變電主任年終述職報告

時間：2024-02-04 16:29:00 變電主任年終述職報告我要投稿

變電主任年終述職報告

　　變電設計主任工程師是電力行業中的關鍵職位，隨著社會對電力供應質量和效率的要求不斷增加，對該職位的需求也在不斷增長。以下是小編為大家整理的變電主任年終述職報告（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　變電主任年終述職報告1

　　一年以來，在局、部門領導的正確領導下，我站員工堅持以“三個代表”重要思想為指導，用心響應黨群號召，深入開展“學習實踐科學發展觀”。始終堅持安全生產工作以“保人身、保設備、保電網”為主線，奮力拼搏，用心投身于我局年初提出的各項工作目標中。以加強設備管理、缺陷管理、基礎管理、等專業化管理為重點，配合我局春秋季安全大檢查等階段性的創一流工作。截止12月30日，順利的完成了我局下達的各項工作任務，累計實現長周期連續安全生產記錄7056天，現將我站本年度的工作總結如下：

　　一、站內基本安全生產工作狀況

　　安全生產是我站所有工作的重中之重，加強對變電各種規程的學習；及時學習安全簡報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。認真學習安全生產的方針政策、認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。

　　二、安全生產狀況統計

　　1、“兩票”執行狀況

　　20xx年1—12月我站理解調度指令一百二十一項，填寫倒閘操作票110份，進行倒閘操作1112項，執行率100%，正確率100%。受理變電站第一種工作票15份，第二種變電站工作票七份，兩票合格率100%；

　　我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現誤操作“零”控制目標，為實現這個目標，務必加強日常操作的基本訓練，經常舉行反誤操作的訓練和演習，加大唱票監護力度，嚴格執行操作中的“四對照”。只有這樣，才能準確落到實處。

　　2、安全生產目標完成狀況：

　　（1）必保目標：本站未發生電力生產人身重傷及以上事故，沒有發生有人員職責的一般設備事故，沒有發生造成嚴重社會影響的停電事故，沒有發生火災事故，沒有發生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產必保目標。

　　（2）控制目標：

　　①人身輕傷事故：1—12月我站未發生電力生產人身輕傷事故。

　　②變電事故、障礙、異常：1—12月我站未發生變電事故和障礙，發生變電設備異常7項。

　　3、儀器、儀表指示正常。

　　三、基本運行數據的統計

　　主變有功負荷8266千瓦，出此刻八月份，完成供電量2926萬千瓦時，占全縣電網供電量的6.9%。3854次操作無差錯，三個百日安全無事故。

　　四、緊抓反事故演習工作

　　我們結合本站的運行方式編制反事故預案，使運行人員做到在故障來臨的時候，能準確進行事故處理。我們將反事故演習和事故預想穿插在工前訓練和安全活動日中進行。我站在“安全月”的六月份，進行了有針對性的反事故演習，通過對事故的預想和演練，既提高了值班運行人員的技術素質和心理素質，又使值班人員在運行管理中發生故障時，能準確、熟練地進行事故分析，增強事故處理的潛力，確保安全運行。

　　五、抓職工培訓學習提高職工綜合素質

　　在資料上，我站聯系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術培訓，學習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專業技術素質和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業務技能和安全技能的薄弱環節培訓。增強職工對客觀環境的分析潛力和應變潛力。在時間上，有長期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案。通過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質。

　　六、抓禮貌生產與民主管理

　　我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓生產和生活環境，要求全站人員值班時做到著裝統一，并佩戴崗位證，內務整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創造了嚴格優美、舒適的工作環境。對環境衛生及班組衛生也職責到人，同時制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產自覺性。

　　七、20xx年的工作重點

　　1、認真學習局、站領導的重要指示、講話，領會重要會議精神，落實上級下達的各項工作。

　　2、進一步學習省公司下達的新“兩票”標準及有關管理制度，結合自身安全生產實際，開展“兩票三制”專項整治活動，防止電氣誤操作。

　　3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此，找出操作過程中的危險點，分析其構成原因，并加以實時控制，對于防止電氣誤操作事故的發生有著極其重要的好處。

　　4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場仿真，注重演習的過程，切忌不要把演習資料當成研討會來開展活動。

　　5、規范自我現場行為，這是關鍵。事故的發生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場作業人員的作業行為不規范。大型復雜的作業由于組織嚴密，現場作業規范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡單的作業容易出大事。所以，對簡單的作業不能因簡就疏，而要高度警覺，工作再簡單，工作程序一個環節也不能簡化。

　　6、參加各類安全活動，切實過好班組安全活動。活動的資料應是多樣化的，能夠學習安全文件，也能夠對安全方面設施進行查檢，對存在的問題進行研討等，但活動資料要找準主題不求面多。從根本上遏制違章、設備事故的發生，做到心中有數，防患于未然。

　　7、認真參加設備現場培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時定量不求面廣只求每點必到；加強對設備的夜巡、特巡、做到及時發現缺陷及時處理，有效防止污閃隱患。

　　8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開展規范化工作，進一步深化“創一流”工作。

　　9、日常工作中要養成良好習慣，并要從實際工作中總結經驗并記錄，構成具體文字。

　　10、控制異常和未遂是班組的安全生產的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實現，就只有靠提高班組安全管理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災，職責重于泰山原則，堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵，做好事故的預防工作是我們每一個運行人員務必做好的首要工作，因為安全生產關系到企業的發展，關系到班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。同時通過建立班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理潛力等活動，必須能把變電事故控制到最低點，保障安全生產也才能真正得以實現。認真分析好可能發生的事故隱患，加強進行本局下發工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發生。

　　今后的工作要講科學，要有創新精神；要勤奮和勤問，要提高自主思維的潛力；要實事求是；要講學習，要德才兼備。不斷提高創新潛力，提高辨證思維和進一步承擔安全生產職責。

　　總之，洪石橋變電站在20xx的變電安全運行管理中，做了超多深入細致的工作，這一點微不足道的成績是局領導關心和指導的結果、離不開主管領導對我站的幫忙和支持、更離不開全站員工的共同努力。當然，我站按現代變電管理要求，我們還存在較大差距，我們將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全生產基礎工作，緊緊圍繞安全生產為重點，不斷探索安全工作的新思路和新方法，為建設“一強三優”的現代化供電企業而努力奮斗。

　　變電主任年終述職報告2

　　回顧20xx年，本人各項工作都有了長足發展與進步。對本職工作除了兢兢業業，恪盡職守、勤勤懇懇、任勞任怨的完成上級領導和同事們交代的工作外，并能主動加以自身學習與提高。歲末年初，現梳理過去一年工作，總結經驗教訓，期盼新的一年工作、學習都有一個新的提升。

　　一、積極參加業務培訓學習，加強自身業務技能，提高安全防患意識。

　　年初，本人參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓，觸電急救、和《安規》知識的調考。在歷次學習培訓中，本人都以虛心好學、不恥下問的學習態度，積極主動請教指導老師，加以苦練基本功，淬煉自身業務，從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產工作付出，就是對自己人身安全負責”，這也令我在提高安全生產意識的同時，運行工作中也多了一道安全保障。

　　二、用心做好本職工作，防范發生變電站安全生產職責事故。

　　在過去的一年工作中，本人除了持續優雅舒適的變電站環境衛生的清潔，更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中用心巡查，在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產潛在隱患的發現。同時，在工區領導的指導下，開展了對我站安全隱患進行檢查：檢查冷卻系統是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動，有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險，瓦斯繼電器是否充滿油……

　　我深刻意識到安全生產工作無小事，一旦安全工作出現任何的疏忽，所有的工作都是白做了；要想把變電站的安全生產工作做好，務必要在任何狀況下都不能慌亂，不能亂了自己的思維，不能錯判故障現象，要給大腦一個清晰正確的認識！生產工作，有時經驗往往比口若懸河，夸夸其談更靠譜；而這一點，卻也是不斷學習安全生產知識和提高自身技能所積累的結果。為此，每當站內需要操作設備的時候，我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環節，在操作中留意翼翼勾畫操作條次，并思考著每一步的對錯，生怕操作中出現任何紕漏，有負各級領導的重托。

　　三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電，圓滿完成秋季“雙檢”工作。

　　每年的酷暑寒冬，都是供電企業最為緊張繁忙的時候，高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志，更是考驗著高溫下超負荷的電網安全與堅強。而生產第一線的變電站，安全生產的重要性，更是突兀顯現。七月，是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中，忽然間的天氣突變，強對流天氣頻發的狀況，總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現信號或者動作后，我們便迅速與地調取得聯系，按照調度員的命令，切、投開關的重合閘壓板、持續設備即時運行狀態；一面核對并恢復設備信號，一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因，同時穩妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器；及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

　　秋日霪雨霏霏，霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕，迎峰度冬的工作，已在我站悄然開展起來。首先是根據工區工作安排，用心對安全規章抽考制度進行學習，按變電工作性質，理解掌握《安規》相關部分資料，作為做好本職各項工作的依據和指針，充分理解安規在實際生產中的指導好處，特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產知識，學會緊急救護法，特別要學會觸電急救。”三個方面章節進行細致的研讀，提升安全規章制度的執行力，把各項人身事故防范措施落到實處。同時，按照工區“三防“工作部署，及時發現問題及時匯報，完成了對站內充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

　　四、用心學習安全生產事故案例和組織開展班組安全活動會，時刻警醒自己，防患安全生產事故與未然。

　　在過去的一年中，承蒙各級領導與同事們對我的厚愛，讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間，有我工作的付出與努力，更有我收獲安全生產的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中，事故的受害者也許僅是沒有遵守規程操作步驟，卻要付出自己生命的代價；或者僅是沒有按照《安規》要求對設備巡視，也許就將造成主變的跳閘，丟失負荷；一方面會影響公司良好的聲譽，一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

　　任何企業生產第一線的員工，都是企業蓬勃發展的新鮮血液，也是支持企業生存的基礎，更是企業做大、做強的基石。而作為電力企業一分子的我們，自身就要自覺的加入到對企業負責、社會負責、自己負責中來。

　　變電主任年終述職報告3

尊敬的領導、各位同事：

　　時光荏苒，轉瞬間又到了一年的年終總結的時刻。在過去的一年里，我有幸擔任變電主任一職，親身參與了公司變電站建設和運維管理工作。在這一年的工作中，我深感責任重大，使命光榮，也深刻體會到了工作中的挑戰和收獲。在此，我謹向領導和各位同事匯報本人一年來的工作情況，希望得到大家的認可和指導。

　　一、工作回顧

　　1. 變電站建設管理

　　在過去的一年里，我積極參與公司變電站的建設管理工作，負責協調各部門的合作，確保項目進度和質量。我深入了解變電站的設計規范和工程流程，嚴格把關施工質量，保障工程的安全和可靠性。同時，我注重與施工單位和監理單位的溝通協調，及時解決工程中的問題，確保項目按時交付。

　　2. 變電站運維管理

　　作為變電主任，我主導了變電站的日常運維管理工作。我組織開展了定期設備檢修和維護工作，建立了健全的設備檔案和運行記錄，確保設備運行的穩定性和安全性。同時，我加強了對運維人員的培訓和管理，提高了團隊的整體素質和服務水平。

　　二、工作成果

　　在過去的一年里，我所在的變電站建設順利完成，各項工程指標均達到了預期目標。同時，變電站的運維管理工作也取得了顯著成績，設備運行穩定，未發生重大事故，得到了上級領導和用戶的一致好評。此外，我還積極參與了公司舉辦的技能培訓和知識分享活動，不斷提升自身的專業能力和管理水平。

　　三、存在問題與改進措施

　　在工作中，我也意識到了一些存在的問題，主要包括：對于一些新技術和新設備的了解不夠深入，導致在運維中遇到了一些困難；在團隊管理中，存在一些溝通不暢和協作不夠緊密的情況。針對這些問題，我計劃在新的一年里加強學習，深入了解新技術和設備，同時加強團隊建設，提高團隊的凝聚力和執行力。

　　四、工作展望

　　在新的一年里，我將繼續努力，不斷學習和提升自己的專業能力，積極參與公司的各項工作，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我將進一步加強團隊建設，提高團隊的整體素質和服務水平，努力實現公司的發展目標。

　　最后，我要感謝公司領導和各位同事對我的關心和支持，也要感謝我的團隊成員們在工作中的辛勤付出。我將以更加飽滿的熱情和更加務實的態度，繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　變電主任年終述職報告4

　　今年在公司的正確領導下，我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問題，取得了必須成效。

　　20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難，精心操作、精心作業，認真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了20xx年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員職責造成的人身傷亡和重大設備事故，沒有發生現場誤操作、誤觸電事故，實現了20xx年安全生產三個一百天。

　　1、落實安全生產目標，層層簽訂職責狀

　　公司年初召開啟動大會后，我們制定了安全生產目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的安全生產職責狀，將安全職責逐級分解，落實到了班組、個人。

　　2、加大了設備維護力度，電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

　　我們結合春、秋季檢修，認真落實了各項反措，用心開展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時消除了設備重大缺陷，保證了電網的安全穩定運行。如在xx年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電不見，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場搶修電氣設備，確保了電網的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100，保證了設備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿完成全年停送電任務

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。應對困難，運行人員嚴格執行兩票三制，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好三大措施準備，提前到達操作現場，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前危險點提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發生。xx年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100。

　　4、加強了班組建設，工區逐步實現了規范化，標準化管理

　　我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實完成，堅持每月定期、不定期召開班務會，每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習活動，每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進行一次工作總結、政治學習，民主生活會一年一次，定期開展安全性評價，對各站安全工器具按周期進行打壓試驗，嚴格執行工器具32字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　20xx年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了超多工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業，此刻我們凡是有操作、作業，就有標準化作業指導書，并按流程作業，一年來杜絕人身、設備事故發生。

　　加強了新設備投運驗收關，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題，對新站及新設備認真落實設備主人職責制，及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油，棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理，修編了《35kv變電站現場運行規程》，完成了各變電站主接線圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001-XX質量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開展了三要六查安全周活動，取得了必須的成績。

　　6、加強業務培訓，提高業務素質

　　為了提高人員業務素質，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業務素質。

　　總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中，保證了全縣電網安全穩定運行。xx年即將過去，xx年燦爛的春天即將到來，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網的穩定為我們的任務，以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作，為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

　　變電主任年終述職報告5

尊敬的領導、各位同事：

　　20xx年已經接近尾聲，我謹向各位領導和同事們提交本年度的述職報告，對過去一年的工作進行總結和反思，同時對未來的工作提出展望和計劃。

　　一、工作回顧

　　1. 工作內容

　　作為變電主任，我牢記職責使命，全面負責變電站的運行管理工作，包括設備維護、事故處理、安全管理等方面的工作。在過去一年，我和團隊一起積極投入工作，確保變電站的安全穩定運行。

　　2. 工作成績

　　在過去一年，我們取得了一系列顯著的成績。其中包括：

　　成功完成了多次設備檢修和維護工作，保障了變電站設備的正常運行；

　　及時處置了多起突發事故，最大限度地減少了損失；

　　加強了對變電站安全管理的監督和落實，提高了安全意識和應急處理能力。

　　二、存在問題

　　1. 人員培訓

　　在工作中，我們發現了一些問題，其中最主要的是人員培訓不足。由于變電技術的不斷更新和變化，我們需要加強對員工的培訓，以適應新的工作要求。

　　2. 安全隱患

　　另外，我們也發現了一些安全隱患，需要及時加以解決，以確保變電站的安全穩定運行。

　　三、未來展望

　　1. 人員培訓

　　針對人員培訓不足的問題，我們將加強對員工的培訓，提高他們的技術水平和安全意識，使他們能夠更好地適應工作的需要。

　　2. 安全管理

　　針對安全隱患問題，我們將加強對變電站的安全管理，完善安全制度，提高安全管理水平，確保變電站的安全穩定運行。

　　四、工作計劃

　　1. 人員培訓

　　在未來一年，我們將加大對員工的技術培訓力度，提高他們的`專業水平和應急處理能力，確保變電站的安全穩定運行。

　　2. 安全管理

　　我們將加強對變電站的安全管理，完善安全制度，加強對安全隱患的排查和整改，確保變電站的安全穩定運行。

　　20xx年對我們來說是充滿挑戰的一年，但我們在各項工作中都取得了一定的成績。在未來的工作中，我們將繼續努力，以更加飽滿的熱情和更高的工作標準，確保變電站的安全穩定運行，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　變電主任年終述職報告6

尊敬的領導、各位同事：

　　時間匆匆，轉眼間又到了一年的年終總結時刻。在過去的一年里，我有幸擔任變電主任一職，經過團隊的共同努力和支持，我將過去一年的工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　1. 變電站設備維護管理：我牢記變電站設備的重要性，通過對設備的定期檢查和維護，確保了變電站設備的正常運行，提高了設備的可靠性和安全性。

　　2. 突發事件處理：在過去一年中，我們遇到了一些突發事件，如大風、暴雨等自然災害，我及時組織團隊進行應急處理，保障了變電站的安全運行，最大程度地減少了事故損失。

　　3. 團隊管理與培訓：我注重團隊的建設和培訓，通過定期的技術培訓和團隊建設活動，提高了團隊的凝聚力和執行力，使團隊能夠更好地應對各種工作挑戰。

　　二、工作成果

　　1. 設備故障率降低：通過加強設備維護管理，我們成功降低了變電站設備的故障率，提高了設備的可靠性和穩定性，保障了供電的可靠性。

　　2. 突發事件應急處理效率提升：在過去一年中，我們成功處理了多起突發事件，保障了變電站的安全運行，得到了用戶和領導的一致好評。

　　3. 團隊凝聚力提升：通過團隊建設和培訓，我們成功提高了團隊的凝聚力和執行力，使團隊能夠更好地應對各種工作挑戰，為變電站的安全運行提供了堅實的保障。

　　三、工作展望

　　在新的一年里，我將繼續加強對變電站設備的管理和維護，提高設備的可靠性和安全性；加強團隊的建設和培訓，提高團隊的凝聚力和執行力；不斷提升自己的專業技能，為變電站的安全運行提供更好的保障。

　　最后，感謝領導和各位同事對我的支持和信任，我將繼續努力，以更飽滿的熱情和更扎實的工作，為變電站的安全運行做出更大的貢獻。

　　謝謝！

　　變電主任年終述職報告7

　　20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作；始終把安全生產擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：

　　一、各項生產指標完成狀況

　　1、安全記錄及電量狀況

　　截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為周圍工廠和我縣的經濟發展都有必須的貢獻。

　　2、繼電保護及自動裝臵運行狀況

　　截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動作30次，其中35kV設備動作3次，10kV保護動作27臺次，動作均正常，多為雷雨大風天氣線路接地造成。

　　3、設備的消缺狀況

　　本站全年共發現設備缺陷10項，已經處理8項，設備消缺率達80%。

　　4、設備的維護、定檢、及大修技改狀況

　　1）設備檢修狀況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。

　　2）大修技改狀況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發生機率。

　　3）設備維護狀況：本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行清掃；對35kV、10kV開關柜進行漏洞堵泥封堵等工作。

　　二、變電站主要工作狀況

　　一月份本站進行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專項檢查。確保春節供電正常。

　　本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規范化整理。

　　三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設備因素如設備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進行了專項整治的現場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結。

　　四月份我變對繼電保護普查進行檢查，檢查出一些問題均能及時上報，問題也在本月的定檢中得到了更改。

　　五月、六月份我站開展了“抗震救災，從我做起”活動，要用自己的實際行動為國家為災區出一份微薄之力。

　　七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進行了事故預想。

　　八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作，對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實保電工作，確保了變電站安全穩定的運行，確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動，還進行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關箱封堵泥的工作，及開關柜封堵泥的工作。

　　十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員，并且對冬季工作進行了分配任務，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時間。

　　其它專責衛生、節點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學習均正常進行。

　　三、安全生產工作狀況

　　1、認真開展安全活動

　　本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來，變全站共進行了50次安全學習活動，各類學習資料40多份；全年進行反事故演習12次、事故預想12次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問題，查出多處問題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關箱不密封問題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態度。

　　2、嚴格執行“兩票三制”

　　一年來，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向專責、領導詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至2008年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線路負荷狀況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電狀況下的電網穩定運行。

　　四、變電站規范化管理狀況

　　今年變電站的規范化管理工作是之后上年的未完成的專項整治工作繼續進行的，首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進行得很順利，在領導的計劃中按時完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進行了第一次資料整理，將備用資料分離出來便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發生。

　　五、班組建設狀況

　　1、班組培訓狀況：變電站按照原計劃的培訓資料，再加入針對季節性以及根據他人事故進行培訓，過后再結合事故預想和反事故演習以及技術問答進行鞏固，這樣有針對性的開展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進作用，也能有效地提高值班員的事故處理潛力，而且理論聯系實際的培訓效果更加顯著。

　　2、班組思想道德、職業道德及精神禮貌建設狀況：一年來我站能認真組織職工按照局下發的每月政治學習資料進行政治學習，全年組織政治學習29次，在組織學習企業文件叢書的過程中，本站人員都提高了“人民電業為人民”的服務意識，樹立了新形勢下供電企業職工的嶄新形象，使職工在職業道德建設方面得到了全面加強。

　　3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動均正常進行。

　　六、存在的問題

　　1、設備維護方面的問題：主要表此刻缺陷的管理方面，遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業技術不強，且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。

　　2、安全生產工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說明事故離我們并不遠。要保證安全生產，務必堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過各種先進的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發生，使安全生產持續穩定。

　　3、培訓方面的問題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進一步提高。期望上級能多多到站指導，并創造條件外送青工到先進站所參觀學習，從技術上為安全生產帶給保證。

　　4、基礎管理方面的問題。本站的基礎管理還不夠不扎實，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱號。

　　以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結。

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