職。

　　進入這個職業已經十年了，我是從一個普通的教師成長為一名優秀的教師。在這十年間，我始終秉承“關愛、嚴謹、創新、奉獻”的教育理念，全心全意地為學生服務。我相信每個學生都是獨一無二的，他們需要不同的關注和教育方式。所以我不斷地學習和探索，尋找最適合學生的教學方法。

　　教師的職責是傳遞知識、培養人才。而我深信，教育是一種有溫度的事業。我的課堂氛圍舒適、輕松，給學生提供了交流和表達自己的機會。我的授課內容豐富、生動，激發了學生對知識的興趣。我還注重培養學生的創新能力，鼓勵他們勇于探索、啟迪創意。我的教育方法深受學生和家長的歡迎。

　　除了教學工作，我還嘗試參與了更多的校內外活動，擴展了自己的教育視野，提高了自己的教育水平。我參加了全國教育研討會、學科教育論壇、學校教育技能培訓，不斷提升自己的教學理論和實踐能力。并利用課余時間幫助那些需要幫助的學生。在校內外各種教育講座上，我也經常發言和演講，和其他優秀的教師一起交流切磋、共同進步。

　　當然，沒有優秀的團隊，也就沒有優秀的教育事業。我很幸運，加入了這么一支強大、團結、勇攀高峰的團隊。一個好的團隊都需要一個良好的文化氛圍，鼓勵員工之間相互學習和交流，提高團隊整體的素質。這也是我在學校工作的'感悟之一，希望我的同事們一起努力，創造更好的教育氛圍。

　　最后，我要感謝我的學生和家長的信任，愿意在我身上托付自己的孩子。我也要對學校的管理層表示感謝，給我們提供了一個良好的工作環境。我會繼續努力，為每一個學生提供更好的教育體驗，為實現我們輝煌的教育事業貢獻自己的力量。謝謝大家！

教師述職報告學校2

　　轉眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔任著_年級_班的語文教學兼班主任工作，認真做好自己的本質工作，在崗位上兢兢業業。

　　加強學生的思想品德教育，使學生全面發展是班主任工作的首要任務。我充分利用班會課、品德課，有針對性在開展多形式、生動活潑、豐富的中隊活動，提高學生的思想品德素質。用小學生守則、日常行為規范嚴格要求學生，規范學生言行，提高全班學生的思想素質，促進了良好班風學風的形成。

　　實施素質教育首要問題是面向全體學生，使每個學生的素質都得到提高。班主任必須關注班中的每一名學生，調動他們的積極性。用同一個標準去衡量全體學生是不科學的。基于這種認識，為了使班中每一個學生獲得不同程度的發展，我在班中開展自己與自己比的教育活動。在全面了解學生的思想狀況，學生基礎，智力狀況，身體素質，性格愛好的基礎上，確定每一個學生的奮斗目標，同時，要求每一個學生都客觀地、全面地總結自己過去，充分認識自我，然后在思想、學習、紀律、文體勞動、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標，并堅持每月小結一次。

　　在班級學生轉化工作中，要抓得準，做得細，要有恒心，要樂于幫助。我善于抓住學生學習、勞動、班級活動中閃現的亮點，激發他們的上進心和求知欲。在課堂上，對于一些預知的疑難問題，師生共議解決后，我還特別叫他們起來復述，進行難點突破、鞏固。而課堂上沒解決的，課余再補，利用放學后的十幾二十分鐘時間，他們進行個別補習。由于長期如此，有些學生樂意配合老師的行動，他們學習也在慢慢地進步。讓學生教育學生。有些事情在大人看來是錯誤的，但在孩子眼里卻是真實和正確的。大人教育孩子時，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會，沒有觸動孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。我在班級中開展今天我當班主任的活動，讓每個學生參與到班級的管理中來，更好地促進班級的發展，看到班級存在的問題和優勢，為班級的發展出一份力。因此，班級的習慣有了好轉，學生自我管理的能力有了提高。

　　在教學上，為了有效地提高教學質量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進課堂教學，認真備好課，做好課前準備，上好每一節課。注意培養良好的學習習慣，提高學生的自學能力。沒有良好的學習習慣，學習談不上自覺學習，抓學生堅持預習的習慣，學生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學習上的障礙，做到勤檢查。培養書寫規范工整的習慣，修改文章和訂正作業的習慣。優化教學方法，充分發揮學生的主體作用。課堂上，想方設法讓學生通過眼、手、口、腦各種活動，獲得學習的樂趣，培養健康的個性。閱讀教學以讀為本，訓練為實。在老師的指導下，讓學生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當的語氣，重視讓學生默讀，讓學生在讀中思考，從而培養學生讀書的習慣和情趣。要求學生學會學習。在學習過程中，強調學生本身積極參與、吸收，成為教學活動中的主人。我所任教班級的語文學科成績在年級中取得較好的成績，受到學校領導及家長的好評。

　　另外，我積極參加教學教研活動，與同年級的'老師進行教學的研討，認真開展備課組的活動，積極地進行同課異構，努力提高課堂效率。多次參加課外時間的聽課學習活動，積累自己的教學經驗，向最前沿的教學理念學習，向有經驗的教師學習，撰寫的德育論文獲得市級二等獎，撰寫的教育教學論文送區級參評，就這樣，我努力使自己的教育教學更加豐盈起來。

　　我知道，教育是一項長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我會繼續努力，刻苦鉆研教育教學工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

教師述職報告學校3

尊敬的各位領導、各位代表：

　　你們好！20xx年生產發展部在集團公司領導下，在各部門的大力配合下，主要在以下六個方面取得了進展和突破。

　　以“平安水務”為目標，加強了安全生產的精細化管理：一是加強安全生產的制度和隊伍建設。采取優化各生產單位的操作規程、制定各類應急方案，與各單位簽訂了安全生產責任制，舉辦安全技能培訓班等多種形式，實現多層級、全方位的管理，促使集團公司安全生產工作逐步走上了規范化的軌道；二是加大了安全設施改造的投入。先后投資200多萬元，實施了冶口水庫二次擴容工程，柳林、崮山水廠監控系統，老集泵站配電改造，極大提高了安全防范和應急處理能力；三是加大演練和督導力度。組建了給排水搶險搶修隊伍，先后進行了3次實戰演練、4次安全大檢查。在各部門的共同努力下，集團公司全年沒有發生大的停水及水污染事故，沒有人身傷亡事故，實現了安全生產無事故。

　　按照張總年初提出的降低4個1%和4個10%的成本控制目標，在生產各環節加大了控制管理力度，在“精、細、準、嚴”上下功夫，超額完成了各項目標，挖潛增支700萬元以上，其中供水漏失率、用電單耗分別下降、個百分點。一是加強用電管理，實行節能改造。制定了《加強節電管理的實施意見》，會同中

　　水公司完成了一污廠配電系統改造，及時報停了400kva變壓器，年節約電費10萬余元；完成對杏花村等3處加壓泵站的設備改造，提高設備效率。本供排水用電單耗同比下降了%；二是經濟、優化供水生產調度系統。通過科學分析和比對，對西河北等3個區域的調度系統進行了優化，及時發現了古陌等區域的5個漏點，每日挽回漏失水量1500立方米；三是嚴格控制計劃審批，做到增收不增支。本各類經費均按10%的計劃予以下調，同時強調內部節約挖潛，在供排水產量及業務范圍均大幅度增長的的情況下，審批生產材料計劃358萬元，與去年持平；四是加大節水工作的管理。因集團公司階梯水價、一戶一表改造、供水管網改造等方面的突出成績，20xx年5月份省建設廳、省經貿委兩部門授予集團公司“山東省百佳節水企業”榮譽稱號。

　　配團公司強勢水務的奮斗目標之一，我們一是加強重點工程的管理力度。供排水重點工程建設是集團公司做大做強的重要戰略支撐，為了確保各項工程的順利實施，生產部從項目確定、方案論證、可研環評、項目的'施工安排等各環節進行全方位控制和統籌安排，完成中水廠選址、工業園污水廠出水排放出路等4個項目的前期論證，完成了米威三期調水工程、工業園污水廠、崮山污水廠、二污中水廠4個項目的可研報告和環評報告，安排工程施工任務350份，預算投資億元，為項目的順利開展奠定了重要的基礎。對所有項目進展實行周調度、月通報，做好集團公司與市政府分管部門聯系的橋梁。目前已編制工程通報46次，本的重點工程建設任務已全部完成，完成投資億元，鋪設管道230公里。二是做好新用戶業務的辦理。本兩個審批窗口業務范圍擴展到了工業園區、初村、溫泉等區域，業務量直線上升，全年受理業務1015份，收取工程款6681萬元，較去年同期翻了一番多，為集團公司不斷拓展經營空間和范圍奠定了堅實的基礎。三是世行項目取得了實質性進展。經過復雜論證和協調，3月18日世行項目正式開工建設，并順利通過了12月份世行檢查團的檢查。現已協調世行到位資金2100萬元，進一步增強了集團公司的項目管理水平和經濟實力。四是圓滿完成了供排水企業經營許可證的申報工作。集團公司同時獲得了省內首批供水及排水一級經營許可證，成業省內同時獲得兩證的三家水務企業之一。標志著集團公司具有了跨區域從事供排水經營活動的資格，為做大做強目標的實現及市場開拓工作奠定了堅實的基礎。

　　生產部對集團公司的各項生產活動負有總計劃、總調度的職責，本一是本著四統一的原則，理順集團公司的生產物資管理程序，制定了《生產物資管理意見》。同時對所有的工程編制了唯一的身份代碼，從根本上解決了以往工程名稱、號碼混亂的問題，為物流系統及財務成本核算奠定了基礎。二是制定了集團公司重點工程、經費計劃、財務收支等各項計劃，較好地指導了全年的供排水生產和工程建設任務。三是科學調度水資源，確保凈水廠、泵站及管網系統安全、經濟地運行，全年供水4683萬立方米，同比增長了%。四是做好設備管理。加強對中心區泵站及高位水池的現場管理，陶家夼泵房低噪音屏蔽水泵的成功改造，為解決其他生活小區內泵站噪音擾民的突出問題創造了成功的經驗。目前由生產部直接管理的泵站和高位水池已分別增加24個、

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