校長在春季開學教師會議上的講話稿
一、三學期制
三學期制，通過縮短教學周期，增加學期數量，來減輕由于學期過長帶來的疲勞，有利于學生在教學活動中保持思維活躍度和敏感度，讓學生有更多自我學習、自我思考、自我發展的空間。
一學年分為三個學期，每學期十個教學周，相連學期之間間隔一周，形成每年3月下旬到11月中旬近8個月的連續學習時間和11月下旬到3月中旬之間的4個多月的連續假期，短學期制是國際通行學制，是歐美發達國家高等教育的成熟模式。這種模式有利于提高學習效率，方便學生利用假期參加社會實踐以及勤工儉學。也有利于教師利用假期實踐開展科研活動，提高教學水平。弊端則主要體現在每個學期時間較短，部分課程由于時間倉促可能更加難以深入教學，更多地鍛煉/考驗學生的自學能力，此外這種安排與通常習慣不符，學生假期返鄉可能會有較大變化。
不過，各高校中，有進行三學期制改革的，也有將“三學期制”改回“兩學期制”的。2015年12月，中山大學確認將結束實行6年之久的“三學期制”，2016學年開始正式恢復“兩學期制”，按照“秋季學期20周+寒假+春季學期20周+暑假”的方式設置學期。
二、校長在春季開學教師會議上的講話稿
在現實社會中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。那么你有了解過講話稿嗎？以下是小編幫大家整理的校長在春季開學教師會議上的講話稿，希望能夠幫助到大家。
校長在春季開學教師會議上的講話稿1
各位教工：
大家新學期好！
福羊辭歲寒未盡，金猴初來氣象新。告別了愉快的新春佳節，結束了短暫的寒假生活，我們追隨春天的步伐，迎來了新學期的開學。在此祝同志們在新的一年里，身體健康，家庭和睦，事業有成！特別要祝在座的各位女同胞節日愉快，生活幸福！
今天我們召開全體教師會，標志著新的一學期開始了，學校各項工作已經全面展開。
一、20xx年工作簡要回顧
上學年，學校堅持走內涵發展之路，踐行行勝于言的主體精神，從教職工的根本利益出發，以重實際，抓實事，求實效為教育教學工作的基本原則，加強了德育及教學常規管理，強化了學生一日常規，落實了教學常規和教學改革措施，開展大規模的評課賽課活動，向課堂要質量。
1、新洲二中以94分的高分通過市級示范校復評，學校步入內涵發展軌道。六位老師的展示課被市督學評為優質課。
2、通過創城活動，廣大師生愛學校、愛衛生、愛勞動的文明習慣逐步養成，校園干凈整潔。校團委獲全區教育系統優秀團組織，高三年級團支部獲“新洲區五四紅旗團組織”。
3、學校各項工作得到充分肯定：通過市綠色學校復評，獲得市有效德育工程先進學校、市課改先進校、市校園文化特色校、市五一勞動獎狀等，17屆高考繼續保持全市同類學校前茅。
4、建設高標準職工書屋、桌球館，完成實驗室標準化建設，教工之家周邊環境得到整治和美化。
5、學校管理邁上新臺階，被市總工會評為民主管理五星級單位。
6、20xx屆九月調考質量分析會暨20xx年高考總結會、全區中小學藝術節文藝匯演和區延研會在我校成功召開，學校獲評區首批延安精神進校園示范校。
7、通過進出校園配卡等措施，學生管理更進一步到位。高一開局良好，高二攻堅克難，高三勵精圖治。
8、后勤服務工作更精細。借暑期和復評之機，對校園里的破、舊、臟進行了整治。學生桌餐健康、文明、衛生、規范。
9、十二五市級課題《高效課堂的分層教學策略研究》以93分高分結題，并獲較高評價。
10、群眾滿意學校和文明單位創建工作步履扎實，效果漸顯。
雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級和群眾的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：
1、學校的教育教學質量有待于進一步提高，特別是課堂教學的整體水平需要提高。
2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高，師生讀書活動的常規性和積極性需要進一步提高；課余時間自覺充電教師比較少，教師自我學習風氣比較淡漠。
3、校本教研還需繼續深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高。
4、部分教師敬業精神有待提高，出現課堂應付差事現象，上課到場，下課走人，課后更是漠視學生；還有的借故請長假，無視學生存在，體罰學生，與家長溝通失當等違反教師職業道德的行為。
5、公共財物的管理與維修工作不夠細致和及時。
6、學生管理存在不少漏洞，管理人員校園巡視沒養成習慣，部分不參加桌餐制和租房的學生存在極大的安全隱患。
7、學校的各項管理工作需要進一步科學化、制度化、精細化。QQ群和學校辦公平臺要規范使用，一言一行關乎學校形象，對亂發者要追究責任。
二、新學期工作思路及要求
各位教工，新的學期，新的希望。學校發展靠什么？靠的是政策和機遇，靠的是各級領導的親切關懷與大力支持，但最根本的一條，靠的是我們全體教職工志存高遠的境界和百折不回的勇氣，靠的是我們二中人和諧共處和同心同德。
全面提升我校辦學的水平，質量、安全和發展任然是20xx年學校不可動搖的三大主題。新學期開始了，學校和各部門將制訂工作要點，大家一定要認真落實，在此我著重強調幾點：
1、學校不是哪個人的，而是大家的。校興我榮，校衰我悲。年級、教務、教科、政教、團委、后勤等都是學校的職能部門處室職能作用發揮得怎樣，直接關系到學校工作的效率和質量。盡管我校的各部門領導對工作認真負責，個人素質普遍較高，管理也有一定水平。但不可否認，離開大家的支持與配合，學校的工作是無法出成績的，加之學校尚有不規范之處，在工作中大家習慣性多，隨意性大，所以，各部門領導要多發揮作用，創新工作思路。解決問題要多想辦法，出現問題就要及時拿出整改的方法和措施。各部門要瞄準部門的職能和學期重點工作目標，要統籌把握師生動向，把學校的計劃、上級工作要求落到實處，干出成績。
2、提高團隊意識，強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，都是學校工作，需要大家配合干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。講團結，離不開相互的尊重，一個優秀的教師，起居進退間都透著對自己、對他人、對規律、對自然的尊重。尊重自己，所以舉止磊落，不隨波逐流；尊重他人，所以平等謙和，不以自我為中心；尊重規律，所以不狂妄；尊重自然，所以不霸道。
3、工作要主動細致。現在學校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深里做、實里做、細里做。
第一、教育教學質量是學校的生命線，教育教學質量必須要提到我校的日常工作上來，每一位教師都要樹立質量意識，把教好每一位學生作為自己的工作基礎、立身之本，試想，一位教師，如果連教學質量都拿不出手的教師，不能算是一名稱職的教師，更不應該成為優秀教師。20xx年高考工作是學校本學期工作的重中之重，希望大家埋頭苦干把工作做細把教學抓實，充分發揮個人的主觀能動性，爭取考出優異的成績。
第二、班主任工作。沒有優秀的班主任隊伍，就不會有優秀的學生和一流的學校——這已成為現代基礎教育的共識。班級是學校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任，是學校生活中最重要的人物。班主任的'人文素養、責任意識、師德修養、都要在處理紛繁班務的分寸把握上、師德的遵守上、對學生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發事件的泰然處置等方面去細致體現。
第三、不斷加強自身學習，促進自身成長。我們處在一個時代在變，社會在變，教學內容在變，我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發展腳步而不落伍？如何順勢而上，不斷改進我們的教育教學方法以適應變化中的教學內容和教育對象？只有不斷的學習充實自己，才是與時俱進的最好辦法。
三、開學工作的幾個具體事：
1、清理工作：各項收費工作的清理，包括報名繳費和餐費，還包括不能收的其他費用，住宿的清理。
2、高一偏文偏理分班工作，做好細致的思想工作，盡快穩定下來。
3、高三二月調考后的一系列工作。
4、公物保養與維修，新設備添置等。
（1）實驗室現在是個空架子，現有的藥品和儀器都是很多年以前的，早已過期或淘汰，我想最起碼演示實驗要能夠開得出來。去年我就請金校長將急需的儀器和藥品開一個單子出來，然后進行集體采購。
（2）寢室的調整和修繕。
（3）高三教學樓的維修和保護。
（4）兩個報告廳投影的升級。
各位教工，新的學期孕育著新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人，要做一個心胸開闊的人，要做一個靜座常思己過，閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。
同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家里的事來做，為學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。“家和萬事興”！學校內部干群關系和諧了，師生關系和諧了，教職工關系和諧了，學校的發展就大有希望。
老師們：今年是農歷的羊年。羊最具有團體精神，是智慧的化身，踏實的比喻，幸福的象征。我們一定要在上級的堅強領導下，發揚二中人的四種精神，展現洋洋灑灑的姿態，開創喜氣洋洋的局面，打造羊踏千里的業績，確保我校教育事業實現新的跨越。
謝謝大家！
校長在春季開學教師會議上的講話稿2
各位教職工，各位同事：
今年是農歷丁酉雞年。春節期間，我們肯定聽了看了，也說了發了很多與雞相關的祝福語。給人美好的祝福永遠是讓別人高興、自己也高興的事情，何況雞作為十二生肖中的德禽，千百年來確實承載了很多足以啟發我們思考、行動的東西。比如，司晨報曉，讓我們想到雞對于陽氣的敏銳感知，對于時間的準確認定，對于責任的不懈堅守；比如，聞雞起舞，讓我們想到勤奮努力、進德修業和報國之志；比如，雄雞一唱天下白，又讓我們感受到雄雞嘹亮的歡唱對于光明和美好的開啟。所以，我在這里也給大家拜一個晚年，祝大家生機勃發，奮發有為，只爭朝夕，恪盡職守，把個人發展與學校發展緊密結合起來，實現個人與學校的共生雙贏，塑造個人和學校的美好未來！
在上個學期末的全校教師大會上，我談了我們這個學期要辦好、要啟動的十件大事。當時主要是從解決具體問題的角度談的，今天，我想換一個角度，從發展理念角度來談一談。從發展理念角度，我想我們要按照“本分樂仁，和諧共生”的治校理念和“盡責、身教、高效”的治校方針把學校建設成為綠色校園、智慧校園、人文校園和開放校園。
第一，綠色校園
怎樣理解綠色校園？我覺得應該有這么幾層含義：一是設施安全，二是環境整潔，三是景觀美麗，四是有益健康，五是高雅大氣。如果我們稍微留意一些，我們就會感覺到，今天走在高中部的校園，跟我們上學期離開時相比，有很多不一樣的地方，靚麗了很多。這是我們總務部門寒假工作的成績。我們高中部的校園是2004年建成投入使用的，初中部就更早一些。年深月久，滄桑感就會出來。所以，上個學期開始，我們就對校園開始集中維修，整治，使它用起來更加安全，看起來更加整潔靚麗。現在，我們清理了墻面污漬，重新作了粉刷，看起來煥然一新了。對辦公室的指示牌、課室的班牌，我們重新做了設計，既有一致性，也有變化性，圖案、色調講究藝術化，結構可以拆開，可以組合，利于班級表達自己的設計創意，也很實用。在行政樓上，各學科的辦公室我們也基本安排到位，辦公室的設施我們也是按照實用性和藝術性相結合的思路配備的。今后，我們的校園要堅決杜絕亂張貼、亂涂畫現象，大家頭腦中一定要有一個美的念頭。班主任布置課室也要按照整潔美觀的要求，花一些心思，有一些講究，不能隨隨便便，馬馬虎虎，特別要堅決杜絕臟亂差。
關于環境的健康與高雅。現在，在校園內，長廊兩邊我們增加了長條形的休閑坐凳，工作之余，可以坐下來賞賞花，聊聊天；我們還將把現有的綠道貫通，把我們的金榜山綠化好，增加一些雕塑、詩碑，讓大家樂意在校園行走，在行走中鍛煉身體，欣賞風景，感受美麗。我們初高中部的校園環境都是很美的，初中部校區有古榕，有南湖，高中部校區有奇榕，有金榜山。高中部校區可以做文章的地方更多一些，我們要按照建設綠色校園的理念，從外到內把我們的校園建設好，讓環境綠化心靈，讓心靈美化環境。
與此相關，我們要結合綠化校園建設，強化生態文明教育，開發具有惠州一中特色的生態文明課程。把對環境的認識，與環境相關的法律法規和科學知識的普及，節約資源、尊重自然的意識和可持續發展的理念的培養，以及文明健康的生活方式的形成等融入課程。
第二，智慧校園
智慧校園簡單來說就是提高學校教學和管理的信息化程度。現在我們經常聽到“互聯網＋”、大數據、云計算、物聯網、移動計算這樣一些概念，建設智慧校園，就是要讓這些技術真正融入我們的校園，為我們的教育、教學和管理服務。對智慧校園建設，我們老師要有深刻認識。教育部研究制定的《教育信息化“十三五”規劃》中對全國教育信息化工作的發展現狀與形勢有這樣的分析：“思想認識尚需深化，一些教育行政部門和學校仍然沒有充分認識到信息技術對教育的革命性影響；信息化與教育教學‘兩張皮’現象仍然存在，推進教育信息化的積極性有待提高，力度有待加大。”我們注意到這段話里面對信息技術對教育的影響用了“革命性”這個詞，如果我們的學校、我們的老師不跟上這個潮流，無疑會落伍，甚至會被淘汰。所以，從學校而言，我們專門成立了信息技術中心來推進智慧校園建設。下面，我對我們的智慧校園建設作一些描繪。
第一階段，大概到今年的8月，重點建設信息技術基礎設施，及與各類信息系統的銜接，促使學校行政管理、教學管理、教研管理、校園生活等與互聯網應用的深度融合。具體項目是：
一、建成萬兆骨干、千兆到桌面高速有線和無線全覆蓋校園網絡；建設教學區室內外和公共區域視頻監控，實現校園邊界電子圍欄全覆蓋；圖書館等重要場所及校園進出通道采用人臉識別智能驗證系統，并融合新科技，打造平安智慧校園。
二、與省“粵教云”平臺對接，為師生提供海量教學資源；連接省內各學校，實現數字資源互聯互通，自由共享。
三、與騰訊公司合作建設智慧校園生態系統。以手機微信應用作為連接器，整合集成師生校內所有服務，使相關人員能快速獲取校園中人、財、物和教學、教研、管理等過程中的信息。如實現教職工人財事物的申請、審批、查詢等日常事務的可移動辦公；建立更高效便捷的家校互動平臺，借助平臺，家長可及時了解學生在校的學習和生活情況，深度參與學生教育與學校管理；在選課走班以后，實現選課走班順暢開展。
四、借助人臉識別等技術，通過師生在校園內直接“刷臉”，實現考勤、圖書借還等的精準驗證；運用微信等平臺和技術，采集分析學生活動基礎數據，為學校科學決策提供數據支持。
第二階段，大約到20xx年8月，基本建成云教學管理平臺。借助這個平臺，教師的教學和學生的學習等各類信息和數據可以被回看，被分析。比如，學校可借助課堂錄像對教師的授課質量進行綜合評測，教師可借助課堂錄像對自己的教學進行反思改進，以此優化課堂教學，提高教學質量。
其次是建成校園物聯網管理平臺。平臺建成后，可對校園環境——包括設備、場所等，資源——如圖書、課件等，活動——包括教學、管理、服務、辦公——等各個方面和環節進行標簽化管理。比如，用手機識別校園中任意物品的二維碼，即可從管理平臺上獲得關于這一物品全面詳盡的內容講解，從學習角度講，信息傳遞方式的改變必將帶來學習方式的改變。又如，借助學生證的標簽信息，可實時掌握學生進出各個教學場館的情況和行動路線，學校對選課走班和活動課程開展的管理會更加科學有效。
第三階段，到20xx年8月，在第一、二階段基礎上，運用大數據、云計算技術，對校內師生日常教與學的各方面數據進行挖掘分析，為學校管理、教情分析、學情分析，以及教師專業發展、學生學習規劃等提供科學管理與智能引導。
上面的三個階段是我們的一個基本規劃。總之，我們要順著教育信息化的潮流建設學校，發展學校。
第三，人文校園
關于人文我們可能有很多理解，按我的理解，建設人文校園就是要體現人文精神，表達人文關懷，實施人文教育。具體來說，什么是人文精神也有很多理解，按照社會主義的辦學方向，從知的角度，我們可以把人文精神理解為社會主義核心價值觀，從行的角度，我們可以把人文精神理解為對社會主義核心價值觀的踐行，也就是我們要把社會主義核心價值觀內化于心，外化于行。《國家教育事業發展“十三五”規劃》按照黨的十八大以來的精神，把樹德立人作為教育的根本任務。樹德立人的核心就是培育和踐行社會主義核心價值觀，提高學生的思想水平、政治覺悟、道德素質、文化素養，讓學生成為德才兼備、全面發展的人才。“德才兼備”的“德”和“全面發展”的“全面”就是人文精神和包含人文素養。《中國學生發展核心素養》將“人文底蘊”排在第一位，其中“人文情懷”表述為：“具有以人為本的意識，尊重、維護人的尊嚴和價值；能關切人的生存、發展和幸福等。”這里的“人文底蘊”的三個層面的內容就是人文精神在不同層面的內涵。這些文件是我們建設人文校園的政策依據和學術依據。當然，如果廣義來看，所謂人文校園應該與學校的一切教育、教學活動有關。
下面我說一說人文關懷。在大年三十發布的拜年短信中，我們說要把學校建設成為環境美麗、人際和諧、工作共生、事業成功、心靈幸福的校園，這其中的每一條都可以理解為人文關懷。當然，在學校，能最大限度地促進教師的專業發展，為教師成就事業提供最大的可能性，應該是最大的人文關懷。相應的，從學生角度，就是為學生成就自我提供最大的可能性。當然，這是理念上的，但理念往往是行動的先導。上個學期，我們提出要設立專項基金，解決老師的重大困難，我們提出，建立服務大廳，急人所急，全心全意為師生服務，這些就是具體舉措。今后，我們要在這些方面下更多功夫。
關于人文教育問題。按照“十三五”規劃和《中國學生發展核心素養》的精神，人文教育問題既是德育部門的事情，也是教學部門的事情，需要認真研究。我們當然不能對高考有絲毫的松懈，因為高考是我們的社會聲譽所在，是家長的期望所在，是學生的前途所在，是上級的要求所在，一句話，是學校發展的前提所在。說到這里，我要特別表揚我們的高三團隊，特別是實驗班的教師。春節期間雖然按照政策沒有補課，但是，老師們對學生的關心，由此付出的時間和精力絲毫沒有減少。高三教師有愛心善心，有責任意識，有奉獻精神，有實際行動，值得表揚，值得感謝。但隨著教育改革的推進，隨著我們對教育理解的深入，我們的人文教育，我們的素質教育要落實在教育教學的行動中。怎樣落實樹德立人核心要求，怎樣提高學生發展核心素養，怎樣把學生的成績建立在素質發展之上，讓學生素質的鮮花結出成績的碩果，這些應該成為我們德育部門、教學部門、學術委員會，乃至全校的研究課題。上個學期，我們通過全校教職工大會討論了很多問題，也原則上通過了一些方案，我們還提出，本學期要編制完成《惠州市第一中學三年發展規劃》，就是要在學校發展中不斷增加人文內涵，有步驟地深化人文校園建設。
第四，開放校園
學校要有活力必須開放，要發展也必須開放，因為只有開放你才會有交流，才能借他山之石，攻自己之玉。所以，我們要逐步推動學校全面開放。開放有不同層面，首先是向內部開放，向自己開放；其次是向家長開放，向社會開放；再次是向兄弟學校開放，向國際開放。這些不同的層面，現在我們每一個都有。比如，我們的推門課，我們的特級教師示范課，我們的實驗班教師開放周，等等，這是一種面向自己的內部開放；我們的六校聯盟的交流，我們的仲愷一中班、大亞灣一中一中班，我們同馬來西亞沙巴崇正中學的交流，我們與華南師范大學建立的大中學校合作交流機制等等，則是一種面向兄弟學校、國際學校的開放。但是這些都還有待深化。
第一，開放以后要落實到拿來，要落實到促進發展。比如，我們的內部開放，如果從這個角度觀察，就還要更全面，更深入。教師之間應該是一種競爭中有合作、合作中有競爭的互動互助關系，所謂“獨學而無友，則孤陋而寡聞”。我們的內部開放后是否有一種真誠的交流，是否有一種相互的促進，這個還有待于我們在認識上提高，機制上完善，管理上推動。我們要避免形式上開放，實質上封閉，最后就是走過場，完成任務，浪費時間。這其中其實就有我們人文素養的問題。所以，我們的備課組、學科組、年級內部首先要形成深入的開放。
其次，從外部而言，我們要在合作中解決好輸入的問題。比如，我們可以與簽約生源基地的大學合作，在師資培訓、課程建設等方面為學校發展尋找新的資源，新的平臺。
第二，開放需要我們有宏大的視野、闊大的心胸和接納的底氣。本學期，我們要推動課堂向家長開放，推動管理向社會開放。家長走進課堂之后，教師應該怎么辦？家長參與管理之后，學校應該怎么辦？這是我們要思考解決的問題。走進課堂的家長可能很外行，也可能很內行，還可能是專家，不管外行內行還是專家，作為被聽課的教師首先在心理上要有承受力，有接納的心胸。只有這樣，向家長開放課堂才能成為教師成長的推動力。當然，課堂開放以后，我們的課堂怎樣面對家長的眼光，怎樣把家長挑剔的目光變成贊美的表情，這不只是教師個人面臨的問題，也是我們教學部門和學校管理面臨的問題，需要我們共同思考。
第三，在國際化辦學方面我們要有所作為。現在，我們學校的學生每年入讀國際名校的也不少，隨著惠州社會經濟的發展，這個趨勢會逐年增強。所以，以我為主，放開眼光，在全球范圍內合理配置教育教學資源，為師生的發展、學校的發展服務，也是我們應該主動謀劃的問題。
老師們，同事們，社會發展日新月異，教育追求永無止境，人的德業修養也永無止境，讓我們振奮精神，煥發朝氣，努力追求，與學校一起順應新潮流，追求新目標，不斷譜寫事業發展的新篇章，不斷攀登人生成就的新高度。
最后，祝大家雞年大吉，家庭祥和，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
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