實(shí)用的文案策劃模板集錦七篇
文案策劃 篇1
一、活動(dòng)名稱(chēng):
佛山二中第二屆棋藝爭(zhēng)鋒比賽
二、活動(dòng)主題、活動(dòng)口號(hào):
精通棋類(lèi)是一種才藝,敢于展現(xiàn)是一種勇氣,棋逢敵手是一種渴望,挑戰(zhàn)自我,賽出風(fēng)格,賽出水平。
三、活動(dòng)目標(biāo):
豐富同學(xué)們的課余文化生活,提高同學(xué)們的思維能力,增強(qiáng)同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)棋藝的濃厚興趣,傳揚(yáng)中國(guó)博大精深的象棋文化,以棋會(huì)友,激勵(lì)更多人去認(rèn)識(shí)、了解棋類(lèi)文化。
四、組織部門(mén):莫言社博弈部
總負(fù)責(zé)人: 黃鈺舒 霍鳳銦 總裁判長(zhǎng): 黃天立 陳慧琳
工作人員: 莫言社全體社員 相關(guān)工作人員安排(見(jiàn)策劃書(shū)附表2)
五、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃、方式:
第三周:1.通過(guò)方案 2.確定時(shí)間、地點(diǎn) 3.宣傳 4.報(bào)名(表見(jiàn)附1)
第四周:1.整理報(bào)名名單 2.制定出分組表(處理因人數(shù)而產(chǎn)生的地點(diǎn)、時(shí)間變動(dòng))3.通報(bào)分組名單 4.購(gòu)買(mǎi)所需材料
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第六周:開(kāi)始比賽
第七周:1.出新聞稿 2.寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)
方式:比賽以一對(duì)一淘汰制方式進(jìn)行,按初賽、半決賽、決賽的流程實(shí)施
六、時(shí)間、地點(diǎn)(依情況而定,將在分組表中詳細(xì)說(shuō)明):第六周星期一至五16:50~17:40 //閱覽室三室
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)支出項(xiàng)目:(價(jià)格有細(xì)微出入,網(wǎng)價(jià)未計(jì)郵費(fèi))
1) 相應(yīng)購(gòu)買(mǎi)棋類(lèi)的支出
2) 計(jì)時(shí)器的購(gòu)買(mǎi)
3) 相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)支出
(具體支出情況稍后公布)
八、活動(dòng)宣傳方案:
1)校園內(nèi)海報(bào)宣傳 (由書(shū)法部、國(guó)畫(huà)部參與制作)
2)微博宣傳(特招負(fù)責(zé))
3)到各班派發(fā)宣傳單張、報(bào)名表
4)廣播站通知、社聯(lián)新聞稿
九、比賽內(nèi)容:
1.參賽項(xiàng)目:象棋、圍棋、國(guó)際象棋(男女不限、每人限報(bào)一項(xiàng))
2.活動(dòng)對(duì)象:高一高二全體學(xué)生
3.報(bào)名方式:以班級(jí)為單位進(jìn)行報(bào)名,報(bào)名名單到時(shí)將由相關(guān)負(fù)責(zé)人去各班班長(zhǎng)處發(fā)放、收回。
4.限報(bào)人數(shù):每班圍棋、國(guó)際象棋最多報(bào)3人,中國(guó)象棋最多報(bào)2人(視報(bào)名人數(shù)多少再作安排,名額有多另外通知)
5.活動(dòng)準(zhǔn)備:1)圍棋、國(guó)際象棋、中國(guó)象棋(若干副,按參賽人數(shù)進(jìn)行調(diào)整)2)計(jì)時(shí)器 3)六副撲克(抽簽用) 4)閱覽三室、心理室(桌子椅子按安排準(zhǔn)備)
十、比賽規(guī)則:
1)參賽選手須遵循友誼第一,比賽第二的原則。講究棋風(fēng),棋德;賽出風(fēng)格,賽出水平。
2) 參賽選手要在4點(diǎn)50分前到場(chǎng),到場(chǎng)后保持安靜,抽撲克決定對(duì)手和座位(同數(shù)字同顏色的為一組對(duì)手);若對(duì)手缺席,則同樣無(wú)對(duì)手的人再次抽簽決定對(duì)手,若有輪空直接晉級(jí)。抽簽后到擺放有同顏色的撲克的座位就座。
3)下午4點(diǎn)55分比賽正式開(kāi)始,若選手在比賽開(kāi)始后10分鐘內(nèi)未到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)的,作棄權(quán)處理,將取消其比賽資格。
4)比賽要求參賽選手必須知道基本下棋規(guī)則。有任何疑問(wèn)或出現(xiàn)下列違規(guī)現(xiàn)象,請(qǐng)舉手請(qǐng)裁判,并請(qǐng)棋手自覺(jué)互相監(jiān)督,裁判了解情況后有權(quán)做出公正、公平的判決。
5)比賽期間不得使用任何作弊工具,整個(gè)過(guò)程不得使用手機(jī),否則立即判負(fù)。
6)比賽過(guò)程中不得喧嘩、爭(zhēng)吵,對(duì)喧嘩者將作出警告處理。對(duì)多次警告不改者,逐出賽場(chǎng),取消比賽資格。
7)比賽遵守:“摸子走子, 落子無(wú)悔”的原則,對(duì)摸子不走該子的行為判作違規(guī)。不得悔棋,違者判輸。
8)比賽時(shí),對(duì)局一方不得有任何妨礙對(duì)方思考的行為,不得議論對(duì)局的棋勢(shì),不得在比賽規(guī)則中交頭接耳,發(fā)出噪音或查閱有關(guān)資料,不得隨意在賽場(chǎng)來(lái)回走動(dòng),不得觀看他人的棋局。
9)在對(duì)局前,請(qǐng)棋手自行商量執(zhí)子顏色,(若不能達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),請(qǐng)舉手示意裁判,抽簽決定順序);對(duì)局時(shí),雙方輪流各走一步,直至分出勝負(fù)或走成和棋為止。
比賽開(kāi)始后40分鐘內(nèi)結(jié)束比賽,決賽加時(shí)賽雙方各十分鐘(計(jì)時(shí)器)。
10)比賽中若出現(xiàn)和局,先對(duì)比雙方違例次數(shù),次數(shù)多者判負(fù)。若雙方皆無(wú)違例或雙方違例次數(shù)相同(各棋類(lèi)細(xì)則)雙方同時(shí)晉級(jí),一方違例三次作輸,決賽中再加賽一場(chǎng)的方式進(jìn)行。
11)比賽中途選手不許離開(kāi)座位,否則視為自動(dòng)認(rèn)輸。如要上廁所或其他特殊情況,須向裁判說(shuō)明,經(jīng)允許后,方可離開(kāi)。
12) 勝者舉手示意裁判登記,輸?shù)囊环胶灻_認(rèn)后退常。
13)如果比賽中出現(xiàn)輪空者(對(duì)手在比賽開(kāi)始10分鐘內(nèi)未到場(chǎng)),直接晉級(jí);若一類(lèi)棋中出現(xiàn)多人的輪空,則這一部分選手重新進(jìn)行這一輪的抽簽配對(duì)。
14)如出現(xiàn)足以妨礙自己正常比賽的現(xiàn)象或發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,選手有向裁判員提出意見(jiàn)的權(quán)利,有詢(xún)問(wèn)裁判還剩幾分鐘的權(quán)利。
15 )一方并未表示棄權(quán),另一方連走二步,判連走二步者為負(fù)。如對(duì)局一方故意散亂棋局,判負(fù)。
16)選手要自己事先了解全部準(zhǔn)則程序和比賽規(guī)則(包括臨時(shí)補(bǔ)充的)。
17)若出現(xiàn)三人同時(shí)晉級(jí)總決賽,抽簽決定對(duì)手,輪空者直接晉級(jí)冠亞之戰(zhàn)。
文案策劃 篇2
一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。
二、調(diào)查日期:20xx年
1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,
我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬(wàn)無(wú)一失
三、調(diào)查內(nèi)容:
1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題:
。1)您是否知道“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
。2)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么?
。3)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。
(4)您對(duì)”今越糖可營(yíng)養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣?
。6)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)是什么?
。7)“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?
2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)
。1)、用戶(hù)的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,
主要用戶(hù),次要用戶(hù),地址,電話(huà)。
(2)、影響用戶(hù)因素:購(gòu)買(mǎi)力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)什么樣的產(chǎn)品。
。3)、用戶(hù)的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買(mǎi),未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買(mǎi),不購(gòu)買(mǎi)。
。4)、產(chǎn)品在銷(xiāo)售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿(mǎn)意;諾不滿(mǎn)意原因是什么;產(chǎn)品暢銷(xiāo)還是貸銷(xiāo)原因。
。5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。
。6)、價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜?用?hù)對(duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買(mǎi)?哪些代銷(xiāo)??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。
(6)、企業(yè)銷(xiāo)售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營(yíng)銷(xiāo)組合策略是否妥當(dāng)效果如何。
。8)、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α,竟(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。
四、調(diào)查地點(diǎn)
各地市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店
五、進(jìn)程對(duì)策
。1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。
(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營(yíng)銷(xiāo)部溝通,說(shuō)明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營(yíng)銷(xiāo)工作,共同提高銷(xiāo)售,索取營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)匯編的市場(chǎng)資料(客戶(hù)訂貨單、銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售分布、銷(xiāo)售損益表、庫(kù)存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
。3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
。4)9月3日一9月10日,用訪問(wèn)法,直接到經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)、商店、中老年用戶(hù)進(jìn)行面談訪問(wèn),填調(diào)查表,調(diào)查問(wèn)卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。
六、問(wèn)卷調(diào)查卡中可以加入這樣一些問(wèn)題:
1.您是從哪里得知這一消息?()
2.您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?()
3.您是否有過(guò)糖尿病史?()
4.您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史?()
5.您是否希望盡快得到治療?()
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療?();
7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感?();
8.您愿意購(gòu)買(mǎi)我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎?();
9.您的其他感想是什么______________________。
請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話(huà)_____,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與,我們非常感激,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話(huà)_____,
我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。
文案策劃 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:
你們好!
“一元復(fù)始,萬(wàn)象更新;人逢盛世,歲值華年!眲倓偢鎰e了轟轟烈烈的 20xx 年,我們又滿(mǎn)懷喜悅地迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我懷著激動(dòng)與感恩之心站在這里,對(duì)20xx年自己在工作中所取得的成績(jī)進(jìn)行總結(jié),對(duì)尚存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行反思,對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)提出展望。
我叫xxx,現(xiàn)任營(yíng)銷(xiāo)部策劃主管。20xx年,對(duì)于我而言,是人生旅程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一年里,懷著對(duì)房地產(chǎn)事業(yè)的熱情,我加入了協(xié)和臵業(yè)這個(gè)大集體,迎來(lái)了新的工作和新的生活,希望在這里釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。轉(zhuǎn)眼間,時(shí)光飛逝,短暫的一年時(shí)間很快過(guò)去,經(jīng)過(guò)一年的磨煉,我適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴,在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自身的努力下,我在工作上漸漸得心應(yīng)手,在生活中越來(lái)越如魚(yú)得水,無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是在思想上,都獲得了巨大的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這里,我要對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)xxx,直接領(lǐng)導(dǎo)xxx表示最誠(chéng)摯的感謝,是他們的指導(dǎo),讓我從一個(gè)剛進(jìn)公司的新人成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的能手,是他們的關(guān)懷,讓我能直面挫折,順利地走出困境。更是他們,將一種對(duì)于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町?dāng)中,讓我取得了今天的成績(jī)。
千言萬(wàn)語(yǔ)不足謝,繼往開(kāi)來(lái)20xx年,也是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年:一方面,中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的繁榮之后,已迎來(lái)了低潮期,高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,已無(wú)可避免地走向了歷史大拐點(diǎn)。這就要求我們每一個(gè)從業(yè)人員要積極調(diào)整自己的狀態(tài),順應(yīng)潮流發(fā)展趨勢(shì),緊跟公司腳步推陳出新,促進(jìn)地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型;另一方面,就我個(gè)人而言,在這一年當(dāng)中,獲得過(guò)成功,也品嘗過(guò)失敗,犯下過(guò)錯(cuò)誤,也受到過(guò)嘉獎(jiǎng),汗水、淚水、歡笑,一路走來(lái)一路辛,一路走來(lái)一路歌。但最重要的是,在公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我始終不曾放棄,不曾懈怠,不管是高潮或是低谷,都始終相信,曙光就在黎明之巔,彩虹必在風(fēng)雨之后。
回顧一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不由得感慨良多。眾所周知,房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣,也是以客戶(hù)服務(wù)為中心的機(jī)構(gòu),從3月中旬進(jìn)入公司以來(lái),為適應(yīng)全新的工作環(huán)境和整體氛圍,我對(duì)自身狀態(tài)進(jìn)行了積極的調(diào)整:在工作上,我嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一絲不茍,克盡職守,每天都以飽滿(mǎn)的熱情投入工作,力爭(zhēng)將每項(xiàng)任務(wù)都做到最好;在人際交往上,由于樂(lè)觀開(kāi)朗的性格,我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流,每當(dāng)遇到困難之時(shí),就虛心向他們請(qǐng)教,而他們往往會(huì)給予我無(wú)私的幫助,讓我走出困境,在能力上獲得突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào),我深深地明白這一道理,牢記著領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩惠,當(dāng)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)問(wèn)題之時(shí),我也積極地伸出援手,努力幫助解決,給予配合。長(zhǎng)此以往,不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系,而且改進(jìn)了工作模式,提高了辦事效率。
就是因?yàn)閳?jiān)持做到了以上幾點(diǎn),日復(fù)一日,我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提高,管理能力也顯著提升,在部門(mén)成員的大力協(xié)助與配合之下,我依照領(lǐng)導(dǎo)指示,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,帶領(lǐng)本部門(mén)較好地完成了本年度三個(gè)方面的工作:
首先,是在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行方面。20xx年度,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下,營(yíng)銷(xiāo)部共組織大大小小共計(jì)十余來(lái)場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其中包括“xxx”、等等。這一系列活動(dòng)的舉辦在客戶(hù)之中取得了良好的'反響,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和業(yè)績(jī),其中xx活動(dòng)7天更是實(shí)現(xiàn)了認(rèn)籌xxx組,高層認(rèn)籌xxx組。當(dāng)然,優(yōu)異成績(jī)的背后,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。我仍記得,為保證活動(dòng)順利開(kāi)展,xxx、xxx親臨現(xiàn)場(chǎng),督導(dǎo)指揮,不忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié),力求盡善盡美;我仍記得,同事們忙前忙后,甚至顧不得喝上一口水,只為了讓客戶(hù)有完美體驗(yàn)。從這些雖然細(xì)小但感人至深的事情當(dāng)中,我更加深刻地體會(huì)到公司所秉承的企業(yè)文化, “事從微小做起,工作追求精細(xì)”。它已漸漸深入人心,成為公司每一個(gè)成員的共同認(rèn)識(shí),而成總在會(huì)議上所提出的“精、高、細(xì)”標(biāo)準(zhǔn),不僅成為了大家的“口頭禪”,更是成為了衡量我們工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)則!
其次,在公司品牌造勢(shì)活動(dòng)方面。20xx年,是全公司進(jìn)行品牌塑造與傳播的重要一年,在這一年當(dāng)中,營(yíng)銷(xiāo)部按照公司的贊助活動(dòng)規(guī)劃,與各部門(mén)分工合作、協(xié)同配合,對(duì)每一項(xiàng)活動(dòng)全力以赴的做到最好,“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動(dòng)進(jìn)行贊助。這些活動(dòng)均具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義,涵蓋社會(huì)生活的各個(gè)方面,具有廣泛的受眾群
體,它們的圓滿(mǎn)成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)具慧眼的選擇,又對(duì)企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢(shì)活動(dòng),不僅使?fàn)I銷(xiāo)部的眾位同仁對(duì)品牌造勢(shì)活動(dòng)有了更高的認(rèn)識(shí),而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升!其中,讓我印象最深的是“xxx”活動(dòng)和x月x日舉行的“xxx活動(dòng)”。 前者,為了使活動(dòng)能夠如期進(jìn)行,在前期的物料籌備中,我們?nèi)块T(mén)人員經(jīng)常集體加班,不知不覺(jué)中就會(huì)忙到凌晨二三點(diǎn),在大家的咬牙堅(jiān)持下,活動(dòng)順利舉辦,成功宣揚(yáng)了“以德經(jīng)商”之道,使慈善事業(yè)更為深入人心;在后者的籌辦過(guò)程中,公司安排我部門(mén)全全負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù),我和部門(mén)人員一起,通過(guò)與旅游局進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),對(duì)活動(dòng)前期對(duì)接事宜、活動(dòng)期間的宣傳拍照、活動(dòng)后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進(jìn)行了具體細(xì)致的安排和規(guī)劃,在全體人員的努力下,此次比賽圓滿(mǎn)落下了帷幕,達(dá)到了出色的宣傳效果。
再次,在物料籌備工作方面,這其中又分為營(yíng)銷(xiāo)物料籌備與銷(xiāo)售物料籌備。20xx年,營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司,在每一次活動(dòng)之前,都妥善安排人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)物料、銷(xiāo)售物料進(jìn)行積極的籌備及出品,為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)舉辦及銷(xiāo)售一線做好道具支持。在營(yíng)銷(xiāo)物料籌備上,作為營(yíng)銷(xiāo)部策劃主管的我,一方面要對(duì)創(chuàng)典和格林兩個(gè)公司進(jìn)行積極的跟進(jìn),保證格林公司對(duì)活動(dòng)物料設(shè)計(jì)畫(huà)面、案場(chǎng)客戶(hù)互動(dòng)拍照及軟文的編寫(xiě)都能及時(shí)提交,保證創(chuàng)典公司能夠?qū)顒?dòng)全程的方案、案場(chǎng)布臵、物料統(tǒng)計(jì)做到面面俱到;另一方面,在每個(gè)事件的操作當(dāng)中,我充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),從活動(dòng)的方案的審批簽字到活動(dòng)物料的購(gòu)買(mǎi)
和布臵,從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)對(duì)案,都親自執(zhí)行,安排好具體流程,力爭(zhēng)將活動(dòng)的整體效果最大化,達(dá)到事半功倍的效果;而在銷(xiāo)售物料的準(zhǔn)備上,20xx年,在經(jīng)過(guò)xxx帶頭召開(kāi)的多次會(huì)議之后,經(jīng)過(guò)與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設(shè)計(jì)、論證、修改,已由總工辦落實(shí)好項(xiàng)目數(shù)據(jù),法務(wù)部落實(shí)制作價(jià)格及合同條款,其他如宣傳海報(bào)、樓書(shū)、戶(hù)型冊(cè)、區(qū)域沙盤(pán)與單體戶(hù)型戶(hù)模、3D宣傳片等等物料的各個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)都處于進(jìn)程當(dāng)中。目前,宣傳海報(bào)與樓書(shū)等已全部到位;3D宣傳片已選定由業(yè)內(nèi)知名的xxx公司制作,角本方案在經(jīng)過(guò)討論、修改之后,已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到具體的實(shí)施制作階段;沙盤(pán)模型制作上,從模型基調(diào)、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀、項(xiàng)目配套等幾個(gè)因素綜合考慮,我們制定了《xxx項(xiàng)目模型制作方案》,并經(jīng)過(guò)對(duì)模型制作公司的招標(biāo)和考察,已確定了合作為國(guó)內(nèi)知名的xxx模型公司,現(xiàn)各方面資料已準(zhǔn)備完善并進(jìn)入制作狀態(tài)。
最后,在宣傳效果的評(píng)估方面。針對(duì)和園的媒體發(fā)布情況,我們進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)測(cè),以確保時(shí)時(shí)跟蹤發(fā)布效果,調(diào)整發(fā)布節(jié)奏、內(nèi)容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為:xxxxx等等。目前,營(yíng)銷(xiāo)部每月都會(huì)對(duì)現(xiàn)有廣告監(jiān)測(cè)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況,就會(huì)及時(shí)更換產(chǎn)品信息畫(huà)面,以確保廣告對(duì)受眾的吸引力。
艱難困苦,玉汝于成。繁雜的事務(wù),不懈的前進(jìn),所有這些工作的完成,所有這些成績(jī)的取得,凝結(jié)著許許多多人的心血和努力,上有公司的培養(yǎng),如溫馨的大家庭般,為員工撐起一片奮斗的藍(lán)天;
文案策劃 篇4
1、負(fù)責(zé)淘寶商城的整體文案和編輯工作,使商品促銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)品牌化宣傳。
2、撰寫(xiě)寶貝描述文案、單品策劃文案,廣告文案,品牌宣傳文案。
3、撰寫(xiě)各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)文案與實(shí)施方案。
4、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)有關(guān)品牌及產(chǎn)品形象的文字介紹和軟文。
5、配合設(shè)計(jì)人員,進(jìn)行品牌宣傳等軟文撰寫(xiě)。
6、知識(shí)面廣泛,文筆佳,思路清晰,創(chuàng)意豐富,具有較高的語(yǔ)言提煉能力和藝術(shù)鑒賞能力善于在文字上引導(dǎo)客戶(hù)。
7、撰寫(xiě)各類(lèi)宣傳品中的商品賣(mài)點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行文案描述。
8、具備商業(yè)敏感性,能對(duì)各分類(lèi)商品的特點(diǎn)以文字進(jìn)行表現(xiàn)。
文案策劃 篇5
1、具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,公司利益高于一切;合理調(diào)整工作分配保證部門(mén)內(nèi)正常產(chǎn)出;
2、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成項(xiàng)目的提案策劃工作;
。1)項(xiàng)目初期建設(shè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析。
(2)項(xiàng)目?jī)?nèi)包裝提案的制定與執(zhí)筆。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的撰寫(xiě)和加工工作;
。1)根據(jù)提案內(nèi)容完成切實(shí)可行的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案。
。2)根據(jù)方案主要方向和內(nèi)容,完成方案被各使用方向的分案
編寫(xiě)與后期跟蹤直至項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作;
。1)根據(jù)5s管理方式針對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)涉及的新聞,文章,圖片等進(jìn)行整理與編制。
。2)項(xiàng)目分析報(bào)告的編寫(xiě)。
5、負(fù)責(zé)各類(lèi)宣傳品所需文字內(nèi)容的組織和整理;
。1)項(xiàng)目的2+2+1方案制定和編寫(xiě)。
。2)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類(lèi)促銷(xiāo)方案的編寫(xiě)。
。3)線上、線下無(wú)聊的文案、方案。
6、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同行業(yè)各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),并提出應(yīng)對(duì)策略
。1)按照集團(tuán)要求定期針對(duì)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目同類(lèi)行業(yè)進(jìn)行調(diào)查并提交報(bào)告。
(2)使用多渠道方式調(diào)差整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本資料和動(dòng)態(tài),適時(shí)修改所負(fù)責(zé)項(xiàng)目品宣。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)隨機(jī)性的文案稿件的撰寫(xiě)工作;
。1)關(guān)注時(shí)事新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞分析集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的影響。
(2)關(guān)注時(shí)代定義性話(huà)題,確保集團(tuán)內(nèi)文稿具有時(shí)代意義,幫助集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)與各項(xiàng)目企業(yè)文化的宣傳方案和集團(tuán)大事記文案的整理編寫(xiě)工作;
9、保證各項(xiàng)促銷(xiāo)方案的實(shí)用性和可行性,能促進(jìn)公司銷(xiāo)售和提升企業(yè)形象;
10、在各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中,做到有計(jì)劃、有目的;
11、能為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供全面、有力的數(shù)據(jù)和資料;
12、積極配合其它部門(mén)的各項(xiàng)宣傳、策劃工作;
13、根據(jù)項(xiàng)目需要,配合完成相關(guān)工作,并能做到不斷創(chuàng)新;
14、協(xié)助集團(tuán)完成行政管理細(xì)節(jié)落實(shí)到位;
15、主要尋找開(kāi)發(fā)具有生命力的項(xiàng)目,為集團(tuán)擴(kuò)展新利潤(rùn)渠道。
文案策劃 篇6
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情,身體健康。
二、招聘方式的選用
網(wǎng)上招聘
三、招聘信息發(fā)布
1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應(yīng)聘。
2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。
如:大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開(kāi)闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力;良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫(xiě)、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。
四、招聘流程
1.篩選簡(jiǎn)歷:嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對(duì)于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對(duì)于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;
2.電話(huà)通知面試:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。
3面試:面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過(guò)為佳)組成。
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí), 對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致,面試組要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過(guò)特定方式(如心理測(cè)試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。
4.結(jié)果反饋:面試通過(guò)后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對(duì)其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。
文案策劃 篇7
一、 活動(dòng)宗旨
本屆辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活,活躍校園氣氛開(kāi)拓思想,體現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才,本著“公平競(jìng)爭(zhēng),力爭(zhēng)第一”的精神,以“關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),追求進(jìn)步,鍛煉口才,發(fā)展自我”為宗旨,傳播科學(xué)精神,展現(xiàn)學(xué)子風(fēng)范。
二、 比賽時(shí)間、地點(diǎn)
預(yù)賽時(shí)間:20xx年11月31日,晚7:00
預(yù)賽地點(diǎn):教學(xué)樓405、407教室
決賽時(shí)間:(另行通知)
決賽地點(diǎn):學(xué)院大禮堂
三、 比賽要求
1、 參賽隊(duì)伍:每班選派三人組成辯論隊(duì)。
2、 辯論要求:要求辯手思維敏捷,表達(dá)清晰,觀點(diǎn)鮮明,論證充分。
3、 主持要求:外型、儀表大方;口齒清晰,開(kāi)朗大方。
四、 比賽進(jìn)程
1) 開(kāi)場(chǎng)白
2) 介紹參賽隊(duì)伍及其所持立場(chǎng)
3) 介紹參賽隊(duì)員及評(píng)委
4) 介紹點(diǎn)評(píng)嘉賓
5) 比賽開(kāi)始
6) 嘉賓點(diǎn)評(píng)
7) 公布結(jié)果
8) 比賽結(jié)束
五、 辯論賽主題(預(yù)賽和決賽)
預(yù)賽主題:大學(xué)生廣泛社交的利大于弊(正方)
大學(xué)生廣泛社交的弊大于利(反方)
決賽主題:大學(xué)生兼職的利大于弊(正方)
大學(xué)生兼職的弊大于利(反方)
六、 比賽程序和時(shí)間規(guī)定
(一) 開(kāi)場(chǎng)陳述階段
正方一辯發(fā)言,時(shí)間-2分30秒
反方一辯發(fā)言,時(shí)間-2分30秒
正方二辯發(fā)言,時(shí)間-2分30秒
反方二辯發(fā)言,時(shí)間-2分30秒
(二) 攻辯階段
1、正方三辯向反方一辯、二辯分別提出2個(gè)問(wèn)題
[共2分鐘,每次提問(wèn)不超過(guò)十秒,每次回答不超過(guò)20秒]
2、 反方三辯向正方一辯、二辯分別提出2個(gè)問(wèn)題
[共2分鐘,每次提問(wèn)不超過(guò)十秒,每次回答不超過(guò)20秒]
3、正方三辯進(jìn)行攻辯小結(jié)[1分30秒]
4、反方三辯進(jìn)行攻辯小結(jié)[1分30秒]
(三) 自由辯論階段[反方先開(kāi)始]
雙方各4分鐘,共8分鐘
(四) 總結(jié)陳述階段
反方一辯做總結(jié)陳述4分鐘
正方一辯做總結(jié)陳述4分鐘
(五) 賽程要求
1、 攻辯要求:此環(huán)節(jié)為雙方一辯、二辯、三辯之間的對(duì)話(huà),提問(wèn)、回答和攻辯小結(jié)都必須是這三者,各方的辯手至多可提6個(gè)問(wèn)題,對(duì)方一辯、二辯必須回答,其他辯手不可代替或補(bǔ)充,提問(wèn)應(yīng)貼標(biāo)題,不宜過(guò)分刁難,回答應(yīng)針對(duì)問(wèn)題,切忌答非所問(wèn)。
2、 自由辯論要求:
A.提交文字材料
B.自由辯論規(guī)則
a.辯論發(fā)言必須兩隊(duì)之間交替進(jìn)行,各用四分鐘時(shí)間。
b.自由辯論開(kāi)始時(shí),先由反方任何一名隊(duì)員起立發(fā)言完畢后,正方任何一名隊(duì)員即刻發(fā)言,雙方依次輪流發(fā)言,直至雙方時(shí)間用完為止。
c. 在此時(shí)間內(nèi),每位辯手的發(fā)言順序,次數(shù)和時(shí)間不受限制。
d.當(dāng)一方發(fā)言完畢后,即刻開(kāi)始計(jì)算另一方的發(fā)言時(shí)間。
e.如果一隊(duì)的發(fā)言時(shí)間用盡,則該隊(duì)可以繼續(xù)發(fā)言直到時(shí)間用盡。
f.比賽中,辯手不發(fā)言時(shí),不可離開(kāi)座位,不得打擾對(duì)方或本方辯手發(fā)言。
七、 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果(評(píng)分表另附)
1、 團(tuán)體部分:
立論;論證;辯駁;配合;語(yǔ)言;辯風(fēng);形象。
2、 最佳辯手:立論;語(yǔ)言;辯風(fēng);形象。
3、 勝負(fù)評(píng)定:
a.評(píng)委打分中去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,將其分?jǐn)?shù)相加取平均值為最后得分。
b.若得分相同,則由評(píng)判團(tuán)投票決定。
4、 點(diǎn)評(píng):決賽場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
八、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、 團(tuán)體獎(jiǎng):冠軍、亞軍
2、 個(gè)人獎(jiǎng):最佳辯手、優(yōu)秀辯手
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