員工獎懲管理制度

時間：2023-09-20 17:21:52 制度我要投稿

員工獎懲管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的員工獎懲管理制度，希望能夠幫助到大家。

員工獎懲管理制度

員工獎懲管理制度1

　　一、目的與范圍

　　1.1目的

　　本制度的目的是為了明確員工獎懲管理的范圍、程序，制定獎懲的原則和標(biāo)準(zhǔn)，保障員工權(quán)益，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　1.2范圍

　　本制度適用于公司所有員工，包括正式員工、臨時工、實習(xí)生等。

　　二、制度制定程序

　　2.1確定制度起草組

　　公司人力資源部門確定制度起草組，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)人員、從業(yè)人員等組成。

　　2.2制定草案

　　起草組根據(jù)具體情況，制定獎懲制度草案。 2.3征求意見

　　起草組征求公司內(nèi)部各部門的意見，并進行修改完善。 2.4工會和員工代表會議討論

　　起草組把完善的草案報送工會或者員工代表會議討論，并聽取會議意見。

　　2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

　　經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，正式實施。

　　三、獎懲制度

　　3.1表揚制度

　　表揚制度是為了激勵表現(xiàn)優(yōu)異、工作出色的員工，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)化為更好的工作成果。

　　3.1.1表彰方式

　　通過嘉獎、獎金、晉升、榮譽稱號等形式表彰員工。 3.1.2表彰對象

　　表彰對象包括品德好、業(yè)績優(yōu)、工作質(zhì)量高、創(chuàng)新精神強、突出貢獻等優(yōu)秀員工。

　　3.2懲罰制度

　　懲罰制度是為了教育和規(guī)范員工，保護公司的利益，防止員工違法違紀(jì)，影響公司正常運營。

　　3.2.1懲罰方式

　　通過口頭警告、書面警告、停職、開除等形式懲罰員工。 3.2.2懲罰對象

　　懲罰對象包括違反《勞動合同法》、《勞動法》等有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司內(nèi)部政策規(guī)定，損害公司形象和利益等員工。

　　3.3獎懲的執(zhí)行程序

　　3.3.1表揚程序

　　表彰對象由自己的部門經(jīng)理提名，由公司人力資源部統(tǒng)一評選。一般情況下，一個月表彰一次，每次提名不超過10%的員工，在總經(jīng)理和部門經(jīng)理的見證下進行表彰。

　　3.3.2懲罰程序

　　懲罰程序應(yīng)符合中國法律的要求，包括開除員工時要給予書面通知并返還勞動合同和社會保險等文件，保障員工的權(quán)益。

　　4、責(zé)任追究

　　4.1表揚責(zé)任追究

　　因表彰不當(dāng)造成的'后果由提名人和公司主管負(fù)責(zé)，必要時追究其法律責(zé)任。

　　4.2懲罰責(zé)任追究

　　因?qū)T工錯誤判斷造成的后果由責(zé)任人及時擔(dān)負(fù)和彌補，必要時追究其法律責(zé)任。

　　四、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　4.1 《勞動合同法》

　　根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，員工應(yīng)當(dāng)享有平等的就業(yè)機會，足夠的勞動報酬和合法的權(quán)益，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。

　　4.2 《勞動法》

　　根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護員工的權(quán)益，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，并按時支付員工的工資和社會保險。

　　4.3 《勞動保障監(jiān)察條例》

　　根據(jù)《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的獎懲制度，規(guī)范員工行為，使員工知曉獎懲標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定了員工的聽證權(quán)和申訴權(quán)。

　　4.4 《行政管理法》

　　根據(jù)《行政管理法》的規(guī)定，企業(yè)有權(quán)制定內(nèi)部規(guī)定，但不得違反國家法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范獎懲程序，制定合理的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，保障員工的權(quán)益。

　　五、其他

　　以上制度由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋和修訂，人力資源部負(fù)責(zé)落實執(zhí)行，并及時通知全體員工。如有違反相關(guān)規(guī)定的，將依據(jù)獎懲制度的規(guī)定進行處理。

員工獎懲管理制度2

　　第一節(jié)總則

　　1、為加強公司經(jīng)營管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況，制定本制度。

　　2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式，以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小，而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予嚴(yán)肅處罰。

　　第二節(jié)獎勵

　　第一條、獎勵范圍：

　　如有下列情況，公司將予以獎勵：

　　a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進，提出有益的合理化建議并取得成效時;

　　b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時;

　　c) 為國家、社會立功，為公司的社會形象做出重大貢獻者;

　　d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者;

　　e) 對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者;

　　f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

　　g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

　　h) 遺留問題解決有重大突破者;

　　i) 有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者;

　　j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;

　　k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　l) 向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者;

　　m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;

　　n) 顧全大局，主動維護公司利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者;

　　o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

　　p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

　　第二條、獎勵項目：

　　公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：

　　a) 年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的'工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團隊獎等等;

　　b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項;

　　c) 即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　第三條、獎勵方式：

　　公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

　　a) 通報表揚：由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報范圍視具體獎勵行為而定;

　　b) 即時獎金;

　　c) 獎勵性假期：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期;

　　d) 獎勵性旅游;

　　e) 參加外部培訓(xùn);

　　f) 出國考察。

　　第四條、獲獎程序：

　　員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式，人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

　　公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵，將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦，經(jīng)總經(jīng)理核實，在公司內(nèi)公布獎項。

　　第三節(jié)懲罰

　　對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進行懲罰。

　　第一條、懲罰種類

　　分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。

　　經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。

　　行政處罰包括：批評、警告、記過、降職和辭退。

　　根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性，公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。

　　第二條、處罰細(xì)則

　　1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。

　　1) 遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

員工獎懲管理制度3

　　一、制度的目的

　　本制度的制定旨在規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，減少違規(guī)行為的發(fā)生，同時對于優(yōu)秀的員工給予獎勵，對于違規(guī)行為給予懲罰，使員工認(rèn)識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動公司的發(fā)展。

　　二、制度的范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有員工。

　　三、制度的制定程序

　　本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。

　　四、制度的名稱

　　員工獎懲管理制度

　　五、制度的內(nèi)容

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　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將根據(jù)實際情況向員工頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等優(yōu)秀員工的相應(yīng)獎勵。

　　2、優(yōu)秀團隊經(jīng)過公司評分后，將根據(jù)實際情況向團隊成員頒發(fā)榮譽證書、獎金等相應(yīng)獎勵。

　　（二）處罰制度

　　1、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定，公司將給予警告、記過、降職、辭退等相應(yīng)處罰。

　　2、員工輕微違反公司規(guī)定，公司將給予口頭警告等相應(yīng)處罰。

　　（三）獎懲制度責(zé)任主體

　　1、獎勵制度責(zé)任主體：公司管理人員2、處罰制度責(zé)任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執(zhí)行程序

　　1、員工表現(xiàn)優(yōu)秀，獎勵程序：

　　員工表現(xiàn)優(yōu)秀→公司評估→公示→獎勵發(fā)放2、員工違規(guī)行為，處罰程序：

　　員工違規(guī)→調(diào)查核實→提出處罰意見→組織聽證→最終處罰決定→執(zhí)行處罰

　�。ㄎ澹┴�(zé)任追究

　　對于不按照本制度執(zhí)行的人員，公司將給予相應(yīng)的處分，涉及到法律責(zé)任的.案件將移交相關(guān)機構(gòu)處理。

　　六、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定

　　1、《勞動合同法》：規(guī)定了雇主與勞動者固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、勞務(wù)派遣合同、以及實習(xí)協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動報酬、工時和休息的相關(guān)規(guī)定。

　　2、《勞動法》：規(guī)定了勞動者的權(quán)利和義務(wù)、勞動保護、工資、 working hours以及經(jīng)濟補償?shù)确矫娴膬?nèi)容。

　　3、《勞動保障監(jiān)察條例》：具體規(guī)定了勞動保障監(jiān)察的職責(zé)、機構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、處罰制度等方面的內(nèi)容。

　　4、《行政管理法》：為行政管理活動提供了法律基礎(chǔ)，保障公民的合法權(quán)益，維護社會公共秩序。

　　七、制度的執(zhí)行

　　本制度自公布之日起執(zhí)行，公司管理人員有權(quán)根據(jù)實際情況隨時進行修改。員工在公司工作期間均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。對于違反公司規(guī)定的員工，公司有權(quán)按照本制度的相關(guān)規(guī)定進行處理。

員工獎懲管理制度4

　　一、目的

　　本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部員工的獎懲行為，明確獎懲的對象、獎懲的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、獎懲的內(nèi)容、獎懲的責(zé)任主體、執(zhí)行程序等，確保公平、公正、合法的獎懲體系，同時調(diào)動員工工作的積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。

　　二、范圍

　　本制度適用于本企業(yè)內(nèi)部所有員工，包括正式員工、臨時員工和外包人員等。

　　三、制度制定程序

　　1、明確制定者的責(zé)任主體，由人力資源部門統(tǒng)籌制定、經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過，并經(jīng)企業(yè)法務(wù)部門審核并公示之后正式實施。

　　2、按照制定程序，召開制度討論會議，聽取各部門意見和建議。

　　3、綜合前期調(diào)研的'結(jié)果以及各部門的意見和建議，進行初步制定。

　　4、反復(fù)修改完善，確定最終版本。

　　5、執(zhí)行本制度前，需對所有員工進行全員培訓(xùn)和宣傳，確保員工了解相關(guān)崗位職責(zé)、獎懲的監(jiān)管機制及責(zé)任追究制度。

　　四、制度內(nèi)容

　　1、獎勵范圍

　　獎勵行為包括但不限于：優(yōu)秀員工、創(chuàng)造性工作、優(yōu)秀團隊、技術(shù)創(chuàng)新等。

　　2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　　獎勵標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以員工崗位職責(zé)及工作表現(xiàn)為主要依據(jù)，同時根據(jù)企業(yè)實際情況靈活調(diào)整，確保獎勵公正、公平、合理。

　　3、獎勵內(nèi)容

　　獎勵內(nèi)容通常包括：獎金、物資獎勵、榮譽證書、晉升、升職、加薪等。

　　4、獎勵程序

　　獎勵程序包括獎勵的提議、審批、報批、公示、通知、發(fā)放等。

　　5、懲罰范圍

　　懲罰行為包括但不限于：違規(guī)行為、違反紀(jì)律、違法行為等。

　　6、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

　　懲罰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，同時根據(jù)企業(yè)實際情況靈活調(diào)整，確保懲罰公正、公平、合理。

　　7、懲罰內(nèi)容

　　懲罰內(nèi)容通常包括：警告、罰款、停職、降職、辭退等。 8、懲罰程序

　　懲罰程序包括懲罰的提議、審批、報批、通知、申辯、處罰等。

　　9、責(zé)任主體

　　本制度規(guī)定責(zé)任主體為：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、人事部門、各部門主管、職能部門、員工等。責(zé)任分工明確，監(jiān)管有效，確保獎懲制度的順利實施。

　　10、獎懲的責(zé)任追究

　　獎懲制度的順利實施，需要對員工的獎懲進行責(zé)任追究。如有不公正、不合理的獎懲行為，責(zé)任主體應(yīng)依據(jù)《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)進行處理。

　　五、法律法規(guī)

　　根據(jù)《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)，本制度應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，否則一切獎懲行為無效，責(zé)任主體將面臨法律責(zé)任。

員工獎懲管理制度5

　　1.目的及適用范圍

　　為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

　　本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

　　2.獎懲審批程序

　　2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从�。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

　　2.2獎罰單填寫后，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部實施。

　　2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。

　　2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實施。

　　2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。

　　3.處罰的原則、種類、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

　　3.1處罰的原則

　　3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進行嚴(yán)肅而又公正的處理，以保護大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

　　3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響

　　正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理。

　　3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規(guī)進行進一步處理。

　　3.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進行申訴，不應(yīng)影響工作和公司的正常運作。

　　4.1處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

　　處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同時處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.1行政扣分

　　根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項規(guī)章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。

　　4.1.2通報批評

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

　　A)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的；

　　B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；

　　C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進度或造成一定損失的；

　　D)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成一定損失的；

　　E)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的；

　　4.1.3警告

　　如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。

　　A)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

　　B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

　　C)非故意給公司造成較大損失者；

　　D)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

　　E)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

　　4.1.4辭退

　　符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

　　a)年度累計被通報批評達三次者；

　　b年度累計被書面警告達兩次者；

　　c)直接觸犯“辭退”條款者；

　　d)違反國家的法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的；

　　e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；

　　f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)?手段竊取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

　　g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的；

　　h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；

　　i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

　　j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；

　　l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

　　m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

　　n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；

　　o)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對外簽訂合約；

　　p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間），或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。

　　q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù)，平面文件資料或數(shù)據(jù)），給公司造成損失或影響公司正常運作的；

　　r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù)、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者

　　s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；

　　t)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者

　　u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

　　w)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

　　x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營或為他人經(jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者

　　y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

　　z)嚴(yán)重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者

　　4.1.5附加處罰措施

　　公司采取上述處罰時，可視情節(jié)輕重對其同時進行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟賠償?shù)雀郊犹幜P。

　　4.1.6.其它處罰

　　如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行。

　　4.2處罰申訴

　　4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。

　　4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù)。

員工獎懲管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了加強宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表揚和經(jīng)濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。

　　第二章管理要求

　　第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。

　　第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理上報。

　　（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實填寫，每日不定時巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對重點區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；

　�。ǘ⿲Πl(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時勸說制止，危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時處理報告；

　�。ㄈ⿲ρ膊椴回�(fù)責(zé)任、隱瞞不報而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動合同。

　　第四條獎勵標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬┰u比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及

　　人資部日常工作例行檢查的`情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。

　�。ǘ┆剟顦�(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長每月對宿室進行一次評優(yōu)活動，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。

　　1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；

　　2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎勵并在酒店例會上進行通報；

　　3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎勵并在安委會上表揚；

　　4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎勵；

　　5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。

　　第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬⿲Σ蛔袷厮奚峁芾硪�(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；

　　（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會上通報批評；

　�。ㄈ┤粘＠袡z查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的罰款；

　�。ㄋ模┟吭逻M行一次最差宿室評選活動（依據(jù)評優(yōu)秀宿室流程及辦法）

　　1．當(dāng)月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；

　　2．連續(xù)二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門經(jīng)理；

　　3．連續(xù)三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會上提出批評；

　　4．連續(xù)四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在

　　安委會上提出批評；

　　5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會議上通報。

　　第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。

　　第三章附則

　　第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工獎懲管理制度7

　　一、編寫規(guī)章制度的目的

　　員工獎懲管理制度的目的是為了落實公司的人力資源管理方針，規(guī)范員工獎懲的管理程序和方法，調(diào)動員工積極性，提高工作效率，保證員工權(quán)益合法，實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司所有員工的獎懲管理。

　　三、制定程序

　　制定員工獎懲管理制度，需要經(jīng)過以下程序：

　　1.確定制定的必要性及制定目的`。

　　2.成立制定小組，由公司的人力資源部門及法務(wù)部門的代表組成，起草制度草案。

　　3.組織全體員工對草案進行討論和征求意見。

　　4.經(jīng)過修改，由法務(wù)部門審核后，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　5.印發(fā)并組織實施，做好員工知悉、理解、遵守的工作。

　　四、獎懲制度的名稱

　　公司獎懲管理制度

　　五、獎懲管理制度的范圍

　　本制度所規(guī)定的獎懲管理范圍，包括員工在公司所發(fā)生的行為和工作表現(xiàn)。

　　六、獎懲管理制度的目的

　　1.促進員工工作效率的提升和工作質(zhì)量的改善。

　　2.調(diào)動員工工作激情，提高員工的責(zé)任心和工作積極性。

　　3.塑造公司良好的企業(yè)文化和員工形象，提高員工的榮譽感。

　　4.維護公司員工的合法權(quán)益，減少人力資源管理爭議。

　　七、獎懲管理的內(nèi)容和執(zhí)行程序

　　1.獎勵

　　（1）獎勵的種類

　　公司采用物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，如表彰、獎金、晉升、榮譽證書、工作經(jīng)驗分享等。

　�。�2）獎勵的目的和對象

　　獎勵是為了獎勵員工取得的優(yōu)秀成績和表現(xiàn)，激勵員工繼續(xù)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體業(yè)績和形象。獎勵對象為員工個人、團隊和部門。

　　（3）獎勵的內(nèi)容和實施程序

　　根據(jù)工作性質(zhì)和員工表現(xiàn)，制定獎勵規(guī)定，明確制定獎勵的條件、內(nèi)容、方案、備選人選、實施程序等。

　　2.懲罰

　　（1）懲罰的種類

　　公司采取警告、罰款、降職、停職和開除等方式進行懲罰。

　�。�2）懲罰的目的和對象

　　懲罰是為了糾正員工的錯誤和不當(dāng)行為，督促員工自我約束，提高員工的自覺性和責(zé)任性。懲罰對象為違反公司制度和法規(guī)的員工。

　�。�3）懲罰的范圍和實施程序

　　根據(jù)工作性質(zhì)和員工的違規(guī)行為，明確制定懲罰的條件、范圍、方案、備選人選、實施程序等。

　　八、責(zé)任主體

　　1.綜合管理部門

　　綜合管理部門負(fù)責(zé)制定、實施和監(jiān)督獎懲管理制度，維護公司員工合法權(quán)益。

　　2.人力資源部門

　　人力資源部門負(fù)責(zé)獎懲管理制度的宣傳、教育和執(zhí)行，對獎勵和懲罰的資料及時匯總上報。

　　3.各部門

　　各部門根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量，提出獎勵和懲罰申請，并對員工進行獎勵和懲罰。

　　九、責(zé)任追究

　　對于管理不力或不適當(dāng)使用獎懲權(quán)力的人員，一經(jīng)查實，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定予以追查和追究責(zé)任。同時，為合法維護被懲罰員工的權(quán)益，員工可以提出申訴，公司根據(jù)自身實際情況進行調(diào)查和處理。

　　以上為員工獎懲管理制度的制定內(nèi)容，公司應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的共贏。

員工獎懲管理制度8

　　目的：

　　本制度的制定是為了規(guī)范員工的行為表現(xiàn)，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，保障員工的權(quán)益，維護企業(yè)的正常運營和利益。

　　范圍：

　　本制度適用于所有公司員工。制度制定程序：

　　本制度由公司管理層統(tǒng)一制定，經(jīng)公司法定代表人審批后生效，發(fā)布于公司內(nèi)部網(wǎng)站和公司公告欄上。

　　相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：

　　1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部規(guī)章制度：《員工行為規(guī)范》

　　各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容：

　　一、員工獎勵制度

　�。ㄒ唬┓秶�

　　所有公司員工

　�。ǘ┠康模�

　　1.激勵員工創(chuàng)新精神，提高工作業(yè)績；2.策略性地提高員工的責(zé)任感、工作積極性；3.培養(yǎng)員工的歸屬感和組織認(rèn)同感。

　�。ㄈ┆剟顑�(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.個人獎勵：

　�。�1）優(yōu)秀員工獎：每年評選，每月一人，獎勵500元；

　　（2）創(chuàng)新獎：對于提出、實現(xiàn)或改進業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益的人員，獎勵1000元。

　　2.集體獎勵：

　�。�1）優(yōu)秀團隊獎：評選年度優(yōu)秀團隊，每月一次，獎勵2000元；

　　（2）全公司集體獎：對于全公司某個部門或項目取得卓越成果的團隊，獎勵5000元。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部門負(fù)責(zé)制定評選標(biāo)準(zhǔn)、程序、獎金的發(fā)放方式和時間等，并報公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.獎勵評選時間：每年年底；2.公布獲獎名單，公示時間為一個月；3.頒發(fā)證書或獎金。

　　（六）責(zé)任追究：

　　對于評選方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有違規(guī)違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　二、員工處罰制度

　　（一）范圍：所有公司員工

　�。ǘ┠康模�

　　1.教育員工，引導(dǎo)員工遵守公司規(guī)章制度；2.維護公司良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境；3.保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的運營。

　�。ㄈ┨幜P內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.警告：口頭警告或書面警告，視違紀(jì)情節(jié)輕重而定；2.記過：作為懲罰的一種輕形式，一般為書面警告；3.記大過：作為懲罰的較嚴(yán)厲形式，可能導(dǎo)致員工的升職或績效考核上出現(xiàn)問題；4.開除：作為嚴(yán)厲懲罰的一種形式，通常是員工違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的情況下會做出此類決定。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　人力資源部門負(fù)責(zé)制定處罰標(biāo)準(zhǔn)和程序，并報公司管理層批準(zhǔn)。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.依據(jù)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)，進行調(diào)查和證據(jù)收集；2.針對不同違紀(jì)情節(jié)，采取不同的處罰措施。

　�。┴�(zé)任追究：

　　對于人力資源部門或處罰人員有濫用職權(quán)或違違紀(jì)行為的，將嚴(yán)肅處理。

　　三、其他

　�。ㄒ唬┓秶核泄締T工

　　（二）目的：

　　1.建立完善的.懲罰與獎勵機制；2.強化員工責(zé)任意識，遵守公司的規(guī)章制度和法律法規(guī)；3.全面提高公司的經(jīng)營效益和員工的工作素質(zhì)。

　�。ㄈ﹥�(nèi)容：

　　1.打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，分類管理并采取懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚；3.進行舉報獎勵，鼓勵員工反映問題和建議，并考慮開展“員工提案制度”。

　�。ㄋ模┴�(zé)任主體：

　　全體員工和管理人員。

　�。ㄎ澹﹫�(zhí)行程序：

　　1.對于打卡遲到、早退、曠工和違反公司規(guī)定的行為，采取分類管理，并采取相應(yīng)的懲戒措施；2.對于有出色表現(xiàn)和優(yōu)秀工作績效的員工，及時肯定并進行表揚。

　�。┴�(zé)任追究：

　　一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況，相關(guān)責(zé)任人員要嚴(yán)肅處理。員工在參與此項規(guī)定時，應(yīng)明確自己的權(quán)利和義務(wù)，積極參與規(guī)定的執(zhí)行，做到守法、誠信、務(wù)實的工作態(tài)度。

員工獎懲管理制度9

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

　　第2條適用范圍

　　企業(yè)所有員工。

　　第二章獎勵

　　第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵

　　（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

　�。�2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。

　　（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

　�。�4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。

　�。�5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。

　�。�6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。

　�。�7）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。

　　第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

　　第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

　�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。

　�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

　�。�3）其他對企業(yè)或社會有益的`行為，具有事實證明。

　　（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

　　第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

　　第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

　　第三章懲罰

　　第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

　　第12條員工有下列情形之一，予以批評

　　（1）工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

　�。�2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。

　�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。

　�。�4）不按規(guī)定著裝。

　�。�5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

　�。�6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

　�。�7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

　　第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理

　�。�1）遲到或早退每次罰款____元；當(dāng)月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

　�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外，另罰款____元。

　�。�3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。

　　（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。

　�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　�。�6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

　�。�7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

　�。�8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　第四章附則

　　第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

　　修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

員工獎懲管理制度10

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責(zé)部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。

　　2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的`原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。

員工獎懲管理制度11

　　目的：

　　本制度旨在規(guī)范公司獎懲管理，明確員工的工作職責(zé)和行為規(guī)范，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，同時保障員工的'合法權(quán)益，確保公司的正常運營。

　　范圍：

　　適用于公司所有員工。

　　制度制定程序：

　　本制度由公司管理層制定并經(jīng)過公司法務(wù)部門審核，向全體員工公布并在公司內(nèi)部執(zhí)行。

　　相關(guān)法律法規(guī)：

　　《勞動合同法》、《勞動法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等。

　　制度內(nèi)容：

　　一、獎勵政策

　　1.公司將根據(jù)員工的出色表現(xiàn)和業(yè)績，給予相應(yīng)的獎勵和激勵；2.員工的獎勵方式包括現(xiàn)金獎勵、物質(zhì)獎勵、榮譽獎勵等；3.獎勵的級別和金額根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效得分進行評定。

　　二、懲罰政策

　　1.公司將制定相應(yīng)懲罰制度，并在明確行為規(guī)范的前提下進行；2.對于輕微違規(guī)行為，公司將采取口頭警告、書面警告等方式進行懲戒；3.對于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司將采取停職、降職、開除等措施予以嚴(yán)肅處理；4.懲罰政策的執(zhí)行程序須符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

　　三、責(zé)任主體

　　1.管理層應(yīng)當(dāng)對獎懲政策進行制定和實施，并確保制度的有效性；2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本部門員工的表現(xiàn)進行考核和評估，提出獎勵或懲罰建議；3. HR部門應(yīng)當(dāng)對獎勵和懲罰進行記錄、通知和執(zhí)行。

　　四、執(zhí)行程序

　　1.員工行為未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由部門經(jīng)理等直接負(fù)責(zé)人提出書面警告；2.經(jīng)過一定期限后，如員工未能改進行為表現(xiàn)，按照懲罰政策執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施；3.獎勵的評定和發(fā)放應(yīng)定期進行，保證及時性和公正性。

　　五、責(zé)任追究

　　1.管理層和相關(guān)部門對于獎懲政策的制定和監(jiān)管承擔(dān)主要責(zé)任；2.如獎勵或懲罰不公、程序不規(guī)范等情況，應(yīng)進行調(diào)查并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；3.如員工對公司的獎懲決定存在異議，應(yīng)按照相關(guān)程序進行申訴和處理。

員工獎懲管理制度12

　　第一節(jié)總則

　　第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。

　　第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍,增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節(jié)獎勵

　　第四條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

　　(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

　　(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理;

　　(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;

　　(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進工作,業(yè)績突出;

　　(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

　　第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。

　　第三節(jié)懲罰

　　第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評。

　　(1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

　　(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

　　(4)不按規(guī)定著裝;

　　(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

　　(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;

　　(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計達三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的.行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

員工獎懲管理制度13

　　目的

　　為規(guī)范員工行為，加強公司內(nèi)部管理，使公司獎懲管理工作有章可循，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本公司所有員工。

　　基本原則

　　1、精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合;

　　2、制度面前人人平等，不論職位高低;

　　3、獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩;

　　4、公開、公正、及時。

　　管理

　　5、獎勵：部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對符合獎勵條件的員工向綜合部提請獎勵;公司所有員工有權(quán)對符合獎勵條件的員工向其上級或綜合部推薦獎勵;

　　6、懲處：對員工違反公司規(guī)章制度行為，部門經(jīng)理以上人員負(fù)責(zé)對違紀(jì)員工提請懲戒處理;所有員工如發(fā)現(xiàn)其他員工有違紀(jì)行為，有權(quán)向其上級或綜合部提出投訴和檢舉;

　　7、綜合部負(fù)責(zé)對提請獎、懲事件與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(或當(dāng)事人)進行認(rèn)真復(fù)核、審查，并報請總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　8、部門經(jīng)理以上人員獎懲由總經(jīng)理提出，綜合部辦理。

　　獎懲權(quán)限

　　9、獎懲處理決定的權(quán)限歸總經(jīng)理。具體程序為：綜合部根據(jù)部門經(jīng)理以上人員的提請和其他員工的推薦、檢舉，進行審核，并填寫《員工獎懲審批表》，經(jīng)有關(guān)部門經(jīng)理簽字后，報總經(jīng)理審批;

　　10、總經(jīng)理有權(quán)直接獎懲員工。

　　獎勵

　　獎勵分為四種：

　　嘉獎——公司通報表揚并給予200元獎勵;

　　記功——公司通報表揚并給予1000元獎勵;

　　記大功—公司通報表揚并給予3000元獎勵;

　　晉級——晉升工資或職位。

　　11、嘉獎：

　　(1)愛崗敬業(yè)、勤奮工作，業(yè)績顯著者;

　　(2)出色完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的重要任務(wù)者;

　　(3)圓滿完成重大項目未出差錯者;

　　(4)對操作技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，有成效者。

　　(5)檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

　　(6)全心全意服務(wù)，受到客戶表揚，有具體事跡者;

　　(7)遇有困難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者;

　　(8)其它應(yīng)予獎勵者。

　　12、記功

　　(1)節(jié)約物料或廢品利用，卓有成效者;

　　(2)技術(shù)革新、成果顯著、效益明顯的;

　　(3)提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后，效果顯著者;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問題，予以報告或妥為處置，防止損害發(fā)生者;

　　(5)其他應(yīng)當(dāng)記功者;

　　(6)一年內(nèi)嘉獎三次者;

　　(7)上一條款業(yè)績突出者。

　　13、記大功

　　(1)遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身、不避危難，減少損害者;

　　(2)維護公司利益，避免重大損失者;

　　(3)一年內(nèi)記功三次者;

　　(4)其他應(yīng)當(dāng)記大功績者;

　　(5)上款業(yè)績突出者。

　　14、晉級(工資或職位)

　　(1)對公司有特殊貢獻者;

　　(2)一年內(nèi)記大功三次者;

　　(3)其他應(yīng)當(dāng)晉級者;

　　(4)上款業(yè)績突出者。

　　懲處

　　懲處分為下列四種：

　　罰分——扣罰操行考評分(最低1分，最高10分);

　　記過——公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月50%工資;

　　記大過—公司通報批評并減發(fā)當(dāng)月工資90%或降職級;

　　開除——解除聘用合同并扣發(fā)當(dāng)月工資;

　　15、有下列情形之一者，予以罰分;

　　(1)未履行本崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者;

　　(2)遲到、早退者;

　　(3)不按規(guī)定著裝者;

　　(4)不能按時完成工作任務(wù)者;

　　(5)因過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者;

　　(6)不服從上級指示，情節(jié)輕微者;

　　(7)浪費公物，情節(jié)輕微者;

　　(8)上班時間躺臥休息、聊天、嬉戲、擅離職守、貽誤工作者;

　　(9)破壞工作環(huán)境衛(wèi)生、亂丟紙屑、隨地吐痰者;

　　(10)在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者;

　　(11)不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者;

　　(12)在車間、大廳吃東西者;

　　(13)不按規(guī)程、規(guī)范操作，情節(jié)輕微者;

　　(14)涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者;

　　(15)檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者;

　　(16)違反公司制度、規(guī)定輕微者;

　　(17)其他應(yīng)當(dāng)罰分者。

　　16、記過

　　(1)違反公司管理規(guī)定，不聽勸阻者;

　　(2)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作而不聽勸告者;

　　(3)頂撞上司、對上司和同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;

　　(4)侵占、貪污公司財物、損害公司利益、謀取非法利益者;

　　(5)因疏忽、過失或違章操作使公司財產(chǎn)、利益遭受損害或傷及他人者;

　　(6)撥弄是非，散布謠言、影響團結(jié)者;

　　(7)一月內(nèi)曠工累計一日者;

　　(8)一月內(nèi)罰分累計五次者;

　　(9)一年內(nèi)罰分累計十次者;

　　(10)與客戶發(fā)生爭吵者;

　　(11)專業(yè)技術(shù)設(shè)備、設(shè)施、儀器、電腦等，非經(jīng)使用人員及主管同意，擅自操作并造成損害者。

　　(12)其他應(yīng)當(dāng)記過者;

　　(13)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　17、記大過

　　(1)玩忽職守，導(dǎo)致公司蒙受重大損失者;

　　(2)泄露公司機密、損害公司利益者;

　　(3)遺失經(jīng)營合同和重要文件、機密資料及其它重要物品，使公司蒙受損失者;

　　(4)一個月內(nèi)累計曠工達二日者;

　　(5)拒絕聽從上級合理指揮、監(jiān)督，經(jīng)勸告仍不聽從者;

　　(6)在公司里毆打他人或相互毆打者;

　　(7)其他重大違規(guī)、違章者。

　　(8)一年內(nèi)記過三次者;

　　(9)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　18、開除

　　(1)對領(lǐng)導(dǎo)和同事進行暴力、恐嚇，嚴(yán)重妨礙工作者;

　　(2)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖畫破壞上下關(guān)系者;

　　(3)偷盜、侵占同事或公司財物者;

　　(4)故意損毀公司財物，損失重大者;

　　(5)瀆職、違規(guī)操作造成重大事故者;

　　(6)涂改重要文件或票據(jù)者;

　　(7)未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

　　(8)在公司服務(wù)期間受刑事處分者;

　　(9)一年內(nèi)記大過三次，功過無法平衡抵消者;

　　(10)當(dāng)月曠工累計超過三日或全年累計曠工達五日者;

　　(11)吸食毒品者;

　　(12)在公司范圍內(nèi)賭博者，或有傷風(fēng)化行為者;

　　(13)工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者，并造成嚴(yán)重后果者;

　　(14)經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;

　　(15)偽造、編造或盜用公司印信者;

　　(16)故意泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失者;

　　(17)其他違反國家法規(guī)或公司制度情節(jié)嚴(yán)重者;

　　(18)上款情節(jié)、后果嚴(yán)重者。

　　功過相抵

　　19、記功一次或嘉獎三次可抵消記過一次;

　　20、記大功一次或記功三次可抵消記大過一次或記過三次;

　　21、前功不能抵后過;

　　22、功過抵消以發(fā)生于同一年內(nèi)的為限。

　　特殊事項

　　23、發(fā)明創(chuàng)造及專利，按專項制度獎勵。

　　24、提合理化建議，經(jīng)公司采納、實施后產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按年純利潤的%給予一次性獎勵，并按貢獻大小分別記錄嘉獎、記功、記大功一次(其現(xiàn)金獎勵部分不再發(fā)放)。

　　25、對損壞公司財物且價值在1000元以下，除按本規(guī)定處罰外，還應(yīng)照價賠償;價值超過1000元以上的，由公司確定賠償比例。

　　26、單項制度有獎罰的.，以單項制度為準(zhǔn);情節(jié)嚴(yán)重的，按此制度辦理。

　　27、對同一事件不重復(fù)獎罰;年終評獎不在此例。

　　28、各公司、部門主管、員工上級對所屬員工獎罰負(fù)有10%連帶責(zé)任(自身行使職權(quán)的獎罰不負(fù)連帶責(zé)任)。

　　29、對違反國家法律、構(gòu)成犯罪的，將追究其法律責(zé)任。

員工獎懲管理制度14

　　目的：為了規(guī)范員工的行為，增強員工的工作動力，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益，維護企業(yè)的正常秩序及穩(wěn)定發(fā)展。

　　范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時工等所有員工。

　　制定程序：本制度由公司管理人員負(fù)責(zé)制定，參考并整合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。

　　獎勵與懲罰名稱及范圍：

　　1.表揚：范圍：表彰員工在工作中表現(xiàn)突出，出色完成任務(wù)的行為。目的：激勵員工，提高工作動力，營造良好的'工作氛圍。責(zé)任主體：直屬上級。執(zhí)行程序：直屬上級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并進行公示。責(zé)任追究：無。

　　2.獎金：范圍：表現(xiàn)優(yōu)異、創(chuàng)新，作出重要貢獻的員工，可按獎勵規(guī)定獲得相應(yīng)的獎金。目的：激勵員工，提高工作積極性和創(chuàng)新能力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門推薦，經(jīng)人力資源部門審核后，上報公司領(lǐng)導(dǎo)層審批并發(fā)放獎金。責(zé)任追究：無。

　　3.警告：范圍：員工的行為嚴(yán)重違反公司規(guī)定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規(guī)章制度，切實維護公司形象和利益。責(zé)任主體：直屬上級。執(zhí)行程序：直屬上級與員工當(dāng)面交流，并做出書面記錄并通報人力資源部門。責(zé)任追究：無。

　　4.降級：范圍：員工的表現(xiàn)嚴(yán)重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問題，會受到降級處理。目的：鼓勵員工提高工作效率，提高員工的工作動力。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門申請?zhí)幚恚⒔?jīng)相應(yīng)程序?qū)徟髨?zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　5.解除勞動合同：范圍：員工以嚴(yán)重方式違反公司規(guī)章制度，損害公司利益，實行經(jīng)濟犯罪，將會被公司解除勞動合同。目的：維護公司利益，保證公司合法權(quán)益。責(zé)任主體：人力資源部門。執(zhí)行程序：直屬上級向人力資源部門申請?zhí)幚�，�?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后執(zhí)行。責(zé)任追究：無。

　　以上獎勵與懲罰制度執(zhí)行時，應(yīng)充分考慮中國法律要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　　法律法規(guī)：1.《中華人民共和國勞動合同法》2.《中華人民共和國勞動法》3.《中華人民共和國勞動保障監(jiān)察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》

　　公司應(yīng)不斷完善員工獎懲管理制度，保證制度符合中國法律法規(guī)和公司實際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎懲環(huán)境，激勵員工創(chuàng)新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。