浴場員工管理規(guī)章制度（通用5篇）
在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家收集的浴場員工管理規(guī)章制度（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
浴場員工管理規(guī)章制度1
〈一〉目的:
現(xiàn)代浴場設備管理是一種以最佳服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益為最終目標，以最經(jīng)濟的設備壽命周期費用和最高的設備綜合效能為直接目標動員公司全員參加，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)對設備系統(tǒng)進行綜合管理的行為。
〈二〉適用范圍:
適用于所有部門，所有員工的設備管理。浴場設備管理的內(nèi)容是計劃造購、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報廢等部分組成全過程的管理:
〈三〉職責:
浴場的各職能部門應參與設備的全過程管理，特別是工程部、財務部和各營業(yè)部門更是設備管理的主要力量，負有設施、設備管理的工作職責。
1、工程部
1.1、在浴場管理領導下，具體負責貫徹執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營方針，制定設備管理工作的具體目標和政策。
1.2、負責公司設備的規(guī)劃和實施，運行和使用、維護和修理、改造和更新直到報廢，全過程的技術和經(jīng)濟管理。
1.3、負責公司設備的技術改造，引進工作和更新工程的可行性研究，編制年度計劃經(jīng)批準后實施。
1.4、編制公司設備的保養(yǎng)、大修計劃、預防性試驗計劃并負責組織計劃完成，控制費用提高，修理的經(jīng)濟效果。
1.5、根據(jù)公司設備基本折舊和大修基金的提取情況，協(xié)同財務部門合理的計劃和安排使用設備購置費用，更新改造費用，大修理費用和各種流動資金等。
1.6、制定公司設備管理維修的各項規(guī)章制度，技術規(guī)程和技術標準，實行定額管理和經(jīng)濟核算，完成公司下達的各項技術、經(jīng)濟指標。
1.7、有計劃有組織地開展設備的更新和改造，提高公司設備的先進性和低能耗，高效率防污染等性能，保持設備的現(xiàn)代化水平。
1.8、推動開展全員參與設備管理活動，督促日常維修和保養(yǎng)，定期的設備普查工作促進全體員工關心和參與設備管理。
1.9、以經(jīng)濟、舒適、安全、高效為指導方針，負責保障營業(yè)部門的水、電、冷氣和熱能供應，做好能源分配和費用核算的基礎工作，積極推廣節(jié)能措施，提高節(jié)能成效。
1.10、負責設備安全管理，組織公司設備的事故分析和處理;制定安全防火、事故防范措施并督促落實執(zhí)行。
1.11收集和編制和設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備技術檔案工作。
1.12、負責組織各種設備的備件訂制、訂貨和供應。
1.13、經(jīng)�？偨Y(jié)和推廣公司設備管理的經(jīng)驗作法以及維修新技術應用提高維修技術水平。
1.14、負責組織設備管理和技術人員的培訓學習，通過技術講座、知識問答等各種形式，積極開展營業(yè)部門人員的設備管理基礎知識培訓，不斷提高全員的設備管理意識和水平。
1.15、加強設備項目驗收，運行、維修的原始記錄資料和運行報表工作，積累有關資料和數(shù)據(jù)，內(nèi)管理決策提供依據(jù)。
2、財務部
2.1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于(企業(yè))發(fā)展基金，大修理基金等各項專用基金的管理和使用的政策法規(guī)，嚴格把關，督促合理使用。
2.2、建立公司設備的帳卡，參與設備盤點，保持帳卡與實物相符，并與設備管理部門的設備帳卡一致。
2.3、參與公司設備改造項目，引進項目的可行性研究和實施計劃的審議。積極籌措資金，保證項目投資需要。
2.4、擬定公司內(nèi)部各部門的設備維修費用和能源消耗的分配指標，以及設備管理部門的流動資金指標，并定期考核、檢查、統(tǒng)計和分析。
3、各營業(yè)部門
3.1、認真執(zhí)行公司有關設備管理的各項規(guī)章制度，積極配合公司設備管理部門做好設備的維修保養(yǎng)和設備定期普查等工作。
3.2、組織本部門員工積極參加設備全員管理活動，制定本部門設備崗位責任制，督促落實本部門使用設備的操作規(guī)程和日常維修，衛(wèi)生制度。
3.3、積極采取節(jié)能措施，合理使用能源，嚴格控制本部能耗使用額。
3.4、根據(jù)各營業(yè)分區(qū)，管好屬本部門使用的設備，掌握部門設備數(shù)量和狀態(tài)加強設備資產(chǎn)管理。
3.5、督促部門服務人員按規(guī)程認真檢查本部門區(qū)域的服務設施，及時認真填寫報修單，及時傳遞待修信息。
3.6、
教育本部門員工愛護設備和設施，節(jié)約能源，組織部門員工學習設備應知應會知識，做到三好(管好、用好、保養(yǎng)好)四懂(懂設備性能、結(jié)構(gòu)、懂操作使用、懂排除一般故障、懂安全防范措施)
3.7、普及設備安全消防知識，擬定安全措施并檢查落實。
〈四〉運作規(guī)程:
1、選購設備的要求:
1.1選購設備要根據(jù)本店的實際需要與可能來選擇適當?shù)脑O備，不可肓目，要注意配套;技術上要先進，性能要好、安全、方便操作，方便維修保養(yǎng)，有零配件和技術資料，節(jié)能環(huán)保。
1.2店要根據(jù)浴場不同環(huán)境和條件設置相應的設備，設備要與其格調(diào)相符。
2、設備的管理
2.1公司的各種設施，設備共有十幾萬件，大型的公共設備由工程部來管理其余，大量的設備由各使用部門管理，各使用部門有對這些設備進行一般性維護，保養(yǎng)的責任，并協(xié)助工程部對其進行大修和保養(yǎng)的義務。即:
2.1.1能做到對設備四懂(懂設備性能結(jié)構(gòu);懂操作使用;懂排除一般故障;懂安全防范措施)。
2.1.2做到使用時集中精力對設備做到聽、模、看、嗅(聽有設有異常聲音;摸設備的溫度是否正常;看各種儀表數(shù)據(jù)是否合理;嗅不嗅到異常氣味)。
2.1.3設備使用完后清潔設備和工作場地。例如:廚房各廚具的使用，pa部各電動工具的使用等等，要嚴格按此制度執(zhí)行。
2.1.4酒店每位員工都要具備強烈的責任心去愛護我們的設施設備保護好我們的工作環(huán)境(特別是裝飾)。
2.2建立完善的設備維修保養(yǎng)制度
設備的故障不外于突發(fā)性的事故和可預計發(fā)生的事故，對于突發(fā)性的事故和可預見的事故，可以向工程部提出維修申請，具體操作按《工程部維修單處理程序》和《工程部電話報修處理程序》操作。
2.3為減少設備的突發(fā)性的事故和其它一些事故，工程部制定完善的設施、設備的保養(yǎng)計劃，做到定時進行維修保養(yǎng)，保證公司設備處于良好的技術狀態(tài)，具體操作按《設備維護制度》執(zhí)行。
2.4對人為破壞設施、設備的情況實行責任事故追查制，根據(jù)損壞程度責任人認錯的態(tài)度，日常一貫工作臺表現(xiàn)協(xié)助人事部門對該員工進行處理，原則上應由責任人賠償經(jīng)濟損失。
3、設備的增加更新和更遷
設備的服役有一定的年限，和浴場的經(jīng)
營方針和實際的需要，對設施、設備的要求在不斷變化，故設備的增加、更新、更遷的需要是不可避免的。我們在這一過程中應掌握設備的性能是先進的，安全可靠，節(jié)約能源的和環(huán)保的原則，具體操作按《設備更新改造工作程序》執(zhí)行。
4、設備檔案制度
設備檔案是為了更好地了解設備，掌握設備的技術性能，達到管好、用好設備而建立的設備檔案收存的資料有:
4.1、各種大型設備關鍵性設備，技術復雜的設備及其他各種設備的名稱、型號、性能、規(guī)格、出廠銘牌、出廠時間后始技術數(shù)據(jù)和運行技術數(shù)據(jù)。
4.2、設備的維修保養(yǎng)情況，更換的零件，維修的部位、部件、修理后的數(shù)據(jù)，修理的時間等。
浴場員工管理規(guī)章制度2
一、工作職責：
倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類經(jīng)營物品，主要為經(jīng)營所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)放工作，保管好所管的所有物品。，保管好所管的所有物品。
二、工作標準：
1、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的應拒絕接收，并立即向采購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。
2、所有進倉的物料，必須填制驗收單，物料經(jīng)驗收合格，辦理進倉接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問題，均由倉庫負責處理。
3、領用物料必須填寫《領料單》，經(jīng)使用崗位領班簽名再交由倉庫核實后，方可發(fā)放其物品。
4、物料出庫，必須辦理出庫手續(xù)，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便于做帳統(tǒng)一計算成本。
5、倉庫對任何崗位均應依據(jù)領料單發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)，嚴禁白條發(fā)貨。
6、為確保倉庫安全，倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。（為保證營業(yè)的正常進行，倉庫必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營物品補充集中在此時間內(nèi)領取，除特殊情況以外其它時間內(nèi)不領貨）。
7、倉庫所有物品應分類擺放，分批存放，倉庫須做到隨時提供物品庫存清單，空缺情況，并可根據(jù)營業(yè)實際消耗狀況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能及時清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責，倉庫按最低存易提出清購，而采購員不能按時到貨，責任由采購員負責。
8、除倉庫管理員和因業(yè)務工作需要的有關人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進入倉庫。
9、進倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，全部給予沒收處理。
10、任何人員，除驗收所需外，不得隨意試用已入庫的商品物資。
11、倉庫因定期檢查消防設施，注意放火防盜。
浴場員工管理規(guī)章制度3
1、庫房應設專人負責防火工作。
2、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。
3、物品入庫時應認真檢查是否留有火種，特別是對草包，紙包，布包物品需嚴格檢查，如有可疑應另外存放，進行觀察。
4、庫房內(nèi)的照明燈具及其線路應按照電力設計規(guī)范，由正式電工安裝，維修，引進庫房內(nèi)的電線必須裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，禁止亂拉臨時線。
5、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和電視機等電器設備，不應當使用六十瓦以上的白熾燈，不準超負荷作業(yè)，不準用不合格的保險裝置。
6、每年要至少兩次對庫房內(nèi)的燈具，電線等設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等不安全因素，必須及時更新，維修。
7、儲存化學易燃，易爆物品的庫房，應根據(jù)物品的性質(zhì)，安裝防爆，隔 離或密封式電器照明設備。
8、化學易燃物品庫不應設置在高層建筑內(nèi)，獨立設置時，應留有足夠的防火間距，遠離人員密集場所和經(jīng)常有明火的部位，并應根據(jù)防雷的要求裝置避雷設備。
9、各種物品應根據(jù)不同性質(zhì)分庫，分區(qū)，分類儲存，不準將性質(zhì)相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應在特殊物品的庫房門外標明儲存物品的名稱，性質(zhì)和滅火方法。
10、物品應按 "五距" 要求碼放：
a、頂距： 貨垛距頂50厘米；
b、燈距： 貨距燈50厘米；
c、墻距： 貨垛距墻50——80厘米；
d、柱距： 垛與柱子10——20厘米；
e、垛距： 貨與垛之間為100厘米，主要通道寬度不應小于1。5米。
11、易燃和可自燃物品應存放在溫度較低，通風良好的庫房，并應有專人負責定時測溫。
12、遇水容易發(fā)生燃燒，爆炸的化學易燃物品，不得存放在潮濕和容易 積水的地方。
13、受陽光照射容易燃燒，爆炸的化學易燃物品和閃點在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，且在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。
14、化學易燃物品在入庫前應有專人負責檢查，其客器應當密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)，分解等情況時，應當立即進行安全處理。
15、在易燃和可燃物品的庫房外，應設置明顯標志，在庫房附近，不準進行試驗、分裝、封焊、維修及動用明火。
16、要保持庫內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意移動，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。
17、庫房內(nèi)不準設辦公室，休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。
18、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點，掌握消防器材的使用方法， 負責撲救初起火 災。
19、每天下班前要進行防火 安全檢查，做到人走燈滅、鎖門。
浴場員工管理規(guī)章制度4
一、員工管理
(一)員工流動管理
1、員工流動管理，必須依照出大于入的原則掌握執(zhí)行。凡是要求就職的員工，必須在四定(定員、定崗、定責、定薪)的基礎上，根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)過考核和主管部門批準。
2、對申請離職的員工，只要不是生產(chǎn)(工作)崗位離開的人，一律不用研究，可隨時按程序辦理離職手續(xù)。因不適合工作崗位要求或違紀等問題勸退、辭退人員，當天發(fā)通知，當天必須辦理定一切手續(xù)。
3、員工凡申請就職的，必須符合錄用標準并按培訓成績的表現(xiàn)擇優(yōu)錄取，競爭上崗。
(二)員工勞動合同化管理
4、合同的簽定
(1)合同簽定的范圍是:所有符合招聘標準的滿18-23周歲身體健康無劣跡的市內(nèi)外人員。
(2)對于受聘的管理和技術人員，必須與聘用方簽定聘用合同，對于經(jīng)雙選符合上崗條件的員工，必須與本人簽定勞動用工合同。
5、合同的內(nèi)容
(1)合同的條款一般應包括以下內(nèi)容:從事的崗位(或工種);該崗位的工作條件、工作標準;合同雙方的權(quán)利與義務;勞動紀律;合同期限;勞動報酬和福利待遇，違約責任;解除合同的條件;以及雙方認為需要規(guī)定的其他事項。
(2)根據(jù)各崗位工作特點不同，合同期至少為半年，勞動合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可續(xù)簽合同。
(3)合同期間的待遇
a、實行合同化管理的職工是企業(yè)的主人，有工作，學習，休息，參加民主管理，獲得政治榮譽和物質(zhì)獎勵的權(quán)利.
b職工婚，喪或因工負傷，按職工福利可享受休假期.
(4)違約責任
a凡公司出資，到公司外培訓的.各責人員，提出終止合同，離開崗位，必須交納培訓費。
b在合同期內(nèi)乙方，由于本辦法第六條(3)項之規(guī)定以外的原因而解除合同的，應交納違約金300元，并扣除當月工資。
c乙方違反勞動合同規(guī)定，不按操作規(guī)程操作，而給甲方造經(jīng)濟損失，應按國家和公司的有關規(guī)定賠償。
6、合同的終止與解除
(1)合同一經(jīng)簽定，既是有法律約束力，任何一方均不得隨意解除，但數(shù)于下列情況者，用工單位有權(quán)予以解除勞動合同。
a.在試用期內(nèi)，達不到該崗位工作標準要求的。
a、因開除、除名、辭退、勞動教養(yǎng)和判刑的，勞動合同自動解除。
(2)在下列情況下，用工單不得解除勞動合同:
a、經(jīng)勞動醫(yī)務委員會確認，患有職業(yè)病和因工致傷、殘，并且在治療期間內(nèi)的員工。
b、符合國家有關規(guī)定的休假等原因而脫離工作崗位期間的員工。
(3)屬下列情況之一者，職工有權(quán)提出與用工單位解除合同:
a、經(jīng)國家有關部門確認，其勞動、安全、衛(wèi)生條件超過國家規(guī)定標準，嚴重危害員工身心健康的。
b、用工單位不能按照合同規(guī)定支付勞動報酬的;
c、用工單位不履行勞動合同、或者違反國家政策、法規(guī)、侵害職工合法權(quán)益的。
除前面規(guī)定的自行解除的合同外，任何一方提出解除勞動合同時，必須提前7-15天，以書面形式通知對方，否則不予辦理解除合同手續(xù)。
7、合同的管理
(1)公司必須使用統(tǒng)一印制的合同文本，并根據(jù)不同崗位和合同期限等要求，建立合同臺帳，以體現(xiàn)勞動合同的規(guī)范化管理。
(2)勞動合同公司人力資源部負責簽定。
(3)合同履行中發(fā)生事故時，由上級合同管理委員會負責調(diào)解和仲裁。
二、工資管理
(一)工資總額的控制原則:依據(jù)有關發(fā)放工資總額的增長，職工個人平均工資的增長低于勞動生產(chǎn)平均的宏觀控政策，在交接過程、的前提下，按照兩低于原則，核交工資總額，并按月考核，建立自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)揮，自我約束的經(jīng)營機制。
(二)工資基本構(gòu)成
工資總額=崗位工資+店齡工資+獎金
8、崗位工資;即按易崗易薪，按勞分配原則，根據(jù)每個崗位承擔的工作及工作責任按崗位確定工資基數(shù)，確定范圍在500-8000元之間。
9、店齡工資;穩(wěn)定員工隊伍，減少員工流動性不斷培養(yǎng)企業(yè)后備力量，設店齡工資作為區(qū)別新舊員工，調(diào)動職工積極性的杠桿，店齡工資以50元為基數(shù)，每增加一年就增加50元。
10、獎金:按職工獎金條例，對公司有貢獻員工在部門經(jīng)理提名獎金基數(shù)情況下，上報人力資源部和總經(jīng)理審批，立分體現(xiàn)獎代罰劣。
(三)內(nèi)部分配制度
分配的原則是多勞多得，與經(jīng)濟效益掛鉤，在公司核算的員工工資總額內(nèi)活分配，在增加生產(chǎn)、提交效益的基礎上，適當增加收入，對員工培訓上崗，上崗的動態(tài)管理，易崗易薪，工資能升能降。
(四)工資分配的考核與監(jiān)督。
11、考核由各部門經(jīng)理及人力資源部負責;
工資考核的運作程序:由部門經(jīng)理根據(jù)本部門員工出勤情況制工資表上報人力資源部，人力資源部根據(jù)考勤及工資表匯總審計，依據(jù)審計結(jié)果上報財務部，財務部按照合同規(guī)定及兩低于原則，確定工資支付總額，并予以實施。
12、人力資源部可隨時檢查各部門的分配情況，各部門要嚴格按工資、獎金表執(zhí)行，不準另搞一套。
(五)工資的支付
各部門對員工的開支，一律不得虛報開資人數(shù)，冒領工資，更不得套取工資。對于巧立名目，弄虛作假而冒領，套()工資的按支取(付)冒領的50%對部門經(jīng)理者處以罰扣。
三、對違紀員工的懲處
13、對于違紀員工的懲處，必須嚴格按員工條例及員工獎懲條例執(zhí)行，對違反紀律的員工，要本著教育為主，懲辦為輔的方針，嚴格掌握政策量限，慎重處理，防止高單從事，
14、開除是指對犯錯誤的員工一種最嚴厲的行政處罰形式。對嚴重違反勞動紀律，屢教不改，不適合本單位繼續(xù)工作的員工，單位可依法做出決定，領其離職，終止勞動關系。
15、辭退是對違紀員工的一種處理辦法，凡符合員工獎懲條例辭退之一，經(jīng)教育或行政處分仍無反悔的員工，可以辭退。
16、公司按員工獎懲的有關法律、法規(guī)，有權(quán)決定勸退、辭退、開除員工。
17、對違反員工處理前，要與本人見面，談話或書面通知本人。
四、勞務用工的管理
18、勞務用工是指除我公司在冊的職工之外，所有從事勞務的一切臨時用工，均列為勞務用工的管理范圍。
19、用工單位雇工可取下列方式
(1)派員前
往應召對象所在地直接雇傭。
(2)委托應召對象戶口所在地勞動部門的職業(yè)介紹機構(gòu)或其他具備相應資格的職業(yè)機構(gòu)雇傭。
(3)委托本地勞動部門的職業(yè)介紹機構(gòu)或其他具備相應資格的職業(yè)介紹機構(gòu)雇傭。
20、雇工必須符合下列條件
(1)年滿十八周歲，具有高中以上文化程度，身體健康，遵守國家得法律，法規(guī)、遵守用工單位的規(guī)章制度。
(2)必須持有身份證，戶口所在地公安機關出具的遵紀守法證明，有所在地計生部門辦理的計生證明。
(3)招用的勞務工，本人持勞務合同到當?shù)毓矙C關辦暫住手續(xù)。
21、被雇傭的勞務工，一律不準攜帶家眷，用工單位不得給安排住房，凡攜帶家眷者，立即解除勞動合同。
22、用功單位與雇傭的勞務工，必須安照《勞動法》的規(guī)定簽定勞務用工合同，合同期限不得超過一年。合同到期即可終止，如需續(xù)簽，必須在原合同期滿前一個月向人才部申請批準后方可續(xù)簽，但連續(xù)用工不得超過五年。
23、各部門使用的勞務工，歸人才部管理，建立勞務工檔案。
24、對違反規(guī)定未經(jīng)審批擅自用工的，責令清退，并對用工單位及有關人員進行處罰，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰用工單位1000元，罰主要責任人500元。
25、本規(guī)定中對個人的罰款，從工資總額中扣除，由財務部執(zhí)行。
五、附則
浴場員工管理規(guī)章制度5
1、營業(yè)場所依法取得衛(wèi)生許可證后方可營業(yè)。
2、場所內(nèi)所有從業(yè)人員必須持有效健康合格證明，并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓合格后方可上崗工作。
3、衛(wèi)生管理制度健全，區(qū)域分工明確，責任落實到人。管理組織每周開展衛(wèi)生檢查工作，并做好記錄，建立衛(wèi)生檔案。
4、衛(wèi)生專（兼）職管理員負責對場所內(nèi)的衛(wèi)生進行經(jīng)常性衛(wèi)生檢查和對本單位從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓。
5、營業(yè)場所室內(nèi)外環(huán)境整潔、美觀，地面無果皮、痰跡和垃圾等，墻面、掛圖、壁燈干凈無塵。
6、對公共衛(wèi)生區(qū)域每天徹底消毒，有廢棄物盛放容器并加蓋。
7、場所內(nèi)的衛(wèi)生間機械通風良好，地面必須保持干燥潔凈，便池、馬桶、面盆隨時清理干凈，臺面、鏡面、烘手機干凈無塵。
8、營業(yè)場所內(nèi)及客房應加強自然通風，保持機械通風設備的正常運轉(zhuǎn)，機械通風設備按衛(wèi)生要求每周清洗過濾設備并做好記錄，保證室內(nèi)足夠的新風量。
9、浴室入口處設有“禁止性病和傳染性皮膚病患者就浴”的標記，并標志明顯。
10、浴室的更衣箱應做到一客一用一消毒，消毒宜采用84消毒液進行擦拭（消毒液的配制比例參照產(chǎn)品說明書）。
11、公共浴室休息廳內(nèi)要安排合理的床位占地面積，防止室內(nèi)人員擁擠。
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