改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度(精選8篇)
在學習、工作、生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度1
一、社區(qū)衛(wèi)生服務站站長責制
。ㄒ唬┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務站實行站長負責制,負責全面工作。
(二)負責社區(qū)衛(wèi)生站工作年度計劃的制定和組織實施,安排責任醫(yī)生、協(xié)管醫(yī)生的日常工作并進行管理考核,做好健康教育工作,完成疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健工作任務,搞好社區(qū)衛(wèi)生服務各項檔案資料的收集和整理。
。ㄈ┗踞t(yī)療服務綜合業(yè)務指導,負責醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、站內(nèi)會診、雙向轉(zhuǎn)診、中醫(yī)藥管理、醫(yī)療業(yè)務培訓、醫(yī)療糾紛處理、藥品采購計劃編制及藥品管理、基本醫(yī)療服務各項檔案收集與整理。
。ㄋ模┴撠熚募氖瞻l(fā)登記工作,負責房屋、水、電、通信等設施的維護與管理,負責安全保障工作,負責環(huán)境衛(wèi)生管理,負責社區(qū)衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務以外的有關文書資料的收集整理與保管。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務站職責
。ㄒ唬┏袚爡^(qū)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務。為社區(qū)群眾提供預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
。ǘ┲贫ㄝ爡^(qū)年度公共衛(wèi)生工作計劃并組織實施。建立健全公共衛(wèi)生各項管理制度和工作制度。
。ㄈ﹨f(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)責任醫(yī)生開展公共衛(wèi)生服務。
。ㄋ模┩瓿缮鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心交辦的其他各項工作任務。
三、社區(qū)責任醫(yī)生職責
。ㄒ唬┴撠熯M行健康狀況調(diào)查。對體檢中查出疾病的患者認真給予治療。執(zhí)行會診制度、病例討論制度,定期對轄區(qū)居民的健康問題進行討論、會診,必要時請上級醫(yī)院專家會診。
(二)管理轄區(qū)居民家庭健康檔案。根據(jù)體檢、平時診療、婦幼兒保工作、無償獻血、上門訪視等獲得的資料和數(shù)據(jù),為居民建立動態(tài)的健康檔案,并在社區(qū)衛(wèi)生服務站保管、研究、使用,實行計算機管理。
。ㄈ╅_展“六位一體”的社區(qū)公共衛(wèi)生服務。針對轄區(qū)居民健康狀況,開展預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育和計劃生育技術指導等“六位一體”的社區(qū)公共衛(wèi)生服務,成為轄區(qū)居民的預防和保健醫(yī)生。
。ㄋ模└淖兎⻊漳J剑陨祥T服務為主,對有健康問題的應開展連續(xù)服務,對確有疾病需要住院的應負責聯(lián)系住院,出院后做好恢復期的康復工作。
。ㄎ澹┱J真履行好公共衛(wèi)生服務職責。包括管理健康宣傳欄、組織開展健康教育、協(xié)助做好婦兒保工作、公共衛(wèi)生信息收集報告、環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)查等。
四、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)責任醫(yī)生健康教育制度
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務中心應訂閱健康教育宣傳資料,結(jié)合季節(jié)特點、重點傳染病流行態(tài)勢、本地疾病譜,及時編寫健康宣傳資料。每年至少4次更換健康宣傳欄內(nèi)容,并保存宣傳內(nèi)容。
(二)社區(qū)責任醫(yī)生上門訪視時隨帶常見病、慢性病、重點管理疾病的健康教育宣傳資料,分發(fā)到戶,不能理解的居民,社區(qū)責任醫(yī)生要逐項解釋健康教育宣傳內(nèi)容,要有針對性地對居民進行健康指導和干預。
(三)結(jié)合群眾關心的健康問題或當?shù)匕l(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,及時上門進行相關健康知識宣傳,讓社區(qū)居民掌握防控疾病和防止事件危害擴大的方法,維護社會穩(wěn)定。
五、全科門診工作制度
。ㄒ唬⿲嵭惺自\醫(yī)生負責制。首診醫(yī)生對病人的治療情況要進行跟蹤,直至將該病人交由社區(qū)責任醫(yī)生管理或病愈。
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1、制定在職人員培訓規(guī)劃和年度計劃,把人員培訓納入繼續(xù)教育管理,并認真組織實施。
2、中心醫(yī)務科負責組織社區(qū)衛(wèi)生服務人員參加經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門認可的崗位培訓或規(guī)劃化培訓,建立以全科醫(yī)生、社區(qū)護士為骨干的社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍。
3、中心醫(yī)務科負責分批組織所有衛(wèi)技人員參加縣級以上衛(wèi)生行部門認可的社區(qū)衛(wèi)生服務人員崗前培訓且考核合格,掌握社區(qū)衛(wèi)生服務的基礎知識。
4、實施醫(yī)務人員輪訓計劃,每年負責選派部分衛(wèi)技人員到上級醫(yī)院參加三個月進修學習。
5、負責組織人員參加各級衛(wèi)生行政部門舉辦或認可的政策管理、法律法規(guī)、醫(yī)德教育、診療護理規(guī)范和專業(yè)知識技能的培訓。
6、所有中級以上專業(yè)技術人員的培訓應達到每年繼續(xù)醫(yī)學教育要求的學分。
7、建立社區(qū)衛(wèi)生服務人員進修培訓檔案,進修培訓情況作為晉升的重要依據(jù)。
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1、設專兼職人員負責消毒工作,制定規(guī)范,開展消毒滅菌效果的監(jiān)測
2、一次性醫(yī)療、衛(wèi)生用品用后必須消毒后毀形,進行無害化處理,禁止重復使用和回流市場。
3、運送傳染病人及其污染品、車輛、工具后必須隨時進行消毒處理。
4、使用過的醫(yī)療器材和用品應先去污染,徹底清洗干凈,再消毒或滅菌,其中感染癥病人用過的醫(yī)療器材和用品,應先消毒,徹底清洗干凈,再消毒或滅菌。
5、手部皮膚的清潔和消毒,要有專用洗手設備,按手的清洗方法和消毒指征,正確操作。
6、地面應及時清掃,保持清潔,有血跡、糞便、體液等污染時,應及時用含氯消毒劑拖洗消毒。
7、使用消毒滅菌藥械應掌握使用范圍、方法、注意事項;消毒滅菌液的使用濃度、配制方法、更換時間、影響消毒滅菌效果的因素。
8、開展全員消毒知識和技能培訓,掌握消毒知識,嚴格執(zhí)行消毒規(guī)范。
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1、 備齊規(guī)定的搶救器械、藥品、物品、敷料等,保持效能良好,定點放置,有明顯標記,不得任意挪用或外借。
2、 每日檢查、核對一次搶救藥品、器材及藥品并記錄,班班交接,做到賬物相符。
3、 參加搶救人員要按崗定位,遵照各種疾病的搶救程序進行。
4、 認真執(zhí)行醫(yī)囑,嚴防差錯事故。搶救過程中醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士要復誦一遍,雙方確認無誤后方可執(zhí)行,保留空安瓿,醫(yī)師及時補開醫(yī)囑。護士應有高度的責任心。嚴密觀察病情變化,熟練正確地進行治療和護理工作,并詳細做好各項護理記錄。
5、 保持搶救室清潔、整齊。搶救工作結(jié)束后,搶救室要徹底清掃、消毒。每周應大清掃、消毒一次。室內(nèi)禁止吸煙。
6、 每次搶救病人完畢后,要做現(xiàn)場評估和搶救登記,以便總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。
改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度5
1、 凡產(chǎn)權屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設備、辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產(chǎn)的范圍,均應按規(guī)定計價原則計價,列入固定資產(chǎn)范圍管理。
2、 醫(yī)院固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領導、分級核算的管理原則,單位設置固定資產(chǎn)管理部門,負責計劃、采購、驗收、編號、調(diào)配、維修、清查盤點、報廢、明細賬核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價、報損、報廢等工作。
3、 購置大型設備要對設備的價格、性能、適用范圍、預測的社會效益和經(jīng)濟效益等進行可行性論證。
4、 固定資產(chǎn)的報廢、報損、出借、出租和調(diào)撥應有報告制度和審批手續(xù)。凡報損、報廢的,單位應組織有關人員檢查鑒定,按審批權限批準后方可銷賬,報廢和轉(zhuǎn)讓的審批權限按國有資產(chǎn)管理有關規(guī)定辦理。
5、 醫(yī)院應定期或不定期地對固定資產(chǎn)進行清查盤點,由管理部門、使用科室、財務部門統(tǒng)一組織并實施。發(fā)現(xiàn)余缺應及時記錄,查明原因,按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。
改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度6
為加強出診輸液的管理,保證病人的生命安全,維護醫(yī)護人員的合法權益,切實發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務安全、有效、便捷、經(jīng)濟的優(yōu)勢,根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心使用外配注射藥物的指導意見》及我中心制定的《外來輸液管理辦法》等相關規(guī)定,結(jié)合本中心實際,特制定本管理辦法。
1、出診服務對象年老體弱、臥床不起、行動不便、藥物手續(xù)齊全、無禁忌癥的患者。由各團隊護士承擔分管轄區(qū)內(nèi)患者的出診服務。
2、輸液出診,須憑我中心(站點)具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生出具的醫(yī)囑,對來源不明或無病例記錄的藥品不予執(zhí)行。
3、對須做皮試藥物、中成藥針劑、生物制劑、臨床應用易發(fā)生不良反應的藥物、說明書中明確說明使用本品易發(fā)生過敏反應或過敏體質(zhì)慎用者,原則上不宜出診。
4、出診輸液治療需患者或家屬在《家庭輸液治療知情同意書》上簽字后方可執(zhí)行。
5、外來輸液出診必須在首診醫(yī)院經(jīng)過首次使用,無異常反應后方可接受。凡外來藥品輸液出診需全科診室醫(yī)生對首診醫(yī)院醫(yī)囑進行核對,確認無誤后在門診病歷上做好相關記錄,本中心藥劑人員對外來藥品進行審查,輸液室護士根據(jù)本中心醫(yī)生的醫(yī)囑執(zhí)行。
6、在出診治療過程中,護士應嚴格遵守操作規(guī)范,嚴格執(zhí)行查對制度,切實加強醫(yī)患溝通技巧,對危險性相對較大、毒副作用較強的注射用藥,必須履行各種告知義務,做好解釋工作,確保醫(yī)療安全,爭取患者配合?上蚧颊呒凹覍俳ㄗh并提供擔架、輪椅等工具,鼓勵患者來中心(站點)接受治療,以便于醫(yī)護人員觀察用藥后反應。
7、收費標準按浙江省收費標準執(zhí)行。
8、本辦法適用于中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務站。
改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度7
后勤管理處固定資產(chǎn)是完成后勤保障工作的物質(zhì)基礎,為有效管理固定資產(chǎn),防止固定資產(chǎn)流失,特制訂本管理辦法。
一、固定資產(chǎn)的標準
固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,也作為固定資產(chǎn)管理。
二、固定資產(chǎn)的分類
1、房屋及建筑設備:辦公室、維修間、值班室、倉庫、宿舍等。
2、交通及運輸設備:小轎車、客貨車、灑水車、三輪車、手推車等。
3、電氣設備:輸電、配電、變電設備、照明設備。
4、供水設備:水塔、儲水池、過濾設備、抽水機、電動機、給水配管設備。
5、空氣調(diào)節(jié)設備:冷氣機、抽送風機、電扇。
6、辦公設備:復印機、傳真機、打字機、電話機、碎紙機、電視機、飲水機、電熱水器等
7、家具設備:讀寫家具、儲放家具、坐息家具
8、其他設備:計算機及配套設備、多媒體教學設備、影視播放設備、通信設備等。
三、固定資產(chǎn)的管理部門
(一)根據(jù)內(nèi)部控制原則,固定資產(chǎn)的采購與管理分開進行。
1、采購:由工程與節(jié)能中心采購部負責。
2、管理:由辦公室總負責,并按使用性質(zhì)分配各中心協(xié)助管理。
、、辦公室負責對辦公設備、家具設備等辦公類固定資產(chǎn)進行管理。
⑵、學生公寓服務中心負責對學生宿舍配置家具、電器設備、空氣調(diào)節(jié)設備等保障類固定資產(chǎn)進行管理。
、、工程與節(jié)能中心網(wǎng)絡部負責對計算機及配套設備等計算機網(wǎng)絡類固定資產(chǎn)進行管理。
⑷、教室管理中心、多媒體技術部負責對多媒體設備、通信設備等電子類固定資產(chǎn)進行管理。
、、國際交流中心負責對影視播放設備等功放類固定資產(chǎn)進行管理。
四、固定資產(chǎn)的管理內(nèi)容
各具體管理部門應完成以下幾方面工作:
1、對所管理的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類、編號。
2、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人(機器設備落實到組)。
3、設置固定資產(chǎn)實物臺賬。
4、每年度對固定資產(chǎn)進行一次盤點,做到賬物相符。
五、固定資產(chǎn)的增加
固定資產(chǎn)的增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調(diào)撥和劃轉(zhuǎn)等活動所引起的固定資產(chǎn)數(shù)量和價值量的增加。
(一)固定資產(chǎn)的購置流程
1、購置固定資產(chǎn)要填寫“固定資產(chǎn)購置申請單”,寫清申請購置的固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號、所有供貨廠商報價以備合理采購。
2、“固定資產(chǎn)購置申請單”,經(jīng)各中心主任及處長批準后,報至工程與節(jié)能中心采購部安排采購。
3、固定資產(chǎn)到貨后,先由各具體管理部門進行驗收,并填寫“固定資產(chǎn)驗收清單”,詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、金額、供貨廠商,并同時對固定資產(chǎn)進行編號。
4、“固定資產(chǎn)驗收清單” 一式兩份,一份由使用部門留存,更新固定資產(chǎn)臺賬,落實使用責任人。一份交辦公室固定資產(chǎn)管理員備存。
(二)固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移
1、固定資產(chǎn)在后勤管理處內(nèi)部部門、員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,移出部門需填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”(一式四份),并簽字確認。
2、移入部門在“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”上簽字,落實新的使用人并簽字后,交到固定資產(chǎn)具體管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記。
3、具體管理部門憑“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”更新固定資產(chǎn)臺賬,保持原有固定資產(chǎn)的編號,填寫新的使用部門和新的使用人。
4、具體管理部門將“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”交到辦公室進行登記,由移入部門最后負責分檢“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”。
5、“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單”第一聯(lián)由原使用部門留存,第二聯(lián)由辦公室留存,第三聯(lián)由移入部門留存,第四聯(lián)由接收人留存。
六、固定資產(chǎn)的`使用
1、后勤管理處各固定資產(chǎn)使用單位應落實安全防護措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
2、后勤管理處內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整時,由固定資產(chǎn)具體管理部門與新機構(gòu)固定資產(chǎn)管理人一起進行該機構(gòu)的固定資產(chǎn)清查,并辦理交接手續(xù);
3、固定資產(chǎn)具體管理部門的協(xié)管人員崗位變動時,應在原部門負責人、固定資產(chǎn)具體管理部門與辦公室有關人員監(jiān)督下辦理交接手續(xù);
4、后勤管理處工作人員調(diào)動、離職或退休時,須交清本人名下的固定資產(chǎn),具體管理部門與辦公室及時辦理固定資產(chǎn)變更手續(xù)。
七、固定資產(chǎn)的維護
1、對固定資產(chǎn)的檢修工作應做到及時、經(jīng)常。對特種設備要定期監(jiān)測、校驗,確保精度和性能完好,防止事故發(fā)生。對房屋構(gòu)筑物應定期勘查、鑒定、修繕,確保使用安全。
2、后勤管理處固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借,確需出租、出借的,應由借出單位提出申請,固定資產(chǎn)具體管理部門審核,后勤管理處主管領導審批。
3、借出單位收回出租、出借的后勤管理處固定資產(chǎn)時,應認真勘驗。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入,應及時、足額上繳學校財務處。
4、對后勤管理處長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應及時進行合理調(diào)配,提高利用率。
5、固定資產(chǎn)管理實行責任制,對玩忽職守、發(fā)生被盜、遺失、人為損壞等事故,將追究當事人經(jīng)濟直至法律責任。
八、固定資產(chǎn)的報廢、報失
1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞,沒有維修價值時,由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”,交固定資產(chǎn)具體管理部門報辦公室和處長審批。
2、經(jīng)批準后,辦公室負責將“固定資產(chǎn)報廢申請表”上報學校資產(chǎn)管理處進行處理。固定資產(chǎn)具體管理部門要對處理后的固定資產(chǎn)臺賬進行更新。
3、辦公室依據(jù)學校資產(chǎn)管理處最后的處理結(jié)果和“固定資產(chǎn)報廢申請表”,對后勤管理處固定資產(chǎn)進行調(diào)整。
4、被竊固定資產(chǎn)的報失,要由使用部門寫出被竊報告,經(jīng)校保衛(wèi)處簽字確認后,交固定資產(chǎn)具體管理部門和辦公室及時進行報竊登記,并整理好原始資料存檔。
5、固定資產(chǎn)的報廢、報損或報竊在審查過程中,如發(fā)現(xiàn)有因違反操作規(guī)程、管理失職或故意破壞等原因時,要認真查明事實真相并追究相應責任人的賠償責任。
6、賠償責任的認定,由使用部門提出報損、報廢或報失報告,寫明責任人違規(guī)實情,并由責任人簽字確認后,交辦公室作出賠償金額、行政處分初步意見,再由后勤管理處辦公會議確定處理意見,并及時通告責任人。
九、固定資產(chǎn)的清查
1、后勤管理處每年年末清查固定資產(chǎn),由固定資產(chǎn)具體管理部門和辦公室共同執(zhí)行。
2、固定資產(chǎn)的清查應填制“固定資產(chǎn)盤點明細表”,詳細反映所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù),并與固定資產(chǎn)賬面數(shù)核對,做到賬面、實物核對一致。
3、若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報告表”,列出原因和責任,報各中心主任和處長批準后,辦公室進行相應的調(diào)整。
4、固定資產(chǎn)具體管理部門負責對固定資產(chǎn)臺賬內(nèi)容進行更新。
改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)章制度8
為加強我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,通過檢查評比,不斷總結(jié)經(jīng)驗,使各項衛(wèi)生指標達到上級要求,經(jīng)研究特制定衛(wèi)生檢查評比制度如下:
一、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比考核由社區(qū)主任負責,社區(qū)衛(wèi)生領導小組、除四害專兼職人員及部分單位負責人組成檢查評比小組,開展檢查評比工作。
二、根據(jù)本社區(qū)實際,制定檢查評比標準,每月檢查評比小組對本社區(qū)居民住戶進行1—2次衛(wèi)生檢查評比,并做好檢查記錄,半年一小結(jié),年終進行表彰,對表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵(單位獎勵300元、個人獎勵100元),對表現(xiàn)一般的予以批評教育,對表現(xiàn)差的予以處罰和黃牌警告,(單位罰款300元,并黃牌警告,個人罰款100元),凡是愛國衛(wèi)生工作不達標的單位不能推薦參評文明單位。
三、檢查評比按“標準”進行量化評比、嚴格把關,實事求是,通過檢查評比活動進一步促進社區(qū)衛(wèi)生工作更上一層樓。
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