部隊后勤工作年終總結
一、什么是工作總結
工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
二、部隊后勤工作年終總結（精選5篇）
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編幫大家整理的部隊后勤工作年終總結（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考。
部隊后勤工作年終總結1
年初以來，在軍分區首長和部黨委、首長的正確指導下，我能夠對照副部長職責，始終抱著對上不辜負領導期望，對下為基層官兵服務的態度，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞后勤部黨委工作思路和年度工作計劃，始終瞄著全面提高軍分區后勤整體保障能力這個目標，強化業務知識學習，促進自身素質提高，扎實對下工作指導，狠抓各項工作落實，較好地完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下：
一、加強政治和專業理論知識學習，不斷提高履職盡責的能力。
“創建學習型軍營，是信息社會、知識、經濟時代的必然要求，更是順應世界新軍事變革大潮、確保打贏未來高技術戰爭的必然選擇”。因此，我把打贏所需、素質必須、崗位急需的學科做為第一選擇。
1、加強了以科學發展觀為主要內容的學習。
當前，認真學習和落實科學發展觀是全黨全軍的首要任務，因此，我認真閱讀了科學發展觀的一系列重要論述，強化了對相關理論知識學習和理解，堅持把創新理論的學習與實際工作緊密聯系起來，不斷增強危機感、緊迫感，把學習黨的創新理論、提高思想政治素質作為勝任本職的第一需要，作為提高思維層次和判斷能力的基礎工程。在學習中，我還能與自己所從事的工作緊密結合起來，認真制定了工作和學習目標，通過學習，不斷增強了高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的自覺性和堅定性。特別是在學習中，我能夠把理論觀點與個人的思想實際相結合，及時發現工作中的不足、認識上的盲目點和思維上的缺陷，從而理清了工作思路，掌握了科學的工作方法，為做好本職工作奠定了堅實的基礎，今年，我能夠積極參加政治部和本部門組織的各項學習教育活動，不斷提高了思想覺悟和理論水平。全年共寫體會42篇，剪報四本共計410頁，重點詩句摘抄一本80余頁。
2、強化了業務知識學習。
作為軍隊領導干部，學習黨的創新理論，很重要的就是要把軍事篇學習好、運用好。我認為，學識水平是能力，學識越濃厚，視野越開闊，執行力越強，在今年的工作中使我深刻認識到學習專業知識的重要性和必要性，因此，自己在學理論、學軍事、學科技活動中始終想著站排頭、學在前，在工作和業余時間，我認真學習了《首長機關訓練基礎知識》、《軍隊后勤工作管理條例》以及《師旅團戰斗后勤保障》、《軍事地形學》等書籍，認真學習和了解部隊后勤工作有關規章制度，對書中有關法規、標準、經驗常識記在隨身攜帶的筆記本上，為做好本職工作補齊了素質“短板”，同時，謀劃部隊后勤工作能力也得到了進一步提高，學習之余我還積極進行后勤工作研究，其中XXXX等十余篇研討文章在全軍和軍區后勤學術上發表，多條信息在軍區和省軍區軍網上轉載。
二、正確理解政績含義，不斷提高工作標準和過硬作風。
做為一名部隊領導，樹立正確的政績觀，就是要切實把握賦予正確政績觀的新定義，進一步端正抓工作干事業的價值取向，自覺樹立“辦實事、務實效、求實情”的政績觀，正確看待政績，科學衡量政績。年初以來，我能夠用黨的創新理論武裝頭腦，自覺把謀求部隊后勤科學發展、提高部隊后勤保障能力做為最大的政績。
三、嚴守思想道德防線，在思想道德修養上求深入見實效。
通過近幾年軍隊開展的幾項教育可以看出，目前我軍加強思想道德建設已成為擺在我們面前一項現實而又緊迫的任務，也是直接影響反軍事斗爭準備和完成多樣化任務的現實問題。事實證明，在紛繁復雜的社會生活中不迷茫、在各種思想文化沖擊下不困惑、在權、錢、色的誘惑面前不失節，歸根到底就是要靠正確的世界觀、人生觀和價值觀做保證，為此，我做為一名領導，始終從實際出發，進一步深入學習了關于大力堅強高中級干部隊伍作風建設的重要論述，牢記肩負的職責，自覺用黨性原則規范自己的言行，常修為官之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不斷提高思想道德修養境界，自覺做到了知榮辱、明是非、辯美丑、慎言行，切實管住了自己的生活圈、交往圈、娛樂圈，堅持自重、自省、自警、自勵，保持了高尚的生活情趣，真正做到了思想始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。
四、強化勤政廉潔意識，在自身黨性修養中提升境界。
擔任后勤部副部長期間，我始終保持艱苦奮斗的政治本色，圍繞“為誰當官、怎樣用權”認真解決好鑄牢軍魂、恪守宗旨、自覺反腐倡廉這個重大課題，加強了自身世界觀的改造，不斷強化自警自省意識，樹立了正確的價值取向和道德標準，抵制了拜金主義、享樂主義思想的侵蝕，真正做到了拒腐蝕永不沾。特別是能夠堅持從自己做起，從一點一滴小事做起，在日常工作和生活中歷行節約，努力在工作上向高標準看齊，在生活中向低標準看齊，做到淡泊名利、一身正氣、兩袖清風，把自己的作風和形象搞端正，在廉潔自律中實現個很價值，在年終評選先進過程中，我還能夠主動把先進讓給其他同志。通過多年部隊的工作和生活使我體驗到，只有牢記黨的性質、宗旨，樹立名利淡如水、事業重如山的思想，才能做到把勤政廉潔、無私奉獻作為崇高的'人生追求，擺脫金錢和物質的誘惑，不斷提升自身黨性修養境界，這才是新時期有志軍人應該具備的高尚品德和胸襟。
一年來，我始終把提高部隊后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發點，把推進軍分區部隊后勤工作又好又快發展作為不懈追求，堅持所做工作從實際出發，按客觀規律辦事，腳踏實地埋頭苦干，追求實實在在的成果，創造實實在在的成績，確保了自己的政績能夠經得起實踐的檢驗。
部隊后勤工作年終總結2
一年來，我認真學習“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果，積極參與中心組和黨委的集體領導，虛心學習、穩心盡職，自身理論水平、謀劃能力、業務素質都有了進步和提高，XX部建設也有了長足的發展，但與黨委首長的期望、自身職責的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學習、履行職責、廉政建設等方面的情況向首長和同志們作一匯報。
首先匯報一下理論學習情況
學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程。這幾年，我始終用徐特立先生的“四補”來勉勵自己，即:“文化不高，用自學來補;天資不厚，用時間來補;知識不多，用積累來補;專業不精，用鉆研來補”。做到黨的理論天天學，報刊文章常摘記，領導講話細琢磨，處處留意細心學。堅持把理論學習和研究當作人生追求的第一需要，下功夫抓緊抓好。
一是注重理論學習研究，進一步提高了理論素養與政策水平。面對當前理論學習形勢，我感到自身理論知識結構還比較簡單，理論功底和理論儲備相對比較薄弱，對于把握全局、指導后勤全面建設有些吃力，這更增強了我理論學習的自覺性。在政治理論學習上。能深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來，我嚴格按照計劃進行落實，認真學習了江澤民《論國防和軍隊建設》、《依法治軍論》、《哲學原理》等內容，并結合自身工作實際，撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業務知識學習上，我緊密結合本職工作，以戰時后勤保障為重點，深入學習了《軍事高科技知識》、《戰術后勤學》、《后勤戰例研究》、《后勤工作指南》、《戰時后勤工作條例》和其它一些配套的法規。在探索高技術條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究，寫了2篇相關的研討文章。另外，為拓展自己的知識面，還閱讀了《領導文萃》、《后勤學術》、《求是》等報刊雜志，到目前為止，個人撰寫心得體會4本，剪報5本，在20XX年度首長機關理論學習檢查中，受到了表揚。
二是注重學以致用，不斷將理論學習轉化為具體的工作能力。堅持把理論學習與改造思想、澄清觀念、指導工作結合起來，在大是大非面前，能做到立場堅定，旗幟鮮明，始終和黨中央、中央軍委保持高度一致。并通過理論學習，努力把理性的東西轉化為科學的思維方式，轉化為對客觀實際的正確把握，轉化為指導工作的思路和方法。有效地促進自己的組織指揮能力，統籌謀劃能力，業務工作能力，管控部隊能力，分析和解決實際問題能力，對于有針對性、創造性地開展后勤工作，促進后勤建設的發展奠定了堅實的基礎。
第二匯報一下履行職責情況
一年來，能夠按照上級有關指示要求，牢固樹立建設的思想，充分利用現有的條件和有限的經費，注重打基礎、謀發展,做到了對上負責與對下負責的統一，形式與實效的統一,后勤建設有了長足的發展。
一是工作認真負責，各項工作任務完成比較圓滿。自擔任部長以來，在注重搞好自身業務學習的，結合部隊后勤工作的實際，潛心研究，大膽實踐，立足崗位鍛煉自己，很快熟悉了本職工作的基本原則和方法，統籌謀劃能力和科學決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上，能夠樹立干一流工作，創一流業績的思想，時刻保持積極進取的精神狀態，盡心盡力地去履行自己的職責。工作中既一絲不茍，嚴抓細摳，始終堅持工作的高標準，又處處爭先創優，開拓進取，創造性地完成各項工作任務。
二是強化責任意識,做好了后勤服務保障工作。我X營區點多、面廣，“電話部署、會議講評、文件傳達”的工作思路和方法很難解決后勤實際問題。只有深入一線、伸長觸角，才能掌握真實情況，了解基層的困難，才能確保部隊不忙亂、機關有事干。在指導基層建設上，能設身處地地體量基層的困難，真正為他們分憂減壓，并通過談心交心，達到相互溝通和理解，上下一條心做工作;能撲下身子，手把手地做好傳、幫、帶，特別是對那些愿干但不會干的同志，具體直接地傳授工作方法，不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實事上，腳朝基層走，腿往分隊邁，經常深入基層調查研究，現場搞好服務保障，做到了重點問題不甩手，難點問題不撒手，盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實際問題，積極主動地為官兵服務。一年來，無論任務多么重、時間多么緊，我都較好地做到：了解情況到一線，檢查督導到一線，解決問題到一線。
三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦，自覺做到誘而不動心，惑而不亂意，自己能管住自己，不越雷池半步，嚴格按財務管理規定處理事務，但為了部隊整體建設，為了理順與上級的關系，在吃請、請吃方面把握的不夠嚴格。
四是在服務方面，考慮基層多，考慮機關少。自覺為機關服務的思想樹立的不夠牢固，機關的辦公條件，住房、洗澡，取暖等問題，還沒有得到很好的解決，未能給機關干部創造一個良好的生活、工作環境。
下步工作打算
一是加強理論學習，端正工作指導思想。加強理論學習,提高理性思維層次,樹立科學的思維方式，樹立一切從實效出發的指導思想，通過改變思維定勢克服工作中的形式主義，經常對照檢查，及時總結經驗、教訓，以糾正工作中的偏差。
二是提高自身素質,在指導工作實踐上求實效。努力將學到的理論知識變成指導工作的科學方法,并注意結合X的實際和本部門工作職能，以創新的思想，深入進行理性思考，研究制定貫徹落實的具體對策和辦法，在運用科學理論指導實踐上取得實實在在的成效。
三是執行紀律規定，加強黨性修養。強化對黨的事業高度負責的意識，堅持把從嚴執紀與培養敢于較真的勇氣一塊去做，把執行上級有關規定同執行政治紀律一樣，認真對待，堅決貫徹執行。
新年度的后勤工作任務很重、困難很多、壓力很大、標準很高，我決心以這次述職講評會為契機，帶領后勤一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，圓滿完成領導交給的各項任務，在本職崗位上創造新的業績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監督我，謝謝大家。
部隊后勤工作年終總結3
一、轉變工作作風，努力自身和后勤人員整體素質。
把后勤人員的作風和后勤人員自身素質后勤工作的來抓，著眼于部隊的長遠建設，從整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、精通的后勤隊伍。
（一）保障的，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大培訓，選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，了一支結構、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。
（二）后勤人員的工作作風建設，牢固后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員領會“”思想的精神實質，并將“”思想到實踐中去。
（三）牢固后勤服務的思想，的職業道德，面向官兵、服務官兵。
二、經費管理，經費的使用效益。
經費管理規范化、制度化，我中隊力爭經費管理了“三好五無”。
（一）抓住“預算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經費的使用效益。要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并與地方財政每年經費10的遞增，最大限度的地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額支部審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，地不開支。
（三）達標建設中硬件設施的，的向總隊、支隊和地方財政經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室的。
三、伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，伙食管理五項制度，分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理規范化，中隊官兵的生活質量。中隊現有條件，發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員“節約一度電、一滴水、一粒米”。財務監督管理，帳目清楚，按時公布，在財務開支，了“三好五無”的標準，把錢花在刀刃上。經委會對采購物驗收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質，經委會作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。
（一）后勤工作意見、好每人每天雞蛋、一杯牛奶的，還日有水果的標準。
（二）教育炊事人員為兵服務的奉獻意識，要求炊事人員精打細算，粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
（三）伙食管理日有計劃、周有安排，調劑主副食花樣，每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”
四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。
在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環節上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。“管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰，計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責任心，了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的，滅火執勤工作的。后勤人員對設備的安全操作和精心保養，搞好衛生，了廚房設施的完整好用。
五、健全管理機制，服務質量，衛生防病工作。
每月防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細菌的傳染。了飲食符合衛生要求。衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,心理健康咨詢服務。組織官兵體檢,對傷病員送診。培養的衛生習慣,經常檢查衛生,環境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。
中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經費。今年中隊費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經費，拓展中隊的后勤工作支隊《20XX年后勤工作安排》的通知，開拓創新，中隊硬軟件建設；地轉變工作作風，后勤服務意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質建設，后勤管理規范化、專業化，后勤為“中心”的工作保障能力。
部隊后勤工作年終總結4
一、當前形勢和存在的不足：
1、專項經費未得以保障。20XX年《消防工作責任狀》要求消防業務經費預算基數增長20%以上，而我大隊消防業務經費預算仍為140萬元，實際同比未增長。且大隊營房建設、裝修及車庫等附屬工程已付暫付款的49萬均由大隊暫行墊付，未以當地政府及財政等部門為主體解決。
2、所欠外賬較多。由于20XX年年初預算基數未有同比增長，加之營房建設任務較重，各項經費難以得到保障，以致目前所欠外賬達20余萬元。
3、固定資產陳舊且管理不夠到位。大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設施、基層中隊的生活、娛樂設備仍比較陳舊，加之大隊裝備技師管理員未取得相應資質，固定資產管理系統未有切實投入使用，對于資產的購置、使用、清查、報廢等各個環節的監督制約機制有待改善。
二、對上級部門的意見和建議：
加強對基層財務經辦員的業務指導與培訓，分享好的建議與做法，以提高業務水平。建議組織到做的規范的大隊或是地方單位參觀學習，為加強后勤保障工作打下夯實的理論基層。
三、全年后勤工作措施和重點：
1、強力推進財源建設。大力加強匯報協調，邀請地方財政等部門有關領導到兄弟大隊考察學習落實消防經費的經驗，以擴大財政專項資金保障范圍，爭取政府支持為根本，攻克難關，破除難落實的瓶頸。此外，今年要積極爭取營房、車輛、裝備、設施、合同制消防員及“清剿火患戰役”補助等項目支出經費，以滿足部隊建設和各項工作需要。
2、完成營房改造、裝備建設任務。繼續完善基層中隊文化、生活設施建設，對舊營房進行翻新，重點就基層中隊電子閱覽室、娛樂室、健身房投入建設，老舊設備要進行維修或是更換。繼續完成《消防工作責任狀》要求，完成消防車輛“三個一”達標任務，現舉高消防車已經配備到位。
3、堅持改革創新，加強后勤正規化管理。一是落實經費管理責任制，加強預算管理。將經費、物資和債權債務全部納入預算管理范疇，科學編制并嚴格執行預算。二是健全監督制約機制，加強固定資產管理。切實應用資產管理軟件，完善資產管理臺賬，建立健全資產購置、使用、清查、報廢等各個環節的監督制約機制。三是要適應財務改革需要，加強財務制度建設。根據總隊制訂并下發的《湖南省消防部隊預算管理規定》，修訂固定資產和資金管理及經費使用審批等相關管理規定，切實加大用制度管錢、管物、管事力度，著力解決經費管理流于形式、固定資產管理不夠嚴格和經費開支隨意性大等問題，進一步正規財務工作行為和秩序。
部隊后勤工作年終總結5
消防部隊機關后勤部門是一個綜合性職能部門，具體負責黨委行政事務管理和后勤服務保障工作，它所涉及管理的內容是行政上的所有事務，涉及服務的對象是領導和機關人員，部隊后勤保障工作。機關后勤服務工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作，也是一項非常重要的工作。工作上存在著“雜、高、多”等特點。所謂雜就是工作繁雜，除了業務、黨務和政務外的幾乎所有管理上服務上的事都在機關后勤保障部門;所謂高就是質量要求高，如后勤服務，既要吃苦耐勞，又要服務周到，如領導交辦的工作，既要領會意圖，又要雷厲風行地完成任務，如接待工作，既要勤儉節約，又要熱情大方等等，要求比較高;所謂多就是被動性多，主要是由于臨時性、突發性、應急性的事情所造成的，特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的，往往就處在被動狀態。那么，針對這些特點，如何使后勤保障部門的工作適應全局性工作要求，并且把工作做到點子上！本人結合自己的工作實際，認為做好機關后勤工作要把握好以下三個方面：
一、緊抓四個工作關系是做好后勤保障工作的基本要求
第一，處理好抓大事與小事的工作關系。機關后勤服務工作大大小小事務繁多，但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小，后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事，為領導出謀劃策，后勤工作才算抓住了主要矛盾，當然每類中的小事也不能忽略，小事和大事是比較而言的，只抓小事而不抓大事，就會成為忙忙碌碌的事務主義者，但是小事是大事的基礎，小事一點不抓不辦也不行，而且在某種情況下小事就是大事，或者會變成大事。因此，要正確處理抓好大事和小事的關系，兩者要點處理得當，大小事務處理起來就不會亂，就會井然有序，就會促進整個事務工作質量的提高。同時，對于保障機關各項工作順利進行，對于方便機關工作人員也有很大的作用。
第二，正確處理黨委的中心工作與后勤工作的關系。后勤保障部門應該服從和服務于黨委的中心工作，協助領導抓好中心工作，但是作為后勤工作部門，黨委后勤保障部門又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服務保障等等，這些工作做好了，也有利于促進黨委的中心工作，正確處理好兩者的關系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強黨委中心工作，做到黨委中心工作與后勤工作兩不誤。
第三，理順管理與服務的關系。后勤保障部門是黨委的綜合性職能部門，擔負著一定的管理職能，比如財務管理、車輛管理、營房管理等等，它關系到黨委日常工作的運轉和相關決策的實施，決不能忽視。但是，它的內涵絕不是純粹的管理，這種管理寓于服務之中，是服務的手段和途徑，為領導、為機關、為業務服務才是機關后勤管理部門的根本出發點和落腳點，在實際工作中，要堅持優質高效服務的原則，不斷改進管理手段，促進管理和服務的有序進行。
第四，正確把握好參謀與助手的關系。作為支隊后勤處處長，就自己的本職工作而言，是當參謀的，作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作;但從全局的整體工作看，又都是助手，充當的是配角，因而就不能喧賓奪主，必須對領導負責，找準自己的位置。在工作中要堅持向領導請示匯報工作，并根據領導的意圖出主意想辦法，在執行中，要努力體現領導意圖，嚴格按照領導意圖辦事。
二、做好協調工作是黨委后勤部門工作的重點
機關后勤部門作為支隊的綜合性職能部門，對單位及其領導至少應當有三個職能作用：一是管理作用，二是服務作用，三是協調作用。協調工作是機關后勤管理、服務作用的直接體現，是受領導委托處理各種問題，解決大大小小矛盾的工作，但是協調工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到機關服務工作的方方面面，后勤部門在發揮每一種職能作用時，都兼有協調的職能。搞好協調工作是做好機關后勤服務工作的重中之重，可以給領導減輕許多事務性工作負擔。應當說，搞好協調工作不是一件容易的事，我認為，做好協調工作，一要講效率，盡快解決問題，不拖不靠不扯皮；二要講原則，按規定辦事，實事求是解決問題，不搞簡單的“擺平”，不“和稀泥”;三要講方法，在按政策辦事的前提下，盡力妥善地處理問題。另外，做好協調工作，還必須具備一定的基本素質，一是要有準確領會領導意圖的能力。按領導意圖辦事，是機關服務部門嚴肅性的一種表現，也是管理、服務作用的一種體現。只有準確地領會領導意圖，才能有針對性地發揮協調作用;二是要有全局觀念。協調本身是一項全局性很強的工作，這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。要綜合平衡、相互協調，對一些不符合全局利益的應提出否定意見，并做好解釋工作，使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性，因為后勤保障部門也是一個獨立部門，也有自身利益和自身建設的需要，切不可近水樓臺先得月，只有這樣，在協調工作時，人家才能心服口服。要搞好調查研究，及時準確地掌握各方面的情況，這樣遇事才能妥善處理，發言權就多，點子獻出得精明、全面。
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