激勵員工士氣的演講稿
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。現如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的激勵員工士氣的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
激勵員工士氣的演講稿1
各位親愛的同事們：
下午好！
因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態我和董事長都是時刻關注的！有在座各位精英加入xx，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是了解到全體新員工心態積極、執行力強的信息后，我對我們整個事業未來的發展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續的、強有力的團隊建設是我們未來發展的基石。
對所有加入xx的員工，我一直心懷感恩。那么如何回報，我覺得最好的方式是制造員工成長的制度、組織與環境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境！為此，我將作出最大努力！當然，這也離不開在座各位的支持，你們愿意支持我嗎？
相比去年創業之初的艱辛，今年我們為大家提供了更優越的'環境、更好的福利待遇以及更多的就業機會，也希望大家能夠珍惜與企業之間的緣分。在培訓的這一個月時間里，除了提升自己的職業形象、學習專業知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調，如果大家一如既往的表現優秀，專業過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機會的將是你自己！機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎？認可的話給自己最熱烈的掌聲！
從大家來應聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規劃，很多同事比較迷茫，那么以我幾年的經驗，給大家提個建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會消失掉。
2—3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習、積累、提升自己是重要的，經驗和能力都是一步步積累來的；5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在xx的舞臺上，成就最卓越的自己，你愿意嗎？
激勵員工士氣的演講稿2
尊敬的各位同仁、各位會員、各產業的朋友們：
大家上午好！
從20xx年11月30日以來到目前一年了，我們工作和生產已經正常，這是我們全體從業人負，夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業的老總和全體員工，道一聲：你們辛苦了！我感謝你們為都江堰市農業及其產業的創業發展做出了貢獻！
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位企業優秀員工；跟企業的發展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場的沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理水平領先、誠信經營模式領先和做標準化農業的目標提升，估供應人們日常需求的食品。
我們的企業好比是一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業的驕傲、也是我們協會的驕傲、也是我們農業職業經理人的驕傲，都是農業企業的主力軍和主人翁！
我深深的'知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著！時常縈繞在我腦海的是為了企業健康順利發展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮設定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁員工，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記！
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們應相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產總產值1.2億，銷售收入1.5億，食品質量安全做到無公害，并保證了沒有退貨，因為土地和員工是企業延續品質的生命，我衷心期待全體同仁與我們的企業共同成長，期待全體同仁對我們所有企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：企業公司的每一位同仁都是公司企業最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司企業的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果！
愿每一位同仁在企業的領導下，共同度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功和輝煌！
勝利的榮耀屬于我們在座企業家和農業職業經理人，屬于企業的全體同仁和員工家屬！一個成功的企業家后面，必須有一個團隊策劃和家人的支持！
最后，我代表協會，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬事如意吉祥！
謝謝大家！
激勵員工士氣的演講稿3
各位同仁：
大家好！
從青田搬廠到目前我們工作和生產已經正常，這是我們兩個月來夜以繼日、共同奮斗的結果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲：你們辛苦了！我感謝你們為公司的創業做出的貢獻！
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演著不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公！
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們為我們的企業默默的奉獻著！時常縈繞在我腦海的是為了健康城順利開業不分晝夜辛勤工作的所有同仁——這里沒有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現場管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻的普通同仁，只要為我們企業作出過貢獻，我們同樣不會忘記！
企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的`有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意！正是您們在幕后的默默支持，使我們無后顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精并確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對你們說：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮斗的成果！
愿每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功！
勝利的榮耀屬于我們企業，屬于企業的全體同仁！
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！
激勵員工士氣的演講稿4
各位同事：
大家早上好！
今天是我上任以來第一次召集售后全體員工開晨會，首先非常感謝大家這一個多月以來對我工作方面的支持與配合，也感謝各位主管對我的幫助。今天站在這里，想跟大家近距離談一下我們這段時間經歷的業績目標與達成情況，以及今后公司售后部門發展方向。
11月份集團給我們制定了產值目標380萬，機修：140萬，事故150萬，保修90萬。截止22號，我們實際達成XX萬，機修：XX萬，事故：XX萬，保修：XX萬，10月份產值目標380萬，實際達成275萬，大家也單從數據來看，這兩個月的業績有所下滑，也能感覺到車輛在陸續減少，客戶流失情況也在增加，這個受內外在因素影響，針對如上問題，公司也從多個方面考慮，維系好客戶是我們最終的目的，以此實施了幾個新方案，前臺SA常客戶、流失客戶管理，車間量化管理，還有即將開始的人員優劣管理等，一切的一切就是為了留著客戶，只有客戶忠誠了，我們的產值才會有提升的可能。所以下一步，公司的發展方向很明確，珍惜人才，提供好的發展機遇，創造好的工作環境，只有員工滿意了，才會讓我們的`客戶滿意，常客戶基盤增大，從而提高我們售后產值。
那么如何建立一支優秀的團隊，我覺得最好的方式是制定員工成長的制度、組織與環境！猛虎只能生存于森林，雄鷹只能飛翔于天空，優秀的員工只能生存于良好的制度與文化中。所以，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境！為此，我將作出最大努力！當然，這也離不開在座各位的支持。
如今在經濟形勢不好的情況下，我盡力為大家爭取工資待遇以及更多的晉升機會，也希望大家能夠珍惜與企業之間的緣分。在今后的工作中，除了提升自己個人能力、專業知識外，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調，如果大家一如既往的表現優秀，專業過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那么，不給你機會的將是你自己，機會永遠掌握在自己手中。
可能很多同事都比較迷茫，找不到自己的努力方向，我也希望拿我自己的經驗跟大家分享，給大家提個建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活著的問題，技能在這個階段是重要的，能干活是必須的，否則技能就會消失掉。
2—3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習、積累、提升自己是重要的，經驗和能力都是一步步積累來的；5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，你的努力與否，領導都會看在眼里，不要認為自己的努力沒有回報，大家要相信一切皆有可能。
經公司研究，機修車間從11月份開始量化管理，月底我會根據大家的業績和量化結果，找后三名約談，給大家一個月時間，12月底，同樣的，如果連續處于最低位置，不好意思請您到人力資源報道。
激勵員工士氣的演講稿5
各位領導、各位工友：
從內涵上說，就是對人與事的評價，它有兩層含義，一是對員工及其工作狀況進行評價；二是員工的工作結果，即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上說，就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價，這有三層含義：一是從企業經營目標出發進行評價，并使評價以及評價之后的人力資源待遇管理有助于企業經營目標的實現；二是作為人力資源管理系統的組成部分，運用一套系統一貫的制度性規范、程序和方法進行評價；三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態度和工作成績，進行以事實為依據的評價。
此次考評的目的主要是行政管理性的，是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業績，在開發人力資源的同時，謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理，并明確培訓目標。考評的主要目的包括：
1.考評本身首先是一種績效控制的手段，但它也是對員工業績的評定與認可，因此它具有激勵作用，使員工體驗到成就感、自豪感，從而增強其工作滿意感。另一方面，考評也是執行懲罰的`依據之一，而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。
2.考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段，健全考評制度與相應薪酬管理制度，能使職工最直觀地感受到公平與公正，從而促使員工更加努力地工作。
3.考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準，因為通過考評能看出員工對現任職位是否勝任，同時也是發現員工所具有的發展潛力，從而為員工職業生涯的規劃提供依據
4.考評對于員工的培訓與發展有重要意義。考評能發現員工的優點與不足，對于優點予以肯定，對于不足要進行具有針對性的培訓。
5.由于考評的結果需要通過面談反饋給員工，并聽取員工的反應、說明和申訴，這樣，考評便具有了促進上下級溝通、了解彼此期望的作用。
來到華天已有兩個多月，在各位管理人員和同事的幫助與支持下，讓我很快的融入這個團隊，這個團隊的每個人都能吃苦，做事雷厲風行，不折不扣。只是在平時的細節上我們還做得不足。
因此，在此次服務質量考評活動中，以明確要做到以下幾點；
1做好本職工作，細心，細致的去完成上級下達的每一件事情
2時刻注意自己的儀容儀表，禮節禮貌，并在日后的工作中做一名儀表端正，有禮節有禮貌酒店一員
3積極的配合領班的工作，以高效益，高標準來完成此次集團下達的服務質量考評
在這個團隊中我們每一個都很重要，讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最后，我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態去高標準，嚴要求的去完成各崗位的每一個任務，從而提高各部門的服務質量，以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發的服務質量考評活動。
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