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            護理部個人工作總結

            時間:2022-10-11 18:20:59 護理部個人工作總結 我要投稿

            護理部個人工作總結

              一、護理部職責

              1、全面負責醫院護理行政管理、護理人力資源管理和護理質量管理,完成與醫院醫療、護理、教學、科研、預防保健等相關的護理工作任務。

              2、根據醫院工作重點,制定全院護理工作計劃,經主管院領導審批后組織實施。

              3、根據醫院功能、任務及規模,明確臨床護理崗位設置,科學合理配備全院各護理單元、護理人力及應急狀況下護理人力資源調配。

              4、建立并落實各項護理管理制度、各級護士崗位職責、護理工作流程、常用護理技術操作規程、常見疾病護理常規、突發事件應急預案等。

              5、建立醫院護理質量控制與評價標準,實施檢查指導、分析講評、信息通報和監督整改,促進護理質量持續改進。

              二、護理部個人工作總結(精選32篇)

              難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的護理部個人工作總結(精選32篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

              護理部個人工作總結1

              20xx年,護理部在院領導的關心和大力支持,各兄弟科室的積極配合及全院護理人員的共同努力下,做了如下工作:

              鞏固和加強了護理制度的落實和質控建設除原有的一些護理常規和制度外,完善了相關的護理流程和腔鏡手術的護理常規。護理質控進行了細化和分工,由各科護士長分成四個組,除護士長夜查房外,在每季度末都進行了質控檢查,并進行了反饋和整改。對護理安全管理進行重點檢查。對護理班次進行調整,主要對易發生護理缺陷的工作時段進行了重點安排。

              加強了“三基、三嚴”訓練,努力提高護理專業技術水平,確保護理質量持續提高和改進。上半年全院進行了“三基”大練兵,下半年對新上崗人員進行為期一周的崗前培訓。內容包括:相關制度、禮儀規范、護理應急預案、院感知識、護理文書書寫、靜脈輸血、護理安全等。技術操作有:靜脈輸液、中心吸氧、吸痰、無菌技術操作、心肺復蘇、重病人翻身等。并進行了理論考試和操作考核等。

              在“五一二”護士節,選派了八名護士參加全縣護理技術大比武,取得了一、二、三等獎的優異成績。組織全院護士開展了以“構建和諧醫患關系,共創醫院美好未來”為主題的演講比賽。選送了“中國護士之歌”大合唱、舞蹈等節目參加縣衛生局舉辦的文藝晚會。并評選出八名優秀護士進行表彰。

              加強了教學管理及繼續教育今年我院接受了各院校的護理實習生共34名。新招聘護士17名。除對她們進行培訓外,還安排老師帶教,出科考試等。選送外出培訓、進修、學習達26人次。組織科室護理業務查房4次,全院性護理大講課13次,其中北京醫院專家張春李老師4次。

              根據衛生部的通知要求,我院于xx年5月派出人員參加全省舉行的“優質護理服務示范工程活動”經驗交流會。回來后,在院領導的關心和支持下,在全院召開了“開展優質護理服務示范工程活動”的動員大會,組織相關人員召開了兩次座談會。于9月份出臺了“開展優質護理服務示范工程活動”的實施方案,以骨科作為試點病房,由負責,11月份在骨科試運行。目前人員基本到位,框架已基本搭成,在運行中。

              xx年已過去,相信在各位同仁的支持和關心下,護理工作會在新的一年里取得更好的成績。

              護理部個人工作總結2

              20xx年已經過去,在這一年中,我一如既往地在自己的崗位上踏實地工作著,現將工作情況總結如下:

              一、思想政治方面:

              本人擁護中國共產黨的領導,擁護黨的改革開放政策,堅持走社會主義道路,堅持四項基本原則,思想上時刻與黨中央保持一致。遵紀守法,遵守社會公德。

              二、日常工作方面:

              本人嚴格遵守醫院的各項規章制度,認真協助護理部主任完成護理質量管理的資料整理,包括重新修訂、編制護理工作制度、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質控進行匯總、分析并以書面形式做出反饋;及時對護理不良事件、患者滿意度調查進行登記,每月匯總并總結。每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進行三基三嚴培訓考核。嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,保證資料、檔案不外流、不外借,確保醫院利益。團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

              三、學習方面:

              一年來,我認真學習業務知識,始終保持虛心好學的態度,努力學習新知識、新技術,不斷提高專業技術水平及業務能力。多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題,此外,認真參加各類培訓和工作例會,吸取他人的先進經驗,掌握了更多業務知識。

              四、生活作風方面:

              尊敬領導,團結同事、真誠待人,作風正派,嚴格要求自己。平日里樂于助人,積極營造和諧的人際關系,深受領導、同事和群眾的認可與贊同。

              回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,展望20xx年,我一定認真克服各種缺點,發揚成績,努力把工作做到更好。

              護理部個人工作總結3

              20XX年,我遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將我20XX年護理工作做個總結:

              一、基本工作情況

              1、首先就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;

              2、主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽;

              3、愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意后,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理發、剃胡須,從家里拿來衣服為他換上,并一直照顧他到出院。

              二、工作中還存在很多不足

              1、基礎護理不到位,有時候病人的衛生處置不及時,導致他們臥位不舒服;

              2、學習積極性不夠高,無論文發表;

              3、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

              20XX年,機遇與挑戰并存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。20XX年,我要繼續發揚好的方面,積極改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫院的建設貢獻自己的力量!

              護理部個人工作總結4

              在院領導和護理部的正確領導下,本著以病人為服務中心的宗旨,較好的完成了xx年度的各項工作。在經濟效益和社會效益上都取得了較好的成果。現將我科工作情景總結如下:

              一、充分發揮護理質量控制小組作用

              科內質控組每月對科內護理進質控,發現護理差錯時,及時糾正、討論并提出相應的整改措施,使每個護士都能吸取教訓,不斷提高護理質量,針對病房年輕護士多,處理突發糾紛事件經驗不足,及法律知識淡薄,加強對護士與患者溝通本事培養及法律知識學習。

              二、廣泛征求意見,切實改善工作

              每個月召開公休座談會加討論,向患者及家屬廣泛征求意見提議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并進取整改,不斷的改善了工作,護士長堅持每一天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及提議,及時改善工作。

              三、積極開展優質護理服務和職責制整體護理

              (1)開展優質護理服務后,實現電子病歷書寫,減少了病例病歷書寫時間,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到十分滿意。開展職責制整體護理后,職責護士能夠了解本病區病人的病情,能及時發現醫療工作中的不足并及時糾正,避免了差錯的發生;認真將基礎護理做到位。

              (2)加強病區安全管理:消化內科,多數為中老年病人,入院宣教時,就強調了安全的重要性,在科室病床都預防跌倒警示牌,指導患者正確使用床欄及呼叫器的使用。使用暖水袋時,外面加上毛巾,以免燙傷。護士及時巡視病房,發現患者需求并滿足,指導患者正確使用便器方法。對于能夠活動自行入廁患者采取起床“三步法”,即躺10秒,坐10秒,站10秒,再行走,預防突然改變體位而起的頭昏跌倒。

              (3)病人滿意度較前有所提高,職責護士經常受到病人及家屬的好評,科室護士還收到了病人的表揚信xx封。

              認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量確保護理安全。

              (1)堅持查對制度,每一天午時職責護士查對當天醫囑,每周護士長大查對,每一天都檢查醫囑執行情景并有記錄;堅持重癥患者床頭交接班,預防并發癥發生,半年來沒有發生大的護理差錯。

              (2)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,體溫計每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室xx次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對于醫療垃圾和生活垃圾收回毀行,嚴格交接登記,半年內沒有發生交叉感染病例,求及時做好各種防范措施,半年沒有出現院感事件發生,確保護理安全。

              (3)室護士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,服務熱情,標準收費,及時為病人進行費用查詢服務。

              加強健康教育宣傳。科室每個季度召集患者進行健康大講堂,為患者講解專科疾病的病因治療以及相關護理預防知識,得到了患者及家屬的進取響應參與,同時也加強了患者、家屬與醫護之間更加深刻的溝通交流。科室的健康宣傳板報也在定期的向患者宣傳疾病相關知識,指導患者有關的健康小知識,養病竅門等。

              加強安全管理,強化質量意識。內六科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了完好率達xx。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。

              加強技術練兵,提高了服務水平。加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規范操作行為,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

              雖然取得必須成績,但還有不足。護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規范,個別護士職責心不強,病房管理不到位,科室管理本事有待進一步提高。

              總之,科室護理人員同心同德,克服困難,以醫院大局為重,內強素質,外塑形象,不斷提高科室護理服務水平及護理質量,切實為病人供給優質護理服務。

              護理部個人工作總結5

              20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的,同時積極參與“創建國家級示范中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示范工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規范化,讓護理質量得到穩步提升,現將本年度工作總結如下:

              一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

              強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行為期一個月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質量的改進、科室的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。

              (一)加大護士長的績效考核力度

              制定和完善了護士長考核標準,將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考核的次數與護士長考核掛鉤,有效的培養了護士長的創新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關系間“潤滑劑”的作用。

              (二)指導新病區護士長角色轉換,盡快適應管理工作

              今年我院新增骨二科、心內科兩個病區,護理部除積極協助科室組建工作外,對新上任的護士長采取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長盡快進入角色,使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。

              二、加大護理質量控制力度,提高整體護理質量

              (一)將護理質量檢查與醫院績效考核有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考核,通過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質量全面提高。

              (二)健全護理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用,令科室成立質量管理小組,統一明確了科室質控小組的權責及工作,使護士主動參與質量管理,從環節、細節抓起,有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查,隨時查漏補缺,發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查,對發現的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,并及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。

              (三)進一步規范護理文件書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對于護理文件終末質控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。

              (四)針對“醫院管理年”“創建國家級示范中醫院”“雙創”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由于方面的原因,病人知曉率不夠理想。

              三、崗位大練兵

              “5.12”期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽,并取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。

              四、開放多,提高護理隊伍的整體素質

              (一)制定了各級護士培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格后方可通過試用,與醫院簽約;將護士考核納入年終考評,并作為晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

              (二)加強了“三基”訓練,凸顯中醫特色。

              (三)為使考核更加實用,培養貼近臨床的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考核方式和考試項目,請省護理技能競賽的參賽隊員規范演示,采取現場示教-現場練習-現場糾正-人人通過的模式,護理技術操作考核,合格率,使培訓基本達到預期目標。

              (四)加強了在職護士的繼續教育,護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時,還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

              (五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達。

              五、加強護理安全管理,保證護理安全

              (一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防范措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防范了嚴重護理差錯的發生。

              (二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生原因,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人使其深刻認識,限期整改,并與護士長的月、季、年終考核掛鉤。

              (三)增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,完善了重點環節護理管理程序及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。

              六、大力開展優質護理服務活動

              11月初,醫院積極響應衛生部在全國范圍內開展“優質護理服務示范工程活動”的號召,率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示范病區“活動,通過近一個月的運行已經初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫患關系更加和諧了,護士的職業自豪感和主動工作的意識也增強了。

              充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎杰取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。

              繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。

              七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

              1、規范病房管理,建立以人為本的住院環境

              今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

              2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風干服務項目,神經內科為重癥病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7%。

              3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。

              護理部個人工作總結6

              20xx在院領導和護理部主任的領導下,在本科護士長的指導下,立足本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫德規范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時刻苦鉆研業務知識,努力提高自身業務素質,在掌握專業理論知識的同時積極學習新技術、新知識,并能做到學以致用,以最優良的服務態度,最優質的服務質量為病人的健康服務。遵紀守法,與同事團結協作,較好地完成工作任務。無發生差錯事故。

              一、個人醫德總結

              本人在20xx中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業道德素質,改善醫療服務質量,全心全意為人民健康服務。在工作中,以病人為中心,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,同時尊重病人的人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學互尊,團結協作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業務方面嚴謹求實,奮發進取,鉆研醫術,不斷更新知識,提高技術水平。

              二、個人小結

              20xx在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務,在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下:

              一、在思想上,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養文明道德風尚,以寬容和諧的心態對待工作和生活。

              二、在業務上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識、新技術的學習,不斷提高自己的業務工作能力。

              三、在工作中,嚴格遵守醫德規范,廉潔自律,遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長補短,共同進步。

              回顧x年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習,勤奮工作,為人民的健康事業作出自己的貢獻。

              護理部個人工作總結7

              20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

              一、基本情況

              (一)護理人員情況

              (二)護理工作量

              表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

              二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

              (一)強化護士長的管理意識,今年月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

              (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

              (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

              (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

              1、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

              2、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

              三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

              (一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

              (二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

              (三)進一步規范了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評某某,確保不合格的病歷不歸檔。

              (四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10某某某某,但病人健康知識知曉率不夠理想。

              (五)護理質量已達標

              1、基礎護理合格率xx%;

              2、一級護理合格率xx%;

              3、護士長管理考核合格率xx%;

              4、夜間護理質量檢查xx%;

              5、搶救物品管理合格率xx%;

              6、消毒隔離合格率xx%;

              7、護理文書書寫合格率xx%;

              8、護理工作滿意度xx%;

              9、護理人員技術操作合格率xx%;

              10、護理人員考試合格率xx%;

              11、常規器械消毒滅菌合格率xx%;

              12、一人一針一管一滅執行率xx%;

              13、護理事故發生率0%;

              14、年褥瘡發生率0%。

              四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

              (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進入繼續教育階段。

              (二)引進了某某總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

              (三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與規范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試某某,合格率某某%,護理技術操作考核某某,合格率某某%。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

              (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

              (五)外出參加短訓班及學術交流某某次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達某某。但年初的培訓計劃未完成。

              五、加強了院內感染管理

              1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

              2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

              3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

              5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

              7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

              2、月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

              4、全院護理人員撰寫護理論文某某篇,其中篇參加了全國第屆骨科護理學術交流,有篇參加某某地區學術交流,有篇參加《某某》第二十一次全國護理學術交流。

              七、存在問題

              1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

              2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

              3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

              4、病房管理尚不盡人意。

              一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

              護理部個人工作總結8

              我是xx醫院護理科一名普通的護士,這一年的工作里,我不但收獲很多,而且體會頗豐。以下就是我對自己的工作總結:

              一、對待工作

              1、努力做到護理工作規范化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,并做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施、有記錄。

              2、工作期間始終以‘愛心、細心、耐心’為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務,樹立良好的醫德醫風。

              3、我更嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確看待問題。

              4、規范進行各項基礎護理操作及專科護理操作,正確執行醫囑,嚴格按照無菌技術,‘三查七對’操作。

              二、對待學習

              1、參加工作以來我從沒有放棄學習理論知識和業務知識,嚴格要求自己,憑著對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,做到了理論聯系實際。

              2、我抱著不斷進取的求知信念,除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,在提高專業知識的同時也努力提高自身的素質修養。

              三、對待生活

              1、養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風。

              2、為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處。

              3、積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

              新的一年,我會在工作中更加不斷努力地學習,不斷提高自身的業務能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者,爭取做一名優秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

              護理部個人工作總結9

              20xx年,我院護理工作在領導的正確領導下,在全院護士通力協助下,堅持以病人為中心,以質量為核心,加強監督管理,優化護理隊伍,提升服務質量,團結隊伍改革創新,圓滿地完成護理各項工作目標任務。護理質量穩中有升,病人高滿意度。總結如下:

              一、改善服務流程,提高服務質量

              加強導診管理,有序安排病人就診。規范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護對護理工作意見,對存在問題查找原因,提出整改措施。對出院病人進行電話隨訪,主動詢問病人的康復情況并記錄詢問內容。

              二、規范病房管理,保持整潔環境

              病房內外保持安靜、整潔。治療室、換藥室、處置室工作有秩序,物品存放整齊,空氣新鮮。按分級護理標準護理病人、落實健康教育,加強基礎護理及危重病人護理。

              三、提升質量管理,加強監控力度

              1、保證消毒監測和護理安全。按醫院內感染標準,對各科室的治療室、換藥室、產房、手術室的空氣、物表、使用中的消毒劑、護理人員和手術人員的手進行微生物監測,每月對滅菌鍋進行生物監測,每次監測均達標。對醫療廢物規范管理,組織全院護理人員和衛生員學習醫療廢物的分類及處置。

              2、保證救護車處應用備急狀態。急救物品準備齊全,各種物品放置合理,位置固定,整潔有序,及時補充,確保搶救物品處于備用狀態。每周主班人員全面檢查一次,每月護長至少全面檢查一次,

              四、加強護理質量,提高臨床服務

              1、建立了護理質量考核制度,護理部人員不定期深入科室檢查、督促。

              2、組織護長夜查房每周一次,及時了解和掌握全院夜間護理工作情況,進一步提高夜間護理工作質量。

              3、每季度組織全院護士長大檢查,進行學習交流,取長補短,有效的提升全院護理質量的一致。

              五、重視人才培養,優化護理隊伍

              1、組織全院護理人員學習《護士條例》及護士禮儀。

              2、護理部每月組織安排護長輪換主持全院性護理業務講座,內容為新理論、新技術及實用性知識。

              3、對各級護理人員進行“三基”培訓,組織理論考試和技術操作考試。

              4、要求科內每月組織業務學習,內容主要為專科疾病護理。

              5、鼓勵護士參加護理大專班,扎實專業知識,提高學歷。

              6、派送一名護長和兩名護士到上級醫院培訓,回院后安排院內講課。傳授外院的先進經驗、先進技術,并應用于臨床工作中,使護理工作進一步提高。

              回顧20xx年的工作,雖取得一定的成績,但也存在一些不足之處,主要是:

              1、病房管理有待提高,陪人多、病人自帶物品過多。

              2、基礎護理不到位,未根據病情及時協助病人取正確體位。

              3、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

              4、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不戴口罩。

              5、護理文件書寫有漏項、漏記、涂改等缺陷。

              護理部個人工作總結10

              20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。

              一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

              一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

              1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,新的《護士條例》頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,x月份選派專人(護理部急診室x人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達x%。

              2、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。

              認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環節上的缺陷這四件案例,組織召開護理質量缺陷討論會,全院護士都獲益匪淺。

              3、在醫院組織的醫療質量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

              二、強化管理,提升護理質量

              1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色.各科根據自己的特色,制定了長期醫囑治療、處置、執行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。

              2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規夜查房基礎上制定"一日查房一重點",做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

              加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

              3、加強護理人力資源管理,護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。

              工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

              4、強化護士長開源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫院不可避免地受到沖擊,護理部要求護士長開拓思維,創新理念,開源節流,樹立安全責任和危機意識,尋求科室發展之路,團結一心,共度難關。

              三、健全完善各項規章制度

              保證護理環節質量本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序既應急流程,科室下發了病人安全10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。

              1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

              2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫囑轉錄、執行過程中的疏漏,護理部用了兩周時間進行檢查落實。

              強化了環節質量。提高了護理質量。

              3、完善了各環節交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續性,確保患者的病情得到及時有效的救治.

              4、完善了護理會診制度,充分發揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量

              5、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

              6、規范了護理文書書寫,護理部將9月份定為護理文書質量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,組織全病區護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討論,院內統一規范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

              7、規范床頭卡的設置,統一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環節的差錯,今年購置了腕帶識別標志,在三起突發公共事件中,應用于急診急救時快速、準確設別病人,保證了治療及時到位。

              四、落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

              1、年內共招聘護理專科學歷人員x人、本科x人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

              2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派神經內科、急診科5名護士赴省人民醫院進修學習;

              有余人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

              3、注重培養高學歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—

              發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇于創新,把學歷價值轉化為工作價值。

              4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房x次,護理業務學習,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。

              年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩周的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質。

              5、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性,5.12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎杰取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。

              全院對評選出的x名十佳護士和x名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。

              6、繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合,聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。

              鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有x人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。

              五、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

              1、規范病房管理,建立以人為本的住院環境

              今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

              2、全院積極開展溫馨周到的護理服務

              為住院患者24小時提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風干服務項目,神經內科為重癥病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7﹪。

              3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。

              護理部個人工作總結11

              20xx年,神經外科在醫院領導和護理部的關心與支持下,全科護士遵循醫院所倡導的“微笑服務,感動服務”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,半年內各項工作指標基本到達了目標要求,現將20xx年度神經外科護理工作總結如下:

              一、落實“一科一專”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質普遍有所提高。

              1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規范化培訓,強化各級護士的培訓,月考評、季度考評均到達質量要求。

              2、每周早交班進行提問,資料為基礎理論知識、院內感染知識和專科知識,以促進大家共同學習和提高。

              3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估,并運用于實際工作中,對每一個存在壓瘡風險的病人進行評估,總結經驗教訓,使全科護士的臨床護理本事有了明顯提高。

              4、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度,參加醫院組織的多項文化藝術活動,同時加強護理相關法律法規的學習。

              5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了方便研究,為科里贏得了多項榮譽。

              6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行了培訓,專科急救技術有了明顯的提高。

              7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長創造有利條件,送本科護士到天壇這樣專科性強的醫院進行學習,把別的醫院新的護理技術、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的開展。

              8、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%

              二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質量明顯提高

              1、對一般輕癥、擇期手術的病人職責護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態與需求。

              2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

              3、在生活上為病人供給了各種便利條件,并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。

              三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。

              1、列舉神經外科護理風險有特點的幾個病例及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

              2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內小組長監督作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情景。

              四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。

              護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,護理文書組組長定期帶頭查病例,護士長定期和不定期檢查護理文書、臨時醫囑的書寫及簽字情景,及時審查出院病歷,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控。

              護理部個人工作總結12

              20xx年即將過完,回顧一年的工作歷程,有的只是勞累辛酸悲哀失望失落無奈和痛心。

              時間的腳步真快,轉眼20xx過去了,回顧這一年來的路程,有收獲也有遺憾:

              一、加強護士職業道德教育和禮貌禮貌服務,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范,時刻貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念。用心參加院內、科內、組內的業務學習。

              二、加強危重病人的管理,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率;加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的狀況下,努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境;嚴格執行各項規章制度及護理操作規程,加強基礎護理,用心協助護士長做好科室工作,本年度未發生護理差錯事故。

              三、在實習生帶教上,我做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止!無不良事故發生!獲得同學們的好評!

              護理部個人工作總結13

              20xx年護理部在院黨委、院部的關心與支持下,在護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實,認真實施,圓滿地完成了各項任務,在年終市醫療質量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現將全年的護理工作總結如下:

              一、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

              為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務,從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。

              提倡人性化服務,增高人性化服務的理念,從服務對象的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重病人,服務于病人,順應時代發展和現代生活需要為切入點,不斷改善服務措施。首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等,及時發放護患聯系卡,了解病人入院后的心理狀態與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規范化服務,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。

              加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離,有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫護合作不愉快的導火線。

              二、重視增高護士整體素質,優化護理隊伍

              隨著醫學科學的發展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。所以,護理部重點從三個地方著手抓。

              1、增高護士的理論與技術操作程度:為了做好護士的在職繼續教育工作,護理部每季度組織大課業務學習1次,科內每周業務學習1次,遇有專家講學,也積極組織大家旁聽,參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版“三基“理論學習,全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉,又保證了考核質量,全院護士考核合格率達100%。其中:等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時,注重操作技能的增高,根據工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項,由經驗豐富、教學態度嚴謹的xx等四位老師親自示教,不厭其煩,直到學員合格為止。其中,xx操作規范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。

              每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學習熱情。增高了她們的理論技術程度。

              2、人才培養:護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作,各科室選派業務程度高的護理人員帶教,使實習人員圓滿地完成了任務,如:xx等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓,拓展她們的視野,學習結束后每人寫進修小結,或學習心得,將好的經驗、辦法及時反饋,改進我們工作,對新技術、新項目及時運用臨床。

              3、增高護士應急能力和急救程度:11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩,增高了專科護理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進行學習。

              三、定期檢查考核,增高護理質量

              質量管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是增高護理質量的保證。為了增高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,對各科室護理臺帳重新規劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎管理、質量掌握中各科室護士長可以充分發揮質控領導小組成員的作用,可以根據護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結。

              在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

              在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫規范,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

              在安全管理地方和消毒隔離地方,內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關,從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國,無差錯事故發生。

              全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態,完好率達到100%,全年無差錯事故發生,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態。增高了護理質量。

              四、加強思想教育營造“務實高效,團結奮進”的工作氛圍

              在思想教育方式上,充分發揮各科室優秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學習,強化職工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來,涌現出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,數十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,等能嚴格要求自己,以其優良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務,用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務,成績是肯定的。門診服務臺的二位主管,工作嚴謹,服務態度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區,幫助病人取藥,測血壓無數,為病人提供簡潔的就醫程序,她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫院窗口形象服務樹立了楷模。

              我們充分感受到護士們的溫情服務,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。

              五、強調數據說話

              實行量化管理,全年護理人員共發表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

              全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導尿1993人次,吸氧3039人,心電監護2476人次,褥瘡護理1368人次,會陰側切縫合術872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

              六、適應新形勢下人事制度改革

              改革是發展的動力,是生存的基礎,只有改革才干適應社會的發展。我院自七月份以來實行人事制度改革,對老護士的崗位進行重新分配調整。一開始,有好多的同志不能理解,更不能適應,為了積極響應醫院的號召,做好她們的思想工作,護理部采取多種方式、多種渠道地了解護理人員的思想動態,通過召開護理小組會議、個別談話,逐一進行開導,解除了她們的思想顧慮,現在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態投入到工作中去,從而保證了醫院各項工作的正常開展。

              20xx年是平常的一年,在歲月的長河里它漸行漸遠,20xx年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前,新病房大樓正在規劃實施中,面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到存在的不足,在管理意識上還應該大膽創新,持之以恒;在規范化服務地方,病區巡視地方有時還會流于方式;在規章制度執行地方,仍有少數同志意識淡漠,消毒隔離制度執行不嚴;在科研技術的開發上滯后。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。

              護理部個人工作總結14

              20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作狀況總結如下:

              一、認真落實各項規章制度

              嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

              1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

              2、堅持了查對制度:

              (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

              (2)護理操作時要求三查七對;

              (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

              3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

              4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

              二、提高護士長管理水平

              1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

              2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,資料為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。

              3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

              4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

              三、加強護理人員醫德醫風建設

              1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

              2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

              3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

              四、提高護理人員業務素質

              1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

              2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

              3、各科室每周晨間提問1-2次,資料為基礎理論知識和骨科知識。

              4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

              五、加強了院內感染管理

              1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

              2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

              3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

              六、護理人員較出色的完成護理工作

              1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人帶給優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,透過發放健康教育手冊,以及透過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

              2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人帶給了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了職責護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

              七、存在問題:

              1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

              2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

              護理部個人工作總結15

              隨著20XX年步伐的臨近,護理部本年度工作也接近尾聲。這一年里,我護理部在醫院領導的帶領和支持下,密切圍繞醫院工作中心開展工作,重點規范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念,加強監督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監控力度,重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度高。護理部力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富于創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到了與時俱進。現將一年來的護理工作總結如下:

              一、積極行動,落實檢查活動

              為確保醫院醫療質量的落實,護理部組織總護士長于月日對我全院護理質量安全情況進行了監督檢查。一是加強督導。檢查前護理部做了詳細的安排,并組織全體檢查人員召開會議。對檢查內容、方法和注意事項做了詳細的說明,強調了此次檢查工作的重要性,要求大家本著認真、嚴謹的態度,在檢查的同時對科室工作進行指導。二是成立檢查小組。檢查人員共分個小組,對照活動要求及衛生廳關于加強醫療安全的措施,對全院各科室護理核心制度的落實、用藥安全、急救藥品、消毒隔離、醫護溝通、儀器設備完好情況、加床安全管理、病人安全防護措施、人員排班及張床位以上科室夜班雙班制的落實情況、不良事件的上報率及護理人員對緊急事件處理流程和防火防電、安全通道掌握情況等十多項內容進行了細致的檢查。并對重點科室如急救系統、心外ICU、心內CCU、兒科病房及門診、新生兒科、手術室等易發生醫療安全不良事件的環節、人員、時間和危險因素等進行了重點檢查,對發現的安全隱患限期整改。限度的降低護理不良事件的發生率,確保護理質量安全。

              二、更新觀念,健全監控體系

              今年,護理部以“改進醫療質量,保障醫療安全”為目標,多措并舉,召開專題會議研究部署,對重點科室(急診科、重癥監護科、血透室、新生兒科、手術室)進行了模擬檢查,對護士進行了護理質量、安全教育和相關技能培訓,提高了護士護理風險、安全責任意識,對工作中存在的的問題及時整改,嚴格執行規范,進一步更新了質量安全觀念,提高了護理質量管理理論水平和實際操作能力,完善護理制度,健全監控體系,在院領導的正確領導下,在全院護理人員的共同努力下,病人享受到了人性化、高質量的護理服務,我院在接受衛生系統檢查中,成績較好。

              三、加強檢查,提高護理質量

              為努力營造人人關心安全、關愛生命的氛圍,護理部按照醫院要求,制定了《護理安全檢查標準》,建立完善了部分安全制度并及時下發,要求各護理單元認真學習掌握重要規章制度和核心制度,加強對危重患者和圍手術期患者的護理,強化細節管理,加強環節質量控制,做好毒麻藥品的管理,加強護患溝通、構建和諧護患關系,提高病人滿意度。護理部分為病房安全與病人安全檢查組、藥品與儀器設備安全檢查組、查對制度落實檢查組、執行醫囑管理檢查組四個小組對各護理單元進行了全方位的質量安全大檢查。檢查顯示,護理人員的安全意識進一步強化,安全隱患得到及時整改,減少了各類護理差錯的發生,提高了護理服務質量。

              四、加強學習,提高隊伍素質

              一是加強護士職業道德教育。堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范,舉辦了護士學習班。二是加強愛崗敬業教育。貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到。三是加強業務學習培訓。護理部每月組織業務講座共計學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,合格率達100、今年有名護士大專畢業,名護士長在護理工作室進修同時,被送到進修護理管理。

              五、無微不至,樹文明新風

              護理部的工作就是要做好日常患者的護理工作,這是護理最基本的要求;今年護理部積極倡導“微笑暖人心、真情待病人”的護理服務活動,要求全體護理人員要以病人的反應為第一,以病人的要求為第一,以病人的滿意程度為第一,用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,為病人提供主動和預料之外的服務;讓病人從內心感受到我們的無微不至的關懷和真誠的溫情;如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡、蛋糕和鮮花,為過年過節不能回家的病人送去節日的問候;這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度;采取的居家式開放管理,尊重患者的文化、習俗及經濟狀況,讓患者有家的感覺。對經過住院治療病情穩定的患者,實行居家式開放管理:簽訂居家式開放管理協議,有醫生和護士每天輪流上門巡診,進行查訪、體檢、疾病指導,定期組織到醫院復查健康狀況。在今年開展的病人滿意度調查中,病人對護理服務滿意度為,較去年提高了。

              前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰,歲月有痕,動力無限,身為護理人的我們將一直與奉獻、敬業、奮進的行動為伴。

              護理部個人工作總結16

              為了更好的完成之后的工作,現在我對我20xx年的工作做如下的一個總結:

              1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞x例、一次性物品質量漏洞x例。

              2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

              3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、x名被提升為病區副護士長。

              4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“xx”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓xx報、每日新報、xx日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

              5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達x%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達x%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

              6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分x,名列全市榜首。

              7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成論文3篇、會議論文x篇及綜述x篇。

              作為護理部主任、一名光榮的黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員隊已經擴大到x余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

              護理部個人工作總結17

              20xx年按照院護理部的整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現了醫院規劃和目標。科室護理工作在院領導及護理部的關心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務。現將20xx的護理工作總結如下:

              一、 科室人員分工明確,加強護理人員職責制度管理

              按照護理部的要求,科室建立建全了各項規章制度。 科室護理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通

              為了適應醫療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫院持續穩定的發展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

              首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區環境,作息時間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態與需求,把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者,幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關懷的態度贏得了患者的理解和信任。

              三、加強病房管理,為病人創造一個良好的就醫環境

              為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理,為病人做好衛生保潔工作,使病區環境整潔、優雅、病人感到舒。

              四、加強消毒隔離,嚴格控制院內感染的發生及發展

              嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執行無菌技術原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養,各種醫療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內感染的發生。

              五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核

              提高護理質量,質量管理是醫院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質量的保證。

              為了提高護理質量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎護理質量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執行護理操作規范,強調和執行無菌操作,認真做好個人防護。在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫要求規范,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內容,提高護理病例的內涵質量。

              六、重視提高護士職業素質,加強三基三嚴培訓

              為了更好的服務于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業技能及扎實的專業知識。為此科室注重護理人員的業務素質的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業知識及操作技能的學習和培訓。

              一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,共收治新病人2048人次一級護理1981人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射1938次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。

              以上是內科20xx的護理工作總結,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在規范化服務方面,我們還有待提高;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠。因此在2015年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質的優秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!

              護理部個人工作總結18

              2014年的到來寓意著2013年的工作即將畫上一個句號,在這一年里首先感謝各位領導和同事們對我的肯定和幫助。在護理部主任的帶領下,護理工作緊密圍繞《軍隊三級綜合醫院等級評審標準和細則》這一主干線展開,現根據日常工作情況,將本年度工作做出如下總結:

              1、輔助護理部主任完成護理教學和護理科研。

              2、負責草擬工作計劃,承辦日常事務。

              3、輔助護理部主任完成護理質量管理的各項資料整理,包括重新修訂、編制醫院新核心制度;認真對不良事件、患者滿意度調查等進行登統記,每月匯總并總結,報告。

              4、按年初計劃每月組織聘用護理人員進行護理技術操作考核,試聘護理人員進行生活費理論和操作考試及輔助完成護理人員半年、年終理論和操作考核。并認真做好理論、操作考試成績的登記工作,反饋分析工作和試卷等資料的保存 工作。

              5、輔助完成“5.12”國際護士節軍區聯勤部組織的聘用人員比武競賽活動和2013年度“星級護士”、“優秀護士”的評定工作及頒獎典禮和獎金發放的慶典活動。

              6、每月按課程計劃安排組織護理人員進業務學習,通過遠程教學、外聘專家、外出學習、院內授課等多種方式進行新技術、新理論的學習。

              7、負責各大院校實習生的接收工作,制定出科學合理的實習計劃、輪轉安排和科室帶教工作,并妥善協調安排好實習生的住宿問題。落實實習生的崗前培訓、實習期間的各項調查、信息反饋、結業考核等一系列管理工作。

              8、根據計劃安排,協調組織新聘和試聘護理人員進行崗前培訓。分批次組織了3次,共培訓人員73名。嚴格制定出了詳細的計劃安排,協調各項工作,確保了培訓優質高效。

              9、輔助完成了三批護理人員的合同的簽定工作,新簽合同48份,續聘合同62份。并協助醫務處完成了新聘人員保險的購買。

              10、輔助完成新聘護理人員、護師、主管護師的資格證、執業證的辦理和執業證的變更工作。

              11、嚴格管理各類文件、檔案,包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件,合同、資料、檔案不外流、不外借,確保醫院及護理人員利益。

              12、管理示教室用物,保證用物齊全,方便護理人員操作訓練。

              13、團結行政其他科室,需要協助工作時,能積極、主動配合。

              在工作中存在許多的不足:

              第一個方面是工作不夠細致,行政工作的每一步都牽扯到全院,沒有足夠的細心,忽視細節就容易帶來矛盾、問題。

              第二個方面是業務學習不積極,缺乏創新意識。雖然有一定的專業理論知識,一些基礎的護理操作技能,但隨著社會科技的不斷進步,一些新設備、新技術、新知識廣泛運用于臨床,這些對我而言都是陌生的、不熟悉的,但自己在閑暇的時間下,也沒有積極的的去臨床一線學習,差距越來越大,不能更好的理論聯系實際。

              第三個方面是對工作掌握還不夠全面,有些工作,思想上不夠積極,再加上個人綜合能力提高還不夠快,離領導的期望和要求還有一定差距。

              第四方面是對教學、科研方面,缺乏主動性,創造性。沒有很好的了解護理學科發展動態,及時向主任提供信息資料。

              這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領導和同事能夠及時對我工作中的不足提出批評加以指正。

              為了把2015年工作做的更出色,并適應新形勢下本職工作的要求,爭取來年的工作更上一個新臺階。

              2015年工作打算:

              1、工作中要學會開動腦筋,主動思考,具有開拓創新的能力。要加強學習和掌握本崗位相關知識,提升護理專業能力;要不斷收集和學習先進的護理理論和理念,以便更好的理解主任的思想與決策,同時提出合理的建議。

              2、積極與領導和各部門間進行交流學習,使工作能夠更加完善。

              3、具有良好的思想道德素質和心理素質:工作沒做好,要勇于承擔責任,并找出問題所在,決不能推諉,必須有很強的心理素質和情感意志修養,要認真干實事而不浮躁,在平時的工作中不斷的鍛煉和提高自己。

              4、在工作中,運用科學發展觀,根據護理工作全局的需要,根據各項具體工作與全局工作的內在聯系以及它們之間的內在聯系,區分輕重、難易、緩急進行科學統籌來安排自己的日常工作。

              5、擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,正確處理好與領導,同事間相處的尺與度,加強協調溝通能力。

              6、提高文字表達能力,對書信、計劃、通知、報告、總結、論文等公文的寫作能力進行鍛煉,注意文字修養。

              7、提升微機辦公能力,對運用電腦等現代信息工具收發信息、管理信息、撰寫公文、制定表格、設計圖畫、播放錄像等全方面加強學習,提高實用技能。

              總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。在這一年工作中,由于工作經驗不足,理解不到位,或是處理方法不當,出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩。在領導的幫助下我了解到了自己工作的不足,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與修養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

              護理部個人工作總結19

              日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,我在院領導的正確領導下,在護理部主任的幫助與提點下,全體同事的鼎力支持和配合下,按照全院護理的工作思路、目標、任務,立足本職,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責各項工作任務。現將自2018年4月任護理部教學護士長以來的工作情況匯報如下:

              一、本職工作完成情況:

              1、2018年按照年初計劃,我與護理部同事共同組織完成理論培訓及考試共10場;技能操作培訓6次;技能考核6場;專科培訓5次;及邀請外院專家培訓2次;新入職護士崗前培訓13次。

              2、2018年培訓以基礎護理學為框架,涉及到內、外、婦兒等各專業相關知識,注重基礎,對全院各層級護士有針對性的進行了培訓及考試考核。

              3、培訓內容從護理管理、業務學習、院感、臨床專科等幾個方面進行,以常見問題為基礎安排的各類培訓。

              4、對全院護士進行層級對應的培訓,N0、N1級護士注重基礎,N2、N3級護士注重實踐及急危重癥的.培訓學習。

              5、成立教學小組,各科室安排帶教老師,參加培訓,并指導各科室護士操作流程及規范。

              6、成立專科小組,安排了靜療、壓瘡、急危重癥、糖尿病等的專科培訓。

              全院的護理教學工作,按照年初計劃全部完成,提高了護理基礎知識,培養了一部分護理專科骨干,在全院形成了良好的學習氛圍。為臨床護理工作奠定了基礎,并為護理工作創造了嚴謹、認真的工作作風。

              二、經過一年的教學工作,還存在以下不足之處:

              1、注重理論,運用到臨床實際工作中,還不能很好地相結合。在以后的工作中,還需要多貼近臨床,給實際工作以指導。

              2、教學工作中缺乏創新,還是按部就班以老的模式進行培訓,希望多走出去,學習先進的教學管理模式。

              3、培訓內容不夠多樣化,比較單一單調。對新知識新技能接觸的面比較窄。

              三、下一步的工作計劃:

              盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領導分配的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向護理前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對醫院負責。

              在以后的工作過程中有諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,作為現代的年輕人更應該將眼光放長遠些,對于我而言,以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀尤為重要。

              護理部個人工作總結20

              “勇于創新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富于創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

              一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。

              1、實施xx小時不間斷管理,護理部正、副主任周六、周日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員周一至周五值班到晚x點,在迎接衛生部、衛生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排x名護理部人員在急診科協助指導xx天;每晚安排xx名護士長在:時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

              2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱贊有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

              3、以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為xx組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細致的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、后各x名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

              4、全院護理查房示范,由心胸外病房、心內二病房示范執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨床技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

              5、為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對于一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

              6、準確的了解臨床科室對于護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;xx月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規范術前準備工作,提高手術室接臺效率;xx月xx日晚,到夜間護理組進行調研規范工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。

              7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約xx萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場、不計名抽簽排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

              8、寓“管理”于“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年x月xx日、xx日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,xx日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術后第x天,xx日是VIP病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況后擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場并安排x名監考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

              二、堅持“病患至上,用心服務”的服務理念,永遠把病人放在第一位,病人滿意就是我們的工作標準,我們就是要用真心來創造感動。

              xxxx年,整體護理在醫院開始實施,兩年來不斷的探索,不斷創新,一步一個腳印,一年一個新臺階。永遠比競爭對手領先一步,彰顯四院護理服務的獨辟蹊徑。

              1、“病人的需要,就是我們服務的方向”,門診“免費護送隊”免費、有效護送患者至全院相關科室,避免其盲目、無效地移動,節約其就診時間,更為急、危重癥患者贏得了寶貴的搶救時間;八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落,無論是艷陽烈日的酷暑,還是寒風飄雪的嚴冬,節假日、雙休日、午休時間從無間斷,日平均門診樓內護送病人xx余次,院內護送xx余次,全年共計護送重癥病人xx人次,陪送病人近xx人次,這種融入了感情,傾注了心血的服務,獲得了患者及家屬的一致贊揚,《哈爾濱日報》對此進行了專題報道。

              2、夜間護理組負責全院臨床科室夜間及節假日的入院病人、急診陪檢護送。如:胸透、CT、化驗、B超等輔助檢查,為住院病人夜間節假日取送化驗標本,取送藥品、血制品等工作,平均日間(節假日)工作量為xx次,夜間為xx次左右,鈴響就是命令,病房隨叫隨到,為臨床護理工作提供了直接支持作用,把時間還給護士、把護士還給患者,服務于患者,真正實現“一站到位”的服務,“無縫無隙”的流程。

              3、以“打造溫馨穿刺月,春風撫面暖人心”為主題參與到醫院xx春風行動中,并向全院護理人員發放了此次活動的倡議書,號召四院護理人以積極姿態,抓住機遇,迎接挑戰,全面提升護理服務質量。貫徹“高標準,精細化,零缺陷”的質量標準;護理人員為病人靜脈穿刺時,要求達到一針見血,做到治療前有呼聲,操作后有溫暖聲,各項操作準確無誤,把病人的痛苦降低到最小。

              “不僅要關心患者的病情,更關心患者的心情”,在原有“全程無縫無隙人性”就診服務基礎上,實現“一醫一患”的門診管理模式,分導診護士主動熱情地為患者進行疾病的健康宣教,緩解患者在候診過程中的煩躁情緒,提高患者的有效就診率。

              充分尊重患者的隱私權、知情權、選擇權,對于新入院的病人責任護士在xx分鐘內到病人床前,做自我介紹及入院宣教,推行護士長征詢意見制度,護士長在病人入院xx分鐘內看望病人;每日晨間護理時間護士長還會為患者提供醫療收費等相關內容的咨詢解疑,把個性化的護患溝通服務做到實處。

              “以人為本,以患為尊”,細節服務,用心感受;唱好“被子、褥子、枕頭”服務工作三部曲,全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適,改變以前固定時間更換,改為隨時、隨地、隨人進行更換;加強全院各科室洗漱間、衛生間的衛生工作,要求做到無味、清潔、無漬,為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環境。

              “滿足患者的隱含需求”;病房設立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭,包括負責護士、醫生,當日的一切治療用藥,藥物作用,所需做的檢查,注意事項,以及當日的健康宣教內容,做到服務態度到位,舒適服務到位。

              通過近一年凝鑄四院護理人心血與智慧的人性化、特色性、感動服務已受到患者及家屬的一致好評,親身體驗勝過任何的廣告推薦,“真正地讓患者在微笑中感受真誠,讓患者在微笑中得到實惠”,護理服務實現了以已之小促醫院之大,產生了良好的社會效益。

              三、主動學習,持續創新,目標明確的培訓與考核,建立共同愿景打造學習型團隊。

              堅持終身學習、全員學習、全過程學習、團體學習的理念,使個人目標與組織目標相一致,及時跟進醫院的前進步伐,實現醫院與護理工作的共同發展。

              1、于xx月初,對全院合同制護士進行基礎理論、基本知識、基本技能的再強化培訓,特別是針對護理技能及xx項技術操作的考核;要求項項達標、人人過關,使之完全能夠勝任危重癥患者的監護和搶救工作。月xx日xx日,利用兩天休息日對全院xx批合同護士共計xx人,協同人事科對上述人員進行了護理技能定期考核。

              2、于xx月中旬開始,護理部分兩批次對全院護理人員進行了核心制度強化培訓及護理技能現場實踐操作(內容:靜脈輸液、吸氧、CPR),分批次利用中午休息時間,對全院護士長及護理人員進行了以打擊非法行醫專項行動工作檢查內容及醫院管理年工作目標及相關指標內容為主題進行了筆試考核。月日分別對全院各級共xx名護理人員進行了,層級內容不同的“三基三嚴”理論考核,對于成績不合者護理部給予為期一周的強化培訓。

              3、xx月xx日,護理部xxxxxx主任以護理差錯事故防范措施與案例分析為專題為全院護理人員用案例講授的形式,使全體護士從中得到警示,提升護理人員的自律意識。針對各病區護理文件書寫過程式中出現的不規范,不準確等問題,于xx月xx日胸外科xxxxxx護士長進行了危、重癥病人搶救監護及重護單書寫要點為主題的講座,使我院的護理文件書寫更加的科學化、專業化、規范化、標準化,保障護理安全。

              4、為了有效地提高護理人員的溝通能力和掌握溝通藝術,提升醫院在患者心目中的美譽度。于xx月初對全院護理人員進行了主動服務意識、溝通技巧的理論學習及禮儀培訓,xx月xx日,護理部xxxxxx主任以護患溝通的技巧與案例分析為專題,從日常的護理服務中選取多個常用、經典溝通案例,用講授的方式潛移默化地啟發每一位護理人員,引導她們科學、有效地與患者進行溝通。為規范社區護理工作,分別對沙曼等x個社區xx名護理人員進行了為期兩周,卓有成效的素質培訓;xx月份護理部整體護理檢查組深入xx個病區查房,分別與xxx多位病人及家屬進行了訪談,廣泛聽取病人對醫院護理工作的意見、建議。這次檢查結果表明,大多數病區護患溝通質量過硬,特別是有的病區開展得頗有成效。

              5、培養護士長理性思考、科研能力,x月初組織全院護士長參加了由某省協和醫院資深專家給予為期x天的護理人文綜合綜質培訓班的學習,及哈爾濱市衛生學校xxxxxx校長給予的陽光性格的培養及思維模式的培訓。于xx中旬聘請在護理科研領域賦有造詣及聲望的哈醫科大學護理學院趙秋麗副院長,給全院護理人員進行了以護理科研選題與論文撰寫為專題的講座,經過此次培訓護理人員反響良好,對于護理科研如何選題、立題等方面有了深刻的理解與認識,對我院護理科研的發展起到了積極的推進作用。

              四、展示才華,激發潛能,構筑實現自我價值的平臺。

              1、x月xx日,我院紀念“x.xx”國際護士節表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領導、院黨政領導班子、全體護士長及各科護士代表共xxx余人參加了本次大會。院領導在大會上宣布了榮獲哈醫大四院“十佳護士長”、“十佳護士”稱號人員名單及在護理技能大賽中獲得CPR、密閉式靜脈輸液護理技能一、二、三等獎的人員名單,并相繼進行了新護士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。。

              2、以積極的姿態參與由哈爾濱電視臺醫療檔案節目組主辦的“超極護士”大賽,我院共選派xx名優秀選手參加此次大賽,經過xx月xx、xx、xx、xx日為期xx天的初賽,從xx家參賽醫院共xxx名選手中選取xx名優秀選手進入初賽,我院共有xx名選手入圍,其中,初賽共發有xx塊直接晉級牌,我院共獲得xx塊;復賽有x塊直接晉級牌,我院獲得xx塊,決賽我院劉爽進入前x強;此次大賽我院代表隊以優雅、卓然的職業風采,嫻熟、精準的技能手法獲得團體技能操作總分第一名的稱號。

              3、在今年的醫科大學運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風彩博得了大會嘉賓的一致稱贊,xx名參于其中的護理人員用博發、奮進的姿態展示出四院人自強不息、勇于探索的精神風貌。

              精彩的背后蘊含著是院黨政領導班子對于護理工作的一貫支持與關注,為護理人員發掘自我,展示自我,超越自我構鑄了的平臺。

              五、護理教學,教與學,相互依存,共同成長,走向成熟。

              去年的此時,對于我院的實習帶教工作,絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態度來對待,省衛生學校分配了x個班次的護生來我院實習,好多護生都想選擇其它醫院實習,有的甚至是含著眼淚來到我院,經過了x個月的實習之后,她們是滿面笑靨,踏著自信的步伐走入工作崗位,反饋我院帶教工作認真、負責、護生動手能力強,能夠很快適應臨床工作。

              今年來我院實習的護生共計xxx人,其中大專層次的護生xx人,中專層次的護生xxx人,來我院實習的學校有省衛校、省第二衛校、市衛校、農懇衛校、大慶職工學院、醫科大學附屬職業高中、阿城市衛校,人數比去年增長了xx%,另外省內x家合作醫院共選派xx名護理骨干來我院參觀、進修學習。

              在教學管理方面,健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規章制度。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統一負責,帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執行:護理部—帶教老師—護理學生管理體制,一對一的帶教模式。

              本著對病患負責、對護生負責的態度,在護生進入科室實習之前,給予她們為期x天的崗前培訓,內容包括醫院的規章制度、崗位職責、職場禮儀、醫院文化等方面。每季度組織由實習護生主持的護理查房,為學生提供廣闊的思考空間;注重實習效果的有效反饋,制訂《實習反饋調查表》以不計名的形式發放給護生填寫,一月一反饋,幫助護生解決實習過程中遇到的問題,用創思、求實、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路。

              六、護理研究探索、創新,逐步完善。

              xx年度全院共發表國家級刊物論文xx篇、省級論文xx篇,參加省級學術交流xx次。

              七、持之以恒地改進,以追求卓越為目標。

              1、加大護理論文、科研的投入力量,加強學科建設。

              建院兩年來,專注于醫院的建設、強化護理質量管理及人員培訓;大部分護理管理人員都沒有參加全國乃至省內的護理科研、管理、質控等方面的培訓與學習,信息相對滯后,明年能否申請以走出去,請內來的形式,加快學科建設;以先進的管理模式、創新的理念提升我院的護理服務;護理部將不定期聘請護理科研領域的專家,給予全院護理人員規范化、科學化、系列化的培訓;正副主任、科護士長將深入科室了解掌握臨床護理工作中的新動態,及時提出護理科研的方向和重點,引導科室有目的、有重點地進行研究。

              2、我院護理人員整體的外語水平差強人意有待提高。

              我院外語護理人材可謂鳳毛麟角,如若進行外語培訓只能外請英語老師,就目前狀況而言,我院尚無護理人員可以擔當此任,提升外語水平是一項系統工程,也是四院護理事業可持續性發展的強大動力,護理部把此項工作做為重點;xx年將利用節假日休息時間對各層別護理人員進行全院性質的外語培訓,在部分科室開展外語交班,為“xx外語論文報告會”做好前期的準備工作。

              前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創新”的態度,去迎接挑戰;歲月有痕,動力無限,身為四院護理人的我們用奉獻、敬業、奮進的行動伴。

              護理部個人工作總結21

              20xx年,護理部在院長室的正確領導和各職能科室的大力配合下,團結帶領全院護理人員,緊緊圍繞年初確定的總體目標和工作要求,著眼于硬化制度、強化管理、優化服務,不斷推動護理工作又好又快發展,為提升醫院整體服務水平和競爭能力,作出了積極貢獻。

              一年來,在院長室的關心支持下,全院護理人力資源結構進一步優化,力量進一步壯大。除新分配1名護士外,通過嚴格考核又聘用9名護士,目前全院護士有92人,在護理崗位的護士人數為85人,臨床護士54人,本科9人,大專37人,使實際床護比由去年的1:0.31增加到今年的1:0.39,已基本符合管理年醫院護理人力資源配備的要求。與此同時,護士的學歷及職稱結構更趨合理,素質也有了新的提高。人力資源的改善,有效地壯大了護理力量,基本適應了醫院不斷發展的業務量和護理工作量,保質保量地完成了全年的護理工作任務,使各項護理工作的指標都達到了年初規定的要求。20xx年,全院的護理工作主要呈現出以下幾個特點:

              1、強化管理意識,護理管理體系得到進一步完善。加強管理,是貫穿醫院護理工作的生命線。去年以來,護理部在以往既有工作制度和管理制度的基礎上,進一步強化管理意識,把護理管理作為中心環節,滲透到日常工作的各個方面、每個細節。一是重視三基三嚴的管理,年初制定了護理三基三嚴的管理制度,分級考核方案和獎懲制度。20xx年先后開展了7次三基理論考試、3次護理操作考試和一次法律法規考試,平均合格率達93%,受到獎勵護士26人次,接受扣款的護士14人次。二是抓護理核心制度的落實,特別值得一提的是,查對制度的執行我們護士做到了,醫囑三班五查對,每周總查對;輸血、用藥雙人核對和三道核對。交接班的執行能做到口頭、書面和床頭相結合,為防護士在交接過程中有遺漏,護理部專門設計了“病區護理項目交接表”。還重視各交接的環節,如ICU、手術室和各科室的交接,供應室和臨床物品的交接等都制訂了相應的要求和制度。分級護理的執行,護士能按照護理部的要求對危重和一級護理的病人能做到按時巡視和按要求巡視。護理部通過每月的專項檢查,歸檔病歷的查閱,每季度的全面檢查和放在各病區的個案護理查房來發現問題,反饋問題,分析問題,并提出整改措施,及時檢查整改效果。另外護理部還完善了一些制度如“測體溫的有關規定”,“如何開展晨晚間護理”,“巡視病房的有關要求”,“如何書寫護理記錄”等來保障護理核心制度的執行到位。三是參與了新急診科和供應室的建設。完善了供應室各項規章制度和工作流程。

              2、強化教育培訓,護理人員素質得到進一步提升。加強教育培訓,提升護理業務水平,始終是護理部工作的重中之重。一是重視繼續教育,根據年初制定的分級教育計劃,今年護理部全院護士培訓4次,分級業務培訓8次,開展全院性教育查房4次,個案查房4次,邀請外院的護理專家來院講座2次,護士長和護士外出培訓達32人次,提高了護士的業務素質。二是加強崗前培訓,為8名新護士制定了嚴格的崗前培訓制度和具體實施方案,提高她們的上崗能力。三是加強新技術應用培訓,全年開展PICC置管14例,二病區開展了胰島素泵的使用和護理。通過多方面的培訓教育,全院的護理人員的素質得到明顯的提升,在勞動紀律、服務理念、服務態度、外在形象上都有了質的改變。大部分護士好學上進,不斷地自我學習和自我訓練,使得護士業務能力有了明顯的提高;能主動巡視病房,發現病人的潛在問題;發現了問題有及時報告醫生和處理的意識;主動護患溝通,能向病人實施入院宣教和健康宣教;履行職責、執行制度和標準的意識和能力在加強;有護理安全和防范護患糾紛的意識;急救能力和緊急處理問題的能力在不斷提高;遇到問題能及時報告,及時處理,及時記錄的自我維護意識加強。

              3、強化過程監控,護理工作安全得到進一步保障。護理安全,事關病員的安危,事關醫院的形象。根據《20xx患者安全目標》的要求,護理部著眼于通過對整個護理過程的監控來實現護理工作安全,取得了明顯的成效。一是護理部與護士長,護士長和科室護士分別簽定了安全責任狀,做到每個人的責任明確。二是強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強急救物品、藥品、器械的管理及對儀器性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。目前各病區搶救室的吸氧和吸痰用品都處于連接和備用狀態。三是加強基礎設施建設,各病區病床都加了一定數量的護欄和配備了約束帶,防范了某些危重、小孩、煩躁病人的意外發生。四是建立了護理會診制度,對各科室提出的護理疑難問題、上報的難免壓瘡、靜脈穿刺困難等問題,由護理部及時組織會診,幫助臨床解決疑難問題。有缺陷分析、有整改措施。五是建立了各類應急預案,副護士長以上的管理人員保證信息暢通,護理人員要求熟練掌握急救操作技術和搶救藥物的使用。六是進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強每份護理病歷書寫的客觀性、及時性和正確性,采取護士長護理部的二級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進。七是繼續加強護理安全監控管理,嚴格遵守各類護理并發癥、護理過失、護理糾紛、輸血輸液反應的上報制度,科室每月和護理部每季度進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度來分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。八是加強對第一年護士的管理,明確帶教任務和帶教老師的責任,防范差錯及事故的發生。九是改變了以往護士長常規的排班方式,增加了重點科室和重點班次的人力,靈活地運用了幫班制和雙班制。十是每個入院病人都開展安全宣教并簽字,以避免一些不必要的麻煩和糾紛。十一是進一步規范了護士請假、調班制度和長假期間的護士排班制度。十三是新制訂了手術病人核對和轉科交接制度。十四是在各科室張貼一些特殊使用的警示標記和護理標識,方便病人和護士的識別。十五是實行了某些特殊住院病人的腕帶標識制度,幫助醫護人員在不同場合更加正確有效的識別病人。十六是開展了危急值的報告和登記工作。總之護理部通過每月4次專項檢查、2次夜查崗、每季度全面檢查和護士長開展夜查房來保障了各項制度的執行。通過一系列安全措施的實施,更好了保障了病人的住院安全,20xx年未造成護理意外事件的發生。

              4、舉辦各類活動,護士良好形象得到進一步展示。“內強素質,外樹形象”是近年來護理部抓在手里的重要工作。我們在內部狠抓管理的同時,組織廣大護理人員積極參加各類活動,培育團隊精神,增強社會責任,展示對外形象。一是抓住慶祝5.12國際護士節契機,專門舉辦了護士“知識競賽和才藝展示”和主題為“關愛生命,呵護健康”的宣教活動,并在有關媒體上進行了報道。二是護理部承辦了全市護士形象大賽,承辦了全市護士長的管理培訓班,為我院樹立了良好的外在形象。三是積極參加市內外的各類活動,我院的許菊芳護士長在參加南通市衛生局組織的“展示天使風采”征文中榮獲一等獎。

              不足之處:

              1、專科護士的培養未得到充分重視

              2、護士的服務理念和溝通意識需進一步加強。

              3、護理病歷的書寫還存在科室和個體差異。

              4、護士的自身素質有待進一步提高。

              5、開展整體護理不能全面和深入。

              6、護理部對臨床科室的護理工作質量的考核不到位,以至于有些護理工作中的細節,屢說屢犯,不能充分重視。

              7、護士長在科室獎金分配上還很保守,沒有真正與護理人員素質、工作實績、工作質量掛鉤。

              8、ICU在急救、監護和整體護理方面要注入新的內容。

              9、護士在執行制度、常規和操作流程還存在偏差。以上這些問題,我們將在今后的工作中不斷加以解決和完善。

              護理部個人工作總結22

              護理部在醫院領導的帶領和支持下,重點規范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質量監控力度;重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量。全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度提高。現將護理部工作總結如下:

              一、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

              隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量。

              二、加強監督管理保障護理安全

              1、定期督促檢查護理安全,重點加強了節前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

              2、抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控,減少了護理缺陷的發生。

              (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。

              (2)病人的環節監控:對新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監控。

              (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

              (4)護理操作的環節監控:輸液、各種過敏試驗、手術前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

              4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。

              三、加強了質量管理監控力度

              1、護理部按照省護理文件書寫規范,及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。

              2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

              3、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試,通過每月質量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、七步洗手法、的管理和考核。

              四、重視人才培養,優化護理隊伍

              1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。

              2、對全院45歲以下的護士進行中醫基礎理論和中醫技術操作的培訓。

              五、提升服務質量,塑造醫院形象

              護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質和形象,直接影響醫院形象。

              1、護理部首先從業務素質抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人技術檔案,作為個人考評的客觀依據,形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過硬的業務技術,使病員放心,促醫院振興。

              2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

              3、繼續加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,醫學,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

              六、合理利用人力資源,充分量化護理工作

              1、為優化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚為合理有效。

              2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養勇于奉獻,熱愛集體的精神。

              七、認識不足,不斷完善

              1、還存在個別護理人員態度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。

              2、積極開展新業務、新技術,鼓勵發展護理科研。

              3、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

              護理部個人工作總結23

              一年來,我院護理工作在院領導的大力支持下,堅持“以病人為中心”的服務理念,保持護理質量持續改進,有效促進了護理管理工作制度化、規范化,通過全院護理人員的共同努力,較好的完成了各項工作。現將護理部2018年工作總結如下:

              一、進一步加強管理,嚴格各項規章制度及落實

              1、為了加強醫院優質護理服務,規范醫院護理管理質量,特成立由分管院長、護理部主任、護士長組成的護理質量管理委員會,負責全面督導檢查醫院護理工作。

              2、為進一步加強我院護士的分級管理,完善人事和績效管理制度,做到能級對應,提高護理服務能力,滿足護士個人專業發展需求,穩定護理隊伍,從而形成護士崗位、分級、績效、培訓人事管理化的長效機制,制定《關于實施護理人員崗位管理及分級管理》辦法。

              3、為規范靜脈治療操作,減少并發癥,發現并解決臨床中存在的問題,對全院靜脈治療工作實施系統化管理,全面提升護理人員靜脈治療質量水平,成立了“靜脈治療護理小組”靜脈治療護理小組的成立,標志著我院靜脈治療護理管理更加規范化。

              4、在環節質量上,注意護理病歷書寫的及時性與規范性。對護理文書書寫中存在的問題,及時反饋及時修改,嚴格按照護理病歷質量考核要求查閱出院病歷,共完成質控病歷3253份,確保不合格病歷不歸檔。

              5、堅持例會制度,護理質控小組成員定期召開會議,總結質量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并及時反饋。每月召開護士長例會,總結上月工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,及時傳達上級部門和醫院對護理工作的要求。

              6、堅持護士長夜查房制度,督促護理人員夜班在崗及崗位履行情況,以確保護理質量及護理安全。

              7、護理部有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作考核。對考核成績優秀的護理人員給予獎勵。業務考核4次,培訓率達98%,考試合格率達99%,召開護理大會兩次,及時反饋臨床護理工作中存在的問題,傳達護理新理念、新技術。公布“三基”及操作考核成績,并對考核結果進行系統分析。

              二、加強業務知識的學習,提高護士整體素養

              1、為了全面貫徹落實“以病人為中心”的服務理念,進一步加強護理人員的專業技術訓練和能力素質建設,提高臨床護理質量水平,護理部組織全院臨床護理人員進行“三基三嚴”培訓,如:靜脈留置針操作技術,氧氣吸入技術、無菌技術、皮試液配制等操作并與理論并行,各科培訓效果顯著,考試合格率達100%

              2、強化法律意識,關注護理安全。組織全院護理人員進行關于“護理安全”的培訓。提高護士的職業風險意識和自我保護意識,強化法律意識,依法履行自己的義務,用法律的觀念規范自己的醫療護理行為,保障患者權利,杜絕護理糾紛。

              3、每月不定期對全院各病區進行查房,月底重點大查房一次,每周進行一次個案病歷護理觀摩查房、健康教育觀摩查房、操作觀摩查房,本年度共完成護理查房50余次。

              4、充分利用“城關護理”的傳媒作用,構建了健康護理教育的交流平臺,保障了護理質量安全,提高護理業務水平,加強了護士之間的溝通,公眾號點擊率5000多人次。

              5、組織全院護士長及護理骨干參加由蘭州大學第一醫院舉辦的丹麥加速康復醫學與日間手術高峰論壇;蘭州市第一醫院主辦的蘭州市護理質量管理手術室管理培訓班;甘肅省中醫藥大學附屬醫院舉辦的中醫護理管理與康復保健新進展培訓班等省內各類培訓班。

              6、為促進護理學科建設和各專科發展,推選八名護士長申報甘肅省護理學會學科專業委員會委員,使護士長參與委員會工作,充分發揮各專業委員會的學術作用,掌握護理管理知識和相關實踐技能,拓展視野,總結好的經驗、改進我們的工作,對新技術、新項目及時應用臨床。

              7、加強護理人才培養,為了進一步提高我院臨床護理專業人員的理論水平和專業能力,選派2名護理骨干參加了甘肅省靜脈治療、急診急救專科護士培訓班,為我院培養了兩名專科護士;為進一步提高中醫護理水平,選派一名護士參加中醫護理專科護士培訓班;選派4名護理骨干,2名省外,4名省內進行相關專業的進修學習。并組織護理人員在院內開展護理講座,為醫院更好地開展新業務培養人才。

              8、做好實習生的帶教工作:要求各科室制定培訓計劃,為培養護理隊伍的后續人才,發揮傳、幫、帶作用,搭建為患者服務、掌握護理操作技能的平臺。

              三、堅持開展以病人為中心的優質護理服務活動

              為了使我院優質護理服務工作良好運行,繼續實行APN彈性排班,轉變護理工作模式,加強出、入院病人優質護理服務及責任制整體護理,加強入院患者宣教與溝通能力,不斷改善服務措施,一切為患者服務,患者滿意度達98%以上,全年無差錯事故發生。

              四、我院護理工作取得的成績

              在蘭州市衛計委開展的2017-2018年度全市護理工作先進集體、先進個人評選活動中,我院內科獲蘭州市護理工作“先進集體”四名護理人員分別獲得“優秀管理者”、“優秀護士”榮譽稱號。

              五、注重護理文化建設、打造團隊核心凝聚力

              為了慶祝第107個“5.12”國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,在院領導的大力支持和關心下,護理部舉辦了主題為“人間天使生命同行”的活動慶祝“5.12”國際護士節大會。對在臨床一線辛勤耕耘、無私奉獻30年護齡的老同志、對醫院技能大賽中取得優異成績的獲獎者和優勝團體進行表彰,會后護理人員表演了精彩的節目。通過此次慶祝活動活躍了氣氛,增強了凝聚力,提高了大家的集體榮譽感,激發護士對自己職業生活的自主體驗和熱愛感。

              六、積極完成醫院各項指令性任務。

              1、護理部作為職能部門,努力做好上情下達、下情上遞工作,圍繞優質護理服務中心工作,完成醫院布置的各項任務。組織調配全院護理人員完成60次公益活動及突發事件的應急。參加了蘭州國際馬拉松急救培訓、現場醫療救護工作及防洪演練。

              2、做好臨床各科室應急急救準備工作,護理部每月檢查各科急救物品及藥品完好率100%,藥品過期率0%。

              3、配合完成各項體檢工作,包括征兵體檢等大型體檢任務。

              工作中存在的問題

              在臨床護理工作中,主動服務意識不是太強,與病人溝通缺乏技巧、健康教育不夠深入、缺少微笑服務、低年資護士由于缺乏專業知識積累,專業知識不夠扎實,對危重病人觀察不到位,需要進一步完善。我們將繼續加強護理質量管理,加大護理培訓力度,提高全院護理人員的綜合素質及護理人員的主動服務意識,并不斷研究護理工作中出現的新問題、新情況,總結經驗,改進不足。

              2019年護理部工作計劃

              1、2019年醫院搬遷過渡期間加強護理質量與安全管理,加強護理安全隱患教育,持續改善護理服務質量,確保護理安全,強化護理服務內涵,贏得病人信任。

              2、業務管理:繼續抓好全院護士的“三基”理論知識及護理技能操作訓練與考核工作。組織護理知識講課活動,并積極參加院外護理知識講座,不斷的更新知識,更好的服務臨床。做好三基理論知識及護理技能操作培訓及“崗位練兵”活動。

              3、繼續加強培訓工作,通過院內與院外學習相結合的形式,選派護士長到上級醫院進修學習新技術、新業務,全面提高護士長的管理能力;有計劃的選送護理骨干、聘用護士、低年資護士到省內、外進修學習,為新醫院儲備優秀護理人才。

              4、進一步落實各項患者安全制度與規范,如患者身份識別制度、防跌倒、防墜床制度、特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應的觀察制度等護理核心制度,保障患者護理安全。

              5、進一步改善醫療服務,堅持以病人為中心,強化優質護理服務,合理利用人力資源,加強護患溝通,提升護理服務質量,保障護理安全。

              護理部個人工作總結24

              現將xx年上半年護理工作總結如下:

              一、落實了護理人才培訓計劃,提高護理人員業務水平

              不斷開展新技術對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應急預案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術,提高護理人員業務水平。

              二、改善服務流程,提高服務質量

              規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。

              三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

              每周護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實了各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,杜絕護理差錯事故發生。

              四、加強和提高護理文書書寫質量要求,力求做到準確,客觀及連續

              護理文書也是法律文書,也是判定醫療糾紛的客觀依據,在書寫過程中每位護士都能認真的根據自己所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀,真實,準確,及時,完善的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長期和不定期檢查及出院病歷終未質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施。

              五、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的身心狀態

              病房每日定時通風,保持病室安靜,整潔,空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理病人,落實了健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。

              六、急救物品完好率達到100%

              急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

              七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理

              組織學習醫療廢物處理流程,院感監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

              八、業務指標完成情況

              上半年入院病人xx人次,出院病人xx人次,靜脈輸液xx人次。

              九、工作中還存在很多不足

              1、基礎護理落實了不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

              2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。

              3、學習風氣不夠濃厚,護理文書有漏項,漏記,內容缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

              十、下半年展望

              我們在保持原有的成績的基礎上,將繼續努力:

              1、繼續加強業務技能學習與培訓,提高護理技能水平。

              2、進一步完善護理服務流程與質控方案并認真貫切執行。

              3、加強基礎護理的落實了,加強病區安全管理,創優質護理服務。

              4、健全護理“質量,安全,服務”等各項管理制度,各項工作做到制度化,科學化,規范化。

              5、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質,建設醫德好,服務好,質量好的護理團隊。

              6、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近病人,貼近群眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創優質護理服務效益,讓群眾滿意。

              護理部個人工作總結25

              20XX年護理部在醫院領導的帶領、關心、支持下,在護士長的團結協作及全院護士的共同努力下,緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,完善各項規章制度,積極參與“醫療質量萬里行、三好一滿意”活動,開展護理技能崗位練兵及優質護理,已圓滿完成今年護理工作任務,現總結如下:

              一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平。

              1.強化護士長的管理意識。護士長先后參加省市培訓學習,擴大知識面,更新觀念,抓好管理。使護士長注重護理質量的改進,在科室管理、團隊精神、主動樂意服務有了改觀。

              2.堅持護士長總值班制,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,對年輕護士上班遇到難題得到及時解決,碰到突發事件起到及時調配參與應急處理。工作中發現護理問題,及時給予糾正處理。

              3.堅持每月定期召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,確保護理質量及護理安全。科室護士長根據醫院及護理部安排,做到每月有計劃,周有重點,日有安排,加強環節質量控制,督促檢查護理工作的落實,減少了護理缺陷及醫療糾紛的發生。

              二、加強護理質量控制,提高護理質量。

              1.護理部每月組織護理質量檢查,對存在問題在護士長例會進行反饋,科室整改,要求一周內得到改進。并作為考評科室的依據。

              2.進一步規范護理文件書寫,強化護理人員法律意識。

              護理部按照省護理文件書寫規范要求,及時完善護理文件記錄,保護護患雙方的合法權益。簡化護理記錄單的格式,讓時間還給病人,使護理人員更加明確護理文書書寫的意義。及時準確評估病人給予記錄,規范護士的行為,保障護理安全。對書寫不合格的記錄,質控組及護士長把關,給予糾正完善,每份病歷終末缺陷質控,做到不合格病歷不歸檔。

              3.加強了消毒供應室的管理。無菌物品確保質量和安全,改變了原來的洗滌方法和流程。按消毒供應室達標標準內容,抓好落實,在今年通過了市級專家組對院消毒供應室達標驗收。

              三、重視護理人員培訓及考核,提高整體素質。

              1.新聘用護士入院后進行崗前培訓,掌握醫院規章制度、法律和法規、服務禮儀、職業道德規范、技能操作培訓及考核等。使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識等,在崗位上認真遵守各項規章制度及操作規程,履行自己的工作職責。

              2.在職培訓按不同階段及職稱進行有效培訓,護士長參加省市級業務及技能培訓,學習回來后給予講課和技術操作演示。護理部組織人員現場示教、現場學習,科室再次培訓,做到人人掌握,每月護理部抽考人人考核通過并記錄護理個人檔案。因此今年全市舉行護理技能操作競賽:我院由市衛生局隨機抽取3名護士參賽,在競賽中獲得全市綜合護理組技能比武三等獎。

              3.全院護理人員積極參與護理繼續醫學教育培訓。護理部按計劃組織護理業務學習講課,開展護理查房。護理人員總結經驗撰寫論文數篇,護理科研課題市級科學技術局鑒定通過三項。

              四、加強護理人力資源管理,重視人才培訓。

              1.今年醫院選派10名護理骨干到省一附院進修專科培訓(骨科、兒科、ICU、急診科),派出護士長和護士參加短期培訓班學習,掌握多學科知識,提高護理人員的素質和技術水平,為本院重點學科及專科建設培養人才,推進我院護理理論和技術更新創造了有利條件,也應對新形勢下醫院發展護理工作需要。

              2.重視護理人力資源管理,實現全院一盤棋。上半年全院病人持續增高,各科加床,兒科病人住院人數每天創歷史新高一百多人。全院護理人員服從調配,使有限的人力資源得到有效發揮,加上兒科護士相互協作,在護士長的帶領下,利用休息時間加班加點,實行了彈性排班,做到了忙而不亂,累而不叫,一切為了病人的康復,忘我工作精神值得大家學習和敬佩。特別是今年七月一日一場車禍造成幾十人受傷,幾位生命危在旦夕病人一起接入我院治療,全院各科緊密配合,發揮最高效能,有條不紊安置病人,搶救病人全力以赴,在護理人員最緊缺、工作最繁忙中,派出人員排特護班,把最精干又到省一附院進修ICU的護士精心護理危重病人,使生命垂危病人從死亡線上搶救過來,得到了病人及家屬贊賞和敬佩。

              3.護理人員合理安排。對一些健康狀況差、有特殊情況、孕產婦和哺乳期的護士,醫院根據情況給予適當照顧,安排在稍輕閑一些科室工作(或上長夜班科室)上班。使她們兼顧工作、家庭兩不誤,調動護士的主觀能動性,營造和諧的氛圍。

              五、抓好病房管理,營造良好環境,提升服務質量,改善服務理念。

              全院護理人員按照等級護理內容,做好晨晚間護理,使病人在有限的條件下享受著安靜舒適的環境,規范病房管理,力爭做到周到、溫馨服務,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

              六、繼續配合院感科共同抓好醫院管理。

              嚴格執行消毒、滅菌、隔離措施的落實,操作中執行無菌操作規范,一次性物品正確使用和處理,重視手衛生,加強消毒監測管理,控制醫院感染管理,學習新消毒技術規范,努力做好醫院感染管理工作。

              七、加強實習生帶教工作,開展“5.12”護士節慶祝活動。

              1.今年“5.12”護士節舉辦了多種形式的文體活動,晚上舉行晚會,組織人員參加市護理學會舉辦的夾珠子比賽,獲得二等獎。激發了全院護士積極參與,陶冶情操,增強集體活動興趣和愛好。

              2.完成了教學計劃。接納各院校大專、中專班護士實習生79人,對實習生進行崗前教育,按教學計劃安排好各科實習,各科選派年資高有經驗的護士帶教,要求做到放手不放眼,放眼不放心,言傳身教,每個科室護士長做好科室崗前教育、小講課、出科考試、轉科前寫好科室評語。今年未因實習生帶教等引發護理不良反應及護理糾紛。科室綜合管理比較好排序科室兒科、外一科、外二科、婦產科、內科、急診科、手術室、感染科、供應室。

              全年工作已結束,護理方面還存在許多不足,需要全體護理人員共同努力,團結協作,在新的一年里取得優異成績,得到社會和病人的認同和尊重。

              護理部個人工作總結26

              護理部在醫院領導下,根據醫院的工作重點,結合護理部工作計劃和目標,積極開展工作,現將護理工作總結如下:

              一、加強管理,建立規章制度并落實執行。

              新醫院成立,所有規章制度都要建立,比如:醫院感染管理、傳染病防治法、護理操作流程,護理安全制度和醫療廢物管理等等。并協助各科室建立崗位職責,要求科護士長組織學習,以制度管人,有章可循。制定各項護理操作流程供給護士執行,規范各項護理操作。

              二、以病人為中心,提倡人性化服務的理念,優化護理隊伍建設。

              于12月9日組織全院護士進行禮儀培訓,要求上崗時精神飽滿,衣裝整潔、規范用語、語調親切,病人進來時護士起來打招呼、問候,對待病人熱情禮貌,比如:輸液病人到輸液大廳時,護士先給一杯熱開水,治療室護士對病人治療熱情周到,體貼,問寒問曖。需要等候治療病人也很好的解釋清楚。病房護士對住院病人付出愛心,關心他們生活飲食等不方便,給予解決。護士只能用博愛的熱心、細心、交心、專心和責任心的護理技術吸引更多病人復診治療。

              三、加強業務知識學習,提高護士整體素質。

              二個月來一直堅持每星期一晚上,對全院護士進行業務知識培訓,首先培訓急救技能,對輸液反應、PG過敏休克搶救,以及吸氧操作等,要求每位護士掌握。針對部分護士對吸氧操作掌握不好的,另設立時間在星期二、星期四下午四時到六樓進行訓練。理論知識考核不合格者,給予補考合格為止,嚴格要求她們學習。護理部決定各科每周科內舉辦業務學習一次,內容可根據本科工作的內容而決定。通過學習培訓本價段理論考試人數46人/次、補考11人/次。

              四、把好醫院醫療、護理質量關,建立制定各科質量標準。

              按照管理標準要求,針對醫院各部門建立各科質量標準,對質量標準定期進行質量檢查,比如手術室、病房、治療室、輸液室、藥房、化驗室的質量標準要求進行檢查,有問題的反饋相關科室進行整改。在護理方面,首先抓好護理安全工作,嚴格執行查對制度,發藥、打針、輸液、治療都要實行雙人核對,無誤才能執行。為防止呼叫病人名字出錯,要求她們采取詢問病人姓名為準,確定后無誤方執行治療。本年度沒有發生護理不良事件。

              五、醫院感染工作為重點抓。

              建立醫院感染管理制度、醫療廢物管理制度、嚴格進行垃圾分類、交接,各科室建立垃圾交接登記制度。認真抓好消毒規范化,要求手術器械采用高壓消毒,取消消毒液浸泡的方法,對接觸病人皮膚、粘膜的器械重復使用時,要進行有效氯消毒處理,婦科會陰沖洗操作流程不規范進行改進,外科、五官科的器械都進行高壓消毒滅菌處理,實行一人一針一管一巾一用一消毒,嚴格執行無菌操作,防止交叉感染。

              六、內聯目標

              醫院領導下達內聯工作任務,每位護士積極去運行,雖然不達標,但我們盡力去做。

              七、存在問題與今后改進:

              1、部分制度尚未建立的繼續建立起來,如護理核心制度、各科安全制度,消毒隔離制度等。

              2、護士對消毒隔離知識認識薄弱,下一步進行醫院感染知識培訓,無菌操作技能訓練,嚴格執行無菌技術。

              3、服務禮儀培訓工作加強,特別是導醫組護士的禮貌用語,站姿等。

              4、醫院廢水處理是創衛工作重點,緊密配合疾控中心,把醫院廢水處理好,力求排放達標。

              5、未能很好地安時完成醫院內聯目標工作,今后繼續努力。

              護理部個人工作總結27

              20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以創建“護理示范醫院”為目標,以開展“中醫醫院管理年”活動為抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

              一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,積極開展特色護理

              1、制定專科護理常規,積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規并開展專科(專病)中醫特色護理,提供具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規范化建設,全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。

              2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

              3、繼續開展責任制整體護理,實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了專科疾病的健康教育計劃,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

              二、積極創建“護理示范醫院”,全面提升護理服務水平

              (一)完善護理質量控制,確保護理工作安全

              1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

              2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

              3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改進措施,確保質控有效。4、進一步規范了護理文書書寫,對每份護理病歷采取質控員護士長護理部的三級考評制度,組織護理文書書寫規范講座2次,確保了病歷書寫質量。

              (二)加強隊伍建設,提高人員素質

              1、今年6月臨床科室分科,配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作,先后四批共56名新護士經過試用、理論操作考核及面試后擇優被醫院錄用,充實到臨床一線護士隊伍中。2、先后選派10名骨干護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行為期三個月至半年的進修學習。通過學習,不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高,回院后進行經驗交流,為醫院注入了先進的護理理念。

              3、完善護理人員技術檔案,制定并落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準,為規范八項中醫護理技術操作,邀請上級醫院護理專家來院講解、示教,全院護士參加培訓人員達一百余人。堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考核,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考核6次。

              (三)積極開展各項活動,搭建優質服務平臺

              1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”為主題的護士節紀念大會,提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。

              2、開展優秀評選活動。為表彰先進,全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動,同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。

              3、協助開展護士長競聘上崗活動。為進一步優化護理管理隊伍,提高護理管理水平,適應醫院發展需要,對全院護士長崗位采取了公開、公平、公正的競聘形式,選拔了8名護士充實到護士長的行列。

              4、堅持“以病人為中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動,以病人的需求為起點,以病人的滿意為結果,加強細節護理與環節護理,為患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97.3%。

              (四)按要求完成各項護理指標

              1、健康教育覆蓋率達到100%。

              2、危重癥病人護理合格率99.2%。

              3、急救藥品、器材完好率100%。

              4、基礎護理合格率98.5%。

              5、護理病歷合格率為98.7%。

              6、護理技術操作合格率99%。

              7、消毒隔離管理合格率98.9%。

              8、全年壓瘡發生率為xx%。

              護理部個人工作總結28

              回顧20xx年上半年的工作,護理部在醫院領導班子的領導和關心下,圍繞醫院“xx”重新評審的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。現將主要工作總結如下:

              一、積極完成醫院的各項中心工作

              護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衛生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

              二、圍繞再次創建“二甲”醫院的工作重心,積極開展工作

              1、為落實“xx”評審的各項準備工作,護理部按照“xx”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。

              2、護理部多次召開護士長會議,學習“xx”評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創建等級醫院做準備。

              三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

              1、根據河北省等級醫院考核標準及邢臺市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

              2、為更好地規范臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,并以制度為準則對臨床護士進行規范、考核。

              3、半年來護理查房xx余次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

              4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施并督促落實。

              5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。

              四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到“以病人為中心”

              1、為進一步促進我院行業作風建設,營造醫院內部良好的醫療衛生服務環境,提高服務水平,樹立醫院良好的社會形象,把“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”的人性化服務理念轉化為醫療服務實踐,于20XX年3月,在全院范圍內廣泛開展以為進一步轉變護理服務觀念,建立XXX統一的新型現代護患關系,充分體現以病人為中心,貫徹“全員、全程、全面”的優質服務理念為主題的優質服務月活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

              2、為適應廣大患者的要求,改進了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬件設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟件設施上著手對血液透析室進行改造。優化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度,加強醫院感染管理防控和人員業務素質。

              3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理事故。

              五、落實科學發展觀,提高護理人員業務素質

              護理部立足于現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學歷。

              六、紀念“5·12”護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

              為了慶祝5·12國際護士節,弘揚“南丁格爾”精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

              1、為迎接醫院“xx”評審,進一步提高護理操作技能,于(個人教育教學工作總結)x月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了“三基”理論考核。評出了比賽和理論考核前x名。

              2、于護士節前夕在全院范圍內開展了“優秀護士”的評選活動,xx被市衛生局授予xx市優秀護士。

              3、20xx年x月xx日下午,在醫院三樓會議室,舉辦了慶祝“5·12”護士節表彰暨文藝聯歡會。會上對在工作中涌現的優秀護士和技術競賽崗位技術能手、理論考核優秀個人進行了表彰和頒獎,會后全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。

              4、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

              5、病房管理尚不盡人意。

              半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

              護理部個人工作總結29

              2019年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

              一:強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

              1、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過每周一次的抽查,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。

              2、嚴格執行持證上崗,確保護理服務安全,護理部嚴格按照護士條例和醫院的規章制度,嚴格執行護士持證上崗,對來醫院見習及新來醫院試工的護士必須在帶教老師的指導下執行各種操作,對新進人員進行崗前培訓,增強新進人員的法律意識、安全意任意識,確保護理工作的質量和安全。

              二:強化管理,提升護理質量

              1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕的合同護士競爭管理崗位,打破醫院以前只有正式在編護士才能擔任護士長職務的陳舊思想,同時帶動合同護士工作的積極性,增強服務意識。鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色。

              2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會(院務會)和護士長查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

              3、今年是醫院護理隊伍變動較大的一年,全院護士長做了調整,全部都是新護士長,這給護理管理工作帶來了較大的困難,護理部及時指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

              4、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。

              三:落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

              1:年內共招聘8名護理人員,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

              2:為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派兒科1名護士赴省人民醫院進修學習;有4人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

              3:注重培養高學歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇于創新,把學歷價值轉化為工作價值。

              4:按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房28次,護理業務學習12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士無菌技術操作技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,提高了護理人員的整體急救水平,進一步提升護理服務品質。

              四、加強了質量管理監控力度

              1、護理部根據《云南省醫院護理質量控制手冊》及本院制定的護理文書書寫質量考核標準,嚴格檢查打分,使各科室護理文件書寫質量穩步提高上,全年護理部共抽查222份病歷,護理文書得分率為99.75%,比去年同期增加0.25%。

              3、質量監督控制有力。今年在總結去年護理質控的基礎上,護理部定期不定期組織質量控制小組成員對護理技術進行現場抽查,及時發現臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規范環節管理,使之為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施。

              4、加強了消毒供應室無菌物品的消毒、存放、下收下送工作的管理,規范了各臨床科室存放消毒包要求,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

              5、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試。對護理人員消毒執行情況進行了檢查,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、環境衛生學、消毒監測的管理。從4月1日,一次性物品、醫療廢物統一由專人負責運輸,焚燒及運輸工具的就地消毒,更好的保證了醫療廢物的安全處置。

              五、各項護理質量指標完成情況

              (1)基礎護理合格率99.71%。

              (2)特級、一級護理合格率99.93%。

              (3)急救物品完好率達99.98%。

              (4)護理技術抽查合格率達99.78%。

              (5)肌肉注射化膿率0。

              (6)輸液輸血反應率0.008%。

              (7)無菌手術感染率0。

              (8)一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

              (9)靜脈穿刺成功率94.71%。

              (10)壓瘡發生率0。

              (11)護理差錯發生率0.017%。

              (12)護理事故發生率0。

              (13)母乳喂養合格率100%

              (14)整體護理合格率98.05%

              (15)病人服務態度滿意率99.79%

              (16)常規器械消毒滅菌合格率100%

              (17)消毒隔離合格率99.72%

              以上指標均達到二級甲等醫院標準。

              五、護理工作量對比統計

              XX

              六、重視人才培養

              今年和醫務科一起組織了多次業務培訓,培訓內容分別為:手足口病;心肺復蘇;宮頸疾病的規范治療;過敏性休克;職業暴露;無菌技術等,通過培訓不斷提高護理人員業務知識和技能水平,使護理人員能更好地為病人提供優質的護理服務。

              七、存在的問題

              1、管理隊伍較年輕,管理能力有待加強,護士長均為新上任較年輕的護士長,管理上還不夠大膽,管理方面的知識較欠缺,希望在自學的同時醫院能提供參加培訓的機會;

              2、護士整體素質不高,學習意識淡薄,我院護理隊伍相對年輕,學歷層次較低,危機意識感不強,滿足于現狀,以致學習意識淡薄。

              3、一些老護士思想認識不到位,仍然報有“我是正式職工,反正醫院不敢開除我”的思想,安排工作挑肥揀瘦,無全局意識,以自我為中心,思想作風渙散,私心偏重,不考慮周圍人的感受,只顧自己的小利益,只打自己的小算盤,工作中只管好自己,不管身邊發生任何事,不擅于團隊建設;分配中只看到自己的功勞,不肯定別人的付出;生活中不和其他同事來往,缺乏社會交往能力。

              4、護理人員緊缺,醫院面臨整體搬遷,需要大量的護士,而目前醫院的現狀是:好的護士很難留住,差的護士醫院不想要,以致到目前為止護理人員還不能滿足醫院的需要。

              護理部個人工作總結30

              20xx年在院領導的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護士長和相關職能部門的緊密配合下,護理部嚴格按照年初制訂的工作計劃,以創建“三級乙等醫院”為契機,規范各項管理;以提高護理質量和服務水平為重點,進一步提高護理人員素質,深化優質護理工作,順利完成了各項工作任務,現將本年度工作總結如下:

              一、護士隊伍建設基本情況

              1、全院在崗護理人員總數236人,其中正式在編在崗護士28,合同護士208人,護理員8人。

              2、職稱結構:副主任護師4人,主管護師10人,護師64人,護士150人。

              3、按實際床位數553計算,床位與病房護士比為1:0、45。

              4、今年新招聘護理人員22人,離職14人,離職率5、93%。

              二、抓好常規管理,提升服務質量

              1、堅持隨機查房、行政大查房和護士長夜查崗。查看護理工作完成情況,查看護理文書書寫是否及時、規范,查看護理核心制度等落實情況,發現問題及時督導反饋,提出整改措施,持續追蹤檢查。

              2、規范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。

              3、繼續強化護理人員服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態度,提升護理服務質量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

              4、認真落實各項規章制度。一是護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶、自拔吊針的不良現象。二是堅持落實查對制度,各科室辦公班做到了認真查對,每周護士長參加總核對2次,并做了相應的記錄;護理操作按照“三查十對”規范開展;實行移動護理,輸液卡打鉤簽字的雙重審核,一年來未發生大的護理差錯。

              三、強化法律意識,保證護理安全

              1、嚴格落實醫院的各項規章制度和護理核心制度,確保護理安全。全體護理人員本著“把事業放在心上,把心放在事業上”的服務宗旨,較好的完成了各項護理工作。加強了醫院感染知識的培訓,規范了醫療垃圾的分類處理,提高了護士的自身防護意識。

              2、做好非懲罰護理不良事件上報工作。全年共上報護理不良事件28例(中醫科10例,外一科8例,呼吸科6例,消化科3例,骨科1例),護理部協同各科室查找原因,提出整改措施,總結經驗,防止此類事件的再發生。

              3、增強了護理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,確保護理安全。

              24、加強護理管理隊伍建設,強化護士長的管理意識,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長大膽管理,勇于創新,做到管理有特色。

              5、加強護理人力資源管理,科學調配人力資源,滿足臨床需要。

              四、加強培訓學習,提高護士素質

              1、通過在崗培訓和多渠道培訓相結合,各科室對新護士做好傳、幫、帶的業務培訓。

              2、我院護理人員的理論技術水平得到提高。有10名護理人員外出參加了短期培訓班,有效提高了護理工作質量。全院護理人員積極參加自學提高自身素質,有6人取得本科學歷,12人取得專科學歷;6人取得護師職稱,3人取得主管護師。符合條件的護理人員5月份參加了職稱考試,其中有10多名成績達標。

              3、做好護理實習生的帶教工作。全年共接受實習生6名,按照實習大綱的要求進行輪轉科室,嚴格管理,合理安排帶教工作。做到了崗前護理部培訓,下科室做到了每位護生均有相對應的帶教老師,放手,不放眼,按計劃完成護理實習帶教工作。

              五、組織開展各類活動

              1、在今年“5、12 ”護士節期間,舉行了文藝演出比賽,豐富了職工文化生活,增強了團隊的凝聚力。

              2、組織護理人員參加蘭州市衛生系統舉辦的“5、12”護理技能大賽,獲得了優秀獎。

              3 3、6月份迎接了省上組織的優質護理的督導檢查,對提出的反饋意見進行了逐步整改。

              4、積極配合院辦公室、醫務科完成上級下達的護理任務。配合醫院完成高考學生體檢、征兵體檢任務;選派護理骨干積極參加各種義診活動;在蘭州市創建全國文明城市工作中,抽調10名護理人員到文明志愿者崗值班20多天。

              5、對全院護理人員進行資質審核登記,對不完善的信息及時進行補充,對有錯誤的信息及時進行了更正,全院護理人員資質達標率%,確保醫院依法執業。

              六、存在的不足

              1、護理質量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培養有待加強,病房管理需進一步規范。

              2、部分護理人員主動服務意識有待提高。

              3、護理人員主動學習風氣不濃厚,學習不夠積極。

              4、各科室各種文書資料還做得不全面、不規范。今年,護理工作雖取得了一些成績,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護理部將進一步強化管理,落實護理檢查,針對存在的問題逐條落實,督促全體護理人員進一步轉變工作作風,優化服務流程,提升服務水平,確保護理安全,穩步提升護理質量。

              護理部個人工作總結31

              護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化中醫護理知識和中醫操作技能的培訓和考核,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

              一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

              1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,組織全員護士對《護士條例》和《醫療事故處理條例》進行專項培訓及解讀,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫,提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率100%。

              2、嚴格核心制度的落實。今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度、護理查房制度等核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。

              3、完善了我院各級護理人員崗位職責,并督促落實。

              二、強化管理,提升護理質量

              1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色。

              2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測控制改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日兩查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

              3、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作。兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

              三、健全完善各項規章制度,保證護理環節質量

              本年度重新制定完善了重點環節護理管理程序及應急流程,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。

              1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

              2、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

              3、規范床頭卡的設置。統一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環節的差錯,今年購置了腕帶識別標志,應用于手術患者和危重患者。

              四、落實護理培訓計劃,提高護理人員護理水平。

              1、完成了中醫基礎理論、中醫操作技能的培訓計劃,并對培訓內容進行了考試考核,考試考核全部達標。

              2、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,組織護理業務查房,護理業務學習,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,對全院護士又專門進行禮儀培訓,進行了進一步提升護理服務品質。

              五、護理各項指標完成。

              1、基礎護理合格率90%(合格標準85分)。

              2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

              3、急救物品完好率達100%。

              4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

              5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

              6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

              7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

              8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

              9、年褥瘡發生次數為0。

              護理部個人工作總結32

              一、優質護理服務:

              (一)2018年繼續開展優質護理服務,各科室以不同形式,不同方法繼續開展送溫暖活動,各科室在端午節,中秋節、重陽節分別舉行了送溫暖主題活動,特別是中秋節,開展了“濃情中秋、心系患者”主題活動,各項活動得到了患者及社會的高度認可和評價。

              (二)透析室于9月16月開展了第三屆戶外腎友聯誼會,此次腎友會各位腎友欣賞了大自然的風光,利用游戲環節進行疾病知識的宣教,增加了透析患者的依從性。

              二、護理培訓:

              (一)11月護理部主任參加農墾總院舉辦的“護理學術交流會”,學到了新的護理管理理念和管理方法,并落實在護理管理工作中。

              (二)專科護理培訓:

              1、胃鏡室護士王婉秋7—9月到建三江醫院胃鏡室學習,配合醫生使醫院胃鏡檢查順利開展。

              2、11月透析室護士崔麗麗到哈醫大參加省里舉辦的血液凈化控制培訓,提高了專科護士的能力。

              (三)護理技能培訓:2018年全院護士實行了護理分層培訓,N0—N1一年護士每月一項共進行護理技能培訓、考核12項,N1兩年—N4護士全年護理技能培訓、考核8項;并規范了11項護理操作流程同時進行了規范化的視頻制作,使培訓更加直觀,標準更加規范統一,護理技能質量更加提高。

              (四)護理理論考核:護理部下半年推薦E答平臺理論考試,采用手機答題的方式,解決閱卷難,出卷難、判卷難的問題,杜絕護士在考試中作弊行為。在考試結束后,準確、快速打印出護士理論考試成績。

              (五)新入職試用護士崗前培訓,按計劃、標準規范培訓,適用臨床護理工作,體現了八五二醫院規范嚴格的護理工作。

              (六)加大了胸痛中心工作的培訓力度:心內科及門診全年急診急救培訓45次,提高核心科室護理人員的應急能力。

              三、護理技能比武:

              9月份,按照護理計劃組織了《經鼻口腔吸痰技術》護理技能比武,先由科室進行比武,人人都要參加,最后選出決賽人員參加院里比武。

              四、護理大會

              4月份召開了全院護理大會,并對2017年滿意護士、護士創新能手、創新先進科室給與表彰,使全體護士明確護理工作目標,形成了護理人員爭優、創新的良好工作氛圍,促使我院護理工作更上一個臺階。

              五、護理創新:

              2018年繼續開展護理創新活動,共創新項目65項,并將每一項護理創新運用到臨床護理中,提高服務質量的同時更能提高服務效率。

              六、護理分層管理

              (一)今年護理管理實施了護理分層管理,按護理分層培訓與績效考核掛鉤。充分發揮不同層次護士的作用,構建護士能級對應等級制度和相應的競爭、評價、激勵機制。

              七、5S管理

              加強護理安全,做好5S管理工作,對各科室護士站、治療室、搶救室、值班室、及小庫房持續進行5S管理檢查、使各科室5S管理常態化,規范了行為,提高了工作效率。

              八、護理考核:

              (一)2018年4月護理部重新制定各科室護理工作考核細則,護理各項檢查全面認真,全年護理績效考核扣分1325。5分,查出的問題反饋到科室,并復查整改效果,確保護理質量的提高。

              (二)2018年護理部對有責任嚴重的護理不良事件、護理投訴給予處罰,全年有責任嚴重的護理不良事件4例處罰:①扣現金1600元;②停護理工作7天、無工資;③扣績效考核55分;護理投訴2例,處罰:①扣現金1100元;②分別扣科室當月護理零投訴5分。

              九、加強護理管理:

              (一)加強對護士長的管理和考核,制定了《護士長的考核細則》加大對護士長的考核力度,尤其是年輕護士長的管理和考核,提升護士長管理能力、增加了責任意識、安全意識。

              (二)加強護理質量管理,將原有的每天一次護士長夜間查房,修改為日間及夜間兩次查房,及時發現問題、及時整改,提高護理質量,保證護理安全。

              十、科學合理調配護理人力:

              全年共調配護理人力215人次,派送11名護士到四大臨床科室學習,提高小科室護士臨床技能及急診急救的能力。

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