年會答謝宴通知
現如今，需要使用通知的情況越來越多，下達指示、布置工作、傳達有關事項、傳達領導意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編整理的年會答謝宴通知，歡迎大家分享。
年會答謝宴通知1
全體員工：
20xx年已經過去，迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在20xx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會，根據公司各部門工作進展情況會議分為“20xx年度年終員工答謝會”、“20xx年度年終總結會”和“20xx年度計劃會”三個部分進行，現將年會相關事宜通知如下：
員工答謝會
一、時間：20xx年1月14日8：40—17：30;
二、地點：瑤臺山莊;
三、主題：“20xx年度年終答謝”。
四、參會人員：產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。
總結會
一、時間：20xx年1月15日(星期三)8：30-17：30。
二、地點：(瑤臺山莊會議室)。
三、會議主題：20xx年度工作總結、評選優秀員。;
四、參會人員：總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、OEM質量工程師、優秀員工候選人、員工代表。
五、總結及報告要求：
1、各部門推薦員工代表1-4名，優秀員工候選人可為員工代表;按照優秀員
工評選規定確定優秀員工候選人。各部門請于20xx年1月10日13：00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);
2、各部門于20xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);
3、總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優秀員工候選人、主管級及以人員;
4、總結報告為A4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;
5、總結報告時間，員工代表和優秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。
計劃會
一、時間：20xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點：軍都度假村;(19日上午11點公司集合)
三、主題：20xx年年工作計劃;
四、參會人員：產品部和庫房入職滿一年的員工、產品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。
五、會議/計劃報告要求
1、各部門于20xx年17日前自行安排計劃會;
2、經理及以上人員于20xx年1月19日前進行兩次計劃討論會;
3、公司20xx年度總計劃由總經理制定，并于20xx年元月底前發布。
年會答謝宴通知2
致立訊精密同仁：
為建設和諧企業、夯實發展基礎，豐富員工業余文化生活，增強廣大員工的凝聚力，總結輝煌過去、暢想美好未來，開拓“新年新氣象”的大好局面，公司決定于元月1日晚上19:00舉辦20xx“迎新年元旦晚會”。各單位要積極配合、踴躍參加，按照實施方案的`要求，認真組織好節目，展現我公司職工朝氣蓬勃的精神與風貌。
一、晚會主題：
魅力立訊展望未來
二、活動目的：
1、展現廣大職工團結奮進和積極向上的精神風貌。
2、增強廣大職工的凝聚力，公司經營發展事業繼往開來，永創輝煌。
三、晚會時間及地點：
1、時間：20xx年1月1日19:00-21:30。
2、地點：公司籃球場。
四、主辦單位：
人資行政部
五、活動對象：
公司全體職工
六、晚會節目：
歌曲類、舞蹈類、曲藝(語言)類、器樂類、其他類。七、晚會參報節目要求：
1、能夠圍繞晚會主題，營造出喜慶、祥和的氣氛，節目新穎，有創意，緊湊、連貫，能夠將節目完整、藝術性地展示給現場觀眾。以集體節目形式為主，演出服裝和道具由人資行政部籌備。
2、希望各部門鼓勵員工踴躍報送節目，參加晚會表演。為確保晚會如期舉辦，請各位部門助理于11月5日前填寫好晚會節目報名表。
3、節目形式不限，獨唱、合唱、舞蹈、相聲、小品、詩朗誦、武術、雜技、音樂劇、器樂演奏等均可，要求內容積極向上、和諧喜慶，表現我公司發展壯大的激越篇章。
4、節目時間要求：獨唱、合唱、舞蹈類節目不能超過5分鐘，相聲、小品、詩朗誦、武術、雜技類節目不能超過10分鐘，音樂劇、器樂演奏類節目不能超過15分鐘。節目形式由人資行政部統一安排、協調。優先考慮原創和貼近我公司生活類節目。
特此公告！
年會答謝宴通知3
各部門：
承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容：1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃
重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標
2.1部門當年年度KPI執行情況回顧;2.2研討下一年度KPI調整方案;
2.3制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。3、系統
3.1提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為20xx年1月11日。
3.2將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。
5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。會議時間初定為1月24日、25日。要點為以下四個方面的內容：1、各部門年度工作規劃述職演講;2、美聯國際經理人述職承諾;
3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。要點為以下三個方面的內容：
1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀
三、會議地點
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。
四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。
五、年度經營管理工作分析面談時間表
六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。
美聯國際總裁辦
20xx-12-26
年會答謝宴通知4
集團各部：
集團定于20xx年2月5日（周四）舉行20xx年XX集團迎新春年會活動，活動具體安排如下：
年會活動時間：20xx年2月5日(周四)
一、集團工作總結大會。
簽到時間：20xx年2月5日(周四)上午8:40（各下屬公司行政部負責統計各司人員到場情況）。
會議時間：20xx年2月5日(周四)上午9:00--12:00
與會人員：集團全體員工
與會地點：
住宿安排：在XX有固定住所的員工，集團不再統一安排住宿；在XX沒有固定住所的員工，集團統一安排住宿。需集團統一安排住宿的人員于20xx年12月15日前報名到各司行政負責人處，由各司行政負責人將名單統一報給集團人力行政中心。入住時間為20xx年2月4日晚。
會議車輛安排：各下屬公司自行安排車輛接送員工，集團不再統一安排車輛。（注意：XX地區以外的員工建議20xx年2月4日晚到達XX以便參加2月5日上午的集團工作總結大會。）
年度工作總結、計劃報告材料提交時間：20xx年1月20日下午5點前提交到集團人力行政中心處。
報告分別按以下格式提交：Word文檔、PPT講義兩種。
會議議程：
1、會議主持人介紹本次會議主題及流程；
2、各下屬公司負責人做本司20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報（每個下屬公司工作匯報時間控制在10分鐘左右）；
3、集團總部總經理做集團20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃匯報（集團工作匯報時間控制在45分鐘左右）；
4、董事長做20xx年工作指示。
會議結束午宴地點時間：（各下屬公司行政部負責各司人員到場就餐位置的安排）。
二、20xx年度優秀團隊、優秀員工表彰大會。
簽到時間：20xx年2月5日(周四)下午2:30（各下屬公司行政部負責各司人員到場情況）。
會議時間：20xx年2月5日(周四)下午3:00-5:30
參與人員：集團全體員工；
與會地點：；
會議車輛安排：各下屬公司自行安排車輛接送與會員工，集團不再統一安排車輛。
會議議程：
1、主持人介紹出席會議的領導。
2、總經理宣布獲得“優秀團隊”、“優秀員工”的名單。（“優秀團隊”、“優秀員工”評選規則詳見附件1）
3、董事會主席、董事、董事長、總經理給獲得“優秀”稱號的團隊及員工頒發證書
4、“優秀”團隊代表、員工發表獲獎感言。
三、XX集團迎新春文藝晚會
1、晚宴
晚宴時間：20xx年2月5日下午6:30上席
晚宴地點：
就餐人員：全體員工及集團邀請的嘉賓（嘉賓名單詳見邀請函）約800-1000人。
2、文藝表演
節目安排：集團總部、各下屬公司選送2-6個節目經集團主辦選定20-25個節目參與演出。（詳細要求見附件2）
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