生產(chǎn)部工時管理制度（精選5篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)部工時管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)部工時管理制度 篇1
1、目的
建立合理化、標(biāo)準(zhǔn)化的工時管理辦法，依據(jù)工時定額規(guī)范生產(chǎn)，并作為合理利用人員、工藝改進(jìn)的依據(jù)，從而提高公司經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平。
2、適用范圍
2.1公司業(yè)務(wù)相關(guān)的間接人員及生產(chǎn)部直接人員的工時管理和運用。
2.2生產(chǎn)工時周報表、月報表之統(tǒng)計分析。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)部經(jīng)理或助理組織相關(guān)人員核定標(biāo)準(zhǔn)工時;
3.2生產(chǎn)部經(jīng)理對標(biāo)準(zhǔn)工時進(jìn)行決策、批準(zhǔn)。
3.3生產(chǎn)部助理、車間主任對標(biāo)準(zhǔn)工時的`合理性有建議的職責(zé)。
4、階段劃分
4.1生產(chǎn)工藝的制定;
4.2標(biāo)準(zhǔn)工時定額的初步確定;
4.3標(biāo)準(zhǔn)工時定額的進(jìn)一步確定，同時工時定額試執(zhí)行;
4.4工時定額執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)工時定額調(diào)整。
這四個階段并不是完全獨立的，而相互影響相互制約，相互促進(jìn)。
5、工時定額辦法
5.1標(biāo)準(zhǔn)工時定額=每件直接加工工時+輔助工時(分鐘)
輔助時間包括:裝夾時間、檢驗時間等。
每件直接加工工時確定依據(jù)中級工按正常加工時間確定。
5.2工時計算
工時定額=標(biāo)準(zhǔn)工時定額×加工件數(shù)×等級系數(shù)+休息生理時間+準(zhǔn)備結(jié)束時間(分鐘)
等級系數(shù)依加工者工種等級不同而不同，初級工為1.1，中級工為1，高級工為0.9。
準(zhǔn)備結(jié)束時間指工具、刀具、量具準(zhǔn)備時間、機床維護時間、環(huán)境衛(wèi)生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉(zhuǎn)移時間等。
5.3支援工時
支援工時指因工作需要，生產(chǎn)部以外部門借調(diào)人員在借調(diào)期的工作時間，包括路途和準(zhǔn)備時間、當(dāng)班剩余不足1小時，無法正常進(jìn)行生產(chǎn)時，該部分時間也計入支援工時。
5.3工時統(tǒng)計
最終統(tǒng)計工時=(工時定額+浪費工時+支援工時)/60(小時)
浪費工時包括:待料等待時間、因圖紙更改增加的加工時間、后續(xù)加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不可預(yù)料原因增加的加工時間等。
6、工時定額報表
6.1生產(chǎn)周報表
由車間主任統(tǒng)計，加工者確認(rèn)后報經(jīng)理助理。
6.1生產(chǎn)月報表
由經(jīng)理助理統(tǒng)計，并分析人員和設(shè)備利用情況、工藝合理性并報生產(chǎn)經(jīng)理備案并決策。
7、附件:生產(chǎn)工時周報表、生產(chǎn)工時月報表。
8、標(biāo)準(zhǔn)工時確定后下發(fā)到每位加工者，并備案。
9、本辦法最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部。
生產(chǎn)部工時管理制度 篇2
一、工時定額制定的目的
為了提高公司計劃管理水平，增加公司經(jīng)濟效益，并為成本核算、勞動定員提供數(shù)據(jù)，體現(xiàn)按勞分配的原則，特制定本規(guī)定。
二、工時定額制定的原則
1、制定工時定額必須走群眾路線，使其具有堅實的群眾路線。
2、制定工時定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù)，力求做到先進(jìn)合理。
3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。
4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的`方針。
5、制定工時定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。
6、同一工序，同一產(chǎn)品只有一個定額，稱為定額的統(tǒng)一性。
三、工時定額制定的方法
1、經(jīng)驗估工法。工時定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗對產(chǎn)品工時定額進(jìn)行估算的一種方法，主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。
2、統(tǒng)計分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，計算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù)，以平均先進(jìn)數(shù)為工時定額的一種方法，主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時定額的修訂。
3、類比法。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。
4、技術(shù)定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。
四、工時定額制定的具體措施
1、工時定額具有嚴(yán)肅性，工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執(zhí)行。其他部門無權(quán)更改。
2、工時定額具體采用技術(shù)定額法，同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標(biāo)準(zhǔn)》和《工時核算方法》，以這兩個文件為基礎(chǔ)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算，并填寫《產(chǎn)品工時明細(xì)表》。
3、新產(chǎn)品工時制定流程：
研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)。
4、老產(chǎn)品工時修定流程：
技術(shù)工藝部修訂工時定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行。
5、生產(chǎn)車間對制定的產(chǎn)品工時有異議時，應(yīng)及時向技術(shù)工藝部和工時審核小組提出，并填寫《產(chǎn)品工時修改表》，技術(shù)工藝部和工時審核小組每三個月或半年復(fù)核一次，報經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)生效后，生產(chǎn)車間方可執(zhí)行。
五、工時定額管理體系的建立
1、工時定額管理體系實行三級管理制度，集團公司成立工時定額審定小組并設(shè)工時審核員1名，各制造公司設(shè)工時定額員1~2名，各生產(chǎn)車間設(shè)工時核算員1名可兼任。
2、集團公司工時審核員的職責(zé)是負(fù)責(zé)國家、地方政府、集團公司相關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司工時定額標(biāo)準(zhǔn)的組織制定;負(fù)責(zé)對各制造公司工時定額管理工作的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司相關(guān)報表的制定和分析工作。
3、制造公司工時定額員的職責(zé)是依據(jù)公司工時定額標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品工時定額的組織制定和日常管理，并組織各車間貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)工時定額的統(tǒng)計分析工作，平?各車間工時定額水平。
4、各車間核算員的職責(zé)是負(fù)責(zé)工時定額在本車間內(nèi)貫徹執(zhí)行和管理工作;負(fù)責(zé)集團公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。
生產(chǎn)部工時管理制度 篇3
第一條工作時間
�。�1）集團實行每周六天工作制，每周工作時間為星期一至星期六。
�。�2）管理人員工作時間：
上午8：00--12：00，下午（冬季）14：00--17：30
�。ㄏ募荆�14：30--18：00
�。�3）生產(chǎn)、經(jīng)營一線工作時間根據(jù)實際，需要確定時間。
第二條考勤打卡（簽到）制度
1、未使用考勤機打卡的，采用簽到本簽到，部門填寫考勤表。員工每天應(yīng)在上午8:00以前，下午下班17:30以后打卡，沒有條件的應(yīng)實行簽到和簽退制度。集團總裁、副總裁等執(zhí)行不定時工作制的'可不按規(guī)的定的工作時間打卡，實行以工作和任務(wù)目標(biāo)為中心的彈性工作時間制，但每日工作時間不得少于8小時。每月打卡的次數(shù)不能少于公司規(guī)定應(yīng)出勤天數(shù)。
2、員工于規(guī)定上班時間后5分鐘內(nèi)打卡者為遲到，于規(guī)定下班時間前5分鐘內(nèi)打卡者為早退；超過上述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者為曠工。當(dāng)月遲到和早退累計6次按曠工1天處理。連續(xù)曠工5天或年度累計曠工15天，按有關(guān)規(guī)定予以除名。
3、員工考勤不允許委托他人代打卡或代替他人打卡（包括代簽到或簽退），如發(fā)現(xiàn)替代行為，被替代人按曠工1天處理，替代人扣發(fā)20元/次。
4、考勤處罰按下表執(zhí)行：
略。
生產(chǎn)部工時管理制度 篇4
1、材料員每日中午9:00書面匯報工地昨日所進(jìn)出的所有材料明細(xì)及材料價格，施工員每日中午1：00前匯報工作地昨日用工明細(xì)（包活零工數(shù)量）。以上所報應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員、倉庫保管員及相關(guān)人員簽字認(rèn)可，如弄虛作假追究當(dāng)事人責(zé)任。材料員要對所有進(jìn)出場材料匯總并上墻公布，每十天的原始記錄要有臨時材料員簽字后報項目經(jīng)理。施工員每十天公布一次班組本十天完成的工作量，并由總工、施工員簽字報項目經(jīng)理。當(dāng)日材料明細(xì)與班組十日工程量均以表格形式上墻公布。
2、工地所有物料機具，任何人不可私自轉(zhuǎn)讓出賣，確定需要處理的由項目經(jīng)理與工地負(fù)責(zé)人共同商定方可進(jìn)行處理，否則按偷盜論處，輕者按其價格的5倍罰款，重者交有關(guān)部門處理。
3、材料員、施工員不可虛報價格與數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)問題按情節(jié)輕重給以處罰直至開除并扣發(fā)全年的'績效工資。
4、所有進(jìn)場材料必須入庫，材料賬務(wù)相符，進(jìn)出相平，所有進(jìn)出場物料數(shù)量必須有倉庫保管員和看管員雙人點數(shù)簽字認(rèn)可，手續(xù)齊全，方可出入工地。易耗材料需以舊換新；如因發(fā)放不當(dāng)出現(xiàn)的物資短缺，工地將按雙倍價格處罰當(dāng)事人；水泥、磚等材料發(fā)放使用不可超出預(yù)算用量，超出部分工地按雙倍價格處罰班組。班組、個人到倉庫領(lǐng)料或機具，需進(jìn)行簽字、記賬，流動用具當(dāng)日領(lǐng)當(dāng)日交，如不及時交回的，工地將處以該物品雙倍罰款。
5、所有材料要做到合理利用，不可大材小用，違者處以損壞物原值的二倍罰款。
6、所有租賃設(shè)備，在保證正常施工情況下可以預(yù)訂，不可早租，完成后機具在工地停留不能超過24小時，否則按其費用2倍出發(fā)材料員和施工員。所有工地機具不可丟失，否則由相關(guān)人員進(jìn)行雙倍賠償。
7、所有材料由材料員提前落實好價格由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購買。
8、班組所用材料需提前三天向工地辦公室提供使用資料的精確數(shù)量明細(xì)表。
9、班組所提供的材料明細(xì)不及時或不準(zhǔn)確、所造成的浪費由班組自負(fù)。如延誤其他班組工期，責(zé)任班組要對受損班組進(jìn)行經(jīng)濟賠償。
生產(chǎn)部工時管理制度 篇5
確定了加班費的計算基數(shù)后，還必須區(qū)分不同情況，才能準(zhǔn)確計算出加班費，實踐操作中具體要把握以下幾點：
1、標(biāo)準(zhǔn)工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關(guān)于印發(fā)<工資支付暫行規(guī)定>的通知》，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資：
(1)用人單位依法安排勞動者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動者工資;
(2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低于勞動合同規(guī)定的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動者工資;
(3)用人單位依法安排勞動者在法定休假日工作的，按照不低于勞動合同的勞動者本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動者工資。
2、綜合計算工時制度的'加班費計算。
按照勞動部《關(guān)于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》和《關(guān)于職工工作時間有關(guān)問題的復(fù)函》規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)實行綜合計算工時工作制的企業(yè)，在綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應(yīng)超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間，超過部分應(yīng)視為延長工作時間并按《勞動法》第44第1款的規(guī)定支付工資報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按《勞動法》第44第3款的規(guī)定支付工資報酬。而且，延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。
3、不定時工時制度的加班費的計算。
一般情況下，經(jīng)批準(zhǔn)實行不定時工作制的企業(yè)不需要支付加班費。但是應(yīng)當(dāng)注意，用人單位在法定休假日安排職工工作的，仍然應(yīng)當(dāng)按照不低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班費。
4、實行計件工資制度的加班費計算。
實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間的，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
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