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機場安全管理培訓心得體會
當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣有利于培養我們思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的機場安全管理培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機場安全管理培訓心得體會1
六盤水月照機場地處云貴高原深處,海拔1900余米,地形地貌復雜,是目前國內支線機場中土石方量最大(挖填方5968萬立方米)、填方高度最高(最大垂直填方高度85米,最大高差163米)、地質條件最復雜(包括九黃機場、攀枝花機場所有地質災害)、施工條件最艱難(灰質泥巖、煤層、粉砂質泥巖等不良填料)的機場,抓好安全管理工作尤為重要。隨著航空運輸事業的快速發展,機場安全管理工作任務越來越重,難度越來越大,挑戰性越來越強。現就如何抓好機場安全管理工作作如下思考。
1、抓制度建設
制度是安全管理的基礎,沒有制度,安全管理只能停留在“人治”層面,形不成系統性的規范,因此,加強機場安全管理工作的前提是抓好機場安全制度建設。按照創新管理理念、管理方式和管理手段的要求,具體工作中,就是要堅持依法依規管理,輔之以必要的、適當的安全檢查和整頓,建立健全安全生產長效機制,著力抓好機場各涉安部門的規章制度和各種手冊的制定,機場的安全保衛方案要結合機場實際,做到可用、適用和夠用,充分考慮到方方面面;安檢部應抓好安檢應預案和安檢手冊的制定,機場保障部應做好機場應急預案和機場保障手冊的制定,消防護衛部應做好消防應急預案和消防護衛手冊在制定,在制定各種預案和手冊的時候,必須堅持符合實際,好用適用原則,不能應付了事,必須達到全安全質量標準化要求,既要堅持高標準,汲取其他地方的機場安全管理的先進經驗,著眼世界先進管理水平,積極與國際接軌,又要注意從實際出發,從根本上解決安全管理的基礎性、深層次的問題,使各部門、各崗位的安全質量行為都符合安全生產法律規范,納入到依法依規管理的軌道上來。只有抓好制度保障,堅持制度的規范性和可行性,才能充分發揮制度的有效作用,才能把機場安全管理工作抓好。
2、抓人才建設
在生產力的各要素中,人是最積極最能動的.要素,從管理學的理論來看,我們都知道,再先進的管理方法,再先進的生產設備,都要依賴人去實現其價值。因此,在機場安全管理工作中,堅持以人為本是確保安全的根本。一是選好用好人。人才的需求是安全管理最基礎的需求,人才是確保安全的根本,在選人過程中必須嚴把進人關,嚴格用工制度,建立健全考核、培訓、持證上崗制度。把整體素質高、責任心強、德才兼備的人才吸收到機場安全管理隊伍中來,同時創造一個良好的工作環境,建立起人盡其才,才盡其用、優秀人才脫穎而出的用人機制。二是強化人員培訓。培訓的目的是提高員工的業務知識和業務能力、完善員工的知識與技能結構,更好地為安全服務,為行業服務。當今社會是學習型社會,單位職工應樹立終身學習的信念,不斷參加培訓、接受教育,及時掌握新知識,鞏固自身已有的優勢,才能在日益更新的技術中立于不敗之地。積極開展形式多樣的安全教育培訓和業務技術培訓,建立培訓檔案,實行崗前培訓、在崗培訓、定期考核,特別是突出抓好對管理人員的教育,抓好安檢、機保、消防等應急救援人員的培訓。樹立先進的培訓理念,培訓應增強計劃性、科學性,合理安排培訓內容,既重視理論知識的培訓,又重視實際操作技能的訓練;既抓好個人培訓,又注重整個班組和團隊的培訓,保證從業人員人人都熟悉安全法律法規、規章制度和操作規程,具備必需的安全知識,掌握本崗位安全操作技能。
3、抓設施建設
安全資金保障是安全工作的前提條件和必要基礎,機場建設、各種規劃制定、運營工作等都必須同時考慮安全投入,并有足以保障安全投入的可靠措施,做到及時到位不欠帳。資金再緊張,也不能削減對安全工作的投入。必須將安全作為最大的權重,擺正安全投入與生產效益的關系,舍得投入資金和裝備來改善安全條件,設施設備應齊全,不能打折,不能欠賬,做到“花錢買安全”,努力達到安全最基本的基礎條件,把安全需要的各項設施設備充分考慮到位,充分滿足機場安全的各種需要,并適時更換、增加安全性能可靠的新技術、新設備,提高機場保障能力。總之,就是建立長期、持續投入機制,保證足夠的安全投入,使各種安全隱患能得到及時消除。
4、抓作風建設
“子率以正,孰敢不正”。從管理層來看,必須在安全管理的思想認識、工作作風上嚴格要求自己,嚴于律已,以身作則,做遵章守紀的模范。“嚴是愛,松是害”。對執行層來說,更應嚴格要求,管理不嚴,標準不高,人心就容易渙散,戰斗力就會下降,各種問題也就會隨之而來。高標準,嚴要求,“嚴師”才能出“高徒”。規章制度制定出來后必須嚴格執行。機場安全管理的各項規章制度、標準、操作規程在執行過程中要不折不扣、嚴格、全面,不能網開一面,隨意放松標準和要求。對安全隱患應限期整改,追蹤落實。對發生的不安全事件,應嚴格按照“四不放過”原則嚴肅處理。培養并堅持“嚴、細、準、實”的工作作風,以作風的轉變促進安全管理工作的落實。“嚴”就是落實崗位責任制,對安全各個環節嚴格把關,對查出的問題抓住不放,切實落實整改措施:“細”就是認真細致抓好安全管理工作的每個環節、每個細節,不放過任何一個細小的違規行為,不允許任何人在規章制度面前搞特殊:“準”就是執行技術標準、操作規程不能馬馬虎虎,似是而非,必須規范、準確,必須絲毫不走樣,養成規范嚴謹的安全習慣:“實”就是落實管理責任制,把安全責任落實到決策、執行、監督各個層面和各個環節,提倡講實話,辦實事,求實效,防止形式主義,做到處處有人抓、事事有人管,工作有成效。
5、抓責任落實
抓落實,就是把決策付諸行動、取得預期效果。這就必然會碰到許多的困難、觸及很多的矛盾,這個時候,就看每個人是不是盡責、敢不敢擔責。機場各部門各有關人員必須下決心把心思用在干事業上,把精力投入抓落實中,深入實際,在抓落實中大顯身手,在抓落實中施展才華;對矛盾和問題,必須敢碰硬、敢觸及,立足實際,勇于實踐,借助各方力量,整合有效資源,做到思想上合心,各部門之間一定互相尊重、互相支持、相互配合,善于做溝通協調工作,真正做到上下一條心、擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使。必須形成人人負責、環環相扣、科學合理、行之有效的工作機制。同時,應完善問責制,進一步強化崗位責任,做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。
按照獎優、治庸、罰劣的原則,既有獎勵和表彰,也有問責和處罰,有力發揮問責的激勵作用和約束作用,激發上上下下的干事合力。
總之,安全工作重于泰山,任何時候都是零起點,機場安全管理工作必須著眼長遠,立足當前,從突出問題和薄弱環節抓起,致力于建立自我約束、持續改進的機場安全管理長效機制,轉變作風,落實責任,努力實現機場的長治久安。
機場安全管理培訓心得體會2
為提升安全管理人員資質能力,7月8-12日,華北空管局在中國民航管理干部學院組織了為期5天的安全管理人員教育培訓班,通過此次培訓,我受到了很大的教育,收獲了許多新的安全管理知識,對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。這是安全生產的工作方針,也是長期安全生產工作的經驗總結,必須不折不扣地貫徹執行。而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發展、保穩定的高刻認識,抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產力的道理,并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系。在正常生產工作過程中始終遵守有關安全產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產制度,完善安全生產條件,確保安全生產。
二要加大危險源的識別和風險管控的查治工作,防范各類事故的發生。安全生產預防工作一定要經常化,要堅持預防為主的工作方針,做好安全隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、識別存在于工作場所的危險源。認真落實安全生產檢查工作,安全檢查是落實責任、規范管理行為、發現安全隱患、進行切實有效的風險管控,通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除工作現場存在的各類安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態。
三要加強安全宣傳培訓教育,改變工作作風。從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,保證職工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,熟知崗位職責,掌握本崗位的`安全操作技能,通過安全案例分析和總結,將安全理論和實際工作緊密結合起來,提高職工安全意識,增強職工的安全責任心,全面提升職工的綜合素質,有效的減少,甚至杜絕事故的發生。
四堅持以人為本的安全理念。強化安全管理的層次,盡可能地提高本質化安全,廣泛的發動和依靠職工責任擔當,把安全管理重點前移,通過明確職責,落實措施。把責任明確到個人,做到時時有人問,事事有人管,營造一個文明、健康的工作環境。自覺的提高職工自我保安意識全員安全意識,規范人的不安全行為,消除僥幸心理,防止人為“錯忘漏”,杜絕各種習慣性違章行為。
此次培訓課程緊湊、有序,在5天的課程中,各位老師圍繞怎樣才能做好安全管理工作,從安全隱患零容忍的解讀、風險管理和空管安全、設備新技術在安全領域的應用、從駕駛艙視角看空中交通管制等幾方面,結合典型實際案例,做了詳細、透徹的講解與分析,使我的安全思想有了質的飛躍。在今后的工作中,我將按照華北空管局領導在培訓總結會上的要求,把課堂和書本學到的安全理論知識和現場實際工作相結合,加以理解并貫徹執行,為空管持續、穩定、健康的發展貢獻自己的力量。
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