班級管理經驗分享心得體會(精選6篇)
當我們有一些感想時,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編為大家收集的班級管理經驗分享心得體會(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班級管理經驗分享心得體會1
去年,我擔任五年級(2)班班主任,班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面地發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。我花了大量的時間和精力去接近他們,研究他們,走進他們的心靈,使班級管理工作嚴而有序。具體說來,我從以下幾方面進行班級管理。
一、合理編排座位
學生的一切人身權利不受侵害,學生對各種美好事物的向往和追求應該得到承認和尊重,學生的求知欲應該得到保護和張揚,學生對人生的理解和對人生的選擇應該得到包容和認可,這樣,學生與班主任之間的距離就會拉近,教育效果就會更好些。平等的觀念要求班主任平等地對待班上的每一個學生,做到優生、問題學生一視同仁;男生、女生一視同仁。在編排座位時,有的老師會按成績編位,讓所有的同學都到教室外面,按分數冊點名,前十名的先進教室,任意選自己的座位,接著是前二十名,三十名……一直往后排。這種做法最容易傷學生的自尊,挫傷學生的積極性。我的做法是,先將視力、聽力有問題的學生挑選出來,讓聽力不佳的同學坐中間;讓視力有問題的同學從最后面往前走,一直走到在自己能看清黑板上字的位置坐下;然后按個子大小編排,不偏愛任何一個同學,在班級營造一種平等的觀念。
當然,我非圣賢,更食人間煙火,更懂得人情難卻,所以在編排座位前,我向學生申明,座位只是個動態平衡,為了有利于班級管理,隨時可以進行部分調整。這樣讓學生有個心理準備,也給其他授課教師行個方便,同時也給自己今后工作留有余地。
二、關愛問題學生
受應試教育的長期影響,老師們無一例外地都在優生身上投入了大量的智慧和精力,這種行為對問題學生來說是極不公平的,對問題學生造成的傷害也是深遠而久長的。小學生還處于長身體階段,生理、心理的發育還不夠成熟,自我約束能力普遍較差,思考問題難免幼稚,生活和學習中犯點錯誤實在是再正常不過的事情了。看見問題學生成績不好、表現也差,就歧視他們甚至放棄他們。我認為,學生犯錯誤并不可怕,可怕的是找不到幫助學生改正缺點的方法。班主任要把學生當孩子看,冷靜地辯證地看待學生的錯誤,寬容學生的過失,少給學生犯錯誤的機會,多給學生一些改過的機會,用自己博大的愛心去溫暖學生的心靈。對問題學生僅有愛和寬容是不夠的,客觀上還得有嚴的一面。我剛接手的兩個班,第一次開班會時,幾個問題學生就有意違反課堂紀律,試探班主任對他們的態度,在以后的一個星期里,可以說所有學生犯的錯誤他們都犯下了并且是一犯再犯,每一次突發事件后,我都是找一個小辦公室首先請他們坐下然后開始談話。在批評他的錯誤時對他的這一行為表示理解,用提建議的口吻指出當時應該怎么做更好。學生接受處理后我又開始我的善后處理,那就是贊揚他有承認錯誤的勇氣和改正錯誤的決心。我給這幾位同學準備了一個成長記錄袋,要求他們每天寫500字左右的日記,記錄自己一天所作所想。我給他們提的要求是允許犯錯誤但要減少錯誤,誰減得多誰就是好學生,并把這一條規定拿到班委會上去討論,成為一條特別的班規。一個學期下來,這幾位同學逐漸地改掉了身上的一些壞毛病,我在班會上對他們大加贊賞,期末還評他們為有顯著進步的學生,我不以犯錯誤多少而是以改正錯誤的多少來對他們進行評價。
三、共同管理班級
著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:"班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。"如何把班集體這個家庭管理好,使其成為有共同目標、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體,我的做法是:讓全體同學都來參與班級管理。要真正搞好民主管理,首先要使同學們從思想上樹立起集體意識,樹立"我與班級共榮辱"的觀念,時時事事處處想到集體,想到為集體爭光。我認為這是搞好班級的先決條件。我有意識地讓大家共同來管理班級,著重培養學生們的集體意識和自我管理能力。在平時的觀察,同學的推薦中,建立一個強有力的班委會,讓學生進行自我管理,這樣,不僅減輕了班主任命令包辦的大負擔,而且增進了同學之間的團結友愛,鍛煉了每個人的'工作能力,同時也增強了他們自我管理能力,自然而然地進行集體主義教育。但這樣做,并不等于撒手不管,一切由學生作主,相反班主任一定要扮演好自己的角色,讓自己既成為班級管理的組織者、領導者,又成為班集體中的普遍一員,與全體學生融為一體,同喜怒,共榮辱。
四、取得家長支持
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。學生報到注冊后,我就收集學生信息,特別是學生家的電話或家長的手機號碼,便于與家長取得聯系。我班有位女同學長期放學不按時回家,與社會上"小黃毛"混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接她回家,以杜絕她與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒她,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。當然,與家長取得聯系還有個策略問題,特別是有問題的學生,不要讓他們自己回家去找家長,這樣很容易出偏差。引出許多不必要的麻煩。對于這樣的學生,我的做法是,先電話聯系家長,由家長到學校將自己的孩子領回家,教育一周再送回學校。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,我將在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,班級管理經驗點滴。
班級管理經驗分享心得體會2
很有幸看到了劉艷萍老師總結的班級管理經驗,讓我更深刻地領會到:“教育歸根結底是培養習慣,行為養成習慣,習慣形成品質,品質決定命運”,這是劉老師教育的深刻認識、理解和總結。我也因此受到很大啟發,下面談幾點我的體會:
要打破習慣養成的神秘感。
在一些人眼里,沒有堅韌不拔的意志和艱苦卓絕的努力,是不會養成好習慣的。他們害怕吃苦,害怕受挫,不能持之以恒地堅持下去,因而沒有養成良好的習慣。久而久之,便產生出一種錯覺,只有成功人士才會有良好的習慣,而一般人不配談良好習慣的。成功的人在給向往成功的青少年介紹經驗時,往往強調他們的成功之路如何曲折,如何艱難,使青少年望而生畏。其實,在現實生活中,每個人每天都在感受著成功,如做對了一道數學難題,想出了一個好點子。如果把這些成功感匯聚在一起,每個人都能成功,成功并不是想象的那么難。我想習慣養成與追求成功具有同樣的道理。只要有意識地鍛煉,我們每個人都會養成良好的習慣。
良好習慣的養成越早越好。
正是因為習慣具有巨大的慣性,所以學生良好習慣的培養越早越好。因為在不經意間,我們每個人都可能形成一些不好的習慣,有些不良習慣無妨大礙,稍加注意即可。而有些不良習慣卻是致命的,可能會影響一些人的前程甚至一生的幸福。如有的人有愛議論別人是非的習慣,經常被人找上門來,鬧得心神不定,家庭不和。壞習慣一旦養成,想矯正就變得異常艱難,它會在毫無察覺的時候表現出來,令己頭疼,讓人生厭。如一些同志鄉音很重,盡管學著說普通話,但有時一不小心,鄉音便會“溜達”出來。所以要在孩子幼小的時候就應該制定良好習慣的養成規劃。
習慣是成功的前提
認識也好,興趣也好,方法也好,具體的某一件事也好,如果不上升為習慣的話,那么往往是前功盡棄。能力,心理學上有的把它當成一個立體的結構,有的是七種因素、八種因素,最多的認為有一百多種因素構成的那么個立體交叉的模式圖。我也認為,能力是一個復雜的概念,復雜的個性心理品質,決不能期望有那么一次自學的指導,自學的認識之后就形成習慣,而是一次又一次的自學實踐構成一條自學的線,一條又一條自學的線構成自學的面,一面一面自學的面構成自學能力的立體。而要學生把點構成面、構成體就得培養他堅持不懈的自學習慣,所以很多事我都要求學生不做則已,一做則堅持到底,“一不做二不休”。
有人說:“良好的習慣乃是人在其神經系統中存放的道德資本,這個資本在不斷地增值,而在人整個一生中就享受著它的利息。”因此,許多教育家都把少年兒童的習慣養成當成教育的第一要務,不少有經驗的教師也把習慣培養當成工作重點,抓住不放,直至習慣養成,因為他們體驗到習慣養成能起到一勞永逸的作用。
班級管理經驗分享心得體會3
小學班主任特別是低年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。
做了一年的班主任,嘗遍酸甜苦辣咸人生五味。都說班主任什么樣,班級什么樣;伴隨班主任的成長,班級也在成長。回首這一年來的風風雨雨,感慨萬千。身為班主任,以下兩點是我覺得做的不錯的地方:
一、 嚴格管理,養成習慣
突出班主任在班級中的地位。都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。
所以在我們班,有嚴格的教學和管理制度。比如:家庭作業方面,早讀前由小組長收齊,沒交作業的把名字報給班長,班長專門記在一個本子上,當超過5次就可以上報給我,我來處理。沒寫作業的學生,班長會進行督促,在午休前補齊去辦公室找我批改,沒補完家庭作業的學生,什么時候補完什么時候才可以回家。這樣嚴格的家庭作業要求,可以杜絕不寫作業的壞習慣。作業是對當天所學知識的鞏固,尤其是低年級,每天重點學習的都是生字和詞語,所以家庭作業占的分量比較重,在我們班杜絕不寫作業。
二、 關愛學生,尊重學生。
“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。
我利用課間和課余時間與學生做朋友,多交談溝通。互相談談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。低年級的學生對老師充滿了敬畏和好奇,如果老師們走近孩子們的圈子,和他們聊聊天就會發現,他們多么的活潑、天真,不要當一個高高在上的老師,要做一個大孩子,這樣才能從教育中感受幸福。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎。
總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。
班級管理經驗分享心得體會4
從20xx年至今12年,我一直擔任班主任工作。雖說時間不算短,可要說點班主任工作經驗之類的卻也談不上什么。現承蒙政教處關愛,在此也只是說說自己當了這幾年班主任工作的點滴體會吧。
一、班主任是班級的“靈魂”。一個班級,能否形成良好的班風,能否健康發展關健在于班主任的人格魅力。魅力之一是班主任需要有廣博的學科知識,有熟練的駕馭課堂教學的技能,能充分調動學生學習的積極性,起碼對自己任教的科目有濃厚的學習興趣。魅力之二是對學生要公平,不偏心,從心底讓學生感覺到你是在關心他而不是歧視他,所以傷學生自尊的話一定不能說。
二、班級管理要建立一套游戲規則。條款不在多,重在適用,根據政教處要求,結合本班實際,抓好十條八條的,如遲到、睡覺、講小話、帶手機、吃零食等,讓學生能有章可循,知道什么可以做什么不可能做。做到有檢查,有登記,有公布,有總結,并且要與學生期末評比相結合,有獎有罰,同時結合平時教育不斷督促提醒,讓教育更富有成效。
三、選好用好班干部是至關重要。選人要看準,肯管敢管是第一位,特別是班長和生活委員,因為學校方方面面各個處室要求做的事情很多,這就要求班主任學會去分解,讓學生自已去管理自己,一方面減輕自己的工作負擔,另一方面也可以鍛煉學生工作能力,甚至還可以做你班級的內線人,牢牢把握班級信息動態,可以做到防患于未然。
四、“嚴”字當頭,“愛”字當先。學生管理上要嚴格要求,決不輕言放松,你寬一尺學生就可能倒退一丈,學生都是看老師行事。當然“嚴”要有度,否則也會適得其反,要能夠控制得住自己,既要有“硬”的一手,也要有“軟”的一面,而最要不得的是不能學生因一點小錯即電話向家長告狀,要讓他明白,班主任是在關心他,愛護他,讓他留點改錯的空間。
五、要善于發現學生的“閃光點”。俗語說,良言一句三冬暖。人其實都是有點傻勁,就是喜歡聽好話,更何況是我們的學生,再說學生不管是誰都要有他的長處,所以要特別去留意一些平時的細節,如本學期9月11日晚自修放學本班學生陳偉武同學在團委辦會室撿到人民幣100元立即上交還給失主,也不因頭一天因晚自修講話被批評而放過表揚的機會,受到班里同學大力稱贊,班級的正氣就是應該通過這些去挖掘去弘揚。
六、還要有對事情的預見性。擔班主任都說要有點運氣,這也不假。其實更多的是我們在平時的管理過程中要有超前意識,要有一雙敏銳的眼睛,要有對事情的預見性,這樣才可對一些不良現象扼殺在萌芽姿態。
總之,班級是學校這臺機器的一個部件,班級平安即學校平安,班風好即校風好。為了我們學校能有美好的明天,讓我們多盡一份心,多出一點力,把自己的班級經營好,管理好,讓家長放心,讓學校放心,這是我們大家都應該做的。
班級管理經驗分享心得體會5
我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善于協調好與學生的情感溝通關系。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。
一、堅持“三要”
一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,著重培養學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班干部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能干的讓他們去做。例如:選換班委放到班會上,讓學生自己選干部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衛生由舍長負責,由衛生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創,學生由被動地接受教育,變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。
二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家里打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時了解情況后,做了大量的工作。首先,我找到她,對她說:“經過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪里呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這么多的心血,父母為你們創造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你說,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我說:“欒老師,我長這么大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以后還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經過幾次談話、鼓勵后,現在成了我的得力助手,班里有什么事情,她都及時地向我匯報,讓我對班級的工作也有了更深地了解,在班級管理中收到了良好的效果。
三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視后進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍,良好的班風才能形成。
二、做到“三多”
一是多與學生接觸。這樣才能了解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況了如指掌,班主任的工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。
二是多與家長聯系。家校聯合,及時了解學生在家里生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態,給予及時的指導、幫助。
三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐溫說:“人是永遠需要贊美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校,時不時的找各種借口回家,但老師布置的活每樣都干得不錯,在班會上受到表揚后,現在比以前做得更好,也不找借口回家了。
班級管理經驗分享心得體會6
我曾經在拙著《做一個專業的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類?我沒有說。其實后一種分類也很重要。
前幾天我在網上發了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應試教育,我有什么辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領導一轉變觀念,體制一發生變化,社會風氣一變,班主任就都專業化了,而他自己也就搭了順風車,成了名副其實的專業人員了。
有這種可能嗎?沒有。無論過去現在還是未來,班主任水平永遠參差不齊,永遠有層次。教師專業水平是大環境和個人素質相互作用的結果。單純歸罪于大環境,這是牢騷家的慣技。經常這樣發牢騷的人,恰恰難以提高專業水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,并不是為大環境辯護。我既不是官員,也不是學術權威。
目前,據我觀察,我國的班主任從專業技術水平的角度,可以分成三類:
第一類:專家型班主任。這是專業水平比較過硬的。目前這種班主任很少。
第二類:技師型班主任。有些專業色彩,作具體工作能力較強,但是并無系統的專業知識,也沒有研究習慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經驗,靠個人魅力。所謂優秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。
第三類:技工型班主任。就是干活的。領導抓什么我就干什么,基本上不動腦筋,工作全靠習慣思維和習慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數。
可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。
現在我們設想一下。如果領導決心改變這種狀況,限制應試主義,改革教育體制,創立班主任專業體系,大力加強班主任專業培訓,過二十年,班主任的專業水平結構會有什么變化?
最好的結果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業氣氛將大大增強。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠存在,這是班主任生態結構中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進入教育界,這是沒有辦法的事情。
所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現在這種應試教育的惡劣環境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。
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