質量月征文
無論是在學校還是在社會中，許多人都有過寫征文的經歷，對征文都不陌生吧，征文一般都具有意味深長的結尾。如何寫一篇有思想、有文采的征文呢？以下是小編為大家整理的質量月征文，希望能夠幫助到大家。
質量月征文1
我們是企業的職工，企業靠我們發展，我們靠企業生存，這就注定了我們要牢牢樹立“質量第一”的意識，質量就是生命，提高質量意識必須落實到每天的工作中去.如今,在輪軸事業部毛坯減重，提高產品成材率的大背景下，給我們箍環員工操作時軋制尺寸的控制帶來了更大的難度。
面對嚴峻的生產形勢，箍環生產團隊努力克服人員少，設備運行故障多等重重困難，團結一致化壓力為動力，帶領一線員工嚴守軋制工藝紀律，加強崗位熱檢監督。以高度的責任心做好輪箍、軍環、民環產品在各個工序的質量工作，并在各個作業區廣泛開展質量討論與總結，結合生產實際切實有效的制定質量防控措施。
“生產必須精益求精”，箍環團隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中，貫穿于軋制生產的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業愛崗，通過不斷加強崗位理論學習，和精湛的實際操作技能，以生產出更多的優質產品。真正以優質的箍環產品和誠心的服務去贏得客戶。
質量是企業之本，質量是企業的生命。作為新時代的馬鋼產業工人，我們不但要繼承和發揚的馬鋼產品的質量理念，更要不斷創新，超越，在工作中時刻把“產品質量裝在心中”，打造出一流的品質，踐行對質量工作的莊嚴承諾。
質量月征文2
——葛銀
“我可能現在會的不多，但我只要不斷的思考不斷的學習，總能有所進步，有所創新，超越自己就是好的。”這是我的人生信條。在人生路上，我相信這個理念。
我堅信，人生是一個積累的過程。20xx年8月13日，我從學校畢業來到京煤化工。從填鴨式教育，到現在的主動學習，經歷了巨大的轉變。現在當我看著一條條生產線，復雜的生產工藝，精美的產品之時，我深感自己需要學習的知識太多。在車間，我從備料的配比學起，到溫度、濃度、密度、質量、安全哪一項都不能少。對于我來說太難了，也太有挑戰性了，而我卻不怯懦，反而充滿了興奮，因為我可以投入到學習的海洋中暢游一番，這豈不是很美的事嗎?于是上班時，我努力向老師傅、領導請教學習，下班后我就找來各樣的技術書籍，充實自己的大腦。慢慢的，頭腦中有了一點東西，仿佛找到了一點底氣。
最近，公司開展“質量月”活動，高度重視質量問題。可這時出現了藥條分量不足的問題。自認為已經有點成績的我，怎么也無法找出問題的根源，急得我團團轉卻束手無策。這件事讓我明白了，眼高手低永遠成不了才。并且發現我頭腦中的創新，根本經不起推敲。好似空中樓閣，風一吹就倒。如何才能實現自己的價值，是我苦苦思索的問題。
知識隨時間而“累加”，人的經驗可以累加從而引起質變，異質的加入便產生創新，愛因斯坦曾這樣說過。逐漸地，我明白了，一個新想法，不是憑空想象出來的。一切的創新超越都是靠長時間的學習與積累。孩童所看到的世界是與我們不同的世界，但他終究會成長。技術只是思想的奴隸，惟有躍出經驗和常識的層面，思維才能高屋建瓴;躍出技術邊界，沖出先定規則，用自己的規則。而這一切都要經驗的積累，都要一點一滴的知識的拼接。顯然，一直以來，我都犯著這樣的錯誤。好高騖遠永遠是年輕人最愛犯的錯誤之一，踏踏實實干事才是我的歸途。
抓緊車間抓住班組，虛心學習每一個工藝與知識，才能在未來站得更高看得更遠。這其中，劉壯副班長真的是我心中的榜樣。從我實習時，就看到他在班組中來的早，走得晚，干得多，不言語。如同老黃牛一樣踏踏實實的，就在裝藥工房這片土地上勤勤懇懇的耕耘著。這種吃苦耐勞的精神是我所佩服的，是我打心里向往的，所以，我也愿意向他多學習，跟他多交流。很多時候，我都會親切地叫他“壯壯”。事實證明，群眾的眼睛都是雪亮的，他的這種樸實的作風也讓領導看在眼里。不僅給他添加擔子多做磨礪，在進行車間技術試驗時也叫他來多多學習，就是希望他能在未來有更多的機會。而壯壯在完成自己工作任務的同時，還教其他人操作高速KP機，像老師傅帶徒弟一樣認真。同時，作為炸藥車間的團支部書記，他帶領車間團員青年，積極參加各項團組織活動，支持公司團委的工作，參加競賽、征文、稿件，簡直就是多面手樣樣行。
反思自己，有這樣的榜樣，我該怎么做呢?真的需要多看看書，多問問人，把自己充實起來，多學知識踏踏實實有所擔當。同樣謹以此與所有青年同胞共勉。
質量月征文3
近期長生生物疫苗因質量事件，毀掉了其企業根基，問責重罰下企業品牌搖搖欲墜，究其原因，質量上的差不多思想導致質量差太多——差之毫厘，謬以千里。我們的態度決定質量的厚度。
加入TCL大家庭以來，我主要在注塑車間負責模具維護，保養處理生產過程中模具方面的異常，讓模具發揮更優功能，量質齊飛，使車間效益最大化，讓員工收入幸福的像花兒一樣。
模具生產過程中產生的批鋒，讓后加工兄弟姐妹瞪著眼……螺柱開裂讓報廢產品數量直線上升，細微的難以用肉眼觀察到破屏，離逢，裝配不良等偶有發生，以上是影響質量的因素，除工藝之外，模具就有很大的改善空間來排除生產中出的缺陷。近期導入的新品F6系列面殼，模具生產磨合階段出現較多突發狀況。
咱模塑團隊不忘初心，當責精神指引下攻堅苦難，xx快，xxF6面扣位拖高，品質NG，請求處理，接到指令，經過現場觀察，在腦海中快速搜索解決類似故障有效的方案，試產過萬的產量沒有出現過問題，扣位拖高，裝配不良。頂出系統中斜頂底座磨損產生段差，通過對斜頂底座的校正而有效的解決,快速恢復生產。這只是模具人解決生產中質量異常的一個小場景，望，聞，問，切對癥治療。
清晰記得，新品xx底殼投入時，封針位有輕微的縮水，在反光觀察才能發現，結構師讓步是沒有問題的，生產完本批次退回模具分廠改善。鑒板PE的話令人回味:我們做這一行，首先想到的是怎樣解決生產中問題，而不是鑒限量版，發揮專業技能做業界標桿，砥礪前行，才是我們前進的方向。
其時，生產中遇到的問題一點都不難，不就是封針過長，封針位加點膠就行了。PE的話至今影響著我對工作的態度，改善無止境，通過量的積累，沉淀，質量才能飛躍，客戶給出滿意才會NO：1，才能使我們的文化，品牌真正成為業界的標桿。
質量是企業命門，只要我們TCL人發揮螺絲釘精神。我們的工作幸福感才會越來越好。質量無小事，讓我們一起攜手，發揚工匠精神，躊就百年質量品牌。
質量月征文4
質量是企業的根本，是企業的基石，是企業賴以生存的父母。公司組織開展質量月活動,強調深化用戶體驗，就是為我們的市場打基石，筑根本。強調質量,因為其獨特的重要性;而對于質量的管理猶如防衛一個國家，有人修筑城墻，有人增補兵將，但用武力應屬下乘。筑墻固然能御敵，但民心所向卻是治國之根本。企業注重質量，乃是企業管理之根本，唯有樹立良好的企業形象與用戶口碑，才能鞏固市場，推動進一步發展。
為積極響應質量月“深化用戶體驗，促進質量提升”的主題宣傳，全面提升部門員工的質量意識，樹立正確的質量觀，打造讓客戶放心的安吉紅巖品牌。SIH項目部（雙橋）制定了全員參與質量管理與提升的方案，一是要求所有員工參與質量試卷的考核，通過答題檢測質量保證意識與質量監測水平，針對成績優秀者頒發獎狀及獎品以茲鼓勵，而對成績不合格者則交由班組長進行再培訓直到達到預期效果。通過答卷測試促使全體員工掌握質量的基礎知識，檢驗理論學習的成果。二是以班組為單位組織內部質量搶答競賽。競賽活動極大地調動了員工參與的積極性，紛紛主動學習質量知識，積極備戰，力求在活動現場一展實力，拔得頭籌。在質量活動的組織與開展中，部門將理論與實踐相結合，將測試與競賽相結合，強化基層班組的質量意識，落實質量提升與安全生產的關系。
質量是一種意識，更是一種態度，產品或服務的質量取決于每個員工的認知。雙橋運作科應主機廠要求，由原來的老橋廠搬遷至新橋廠進行工作運作，但因搬遷時日不長，運作現場尚未進入正軌，各班組忙于應付生產，暫時無暇做好質量保證與現場監管。現場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況，現場工位器具多達40余種，加之叉車工質量意識不強，在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放區雜亂無章，進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現場，一位今年8月才確定的班組長發現了這一問題，利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類，在這近兩小時的時間里，展現了班組的質量意識與負責精神，貫徹落實了公司對于質量監管的強調，得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事，但體現出該班組長的質量觀和全局觀，只有每一位員工以此為榜樣，樹立牢固的質量意識，公司的質量水平才能有質的飛躍；只有質量嚴格把關，才能打造堅固的品牌和良好的口碑，深化用戶體驗，為公司創造更大的收益。
質量是一棵大樹，是企業扎根市場有力的支撐；質量是一種態度，是每一位員工傾注凝結的心血；質量是一種體驗，是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證，需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力，通過集體行動，用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵，把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”，付之于“行動”吧!
質量月征文5
“你好，兄弟！什么時候方便，幫我再買一臺你們TCL電視？你去年幫我買的那臺朋友看到了很喜歡，一個勁的夸獎，說他也要買一臺”。
“好嘞！今年又出了很多新款，我把鏈接發給你，挑選好了告訴我”。
以上對話是朋友托我從內購平臺買咱們公司電視的情景。掛了電話我心中有些小小的得意，朋友當面夸咱公司的產品好是件很開心的事，何況這還是咱親手制造的產品，當然最最開心還能掙點零花錢，嘿嘿！很爽！
這應該就是人們常說的“好口碑”，而好的口碑必須是產品質量得到消費者認可才有的。由此可見，質量好則口碑好、口碑好則銷量好，銷量好了我們的收入自然就提高了。
這不公司已連續兩年增發了年中獎金，并且旺季的各種激勵獎項層出不窮，所有這些都是建立在咱們產品有著良好的質量基礎之上的。但這個良好的質量基礎不是憑空出現的，它不但需要公司正確的導向，更需要每個小伙伴們在平時的工作中嚴格要求自己，腳踏實地一點一滴地干出來。
我從事的崗位是注塑模具的維護工作，即電視機外殼生產中的一環。外殼承擔著顧客第一印象的重任，我們生產的外殼給人的感覺是否精致，是否是用心做出來的，很可能影響顧客下一步的取舍，產品能不能賣出去關鍵還是第一印象。
那么如何才能給顧客留下良好的第一印象呢？我認為在日常工作中首先要過自己的質量關，質量好的產品源自我們日常的工作質量，工作質量的好壞會體現在產品的合格率上。
例如我們日常工作中的模具清潔，模具在生產過程中會有一些殘膠、油漬、銹跡等依附在型腔表面上，這些如果不清潔干凈的話會使模面塌陷，模面塌陷引發的不良后果是產品出現批鋒，批鋒的出現不但增加了制造成本，還會產生意想不到的不良后果——假設沒有清理干凈的批鋒絲滯留在電視機內部，就成了電視內部的“異物”，這個“異物”一旦發作很有可能引發某個電子元件擺工或是其它意想不到的問題，帶有這種隱患的產品一旦流入用戶手中，后果是很嚴重的，公司將要花費幾倍的力量去消除它的負面影響。
從表面看模具清潔是一件非常簡單且平常的事情，但是如果我們的工作質量跟不上，清潔不徹底就有可能引發一起嚴重的質量事故，事故多了口碑就沒了，口碑沒了品牌就毀了。
因此高質量的產品一定要有好的工作質量為保障，只有人人都認真、細致地做好本職工作，并且前后銜接到位，不斷地提醒自己，沒有最好，只有更好！把質量熔入到血液里，發揚工匠精神，公司才能長足發展。
最后，祝愿我們公司在質量“三駕馬車”的牽引下取得進一步的輝煌成績！
質量月征文6
看著上一件件質量事故，在為這些職責者扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“職責”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自我的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導致加工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的。企業的發展離不開“質量”，更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念，但它們是辨證統一的。沒有“職責”就沒有“質量”，職責心越強，產品質量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、設備、銷售、售后等多個部門。要實現總的目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數道工序。所以說，質量無小事。
怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?
一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自我份內的事情，管理與自我無關。這就造成了各個環節質量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質量職責意識是十分必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，貼合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質量追究的職責。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什么不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節措施，并且像愛惜自我眼睛一樣愛護產品，那么，平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠避免的。
三是要把握好“職責”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發展的矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時光、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。
我們就應用辯證法看待質量與職責的關系，質量是出擊的箭，職責是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“做強做優做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質量月征文7
“產品的質量是企業生存的根本。”相信這句話大家都耳熟能詳；但一個企業要真正把產品的質量提升一個高度，那將是全體員工的一場血拼，大家必須思想和行動上高度一致，將對高質量的“心動”，全身心的付之于“行動”。
質量是一種態度，產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證，需要我們有主人翁的精神，把自己當成企業的主人；同時，在工作中，我們必須嚴格按照標準化操作，并對身邊不按標準化操作的行為加以制止和指導，因為，任何一次不標準的作業都可能就會造成一次質量事故。為了讓全體員工按標準化作業，SGMW項目部對現場每個操作崗位編寫STS和目視防錯教材，并全部張貼便于員工學習；同時，我們會不定期舉辦活動，以知識競答的方式鞏固我們的標準化知識，讓標準化作業貫穿于我們工作的始終，讓他變成我們工作的一種習慣，再將習慣升華為我們對待工作的一種態度；相信當所有員工的態度端正了，質量提升就不只停留在紙上談兵上。
質量提升無小事，認真做好自己該做的事，且必須做好每一件小事。“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。”這告訴我們，在質量提升的大海里，我們每個員工都必須認真面對每一個細節； 如在排序過程中，一個零件的錯排、漏排將直接導致停線，若這個排錯的零件被誤裝上車將是一次質量事故；每天現場的5S整理及檢查，部分員工對這種小事不削一顧，甚至心生抵觸，但殊不知，只有做好每個零件的整理整頓和擺放的定置定位后才能在高速的工作節拍中確保不出問題，守好我們質量的防線；海爾總裁張瑞敏過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”在工作中，全體員工必須嚴格要求自己，勤練基本功，從每一次的工作交接和每一天的5S管理開始。
本著“以客戶為中心，高效執行，團隊合作”的企業文化，全體安吉紅巖人為提升我們的服務質量，已對質量提升的“心動”,實實在在地轉變成自身的“行動”；讓我們認真貫徹落實“深化用戶體驗，促進質量提升”的質量月活動主題，讓我們攜起手來，共同努力，將質量裝進每個員工心里，印在每個員工腦里，用我們共同的智慧，為安吉紅巖創造更美好的明天！
質量月征文8
質量是一切東西的基礎，沒有質量，談什么品牌、發展、競爭都是空話。那么質量又是從哪里來呢？
我們的產品又是怎么出來的？答案很簡單設計生產制造出來的。質量又在哪里呢？答案也很簡單在我們的產品里。那么質量是怎樣進入我們的產品中的呢？有人說了質量是檢驗出來，檢驗可以區合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗質量都已經在產品里了，總不可能未經檢驗的產品質量屬性就不在了。打個比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不可能的。這樣看來答案就很明確了，質量是從產品的設計生產制造過程中出來的，檢驗是起到把關作用。
由此看來質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，產品是人設計出來的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。因此應該提高員工的質量意識，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名質檢員，產品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班后繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器里的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什么呢？因為我應該檢查啊！假如我檢查了，就會將不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那么，企業怎么生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和員工，為事情結果負責。
一個企業無論他的產品廣告有多么漂亮，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量來滿足消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。
總之，質量是企業之本，質量是企業的生命。質量在每天的24小時里，在每小時的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位，把它作為企業的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文9
九月份是全國質量月，公司內部員工積極參與討論，旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知，質量安全無小事，認真做好自己的每一件事也必須做好每一件小事，同樣，質量是一種態度。
作為一名絲網機操作工，我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨，使其呈現出一種厚重感，顆粒感。雖然崗位平凡，工作看起來簡單，但是如果生產出來的產品出現這樣那樣的質量問題，不盡人意，等于徒勞無功。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做一行，愛一行，”不是隨便說說而已。
一不操作帶病設備，交班接車后，仔細檢查設備運轉情況，了解上班次生產運轉情況，發現設備存在問題及時調整，自己解決不了的問題上報班組及維修工，確認設備運轉無異常的情況下方可生產。不抱有僥幸心理，不帶病作業，只有在設備性能良好的情況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養工作，注重細節保養，充分利用日保時間。按照機臺維護保養示意圖進行作業，定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油，清潔堆積油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業率，延長其運轉壽命。不要圖一時懶散，而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己，時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三 生產過程中，把自己本職工作做好的同時不僅要認真檢查自身工序中的產品，也要負責監督上道工序的質量。發現問題及時反映給上道工序，避免問題產品大量堆積，同樣也要積極配合下道工序及檢查員所提出得問題，互相溝通，及時處理。要有止于我而不能止于下的意識，杜絕問題產品流出，杜絕睜一只眼、閉一只眼，杜絕得過且過的僥幸心理，也不能自掃門前雪，要有團隊協作精神，只有同心協力，互相鑲嵌，每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏，才能保證和提高產品質量。
四加強文化素質與技術修養，多學習，多思考，遇到難題多請教。增加見識，開闊眼界，努力研究新方法，新技術，力爭創新，在工作中不斷學習提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品質量，為公司創造效益的同時也提升自己的價值，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
質量月征文10
提高地鐵明挖車站工程質量，建立完善的質量管理體系。對質量管理體系內的成員要明確其職責，對施工作業中的難點，進行專項分析處理，并對可能出現的情況提前做出預案。工程質量要人人負責，工程責任也要人人落實。在施工前做好與施工隊、班組長的技術交底，每道工序進行中，施工隊在按照設計規范要求施工的同時，要向技術員報驗，技術員檢驗完成后，再向監理報驗，監理驗收合格后，方可進行下一道工序。質量管理體系內的每一位成員都要繃緊這根弦—保證并提高工程質量。
加強施工質量的控制
對于設計圖紙中出現的遺漏、錯誤部分，要及時上報，經圖紙會審處理后解決，同時也要加強圖紙設計方案的審核工作。
材料是工程實體的原料，施工材料的質量關系著工程實體的質量。對于工程的材料，要符合設計規范要求和產品質量標準。對于工程材料的采購、進場、使用都要做好嚴格的把控，對于不符合規范要求和質量要求的工程材料，堅決不予應用。
切實抓好各施工階段的施工質量控制，防患于未然。對正在施工的階段，做好施工質量的控制與檢測，對于存在的問題，及時發現，及時上報并解決。對可能出現的問題，及時采取預防控制措施，避免問題的發生。
施工環境因素對于工程質量有著重要的影響，應根據實際工程特點和具體條件，對影響工程質量的環境因素采取有效的措施進行把控。對環境因素和工程質量之間的聯系，進行綜合考慮全面分析，盡可能的改善施工現場的作業環境，文明施工，提高車站工程質量。
要提高車站的工程質量，應該對工程建設的全過程進行把控，工程質量的控制管理應該貫穿地鐵明挖車站建設的全過程。
質量月征文11
李主任十萬火急地沖進了總經理辦公室，叫道：“總經理，不好了！上級要來檢查我們所生產的飲料。怎么辦啊？”說完便大口喘著粗氣。
總經理說：“大過年的，誰不好啊！是不是員工們有不肯往牛奶里摻些水啊？真是的，打工仔就是打工仔。誰不知道牛奶喝多了對身體也‘不好’啊，往里面摻水是為了廣大人民好。雖然現在節約用水很重要，但大家的身體更‘重要’嘛！你去告訴他們，誰不肯加水，就往誰的工資里扣錢，看他們還加不加？”
終于有機會說話的李主任說：“不是工人不肯加水啊！是市檢局的領導要來檢查，我害怕這一關會過不去……”李主任的話還沒說完，總經理又說：“怕什么！檢查那么多次，每次都說得挺嚇人，不是都沒事情嗎？”總經理伸了伸懶腰：“只要一頓飯和一個紅包就行了。唉，不知道這次又要花掉多少紅票子。這些當官的真是沒事找事做，只會欺壓我們這些老百姓。唉，我們這些老實人做點生意還真不容易啊。”
王主任對總經理三番兩次的插話顯得有些不耐煩：“不是啊！聽說這一次派的是檢查組中一名姓韓的，他從來都不吃這一套。他到過的工廠，只要有一點摻假，就得立刻倒閉！”
“姓韓的，姓韓的，他不如姓冷好了。真是個冷血動物！真無情！”總經理又急又氣地在屋里踱步卻又沒有辦法。等到把整個屋子轉完了，他才面無表情地說：“現在也只有這樣了……”
王主任和總經理來到了牛奶生產基地，員工們看他們都來了，狠下心多往里面添了一些水。“你們這是在干什么？我是教育你們要這樣做的嗎？”員工們看著總經理生氣了，就都退到了一邊，等著領導的訓斥。“我們可是正規的生產基地，怎么可以摻假呢？把這些牛奶都倒了，重新制造。新生產出來的牛奶·不可以添加半點水，否則被發現了，你們就不用來上班了！”
員工們個個都把耳朵豎得高高的，生怕自己聽錯了。“你們還愣著干什么！快去啊！聽不懂人話是不是？叫你們怎么做就怎么做！”
員工們高興的笑了，高興地倒掉了幾盆可以說牛奶不是牛奶水不是水的“飲料”。
經過幾天的努力，富有營養的飲料終于上市了。總經理和王主任心里沾沾自喜。
“我們被耍了。他們并沒有下來檢查，而是要到人們群眾中調查他們的意見。”王主任又急匆匆地闖進了總經理辦公室。“那不更好嗎？我們一直以來都沒有接到任何消費者的舉報，再加上這幾天的好質量，我們肯定沒事的。”
幾天的檢查終于過去了，王主任和總經理沒有等到一句表揚而是等來了一份“關閉該廠”的文件。里面寫著：“該廠所生產的牛奶一直都很好。可是在最近幾天不知道該廠在里面加了什么東西，又稠又濃。質量糟糕透頂。”
質量月征文12
五千年的華夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，鑄就了“自強不息，厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業，也會在長期的生存和發展中，醞釀和形成一定的文化和價值體系，它是構成職工思想基礎的文化之魂，思想之髓。正是擁有了這些優秀的文化品質和深厚的文化底蘊，進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講，我們的魂又在哪里？
葛洲壩的興建，為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經驗和技術沉淀。同樣，三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的實力，而長江委人又一如既往，不負國人的眾望，構筑實現了南水北調中線工程的偉大夢想，使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立，無聲的點贊著長江設計人的匠心，詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續改進”強魂,奉獻優質產品；用“先進技術、誠信服務”健體，超越顧客期望，是我們長江設計人不變的課題，也是我們長江設計人的魂之所在。
“寧可不干，絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教誨，也是長江委老一輩測繪人對待質量觀念的態度。質量，它是企業的生命，是一個準則，一個信念，更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者，擔負的不僅要把實物精確繪制在地圖上，更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的貫徹于工程中的每個環節。測繪產品質量的優劣取決于精度的.高低，影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然，三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質量意識和敬業精神。
南水北調中線工程開工伊始，作為一名專業測量監理，有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中，奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面，突感肩如挑山。對于綿延數十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施，如此宏大的工程，第一要務就是復核施工控制網的準確性，在具體實施過程中發現該控制網精度始終不能滿足規范要求，在反復確認儀器操作和計算方法無誤后，隨向業主垂詢，業主反饋的信息是：建筑物與渠道填筑不是同一坐標系，兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經周折，由監理主持并組織業主、設計、施工共同協商解決方案，并最終達成一致：建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系，7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。
在審核設計圖紙過程中發現設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的長度與標書上的長度有差異，經向設計求證后，設計部門及時更改了坐標，從而避免了更大的錯誤。如今，南水北調中線工程的順利通水，更讓我們倍感自豪。豐碑的落成，坐落于測繪人的敬業之上，同時也是對測繪人的褒獎。
秉承測繪前輩的優良傳統，傳承測繪人的質量意識，銳意進取，勇于創新。為此，我們與年輕的測繪人一道北上青海“引大濟湟”，南下廣州河涌整治；千里江堤留下了我們的足跡；既經受住了雪域高原的考驗，又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景；參與過南京長江四橋控制網的復測，揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設，無不傾注了測繪人的敬業精神，強化提高了質量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎，更加堅定了測繪人對質量之魂的執著；“高精度GPS技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質量之魂方面錦上添花。質量之魂存于匠心，厚植于意識，付諸于敬業，是我們矢志不渝的質量理念。
強“魂”，同樣要健“體”。隨著科技的飛速發展，測繪的手段也是日新月異，由過去的平板儀、經緯儀演變為電腦和全站儀，如今的GPS儀器、無人機技術更是顛覆了傳統的測量模式，信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信服務”健體，我們與時俱進。
強大的“魂”，附予健壯的“體”，我們奉獻的優質產品，必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。
質量月征文13
xx集團經過十九年的風雨洗禮，已經發展成為了國內外知名的橡膠制品供應商。我作為xx大家庭中的一員，一直因這個家而引以為傲!
像xx這個家一樣，作為公司的一份子，我也在這里得到了很多，與xx一起不斷成長。我的心里一直銘刻著xx人每天腦海里，都會重復的一句話：“努力使我們的公司成為全球最優秀的橡膠制品供應商!”
怎樣才能使xx更快更穩健地成長，在競爭白熱化的市場中立于不敗，沖擊頂峰呢?我想，所有人心里第一個想到的一定是：生產優質產品，滿足客戶要求。讓世界的每個角落都回蕩著對xx品質認同的呼聲!
市場經濟的三大要素是：質量、價格、交貨期。其中質量又分為出貨前公司內部質量管控和出貨后售后服務兩方面。質量是企業生存發展的第一要素，如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質量的好與壞直接影響到企業的訂單及前景發展。我公司作為一個發展中的企業，質量管理一直在不斷完善，且能看到成效。不過隨著社會的發展和科技的不斷更新，顧客對產品的要求越來越高，使我們質量管理的有效提升也要由被動跟進轉變為主動進取并高效率成長。
那么，滿足客戶需求的前提，必定是質量。引申而言，重點就在于企業質量管理!
十九年的風雨兼程，讓xx從呱呱墜地的孩童，成長為頑強拼搏的美少年。在這成長的過程中，質量一直是xx人所最重視的生命環節。也在這些年里，不斷完善著，不斷進取著，更在不斷創新著!在這完善、進取和創新中，領導人們付出著辛勤與汗水。更讓我感到驕傲的是，領導們更有著聆聽員工心聲，在實踐中的基層出發掘一切潛在問題，如此的細心。
現在，讓我為“創造高質量，奉獻高質量，享受高質量”，為xx質量管理的又一次飛躍奉獻自己的心聲吧!
在實際生產質量管理中，想追求創造更高的質量，首當其沖就是加強生產環節的質量管控。更多地發揮領導在質量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵機制;對各崗位提升質量控制培訓;制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產促進優質高產;持之以恒，并借助客戶的審核及要求，細致杜絕潛在不良可能的發生。
在產品生產的開始，更多地投入對原料的管理，對員工操作的規范，可以使成品在未經檢驗時就達到更高品質。在更高品質的成品中再經過細致的檢驗流程，我相信產品的優質，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意更對自己更高要求的奉獻下，一定會給客戶帶來滿意甚至超出客戶設想。
對于客戶來說，享受到高品質的供應，在提升生產質量、生產效率，保證其產品的優質性，也是其企業質量飛躍不可或缺的，更是讓其企業欣喜的重要環節啊!就像我們做好了生產現場之后轉到質量檢測環節一樣。我們為客戶不斷提升了第一道工序的品質，對客戶產品質量的強化，對其客戶的滿意，也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對其產品更加滿意更加認同了，客戶也必將對xx集團的卓越提升更加認同。
當每一個客戶對xx的產品質量抱有更多信心，在世界橡膠行業中，我們演繹的舞臺也就越來越多，越大越寬廣!我相信，這些都是我們在不斷做到，更是在快速提升的事!是我們為之驕傲的事業!是世界認同xx，在樹立一個又一個里程碑的完滿過程!和我們所呼喊的一樣：“努力使我們的公司成為世界上最優秀的橡膠制品供應商，打造百年甚至千年萬年的橡膠制品尖端品牌!”
例文二：質量月征文
9月質量月活動已接近尾聲，在這一個月質量月活動中，在公司及車間的大力支持下，合成車間工藝四班圓滿完成了質量月的各項活動，通過質量月活動的開展，也讓合成車間質量管理工作上升到一個新臺階。
俗話說：質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。在社會經濟高度發展的今天，一個企業產品質量的好壞，直接決定了這個企業的生死，也可以這樣說：今天有質量，明天有市場。只有產品質量優秀滿足了消費者的需求，我們才有可能不斷的擴大市場份額，創造出更好的經濟效益。也只有注重質量的企業，才會創造自己的未來，樹立企業的標桿，為國家、為社會、為自己創造效益!
質量管理，正如我們所從事的合成氨工作一樣，是從細到面，由點滴到涌泉的過程。9月以來，我公司合成氨生產一如既往的保持了穩定的生產態勢，全月生產液氨合格率100%，未發生因質量問題使客戶投訴事件，全力推動公司質量月活動圓滿落幕。借助9月公司質量活動的開展，合成車間梳理了整個生產裝置質量管理的不足，健全了車間質量管理體系，創新了在日常生產中管理的方式方法，提升了整個車間的管理效率。
在日常工作中，合成車間每一名員工都注重生產過程的質量控制，精心操作每個細微的環節，精心控制每一個關鍵的參數，用心生產，敬業工作，從點滴做起，確保了合成氨產品的質量優秀，倘若稍有不慎，則會造成嚴重的質量問題，給公司帶來嚴重的危害，造成不可估量的損失。
當然，質量管理僅靠某一個人或者某一個單位力量肯定是遠遠不夠的，這就需要我們團結起來，共同樹立質量意識，提高質量管理方法，在踏實做好本職工作的基礎上，還要加強技術學習，創新工作思路，建立合作意識，共同生產高質量的產品。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。我們要嚴守企業的生命線，已自我的實際行動，從點滴做起，從小事做起，才能讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。
質量月征文14
說起這質量，現在人人都在談質量，人人都在說質量，真可謂是質量口號“遍地開花”。那么，我想問問在座的各位員工朋友們，質量的觀念已經深入我們的心靈，但扎根在我們的實際工作中了嗎？
大家常說“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵，老一輩汽車人用他們“孜孜不倦，艱苦奮斗”的企業精神，讓我們的公司有了今天的發展。然而，當面對著今天這日益激烈的市場競爭，作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。
一個企業，就像是一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成，機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，裝配是否到位，功能是否發揮。而你，我，正是這其中的一個個小小的零部件，而我們所要做的就是發揮我們自己這個零部件的作用，并且配合好周圍的其他零部件的運行。
記得日本的一位企業家說過這樣一句話“沒有沉不了的船，也沒有倒閉不了的企業，一切取決于人的努力！”這說明不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。產品質量是我們每一位員工干出來的，而不是質檢員檢測出來的。因此，如何將強烈的質量意識，通過實際工作展示出來，就顯得尤為重要。
不知各位是否聽過這樣一個算術題，一個產品由一百道工序加工而成，每一道工序的產品合格率是99%，那么請問這個產品最終的合格率是多少呢？36。6%！對，這是一個多么令人吃驚的數字。也許它看上去有些過于的危言聳聽，但是它就是實實在在的存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢？這個數字和前面的數字比較下來似乎是遙遙領先。但是，大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質量問題而造成的浪費么！記得在兩個月前，在總裝車間內停放著兩輛因質量問題被用戶退回的輕卡車，當我們因警示教育，將它砸壞時，我的心里泛起一陣陣酸痛。出現了產品質量問題，我們可以重新改正，甚至我們可以把它重新裝配。但是，因為產品質量問題而喪失的市場，我們將用什么來補。
大家都知道談及德國車，說得組多的評價是一個字“好”！究其原因，不過四字——“質量可靠”！任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業給我們提供了懶以生存的空間，因此，企業生我們則生，假如我們不用心工作，將是自斷生路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運都把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，扎實做好每一道工序中，精益求精出精品，讓質量是企業的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優良的質量、優質的產品托起一汽通用紅塔美好的明天！
質量月征文15
質量對于現代社會經濟發展有著重要作用。當今世界科學技術發展日新月異，市場競爭日益激烈。歸根到底，競爭的核心是科學技術和質量。質量不僅是經濟、技術問題，同時它還關系到一個企業在行業內的聲譽。越來越多的企業實現全面質量管理，其廣義上是指為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系。生產任務剛剛制定，任重道遠，全體員工將一如繼往，以飽滿的熱情，以優質的質量，投入到生產中去！同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優。質量在我心中，產品質量在我手中,以質量誠信為榮，以假冒偽劣為恥；樹立質量法制觀念,提高員工質量意識.質量是安全的保障是企業的生命“質量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質量，飛機需要講質量，就連我們日用的小家電也需要講質量，不然的話，我們騎著車子會突然發生事故，小則擦傷拗腳，大則可能會沒了性命；一個小小的部件，因質量不合格，也可能會導致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。質量是企業之本，質量是企業是生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。
先輩們用他們“堅韌不拔，銳意進取，團結拼搏，永不滿足”的企業精神,讓我們的企業，走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業,一切取決于人的努力。”作為制藥企業，生產過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其作為我們一線員工，如果技術工作不細心，不到位，造成生產質量出現問題，即而有可能導致產品不合格,甚至危及用藥人員生命安全，所以，作為企業員工，我毅然要求自己做到“技術立足，統籌協調”。有句老話：言必行,行必果！為了做到這點，無論多么具體而繁鎖的小事，我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產合格的產品，是我刻不容緩的使命！所以盡管生產任務重，讓我忙的不易樂乎，但是為了保證產品質量，我會義無反顧的堅持下去！
當然，質量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力！在生產中我們員工提倡創合格產品的理念，倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力！
同時，我們相信在公司及車間各級領導的帶領下,在全體員工團結一致的努力拼搏下,達標創優，100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產出合理數量高品質產品。
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