精選企業授權委托書錦集7篇
被委托人在行使委托書上的合法權益內，被委托人不承擔任何法律責任。在充滿活力，日益開放的今天，委托書在處理事務上起到的作用越來越大，那么一般委托書是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的企業授權委托書7篇，歡迎閱讀與收藏。
企業授權委托書 篇1
茲委托______________________（單位）__________（先生、女士）為注冊登記申請人。其權限為：全權辦理________________________________________企業（公司）的名稱預核、設立（開業）、變更、備案、注銷等登記事宜。有效期自__________年_____月日至_____年_____月_____日。
委托人：（簽字、蓋章）__________
_____年_____月_____日
企業授權委托書 篇2
我________(姓名)系_________________________(公司名稱)的法定代表人，現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。
代理人無轉委托權。特此委托。
代理人基本信息：
姓名：____________
性別：________
年齡：____
單位：____________________________
職務：_____________
身份證號碼：______________________________
單位名稱(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
代理人(簽字)：
_________年________月________日
企業授權委托書 篇3
*******：
我________(姓名)系 _________________________(公司名稱)的法定代表人，現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。
代理人無轉委托權。特此委托。
代理人基本信息：
姓名：____________ 性別：________ 年齡：____
單位：____________________________ 職務：_____________ 身份證號碼：______________________________ （后附身份證復印件）
單位名稱(蓋章)：
法定代表人(簽字)： 代理人(簽字)：
X年X月X日
企業授權委托書 篇4
一、序言：
1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業技術水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優勢，競爭投標，滿足公司經濟活動優質優價的需要。
2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現行法律、法規，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。
3、適應范圍：
公司長期的采購項目；
總額在五萬元以上的一次性投入的設備機械，相關部門不允許化整為零進行采購，規避招投標；
生活物質及設施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。
二、招標工作程序
確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監控。 (資格預審和開標可視具體情況同時進行)
1、 立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規范招投標流程⑤ 標準建立部門：質管、工藝、采購、生產。
2、招標：
①、招投標委員會制定招投標任務。
②、招投標責任單位針對任務制定詳細的公開招標書，招標書格式和內容為:
③、發布招投標公告文件。
3、資格預審及投標
①、投標單位遞送資質文件和樣板。
②、招投標委員會組織成員對投標單位資質文件進行審查，評標小組成員將資格預審結果統計并簽字備案。
③、滿足資質要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責任單位，投標為一次性報價。
注：發售招標文件和樣板時，將根據實際情況收取工本費和材料費。 4、開標
①、招投標委員會確定好開標時間和地點，根據項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。
②、組建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規定：
評標委員會的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求； 與招標項目有直接利害關系的專家不得進入相關項目的評標小組；
評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密；
③、開標會議：項目招標小組指定人員負責會務（含記錄、攝相等），指定唱標人、監標人。
5、評標
（與開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。
評標活動應在保密的情況下進行；
評標活動及其當事人應當接受依法實施的監督；? 評標小組長有一票否決權。
6、評標原則
技術標：包括產品質量,產品技術資料等。
信譽標：通過實地驗廠、工廠現場工藝比對、合作伙伴的產品對比等。
商務標：根據招標文件的需求提供的其他相關資料（如商務條款、合同條款、各投標單位的投標報價，投標保證金等）。
開標最低價格超過招標方現行采購價格視為流標，需重新招標。
7、供應商評估和準入原則
入圍供應商小批試樣合格和經過實地驗廠合格后確定為中標企業。若需再確定,根據開標的排名，錄取排名在前的企業為中標企業。
對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據現有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應商的轉換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應知會市場部、采購部、生產部、計劃部、物料部中標供應商產品詳細情況。根據現有庫存和銷售訂單合理有序的導入新供應商。
8. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據《公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門根據中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質管部主導，會同采購、生產相關部門填寫供應商評估表（詳見附件2），以對供應商跟蹤了解。
9：監控與管理
（1）供應商評估表由采購部、生產部、品質部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。 （2）內控部進行季度，年度抽查。 （3）供應商數據庫（招投標委員會統計）。 （4）供應商合同管理（采購部統計）。
三、招投標工作流程
四、招標會議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。
企業授權委托書 篇5
委托公司：名稱 地址
受 托 人：姓名 性別 身份證編號
茲委托受托人 代理與貴單位就 進行磋商、談判事宜
代理人在其權限范圍內簽署的一切有關文件，公司均于承認，由此法律上產生的權利、義務均由委托人享有和承擔。
委托公司：
年 月 日
企業授權委托書 篇6
為整合資源、優化渠道，根據公司發展需要，招投標工作將作為20xx年的工作重點之一，現成立深圳市XXXX有限公司招投標委員會，參與公司原材料、行政辦公用品、設備機械及相關涉及到的采購工作。招投標工作的組織形式為：
一、 招投標委員會
主 席：XXX
副主席：XXX、XXX、XXX
秘書：XXX（兼委員會秘書長）、XXX，秘書組主要職責如為：
根據公司戰略和領導要求向責任部門下達招投標任務；按程序復核性審查招投標采購責任單位在招投標文件制作、對外發布招投標書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監督責任部門對于招投標任務相關準備工作的`完成情況；針對所采購的項目確定評標小組人員的具體名單，評標小組必須有二位（含）以上
主席或副主席參加；內控部對評標過程的公平性予以監督與調整；督促責任部門根據項目招投標結果簽定采購合同，并定時不定時檢查執行的一致性；負責公司招投標物品展示廳的管理工作。
二、招投標采購責任單位
主要人員為XXX、XXX、XX及相關采購單位的負責人，主要職責為：落實委員會下達的招投標任務的具體事項。
三、評標小組：
由招投標委員會結合具體的招投標項目組建的項目評標小組，主要由項目的采購、使用、檢測部門，會同內控、質管、財務部門人員組成，職責為：為具體的采購項目進行評標工作，并督促招標活動按既定的流程完成，最終決定該項目的招投標結果。項目的招投標工作完成，該小組解散。隨著新項目的開展，再次重新組建。
以上決議，自公布之日起實行！
企業授權委托書 篇7
公 司 授 權 委 托 書
今委托陳蕊(身份證號：XXX)為 公司的代理人，全權代表我公司前去貴單位( 曲商行昆明分行)辦理相關業務。我公司對代理人依規定辦理的有關事宜均承擔法律責任。
委托人：
代理人：
昆明曲羽文化傳播有限公司
年 月 日
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