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            企業交流座談會發言稿

            時間:2022-09-27 11:45:36 企業交流座談會發言稿 我要投稿

            企業交流座談會發言稿

              在當下社會,我們都可能會用到發言稿,發言稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面小編給大家整理了企業交流座談會發言稿(精選19篇)僅供大家參考借鑒。

              企業交流座談會發言稿1

            各位來賓:

              大家好!

              在座各位都是xx縣著名的民營企業家。一般人認為,企業家就是廠長、經理,這是一種誤解,是一種濫用。企業家是一種才能,一種技藝,一種眼光和一種精神。企業家是能將資源變為財富的人,是我們千百萬普通人中具有強烈事業心和進取的精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那一部分人。

              今天在座的就是從眾多的廠長、經理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業家。你們靠一把瓦刀闖天下,一把刷子打江山,一把鉗子創基業,一把勺子走四方,千辛萬苦搞經營,千難萬險覓商機,千山萬水找信息,千方百計找資金,千姿百態展風采,在市場經濟大潮中練硬了翅膀,練出了抵御風險的能力。你們是xx人的驕傲,你們是xx人中的精英,家鄉人民永遠不會忘記你們,家鄉政府時刻在牽掛著你。

              故里敞懷迎赤子,xx新貌慰親人。是黃牛應耕耘于田野,是駿馬應奮蹄于大道,是好漢應拼搏于事業,是公仆應服務于人民,是赤子應不辜負家鄉父老的期望。家鄉對大家寄予厚望,希望你們在xx廣闊的大地上大顯身手,大展鴻圖,施展才華,建功立業,造福于民。

              祝愿這次座談會能給大家帶來好運,帶來福音,帶來新的希望和新的生機!我們相信,在大家的關心支持下,一個崛起的xx,前進的xx,嶄新的xx,充滿生機與活力的xx,將展現在我們面前。

              謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿2

            各位企業家,同志們:

              在xx佳節即將到來之際,很高興能和企業家朋友歡聚一堂,溝通思想,增進友誼,共商發展大計。剛才各位企業家從縣情實際和自身實際出發,總結經驗,暢談成就,謀劃未來。聽了大家的發言,深受鼓舞,深受教育,也深受啟發。在此,我代表縣委、縣政府向各位企業家多年來為的經濟社會發展所付出的辛勤努力和所做出的重大貢獻,表示崇高的敬意和衷心的感謝!同時借此機會向大家拜個早年。

              剛才縣長向大家通報了20xx年全縣經濟社會發展情況,多數經濟指標實現2位數以上的增長。應該說,過去的一年是經濟社會平穩較快發展的一年。“5+1+3”項目快速啟動實施,招商引資再創佳績,工業經濟不斷壯大,城鎮建設步伐加快,美好鄉村建設全面啟動,旅游經濟快速升溫,民計民生不斷改善等等。取得這些成績,是全縣廣大干群共同奮斗的結果,同時也是廣大企業家們凝心聚力、忘我工作的結果。再次感謝你們為金寨的發展作出的積極努力和巨大貢獻。

              這幾年我縣通過實施工業化核心戰略、招商引資主戰略、城鎮化帶動戰略,工業企業由少增多,從小到大,全縣工業經濟也從弱變強。但與兄弟縣相比,我們的差距還很大,突出表現在企業規模不夠大、技術水平不夠高、市場競爭力不夠強。我們必須下更大的決心和努力,在培育大企業大集團上狠下功夫,取得突破。企業的發展離不開企業家的謀略、決策和耕耘,離不開企業家成功的引領。在座的各位企業老總,都是企業經營管理人員中的佼佼者,是先進生產力的代表者,因此肩負的責任更大、任務更艱。在這里,我特別要向各位企業家提幾點建議,供大家參考。

              第一,要解放思想,在改革創新上大膽摸索。一招先,吃遍天。要實現跨越發展首要的就是解放思想,走別人沒有走過的路,創前人沒有創過的業。同樣,創新也是一個企業發展的源泉,是培育企業核心競爭力的根本途徑,是企業做大做強的不竭動力。缺乏創新的企業,發展就會停滯,甚至倒退。即使在企業發展較好的時候,也要勇于自我否定,大膽超越成功,大膽改革慣例,大膽探索創新。今年,省委、省政府高度重視企業創新,出臺了一系列激勵企業創新的政策措施,本縣的部分企業也或多或少地沐浴到了這股春風。希望企業家們積極在改革創新上邁出更大的步子,積極推進體制機制創新、技術創新、管理創新,全面提高管理水平,促進企業持續快速健康發展。縣委、縣政府在這里表個態,企業的改革創新只要有利于企業的發展壯大,有利于增強綜合競爭力,有利于提高職工的收入,我們都全力支持。

              第二,要重視人才,在創造環境上多用心思。得人才者得天下。人才是最寶貴、最重要的戰略資源,是企業未來發展的最重要的核心資源之一,沒有人才的支撐,一個企業做大做強就是無源之水、無本之木。是欠發達地區,在吸引人才集聚方面不占優勢,尤其是高級企業管理人才和高新精尖技術型人才相當缺乏。所以,的企業更應該把人才隊伍建設抬到前所未有的高度,通過不斷打造企業硬件和軟件環境,以品牌能力的提升吸引社會上優秀的人才。通過創造人盡其才的良好工作環境,做到用待遇留人、事業留人、制度留人、感情留人、環境留人、目標留人、企業文化留人、領導魅力留人、員工持股留人,努力建設一支規模大、素質高、結構優的人才隊伍,為企業做大做強提供有力的支撐。

              第三,要居安思危,在做大做強上不移余力。市場經濟就是競爭經濟,企業要想立于不敗之地就必須得做大做強。能否把企業做大做強,很大程度上取決于企業家素質能否有大的提高。企業家要堅持把企業做大做強作為倒逼企業轉型升級的壓力和動力,苦練內功、加強管理、做大規模、做響品牌,不斷增強核心競爭力。要培養戰略眼光,以全球的視野考量企業的發展,把握大勢,洞察未來,多作前瞻性的思考,多謀戰略性的舉措,真正做到高瞻遠矚,運籌帷幄。要努力借鑒先進的發展思路、管理模式和經營方式,按市場經濟規律辦事,把握企業正確的發展方向。要樹立敢創大事業,成就大事業的雄心壯志,以寬廣的眼光審視自己的優勢和劣勢,時刻保持清醒的頭腦,搶抓機遇,把握先機,帶領企業不斷開辟新的發展天地,創造更加輝煌的業績,爭當行業“老大”,爭創一流業績。

              企業的發展,離不開全社會的關心和支持。縣委、縣政府將持續不斷地優化經濟發展環境,把扶持重點企業發展作為突出的戰略任務來抓,大家有什么難處、遇到什么障礙可以及時向縣委、政府反映,能辦的馬上辦,不能辦的要創造條件辦。

              各位企業家、同志們,實現省委、省政府確定的“三年大變、五年上臺階、十年走上富裕路”的目標,離不開企業的發展壯大,離不開企業家們的共同努力。我們對企業充滿信心,也寄予很大的期望。相信大家在各自行業、各自領域內一定能夠實現新跨越、再創新輝煌,做出新貢獻。

              最后,祝各位大展宏圖、財源廣進!

              企業交流座談會發言稿3

            尊敬的各位領導、朋友們:

              大家下午好!

              今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會,座談會搭建了一個很好的交流與溝通的平臺。

              20xx年是集團發展歷程中很不平凡的一年。我們堅持“立足本土、面向全國”,的經營戰略,繼續秉承“誠信為本、合作共贏、求實創新、和諧發展”的企業精神,遵循“品牌、責任、規范、服務、效率、細節”的經營理念。”積極開拓縣內外市場,取得了驕人的業績。項目開發,建筑面積、經營投資、營業收入等方面都創造了公司成立以來的最好水平。保持了集團健康、穩定、持續的發展勢頭。納稅額也創造了信合集團發展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業績,與稅務部門的大力支持幫助是分不開的,借此機會,我代表信合集團公司向稅務機關和廣大稅務工作者表示衷心的感謝!

              近年來,我縣經濟迅速發展,一大批規模的企業迅速成長起來,成為縣域經濟發展的主力軍,也是我縣財政與稅收的重要源泉。而稅收,作為鏈接企業與國家利益關系的最主要橋梁,對企業的發展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達到2.5億元,增長20.7%,占縣財政收入56.2%。這些絕大多數來自于企業。我縣稅務機關堅持政策公平、執法公正、服務優質的宗旨,搭建了為企業發展的服務平臺。

              一是搭建新型辦稅服務平臺。以納稅人需求為中心,構建新型納稅服務體系,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務熱線,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務;依托稅收信息化,清理簡并納稅人報送涉稅資料,實行數據信息統一集中處理,簡化辦稅流程,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務;進一步優化各類稅收減免審批程序,壓縮審批環節,使符合條件的企業及時、足額享受“稅收優惠”,用足用好稅收優惠政策,切實為企業“減負”。

              二是搭建執法服務平臺。堅持執法與服務并重,將納稅服務延伸到執法的每個環節,以規范稅收執法為切入點,增進與納稅人的溝通聯系,和諧執法與服務的關系,加強對稅務執法的監督制約,進一步規范稅收執法行為和行政處罰自由裁量行為,規范涉稅檢查,減少檢查次數,依法保障納稅人權益,營造寬松的企業發展環境。

              三是搭建服務考核監督平臺。完善服務質效內部考評制度,對稅務人員服務制度、服務承諾內容、服務時限的執行情況進行全面考核,并積極引入第三方評價機制,采取問卷調查、定期回訪、組織“外部評議”等形式,讓納稅人和社會各界對稅務人員的服務水平、服務質量進行評價監督。同時,定期深入企業調查研究,廣泛聽取意見和建議,瞄準企業稅收服務需求,創新服務形式,提供個性化服務,不斷提升服務質效。

              四是搭建政策服務平臺。將政策宣傳輔導作為企業服務的重點,定期送政策上門,引導納稅遵從,在使其及時了解掌握稅收動態和最新稅收政策的同時,充分發揮稅務部門的政策優勢、部門優勢和專業優勢,從稅收的視角分析研究經濟形勢,為企業生產經營、產業結構調整、經濟轉型提出合理化建議,幫助企業進行科學稅收籌劃,提振企業發展后勁,為企業發展助力。樹立了稅務機關和稅務人員良好形象。

              企業的發展離不開稅務部門的支持,我們希望獲得稅務部門一如既往的支持,我們將積極開展經營活動,擴大經營業績,依法納稅,爭取為我縣財政收入作出更大的貢獻!

              企業交流座談會發言稿4

            尊敬的各位領導、同事們:

              大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對我們的關心和鼓勵,也是你們對我們的肯定和重視,謝謝您們!

              走上工作崗位的那一天,是我們人生軌跡發生巨大轉折點的一天,也是我們真正實現自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟,新的啟發。對于我們這些剛走出大學校門的大學生來說,如何盡快的融入到新的工作環境中,如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談談我對剛參加工作的體會。

              首先,體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區最高的黨政機關,代表著權力與地位,是很多人想實現夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進這座莊嚴而神圣的大樓,更加榮幸能夠來到地委辦這個大家庭里工作,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環,地委辦的領導和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始,領導們就以一種隨和,耐心,熱情的態度接納了我們,這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現在的梁秘書長,還是幾位書記,科長,以及同事們,都給予了我們極大的關心與鼓勵,此時此刻我們能坐在這里發言,這就是最好的證實。

              其次,對工作的不適應性。大學畢業進入新崗位,我們有許多需要面對的考驗。全新的環境里嚴格的規章制度代替了大學的自由隨意;來自各單位的領導和同事取代了曾經熟悉的同學;全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉變為技能的掌握者;辦公室工作千篇一律,枯燥無味,忙時加班加點,閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內難以適應。

              再次,是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級的“咽喉”、聯系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構,不僅擔負著為領導決策進行參謀和為全局提供服務的重要職責,而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟,加之今年辦公室要招進幾名博士生和碩士生,從知識和經驗上他們都優秀于我們,這對于我們剛走出象牙塔的學子來說產生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽,哪怕是一個符號、一個字,一點點的疏漏都可能產生嚴重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說,確實是一個不小的.考驗。

              企業交流座談會發言稿5

            同志們:

              歡聲笑語賀新春,歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去,20xx年新年的腳步已然臨近,我們的干部會議在這新年即將到來之際召開,讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優,讓我們提前思考20xx年的各項工作,理清工作思路,運籌帷幄,胸有成竹,滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。

              雖然我到銅仁供電局的時間不長,但是,通過短短的四個多月的工作,我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭,領導班子團結奮進、開拓創新,員工隊伍激情滿懷、任勞任怨,我為能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議,讓我進一步的感受到我們的中層干部都在為銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮,很多同志都既能看到問題,又能提出解決問題的思路,使我從中學到了許多東西,受益匪淺。

              20xx年,銅仁供電局在以周局長、尚書記為首的領導班子的帶領下,在全體中層干部的帶動下、在全體員工的努力下,各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時,售電量33.93億千瓦時,線損率2.63%,成本支出在控制范圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時,我們縣級電力企業的發展也令人欣喜,各項經營指標總體完成良好,所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。

              明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭,預計售電量將達到40.5億千瓦時,比今年上升21%以上,售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升,根據省公司的總體安排,電網建設和投入的力度將繼續加大,在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高,根據南方電網公司、xx電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況,就我所分管的工作,提出20xx年的主要工作重點:

              1、加強領導,確保新《會計準則》的順利執行,根據南網公司統一要求,20xx年起在南網公司范圍內將全面執行國家新《會計準則》,新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大,對從業人員素質要求高,又時值年底年初,財務及相關人員工作量大,時間緊,同時,新《會計準則》的執行,對企業的會計核算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響,所以,希望各位領導給予高度重視,財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究,保證在企業的順利實施。

              2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年,我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理,進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時,在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性,也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題,預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎么做。這項工作既需要領導重視,也需要各部門配合才能完成的。

              3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面,需要領導重視,各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算,進一步健全和完善全面預算管理制度,提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制,要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立,縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度,要逐漸推行偏差考核。

              4、逐漸推行成本“標桿”管理。加強對可控成本的正確統計、分析,合理科學、有效安排成本,搞好成本預算。目前,部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理,要規范辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制,逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例,要合規合法地計入和使用成本。

              5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理,進度監督與控制,注重工程項目在形象進度、資料匯總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理,減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性,減少把工作集中到年末處理的現象。

              6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導,提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防范;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度,要進一步加強全面預算管理,要加強內部控制制度的建立和完善,特別是必須嚴格執行收支兩條線管理,對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考核;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。

              同時,20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。

              7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求,目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高,特別是高素質財務人才缺乏,我們要堅持人才引進與加強后續培養、培訓相結合的方法,盡快充實、提高財務人才隊伍,方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。

              另外,20xx年xx電網公司將進一步加強財務信息化建設,在全系統范圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統,財務及相關人員必須加強學習,全力配合,確保有關信息系統的推行和有效使用。

              企業交流座談會發言稿6

            全旗銀政、銀企座談會發言材料各位領導、各位企業界朋友:

              大家好!我是旗金融辦主任,今天非常榮幸和大家座談交流。大家都知道,企業與銀行的合作是天生的孿生體、發展的共生體、利益的共同體,企業發展離不開銀行支持,銀行生存與發展也離不開企業和地方經濟的支持。當前,由于企業誠信度不高,銀行有錢放不出去,企業缺乏資金又貸不到款,導致銀行和企業都存在“貸款難”“難貸款”的問題。

              要解決這一問題,需要我們大家的共同努力。

              下面,我就怎樣加強銀企合作發表自己的一些看法,僅供大家參考。

              一、要堅持互惠共贏,把握合作的共同點,任何合作,都必須基于共同的目標。在市場經濟條件下,銀行與企業都是“自負盈虧、自擔風險”的獨立的經濟實體,都要講究經濟效益。隨著我國經濟金融政策的不斷完善,銀行放貸與否是銀行的自主經營行為,企業能否貸到款是企業的經營結果,也是企業的行為。銀企合作需要銀行和企業雙方的共同努力,銀企雙方都要明確各自責任,做到互相理解、互相支持,努力構建精誠合作、良性互動、互利共贏、共同發展的新型銀企關系。銀企雙方一方面要平等互利、互相依存,銀行要把服務企業作為重點,企業也要把支持銀行發展作為重要責任,通過對信貸資本的供需行為來滿足各自的經營要求,共同獲取利益;另一方面必須恪守信用,認真履約,真誠合作,相互支持。只有這樣,銀企雙方才能在利益一致的基礎上求得共同發展,實現銀企雙贏的目的。

              二、要實行互動對接,找準合作的切入點企業和銀行要實現互惠共贏,必須找準良性互動的切入點,這就是要通過雙方合作,逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關系,實現共同發展、共同繁榮。一是信息要互通。銀行要多深入企業開展調查研究,指導企業用好金融支持政策。企業要主動搞好與銀行的聯系,充分利用各種平臺或媒介,積極與銀行接觸,交流信息,邀請銀行到企業考察經營情況,增強銀行投貸信心,最大限度地爭取銀行的支持。

              二是工作要互動。

              銀行要正確處理好存貸關系,克服“零風險”信貸意識,轉變觀念,積極開拓客戶市場,加大對優勢客戶的信貸支持;要建立有利于增加信貸投放的工作機制,對企業有效的資金需求要主動幫助解決。企業要積極主動地接受銀行對企業信用度的調查、評估和對資金使用情況的監督,使銀行放心大膽地把資金貸給企業。

              三、要做到共建共享,抓住合作的關鍵點抓住合作的關鍵點,就是要抓住薄弱環節,著力解決信用度差的問題,共建共享良好的金融環境。一要注重提高企業的誠信度。

              從銀行融資比招商引資來得更快,而且銀行是我們最大的商,關鍵要樹立企業信用。信用是企業的名片,作為企業來講,只有講誠信才能贏得客戶、贏得扶持、贏得發展。企業要改變“欠貸有理、不欠吃虧”“不用白不用,、用了也白用”的錯誤思想,樹立誠信第一、誠信是生產力、競爭力的思想。

              對銀行的借款要嚴格按規定使用,自覺接受銀行監督,并按時還本付息,贏取銀行信任。二要注重提高企業的資信度。

              企業要按照市場經濟的要求,完善法人治理結構,嚴格財務會計制度,建立和完善內部融資管理機制,正確處理借貸關系,克服管理不規范、經營決策隨意性大的現象;有關財務要透明,不能做糊涂賬或口袋賬。三要增強盈利能力。企業要注重產品結構調整,努力創新,開發有市場競爭力的新產品,切實增強自身的盈利能力,增強金融機構對企業投放信貸資金的信心。

              縣政府召開此次座談會,目的就是通過這個平臺加強銀企之間的信息交流,加深彼此了解和信任,通過銀政、銀企、政企之間的協作配合,使得企業有好的項目能夠得到銀行的支持,在促進企業發展的同時,推動區域經濟和金融事業的共同發展。最后,祝愿我縣各銀行和企業在發展地方經濟的過程中能夠不斷的發展壯大。

              謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿7

            尊敬的各位領導,各位同仁:

              大家上午好!

              很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。

              山東世達物流于20xx年下半年開工建設,項目總投資7.2億元,規劃占地面積1000畝,經營業務包括倉儲下站、剪切加工、質押監管、零散交易、電子交易、行業資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區域經濟能量巨大、機械制造業繁榮、鋼材需求量大的實際,選址地理位置優越、交通便利的坊子區,依托區委、區政府制定的積極的優惠政策和良好的發展軟環境,發揮區位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優勢,將建成我國北方規模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,預計吸引入駐客戶500多家,實現鋼材年流通量400多萬噸,加工量150萬噸,提供就業崗位3000多個,擁有良好的經濟和社會效益,20xx年列入山東省重點建設項目,20xx年列入山東省服務業重點扶持項目,同時還是國家行業協會理事會員單位,國家AAA級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的AAA級物流企業。

              項目建設以來本著“邊建設,邊經營”的原則,倉儲下站、剪切加工業務先期展開,先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業務,并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協議開展業務,近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底,全年共完成倉儲下站量60多萬噸,鋼材開平加工5萬多噸,隨著配套設施陸續投入使用,現代化管理和服務理念到位,整個物流中心初具規模,行業美譽度和社會知名度良好,為下一步快速發展奠定了良好基礎。

              國家推行鋼鐵、物流等產業振興規劃以來,鋼鐵物流企業,肩負著產業經濟“調結構、促發展”的重任,快速發展刻不容緩。20xx年,一方面我們將繼續完善配套設施建設,確保商務辦公區、零散交易區以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用,加快經營發展。特別是去年12月初,新的市區交通管制范圍推行,為下一步大宗商品物流集散發展規劃指明了方向,山東世達物流北靠南禁行道路,近鄰濰萊高速入口,面臨206國道,區位優勢進一步提升,近期業務招商和市場招租情況較為順利,預計明年業務量將有大幅提升,20xx年預計完成倉儲量120多萬噸,訂單加工量40多萬噸。另一方面,我們不斷做好業務推廣和運營,把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣,做到“別人沒有我們有,大家都有我做精”。通過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體,建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。

              當然,一個成熟的物流園區,置身于市場需求,服務于經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的.支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發揮其經濟和社會效益。

              歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿8

            親愛的各位同仁,各位朋友們:

              大家上午好!

              今天,我很榮幸地代表xxx水泥有限公司參加xxx水泥有限公司成立兩周年座談會。在這難忘的時刻,我謹代表公司全體員工向關心和支持我們xxx公司事業的各級政府領導、各界朋友、各位來賓以及集團公司的各級領導表示衷心感謝。

              歲月如梭,光陰似箭,xxx水泥公司已經走過了兩個春秋,作為這個大家庭的一員,我有幸親身參與中國水泥行業最激動人心的大規模聯合重組,回顧走過的每一步,無不體現出中國建材所特有的胸懷與戰略。

              公司是一個大家庭,在較早之前,我公司原是嘉興地區的一家民營企業,有五家核心企業。7月,在接觸曹總后,受曹總的人格魅力以及中建材三寬三力、和諧績效的企業文化理念的影響,滿懷信心、充滿期待地加入了這個團隊中。當年,五家企業產量、質量、盈利全面超過上年,我本人也很榮幸地成為了南方水泥的管理層。在中國建材、南方水泥的信任和支持下,我現已負責嘉興區域共14家企業的生產經營管理工作,并在總部的領導下正全力以赴推動著管理整合工作向縱深發展。

              各位領導、各位朋友,嘉興是中國共產黨的誕生地,東接上海,西臨杭州,北對蘇州,交通發達、河網密布,對周邊區域具有強大的輻射作用,是浙江省內經濟最為發達的地區之一。區域內原有水泥企業40家,產能萬噸,產業集中度低,市場競爭無序。7月以來,該區域共有12家水泥企業加入南方旗下,產能達到1100萬噸。隨著產業集中度的提高,有效遏制了惡性競爭,促進了行業與市場的有序、健康發展,我們的工作已經得到了當地社會、政府與行業的普遍認同。

              隨著管理整合的全面深入,我們嘉興南方水泥有限公司在踐行總部“五集中”管理理念的過程中,經歷了適應期、過渡期和實施期,正在穩步推進營銷、生產、人力、財務、采購等方面的一體化集中管理。比如財務集中,在使各企業資金使用效率明顯提高的同時有效降低了財務費用,也使各企業的日常經營得到及時客觀的評價。再如集中營銷,我們營銷中心以重點工程、重點客戶為目標,及時分析市場,及時分析客戶,也及時作出價格決定,今年以來共進行該類專項會議26次,有效應對了市場的波動,也保證了市場份額的提升與渠道的進一步拓寬。根據總部要求,我們在嘉興的高鐵、高速以及重點工程的中標率達到70%以上。進入四季度,我們營銷中心將重點關注新農村建設,據信息披露,嘉興新農村建設中“二分二換”項目共有450多項,水泥用量巨大,對水泥企業來說,商機無限。嘉興南方將會充分利用所屬企業點多面廣的優勢,牢牢控制這一潛力市場。此外,又如集中采購,我們在經歷了初期的對標管理后,9月份開始進行了以招標、擬標、對標為策略的大范圍集中采購工作,取得了巨大的成功,直接提升了嘉興南方的整體效益。如7月份的煤炭,8月份的研磨體,9月份的石膏和煤矸石,中標價格都是近幾年的低價。目前,嘉興區域各企業成本意識極強,成員企業積極性高漲,形成了一種你追我趕的良性循環,成績取得都是來之不易的,特別是象我們嘉興這樣一個大集體,內抓管理、外拓市場氛圍濃厚,在這里也充分體現了南方和諧績效的理念,“五集中”管理在嘉興南方已得到了充分演繹,深入人心。

              我們做的另一項工作就是市場協同,因為深深了解南方所承擔的社會責任,所以在南方各級部門全力推動的市場協同理念下,行業理性發展已形成共識。現在,我們已與周邊企業多次進行市場協同工作,引領水泥價值回歸。截止9月底,我們嘉興南方共生產水泥642.432萬噸,同比增長12萬噸;市場占有率已從去年的55%上升到今年的64%,同比增長9%,我們力爭在20xx年將市場份額增長到70%。同時,近期價格也恢復性上漲20元/噸。

              市場仍舊嚴峻,但我們堅信價值回歸,堅信市場協同符合社會利益,符合企業利益,也符合中國國情,南方水泥目前在做的事就是引領行業價值理性回歸,節約能源、減少污染,促進水泥行業健康發展。

              無欲則剛,有容乃大。作為第一代職業經理人,我對水泥除了深厚的感情之外還有深刻的使命感。我崇尚南方的文化理念,也在為之奮斗。在現階段,南方要做的事還有很多,要走的路還很長,但是我相信在中國建材南方水泥的正確領導下,只要我們團結一致、共同努力,緊緊圍繞公司各項工作部署,我們一定能圓滿完成各項工作目標,南方的未來一定會更加美好。

              祝大家節日快樂,身體健康。謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿9

            親愛的各位同仁,各位朋友們:

              我于20xx年8月來到華能資本,加入公司這個大家庭已三年有余,回想往事,那些點點滴滴都歷歷在目。接下來,就我在公司的工作經歷和感受,淺談一下自己的一些認識和想法。

              一、對公司的認識

              年輕且富有激情。在華能資本,不論年齡,大家的心態都很年輕,比我年長好幾歲,但依舊保持著積極進取、樂觀向上心態的大有人在,在這里,大家都不會感到陌生,反而和大伙的溝通是沒有隔閡的,總有說不完的話題讓大家聊到一起、數不盡的興趣把大伙聯到一塊。

              穩健且伴隨發展。雖然我到華能資本才短短三年,但是我親眼見證了公司這幾年的發展和壯大,了解了公司防范風險的控制措施,在這期間,天成租賃的開業,電商團隊成立,都標志著公司在越來越強大;公司的利潤也從2012年的21.6億增長到了2015年的70.9億,在公司領導的帶領下,大家都盡全力的將自己的工作做到最好。

              二、對工作的認識

              敬業愛崗。每個人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的,能力有大小、術業有專攻、職務有高低、崗位有不同,但是大家對工作都具有熱情和責任。敬業首先要做到愛崗,就是要對自己所從事的工作充滿熱情、賦予激情,始終保持積極樂觀的態度,嚴格要求自己,以認真負責的態度來對待本職工作。

              國企情懷。除了愛崗、惜崗意識以外,還需要具有工作的使命感,華能是國有重點骨干企業,肩負著國有資產增值保值、社會公共影響力的重大責任和使命,作為我們每一位華能人,那種國企的情懷是不能忘記、不可淡化的,除了對工作的盡心盡責,還要遵章守紀、規范行為,維護好國企員工的良好形象。

              心存感恩。能夠進入華能資本工作,我是幸運的,一方面是我的各項能力在這里得到了提高,增長了知識、開闊了眼界,公司給了我們發揮自身價值的平臺;另一方面,公司良好的氛圍,領導的關懷、同事的幫助,讓我感受到了熱情和溫暖。

              三、給公司的建議

              提高對主業的認識。華能是國內產業辦金融領域的先驅,華能資本作為華能金融資產的投資管理服務平臺,將堅持“金融支持”的戰略定位,為了使員工更好的了解華能主業、激發產融結合創新新模式,提升華能系統內資源整合能力,保持國內產業辦金融領域的領先地位,建議公司適時安排組織青年員工赴主業基層前線,實地學習、深入交流,增長電力行業相關知識,開闊眼見、加深印象。

              加強對業務的交流。華能資本旗下控管企業金融門類齊全,涉及金融行業方方面面,公司有著良好的平臺可供員工交流學習,同時可利用好下屬企業資源加強對金融行業最新業務發展的掌握、相關政策的解讀。建議公司適時組織青年員工每年去一家控管企業,以業務交流會的形式,安排相關業內人士談談行業的動態、最新業務模式的開展等情況介紹。

              四、此次青年員工座談會的感想

              一是要感謝公司組織這樣的會議,給予這樣的平臺,讓我們青年員工零距離的和公司主要領導進行現場交流和溝通,談個人的想法和感受,提出希望公司給予支持和幫助的建議。二是通過此次座談會,從領導和老員工身上學到了很多經驗和做人做事的方式方法,受益匪淺。三是在接下來的時間里,自我要調整好工作狀態,積極從容的面對各項任務,學習專業知識、不斷充實自己,過好每一天。

              企業交流座談會發言稿10

            各位領導、姐妹們:

              大家好,今天我們召開這次女企業家協會年會,得到了市領導的高度重視,各位女企業家也放下繁忙的工作來參加會議,請允許我代表市婦聯對出席今天會議的各位領導和姐妹們表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!

              女企業家協會集中了我市企業界的巾幗精英,自協會成立以來,積極為女企業家提供服務、搭建平臺、促進交流,在促進女企業家成長方面發揮了不可替代的作用;帶領廣大女企業家在我市各項事業建設中做出了積極的貢獻,樹立了女企業家的良好形象,展示了女企業家的人格魅力和時代風采。同時積極配合市婦聯工作,廣泛參與婦聯組織的“巾幗大創業”、“雙爭競賽”“科學建家”等主題活動,參與救助貧困婦女兒童等公益活動,密切關注婦女兒童事業發展,為全市婦女工作提供了強有力的支持。在此,我代表市婦聯對女企業家協會和各位企業家表示衷心的感謝!

              廣大女企業家作為遵化婦女的優秀代表,在今后的日子里,希望你們繼續把促進我市婦女兒童事業發展,作為自己義不容辭的責任,繼續支持協助市婦聯做好今后的各項工作。為此,我向大家提幾點希望和建議:

              一、積極參加“雙爭”競賽活動,提升素質、追求卓越

              為團結動員廣大婦女在建設科學發展示范市和“中等城市、和諧遵化”的宏偉事業中建功立業,市婦聯在全市婦女中廣泛開展“爭做新遵化卓越女性、爭創科學發展一流業績”競賽活動。希望大家要帶頭參加“雙爭”競賽活動,爭當“巾幗學習之星”、“巾幗建功之星”。把提升素質、促進發展、塑樹形象作為競賽活動的主要內容,通過“雙爭”競賽這個平臺,用知識武裝自己,使自己具有現代企業家的戰略眼光、改革意識和創新能力,成為市場競爭中的能手、高手,成為學習型女性的帶頭人。

              二、繼續參與支持“巾幗大創業”行動,促進女性就業創業

              “巾幗大創業”行動,是今年3月啟動的,主要內容和目標是:按照“以培訓促創業、以創業帶就業”的思路,積極搭建平臺,強化服務,著力解決女性就業創業中存在的缺技術、缺信息、缺項目、缺崗位、缺資金等問題,力促廣大婦女創家業、創事業、創企業,力爭三年內,實現扶助100名婦女創業,1000名婦女就業,培訓婦女10000名的目標。

              自活動開展以來,得到了女企業家協會的大力支持,從參加志愿講師團提供培訓服務,到創建女性創業實踐基地拉手扶助婦女創業、吸納困難婦女就業,女企業家們給予了有力支持。希望在今后的工作中,女企業家們能夠以更加廣泛的形式參與支持此項工作,用你們的創業精神和成功經驗去感染帶動更多的婦女自主創業,同時盡可能多安排實習機會和就業崗位,讓更多的無業婦女能夠順利就業。

              三、熱情支持貧困婦女兒童救助工作,奉獻愛心

              通過我們調查,現在我市仍有一部分婦女兒童生活比較貧困,特別是一些患有大病或先天性重大疾病的婦女兒童,嚴重缺乏治病資金,雖然有慈善總會和相關部門的支持與幫助,但遠遠不能滿足需要。為此,市婦聯決定在市委的支持下,建立婦女兒童救助的長效機制,就是成立婦女兒童發展基金,現在正在募集資金,將于12月底前召開成立大會,希望得到大家的有力支持。

              最后,我也鄭重地說明一點,婦聯作為黨和政府聯系婦女群眾的橋梁和紐帶,為女企業家協會及廣大會員們做好服務工作,是我們義不容辭的職責,我們將一如既往地關注、支持女企業家協會,盡婦聯所能,為女企業家們服務,為遵化經濟的發展及和諧社會建設做出應有的貢獻。

              最后,祝各位領導和姐妹們身體健康,事業發展,家庭幸福。

              企業交流座談會發言稿11

            尊敬的各位領導、各位同事:

              大家好!

              很榮幸能夠在那里和大家一齊來學習、交流,分享經驗。同時,也十分感激領導對我們青年員工的關心和重視,給我這個難得的機會。

              我叫xxx,畢業于xxxx,于20xx年進xxxxx工作,五年來,我一向從事變電運行這個崗位,這么多年來,在領導無微不至地關懷下,在同事熱心幫忙和自身努力下,我在各方面都得到了必須的提升。回顧五年來,我感觸頗多,下頭就向各位領導及同事匯報一下自我五年來在學習和工作中的體會和感受。

              第一點,談的是職責心的問題。

              現實中,任何一個企事業單位,任何一個崗位,都離不開這個職責心。

              而對于我們電力企業,作為一個關系民生大計的一個企業,我覺得職責心就顯得尤為重要。

              就那我們變電運行的日常巡視來說吧,巡視就是要檢查變電所的一切,包括所有的一次設備、二次設備、自動化、直流系統,還有變電所的房屋滲漏,門窗損壞情景,防小動物設施,消防設施等等,每一個細節我們在巡視中都不能放過,所以,這就要求我們必須要有高度的職責心,驅使自我動用自我的五官,看聽聞,及時發現所內存在的不安全因素,不放過任何一個安全隱患,將隱患遏制在萌芽狀態。

              變電運行如此,其他崗位也一樣。在工作中我們的本事有大小,術業有專攻,職位有高低,崗位各有不一樣,但不管從事什么崗位,必須要敬業、承擔起那份職責。一個具有高度職責心的人,會把工作看成追求和奉獻,滿懷熱情地投入工作,做出卓越的貢獻,一個喪失職責感或職責心不強的人,會把工作當作負擔,這樣不僅僅自我會喪失工作的樂趣,還會對他人、對企業帶來嚴重的后果。職責心是我們每一個青年員工成才的基礎,為人處事的前提,我們要干一行愛一行,愛一行精一行,以積極主動、認真負責的態度,保質保量完成任務。

              第二點,就是加強業務學習。

              剛參加工作時,是一個將理論知識如何運用到實際工作中的一個階段,在這個階段,老員工的傳幫帶起到了很好的作用。在教師傅的悉心指導幫忙下,我們漸漸了解掌握自我的工作職責和性質。然而,自我加強學習是必不可少的,因為每個人的強弱項都不一樣,當我們在工作中遇到不清楚的,把握不準的,應多查閱資料,多向領導,教師傅們請教,力求搞懂吃透。

              變電運行需要了解的知識面很廣,不僅僅要熟練掌握本崗位的道閘操作,事故處理等知識,還要了解設備結構,原理等等,這樣更有利于工作的開展。社會發展很快,設備更新升級也很快,不斷新的知識需要我們學習,學無止境,三人行必有我師,我們要時刻堅持謙虛的心,虛心向他人請教,這樣才能更好的工作。

              第三點,談的是職業夢想和目標。

              我們青年員工剛從學校畢業,滿懷夢想抱負參與工作中,然而工作中我們工種、職位分工的不一樣造就了我們工作性質和待遇的差異,有些人會覺得現實與夢想差距很大,在目前的崗位無法實現自我的夢想抱負,并對外界因素產生種種抱怨,慢慢的也就喪失了工作的活力和動力。但我是這么覺得的,每個崗位都有其存在的意義,同樣,每個從事該崗位的人都能實現其價值。我們青年員工應當有夢想,有抱負,可是我們必須腳踏實地,一步一個腳印。路總是一步一步走的,跑的太快很容易跌倒,既然我們是青年員工,我們的資歷,經驗都不足,我們就要從基層做起,雖說基層很辛苦,但最能學到知識,累積經驗。唯有基層經驗的積累,才能為以后的發展鋪墊更好的.路。我們要腳踏實地,不能抱有空想,但不能喪失夢想。九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。只要我們滿懷夢想和活力,一步一步地走,一點一滴地積累,朝著夢想努力奮斗,其實夢想并不遙遠。

              以上是我的一些感受,我也正朝著自我的目標在努力,我期望在座的青年員工能和我一齊,為自我樹立目標,并為此堅持不懈,腳踏實地的去奮斗,多謝!

              企業交流座談會發言稿12

            親愛的各位同仁,各位朋友們:

              大家好!

              我是營業部賬務中心的李xx,自參加工作以來已在這個崗位上工作了十幾年了,對在座的一些年輕員工來說我已經算作是一位老員工了,以下是我在工作中的幾點經驗,愿與各位分享一下:

              一、對工作要保持熱情。

              每一天的太陽都是新的,每一天的工作也是新的——新的任務,新的挑戰。時刻保持對工作的熱情度,會促進自己更好更快的去完成本職工作。

              二、對工作要認真細心。

              具體到我本人的工作上就是,對用戶要登記的信息做到準確;詳實對上報各種數據,做到準確無誤;對部門與部門之間需要交接的工作,做到準確、及時。大家肯定會注意到我一直在強調“準確”這個詞,那是因為在賬務中心的工作就是數字,對數字的要求就是必須準確,要做到準確就要在平時的工作時認真對待,細心計算,就像是小數點后幾位,精確到幾就是幾,來不得半點馬虎,不能有任何出入。

              三、在工作上要增強服務意識,提高服務技能

              對來訪用戶,不但要態度熱情,更要為用戶解決實際問題。可能有一些用戶,一來就態度不好,說話還不講理,并提出不合理的要求。這時,我們一定要做到態度溫和,講話有理有節,并耐心疏導,把用戶不合理的要求引導至我們可以為其解決問題的正確途徑上,并達到用戶的滿意。可能要做到這一點有些難度,但我在實際工作中感到,只要你笑迎用戶,說話語氣溫和一點,在處理用戶問題時及時高效,對用戶提出的合理要求給予肯定,一般都會達到用戶的滿意和贊同。還有就是在平時工作中和一些用戶接觸時,我們要適時地向用戶傳播用水知識、方法與相關法律,讓用戶了解并意識到“水”不僅是一種可消費的商品,更是一種不可再生的資源,要避免跑、漏水情況的發生,更要養成節約用水的好習慣。

              在如何提高服務技能上,我以我的一項工作為例與大家暢談一下。每月我都會在5號之前把一些公家用戶的發票,提前從營業廳開出來,再通知該用戶前來領取,并在10號左右打電話提醒其交費。在與用戶交流的過程中,我會把用戶想知道的信息,及時詳細地告知對方,并在用戶提出疑問時為其解答。可能你會說,怎么可能都回答得上來呢?這就需要我們時時注意積累業務知識,不斷提高自身業務技能,積極學習供水知識,熟悉其他部門所能辦理的業務范圍和相關流程。曾經有一個用戶向我投訴水量過高,懷疑抄表員沒有好好抄。我先告訴他抄表員電話,讓其聯系核實水噸,這時他又提出“我不打,我要求校表。”我告知他校表需要辦理的手續和要繳納的一些費用,他很不耐煩的說“太麻煩!還要交錢,你現在就給我解決!”在我耐心解釋,并且承諾用戶會有工作人員上門核查情況后,用戶情緒漸漸緩和下來,最后我把用戶的一些信息與意見及時轉交給相關部門,這件事情得到了很好的解決。還有一個用戶向我抱怨經常無水用,水壓太低了,我向他解釋:“我們公司目前對一些偏遠地區的供水壓力是達不到,我們會加快發展速度,您提的意見我們也會采納。”同時也建議他安裝一個二次供水的設施以提升水壓,用戶對我的解答表示了認可和接受。總之,我認為在工作中,應該經常告知用戶我們公司目前承諾服務的內容,幫助用戶了解供水服務;在接待來電來訪的用戶后,我們也應該及時把用戶反饋回的合理化意見轉至相關部門,從而提高工作效率,提升服務能力。

              以上這些都是我在工作中感悟到的,并時刻提醒自己應該做到的,希望與大家共勉!

              企業交流座談會發言稿13

            尊敬的各位同行,各位朋友:

              大家好!一年復始,萬象更新,值此辭舊迎新的美好時刻,xx集團xx公司在xx山莊召開一年一度的廢鋼座談會。我謹代表某公司全體員工向與會的各位表示衷心的祝福和感謝!感謝大家多年來對我公司工作的關心、支持和幫助,祝大家新年身體健康,家庭幸福!萬事如意!

              回顧過去的幾年,特別是在過去的一年中,xx集團xx公司以及爐料公司的各位領導和同志們,本著建立和諧社會,促進企業發展的精神,加強了管理和服務。制度更加條理化,管理更加人性化,給予了我們這些民營企業更多的支持,使我們能在過去的一年里,順利的圓滿的完成全年的各項合同任務,取得了各方滿意的成果,這是大家的福氣,也是我們的運氣,在此我再次向各位表示由衷的感謝!

              隨著新的一年的到來,國際國內廢鋼礦石價格大幅上漲,鋼鐵企業的發展形式更加嚴峻,廢鋼市場的供求競爭更加激烈,我們這些民營企業的處境也愈加艱難。價格成為妨礙我們經營的源頭,成本越來越大,貨源越來越難組織,生意越來越難做,但機遇和困難同在。為此,真誠希望集團公司和爐料公司在新的一年里能一如既往地給予我們支持和幫助。今后我們一方面要竭盡全力組織貨源,為鄂鋼提供優質的廢鋼;一方面希望鄂鋼為我們提供更加優質的服務,在上有武鋼,下有冶鋼的比照下,做到橫向平衡,縱向合理,優質優價,公平公正,從而達到國有、民營同生存,互利雙贏共發展的良好效應。

              最后,我再一次的祝福大家鼠年行好運,從政的不斷進步,人人活得健康快樂!從商的不斷發財,個個財源廣進!謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿14

            尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的職工朋友們:

              大家下午好!

              2年前的今天,我也是剛剛大學畢業,從一名學生轉變為一名企業的員工。當時的心情有著能在激烈競爭之中找到一份滿意工作的激動和興奮,也有想盡快踏入工作崗位用十幾年來的知識積累,為企業為社會創造職業價值的沖動和豪情,更有剛剛踏入社會,進入一片陌生領地的忐忑不安和迷茫。這種激動和興奮、沖動和豪情、忐忑不安和迷茫,交織在一起,是一種甜蜜,也是一種苦澀。作為大學生這一特殊群體,工作至今我有幾點體會和認識,想與大家分享。

              第一點,我們要改變自我、轉變觀念、快速適應環境。只有適應環境才能穩定發展,只有融入了氛圍才能有所作為。

              第二點,我們要加強自身素質,完善個人技能。大學的學習只是一個理論的階段,只有通過在工作中將理論與實踐相結合,不斷總結,取長補短,才能豐富我們的人生經驗,提高生產管理能力;

              第三點,我們要敢于展現,勇于擔當,將個人理想與公司宏偉愿景相結合,挖掘潛能,合理規劃職業規劃生涯,實現夢想和個人夢想和價值。

              面對公司規模的不斷擴大,我們職工的思想動態也因此而發生了變化,隨著焦化企業改革的不斷深化和公司建設的快速發展,廣大員工由于受其學歷和素質技能的影響,大部分的員工很難跟上公司發展的步伐。公司在發展,而員工素質沒有提高,勢必會有優勝劣汰之險。員工會對自身發展前景有更多關注。同時在當下的經濟危機下,企業壓力大,勢必會把壓力傳遞給基層員工,會對員工提出更高的要求。要想讓員工適應公司發展需要,需要采取以教育為先的方式,推動員工思想觀念轉變。

              一是加大員工的形勢教育,讓員工認識到公司所處的環境,機遇與挑戰并存,增強員工的緊迫感。

              二是強化基層員工的危機教育,目前公司生產任務完成形勢嚴峻,試生產炭化爐因各種原因出現停產現象,而從新投產就面臨虧損,公司經營步履維艱。

              三是樹立員工信心,要讓員工明白企業改革發展的目的和意義,鼓勵大家增強信心,攜手共度難關。

              四是企業實施精細化管理、對標管理、準軍事化管理,要使員工認識到實施精細化管理不僅僅是某個人的事,也不僅僅是某個部門的事,它是公司的戰略決策,是公司賦予全體員工的重要使命,它強調全員參與。因此,全體員工必須把思想認識統一到精細化管理上來。企業各項管理活動都要進行精細化改進,每位員工都要把本職工作做細做精,逐步形成精細化意識,并使之根深蒂固。

              有了在一線倒班學習期間所積累的寶貴經驗,我才能夠勝任現在這重要崗位上的工作,才有能力把現在的工作做到令自己滿意,也令領導滿意的程度。同時,我們如何發展自己的職業生涯,是每個人都要面臨的人生三大問題之一。職業生涯的發展可能劃分為四個階段:職業探索階段、立業發展階段、職業中期階段、職業后期階段。員工個人在這個競爭不斷加劇的時代,必須主動設計自己的職業生涯,并進行有針對性的自我培訓。在個人價值觀的指導下,隨著公司發展確定自己的長期與近期的發展目標,并進而擬出具體的發展道路規劃。

              作為公司的中堅力量,大學生要帶頭樹立良好的模范作用,必須從身邊的小事做起,從個人的生活做起,沒有正派的生活作風就不能成就大事業,沒有正派的生活作風就會腐化的個人的思想,沒有正派的生活作風就搞不好工作。應當注意和同事們保持良好的關系,通過平時生活中的點點滴滴,融洽與同事們的感情。最重要的是嚴格遵守公司的各項規章制度,堅持不違反紀律;其次要主動積極學習,加強個人技能學習,才能在同事中樹立起大學生的良好形象,影響并團結廣大同事共同進步。

              公司為我們提供了這么好的發展平臺,我們一定會懷著一顆感恩的心在自己的工作崗位上盡職盡責,努力學好各方面的知識,不斷提高自己各方面的能力,使自己盡快成長為一名對公司有用的人才,為公司又快又好地發展盡自己的微薄之力。

              企業交流座談會發言稿15

            尊敬的各位領導、各位朋友:

              大家好!

              我是來自xxx公司的代表。首先感謝這次會議的主辦領導,為我們提供這樣一個相互學習與交流的平臺。xxx公司是一家專業從事飼料生產經營的企業,擁有全價配合飼料、濃縮飼料共計xx條生產線,設計年產肉雞、肉鴨、豬等各種飼料xx萬噸,順利通過ISO9001質量管理體系及ISO22000食品安全管理體系的資格認證,是“飼料質量安全管理規范”的示范企業。

              由于今年生豬價格快速下跌、人感染H7N9流感疫情沖擊家禽業等因素,整個養殖行業很不景氣,飼料行業的發展也面臨著嚴峻的挑戰。面對這樣的市場變化,xxx外部市場抓“用戶價值最大化”,公司內部抓“效率提高、費用管控”,在逆境中取得了長足的發展。一是秉持用戶價值最大化的原則,堅守品質,不斷優化。我們始終認為,只要堅守好品質,無論競爭再怎么激烈也不會對我們產生大的影響,事實也證明xxx產品在老百姓中樹立起了非常好的口碑。二是秉持與用戶共同成長的原則,再造渠道,讓利用戶。只有用戶發展了企業才能發展,所以在用戶困難的時候,我們進行了渠道再造,最大限度的砍掉中間環節,用戶得到了更多的實惠。三是秉持做用戶經營顧問的原則,技術服務,保駕護航。xxx花心血、大投入組建了一支專業化的服務隊伍,幫助養殖戶做臍疝以及母豬的妊娠檢測;同時利用集團的中心化驗室,為用戶提供抗體檢測、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實實在在的服務。四是重視改善創新,重視內部效率的提高與成本控制。公司正在推進物流信息中心建設,公司銷管、保管人員一體化辦公,既能實現信息快速傳遞與共享,還可一崗多能;積極與原料廠家溝通,推進散裝原料或噸袋,同時準備籌建原料筒倉,降低裝卸與生產費用。今年1-10月我公司實現飼料產品銷量xx萬噸,銷售收入超xx億元,9月份豬料單月銷量突破去年最高紀錄,成為xx地區為數不多的豬料單月過萬噸的飼料企業。

              我國飼料行業正處于產業調整期,據了解“十二五”期間,我國將加快推進現代飼料產業體系建設,按照“提高門檻、減少數量,轉變方式、增加效益,加強監管、保證安全”的原則,大力發展優質安全高效環保飼料產品,鼓勵飼料生產企業競合,著力構建安全、優質、高效的現代飼料產業體系。在這樣的大環境下,xxx已深刻認識到企業自身必須加快結構優化調整,堅持改革創新,凝聚共識,努力走一條生產技術先進、確保質量安全、市場競爭力強的發展道路。

              最后,再次感謝大家對我們企業發展的關心與支持,我們一定再接再厲,為xx的畜牧業發展做出更大貢獻!

              謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿16

            尊敬的各位領導、企業家們:

              大家好!我叫劉xx,是xxxx工貿有限公司的總裁。

              今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。xxxx工貿有限公司成立于2014年,注冊資本5000萬元,企業資產總額達5億元以上,目前擁有多項體系認證及專利技術,是一家綜合性發展的集團化公司,旗下涵蓋文化傳媒創意產業、禮品商貿流通、家電營銷代理、家電核心配件配套生產供應等多個核心價值領域,公司正在隨著國家經濟的指導方向迅猛發展,逐步成為中國具有核心競爭力的集約一體化公司。公司成立十年來,xxxx工貿有限公司雖經歷創業的艱難風雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。

              我作為一名年輕的企業家,在開創事業上兢兢業業、盡心盡力,把勤奮工作當作自己最大的追求目標。從公司成立以來,公司所取得的成績及個人榮譽的背后,都凝聚著我辛勤的汗水和無私奉獻精神,正是我有強烈的事業心和責任感,才使得公司快速發展壯大。我常年去珠三角、長三角地區調研、開拓市場,一年很少在家,一年幾乎350天都在外面維系和開拓客戶,有時候自己生病,不得不去醫院,聽醫生說必須要打點滴的時候,我也只是開完藥就自行離開,因為確實沒有多余的時間去照顧到自己,這種事情也是頻繁發生。也正是因為我的這種忘我和執著精神,公司在華中地區代理經營了國際知名品牌家用空調、商用空調、大型中央空調、冰箱、洗衣機、小家電等電器產品,是政府機關、部隊、大專院校定點協議配套設施供應商。年銷售額過億元。并為美的、格力、東風本田、標致雪鐵龍等知名家電汽車客戶供應產品組裝配件,年銷售額逾3億元。我個人也在二0一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發的全國輕工行業“勞動模范”的榮譽稱號。

              近年來公司面臨嚴峻的市場環境,為了擴大市場,我到各經銷代理部想辦法降本增效,心系企業,面對經銷代理部成本偏高的問題,我積極想辦法,找思路,爭取可以降低成本的辦法。經過市場調查,我把目光瞄準了家電新產品,相較現在生產的家電產品,具有原料成本低、性能穩定等顯著優勢。目標確定后,我馬上安排場地、改進設備、培訓人員,安排研發,最終成功生產這一新產品。這一產品的成功研制不但可以大大降低原料成本,并且開拓了新家電產品的市場渠道,為下一步實現外銷創效奠定了扎實的基礎。我在繁忙的日常管理工作中也經常抽出時間,按照客戶要求精心設計產品,不斷改進,不斷完善,最終設計出了完全滿足用戶要求的新產品。同時該產品也申請了國家專利。

              因時因地制宜。根據中部開發開放的戰略目標,以企業發展為根本任務,公司建成多處國內一流產業園區,并取得了令人矚目的成就。構筑了以家電配套、文化創意、電子信息、汽車制造及零部件、現代家電與辦公設備、物流倉儲為主導產業的規模較大的先進制造業基地。

              作為一名企業家,我不能滿足現狀,不能小富即安,體現個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業做大做強,唯有把企業做大做強,才能有回饋社會的能力,才能實現自身價值,成為一名成功的企業家。充分認識肩負的重任和不斷創業的重要性,進一步增強創業意識,堅定創業理想,把企業做實、做強、做大作為畢生的追求和事業。

              企業的發展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰略眼光,誠信經營,更加注重產品的質量和售后服務,努力提高企業的信譽和知名度,增強消費者對品牌的信任感,培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念,更加注重員工權益保護,我十分重視職工群眾的意見和建議,凡有職工到我辦公室來反映情況,我總是抽出時間,熱情接待,耐心解答,盡力幫助解決他們的實際困難。這幾年,隨著企業經濟效益不斷增長,職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物質文化生活水平得到新的提升;2014年,面對嚴峻的經濟危機,我以保民生、促發展為立足點和出發點,勇擔社會責任,切實兌現不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾,職工們稱我是個“心里裝著職工群眾、說到做到的人。”

              這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。

              謝謝大家!

              企業交流座談會發言稿17

            尊敬的xx:

              我代表青年員工向各位領導及同仁匯報一下自我在學習和工作中的體會和感受。

              一、“用智慧丈量世界!”

              這句話告訴我們一種學無止境、智慧無邊的思想,鼓勵我們學習學習再學習,用知識武裝自我的頭腦,用智慧改造我們的世界理念。如今,我們已進入知識經濟時代,學習是一個人成長提高的前提。在工作中,經過加強政治理論學習,使我們青年員工改造了自我的世界觀,升華了自我的人生觀,端正了自我的價值觀;經過加強業務學習,增強了我們青年員工做好本職工作、更好地為企業服務的本領,真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行,以避免犯錯誤,在此崗位上有所作為;經過加強實踐學習,讓我們學以致用,自覺地把學與用、知與行結合起來,進一步豐富了我們自身的工作經驗,使所學知識轉化成一種思路、一種本事、一種辦法、一種高度和一種境界。所以我們青年尤其是青年干部必須培養并堅持自我持久、旺盛的學習力,不斷從工作、生活中吸取營養,才能始終跟上時代的步伐,貼合工作的節拍。

              二、“有舍有得,有容乃悅”

              “舍”與“得”是既對立又統一的,我認為有舍才有得,小舍小得、大舍大得。從某種程度上講,雖然工作千頭萬緒,大家忙忙碌碌,再加上所學知識的單一性和基層工作的復雜性不相統一,對于這些,我們千萬不能感到:我“舍”了,而沒有“得”,要深信自我已經從中有所“得”,你已經學到了很多在書本中學不到的知識,這些都鍛煉并增強了自我的工作本事。有什么樣的心態,就會有什么樣的工作和生活態度,我想,這句比我們常說的“海納百川,有容乃大”更能進一步地,確切地表達出我的內心感受。“海納百川,有容乃大”是寓意做人要有像大海能容納無數江河水一樣的寬廣胸襟,這是一個人的修養表現。“有容、乃悅”我的理解是:因寬容,而愉悅。這就提醒我在任何工作崗位中都要堅持一顆寬容的心與同事相處,創造了寬松而愉悅的環境,大家自然會在工作中不亦樂乎!當有別人批評時,要多想想自我的過失;當有同事誤解時,要多想想別人的難處。寬容是一種真誠,一種境界,而不僅僅是一種姿態、一種形式。寬容需要一種修養、一種勇氣。工作中有了這種寬容的氣度,同事之間才能和平共處,同事之間的和平共處,對工作也就起到了推波助瀾的作用。

              三、“讓我們做得更好”

              作為一名青年職工,我對自我的未來充滿信心!我將繼續刻苦學習、勤奮實踐、埋頭苦干、開拓進取、大膽工作、干事創業!做到無愧于領導的信任、無愧于自我的工作!“讓我們做得更好”!

              剛才薛總及各位領導對我們的工作給予了期望,讓我們再一次用熱烈的掌聲感激各位領導長期的支持和幫忙。我相信經過此次交流溝通,必將能夠增加員工的歸屬感和忠誠度,充分調動員工的進取性、主動性、創造性,為繼續開展好團建基礎建設,深化青年崗位建功,著力提升青年素質,引導培育青年文化四項行動,努力引導廣大團員青年在各自崗位上建功立業,為公司的改革、發展和穩定做出應有的貢獻。

              多謝大家!

              企業交流座談會發言稿18

            尊敬的李書記、王省長,

              尊敬的各位領導、各位同仁:

              大家好!我叫朱群英。我是來自xx自治州的民營企業的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,學習各位企業界前輩和精英們的寶貴經驗,這對我來說還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,這本身就是一個發展的契機,一種鞭策和激勵。

              我們“時代置業”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,我將把這次會議的精神和經驗,領導們的指導和關懷帶回xx山區、帶回xx,帶回利川,為推動xx山區的發展,為xx民營經濟發展做出積極的貢獻。

              下面,我結合我們時代置業公司自身發展,就加快轉變民營企業發展方式,給大家作一個簡短的匯報,請批評指正。

              一、時代置業公司轉變發展方式的成效和體會

              時代置業發展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,發展成為今天總資產近5億元的民營企業。這主要得益于改革開放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經濟發展方略,也得益于我們不斷加快轉變發展方式。

              回顧企業這15年的發展歷程,我深切感受到加快轉變民營企業發展方式,是企業的求生之本,發展之源。從單一的地產開發模式向復合型開發道路轉變,是我們時代置業公司夠快速發展的主要原因。自xx年開始,我們在原單一地產開發模式上,縱向發展商業地產,橫向深入教育地產,先后開發了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區等主題品牌地產。采取并購的方式,快速實現資源的最優組合,xx年以1。5億收購了重慶華星外語學院和重慶1+1商業公司。在外圍上,我們與國際知名企業香港聯邦國際集團緊密合作,引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業在xx界內小有影響,對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業年產值都在億元以上,其累計開發量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業”,中國房地產協會授予“全國房地產誠信企業”,“湖北省優秀民營企業”,xx州房地產開發綜合實力五強企業”等榮譽稱號。

              我以為,對于我們相對落后地區的民營企業來說,轉變發展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉變,文化的積淀,經營模式的轉變。為此,我們時代置業公司從xx年起,向社會公益事業捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,我們還為汶川地震捐助愛心善款,為多名白血病患者捐助醫療費,為小學興建教學樓,設立“時代助學金”,支持“希望工程”。

              二、民營企業現狀有喜有憂

              當前xx山區民營企業的發展成績顯著,經過改革和發展,民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經濟的重要組成部分,已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業的發展正從發展初期向發展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發展。但湖北民營經濟發展在全國仍相對滯后,形成這種現狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面,具體表現為:

              一是觀念上,國有大型企業是國民經濟的脊梁,中小民營企業是國民經濟的細胞,但光有脊梁不行,沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,民營經濟是被放掉的“斜,未能搶占發展先機,起步較晚,且在較長時間里,都未能享受和公有制經濟的同等待遇,民營經濟的發展先天不足,后天失調。

              二是內部機制上,許多民營企業都選擇了家長式管理模式,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業具備一定規模,家長式管理由于決策層和執行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業的局限性、隨意性往往易導致企業經營決策失誤。

              三是結構上,民營企業規模普遍偏小,競爭力弱,企業內部結構不合理,多采用單一治理結構模式,多數企業未能從單一模式向復合模式發展轉變,導致行業生產的無序性及資源的浪費,效率低下,經營風險較高。加之,企業之間行成一些條塊分割,產權不清,行業結構不合理,產業升級困難,資源參差不齊且相對分散,難以實現合理分配,無法實現節能、高效、可持續發展。缺乏統一合作機制,競爭行為占主導,不能抱團發展和面對危機。

              四是政策上,雖然國家對民營企業出臺了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺,給民營企業發展提供了信心。但在實際落實中,很多政策因為缺乏細化和可操作性,讓企業感覺始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中,民營企業在一些領域受到限制,與國有企業處于不平等的競爭位置,造成在競爭中想發展卻被彈出來。在融資等方面民營企業較之非民營企業存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的瓶頸。

              五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發展的文化氛圍,尚未充分發揮輿論引導作用,通過新聞媒體和對外經濟、文化交流等多種形式,及時宣傳湖北優化民營經濟發展環境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產業、骨干企業、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。

              鄂西是國之瑰寶——楚文化的發源地,湖北又是整個華夏文明的發源地之一,歷史優久,影響深遠。但政府和企業都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,讓它溶入企業,打造出強有力的企業文化,形成文化大企業、文化大地區乃至文化大剩

              三、對xx州民營企業加快轉變發展方式的建議

              (一)健全xx經濟文化旅游圈區域內的互動機制,在xx州新一輪區域經濟發展中搶占民營經濟發展先機。

              今年省委省政府在xx啟動了“xx山區少數民族經濟社會發展實驗區”建設,xx有望成為xx山區區域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節點城市。這一重大發展契機對全州的民營企業來說,是千年難遇的發展機遇。因此,xx州民營企業要在宏觀層面建立一套適應企業發展的戰略體系,徹底打破地域限制,形成經濟一體化,健全區域內的互動機制,切實轉變傳統的管理理念和思維模式,樹立社會資源共有意識,在形成資源共享、優勢互補、互利互惠共識的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發展。

              企業交流座談會發言稿19

            尊敬的各位領導、青年朋友們:

              大家好!我叫xxx,是xx建材市場的總經理。

              今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業家的光榮與自豪!同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,給我這個難得得機會,讓我與大家一起學習、交流。

              xx建材市場位于xx市xx北路氮肥廠轉盤正西,于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處,南臨xx市區直達西安;北連涇陽、三原、高陵、韓城、延安直至塞北;西北與禮泉、乾縣、永壽、慶陽相連直通大西北,附近與眾多皇帝陵園相望,占有人文、交通、物流和區位優勢,是目前xx市規模最大、品種最多、設施最完善、功能最齊全的建材市場。市場占地400畝,商儲面積18萬平米,總投資3億元,目前是xx最大的建材市場,市場內部分東西南北中五個區,營業商鋪800余家,商家入住率99%,現已有國內外知名品牌268家全線入駐。公司本著“統一規劃,分期實施”的原則,自開業以來,銷售額已達5000萬元,已安排1000余人就業。市場全部建成后,可以提供就業崗位5000個,預計年營業額可達上億元,上繳稅費2014多萬元。公司在抓好公司業務發展外,還非常重視公益事業,資助公司困難職工看病,貧困子女上學等共計13萬余元。資助農村水利1

              建設18萬元、修路5萬元,汶川大地震公司捐款36萬元。

              公司成立三年來,天元建材市場雖經歷創業的艱難風雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下:

              一、因時因地制宜,打破季節區域銷售瓶頸,善于經營,準確了解消費者的心理。例如寒冬時節,裝修市場進入淡季,公司根據冬季節慶比較多的特點,結合裝修市場的實際,推出一系列的特價優惠活動,有效的促進了營業額。公司結合一些消費者喜歡到西安的建材市場購物,原因是省城西安的建材市場品種豐富且價格有優惠這一特點,一方面不斷豐富市場的建材品種,做到不同價位、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,做到薄利多銷,提高自己的競爭力。

              二、既嚴抓商品質量,有提供優質服務,樹立良好的企

              業形象。公司嚴把產品質量關,能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核,從而確保消費者的權益。為此市場制定了《誠信自律公約》:“遵守法律法規,堅持守法經營。遵守商業道德,堅持誠實守信。嚴把進貨渠道,杜絕假冒偽劣。開展文明經商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,更看重一個企業應有的社會效益的良好品牌形象。

              三、創建良好的企業文化。科學的管理,誠信優質的服務,團結一致不斷開拓與創新,永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業文化,也為公司一枝獨秀,打下了堅實的基礎。

              利用這次座談會的機會,我也談下自己將如何在秦都經濟發展大潮中發揮好自己的作用:

              一要不斷增強創業意識。作為一名青年企業家,千萬不能滿足現狀,不能小富即安,體現個人價值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業做大做強,唯有把企業做大做強,才能有回饋社會的能力,才能實現自身價值,成為一名成功的企業家。充分認識肩負的重任和不斷創業的重要性,進一步增強創業意識,堅定創業理想,把企業做實、做強、做大作為畢生的追求和事業。當前,我們一定要抓住秦都經濟快速發展的機遇,增加投入,促使企業走上快速、健康、可持續發展的軌道,才能更好的為秦都經濟發展添磚加瓦。二要增強責任意識。企業的發展壯大離不開社會的關心和支持。要有長遠的戰略眼光,誠信經營,更加注重產品的質量和售后服務,努力提高企業的信譽和知名度,增強消費者對品牌的信任感,培養消費者對品牌的忠誠度和歸宿感。要樹立以人為本的觀念,更加注重員工權益保護和生態環境保護,做到企業經濟效益和社會效益的有機統一。要建立回報社會的長效機制,主動救助社會上的困難弱勢群體,積極發揮企業在構建和諧社會中的重要作用。

              三要提高自身素質。當今知識經濟已成為經濟發展的主流,在市場國際化和管理現代化的條件下,市場競爭的深度和廣度日益提高,這就對企業管理者的素質提出了更新、更高的要求。不斷學習各種專業知識,只有綜合素質提高了,才能帶動企業層次的提高。

              這就是我的一些想法和觀點,不足之處請領導和大家指正。

              謝謝大家!

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