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            高校后勤工作計劃

            時間:2021-12-08 15:27:18 高校后勤工作計劃 我要投稿

            高校后勤工作計劃

              一、什么是工作總結

              工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

              二、高校后勤工作計劃(通用10篇)

              時間真是轉瞬即逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編精心整理的高校后勤工作計劃(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

              高校后勤工作計劃1

              一、轉變思想觀念,提高業務水平

              (一)轉變思想觀念

              后勤人員雖然不登講臺,但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。后勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學生的成長,因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應改變那種認為后勤工作就是單純的服務工作的觀念,樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習,不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識,應想教學之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務對象;要有甘做綠葉,勇于奉獻的精神。此外,后勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想,要充分認識后勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

              (二)加強業務學習,提高工作水平

              我校后勤人員進行業務學習的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助后勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗,特別是處理突發事件的經驗和做法;加強員工之間的工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業務水平。

              此外,后勤部門還要改進管理方法,減少工作環節,提高工作效率,以適應師生的不同需求。如新添置的學校設備,后勤人員要先于師生掌握操作技術和維修保養的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。

              二、加強制度建設,明確崗位職責

              (一)實行“三個制度”

              1.首問負責制。當師生需要后勤部門提供幫助時,總務處員工都要熱情接待,認真受理,不得推諉,不得扯皮。接待后,要及時落實,如不能馬上解決的,應根據具體情況,立即通知或轉達本部門負責該項目的人員,盡快進入程序服務。假如聯系不上具體負責人員,應繼續上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務處內部得到落實,首問工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象,一經查實,根據情況給予當事人相應的處理,并歡迎師生隨時監督。

              2.服務承諾制

              后勤人員接到服務請求后應根據實際情況,按步驟進入服務階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

              3.責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責,有了差錯就要追究的制度。

              推行“三個制度”以來,我校的服務工作由過去的被動轉化為現在的主動,達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。

              (二)建立考核制度

              考核是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進、鞭策后進,提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實,目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

              三、加強管理,規范工作程序

              后勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學校帶來損失。因此,加強管理,規范運作程序是非常重要的一環。在制定程序的過程中,我們先在總務后勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛征求意見,最后由校長辦公會批準并形成“總務后勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權范圍,進一步理順了工作關系,落實了工作責任,使總務后勤工作處于優質的運行狀態。

              四、加強監督,實行陽光操作

              后勤工作關系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務公開制度,增強工作的透明度,規范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公,每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權xx行為。

              總務后勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統一的情況下辦事,如出現不統一就必須請示匯報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發生,同時對后勤人員也是一種保護。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們采取雙崗辦事,一崗是負責裝修的現場代表參加采購,另外一崗是負責學校采購供應的同志。在一定的范圍內可以定價,如果超出了范圍,必須上報后由學校決定。

              此外,后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作,認真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答復。

              五、力行節儉,發揮最大效益

              后勤工作要堅持勤儉節約的方針,嚴格財務管理,讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上,貫徹實事求是的原則,把好xx常經費使用關。要制定經費使用計劃,編制經費預算,并嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,定期檢查經費使用情況,包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備,是否符合要求。總結經驗教訓,探索管理規律,不斷提高財務管理水平。

              學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運行;要求校產進出嚴格審批,克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校后勤部門形成了濃厚的節約作風。

              綜上所述,學校后勤部門只有提高管理水平,優化服務,樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的需要。

              高校后勤工作計劃2

              一、努力做好學校節能減排工作,建設美麗校園

              (一)加強學校節能宣傳工作,開展系列節能減排宣傳活動,增強創建環境友好型和資源節約型校園的意識。

              (二)積極做好國家、省市各職能部門節能項目的申報及節能資金的申請工作。做好省發改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統計數據收集上報工作。

              (三)做好日常用電用水保障,逐步完善水電智能監控系統,做好用電試點單位電能統計分析與推廣工作,努力發揮節能監管平臺的作用。

              (四)積極配合施工單位,完成西校區學生宿舍熱水系統升級改造工作。

              (五)配合上級有關部門做好節能減排等工作。

              二、加強后勤服務監管工作,優化后勤管理與服務體系,為學校正常的教學、科研提供強有力的后勤保障

              (一)根據相關合同,進一步加強后勤日常服務工作的監管,特別是對物業、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務工作的監管力度,建立質量監管、維修工作、節能管理、后勤規劃工作臺賬,確保學校教學、科研日常工作有序運行。配合相關部門完成西校區一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園后勤規劃工作。

              (二)加強學生食堂管理,確保食品安全。認真貫徹落實國家有關加強學校食堂食品安全工作的要求,建立健全食品安全管理制度,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。

              (三)加強學生宿舍管理,排查宿舍安全。以加強學生寢室設施和文化建設為導向,改善學生住宿環境。按照國家有關學生公寓的規范標準和要求,完善公寓基礎設施,建立健全各項規章制度。

              (四)加強校園綠化、衛生管理工作。加強校園綠化規劃,組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園創建活動,加強校園環境衛生管理,充分發揮校園環境育人的作用。

              (五)推動實施南區西村、石園村一戶一表水改工程,協調處理校外用戶搭接我校自備水源的關閉工作。

              (六)繼續做好本年度維修項目的立項、預算、施工監管和有關結算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質量,嚴把工程初審關,為學校節約資金。

              三、加強后勤規劃管理,促進各項工作進程

              (一)結合實際工作情況,調整完善工作管理制度,形成內部職責清晰,分工明確,信息共享,運轉有序的工作制度,使規劃管理工作制度化、規范化、科學化。

              (二)積極收集整理高校后勤規劃管理有關文件資料,加強調研、督導工作,熟悉了解學校發展的現狀和存在的問題,逐步建立資料庫。

              (三)建立健全質量監管、工程維修、節能管理工作計劃和指導安排體系,合理安排各項工作開展時間和期限,加強對實施項目前期安排、中期排查、末期督促工作。

              (四)加強動態管理,強化服務意識,有序開展對后勤實體工作規劃監督,做好統計分析,為學校后勤發展科學決策提供依據。

              (五)積極配合校園擴建二期工程建設,協助做好二期校園后勤規劃。

              四、加強后勤管理處內部管理,努力提高管理與服務水平

              加強機關工作作風建設,提高后勤管理處工作人員的業務素質和業務水平,增強服務理念,創建“四型”(即學習型、創新型、效能型、廉潔型)機關,進一步完善后勤管理處內部管理制度,牢固樹立為學校教學、科研服務的理念,規范管理,努力為學校中心工作提供堅強有力的后勤保障。

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              一、指導思想

              全面執行學校20XX年工作計劃,樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。

              二、工作目標

              1、以管理為中心,狠抓學校后勤的常規管理,通過制度化、科學化、規范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環發展的工作局面。

              2、爭取各方面的支持進一步加大教育經費的投入,努力改善學校基礎設施和辦學條件。

              3、加強校園環境和校園文化建設,校園要統一規劃,提高校園文化的品味和檔次,凸現環境育人的功能。

              4、進一步加強后勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,逐步通過引進競爭機制和后勤改革,提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想,使學校后勤產業服務水平達到優質服務的標準,為師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

              5、加強財務審計、監督、管理,嚴格執行中心學校財務管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。

              6、加強學校社會治安綜合治理,整頓學校周邊環境秩序,落實各項安全制度和措施,繼續執行校園封閉式管理制度,杜絕安全事故發生,維護學校正常教育教學秩序,為提高教育教學質量保駕護航。

              7、加強校園衛生工作的領導和管理,嚴格按照《學校衛生工作管理實施方案》開展校園衛生工作。

              三、工作措施和途徑

              加強后勤從業人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

              (1)學校在圍墻修筑好后,建立門衛室,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序;在沒建立門衛室之前,還是每天安排值班老師和護校隊人員巡邏值日,確保師生安全。

              (2)學校與后勤用工人員簽訂責任書,后勤服務人員必須服從學校領導和管理,做好學校各項后勤服務工作。

              (3)搞好義務教育階段營養午餐干預計劃實施的準備和宣傳工作,嚴格按照上級文件精神實施到位;實行學校規范管理,按上級要求把好入出庫關,加強庫房和供給程序管理力度,確保這一民生工程保質足額提供給每位學生。廚房工作人員要關心學生生活,講究衛生,每年要進行一次體檢,嚴格按上級要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發生。

              (4)各室管理員要管好用好校產,充分發揮圖書室、實驗室、多媒體教室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜和人為損壞丟失。做好教具和教學用品的發放工作,保證后勤供應。

              高校后勤工作計劃4

              在xx年工作的基礎上,后勤協會繼續以“理論引導、兩項優先、三大精品、文化建設”為基本原則,做好以下幾個方面的工作:

              一.加強高校后勤改革發展研究工作。

              成立“高校后勤改革與發展研究會”,利用研究會平臺,以專項課題研究的形式深入探討高校后勤改革與發展過程中重點、難點、共性問題,分析、掌握高校后勤工作發展的內在規律,為政府決策提供理論依據,引導推動高校后勤改革與可持續發展。在適當時候成立高校后勤工作專家咨詢委員會,使我市高校后勤管理和服務工作更加科學化、規范化。

              二.落實“兩項優先”工作。

              即高校后勤發展規劃優先、節能減排優先。緊密圍繞《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求,積極落實天津市高校后勤改革和發展規劃綱要,協助市教委以對高校后勤職工隊伍建設、思想文化建設為切入點,樹立長遠發展規劃理念,爭取政策性突破。進一步提高高校節能意識、技改措施、節能設施更新使用、能源運行科學管理等方面工作力度,制定節能減排長遠規劃和近期實現目標。

              三.實施天津市高校后勤“精品工程”戰略。

              在xx年的工作基礎上繼續對“農校對接”平臺建設、大宗物資集中采購進行實質性研究和科學規劃,并推動實施,協助教委做好穩定學校食品價格、食品衛生安全工作;開展學生公寓標準化評估培訓和試點工作;繼續推進數字化后勤工作,在試點校進一步完善、完備和科學論證的基礎上,

              配合教委力爭年內在部分高校推廣,初步實現教委、高校兩級能源管理平臺。形成以“農校對接”、標準化建設、兩級能源管理平臺為標志的天津高校后勤三大“精品工程”,引領我市高校后勤工作制度化、規范化、智能化發展。

              四.積極推進高校后勤思想文化建設,提升后勤職工整體素質,活躍職工生活,增強協會凝聚力。

              以反映基層后勤職工工作和生活狀態,樹立積極向上精神面貌為主旨的“第三只眼看后勤”大型攝影圖片展;以我健康、我工作為主題的體育單項競賽;樹立典型、表彰先進,年終開展高校后勤先進工作者和服務標兵評選表彰活動等。

              五.做好宣傳報道工作。

              努力辦好協會網站,充實擴大版面,提高服務功能和服務意識,加強通訊員隊伍建設,提高信息報道質量,使網站成為全市高校后勤改革與發展的理論研究陣地、經驗交流的平臺,相互聯系的窗口。醞釀后勤紙制宣傳媒介。

              六.加強專業委員會建設,指導推動專業委員會工作。

              對現有專業委員會進行必要的機構、人員、任務的調整,規范專業委員會工作程序,明確工作任務。加大對專業委員會工作的支持力度,指導和推動的力度,促進專業委員會積極開展工作和均衡發展。

              七.各專業委員會應重點完成的工作任務:

              1.寓專會:

              公寓管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校學生公寓管理辦法》的起草和《天津市高校學生公寓物業合同》文本的修訂工作。推動高校學生公寓應急預案的修訂和落實工作。啟動高校學生公寓標準化評估工作。

              2.伙專會

              伙食管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校食堂管理辦法》的起草和《天津市高校食堂承包經營合同》文本的修訂工作。積極推動食堂大宗物資采購與農校對接信息平臺建設。跟蹤市場物價變化,做好學生食堂價格成本分析和對策研究。搞好食堂食品衛生安全的宣傳、培訓、檢查、監督工作。探索實驗食堂大宗物資實現政府采購。啟動標準化食堂評估的前期準備工作。

              3.能專會

              能源管理專業委員會要協助教委完成國家住建部、市經信委節能項目和天津市首批高校節能試點項目的申報工作。協助教委做好高校能源使用統計工作。積極推廣先進的節能產品和技術,加強各高校之間能源合理使用和科學管理的經驗交流與合作。搞好新技術培訓。

              4.商專會

              商貿管理專業委員會要協助教委完成《天津市高校校園經營管理辦法》、《天津市高校教育超市管理辦法》的起草和《天津市高校校園經營合同》文本的修訂工作。試行《準入制度》、《備案制度》、《年檢制度》。積極支持高校教育超市規劃和建設,評估和推尋全國教育超市標準店、樣板店。

              5.房專會

              房屋管理專業委員會要完成工作任務的戰略性轉變,在原來工作的基礎上,逐步將公房效益使用、科學管理、低耗保值等做為研究和工作的主要任務。協助教委完成青年教師住房情況的調查。

              6.物專會、改革與發展研究會

              校園與物業管理專業委員會、改革與發展研究會,要盡快完成機構重組,建立工作平臺和機制,并根據各自的工作職能,對一年的工作進行認真地規劃。

              八.繼續做好協會日常管理工作。

              探索協會做為行業組織在建設新型高校后勤保障體系中所處的地位、職能和應發揮的作用,創新組織形式和運行模式;完善組織機構和人員配置,加強協會自身專業化、制度化、效率化建設。

              高校后勤工作計劃5

              一、指導思想

              xx第二學年度總務后勤工作在以靳校長為首的領導下,以科學發展觀為指導,以安全、快效、服務、育人為宗旨,開展后勤服務。努力實現“安全第一、保障有力、服務到位、勵行節約”。全體后勤工作人員齊心協力、艱苦奮斗,為實現后勤服務制度化、科學化,創新化,創建和諧、平安校園,為提高學校核心競爭力而努力奮斗。

              二、工作目標

              1、完善后勤各部門的管理制度和工作職責,達到用制度管理人的目標。

              2、做好學校后勤安全工作,創建平安校園。

              3、加大校園環境與衛生管理工作力度,做到上級領導來校檢查工作時不搞衛生突擊。

              4、加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

              5、在保障正常的教學秩序的基礎上盡量減少水電費的支出。

              三、工作要點

              (一)完善后勤各部門的管理制度和工作職責

              后勤部門按照全校總目標制訂和完善好后勤各部門的管理制度和工作職責,做到使各個部門的管理人員職責明確,制度明了。

              (二)創建平安校園

              1、落實安全管理責任制,與各部門簽定安全責任書。具體分工

              食堂食品安全責任人、水電安全責任人、小買部食品安全責任人、門衛安全責任人。

              2、加強門衛管理制度,堅守門衛崗位,做到門衛不斷人。對外來人員,電話聯系,未經許可,不準進入校內,同意進入,填寫好“會客單”,出門時注銷。

              3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動檢查各室電器和線路使用情況,發現安全隱患及時排除。

              4、配合上級部門做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計劃,xx年完成全部改造。

              5、做好各類食品和飲用水的衛生許可證和工商管理證等各類素證的檢查和備案工作,隨時迎接上級部門的檢查。

              (三)創造優美育人環境

              1、加強清潔衛生工作的管理力度,培養師生員工養成良好的衛生習慣。

              2、強化落實“門前三包”和清潔區域劃片承包責任制,徹底清除衛生死角,杜絕臟亂差現象。

              3、加強清潔衛生工作的督檢,確保學校衛生工作再上一個新臺階。

              4、安排有關人員對校園樹木和花草進行定期護理,確保優美的育人環境。

              (四)物盡其用,發揮設備功能

              1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

              2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

              3、加大校產校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、桌凳等實行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

              4、繼續做好校產登記入庫制度和使用領料登記制度。

              (五)開元節流。

              1、做好學生生活服務部的經營工作,在為師生提供優質服務的基礎上創造一定的經濟效益。

              2、在不影響正常的教育活動的基礎上,節約用水和用電,定期派人檢查水龍頭和電器的`使用情況。

              3、做好物品的采購和領用的審批和監督工作;做到不浪費,不外流。

              高校后勤工作計劃6

              一、指導思想

              始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

              二、工作目標

              1、開源節流,增收節支,管好水用好電,切實減少辦公費用和差旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

              2、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。

              3、全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

              4、制定并逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,規范辦學”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

              5、嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督。收費有公示,自覺接受社會和上級的收費檢查。

              6、加強中心小學、村小的綠化、美化工作。中心小學加大綠化建設與文化建設相結合,彰顯學校特色。對大營子小學綠化要進行進一步規劃。老爺廟小學食堂房后的空地進一步平整,成為學校綠色基地。

              7、完成教師周轉房審計工作,加快學校建設驗收工作。

              三、工作措施

              1、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

              2、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

              3、加強教學設施的維修與更新。

              4、加強綠化管理,美化校園環境。

              5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

              6、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

              7、完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

              8、切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

              四、抓好重點工作

              1、重點抓好學校安全工作。

              (1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

              (2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

              2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

              (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

              (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

              (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

              (4)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物,不計帳。

              (5)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受群眾監督,每向學校匯報一次收支情況。

              (6)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

              高校后勤工作計劃7

              后勤工作是學校整體工作的重要方面,是學校一切工作展開的重要基礎。特別是在“一費制”的實施,現實經費十分緊張的情況下,學校要生存,整體要發展,加強后勤工作就顯得十分重要。

              一、指導思想

              以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節流、勤儉持校為工作的出發點。進—步解放思想,立足于學校現實,著眼于長遠發展,堅持原則,開拓創新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

              二、常規性工作

              1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規章制度,提高業務水平和管理能力。

              2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

              3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發放工作。

              4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

              5、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

              6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛生、校舍、設備等加強管理,對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

              三、工作方案與任務

              (一)完善財務工作

              1、認真理財,做到帳目清楚、規范、公開。嚴格履行財務手續,做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監督。

              2、規范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監督。

              3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,由校長審批,學校統一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

              4、明確職責,嚴格手續。學校各項開支報銷發票時,必須執行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

              5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

              6、針對學校面臨生存與發展,同時還要逐年償還債務。

              (二)財產財物

              1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續規范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

              2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

              3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛同志負責、寢室的由任老師負責。

              4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

              5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

              6、寢教室財產開學初清點到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價賠償或購買、修理還原,學年結束,班主任會同學校清點。

              7、學校所發物品,學年結束清收,爭取循環使用。

              (三)加強校園規范化建設,不斷改善辦學條件

              1、在基礎建設方面,本年度的努力方向是徹底廉價采買。

              2、在校園綠化管理方面,鞏固現有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

              3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實事求是,注重實效,不斷提高校園文化品味,優化育人環境。

              4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全,及時消除安全隱患。

              四、開創性工作

              1、努力營造優美的校園環境,加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環境衛生管理,著力創造良好的育人環境,進一步凈化、綠化、美化校園。

              2、加強服務意識,加強與其他部門的溝通,力爭精細化管理。

              3、將部分會電工的九年級學生組成小組,進行簡單維修。

              校務辦后勤工作是比較繁忙的,很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調整。總之,本學期后勤辦要緊緊根據學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優質服務,保障學校各項工作的有序開展。

              五、工作計劃進程

              二月:

              1、開學工作準備,檢查維修。

              2、制定本學期后勤工作計劃和財務收支預算報告。

              3、組織學生入學報名、組織教師發放書本,衛生用具,有序進行教學。

              三月:

              1、固定資產賬冊整理。

              2、校園綠化帶護理和修剪。

              3、收費工作迎檢。

              四月:

              1、教師安全知識教育。

              3、學校安全工作自查。

              4、消防設施安檢。

              五月:

              1、學生安全知識教育。

              2、“五一”長假值班保衛的安排。

              3、水電設施安全檢查。

              六月:

              1、期末財產清理,兌現制度。

              2、半年工作總結。

              3、暑假安全教育。

              七月:

              1、設備設施維護。

              2、假期值班保衛。

              八月:暑期建設維修。

              高校后勤工作計劃8

              一、指導思想

              始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

              二、工作目標

              在學校黨支部、校長室的領導下,通過全體后勤工作人員的共同努力,進一步鞏固和發展近年來后勤工作規范化、科學化、校產管理電子化取得的管理成果,進一步借助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查和督促力度,細化工作量化目標考核標準。積極探索適合我校后勤服務及后勤管理工作方法和新舉措,在改革中不斷總結,逐漸完善和提高,努力做好,做優。繼續強化后勤員工技能素質教育和常規管理,不斷提高政治思想素質、服務意識、質量和水平,努力學習現代教育技術,逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校中心和重心工作,不斷改善辦學條件和美化安全的育人環境,開源節流,增收節支,籌措資金,多方爭取社會援助,努力做好學校的規劃、調整、布局和維護修繕工作。

              三、主要工作及措施

              (一)不斷強化學校后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。

              認真組織全體后勤人員深入學習和領會學校工作計劃和工作要點,全面貫徹“工作計劃”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經驗,統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入自己的本職工作之中,凝心聚力,愛崗敬業,不計得失,樂于奉獻,同時,加強對政治理論的學習,不斷提高員工的政治思想素質和專業水平及服務意識。

              為完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。為適應新的分配制度改革的需要,在上學年對后勤各項考核制度的基礎上,要進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準,完善考核考評方案和條例。做到分工具體職責要明確,考核對照要有標準,以便在工作中相互監督和幫助,確保后勤服務工作,人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做,事事都做好,同時定期不定期廣泛征集家長、師生、部門領導等對學校及后勤工作人員服務的態度、服務質量、服務水平的意見和要求,努力改進工作方法,提高服務質量和水平。建立總務后勤工作日志,認真做好各項工作的檢查,并做好相關記錄,接受社會及有關部門、家長及廣大師生的監督。

              (二)切實抓好后勤常規管理,不斷提高服務質量

              1、科學化管理好學校財產,做到物盡其用。

              嚴格執行《峨山縣中小學固定資產管理辦法》,進一步完善學校采購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物采購的申請和審批以及進出庫手續,繼續完善校產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人,賬冊填報及時、真實、準確無誤。

              針對在學年末對各完小的常規管理工作考核中以及平時不定期的工作檢查中發現的問題,即校產管理中痕跡管理不到位,第一,從完小到班級相關管理制度不健全;第二,反映學校校產的材料少不齊全,更新填報不及時。我校每年年末都在做學校校產清查工作,希望各完小高度重視,做真、做實,完善校產電子管理工作。繼續按慣例對各班級、各辦公室、各專用教室公物實行登記管理,兌現損壞賠償制度。確保學校現有的固定資產發揮出應有的作用,嚴禁公物的流失、閑置和浪費。

              2、嚴肅財經紀律,強化財務管理。嚴格執行縣財政局、縣教育局制定的相關學校固定資產管理和食堂財務管理辦法。

              (1)總務人員要當好家,理好財,管好物,為學校的發展出謀獻計,當好參謀。同時做好校園建設的總體規劃、改造、修繕及維護,做到宏觀上總體規劃,微觀上分步實施。嚴格貫徹和執行《中小學財務制度》,嚴守財經紀律。財務人員要有高尚的職業道德精神,嚴于律己、廉潔自律、堅持原則,秉公辦事,不徇私情,堅決杜絕一切不合理的開支。以黨中央保持高度一致,厲行節約,反對鋪張浪費,本著“自力更生,艱苦奮斗,勤儉持家”的精神和原則有具有創造性地開展工作。嚴格把好“三公經費”的開支。繼續堅持貫徹執行大宗物品政府采購制度。學校自行對低值易耗物品及辦公用品的購買統一實行公務卡支付。做到“價廉物美”,對所取得的原始憑證單據必須正式標準國家稅務票據,同時要手續完備,內容要真實,完整。要管好限額現金,認真做好現金日記賬。做到日清月潔,帳目清楚無誤,帳款相符,按時對帳。

              (2)加強對學校經費和寄宿制生活費、營養餐資金的管理。

              為嚴格財經制度和紀律,做到專款專用,合理合法收支,我校仍要堅決執行“收支兩條線”,各校要出納、會計分開,師生帳食分開,原則上完小校長不經手帳務和采購工作,但要做好學校財務收支情況的督促和把關工作。各校要繼續實行專人采買專人驗收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續實行備用金另外,(從本學期開始寄宿制學校學生營養餐的供應仍由學校自主供餐,)或者所有學校實現由教育主管部門統一招標配餐(企業托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報表一并上報中小總務處。總務處每學期(學年)將會同縣教育局計財股定期不定期對各完小寄宿制管理及財務情況進行檢查督促核實。若出現不合理的收支情況將督促其改正。

              3、認真做好學校“三免一補”、學前教育困難學生生活補助以及學生路費補助的發放工作。

              在工作中嚴格把握各項政策,嚴格按政策操作,增強服務意識,按時完成各種數據的填寫、上報,及時將各種政策性補貼發放給學生,同時,一絲不茍地做好所有學生簽名冊的存檔備查工作。

              4、重視校園建設、校舍修繕、維護。

              (1)做好新建的寶山小學學生宿舍樓及綜合樓,高平小學幼兒園,總果小學幼兒園改造工程的工程結算、審計、備案工作。

              (2)籌措資金對中小現存的D級危房進行翻新改造。

              5、抓好校園環境、綠化、美化、衛生管理。

              本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作,確保環境凈化、美化、綠化。繼續加大資金投入完善和鞏固省、市級綠色學校的成果,力爭各校綠化工作躍上新臺階。

              6、加強食堂、小賣部的衛生、質量的督查。

              (1)繼續抓好食堂工作,不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善,食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,嚴防食物中毒,完善食堂的設施配備,認真抓好食堂衛生工作。進一步完善學校食堂衛生監督動態評價制度。

              (2)認真抓好小賣部的管理,努力提高服務質量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。

              7、做好義務教育學生營養改善計劃工作。

              在新的學期里,我校繼續做好學生營養改善計劃工作,根據上級相關文件、通知精神和我校制定制度、方案、預案,指導各完小認真組織實施,按質按量上報各種表冊。利用班會、家長會、家訪等形式做好宣傳工作,讓學生享受到了國家的惠農政策。

              (三)加強開源節流的工作,樹立節約型社會意識。

              1、積極開展勤工儉學活動,增加創收,努力改善辦學條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學活動,須在法律、法規和政策允許的范圍內,并且確保安全和教學正常秩序的前提下,結合學校以及師生實際地開展,因地制宜,在現的基礎上加強和鞏固寶山完小的市級勤工儉學示范基,繼續開展飼養和種植活動。各校嚴禁自立名目向學生收取勤工儉學費。要結合學校實際,多渠道開展不同程度的勤工儉學活動,要真正體現“創收興教,勞動育人”的宗旨。

              2、抓好學校節水節電的管理工作,加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

              3、抓好購物管理,本著對校長負責的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購買大物件的必須報中心小學進行政府采購,同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數量,避免積壓資金。根據教學需要,合理配置相關的教學設備設施,確保教學工作正常順利開展,做到好鋼用在刀刃上。

              4、綠化管理實行自主管理為主的方針,平時的工作,能學校師生員工自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。

              (四)安全工作做到警鐘長鳴,嚴防事故的發生,創設安全的育人環境。

              1、每學期在開學前對學校建筑、供水設施設備、電線、教室進行全面安全檢查,把發現的隱患及時處理,重大安全隱患要隨即上報上級各相關部門。

              2、做好學校的防寒、防傳染病工作。萬和完小、寶山完小住校生較多,秋冬季節氣溫降低,對學生防寒、防傳染病的工作要特別提前做好。另外,各學校也要做好相關的防治工作。

              3、做好門衛值班安排工作,認真實行學校一切來訪人員的登記制度,嚴防暴力傷害事件在學校發生,確保師生在校期間的安全及學校財產安全。

              總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經營學校,以和諧打造校園”的辦學理念。努力為學校的中心工作體現好后勤工作的服務宗旨。

              高校后勤工作計劃9

              一、指導思想

              始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

              二、工作要點

              (一)抓好常規工作

              1、加強隊伍建設

              (1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

              (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

              (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

              (4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反潰學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

              2、加強制度建設

              (1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

              (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

              (3)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

              (4)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

              3、加強校園建設

              (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的`一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

              (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

              4、加強財務管理

              (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

              (2)堅持民主理財。

              (3)按規定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

              (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經費。

              (二)抓好重點工作

              1、重點抓好學校安全工作。

              (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

              (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

              (3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

              (4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

              (5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。

              2、重點抓好校舍、校產管理工作。

              (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

              (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。

              (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

              (4)切實加強活動室的管理,充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

              (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

              (6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

              (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

              3、重點抓好食堂管理工作。

              (1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,《食堂衛生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質量。

              (2)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

              (3)加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度,衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進,批評后進。

              (4)堅持勤儉節約的原則,嚴格把好采購關、物品進出口關,做到節糧、節水、節電、節油,精打細算,降低成本,提高伙食質量。

              (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

              (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

              4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

              (1)完成學校運動場標準化建設。

              (2)搞好學術報告廳的申報建設工作。

              5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。

              (1)做好宣傳發動,讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。

              (2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。

              三、工作措施:

              (一)更新觀念,增強服務意識

              1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

              2、加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策,參與后勤管理。

              (二)精打細算,嚴格管理

              1、依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂有關項目經費預算,嚴格實行計劃經費限額使用。

              2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。

              3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

              (三)物盡其用,發揮設備功能

              1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的“育人”功能,做到物盡其用。

              2、鼓勵使用的同時,加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

              3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,做到誰損壞誰負責。

              (四)加強協作,做好環境衛生工作

              1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

              2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

              3、協同德育處、教務處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

              高校后勤工作計劃10

              一、指導思想:

              本學期總務處將以黨的十八大精神為指針,在校長和黨支部的統一部署下,堅持勤儉辦學的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序高效進行。

              二、具體工作:

              (一)加強安全管理

              平時安全工作不松懈,做到防患于未然。重點是用電安全、消防安全、校園周邊環境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查,加強對學生交通、食品安全方面的教育。

              (二)加強對門衛的管理

              杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛、保衛人員加強安全防盜意識,每晚檢查教學樓防盜門的關閉情況,保證防盜設施的完好,避免學校財產的損失。發現問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴。

              (三)加強綠化管理

              校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的修剪,認真做好花壇內雜草的清理,花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協調后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠化使者。努力養護、保護好綠化區的花草樹木。

              (四)加強學校財產的管理

              進一步加強學校的校產校具管理,嚴格執行各類物品的領用、借還登記制度,損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開支。做好學校固定資產的清理登記工作。

              (五)加強各室常規管理,從管理中求節約。

              積極倡導節約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人扇、無人機,節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要浪費。水電的使用上要嚴防冒、漏、滴現象,發現問題及時處理,把水電費降低到最低水平。

              (六)加強食堂管理,辦好師生食堂

              樹立安全第一意識,重視和加強衛生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并定時打掃,做好保潔工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識、基本要求,認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,嚴格按各項規定執行。使學校食堂管理再上一個新臺階,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理,經常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律,發現問題及時解決。嚴格把好食品采購關,積極做好預防工作。不以賺錢為目的,全心全意為學校師生服好務。

              (七)加強后勤人員管理

              認真學習黨的十八大精神,不斷提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為教學第一線服務的意識,改變工作作風,以主任翁的態度為學校各項工作服務,為全體師生服務。不斷提高后勤人員的工作積極性,提高服務質量。

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