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參觀煤礦學習心得體會
當我們有一些感想時,有這樣的時機,要好好記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編收集整理的參觀煤礦學習心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
參觀煤礦學習心得體會1
20xx年8月7日,我礦組織中層干部人員赴北宿煤礦薄煤層開采工作面參觀學習。我有幸作為其中一員,對北宿煤礦的生產組織現狀進行了一次實地學習,時間雖然很短,只有不到4個小時,但整體給予了我思想上極大的沖擊,簡直可以用震撼來形容。
說句心里話,由于這是我第一次到北宿煤礦參觀學習,起始之初,內心對去北宿煤礦參觀還是有些許的不以為然,腦子里還是存有部分以富看貧的不正當想法。參加工作十二年來一直在濟三煤礦工作,可以說親歷了濟三煤礦三年三大步千萬噸的輝煌,我礦的設備多年來相對于本部礦井還是有著巨大的優勢的。因此,多年來對于盈利能力,整體裝備都相對落后的北宿煤礦打心里還有著一定的優越感。
但是,經過不到半天的時間,我內心受到了極大的觸動。甚至為當初自己的想法產生了很大的羞愧之感。
首先,北宿煤礦的準備水平確實十分低,但裝備的運行狀況,設備的管理水平是我們遠遠趕不上的。舉個簡單的例子,從入井開始,北宿煤礦使用的是單繩纏繞式提升機,該類型提升機的維護難度可以說相當大,但從我們乘坐過程感覺,提升機運行十分平穩,鋼絲繩、井筒套架、操車設備管理的井井有條,衛生狀況極佳,更讓我們不可想象的是其井口工作人員,基本都是50歲左右的老職工,作為高危行業的井筒維護,由一群平均年齡近50的人員維護到如此水平,可以說十分不易。
其次,北宿煤礦質量標準化水平遠超我礦,無論是輔助運輸,綜合防塵,還是機電管理,可以說是我個人目前為止見過的最高水平。全程近4000米的軌道,可以說沒有任何問題,所有道岔,控制器、吊檔等各方面保持百分百完好,保準極高,各類排版井然有序,科學合理。最讓我吃驚的是全程近5千米路程,照明燈無一不亮,這絕對體現了相當的管理水平,日常巡檢、監管沒有任何缺位。
再者,北宿礦工作面條件真是太苦。我們一行人應該說都是身強力壯,但在爬工作面的過程中沒有一個不表示太困難了。工作面不足600mm高,只能向前爬行,坐下絕對直不起腰,我們參觀時還是在工作面沒有生產的'條件下,如果在刮板機運行,工作面炮煙嚴重,作業人員還要在保證安全的前提下攉煤作業,工作難度之大可想而知,一個工作面每天的產量還能保證幾千噸。回來路上,我與一采煤區隊隊長交流,他直言,出一噸碳,我們工人的付出簡直就是他們職工的幾十分之一甚至幾百分之一,我們簡直為我們日常丟掉的資源感到萬分慚愧。
還有一感覺就是,北宿煤礦的精細化水平,日常考核水平要遠遠高于我礦。我在回程中專門去參觀了一個變電所,一個配電點,我的感覺就是和人家的相比,我們的精細化水平簡直無從談起,從開關到衛生,擺放到纜線的吊掛簡直無法相比。 因此說,沒有對標找不到差距,沒有體驗感覺不到幸福。在回程中,大家說的最多的一句話就是,我們真是太幸運了,一家公司不同礦井,工作難度相比無法想象。但我們也是太羞愧了,有著如此好的工作條件,但我們的隊伍建設,精細化水平差距如此之大,真是令我們中層管理人員無地自容。
參觀是個途徑,學習然后落實才是目的。因此,北宿煤礦歸來后,我抓緊分別在三班班前會上向職工講了以上我的感受,又召開了區隊班子會,認真的總結了自己區隊的不足及下一步的落實方向,大家也積極討論,共同對區隊今后的工作作出了具體的規劃。
總之,北宿之行直接對我的靈魂進行了有力沖擊,讓我更加清楚地認識到了自己的不足之處我,我唯有加倍努力,端正自己工作態度,采取更有力的工作方法,爭取區隊管理水平更上臺階,工作整體水平不斷前進,特別是在當前經濟形勢嚴峻的情況下,唯有努力工作認真提高各方面工作標準,帶領全隊上下,立足自身崗位,抓實、抓牢自身工作,爭取為礦井的整體工作盡到應盡的義務。
參觀煤礦學習心得體會2
20xx年11月20日,學校為了讓學生進一步的了解所學知識,提升同學們的綜合能力。學校舉行了礦業工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業工程主任雷xx和副主任張xx帶領下赴xx集團xxx煤礦。
早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現實的應用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領導的熱烈歡迎。然后我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設置等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識后領導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發展。
xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團即將投產的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井。該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質儲量2268萬噸,其中可采儲量1121萬噸,設計年產量30萬噸,服務年限26。7年,煤種主要為貧煤,局部為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發熱量、易磨碎、極易選等主要特征。介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方。
首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復雜,不時會有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設備,;通過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構組成與工作效率。洗煤廠的工作系統主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設備輸送等構成了狂近地面系統。其中地面煤炭加工系統由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環節構成。是礦井地面生產的主體。受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續生產。篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的.作業叫篩分。曬分所用的機器叫篩分機或者篩子。在選煤廠中,篩分作業廣泛地用于原煤準備和處理上。按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分。破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎。用于破碎的機器叫做破碎機。在選煤廠中破碎作業主要有以下要求:
1)適應入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過這個范圍的大塊要經過破碎才能洗選。
2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離。
3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式。選煤是利用與其它物質的不同物理、物理—化學性質,在選煤廠內用機械方法去處混在原煤中的雜質,把它分成不同質量、規格的產品,以適應不同有戶的需求。按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國現有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠。現代化的洗煤廠是一個由許多作業組成的連續機械加工過程。跳汰選煤在垂直脈動的介質中按顆粒密度差別進行選煤過程。跳汰選煤的介質是水或空氣,個別的也用懸浮液。選煤中以水力跳汰的最多。跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產品設備。重介選煤在密度大于1g/cm的介質中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質選煤或重介選煤。選煤所用的重介質有重液和重選浮液兩類。重介選煤的主要優點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機入料粒為1000—6mm,漩流器為80—0。15mm生產控制易于自動化。重介選煤的缺點是生產工藝復雜,生產費用高,設備磨損快,維修量大。重介選煤一般都分級入選。分選塊煤一般在重力作用下用重介質分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質漩流器進行。存儲倉:為調節產、運、銷之間產生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產而設定的有一定容量的煤倉,接受生產成品煤炭,保證能順利出廠,進入最后的裝車階段。裝車:包括裝車(船)、吊車和計量。
參觀完洗煤廠后,我們被領到了xxx礦的污水處理場,我們剛見到的水臟的難以入目,經過污水處理場的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場參觀完后我們又去了變電所。
參觀煤礦學習心得體會3
4月7日,由董礦長帶隊,我們一行11人到棗礦集團蔣莊煤礦參觀學習。蔣莊煤礦是一座核定年產275萬噸的現代化礦井,xx年6月建成投產,xx年至今,已連續11年上繳利潤過億元,去年實現了第12個安全生產年。
參觀學習的過程中感受很多,主要有以下幾點:
一、持之以恒的“三基”建設。其中,基層是最貼近員工并與之聯系最緊密的相對獨立的組織機構,主要包括:區隊、班組、安監隊伍、職能科室等各類基層組織。基礎是事物發展的根本點或起始點,主要包括:管理制度、管理機制、工作流程、崗位責任制度、精細化管理制度、質量標準化文化、生產裝備等各類設備設施和制度。基層文化建設主要突出執行力、戰斗力、現場落實力;基礎文化重點突出承載力、創新力、保障力;基本功文化著重突出競爭力、成長力、學習力。基本功是指員工從事某種工作所必備的基本技能和基本知識。“三基”之間既互為基礎、互為依托、互為支撐,又共同作用、相得益彰,合力支撐起礦井安全持續發展。
二、大搞質量標準化文化。構建形成了“六+六”安全質量標準化管理模式。即以區隊跟班質檢,嚴把毫米關;安全質量班評估,嚴把流程監控關等為主的“六級驗收”制度,以安全質量動態迎檢制、定期學習交流制為主的“六項考核”制度。 三、實施素質提升工程文化。依托教培中心、網絡大學,科學安排培訓計劃,按照80+100培訓模式,實行菜單式培訓。實施“普通工——高級工——技師——技能專家”的“提升計劃”,開展“專業學科帶頭人”、“首席技師”、小改小革評選活動。對各崗位技術工種實行考核測評,依據考核成績分別按20%、60%、20%的比例排出ABC三檔、八級,按級差兌現嘉獎。
四、為確保“三基”文化建設的順利推進,他們大力加強機制建設,突出抓好了動態考核機制、流程控制機制、獎懲激勵機制。在日常工程中全面實施“SC”精細化管理,推行ABCD四卡考核,實行品牌員工、優秀員工、合格員工、試用員工“四工”并存動態轉換。大力開展精品工程創建,星級服務競賽等活動,不斷健全安全管理制度,建立了“制訂→落實→完成→反饋”的閉合程序,形成了以安全目標閉合考核、安全工作閉合落實、班組管理流程閉合等為內容的'班組鏈式流程“閉合管理”體系。“班組十化動態百分考核”大力實施月考核、季評比和特殊貢獻獎勵機制,每月下旬組織一次檢查,嚴格考核兌現區隊管理人員績效工資和單位結算工資,以連續三個月考核平均分作為季度獎勵依據,季末一次性兌現,對在上級和集團公司組織的季度、年度“三基”文化檢查驗收中獲得“三基”文化優勝單位、先進個人的嚴格表彰獎勵,出現失分現象嚴格進行處罰,以嚴格的獎懲促進了全員安全意識的全面提升。
通過參觀學習,感受頗深,聯系自身實際,在今后的工作中要深化體系考核辦法,突出閉環管理,遵循“實際、實用、實效”和“缺什么補什么”的原則,探索出一條煤礦企業安全、健康、持續發展的新路子,為構建和諧泰豐貢獻自己應有的力量。
參觀煤礦學習心得體會4
近期,由南郊區政府組織了示范型礦井觀摩會,南郊煤炭行業各級管理干部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之后,我礦又組織生產系統所有管理人員,再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會,總體感覺國投塔山煤礦的企業精神文明建設與礦井質量標準化建設成績突出,非常值得我們去學習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習后的心得體會總結如下:
一、加強煤礦企業文化建設在當前的新形勢下,如何科學地做好企業文化建設工作,有效地加強企業員工思想政治工作,保證企業健康、科學、快速、持續的發展,是擺在我們面前的一項重要工作。通過參觀,我們對企業文化建設的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業環境到職工行為規范,從制度管理到文明言行、文明著裝,其企業文化內涵底蘊深厚,全礦呈現出人心思上,人心思干、政通人和、安全團結的良好局面,是我們建設中礦井首先應該學習借鑒并付諸實施的一項極其重要的任務。
二、強化領導干部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產管理
方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多,工序繁雜,環節精細,必須建立詳盡的制度,規范管理程序,嚴格落實責任,實現安全管理長效機制,加強學習交流,拓展思路,開闊視野,健全管理機制,企業發展才能優質高效、健康穩定,我們應該認真思考,深刻體會,把這一經驗應用到礦井實際管理中去。
三、提高技術裝備,建設現代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現代化程度很高,設備先進,布局合理,生產效率高、安全系數大。這是建成現代化、標準化礦井的'基礎,也是建設優質、高效、本質安全型礦井的重要保障。尤其是對于炭窯峪煤業有限公司,煤層賦存狀況、地質、地理條件與國投塔山煤礦極其相似,很值得我們交流學習。雖然我礦現有設計規范和資金及設計規模與國投塔山煤礦有很大差距,但我們有信心,也有能力在以后的生產中逐步投資建設,迎頭趕上。
四、低成本、高效率由于先期建設科學合理,國投塔山煤礦的系統簡單完善、穩定可靠,生產成本低,管理效率高,是我們煤礦建設的典范,也是礦山企業發展的方向。生產系統完全依據一井一面的生產格局布置,主導產業自身管理,輔助工序委托外援。這樣,管理團隊更加專業、精干、精力集中,既提高了生產效率,降低了生產成本,同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應當大力推廣和應用。
總之,在國投塔山煤礦觀摩后,我們的感觸極深,壓力巨大,同時也學到了大量建設現代化、標準化礦井的理念、知識和信息。但我們不會被眼前的困難嚇倒,我們將變壓力為動力,以此次觀摩會為新起點,進一步增強信心,鼓足干勁,虛心請教,不斷提高,以集團公司“一年起好步,三年打基礎,五年大發展”三步走的戰略思想為指導,努力實現我礦既定的發展目標,創造炭窯峪煤業有限公司美好的未來。
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