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安全的寓言故事(通用11篇)
在現實認知觀的基礎上,對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種,側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性,較適于口頭講述。已經發生事。下面為大家帶來安全的寓言故事,快來看看吧。
安全的寓言故事 篇1
一個寒冷的冬天,一只青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋里,而鐵鍋下正在生起著小火,剛開始時,青蛙還悠然自得,認為自己找到了一個好歸宿,沾沾自喜,無比的自豪和驕傲,但隨著時間的流逝,等到發覺情況不妙時,它的體能已隨著水溫的升高而耗費殆盡,等到最后,卻再也跳不出來。
長期的安全生產的大好形勢,容易使人麻痹,放松了警惕,沖淡了人們頭腦中的防范事故的危機感,安全意識淡薄,安全思想松懈,不安全因素就像一個個隱形炸彈,隨時都有可能產生可怕的后果,所以,安全生產工作一刻也不能松懈、一點也不能麻痹、一絲兒也不可存在僥幸心理。
有兩只同住在一個窩里的烏鴉兄弟,它們住的窩破了一個洞。老大想,老二會去修的;老二想,老大會去修的,結果誰也沒去修。后來洞越來越大了,老大想,這下老二一定會去修了,老二也這么想。結果又是誰也沒修。一直到了冬天,烏鴉兄弟的窩被風吹到地上,它倆都凍僵了。
小事不慎,將釀大禍。安全工作也是如此,有時候忘戴一次安全帽,少擰一個小小的螺絲,都可能釀成一次大的事故,所以,安全工作要從大處著眼,從小處入手,不能放過任何一個細節,安全隱患一定要想方設法及時整改、排除,決不能推諉扯皮,更不能任其發展,成為更大的安全隱患。
一座破舊的廟里住著兩只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龕上。一天,舊廟的屋頂塌掉了,不過沒有殃及兩只蜘蛛,它們依然在自己的地盤上織網。可自此之后佛龕上的蜘蛛網總被弄破,每每害得它修理半天。如此反復,佛龕上的蜘蛛身心俱疲,無奈之下向鄰居求助,屋檐下的蜘蛛卻反問:“你只顧埋頭補網,難道就沒有發現頭上的屋頂已經沒有了嗎?”
面對安全生產發生的一切情況,每一個人都要靜下心來思考發生的原因,尋找解決的辦法,而不是要等到問題再次出現后,急急忙忙補救,頭疼醫頭,腳疼醫腳,治標不治本,所做的只是些無用功而已,安全生產要從根本上找到源頭,從源頭上進行綜合治理。
秋天到了,鳥兒們都忙開了,有的飛到南邊越冬;有的'留下來,積聚食物,修理巢穴,做好過冬的準備。只有寒號鳥,既沒有飛到南方去的本領,又不愿勞動。冬天來了,鳥們都回到自己溫暖的窩里,只有寒號鳥躲在石縫里,凍得渾身直哆嗦,它不停地叫著:好冷啊,等天亮了我一定造個窩。天亮后,太陽出來了,溫暖的陽光一照,它又忘記了夜晚的寒冷。最后,它沒能度過寒冷的冬天,凍死在巖石縫里。
安全生產切忌好了傷疤忘了痛。一定要牢記“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,決不能敷衍了事,得過且過,智者用教訓避免流血,愚者用鮮血換取教訓,從這些血的代價和教訓中進行反思,不斷筑牢安全生產意識。
安全的寓言故事 篇2
故事:從前有一對蜘蛛姐妹,它們共同在河邊織了一張網,兩姐妹每天住在網上悠閑的欣賞河岸的風景。有一天,它們住的網破了一個洞。老大想,老二會去修的;老二想,老大會去修的,結果誰也沒有去修。后來洞越來越大了,老大想,這下老二一定會去修了,難道網這樣破了,它還能住嗎?老二想,這下老大一定會去修了,難道網這樣破了,它還能住嗎?結果又是誰也沒有去修。忽然有一天,來了一陣狂風,蜘蛛姐妹倆都蜷縮在破網上,結果,網被風吹到河里去了,兩只蜘蛛都被水淹死了。
道理:這個小故事反映了現實中很多生產企業中存在的狀況,明明看到有安全隱患,但不能提高警惕,引不起重視,終釀大禍。有的.企業管理人員明明發現滅火器過期未檢,但覺得一般沒事,就拖拖拉拉的不去檢測,結果一旦突發火情,根本沒法救援,很可惜。因此有了安全隱患一定要想法設法及時排除,決不能推諉扯皮,更不能任其發展而埋下更大的安全隱患,否則只能想那對蜘蛛姐妹,終要受到懲罰!
安全的寓言故事 篇3
有這樣一個故事,從前有一個小和尚出家后,開始學剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習,小和尚每次練習完剃頭后,將剃刀隨手插在東瓜上。后來在給老和尚剃頭時,也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。
這個故事告訴我們,習慣性的壞行為危害很大。在電力企業中有很多的事故都與習慣性的壞行為有關,這種行為我們在工作中稱之為“習慣性違章”。而習慣性違章發生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深,存在僥幸心理,錯誤地認為習慣性違章不算違章,殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發生的苗頭,成為災難發生的根源。美國學者海因星曾經對55萬起各種工傷事故進行過分析,其中80%是由于習慣性違章所致。
在電力安全工作中,好習慣將使我們的工作更安全,壞習慣只能害人害己,因此我們每個人都必須養成一個良好的安全生產習慣,萬萬不能違章行事,尤其不能養成為習慣性違章。只有大家從自身做起,將麻痹趕出我們的思想,將習慣性違章趕出我們的工作,讓嚴守規程、遵章守紀的思想和行為深深根植在我們的'手中、我們的心中,相信事故與我們無緣,我們企業安全的天空會是一片明朗。
安全的寓言故事 篇4
安全與隱患爭論多年。
一天,隱患洋洋自得地說:“我不亂則已,一亂就會一鳴驚人,誰敢小看我?我來無影、去無蹤,誰能奈我何?”
安全聽后不得不承認它說的是事實,但不承認這是他的'本事。安全嘆息道:“這是一些人不重視我才造成的!但是目前不斷有安全生產的法律法規、規章制度的出臺,有望解決我和你之間的問題。”
隱患聽了之后,決定躲遠點。再之后,經過認真安全檢查和全面整治,隱患就無影無蹤了。
安全的寓言故事 篇5
有一位盲人,每到夜幕降臨,出門總提著一盞明亮的燈籠。對此很多人大為不解,認為他是白費油。
于是有人問他:“你什么都看不見,夜晚為何還提著燈籠走路?”
盲人反問道:“朋友,你在黑暗中行走是否撞過別人或被別人撞過?”朋友答到:“有過。”
盲人說:“我從來就沒有被別人撞過。因為我有一盞明亮的燈籠,我提燈當然不是為了自己照亮道路,而是為了給別人照亮,讓他們能看到我,我就不會被撞倒了。”
安全大道理:
樹立“三不傷害”風險意識,為別人指路,給別人警示,就是為自己保護,減少和杜絕事故發生。
安全的'寓言故事 篇6
有一種小鳥叫寒號鳥。秋天到了,鳥們都各自忙開了,有的結伴飛到南邊越冬;有的留下來,整天辛勤忙碌,積聚食物,修理窩巢,做好過冬的.準備。只有寒號鳥,既沒有飛到南方去的本領,又不愿勞動。
冬天終于來了,鳥們都歸到自己溫暖的窩巢里。到了夜間,寒號鳥只有躲在石縫里,凍得渾身直哆嗦,它不停地叫著:好冷啊,好冷啊,等天亮了我一定造個窩。等到天亮后,太陽出來了,溫暖的陽光一照,它又忘記了昨夜的寒冷。最后,它沒能混過寒冷的冬天,終于凍死在巖石縫里了。
安全警示:不能好了傷疤忘了痛。安全生產一定要牢記“安全第一,預防為主”的方針,決不能敷衍了事,得過且過。
安全的寓言故事 篇7
一大早,Z縣工商銀行行長室門口聚集了好多人,大家發現朱行長辦公室的門半開著,地上有明顯的泥水腳印。
這還了得,銀行竟然有小偷光顧!
有人撥打了110,一會兒,兩名警察到現場拍照、取指紋。
朱行長當即召集劉、楊兩位副行長召開行長會,研究制訂加強安全保衛措施。
辦公室的王主任一邊忙著記錄,一邊為三位行長倒茶。
“小偷是從窗子爬進來的,我早就看出了窗子是安全隱患。”按照常規,朱行長第一個講話。
“小偷在室內作案,我們的監控設施還沒到位,要是室內都裝上探頭就好了。”劉行長是分管安全保衛工作的,他的發言總是帶有專業特點。
楊行長是三把手。他第三個發言:“門衛要加強力量,夜班有必要增加一個人。”看得出,楊行長是費了一番思量的,他想了半天,終于把自己的“措施”說了出來。
朱行長吩咐道:“王主任,你把會議記要寫好,寫份要求增加安全設施費用10萬元的報告給市行。”
會后,行政科老孫悄悄告訴朱行長:“昨晚是水電工到陽臺上修電燈開關,出來忘了關門。”
朱行長一臉嚴肅地說:“以后要真出了事,咋辦?”
老孫不再說什么了。
10天后,行內一至六摟所有的窗子都裝上了防盜網:二樓和三樓機關工作人員的辦公室都裝上了監控探頭,行里新來一名臨時工,負責夜間值班。
不出一個星期,全行人摸清了這樣一個事實:朱行長的妻弟是做門窗生意的.;劉行長的兒子學的是電子專業。在省城一家公司做營銷;新來的臨時工是楊行長鄉下的表舅。
安全的寓言故事 篇8
過河的驢子
一頭驢子背鹽渡河,在河邊滑了一跤,跌在水里,鹽溶化了。驢子站起來時,感到身體輕松了許多。驢子以為獲得了經驗。后來有一回,它背了棉花,走到河邊的時候,便故意倒在了水里,可是棉花吸收了水,驢子非但不能再站起來,直到淹死。
安全生產切莫迷信某些“經驗”。
驢子為何死于非命?因為它過分依賴“經驗”,而不知這些通過“偶然”機會得來的經驗并不可靠。筆者聯想到生產過程中,有的員工不按照安全規程來操作,卻發現從某種程度上講,簡化了工作程序,降低了勞動強度。由此,這些員工便錯誤把這些違章操作奉為寶貴“經驗”,并自得其樂。
農田的大石頭
一位老農的田里橫著一塊巨石,多年來不斷給他制造著麻煩:碰斷鋤頭、弄壞耕種機……有一天,當巨石再次給老農帶來麻煩時,他終于下決心搬走它。于是,他找來撬棍伸到巨石下面。令他驚訝的是:巨石埋得很淺,稍微一用力便能撬動。
安全管理不要“繞開石頭走”。
其實,有的企業在安全管理過程中,也經常犯像老農一樣的`錯誤:遇到問題、困難,往往心浮氣躁,不能冷靜分析問題、困難產生的原因,導致問題、困難一再“擱淺”,成為威脅安全生產的一顆“定時炸彈”。清理干凈安全“田地”里礙事的“巨石”,“莊稼”的耕耘和生長才不致受到影響。
衛國的媳婦
衛國有個新媳婦,在婆家迎娶她的那天,看見拉車的牲口便問:“這犋馬是誰家的呀?”車把式回答說:“借的。”她對車把式說:“好好照看這幫套,也不要鞭打駕轅的馬。”花車到了婆家門口,她一下車就囑咐伴娘說:“快把灶膛的火滅掉,怕要失火了。”進到屋里,迎面有一個石臼,她又說:“把它搬到窗戶下面吧,免得妨礙人走路。”這位新媳婦,發現問題就說,也不遮遮掩掩,同時還拿出解決問題的具體辦法。
抓安全學學衛國的“新媳婦”的主人翁意識。
盡管我們一再強調查安全隱患需要人人參與,保安全需要個個盡心盡職,可是,一旦落實在具體行動中,我們有些員工卻又是另一種姿態。對于安全隱患排查、安全違章行為等等,都抱著“事不關己,高高掛起”的態度。筆者認為,安全要有“新媳婦”主人翁精神,敢于發現問題、敢于解決問題。
軍營的廚子
某前線指揮部,巴頓將軍對一個光著腦袋的士兵說:“你為什么不戴軍帽?”士兵非常驚奇地說:“我只是一名廚子!”“可你還是一名軍人!”巴頓嚴肅地正告這名士兵,并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
安全生產如戰場,應學學巴頓將軍的治軍方法。
沒有好的軍紀,就沒有打勝仗的可能。目前企業安全管理中最常見的勞保穿戴不規范這樣看似很小的問題,卻常抓常懈,屢治不禁,不僅反映出很多職工安全意識始終淡薄亟待加強,更暴露出企業安全管理尤其是基層安全管理不嚴格、不治本的弊病,企業須引入戰爭意識,學習巴頓將軍的治軍方法。
安全的寓言故事 篇9
一個寒冷的冬天,一只青蛙跳進了盛有溫水的鐵鍋里,而鐵鍋下正在生起著小火,剛開始時,青蛙還悠然自得,認為自己找到了一個好歸宿,沾沾自喜,無比的自豪。隨著時間的推進,等到發覺不妙時,它的體能已隨著水溫的升高而耗費殆盡,最后,再也跳不出來。
故事評議:第一,青蛙的場所本該在水塘或禾田之中,而它卻跳進了本不該它去燒烤著的鐵鍋里,是“違章”;第二,面對正在升高的溫水而悠然自得,對可能導致的災禍估計不足或根本未察覺,是“麻痹”;第三,身處險境而不自知,是對生命的“不負責任”,最終等待它的結局只有一個——死亡”。
這個故事告訴我們,規章制度不能不溫不火,管理不能得過且過,要把規章制度做成“開水”、“高壓線”,讓妄圖冒險者受到打擊和懲罰,觸及靈魂,知其厲害,不敢越雷池半步。在安全生產的各個環節上,要加強對員工安全生產的經常性教育和督促,牢固樹立安全生產和自我保護意識,增強每一位職工的`工作責任心,時刻提高警惕,超前思維,預見事故的可能性,把隱患消滅在事故發生之前,就能最大限度地避免事故發生。反之,若安于現狀,不重視細小問題的處理,任憑事故苗頭點滴的積累,就等于給事故發生造就了溫床。掌握安全還需要從細節做起,防微杜漸,持之以恒。生產中要堅決做到巡檢到位、觀察到位、維護到位,對檢查出的問題和隱患高度重視,迅速整改,追根溯源,養成自覺遵守規章制度的良好習慣和居安思危的意識,才能確保企業安全、穩定、健康的運行。
安全的寓言故事 篇10
一個農婦將捕鼠器放在了老鼠洞前,老鼠無法覓食,請求農戶家中喂養的雞、豬、牛援助,可它們都無動于衷,幸災樂禍。過了幾天,捕鼠器捕到一條毒蛇,農婦在取蛇時被蛇咬傷,她殺了雞給自己補身子,親朋好友都來看望她,為了招待大家她又殺了豬,可最后還是不治身亡,親友們宰了牛,給她辦理了后事,而老鼠卻得以幸免。
故事評議:安全連著你我他,保安全光潔身自好還不夠,還要讓身邊的.人不違章、不違紀;要善意提醒,及時糾正違章行為,幫助別人,其實就是幫助自己;只有零違章,零缺陷,才能零事故。由此,讓我聯想到,安全生產工作是一個系統工程,需要各個部門通力合作,才能完成;依靠一個個崗位敬業,一個個環節暢通,才能實現。
安全的寓言故事 篇11
鳥類王國自建立后,國王鳳凰發現自己的國民數量銳減,國王急忙查找原因。經查,主要原因一是由于部分鳥類將自己的窩巢建在低矮處,很容易遭到粗暴走獸的襲擊,雛鳥和禽蛋被吞食;另一個原因是部分鳥類建巢時偷工減料、胡亂應付,既不遮風雨又不擋嚴寒,結果可想而知。國王很傷心,于是便安排烏鴉和喜鵲兩位黑衣使者擔任監工,督促臣民建造安全家園。
烏鴉和喜鵲走馬上任后,東奔西走,四處查看監督。喜鵲對工作認真負責,看到不合格的就高喊“差差差、拆拆拆”,鐵面無私、不講情面。經他監工的鳥類聽到后雖然心理不情愿,但只得馬上照辦。烏鴉則與喜鵲正好相反,對工作松松垮垮,不論好賴只會說“好哇、好哇!”有的鳥類感覺烏鴉是朋友,甚至捉些蟲子、撿些草種送給烏鴉。
可是過了一段時間后,大家發現,經喜鵲監工的巢窩依然完好無損,而烏鴉監工的.卻七零八落。這時,大家才真正體會到誰好誰差。于是,喜鵲被捧為祥鳥、福星,處處受到歡迎;而烏鴉則遭到唾罵,被認為是喪門星,到處被驅趕。
那么問題來了,你想當喜鵲,還是烏鴉呢?
故事評議:安全生產工作必須盡職盡責。我們在日常的生產經營過程中,生產有時候會和安全生產沖突,這就需要我們從事與安全相關的人員一定要牢固樹立安全紅線意識,不怕得罪人,敢于堅持自己的原則,不能徇私舞弊,不能打馬虎眼,要以我們的專業水平服務于生產經營才是對自己負責,對職工負責,對企業負責。
責任心在安全生產中的極端重要性,即安全生產成敗等于人的責任心與人員能力、設施設備、工作對象、工作方法以及環境因素的乘積。可以看出,責任心數值越高,安全生產就越有保障;責任心數值越小,安全生產的成功率就越低;責任心數值為零,安全生產的成功率就為零。
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