柜員個人服務培訓心得體會范文
當我們心中積累了不少感想和見解時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,如此就可以提升我們寫作能力了。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編為大家收集的柜員個人服務培訓心得體會范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
柜員個人服務培訓心得體會范文1
隨著時代腳步的發展,經濟的突飛猛進,金融行業在經濟領域中扮演的角色越來越重要,尤其是被稱為“金融血液”的銀行更是成為“中流砥柱”。
通過這幾天的培訓學習,不但令我學到更為專業的金融知識和服務禮儀,也讓我深刻地意識到了銀行工作的細致嚴謹,而這種嚴謹是存在于每一種產品和每一個服務的細節。
我們就簡單地以個人金融理財產品為例,雖然從產品大類上分,金融理財產品只能分為儲蓄,中小企業融資,投資,金穗卡,結算和服務類產品六類,但是從其功能上我們看到雖然是區區六類產品,卻涵蓋了所有自然人和法人企業所需要的金融儲蓄,結算,投中小企業融資等各項功能。而這僅僅是從大類上看,再細分下去每一個大類產品又分為很多具體小類業務。每樣業務又各具特色,例如,在個人儲蓄產品中,為了讓給客戶得到更多實惠的收益,把產品又具體成活期,定期,定活兩便﹑整存整取及個人通知存款,在存期和利息收益上極大地滿足了客戶的需要和挑選余地,此外XX特有的“雙利豐”通知存款在具備普通通知存款優勢的基礎上又在業務辦理的速度和便捷程度方面錦上添花,手續費方面又特地為客戶開辦鉆石卡白金卡盡量為客戶減免不必要的開支,可以說XX對客戶的關懷是無微不至的,在全心全意為客戶服務的宗旨上我們更加注重業務品質的精益求精和細節的到位。
XX的產品在收益便捷質量都凝結了每一位員工對客戶點滴的心意!
客戶在接觸產品時最先接觸的就是前臺人員,前臺人員是客戶和產品之間的橋梁,是客戶體會XX員工全體心意的大門更是建立對XX信任感的首要途徑,所以前臺人員的服務不僅要體現XX人的嚴謹處事態度,也要體現每一筆業務的優勢,更要讓客戶通過每位前臺人員周到的服務建立對XX的信任。這也是每一個崗位的工作基礎,于此同時前臺柜員也應該努力地學習專業知識,爭取為客戶提供更為詳盡和高質的服務。
因此,個人理財產品與柜員服務是相輔相成,互為前提的,產品要創新高質,而服務要更加細致,禮貌,讓客戶真實地感受到XX全體員工的熱情和心意。最后真心地希望我們每個人都能珍惜目前的工作崗位努力學習專業知識,成為搭起客戶和銀行之間信任和關懷的橋梁!
柜員個人服務培訓心得體會范文2
我是一名公安行政審批服務窗口負責人,我一直在思考著該如何提升服務質量,如何維護好公安機關及窗口形象。公安窗口不但肩負著警民間橋梁和紐帶的重擔,還被賦予了展現公安機關形象的光榮職責。一直以來,我都以為群眾滿不滿意是衡量窗口工作,特別是服務群眾的一個重要標準,對此,窗口全體工作職員積極主動地從各方面努力構建警民和諧關系。但在平常工作中,依然有群眾對公安窗口工作不理解、對服務不滿意。造成群眾不滿意的因素很多,下面,我試著從這些緣由進手,就如何做好公安機關窗口服務工作,談幾點工作體會。
一、造成群眾不滿意的幾點因素
1、窗口工作職員素質有待進步。部份窗口工作職員為民服務意識不強,未能正確建立服務型工作理念和群眾利益無小事意識,對待老百姓缺少熱忱,缺少耐心,特別是在執行政策進程中常常解釋不到位。乃至有的窗口工作職員會將情緒帶到工作中,愛崗敬業精神不強。
2、因歷史遺留題目引發戶籍檔案不全給部份群眾的平常生活帶來了一些不便,并由此致使他們的不滿情緒。由于早年戶籍是由鄉政府管理,由于種種緣由,檔案保管不全,有的乃至遺失。造成部份群眾辦理業務需查詢原檔案時,查找不到,造成對公安機關的不滿。
3、政府相干部分之間溝通調和不力。政策不銜接或沖突,導致群眾辦事難。很多單位都習慣了一句“讓公安機關開具證明”就把老百姓打發到公安部分。比如戶籍證明我省于20xx年就取消了,但是相干單位還是要求群眾提供戶籍證明,否則不予辦理。乃至一些婚姻狀態、服務地方等等,并不是公安職能所管轄的也推之公安機關提供證明。種種這些使得群眾在部分和窗口之間兩頭跑,造成了群眾的不滿。
4、依附在戶口上的各種社會利益,影響了警民關系。由于目前計劃生養、勞動保障、社會福利、教育等政策仍緊密依附在戶口上,特別是農業戶口。近幾年,隨著我縣新農村建設深進展開,一系列惠農富農政策出臺實施,農村生產生活條件不斷改善,農業戶口與集體資產收益、福利、土地征用、拆遷賠償等方面的利益關系更加緊密,使得很多群眾千方百計想遷回農村。但因不符合現有的戶口政策,群眾的訴求不能解決,他們就將不滿宣泄到公安窗口工作職員身上,以投訴、上告相要挾,乃至謾罵、欺侮窗口工作職員,給我們帶來困難。
針對以上種種緣由,公安窗口該如何化解群眾的不滿,如何提升窗口服務質量呢?我結合工作經歷,且在認真思考以后以為:
二、強化為民服務意識,提升服務水平
1、要求窗口工作職員牢固建立“戶口工作無小事”的理念,及時更新觀念,找準工作定位,以服務型的新形象面向廣大群眾。每位窗口工作職員都能夠以積極的心態看待所從事的工作,以科學的價值觀看待工作中的枯燥乏味和辛勞,做到干一行愛一行,履行好職責,更好的為群眾服務。
2、要求窗口工作職員學會換位思考,多想一想“假如我是辦事群眾,希看人民警察怎樣做”。多站在群眾的態度想題目,多替群眾著想。在業務辦理中,根據具體情況,能辦的事情立即辦;可辦可不辦的事情要盡力辦;不能辦的事情要在調查研究的基礎上,用好、用足戶口政策,最大限度地幫助那些生活確有困難的群眾,為他們解決實際困難。
3、要求窗口工作職員學習與群眾打交道的`方式方法,學習與群眾的溝通藝術、講話技能。對手續不全或不符合政策不能辦理的情況,不是簡單地以“不行”、“不能”來應付,而應當耐心細致的做好解釋,多講一些“對不起”,多用一些微笑,用真誠來化解老百姓心中的不滿。
三、部分之間加強溝通和聯系
各職能部分應當立足本職,盡職盡責。部分之間多些溝通,少些推委。要設身處地的為群眾著想,千方百計的為群眾解決題目,而不是只想著“踢皮球”。一項政策的出臺不能只根據自己部分的情況而定,必須與相干部分、行業進行充分的調和和溝通,不能自設門坎,要切實體現“以人為本”的服務宗旨,實實在在的為民著想。
四、深化戶籍制度改革,剝離依附在戶籍管理上的利益糾葛
目前國土資源、人事勞動、社會保障、計劃生養、教育、民政等很多部分的政策都依附于戶籍制度進行行政管理工作,并由此釀成的一些沒必要要的矛盾皆涌向于公安機關及其窗口,乃至阻礙了戶籍制度的改革進程。所以,深化戶籍制度改革,不但要打破城鎮居民、農村居民“二元化”的藩籬,還應推動相干領域的社會管理制度改革創新,逐步剝離依附于戶口上的各種利益,使其與社會福利待遇完全脫鉤。
柜員個人服務培訓心得體會范文3
培訓教育的方式很多,如:對全體員工進行愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德教育,使每位員工懂得,我的行為代表著銀行的形象,沒有客戶就沒有銀行業務的發展,培養良好的職業道德,在本職崗位上奉獻一份光和熱,自覺維護全行的形象和榮譽,使優質服務上一個新臺階;強化規范禮儀培訓,舉辦規范化服務禮儀培訓班,組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規范化培訓,實行集中式、正規化、全方位的強化訓練,并在全行范圍內推廣;加強業務技術培訓,提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業技術比賽,要求員工業務上做到“好、快、準、嚴”,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業務操作的技能,熟練、準確地操作各種業務;以柜面服務為突破口,開展形式多樣的以優質文明服務為內容的活動,如創建青年文明號、爭當青年崗位能手、開展比學趕幫超等勞動競賽等;開展金融法律法規、各項規章制度的培訓,增強員工法制觀念,使每位員工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法經營,防范和化解金融風險;典型培訓,組織員工對優質文明服務工作的先進單位及個人進行現場觀摩學習,以增強感性認識,取之所長,補己之短;組織愛崗敬業、服務奉獻的演講比賽,頌揚員工努力開拓、勤勉敬業的高尚風范;推廣以員工星級管理為核心的規范化服務。通過對柜臺人員“德、能、勤、績”的考核,授予相應的星級。實行“掛星上崗、以崗定酬、星薪掛鉤”,充分調動員工的積極性;積極營造優美、舒適的服務環境。銀行網點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網點,人們自然把眼光對準那些環境舒適優雅的營業場所。銀行外觀的亮麗自然而然地給顧客一種安全感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業網點要依據規范化服務標準,對營業室內外進行凈化、美化,在外部形象設計上應追求鮮明、統一的風格,以起到無聲的宣傳作用。
提高金融電子化水平,創新服務手段,完善服務功能,是提高服務質量的關鍵。
為適應企業、個人金融意識不斷增強的需要,各家銀行陸續推出了多種服務,如儲蓄通存通兌、對公業務通存通取、代發工資業務、代收費業務、ATM聯網系列、商務POS終端、個人存單抵押貸款、一卡通(或一折通)、個人外匯買賣業務、電話銀行服務等等。豐富的銀行服務品種也是客戶選擇銀行的必有的不可少的條件之一。新業務的開發,是增強業務發展后勁和競爭力的需要。所以商業銀行應設立專司新業務開發的部門,加強對市場的調查、預測和分析,研究創新金融產品,完善服務功能,提高服務水平。
柜面是銀行接觸社會公眾最為頻繁的地方,也是直接辦理業務、衍生存款的地方,銀行好的服務形象要靠柜面服務具體體現出來,特色服務包括:延長營業時間、24小時服務、設立一米線;對特殊客戶上門服務,為單位辦理現金收付、轉帳結息、送回單、利息清單等;為有困難的客戶辦理存取款業務;為軍人、教師、中小學生和老弱病殘者提供專柜服務;為大額存取款提供安全服務等;貸款方面推出信貸業務特快服務,選擇信用等級為A級以上的企業,作為信貸業務特快服務對象,對其實行特事特辦,使辦理業務效率大大提高;推行客戶經理制,為存貸大戶配備客戶經理,并為其提供存、貸、匯、理財、咨詢等綜合上門服務,通過全面周到的服務改善銀企關系,增強吸引力,保證客戶足不出戶就能完成支付。通過推出特色服務等服務措施,達到樹立良好的企業形象的目的。
加大監督的力度和廣度,形成全方位監督體系,是優質文明服務落到實處的保證。
優質服務工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監督檢查機制。優質文明服務永無止境,重在堅持,貴在落實。營業部是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,客戶在這里究竟得到了怎樣的服務,只有通過明查暗訪才能得出真相,因此,明查暗訪是保證優質服務不走過場,不擺花架子的一個好辦法。要通過組織行內人員或聘請社會監督員等多種形式,以普通客戶的身份,通過看、聽、查、問等方式,經常對營業網點的服務環境、服務態度、服務質量等進行明察暗訪,并廣泛征求客戶意見和建議,解決服務工作中存在的問題,確保規范化服務標準落實到每一個工作環節,樹立銀行優質、高效、快捷、安全服務的良好形象。
建立監督檢查體系。一是全行從機關到一線,從領導到群眾,人人都有監督的職責;二是依靠社會監督和輿論監督,向社會公布舉報電話、在營業大廳設立咨詢臺、監督電話、舉報箱、意見簿或導儲員等,聘請新聞、企事業單位及政府部門進行監督;三是定期召開企業、客戶座談會,發送征求意見信、監督卡、青年文明號服務卡;四是公布業務發展和承諾服務內容,自覺接受監督。
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