生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度（通用15篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 1
第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。
第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的.統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期的規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實(shí)際，為統(tǒng)一口徑，規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期。
第四條 車間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐及向上報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。
第五條 車間實(shí)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄，并查點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(zhǎng)或班組統(tǒng)計(jì)員匯總?cè)嗳藛T原始記錄，并于當(dāng)日下午下班前向車間統(tǒng)計(jì)員報(bào)送本班當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第六條 車間統(tǒng)計(jì)員匯總各班日?qǐng)?bào)，并檢查核準(zhǔn)，記入生產(chǎn)車間臺(tái)帳，然后編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第七條 公司實(shí)行生產(chǎn)月報(bào)制度。各生產(chǎn)單位在月底盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況，匯總?cè)峦度�、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù)，并與各種憑證、生產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，編制生產(chǎn)月報(bào)。
第八條 車間生產(chǎn)月報(bào)報(bào)表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成情況月報(bào)表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報(bào)告表》(02表)。兩種表在每月的29日?qǐng)?bào)送生產(chǎn)保障部。
第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫(kù)和半成品庫(kù)，每月要對(duì)收、付、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)表。
第十條 各單位統(tǒng)計(jì)員必須建立與生產(chǎn)報(bào)表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)字達(dá)到準(zhǔn)確清晰，不得遲報(bào)、拒報(bào)。嚴(yán)禁估數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等行為。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行，工作馬馬虎虎，弄虛作假的統(tǒng)計(jì)人員，要嚴(yán)肅處理。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 2
1.目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的管理，加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，以保證為生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)進(jìn)度控制及成本核算及時(shí)、有效地提供相應(yīng)的數(shù)字依據(jù)特制定本制度。
2.適用范圍
適用于公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的管理。
3.職責(zé)
3.1生產(chǎn)部計(jì)劃主管隸屬生產(chǎn)部部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)計(jì)劃工作行使日常管理。
3.2各車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。
3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。
4.規(guī)定內(nèi)容
4.1生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的工作任務(wù)
4.1.1按照生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的工作要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納、整理和分析，并做好生產(chǎn)車間的月末盤(pán)點(diǎn)工作。
4.1.2為生產(chǎn)車間提供準(zhǔn)確及時(shí)的.生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便于車間的生產(chǎn)安排。
4.1.3為財(cái)務(wù)部提供準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便于公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算。
4.1.4協(xié)助財(cái)務(wù)部完成產(chǎn)品物料消耗定額、計(jì)件工資方案的制訂與修訂工作。
4.1.5及時(shí)反映車間的問(wèn)題及需要，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，以供生產(chǎn)決策參考。
4.2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)范圍
主要包括生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和成本統(tǒng)計(jì)兩大類，具體涉及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、物耗（能耗）統(tǒng)計(jì)、考勤工資統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)等。
4.3統(tǒng)計(jì)工作的基本要求
4.3.1全面性：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)全面地反映生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度、物耗、能耗、質(zhì)量狀況、考勤、工資計(jì)算等各方面的數(shù)據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)全面地掌握生產(chǎn)狀況。
4.3.2準(zhǔn)確性：原始記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，不允許有“差不多”、“大概”之類的數(shù)據(jù)，更不允許有差錯(cuò)的數(shù)據(jù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員妥善保管原始記錄、報(bào)表和單據(jù)，以供備查和調(diào)用。
4.3.3及時(shí)性：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的要求，在規(guī)定的時(shí)、地點(diǎn)、
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 3
第一章總則
第一條為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）是指職工在本崗位勞動(dòng)，或雖不在本崗位勞動(dòng)，但由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善等造成的人身傷害和急性中毒事故。
第三條安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分類牽頭的原則。
第四條事故嚴(yán)重程度分類
�。ㄒ唬┹p傷事故：是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。
�。ǘ┲貍鹿剩菏侵敢淮问鹿拾l(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無(wú)死亡的事故。
�。ㄈ┧劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳�1—2人的事故。（包括伴有重傷、輕傷）。
�。ㄋ模┲卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳�3--9人的事故。包括發(fā)生事故以后30日因事故而死亡的均計(jì)入（排除醫(yī)療事故或自然死亡）。
�。ㄎ澹┨卮笏劳鍪鹿剩菏侵敢淮问鹿仕劳�10--29人的事故。
（六）特別重大死亡事故：是指一次事故死亡30人以上及一次造成100人以上的急性中毒事故的各類安全事故。
第二章事故報(bào)告
第五條單位發(fā)生傷亡事故，必須按《公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度》的規(guī)定及時(shí)報(bào)告。
第六條事故發(fā)生后，當(dāng)事人或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取自救、互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。
第七條公司負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大或者發(fā)生再次事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。發(fā)生重大、特大、特別重大事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員不得在事故搶救期間及事故調(diào)查處理期間擅離職守、逃離事故現(xiàn)場(chǎng)，不在單位的應(yīng)當(dāng)立即返回。
第八條事故現(xiàn)場(chǎng)的重要證據(jù)應(yīng)當(dāng)妥善保管，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。因事故搶救、防止事故擴(kuò)大需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)識(shí)，繪制現(xiàn)場(chǎng)示意圖。
第三章事故調(diào)查
第九條發(fā)生輕傷、重傷事故，由本單位主要負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員和工會(huì)成員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。
第十條發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，由政府行政部門(mén)規(guī)定的責(zé)任主體部門(mén)牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市監(jiān)察局、市公安局、市總工會(huì)等單位組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生一次死亡3-9人的事故，市政府相關(guān)部門(mén)組織調(diào)查，市屬各單位、部門(mén)配合。
第十一條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
�。ㄒ唬┓䦶氖鹿收{(diào)查組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守調(diào)查紀(jì)律，保守調(diào)查秘密；
�。ǘ┚哂惺鹿收{(diào)查所需要的某一方面的知識(shí)和專長(zhǎng)；
�。ㄈ┡c所調(diào)查的死亡事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。
第十二條在事故調(diào)查中的責(zé)任事故和非責(zé)任事故的劃分。
�。ㄒ唬┯捎谟嘘P(guān)人員的過(guò)失造成的事故，為責(zé)任事故；
�。ǘ┯捎诓豢煽沽Πl(fā)生的事故，或者在發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等活動(dòng)中發(fā)生的無(wú)法預(yù)料的事故，為非責(zé)任事故。
第十三條事故調(diào)查組履行下列職責(zé)：
�。ㄒ唬┎槊魇鹿式�(jīng)過(guò)、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；
�。ǘ┎槊魇鹿试蚝托再|(zhì)；
�。ㄈ┐_定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（四）提出防止事故發(fā)生的措施、建議；
�。ㄎ澹┨峤皇鹿收{(diào)查報(bào)告。
第十四條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
�。ㄒ唬┦鹿蕟挝坏幕厩闆r；
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)和事故搶救情況；
�。ㄈ┤藛T傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況；
（四）事故發(fā)生的原因；
（五）事故的性質(zhì)；
�。⿲�(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（七）事故教訓(xùn)和應(yīng)當(dāng)采取的措施；
�。ò耍┦鹿收{(diào)查組成員簽名名單
�。ň牛┢渌枰d明的事項(xiàng)。第十五條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在牽頭部門(mén)的主持下，經(jīng)過(guò)科學(xué)分析、充分協(xié)商，形成事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查組對(duì)事故的分析和處理建議，應(yīng)當(dāng)取得一致意見(jiàn)；不能取得一致意見(jiàn)的，事故調(diào)查組的牽頭部門(mén)有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)；對(duì)結(jié)論性意見(jiàn)有不同意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商處理；經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，報(bào)本級(jí)人民政府或者牽頭部門(mén)的上一級(jí)部門(mén)決定。牽頭部門(mén)的上一級(jí)部門(mén)或者本級(jí)人民政府認(rèn)為事故調(diào)查報(bào)告存在問(wèn)題的，可以責(zé)成事故調(diào)查組進(jìn)行復(fù)查或者補(bǔ)充調(diào)查。
第十六條事故調(diào)查組自成立之日起，一般應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)調(diào)查完畢；由于客觀原因不能完成的，經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，可以延長(zhǎng)，但不得超過(guò)90日；特殊情況需進(jìn)一步延長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)，可延長(zhǎng)至180日。
第十七條事故調(diào)查中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定的，由調(diào)查組委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定或者組織專家進(jìn)行鑒定。技術(shù)鑒定費(fèi)用由事故單位支付。
第四章事故責(zé)任處理
第十八條造成責(zé)任事故的`，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任程度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員給予相應(yīng)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第十九條發(fā)生非責(zé)任事故的，事故單位應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好善后工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。
第五章事故處理的審批
第二十條發(fā)生輕傷、重傷事故的，應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理，并向企業(yè)主管部門(mén)提交《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)》，企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告書(shū)之日起20日內(nèi)作出批復(fù)，報(bào)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。發(fā)生一次重傷3人以上或者死亡1—2人事故，負(fù)責(zé)事故處理的牽頭部門(mén)應(yīng)在事故發(fā)生之日起30日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查處理，并將《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)》報(bào)市人民政府批復(fù)，同時(shí)報(bào)主管部門(mén)和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。因特殊情況不能在30日內(nèi)提交調(diào)查報(bào)告的，企業(yè)或者企業(yè)主管部門(mén)必須向有結(jié)案審批權(quán)的機(jī)關(guān)提出延期申請(qǐng)，經(jīng)審批機(jī)關(guān)同意后方可延期，但最長(zhǎng)不得超過(guò)180日。
第二十一條審批機(jī)關(guān)對(duì)事故調(diào)查組提交的調(diào)查報(bào)告和企業(yè)及其主管部門(mén)提交的《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)》進(jìn)行審查，批復(fù)同意后方為結(jié)案。
第二十二條事故單位接到事故結(jié)案批復(fù)后，應(yīng)當(dāng)在職工中公開(kāi)宣布批復(fù)意見(jiàn)和處理結(jié)果。
第二十三條事故處理涉及追究刑事責(zé)任的，依照有關(guān)法律規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟Y(jié)案。
第二十四條市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)企業(yè)職工傷亡事故的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施綜合管理和監(jiān)督檢查。
第二十五條企業(yè)及其主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全傷亡事故檔案制度。各級(jí)企業(yè)主管部門(mén)和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，必須準(zhǔn)確及時(shí)地填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表。
第六章事故賠償
第二十六條發(fā)生責(zé)任事故的，事故單位應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，給予受害者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 4
一、總則
第一條目標(biāo)和原則。建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在提供信息、參與管理中的重要作用，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，依據(jù)《臺(tái)州海辰藥業(yè)有限公司生產(chǎn)成本核算辦法》對(duì)統(tǒng)計(jì)要求，特制定本制度。
第二條適用范圍。本制度適用于公司內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。統(tǒng)計(jì)資料及結(jié)果，不得外報(bào)。
第三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，在此之前的有關(guān)規(guī)定，凡與本規(guī)定相抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
二、統(tǒng)計(jì)崗位及人員設(shè)置
第四條、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)各部門(mén)根據(jù)需要設(shè)置專職或兼職統(tǒng)計(jì)員。生產(chǎn)部設(shè)專職統(tǒng)計(jì)人員一至二名；公司財(cái)務(wù)部設(shè)綜合統(tǒng)計(jì)員一名，負(fù)責(zé)各部門(mén)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理工作。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)？并要有適合的人員接替其工作。
第五條、各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)協(xié)助綜合統(tǒng)計(jì)員作好公司的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，完成本部門(mén)的.統(tǒng)計(jì)填報(bào)任務(wù)，建立和健全本部門(mén)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和原始記錄。
第六條、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有完成統(tǒng)計(jì)任務(wù)需要的專業(yè)知識(shí)，并對(duì)生產(chǎn)工藝及過(guò)程有足夠的了解，對(duì)不具備專業(yè)知識(shí)的統(tǒng)計(jì)人員，公司應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)培訓(xùn)。
三、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與要求
第七條、建立車間、部門(mén)物料消耗臺(tái)賬，有材料賬、生產(chǎn)成本（按品種登記）、半成品賬（按品種登記）、記錄要準(zhǔn)確、規(guī)范、有月計(jì)、累計(jì)，各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要以原始單據(jù)為基礎(chǔ)。
第八條、要作好生產(chǎn)班組人員考勤統(tǒng)計(jì)工作，機(jī)器工時(shí)統(tǒng)計(jì)，作好水、電、蒸汽等動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確了解工時(shí)的消耗量，燃料及動(dòng)力消耗量，并按月編制報(bào)表。
第九條、每月協(xié)同倉(cāng)庫(kù)對(duì)半成品、產(chǎn)成品的出入庫(kù)計(jì)量工作，并按要求開(kāi)立出、入庫(kù)單并作好臺(tái)賬登記，每月及時(shí)編制半成品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表和產(chǎn)成品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表。
第十條、每月25日參與盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存凈料及半成品、在制品，對(duì)出現(xiàn)的假退部分，應(yīng)全部有凈料，對(duì)于在制品種半成品，每月也要盤(pán)點(diǎn)，掌握清楚，并要有盤(pán)點(diǎn)記錄。
第十一條、每月25日結(jié)賬后及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)領(lǐng)料數(shù)量，準(zhǔn)確編制材料消耗統(tǒng)計(jì)表及半成品生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)成品完工數(shù)量統(tǒng)計(jì)表、結(jié)存半成品數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
第十二條、對(duì)于產(chǎn)品主要原材料產(chǎn)品單耗，月度或季度或年度產(chǎn)品原材料單耗、動(dòng)力能源消耗要有文字說(shuō)明，文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題，說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。第十三條、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，要有與計(jì)劃對(duì)比、縱向比較分析，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十四條、公司目前報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式見(jiàn)附表，各表最遲應(yīng)在每月28號(hào)之前報(bào)送生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部。(以后隨管理需要，需另增統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的再另行通知)
四、統(tǒng)計(jì)資料管理
第十四條、所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏。
第十五條、生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)保管下屬統(tǒng)計(jì)資料。基層統(tǒng)計(jì)部門(mén)不保管統(tǒng)計(jì)資料，關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。
五、責(zé)任與權(quán)限
第十六條、各車間、輔助生產(chǎn)部門(mén)和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)，并對(duì)本崗位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
第十七條、統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)檢查車間班組物料消耗臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)其實(shí)行監(jiān)督管理。
六、考核與獎(jiǎng)懲
第十八條、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報(bào)一天扣15分；
第十九條，生產(chǎn)部專職統(tǒng)計(jì)人員，對(duì)當(dāng)月、季度或年度產(chǎn)品單耗、動(dòng)力能源消耗情況未作簡(jiǎn)明分析扣5分。
第二十條、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分。
第二十一條、統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)獎(jiǎng)(最高分可得115分，合獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15原崗位獎(jiǎng)金系數(shù))。
第二十二條、各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持統(tǒng)計(jì)工作，各部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按其直轄下統(tǒng)計(jì)人員被扣減了的獎(jiǎng)金數(shù)的30%比例扣罰領(lǐng)導(dǎo)人員的提成獎(jiǎng)。
七、附則
第二十三條、本工作細(xì)則由財(cái)務(wù)部？負(fù)責(zé)修訂和解釋。
第二十四條本工作細(xì)則自公布之日起施行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 5
1.目的
利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)本公司物業(yè)管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，全面糾正和預(yù)防物業(yè)管理工作中出現(xiàn)的失誤，不斷提高整個(gè)質(zhì)量管理的水平。
2.適用范圍
適用于物業(yè)管理質(zhì)量活動(dòng)的`統(tǒng)計(jì)分析。
3. 引用文件
3.1 質(zhì)量手冊(cè)4.20統(tǒng)計(jì)分析
3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)4.20統(tǒng)計(jì)分析
4. 職責(zé)
4.1 iso9000工作小組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析工作。
4.2 管理者代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的批準(zhǔn)。
5.統(tǒng)計(jì)分析程序
5.1分析前的準(zhǔn)備
5.1.1iso9000工作小組負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)分析依據(jù)，包括:
a.物業(yè)管理質(zhì)量大檢查發(fā)現(xiàn)的不合格;
b.客戶意見(jiàn)調(diào)查或客戶投訴反映的問(wèn)題;
c.質(zhì)量體系審核發(fā)現(xiàn)的不合格。
5.2統(tǒng)計(jì)分析工具
5.2.1采用現(xiàn)代常用的三種統(tǒng)計(jì)技術(shù)(但不限于):
a.魚(yú)刺(因果)圖法;
b.柱狀圖法;
c.排列圖。
5.3實(shí)施
5.3.1公司物業(yè)管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析每年至少一次，由iso9000工作小組組織，管理者代表主持實(shí)施。
5.3.2由于特殊情況需要增加質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，由iso9000工作小組負(fù)責(zé)人提出。管理者代表批準(zhǔn)主持進(jìn)行。
5.4記錄和反饋
5.4.1 物業(yè)的管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析均要形成報(bào)告，以備查詢和追溯，報(bào)告保存在iso9000工作小組。
5.4.2 iso9000工作小組根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果需采取糾正預(yù)防措施，按糾正和預(yù)防措施qp-9.1程序文件執(zhí)行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 6
總則
第一條為使統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確特制定本管理規(guī)定。
第二條本管理規(guī)定對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)、報(bào)送做出了明確規(guī)定。
第三條本管理規(guī)定適用于fb各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
分工與授權(quán)
第四條各車間部門(mén)負(fù)責(zé)本車間部門(mén)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第五條生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
實(shí)施與執(zhí)行
第六條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)要求
(一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的各種指標(biāo)應(yīng)按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫(xiě)，字跡要工整、清晰、不得涂改。
(二)對(duì)外提供的報(bào)表，必須由填報(bào)人蓋章，本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能報(bào)出。
(三)統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)報(bào)表時(shí)間按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，對(duì)上級(jí)布置的臨時(shí)報(bào)表要認(rèn)真填寫(xiě)經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后及時(shí)報(bào)出。各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留有存根以便備查。
第七條各車間部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的`時(shí)間要求
(一)《月生產(chǎn)計(jì)劃》有生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)每月月末下達(dá)，用oa發(fā)到各車間和相關(guān)部門(mén)。
(二)erp《月產(chǎn)品工時(shí)報(bào)表》、《年月生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》由各車間記錄員負(fù)責(zé)在本月25日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)。
(三)《在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量表》由各車間核算員負(fù)責(zé)在本月25日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)。
(四)《月產(chǎn)品工時(shí)報(bào)表》、《在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)匯總，并于本月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部。
(五)工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷售部負(fù)責(zé)于27日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部。
(六)《國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表》有財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)與5日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部。
第八條對(duì)外月份統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求
(一)《工業(yè)生產(chǎn)銷售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于月末30日前上報(bào)機(jī)械局。
(二)《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于10日前上報(bào)東北電氣發(fā)展股份有限公司。
(三)《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷、存月報(bào)表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于16日前上報(bào)省機(jī)械廳。
第九條對(duì)外年報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求
(一)《機(jī)械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于每年12月30日前上報(bào)機(jī)械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。
(二)《機(jī)械工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于次年1月10日前報(bào)東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機(jī)械廳。
(三)《財(cái)務(wù)狀況》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于次年1月20日前上報(bào)機(jī)械局。
第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保管要求
(一)各車間部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期為3年。
(二)對(duì)外商報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期為5年。
監(jiān)督與檢查
第十一條各車間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證按時(shí)報(bào)出。
第十二條生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋公章，保證及時(shí)準(zhǔn)確。
第十三條制表人的各種報(bào)表要做到及時(shí)準(zhǔn)確，接受部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。
附則
第十四條本制度由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 7
第一章：總則
第一條、為適應(yīng)公司發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和提高企業(yè)管理水平，不斷規(guī)范企業(yè)管理工作，加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，制定本辦法。
第二條、統(tǒng)計(jì)工作的基本要求是：保證統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司管理和發(fā)展服務(wù)。
第三條、公司必須依照《統(tǒng)計(jì)法》和公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定如實(shí)提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)，不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第四條、公司應(yīng)在下列方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督：
�。ㄒ唬┕緫�(yīng)支持統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息；
�。ǘ┣袑�(shí)保證統(tǒng)計(jì)工作所必需的人員、工作條件和工作時(shí)間；
�。ㄈ榻ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)提供支持。
第五條、公司統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理工作。
第二章：統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員
第六條、公司應(yīng)設(shè)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
第七條、統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)是：
�。ㄒ唬┙M織、協(xié)調(diào)公司的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成公司建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料；
�。ǘ⿲�(duì)公司的建筑業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；
�。ㄈ┕芾砉镜慕ㄖ䴓I(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，建立健全建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。
第八條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。公司應(yīng)指定公司的建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
第九條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，一般不應(yīng)隨意調(diào)離建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位或脫離建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)人員調(diào)整、調(diào)動(dòng)或離職必須由能夠擔(dān)當(dāng)規(guī)定職責(zé)的人員接管，并辦清交接手續(xù)。
第十條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度；刻苦鉆研統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握統(tǒng)計(jì)工作技能，熟悉各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義和核算方法，按照規(guī)范的程序報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。
第三章：原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
第十一、條公司應(yīng)建立健全與建筑業(yè)活動(dòng)相適應(yīng)、滿足建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)核算的各類原始記錄，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的'原始記載。
第十二、條認(rèn)真執(zhí)行建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。
第十三、條原始記錄、內(nèi)部報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。原始記錄、內(nèi)部報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳要逐步向電子文檔過(guò)渡。
第四章：建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的管理和上報(bào)
第十四條、公司必須按時(shí)上報(bào)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資料，所提供的統(tǒng)計(jì)資料，須經(jīng)公司經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人簽署蓋章后上報(bào)。
第十五條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料必須真實(shí)可靠，相同指標(biāo)的口徑范圍及核算結(jié)果必須一致。
第十六條、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)公司統(tǒng)計(jì)資料負(fù)有保密責(zé)任。
第五章：統(tǒng)計(jì)分析
第十七條、在上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，必須隨同上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)分析要求依據(jù)準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，分析透徹，并有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性的結(jié)論和建議。
第十八條、統(tǒng)計(jì)分析要緊扣公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和發(fā)展前景進(jìn)行測(cè)算、對(duì)比、論證，符合企業(yè)現(xiàn)狀。
第六章：附則
第十九條、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部。
第二十條、本辦法由公司統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條、本辦法自印發(fā)之日起施行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 8
為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的'重要作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及本公司財(cái)務(wù)管理制度。
二、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理、統(tǒng)計(jì)分析、提供統(tǒng)計(jì)資料、實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)各種定期上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)，并做到報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
四、對(duì)各類報(bào)表嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局文號(hào)：國(guó)統(tǒng)字（2009）82號(hào)規(guī)定統(tǒng)一格式填報(bào)。
五、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)要深入落實(shí)進(jìn)行分析，為公司發(fā)展提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。
六、統(tǒng)計(jì)資料專人負(fù)責(zé)，必須妥善保管，不得損壞和遺失。
七、統(tǒng)計(jì)人員以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查為重心，做好統(tǒng)計(jì)分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
八、統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
九、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按公司保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
十、統(tǒng)計(jì)工作交接，統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)必須認(rèn)真辦理交接手續(xù)，所有資料應(yīng)造出清單移交。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 9
一、目的
為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作，保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性，避免信息過(guò)時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo)，特建立本制度。
二、范圍
各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20XX年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn)，各部門(mén)臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書(shū)面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門(mén)確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。
三、報(bào)表填制及報(bào)送要求
1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。
2、數(shù)據(jù)真實(shí)，不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。
3、數(shù)據(jù)符合部門(mén)間的進(jìn)出平衡關(guān)系。
4、對(duì)分管的`物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。
5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科，月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科，以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科，月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。
6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。
四、考核規(guī)定
1、報(bào)表及時(shí)性：每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元，延遲1天考核責(zé)任人100元。
2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。
3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí)：一次考核責(zé)任人100元。
4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的，接受部門(mén)可拒收，按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止；接受部門(mén)也可簽收，但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。
5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的，考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。
6、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 10
第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面和真實(shí)的為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。
第二條 生產(chǎn)保障部設(shè)一名生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員,負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期的.規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實(shí)際,為統(tǒng)一口徑,規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計(jì)計(jì)劃期。
第四條 車間、班組以及個(gè)人必須在做好日清、旬查、月盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上逐及向上報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表。
第五條 車間實(shí)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度。每個(gè)生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點(diǎn)核對(duì)實(shí)際完成量與原始記錄是否相符。班長(zhǎng)或班組統(tǒng)計(jì)員匯總?cè)嗳藛T原始記錄,并于當(dāng)日下午下班前向車間統(tǒng)計(jì)員報(bào)送本班當(dāng)天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第六條 車間統(tǒng)計(jì)員匯總各班日?qǐng)?bào),并檢查核準(zhǔn),記入生產(chǎn)車間臺(tái)帳,然后編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。
第七條 公司實(shí)行生產(chǎn)月報(bào)制度。各生產(chǎn)單位在月底盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,由統(tǒng)計(jì)員根據(jù)盤(pán)點(diǎn)情況,匯總?cè)峦度�、轉(zhuǎn)出、結(jié)存數(shù)據(jù),并與各種憑證、生產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,編制生產(chǎn)月報(bào)。
第八條 車間生產(chǎn)月報(bào)報(bào)表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃完成情況月報(bào)表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報(bào)告表》(02表)。兩種表在每月的29日?qǐng)?bào)送生產(chǎn)保障部。
第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫(kù)和半成品庫(kù),每月要對(duì)收、付、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)表。
第十條 各單位統(tǒng)計(jì)員必須建立與生產(chǎn)報(bào)表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,統(tǒng)計(jì)數(shù)字達(dá)到準(zhǔn)確清晰,不得遲報(bào)、拒報(bào)。嚴(yán)禁估數(shù)、虛報(bào)、瞞報(bào)等行為。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統(tǒng)計(jì)人員,要嚴(yán)肅處理。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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第一條 根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)制度》的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 統(tǒng)計(jì)和分析范圍：本公司所屬辦公區(qū)、生活區(qū)、車間、庫(kù)房及危險(xiǎn)品裝卸、搬運(yùn)、操作等環(huán)節(jié)發(fā)生傷亡事故，凡由于管理不善或安全防護(hù)設(shè)施不健全而造成的職工傷亡事故，都作為職工傷亡事故來(lái)報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。公司按規(guī)定配備專職裝備技術(shù)管理人員，負(fù)責(zé)公司車輛、救援設(shè)施和設(shè)備的管理，熟練掌握相關(guān)裝備的使用和維護(hù)工作。
第三條 統(tǒng)計(jì)和分析內(nèi)容：主要包括事故發(fā)生單位的基本情況、事故發(fā)生的起數(shù)、死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、急性工業(yè)中毒人數(shù)、單位經(jīng)濟(jì)類型、事故類別、事故原因、直接經(jīng)濟(jì)損失等特種設(shè)備技術(shù)專管員應(yīng)定期學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，參加相關(guān)部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)和考核。
第四條 凡公司的救援車輛和司機(jī)，在執(zhí)行公司的任務(wù)時(shí)發(fā)生傷亡事故，都按職工傷亡事故來(lái)報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。建立車輛設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳，按時(shí)對(duì)車輛裝備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，定期組織檢查，對(duì)失效，過(guò)期的裝備技術(shù)及時(shí)更新。
第五條 職工乘坐公司交通工具在外執(zhí)行任務(wù)途中發(fā)生交通事故，造成人員傷亡，不論交通部門(mén)是否報(bào)告統(tǒng)計(jì)，都作為職工傷亡事故來(lái)報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第六條 公司職工因違反勞動(dòng)紀(jì)律而發(fā)生傷亡事故，凡在勞動(dòng)過(guò)程中，或雖不在勞動(dòng)過(guò)程中，但與企業(yè)設(shè)備有關(guān)的，都應(yīng)報(bào)告統(tǒng)計(jì)和分析。
第七條 職工負(fù)傷后，在30天以內(nèi)死亡的（因醫(yī)療事故而死亡的`除外，但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門(mén)的確認(rèn)），均按死亡事故來(lái)報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析；超過(guò)30天死亡的，不再進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和統(tǒng)計(jì)。
第八條 公司職工在勞動(dòng)過(guò)程中因病導(dǎo)致受傷、死亡，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷和勞動(dòng)安全監(jiān)察部門(mén)的調(diào)查，確認(rèn)系本人疾病造成的，則不按因工傷亡事故來(lái)報(bào)告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。 第九條 凡涉及兩個(gè)以上主體時(shí)發(fā)生的傷亡事故，由事故主要責(zé)任方負(fù)責(zé)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)。若主要責(zé)任分不清的，暫由公司統(tǒng)計(jì)傷亡人數(shù)，但要注明發(fā)生事故的時(shí)間，地點(diǎn)，說(shuō)明事故概況。
第十條 本制度由公司安全生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。
第十一條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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第一章總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度;
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、
3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門(mén)歸口負(fù)責(zé)的原則、計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作、
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見(jiàn)，并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1、凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的一切報(bào)表，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門(mén)、如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門(mén)，而又無(wú)適當(dāng)部門(mén)負(fù)責(zé)時(shí)，則由x召集有關(guān)部門(mén)協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門(mén)因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)xx審查同意，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由xx制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門(mén)直接通知填報(bào)單位，并修改后的.式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)xx會(huì)簽、上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送xx。
6、凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)向所屬業(yè)務(wù)部門(mén)直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門(mén)或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來(lái)廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關(guān)部門(mén)提供。
4、企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由xx綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失、對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:
①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說(shuō)明。
�、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書(shū)面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單
報(bào)表名稱受表單位編號(hào)
頁(yè)次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人xx年xx月xx日
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;
(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書(shū)刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說(shuō)明與分析報(bào)告
1、文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說(shuō)明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問(wèn)題，說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第七節(jié)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 13
為了及時(shí)報(bào)告統(tǒng)計(jì)、調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡，特制定本制度。
一、 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告
（一） 發(fā)生重傷事故后，受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，或企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當(dāng)立即用最快的速度報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)。
�。ǘ� 發(fā)生一般死亡事故，即一次事故中死亡職工1-2人的事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)、鎮(zhèn)安監(jiān)站和區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會(huì)等部門(mén)。
�。ㄈ� 發(fā)生傷亡事故不得以任何理由不報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)或故意拖延報(bào)告，任何單位和個(gè)人也不得阻礙和干預(yù)企業(yè)執(zhí)行報(bào)告。
�。ㄋ模� 發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)積極搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，任何人不得擅自移動(dòng)和取走現(xiàn)場(chǎng)物件，因搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大而需要一定物件時(shí)，必須無(wú)條件提供。同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)必須做好標(biāo)識(shí)、記錄、拍照或攝像。死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)需經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行清理。
二、 事故調(diào)查：
�。ㄒ唬�1至2人的重傷事故，由企業(yè)和企業(yè)主管部門(mén)，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
�。ǘ┮话闼劳鍪鹿�，由企業(yè)和企業(yè)主管部門(mén)、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站會(huì)同區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會(huì)組織調(diào)查，企業(yè)的主管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)。
（三）事故調(diào)查組在調(diào)查過(guò)程中，必要時(shí)，也可以邀請(qǐng)其他部門(mén)的人員和有關(guān)專家參加，事故調(diào)查組成員與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系者，應(yīng)予以回避。
�。ㄋ模┦鹿收{(diào)查組應(yīng)查明事故原因，人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出事故處理意見(jiàn)和防范建議。
�。ㄎ澹┌l(fā)生傷亡事故的企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)和防范措施建議，寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，并分送到發(fā)生事故的企業(yè)和調(diào)查組成成員單位及有關(guān)部門(mén)。
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、 事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)及人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況；
2、 事故發(fā)生的.直接原因、間接原因，事故的性質(zhì)及認(rèn)定依據(jù)；
3、 對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任追究及處理意見(jiàn)；
4、 事故的教訓(xùn)及采取的防范措施；
5、 其他需要報(bào)告的問(wèn)題；
6、 事故調(diào)查工作應(yīng)當(dāng)于事故發(fā)生之日起30天內(nèi)完成，遇有特殊情況，可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但不得超過(guò)60天。
7、 發(fā)生傷亡事故的企業(yè)，應(yīng)給事故調(diào)查組提供工作上的方便，任何單位和個(gè)人不得阻礙或干預(yù)事故調(diào)查工作。
三、 事故處理：
（一）、企業(yè)發(fā)生死亡事故，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主管部門(mén)、安監(jiān)站、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并指導(dǎo)和協(xié)助做好事故的善后處理工作。
（二）、事故調(diào)查組提出的事故防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理。
（三）、企業(yè)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章處理作業(yè)、玩忽職守造成傷亡事故的，或事故發(fā)生隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)及擅離職守逃匿的，將按國(guó)家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（四）、企業(yè)發(fā)生特重大傷亡事故，按國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 14
1、發(fā)生事故，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的`原則，做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，責(zé)任分明，依法處理。
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故，應(yīng)立即按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門(mén)，并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告事故概況（含事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、類別、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、損失情況、初步原因分析）。并按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即采取緊急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救、施救。
3、發(fā)生輕傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
4、發(fā)生一般傷亡事故和重特大傷亡事故，主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門(mén)要積極配合上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門(mén)等組織成的傷亡事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 15
1、發(fā)生事故，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則，做到事實(shí)清楚，定性準(zhǔn)確，責(zé)任分明，依法處理。
2、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生除輕傷事故外的傷亡事故，應(yīng)立即按規(guī)定報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門(mén)，并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告事故概況(含事故發(fā)生的具體時(shí)間、地點(diǎn)、類別、經(jīng)過(guò)、傷亡情況、損失情況、初步原因分析)。并按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即采取緊急措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救、施救。
3、發(fā)生輕傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。
4、發(fā)生一般傷亡事故和重特大傷亡事故，主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門(mén)要積極配合上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、工會(huì)、行業(yè)主管部門(mén)等組織成的`傷亡事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查。
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