鋼鐵現(xiàn)場管理制度

時間：2022-06-06 10:19:42 制度我要投稿

鋼鐵現(xiàn)場管理制度（精選5篇）

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的鋼鐵現(xiàn)場管理制度（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

鋼鐵現(xiàn)場管理制度（精選5篇）

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，防止和減少生產安全事故，消除、減輕職業(yè)危害，落實安全生產責任制，強化安全工作，認真貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》等法律法規(guī)及《首鋼總公司安全生產檢查制度》，制定本制度。

　　第二條本制度所稱安全生產檢查（以下簡稱安全檢查）是指為了防止和減少生產安全事故、消除、減輕職業(yè)危害而進行的各種檢查活動。特種設備的檢測是一種特殊的安全檢查，其檢測要求按國家有關要求辦理，但特種設備的使用單位對特種設備的日常檢查應按本制度進行。

　　第三條安全檢查的范圍包括生產經營過程中物的不安全因素、從業(yè)人員的不安全行為、管理上的漏洞、相關人員的執(zhí)業(yè)資格、生產經營單位的執(zhí)業(yè)資質等。

　　第四條安全檢查應依據國家法律法規(guī)和規(guī)范、標準、企業(yè)的規(guī)章制度和有關規(guī)程、危險源（點）及事故隱患的監(jiān)控措施、崗位特點以及生產要求進行。

　　第二章安全檢查的組織、監(jiān)督檢查

　　第五條各單位主要負責人、部門主要負責人在從事各項生產經營活動時，要組織開展日常安全檢查、專項安全檢查、定期安全檢查。

　　負責人對本單位安全檢查工作的績效負責，部門負責人對本單位安全檢查工作績效負責,從業(yè)人員對所從事的安全檢查負責。

　　第六條在日常工作中，各級安全部門負責對本單位的日常安全檢查工作的開展情況進行監(jiān)督檢查,安全環(huán)保處作為公司安全監(jiān)督檢查職能管理機構，對全公司所有單位和個人的安全檢查開展情況進行抽查。

　　第七條公司各單位、部門、人員要按照崗位安全生產責任制的要求，及時組織開展有針對性的安全檢查工作。

　　第三章安全檢查與隱患處理

　　第一節(jié) 各級從業(yè)人員日常安全檢查

　　第八條所有從業(yè)人員必須隨時對自己所處的環(huán)境進行檢查確認，確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　第九條崗位操作人員應對所管區(qū)域、所管設備按班進行安全檢查工作，班前、班中和班后都必須進行安全檢查。對易發(fā)生事故或留下隱患的部位要隨時檢查，對重控設備要隨時監(jiān)機監(jiān)盤，重點進行檢查，確保安全運行。檢查出的問題應及時向相關人員溝通處理并向班組長或安全員匯報，有關情況要記入班組安全日志。

　　第十條班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后安全檢查。每班對本班組人員貫徹落實各項安全生產制度和執(zhí)行規(guī)程情況、生產現(xiàn)場安全狀況進行檢查，對查出的問題記錄在班組安全日志中。要保證每周對本單位區(qū)域做到普檢，不留死角。

　　非車間級的工段長、大班長、工長參照班長檢查要求執(zhí)行，對抽考情況和發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，并對相應問題進行處理。

　　第十一條作業(yè)區(qū)（車間級）安全員（含兼職）應對所管區(qū)域進行不少于每天一次的巡檢，每周至少對一個班組安全管理情況進行檢查簽認，每周至少抽考兩名崗位操作人員安全規(guī)程或班組長安全生產職責，檢查結果填入安全檢查記錄。安全員因故不能參加檢查時，由作業(yè)區(qū)領導（車間主任級）安排他人代行職責。作業(yè)區(qū)（車間級）其它專業(yè)人員在檢查本專業(yè)工作時應同時檢查本專業(yè)所負責的安全工作，并做好相應記錄。

　　第十二條作業(yè)區(qū)（車間級）單位正副職在檢查生產（施工等）工作的同時應檢查安全工作。每周至少要組織一次安全專題檢查并記錄，每月要組織不少于一次的安全生產大檢查。檢查情況記錄在車間安全檢查記錄中或自備的安全專題記錄本，每月至少對一個班組（工段）安全管理情況進行檢查簽認。

　　第十三條廠礦級領導（含廠級助理）每月要組織不少于一次的安全生產檢查。每季至少組織一次安全生產大檢查。應分別建立以車間級單位為基礎的聯(lián)系單位，每月至少檢查兩次聯(lián)系單位的安全工作或分管專業(yè)的安全工作。

　　第十四條公司級領導應分別建立以廠級單位為基礎的聯(lián)系單位，每月至少檢查一次聯(lián)系單位的安全工作或分管專業(yè)的安全工作。

　　第十五條各級安全檢查人員及生產現(xiàn)場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時，有在第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。

　　第二節(jié) 專業(yè)（職能部門）安全檢查

　　第十六條生產管理部門要定期組織文明生產檢查，確保生產現(xiàn)場安全有序，各類物品按定置要求碼放，保持現(xiàn)場安全通道和人員巡檢路線的暢通，發(fā)生各類意外事故導致停產時，必須組織對現(xiàn)場進行安全檢查，確保安全后，方可恢復生產，每年汛期來臨前，要組織一次防汛大檢查，在檢查交接班制度時，認真檢查安全工作交接情況。能源管理部門要對安全用電、燃氣平衡進行經常檢查，確保不發(fā)生事故。

　　第十七條設備管理部門在對設備進行檢查時，應同時檢查設備的安全裝置；在對設備使用與維護規(guī)程進行檢查時，要同時檢查安全使用要求完善情況、崗位人員熟知情況以及落實情況。每年五月前后應組織工業(yè)建筑物安全大檢查工作，檢查必須有記錄。日常工作中要加強對電氣設備、線路、煤氣設施、特種設備的狀況進行檢查。

　　第十八條人力資源部門要加強勞動紀律檢查，杜絕離崗、睡崗、酒后上崗現(xiàn)象發(fā)生;對安全專業(yè)提出的考核、獎懲落實情況要進行抽查；對特種作業(yè)和特種設備操作人員培訓、復審及配置情況要及時進行檢查，不能出現(xiàn)特種作業(yè)人員短缺的情況；在進行勞動組織檢查時，要檢查人員配備情況是否符合安全工作要求。

　　第十九條衛(wèi)生部門應經常組織對職業(yè)危害情況的檢查，并加強對飲食安全管理的檢查。

　　第二十條保衛(wèi)部門要定期對要害部位進行檢查，確保無關人員不得進入，日常工作中要對防火情況進行檢查，對易燃易爆場所進行檢修動火的，要檢查防火措施落實情況。

　　第二十一條技術質量部門在采用新工藝、新技術時，要組織對其安全性進行確認，在進行新產品合同評審時，要對工藝進行安全性確認；在對產品質量進行檢查時，要確保產品不影響后續(xù)工序的安全生產。

　　第二十二條各級安全部門要定期組織對所屬單位進行安全檢查。其中公司級、廠級按月、車間級按周、班組級按日進行檢查。重點工程項目要按工程進度情況組織動態(tài)安全檢查，確保整個工程安全順行，重點工程結束后投產前要進行安全檢查驗收。

　　第二十三條其它專業(yè)系統(tǒng)要按本專業(yè)安全生產責任制的要求開展有針對性的安全檢查工作。

　　第三節(jié) 專項安全檢查

　　第二十四條在高溫雨季來臨之前及期間，各主管專業(yè)系統(tǒng)要按職責分工分別組織對廠房建筑、防觸電、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑等專業(yè)工作的檢查。重點檢查以下內容：

　�。ㄒ唬┓里L、防雨、防汛、防雷、防塌方、防觸電各項措施的完善與貫徹落實和執(zhí)行情況;

　　（二）高處懸浮物清理情況，風載荷大而不牢固的設施加固情況;

　�。ㄈ└髯兣潆娬�、低壓配電室防、排水措施，室外電氣設備、電源閘箱防雨設施到位情況;

　�。ㄋ模└邏鹤兣潆娬�、變配電所等重點部位的避雷裝置完好情況;

　　（五）施工工地、采礦場、排土場、尾礦壩預防塌方、滑坡、垮壩的措施落實情況，是否落實專人嚴密監(jiān)視并采取了加固措施和設置危險警示標志;

　�。└邏翰僮髋鋫涞慕^緣用具是否完好、有效;

　�。ㄆ撸┮苿邮诫姎庠O備安裝使用的漏電保護器是否完好有效，是否進行了定期檢查;

　�。ò耍z查相關人員觸電搶救知識的掌握情況;

　�。ň牛〾毫θ萜髟诼短焓褂脮r是否有防暴曬措施;

　�。ㄊ┗加懈邷亟砂Y者調離高溫崗位情況;

　　（十一）防暑飲料、藥品落實到位情況，防暑措施落實情況;

　�。ㄊ└邏航^緣用具的檢測及高壓用電設備的預防性試驗以及防雷設施的安全檢測應由具有專業(yè)資質的單位進行，使用單位進行日常安全檢查。

　　第二十五條在冬季來臨之前及期間，各主管專業(yè)系統(tǒng)要按職責分工分別組織防凍、防風、防滑、防火、防煤氣中毒等專業(yè)安全檢查。重點檢查以下內容：

　�。ㄒ唬┘訌妼竟�(jié)性使用的取暖鍋爐的檢查。在鍋爐使用前必須按標準逐項檢查，符合條件方可使用;

　　（二）室外在用壓力容器避免凍結措施落實情況;

　�。ㄈ┞短焓褂玫钠鹬貦C械的防風裝置完好情況，是否制訂防傾翻措施，并落實到班組崗位;

　�。ㄋ模z查處理各類管道“跑、冒、滴、漏”情況和工作面、道路、鐵路、平臺、走梯等處的結冰隱患，并采取相應的處理措施情況;

　�。ㄎ澹┓篮闷返呐鋫淝闆r，特別是露天和野外作業(yè)人員的配備情況，勞動防護用品的穿戴狀況；檢修（施工）現(xiàn)場防滑設施的建立和措施的制定情況；高處冰錐清理情況；5級以上大風時有無高處作業(yè)和電氣焊作業(yè)等;

　　（六）瓦棱鐵和其它輕質板頂、板墻及高層建筑頂部牢固可靠情況，是否存在懸浮物;

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度2

　　一、廠長安全生產職責

　　1、對本單位的安全生產工作負全面責任。

　　2、加強職工的安全教育，每周主持一次全廠的安全活動。

　　3、建立健全本單位安全生產責任制。

　　4、組織制訂本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　5、保證本單位安全生產投入的有效實施。

　　6、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

　　7、組織制定并實施本單位的安全生產事故應急救援預案。

　　8、對險擎事故要按“四不放過”原則查明原因，接受教訓，采取改進措施。對事故責任者提出處理意見，并如是報告生產安全事故。

　　二、生產副廠長安全生產職責

　　1、協(xié)助廠長抓好全面的安全工作，對生產安全負具體領導責任。

　　2、組織領導安全生產檢查，落實整改措施。

　　3、及時研究解決生產中的不安全問題。對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施。

　　4、組織調查、分析、處理傷亡事故和重大險擎事故。按“四不放過”原則查明原因，擬定改進措施，組織落實。

　　5、檢查各科室領導安全工作情況和生產、安全科的工作。

　　6、制訂并實施本單位生產事故應急救援預案。

　　7、按時編制年度安全技術措施計劃，并負責組織兌現(xiàn)。

　　8、采用先進的監(jiān)控措施，制訂切實可行的制度，確保重大危險源安全可靠運行。

　　三、設備副廠長安全生產職責

　　1、對全廠設備、建筑物的正常使用負領導責任，對因設備、建筑物原因造成的事故負責。

　　2、督促供應部門按照要求和計劃按時、按質、按量供應生產及安全措施工程所需的材料，并妥善保管。

　　3、協(xié)助廠長制訂并實施本單位生產中設備突發(fā)故障應急救援預案及檢修過程中可能發(fā)生的事故的應急救援預案。

　　4、加強設備日常維護，推行點檢定修制，開展設備狀態(tài)監(jiān)測，對設備狀況進行動態(tài)管理，保證設備正常運轉和安全生產。

　　5、組織制訂設備大、中修計劃，在檢修施工過程中對重大風險進行危害因素辨識，并制定安全防范措施，對檢修安全工作負具體領導責任。

　　6、負責分管部門的安全工作。

　　四、安全科長安全生產職責

　　1、安全科長應以國家相關法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，帶領安全科的成員做好煉鋼廠的安全工作。

　　2、增強“安全工作沒有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，執(zhí)行“管生產必須管安全”的原則，建立橫向到邊、縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網絡。

　　3、組織制訂煉鋼廠各項安全生產制度，并負責監(jiān)督制度的落實情況。

　　4、負責監(jiān)督檢查檢修工作的安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。

　　5、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報。事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調查報告書，制訂防范措施，并負責督促落實。

　　五、安全副科長安全生產職責

　　1、安全副科長應以國家相關法律法規(guī)和“安全第一、超前預防、貫穿全程、關鍵落實”的安全理念為工作指導，樹立“安全第一、防止并舉、關愛生命、和諧發(fā)展”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，在廠長和安環(huán)全科長的帶領下做好煉鋼廠的安全生產工作。

　　2、組織建立橫向到邊縱向到底、立體交叉的安全監(jiān)管網絡。增強“安全工作無有越位、安全工作責任至上”和“安全無小事”的意識，完成“杜絕重大人身傷亡事故，安全死亡、重傷事故為零，避免輕傷事故，一般性工傷事故千人傷害率低于公司規(guī)定目標。

　　3、完善全員、全方位、全過程的目標管理責任體系，嚴格執(zhí)行“自防、互防、群防”安全制度，對重大危險源要認真辨識，嚴格落實《應急救援預案》，做到超前預防、重點監(jiān)控。重大危險源的事故處理和檢修當中，安全副科長必須在現(xiàn)場監(jiān)控。

　　4、要負責落實檢修安全措施，當檢修工作和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持排除安全隱患后再開始檢修工作的原則。遇到緊急情況，有權下令停止作業(yè)，并應立即上報領導處理。

　　5、負責建立健全煉鋼廠安全生產管理的各種臺帳和存檔工作，加強安全工作的科學分析和超前預防，變事后管理為過程管理，變管結果為管因素。

　　6、認真執(zhí)行事故報告制度，發(fā)生事故后，不得隱瞞，如實逐級上報，事故不論大小，都要進行統(tǒng)計、分析和編制事故調查報告書，組織制訂防范措施，并負責督促落實。

　　7、主動接受專業(yè)安全培訓教育，提高自身素質，要根據煉鋼廠的自身特點，以“三大規(guī)程“為培訓重點，組織開展安全生產教育，推動勞動保護的宣傳、經驗交流和安全技術培訓工作，做到有考核有記錄。

　　8、安全副科長應經常進行現(xiàn)場檢查，每周至少組織一次“三無”自查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促完成整改任務，對暫時無法排解的重大事故隱患，有權下達“隱患整改通知單”，有責任制訂出可靠的防范措施和整改計劃，并報相關部門。

　　六、專職安全員安全生產職責

　　1、在廠長、安全科長的領導下，認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度，并接受上級安全部門的業(yè)務指導。

　　2、負責組織新員工（含實習、代培、調轉人員等）的安全教育和考試，定期對員工進行安全生產宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作。

　　3、定期開展職業(yè)安全、衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查，對查出的問題進行登記、上報并督促按期解決。

　　4、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產。

　　5、修訂本廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、安全確認制和制訂臨時性危險作業(yè)的安全措施等。

　　6、經常檢查員工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況，勞保用品、防護用品、安全檢測器具、防暑保健用品的使用情況，制止違章作業(yè)和違章指揮，對于危及工人生命安全的重大隱患，有權停止生產，并立即報告領導。

　　8、參加傷亡事故的調查、分析、處理，提出防范措施，負責傷亡事故和違規(guī)違制的統(tǒng)計上報。

　　七、車間主任安全生產職責

　　1、對所領導車間的安全生產工作負全面責任。

　　2、班前會布置生產任務時對安全措施要具體布置，每周主持一次全車間的安全活動和進行一次安全生產檢查和評比。

　　3、針對車間生產情況提出相應的安全防范措施，對檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排力量解決。對本車間不能解決的要及時上報，安排解決。

　　4、經常對職工進行安全思想教育，嚴格貫徹三級安全教育，注意職工的思想動態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。

　　5、定期對職工進行安全考核，不合格者不準上崗獨立工作，特種作業(yè)人員要持有操作證，方可單獨作業(yè)。

　　6、組織制訂和執(zhí)行施工安全技術措施方案，與生產同時進行的檢修工程的安全措施及進行生產試驗的臨時安全措施，并親臨現(xiàn)場指揮，保證安全生產。

　　7、發(fā)生傷亡事故時，要緊急搶救，保護現(xiàn)場，立即上報并查明原因，接收教訓，采取改進措施，對安全生產有貢獻者和事故責任者提出獎勵和處分意見。

　　8、嚴格執(zhí)行個體防護用品的發(fā)放標準。

　　八、車間副主任安全生產職責

　　1、協(xié)助車間主任管理車間安全生產工作，領導兼職安全員開展安全工作。

　　2、負責貫徹執(zhí)行各工種的安全技術操作規(guī)程。

　　3、負責對工人進行安全生產教育和安排特種作業(yè)人員的培訓，定期開展班組安全活動。

　　4、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

　　5、負責經常性巡視檢查，對危險因素大的生產設備和崗位，查處問題要及時整改，對車間無力解決的重大隱患，在向上級報告的同時，負責采取臨時安全措施。

　　九、班組長安全生產職責

　　1、班組長是班組安全第一負責人，必須認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針及上級有關安全生產政策法規(guī)，帶領班組工人嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、作業(yè)標準和勞動紀律，對本組工人的安全和健康負責。

　　2、指導班組工人正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，消除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

　　3、對班組工人進行安全教育和標準化作業(yè)方法訓練。

　　4、開好班前布置會（布置任務時對安全措施要具體布置）、班后總結會（總結當班安全生產情況）、安全活動會（要有內容、有效果、有記載）。

　　5、組織好交班檢查（查規(guī)章制度和安全措施執(zhí)行情況）、定期檢查（按有關規(guī)定查隱患、查不安全行為、查班組安全管理）。

　　6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。

　　7、建立員工互相監(jiān)督、檢查，提醒對方安全生產的相互聯(lián)保的工作機制，確保實現(xiàn)安全生產。

　　8、發(fā)生輕傷以上的事故以及重大險擎事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員、并保護現(xiàn)場，參加事故的分析和研究。

　　十、員工安全生產職責

　　1、接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

　　2、開好班前班后會，掌握單位安全生產現(xiàn)狀，做好事故事先防范工作。

　　3、工作前做好確認，工作中堅持“三不傷害”理念，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　4、認真執(zhí)行崗位責任制和安全技術操作規(guī)程。

　　5、有權拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)危急征兆，主動采取措施，當人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責人報告。

　　6、積極參加安全生產活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產工作中的缺點和問題，遇有打擊報復可越級上告。

　　7、遵章守紀，不遲到、不早退，班前班中不飲酒，不串崗、睡崗，穿戴好勞動保護用品。

　　8、做好設備的點巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，愛護并正確使用生產設備、防護設施及防護用品。

　　9、發(fā)生事故時，應積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關責任人報告。

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度3

　　一、現(xiàn)場紀律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時光，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

　　2、員工生產現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情景需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、生產現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工職責區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情景須報基地消防委員會批準。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動BP機、手機必須關掉電源且放于工褲內。

　　13、提倡禮貌禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自我的更-衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更-衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

　　23、提倡節(jié)儉，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

　　24、生產現(xiàn)場無特殊情景員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時光。

　　26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　A、人衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工堅持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進生產現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

　　4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的'行為，在生產現(xiàn)場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋堅持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

　　8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時清潔，避免產生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺堅持干凈。

　　11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。

　　B、車間衛(wèi)生制度

　　1、現(xiàn)場必須經常清理、整頓、堅持地面無積水、污物和油污。

　　2、堅持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。

　　3、必須對作業(yè)職責區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。

　　4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等堅持干凈。

　　5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，堅持無灰塵積壓。

　　6、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。

　　7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應定期清理。

　　8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。

　　9、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。

　　10、生產作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。

　　11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。

　　12、堅持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。

　　13、生產現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

　　14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

　　15、超出時光效期的公告、通告、標語應及時清理。

　　16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。

　　18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

　　三、現(xiàn)場安全制度

　　1.現(xiàn)場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

　　2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。

　　3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。

　　4.崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。

　　5.保養(yǎng)、維修設備時，必須掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。

　　6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情景，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

　　7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。

　　8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。

　　9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。

　　10.現(xiàn)場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。

　　11.設備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。

　　12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發(fā)生后停機停電，妥善處理，及時上報。

　　13.工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

　　14.車間現(xiàn)場地面應時刻堅持清潔，隨時注意滑倒。

　　15.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。

　　16.嚴禁將生產器具未按規(guī)定挪為他用。

　　17.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻堅持暢通。

　　鋼鐵現(xiàn)場管理制度4

　　1、目的：為了規(guī)范本公司生產車間的現(xiàn)場管理，改善生產現(xiàn)場的生產次序、衛(wèi)生條件，從而提高現(xiàn)場的工作效率，特制定本制度。

　　2、范圍：本制度適用于公司生產所屬區(qū)域內(共分為xx車間、xx車間、包裝車間、倉庫（含成品庫、配件庫、材料庫）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個區(qū)域的現(xiàn)場管理。

　　3、現(xiàn)場管理資料：

　　3.1 整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。

　　3.2整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。

　　3.3清掃：清除職責區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。

　　3.4清潔：將上頭的3項資料實施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。

　　3.5素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。

　　4職責：

　　4.1各車間主任負責各自車間的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4.2各倉管員負責各自區(qū)域內的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4.2生產廠長和辦公室負責公共廠區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境。

　　4.2每個職責區(qū)域內的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負責。

　　5操作程序：

　　5.1現(xiàn)場管理（暫行）標準

　　5.1.1 整理：

　　5.1.1.1所屬區(qū)域內無不用的物品。

　　5.1.1.2所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點放置、標識和定期處理。

　　5.1.2整頓：

　　5.1.2.1所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標示清楚。

　　5.1.2.2各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、輔助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、維修工具、測量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風扇、推車、標示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。

　　5.1.2.3各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度、設備操作規(guī)程、圖紙、各種報表、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。

　　5.1.2.4各區(qū)域所用的勞動工具（包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等）須按規(guī)定整齊放置。

　　5.1.2.5各區(qū)域通道無物品堆集、堅持通暢。

　　5.1.3清掃、清潔：

　　5.1.3.1各區(qū)域所使用的設備、器具及工裝夾具等表面無污垢、積油、積塵、并亮麗。

　　5.1.3.2區(qū)域內地面無煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。

　　5.1.3.3區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線堅持完好、明亮。

　　5.1.3.4各種作業(yè)記錄（包括設備點檢表、工序流轉卡、工藝圖紙、質量報表、生產日報表、統(tǒng)計表、等）均按時記錄，且記錄須規(guī)范、準確、完整。

　　5.1.3.5各區(qū)域每周至少進行一次大掃除。

　　5.1.4素養(yǎng)：

　　5.1.4.1工作時光內，必須穿工作服，工作態(tài)度良好，不得做與工作無關的事，不得打游戲、看小說、打磕睡等。

　　5.1.4.2公司明確需佩戴勞保護具的崗位，應正確佩戴勞保護具。

　　5.1.4.3全體員工必須養(yǎng)成良好習慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場管理活動。

　　5.1.4.4各車間主任應按規(guī)定對本轄區(qū)內進行自查、并督導所屬員工按要求進行現(xiàn)場管理活動的開展，逐步提高員工素質。

　　5.1.4.5各車間主任應任隨時檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果，組織全員逐步實施現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)場管理水平。

　　5.2實施方法：

　　5.2.1成立以辦公室主任為組長，各車間主任或負責人為組員的“現(xiàn)場環(huán)境檢查小組”。如組長臨時外出則應委派辦其它中層領導人員做為臨時組長履行其檢查任務。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負責人與本制度共同張榜公布。

　　5.2.2明確檢查范圍，根據各單位實際情景來確定檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據該圖來判定職責單位。

　　5.2.3檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負責人應不參與打分，但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。

　　5.3檢查、評比及考核管理規(guī)定：

　　5.3.1各區(qū)域應按本制度“5.1”條款內所規(guī)定的各項要求每月進行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對治理后的生產及工作現(xiàn)場進行拍照留樣，并將各區(qū)域負責人和“檢查小組”共同認為“合格現(xiàn)場”的圖片張貼在各自的生產或公共區(qū)域，“檢查小組”將以此做為不可量化項目的檢查依據。“檢查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的“留樣照片”掉落或遺失應立即對此進行重新張貼，確保每次檢查均有比較圖片。

　　5.3.2考核：

　　5.3.2.1本制度應以獎勵團體，處罰個人的原則進行獎懲。處罰金額將從個人當月工資內扣除，獎勵金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎勵區(qū)域負責人手中，由區(qū)域負責人代為掌管。

　　5.3.2.2公司財務應為此建立專項賬目，所處罰到的款項不得挪作他用。如專項賬目內的金額低于獎勵金額，將從公司財務內進行補貼。

　　5.3.2.3所獲得獎勵的區(qū)域，由該區(qū)域負責人代為掌管獎金，由該區(qū)域團體討論獎金使用方式，并將使用后的賬目進行張榜公示。

　　5.3.2.4考核資料共15條，實行加分制，不貼合的項目應按所規(guī)定分值進行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式，如所檢查項目不涉及本區(qū)域，則不對此進行檢查和加分）。

　　5.3.2.5 “檢查小組”應對各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查，對不貼合要求的項目進行拍照取證，并填寫檢查表，由“檢查小組”組長和被檢查區(qū)域負責人共同簽字確認。取證照片與檢查結果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結果于第二天進行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次，并呈報給辦公室監(jiān)理，每月由辦公室進行總評分。

　　5.3.2.6每月成績統(tǒng)計:各區(qū)域每次檢查的得分進行總和。

　　5.3.2.7辦公室每月對現(xiàn)場管理的獎罰情景和存在的問題要以書面形式進行總結，于次月3日前報副總經理。

　　5.3.3檢查資料及加分標準

　�。�1）各類機械設備有日常維護保養(yǎng)，無污垢，無銹蝕。今日所開機的設備應有做點檢工作并認真填寫記錄。（不貼合：＋1分每臺設備）

　�。�2）各種產品及其它物品無混放、混裝、分類清楚，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以內的產品嚴禁超高堆放。（不貼合：＋1分1處）

　�。�3）各類物品、存放產品和在制品有檢驗試驗狀態(tài)標識，不合格品的必須隔離。（不貼合：＋1分1處）

　�。�4）轉運車、空托盤、空鐵桶（框）、各類標示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�5）貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊，無塵埃，標識清晰。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�6）工具、模具、量具、檢具、刀具、計量器具、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉庫必須建好臺帳備查。（不貼合：＋1分1處）

　　（7）車間、倉庫有劃分定置管理區(qū)域，黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的情景下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點，標識清楚，帳、物、卡堅持一致。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�8）車間、倉庫、辦公室角、均有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛，干凈清潔。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�9）辦公桌整潔，各類文件、資料、臺帳、表單，應擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。（不貼合：＋1分1處）

　�。�10）各職責區(qū)室內、外地面干凈，無散落產品、紙屑、油污、零件、垃圾等。（不貼合：＋0.5分1處）

　　（11）室內外垃圾桶有固定地點擺放，無垃圾溢出。無人工作時，必須關機器、關電扇、關燈、關水和關門窗。（不貼合：＋0.5分1處）

　　（12）區(qū)域內臨時擺放的物資產品須有標識、放置整齊，不阻礙通道。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�13）衛(wèi)生職責區(qū)無雜物，地上無油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾，堅持干凈。（不貼合：＋0.5分1處）

　�。�14）工作時光里，必須穿工作服，不得做與工作無關的事，不得打游戲、看小說、打磕睡等。（不貼合：＋1分1人）

　　（15）公司明確需佩戴勞保護具的崗位，應正確佩戴勞保護具。（不貼合：＋1分1人）

　　5.4獎懲辦法:

　　5.4.1優(yōu)秀:月總得分在20分以下（含20分）的.區(qū)域為優(yōu)秀單位，公司予以100元的獎勵；

　　5.4.2合格:月總得分在21～40分的單位為合格單位，公司對其不獎不懲；

　　5.4.3不合格:月總得高于41分（含41分）的區(qū)域為不合格單位，公司對其不合格單位負責人處以50元處罰，所有加分項目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。

　　5.4.4在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項，“檢查小組”應立即下發(fā)《整改通知書》責令其限期整改。在整個期間應不對所整改的區(qū)域進行檢查，但在整改期限后被責令所整改的區(qū)域未按要求到達整改的效果，將對該區(qū)域處以“＋5分”的處罰，并再次下達《整改通知書》責令其限期整改。如連續(xù)2次未到達整改效果將對該區(qū)域負責人處以20元的處罰，3次以上每次應追加處罰10元。并對生產廠長和辦公室主任連帶處罰10元。

　　5.4.5各區(qū)域的獎罰由辦公室主任以書面通知財務部執(zhí)行，同時將于受獎或受罰區(qū)域負責人簽字確認。

　　5.4.6檢查小組在考核過程中嚴禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象，如有不一樣意見，區(qū)域負責人可向副總經理進行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對現(xiàn)場管理小組進行處罰。第一次張榜公布以示警告；第二次予以50元的處罰。

　　5.4.7對連續(xù)三個月考核結果不合格的部門，對其職責人處以50元的處罰。

　　5.4.8每月對檢查各單位檢查情景及獎罰情景須及時在公布在宣傳欄內。

　　6、其它說明：辦公室后勤崗將不定期對不貼合要求的生產現(xiàn)場及公共場所進行拍照及張榜公示，但不做為本制度內所規(guī)定的檢查及評判依據，只起到跟蹤督促作用，但所拍攝的不貼合要求的照片的地點應作為各檢查小組重點檢查對象。

　　7、實施說明：本制度為三個月暫行制度，應從相關人員批準之日起實施，如在實施過程中有不貼合實際情景或與實際操作相矛盾之處，應向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時統(tǒng)一修改。